第一篇：合同評(píng)審要點(diǎn)

合同評(píng)審要點(diǎn)

合同評(píng)審是實(shí)驗(yàn)室任務(wù)開始的第一項(xiàng)工作，合同評(píng)審關(guān)系到后續(xù)測(cè)試的方方面面，所以合同評(píng)審至關(guān)重要，本文從技術(shù)、能力、商務(wù)3個(gè)方面為大家分析合同評(píng)審的要素。

技術(shù)要素的評(píng)審

1）檢測(cè)性質(zhì)評(píng)審：要充分考慮法定、仲裁或鑒定及委托檢測(cè)的客戶需求存在差異，直接影響評(píng)審內(nèi)容、方法和方式。

2）檢測(cè)方法評(píng)審：評(píng)審明確所使用的方法并形成文件。如果客戶指定檢測(cè)方法，則要評(píng)審客戶指定方機(jī)構(gòu)、制造商、貿(mào)易機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者組織和消費(fèi)者個(gè)人。特別是方法的有效性和適用性。

如果客戶未指定方法，則實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)室應(yīng)優(yōu)先使用以國際、區(qū)域或國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的方法。

3）檢測(cè)依據(jù)評(píng)審：檢測(cè)依據(jù)是指標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、協(xié)議或合同。根據(jù)檢測(cè)性質(zhì)和要求，重點(diǎn)要評(píng)審依據(jù)的適用性。

4）檢測(cè)項(xiàng)目評(píng)審：主要與客戶明確具體的檢測(cè)項(xiàng)目

5）檢測(cè)條件評(píng)審：確定雙方認(rèn)可的檢測(cè)條件。

6）樣品相關(guān)要求評(píng)審：確定與樣品相關(guān)的規(guī)格、數(shù)量、抽樣、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、制備、防護(hù)、處理處置等內(nèi)容

7）安全和環(huán)保要求的評(píng)審：評(píng)審樣品存儲(chǔ)、制備、檢測(cè)過程中存在的或潛在的危險(xiǎn)或危害，必須采取的防護(hù)措施等。

8）結(jié)果要求的評(píng)審：確定結(jié)果的提交形式、內(nèi)容和方式，包括報(bào)告內(nèi)容、意見或解釋。報(bào)告提交的要求

9）分包評(píng)審：確定需要分包的項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)得到客戶準(zhǔn)許，告知客戶分包檢測(cè)結(jié)果在檢測(cè)報(bào)告中清晰標(biāo)明。

實(shí)驗(yàn)室能力評(píng)審

1）人力資源評(píng)審：需要評(píng)審人員具備開展檢測(cè)工作需要的專業(yè)技能。同時(shí)要考慮需要抽樣時(shí)，配備合適的抽樣人員，具備客戶要求的特定資質(zhì)的人員。人員數(shù)量是充足的。

2）設(shè)備和設(shè)施評(píng)審：評(píng)審自身具備開展檢測(cè)所需要或客戶規(guī)定的設(shè)備設(shè)施。

3）實(shí)驗(yàn)室能力證明的評(píng)審：為法定檢驗(yàn)、司法要求鑒定、仲裁檢驗(yàn)的客戶提供能力證明，資質(zhì)授權(quán)及認(rèn)可能力服務(wù)范圍的證明。

商務(wù)要素評(píng)審

1）時(shí)間評(píng)審：要對(duì)整個(gè)檢測(cè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程各個(gè)具環(huán)節(jié)花費(fèi)的時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)籌，確定充分的完成時(shí)間。

2）費(fèi)用：評(píng)審檢測(cè)服務(wù)各個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的合理費(fèi)，費(fèi)用支付方式，說明客戶需要負(fù)責(zé)的費(fèi)用和實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)的費(fèi)用。

第二篇：合同及合同評(píng)審

合同及合同評(píng)審

一合同構(gòu)成

合同又稱為契約、協(xié)議，是平等的當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。作為一種民事法律行為，合同是當(dāng)事人協(xié)商一致的產(chǎn)物，是兩個(gè)以上的意思表示相一致的協(xié)議。只有當(dāng)事人所作出的意思表示合法，合同才具有法律約束力。合同一般由以下幾個(gè)部分構(gòu)成：

1合同的主體，是指在合同法律關(guān)系中享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的當(dāng)事人。根據(jù)合同法的規(guī)定，自然人、法人、其他組織可以成為合同的主體。

(1)自然人，它既包括本國的公民，也包括外國人和無國籍人。(2)法人，是指具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，并依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。包括：企業(yè)法人，機(jī)關(guān)、事業(yè)單位法人，社會(huì)團(tuán)體法人。

(3)其他組織，是指除了自然人和法人以外的單位或者機(jī)構(gòu)。其他組織主要有以下幾種：合伙企業(yè)、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)、不具備法人資格的企業(yè)；不具備法人資格的社會(huì)團(tuán)體；其他不具備法人資格的組織。

2合同基本架構(gòu)，包括合同標(biāo)的、合同標(biāo)的的數(shù)量與質(zhì)量、雙方權(quán)利義務(wù)、收費(fèi)數(shù)額與方式、商品或服務(wù)交付的數(shù)額和方式、違約責(zé)任、解除條件、爭(zhēng)議解決條款、合同生效期間，合同簽訂日期和地點(diǎn)、簽字和蓋章。

(1)合同的標(biāo)的即雙方針對(duì)什么而簽訂的合同，合同標(biāo)的可以是一個(gè)物品也可以是一種服務(wù)或者說也可以是一個(gè)物品形成的過程。

(2)合同標(biāo)的的數(shù)量與質(zhì)量。商品的內(nèi)在質(zhì)量和外觀形態(tài)的綜合，是商品適合一定用途，滿足用戶需要的各種特征。在合同中應(yīng)該明確標(biāo)出這一基本特征。

(3)雙方權(quán)利義務(wù)。所有合同中，合同的主體都有一定的權(quán)利與義務(wù)，并且權(quán)利與義務(wù)應(yīng)該相適應(yīng)。

(4)收費(fèi)數(shù)額與方式。合同或在其附件中，應(yīng)明確標(biāo)明商品單價(jià)、總價(jià)及支付手段。并通過雙方協(xié)商約定支付支付時(shí)間。

(5)商品或服務(wù)交付的數(shù)額和方，這一項(xiàng)是針對(duì)合同價(jià)款的進(jìn)一步說明。(6)違約責(zé)任。當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任；當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行合同義務(wù)的，對(duì)方可以在履行期限屆滿之前要求其承擔(dān)違約責(zé)任；當(dāng)事人一方未支付價(jià)款或者報(bào)酬的，對(duì)方可以要求其支付價(jià)款或者報(bào)酬。

(7)解除條件。a.因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的。b.在履行期限屆滿之前，當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)。此即債務(wù)人拒絕履行，也稱毀約，包括明示毀約和默示毀約。c當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行。此即債務(wù)人遲延履行。合同無效、被撤銷或者終止的，不影響合同中獨(dú)立存在的有關(guān)解決爭(zhēng)議方法的條款的效力。

(8)爭(zhēng)議解決條款。為了在合同出現(xiàn)糾紛的時(shí)候有一個(gè)明確的解決辦法的依據(jù)，雙方可以在合同簽訂之前就做好約定。

3合同生效條件

依據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定合同生效存在兩種情況：a依法成立的合同，自成立時(shí)生效。法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)生效的，依照其規(guī)定。b當(dāng)事人對(duì)合同的效力可以約定附條件。附生效條件的合同，自條件成就時(shí)生效。

二普通合同評(píng)審

合同評(píng)審是指在“合同簽訂前”開展合同評(píng)審活動(dòng)，以確保合同中對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求規(guī)定得合理、明確并形成文件。審閱可以幫助企業(yè)極大地提高企業(yè)合同的技術(shù)性，減少其中的法律風(fēng)險(xiǎn)。合剔除掉過于模糊的詞匯的合同，留下和加入意思固定的詞語，大大減少了內(nèi)容歧義的可能性，減少風(fēng)險(xiǎn)的存在。主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)審：

1、合同主體?？春贤鞣绞欠裼忻袷滦袨槟芰昂贤瑢?duì)主體資質(zhì)等。

2、權(quán)利義務(wù)是否合理。合同雙方的意思表示，雙方權(quán)利義務(wù)劃分，出現(xiàn)某種情況應(yīng)該采取何種措施等都盡量要反映在合同條款中。條款完備的合同才能不遺留合同履行中的權(quán)利義務(wù)空白點(diǎn)。

3、違約條款。有合同就可能存在違約，合同應(yīng)定義違約及處罰方式。這是合同約束力的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該格外關(guān)注。

4、爭(zhēng)議處理。合同應(yīng)該為可能發(fā)生的爭(zhēng)議約定處理的途徑。首先當(dāng)然是協(xié)商，協(xié)商不成的，再進(jìn)行仲裁或協(xié)商。合同中應(yīng)該定仲裁或協(xié)商所在地及適用法律法規(guī)。

5、合同生效的條件。合同約定簽署后就生效，還是在約定日期生效或附條件生效，合同中應(yīng)明確標(biāo)注。

6、合同標(biāo)的。描述務(wù)必要達(dá)到“準(zhǔn)確、簡練、清晰”的標(biāo)準(zhǔn)要求，切忌含混不清。

在日常公司業(yè)務(wù)中，買賣合同最為常見。買賣合同的定義是出賣人轉(zhuǎn)移標(biāo)的物的所有權(quán)于買受人，買受人支付價(jià)款的合同。在買賣合同評(píng)審中要注意以下幾點(diǎn)：

1、標(biāo)的。即我們平時(shí)所講的產(chǎn)品名稱，不僅要寫全稱，還要寫明標(biāo)的物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、花色、等級(jí)、商標(biāo)等。避免因?yàn)闃?biāo)的不明確，出現(xiàn)糾紛，導(dǎo)致合同難以履行。

2、數(shù)量。此條應(yīng)注意寫明計(jì)量單位，以消除爭(zhēng)議。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條款。合同中要標(biāo)明執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求。如質(zhì)量要求不明確的，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，按照通常標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)替代。

4、價(jià)款和報(bào)酬?？梢栽诤贤袑懨髫浳飪r(jià)額和稅金；也可以用附件形式，將價(jià)格表放在合同后，但是在合同中必須要標(biāo)明。

5、履行期限地點(diǎn)方式。

應(yīng)明確規(guī)定貨款結(jié)算和支付的時(shí)間、銀行賬戶信息；合同約定應(yīng)當(dāng)清晰明確細(xì)化到年月日。對(duì)于不平等的結(jié)算條款，應(yīng)當(dāng)據(jù)理力爭(zhēng)。

三貿(mào)易合同評(píng)審

國際貿(mào)易合同是不同國家(地區(qū))的當(dāng)事人通過友好協(xié)商，按照一定交易條件，買賣某種商品所達(dá)成的協(xié)議。這種協(xié)議也稱國際買賣合同，是買賣合同的一個(gè)分支。根據(jù)買賣雙方都接受的國際貿(mào)易慣例或國家法律的規(guī)定而成立的。合同不僅規(guī)定買賣的商品，也規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)雙方均有約束。

貿(mào)易合同區(qū)別于其他合同的關(guān)鍵要點(diǎn)在于：在國際貿(mào)易中，國際貨物買賣合同的當(dāng)事人處于不同的國家。因此國際貨物買賣合同與國內(nèi)貨物買賣合同相比，具有4個(gè)不同的特點(diǎn)：

1.國際性即訂立國際貨物買賣合同的當(dāng)事人的營業(yè)地在不同的國家。

2.合同的標(biāo)的物是貨物。國際貨物買賣合同的標(biāo)的物是貨物，即有形有產(chǎn)。3.國際貨物買賣合同的貨物必須由一國境內(nèi)運(yùn)往他國境內(nèi)。國際貨物買賣合同的訂立可以在不同的國家完成，也可以在一個(gè)國家完成，但履行合同時(shí)，賣方交付的貨物必須運(yùn)往他國境內(nèi)，并在其他境內(nèi)完成貨物交付。

4.國際貨物買賣合同具有涉外因素，調(diào)整國際貨物買賣合同的法律涉及到不同國家的法律制度、適用的國際貿(mào)易公約或國際貿(mào)易慣例。

結(jié)合外貿(mào)合同自身特點(diǎn)，貿(mào)易合同評(píng)審可以從以下9個(gè)方面進(jìn)行：

1、審查合同條款合理性、明確性；產(chǎn)品名稱、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)、交貨期限、付款方式、金額大小寫、是否是含稅價(jià)、合同簽訂地是否在洋浦。結(jié)算方式等是否明確且符合公司要求和規(guī)定。

2、審查交貨地點(diǎn)、提貨地點(diǎn)、提貨方式、時(shí)間、倉儲(chǔ)費(fèi)。

3、違約條款、損耗、結(jié)算方式、發(fā)票的審核、保證金支付方式。

4、審查倉儲(chǔ)合同、倉儲(chǔ)協(xié)議及倉儲(chǔ)費(fèi)用、支付方式、支付人、支付數(shù)量。

5、審查合同使用的貿(mào)易術(shù)語及適用的貿(mào)易術(shù)語解釋通則。

6、審查合同條款的合理性、明確性。相關(guān)條款是否滿足對(duì)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的要求。

7、審查價(jià)格約定、跌價(jià)保證金約定、物流費(fèi)用約定、貨物的數(shù)、質(zhì)量安全的約定，違約責(zé)任約定等。

8、審查仲裁法庭所在地及管轄法律。約定通過訴訟解決的，還可以約定管轄法院；約定由仲裁機(jī)構(gòu)裁決的，應(yīng)寫明具體仲裁機(jī)構(gòu)名稱。

9、審核交付周期、質(zhì)保期、售后服務(wù)與承諾條款

10、審核質(zhì)量保證及質(zhì)量保障體系。

11、貿(mào)易合同或者存在多個(gè)補(bǔ)充協(xié)議的合同，應(yīng)當(dāng)設(shè)置合同解釋條款。設(shè)定當(dāng)合同條款相沖突時(shí)以何種語言的文本為準(zhǔn)，也就是出現(xiàn)糾紛以何種語言為準(zhǔn)。

通過以上幾方面的審核，可以確保該合同不缺少權(quán)利義務(wù)盲點(diǎn)，更好地顯示合同平等原則及公平原則，并且規(guī)避了可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

第三篇：合同評(píng)審

xxxx公司

合同評(píng)審制度

擬制：

審核：

批準(zhǔn)：目的為確保合同充分而且明確地反映了客戶的要求，公司內(nèi)部各有關(guān)方面都理解了這些要求，而且有能力滿足這些要求，特制訂本制度。范圍

本制度規(guī)定了合同評(píng)審工作中的合同評(píng)審前的準(zhǔn)備、合同草案的擬制、內(nèi)部評(píng)審活動(dòng)、客戶的認(rèn)可、合同的更改、合同評(píng)審的簡化程序和相關(guān)文件資料的管理等。

本制度適用于本公司與客戶簽署的所有合同。職責(zé)

3.1 公司營銷部門經(jīng)理負(fù)責(zé)合同評(píng)審前的準(zhǔn)備工作。3.2 公司營銷部門的營銷人員負(fù)責(zé)合同文本的擬制或修改。3.3 公司營銷部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部的評(píng)審活動(dòng)。3.4 公司營銷部門營銷人員負(fù)責(zé)經(jīng)評(píng)審的合同取得客戶的認(rèn)可?；顒?dòng)內(nèi)容

4.1概述

在簽署合同過程中，包括投標(biāo)階段和以后各階段，透徹地理解客戶要求是非常必要的，這有助于準(zhǔn)確地確定客戶對(duì)產(chǎn)品、交付和其它關(guān)鍵要素的要求。為此，應(yīng)與客戶進(jìn)行充分的協(xié)商，對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審，可能和必要時(shí)應(yīng)提出初步的質(zhì)量計(jì)劃。

對(duì)合同的評(píng)審可能從投標(biāo)階段開始并延至后續(xù)階段。在公司內(nèi)部，應(yīng)通過合同評(píng)審就下列問題取得一致：

a）合同已經(jīng)完善地規(guī)定了要求； b）理解了合同的要求； c）公司有能力滿足合同的要求。

為了與客戶取得一致意見，應(yīng)與客戶討論合同評(píng)審的結(jié)果和初步質(zhì)量計(jì)劃（如果已經(jīng)提出了這一計(jì)劃）。

4.2合同評(píng)審前的準(zhǔn)備

4.2.1 公司營銷部門應(yīng)建立能代表所有各相關(guān)方面（如設(shè)計(jì)開發(fā)、技術(shù)支持、產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)等）意見的合同評(píng)審組。合同評(píng)審組的成員應(yīng)是有能力勝任的、有資格的設(shè)計(jì)開發(fā)人員、檢驗(yàn)人員和各方面的管理人員。

4.2.2公司營銷部門應(yīng)向評(píng)審組提供客戶的相關(guān)文件（如招標(biāo)書），并責(zé)成他們?cè)敿?xì)研究，以便了解客

戶的要求。

4.2.3 如果客戶要求，公司營銷部門應(yīng)在相關(guān)部門的配合下向客戶提供他們所需的服務(wù)，如向客戶提供產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、說明書和其它文件，提供樣品試用，接待客戶對(duì)公司進(jìn)行考察等。

4.2.4 為透徹地理解客戶的要求，同時(shí)也使客戶了解本公司滿足客戶要求的能力，可能和必要時(shí)，公司營銷部門應(yīng)在事先征得客戶同意的情況下安排評(píng)審組的相關(guān)人員與客戶就合同的有關(guān)事項(xiàng)（見4.3.2條）進(jìn)行會(huì)談。公司營銷部門應(yīng)詳細(xì)記錄與客戶會(huì)談的內(nèi)容，并加以整理形成會(huì)議紀(jì)要。4.2.5必要時(shí)，應(yīng)向客戶介紹公司內(nèi)部的評(píng)審活動(dòng)、接口部門和聯(lián)系人員，并與客戶協(xié)調(diào)一致。

4.3 合同草案的擬制

4.3.1公司營銷部門應(yīng)組織有關(guān)的評(píng)審人員仔細(xì)研究客戶提供的文件（包括客戶可能提出的合同草案）和4.2.4條中的記錄，以便準(zhǔn)確地確定客戶對(duì)產(chǎn)品、交付和其它關(guān)鍵要素的要求，并形成文件。4.3.2 公司營銷部門應(yīng)事先與客戶的相關(guān)部門和或人員就合同的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商的內(nèi)容至少應(yīng)包括：

a）產(chǎn)品功能的要求；b）產(chǎn)品性能指標(biāo)的要求；c）產(chǎn)品安裝的要求；

d）產(chǎn)品保修期限及其保修責(zé)任的要求；e）產(chǎn)品保修期限后，產(chǎn)品維修的要求；f）產(chǎn)品交貨的形式及其交貨期限、交貨地點(diǎn)；g）產(chǎn)品的包裝和運(yùn)輸要求；h）產(chǎn)品交付后的驗(yàn)收準(zhǔn)則；i）開票及付款、結(jié)算方式；j）違約責(zé)任和解決合同糾紛的方式；k）其它需要約定的事項(xiàng)。

4.3.3公司營銷部門在準(zhǔn)確地確定了客戶要求的基礎(chǔ)上（見4.3.1條和4.3.2條），并考慮公司的能力擬制合同草案，其內(nèi)容至少應(yīng)包括：a）產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號(hào)；b）產(chǎn)品的技術(shù)性能指標(biāo)；c）產(chǎn)品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；

d）產(chǎn)品的保修期限及其保修責(zé)任的準(zhǔn)則，以及保修期限后，產(chǎn)品維修的準(zhǔn)則；e）有關(guān)產(chǎn)品的使用說明書、安裝說明書和產(chǎn)品合格證明的提供；f）相關(guān)的協(xié)議（如技術(shù)保密、安裝服務(wù)和人員培訓(xùn)等）；g）產(chǎn)品的數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)和付款方式；h）有關(guān)產(chǎn)品的包裝和運(yùn)輸方面的要求；i）質(zhì)量控制的有關(guān)條款，處理質(zhì)量爭(zhēng)端的辦法；j）交貨地點(diǎn)和時(shí)間；k）違約責(zé)任。

4.3.4 需要和可能時(shí)，公司營銷部門應(yīng)委托相關(guān)部門擬制初步的質(zhì)量計(jì)劃作為合同草案的附件，以便對(duì)

如何圓滿地執(zhí)行合同有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。

4.4 內(nèi)部評(píng)審活動(dòng)

4.4.1公司營銷部門應(yīng)編制用于合同評(píng)審的審核清單，并將與客戶會(huì)談的紀(jì)要（見4.2.4條）、合同草案（見4.3.3條）、初步的質(zhì)量計(jì)劃（見4.3.4條）一起印發(fā)給評(píng)審組的所有人員。

4.4.2公司營銷部門應(yīng)召開有所有評(píng)審人員參加的內(nèi)部評(píng)審會(huì)，需要和可能時(shí)還可邀請(qǐng)客戶的代表參加，以便評(píng)審人員有機(jī)會(huì)對(duì)客戶的要求、合同草案和初步的質(zhì)量計(jì)劃提出問題并進(jìn)行詳細(xì)討論。因故不能到會(huì)的評(píng)審人員，應(yīng)委托能代表他或她的人員參加內(nèi)部評(píng)審會(huì)。

4.4.3 評(píng)審人員應(yīng)在研究客戶要求、合同草案和初步的質(zhì)量計(jì)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)審核清單中所列項(xiàng)目作出明確的回答，并在審核清單上簽名以表明他們已經(jīng)評(píng)審了或理解了合同要求。4.4.4公司營銷部門應(yīng)在4.4.2條和4.4.3條完成后收回發(fā)給評(píng)審人員的審核清單。

如果所有收回的審核清單已表明全體評(píng)審人員已就4.1條所列a）、b）、c）三項(xiàng)取得一致的肯定意見，則內(nèi)部評(píng)審活動(dòng)結(jié)束，并轉(zhuǎn)入4.5條的活動(dòng)。否則，公司營銷部門應(yīng)歸納出評(píng)審人員在審核清單中表明的對(duì)合同草案的修改意見以及認(rèn)為客戶的要求不明確和/或不完善的方面。

4.4.5公司營銷部門應(yīng)將4.4.4條中歸納出的認(rèn)為客戶要求不明確和/或不完善的方面報(bào)告給客戶，請(qǐng)求客戶作出進(jìn)一步的解釋、說明或作出相應(yīng)的修改。

4.4.6 在收到客戶關(guān)于4.4.4條的圓滿答復(fù)后，公司營銷部門應(yīng)根據(jù)客戶的答復(fù)及4.4.4條中歸納出的對(duì)合同草案的修改意見，對(duì)合同草案進(jìn)行修改。

4.4.7公司營銷部門應(yīng)將修改后的合同草案和審核清單再次印發(fā)給原來所有的評(píng)審人員，重復(fù)4.4.2條至4.4.4條的活動(dòng)，直至在評(píng)審組內(nèi)就4.1條所列a）、b）、c）三項(xiàng)取得一致的肯定意見為止。

4.5 客戶的認(rèn)可

4.5.1公司營銷部門應(yīng)將通過內(nèi)部評(píng)審的合同經(jīng)授權(quán)的管理者簽字并加蓋合同專用章后送交客戶認(rèn)可，當(dāng)客戶要求時(shí)還應(yīng)附上初步的質(zhì)量計(jì)劃?？赡芎捅匾獣r(shí)，應(yīng)按4.2.4條安排與客戶討論合同評(píng)審結(jié)果以及初步的質(zhì)量計(jì)劃。

4.5.2 當(dāng)收到客戶返回的有客戶方的授權(quán)人員簽字并蓋有合同專用章的合同文本后，即表明合同已被客戶認(rèn)可、合同已經(jīng)生效。

4.5.3 當(dāng)客戶對(duì)合同有異議時(shí)，公司營銷部門應(yīng)重復(fù)4.3條和4.4條的活動(dòng)，直至得到客戶認(rèn)可或放棄簽署合同為止。

4.6 合同的更改

當(dāng)合同發(fā)生更改時(shí)，公司營銷部門應(yīng)按原合同評(píng)審的程序重新組織合同評(píng)審。

4.7 評(píng)審程序的簡化

4.7.1下述兩條全都滿足時(shí)，可執(zhí)行簡化的合同評(píng)審程序：

a）合同所涉及的產(chǎn)品是本公司已生產(chǎn)定型的產(chǎn)品或生產(chǎn)過多次的已設(shè)計(jì)定型的產(chǎn)品； b）簽署合同的客戶是再次訂購上述產(chǎn)品，且未提出新的技術(shù)要求。4.7.2簡化的合同評(píng)審程序如下：

a）公司營銷部門擬制合同草案和審核清單；

b）合同評(píng)審組可簡化，但至少應(yīng)包括能夠分別代表技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量控制、產(chǎn)品生產(chǎn)和財(cái)務(wù)方面的人員；

c）在不影響滿足4.1條所提要求的情況下，公司營銷部門可攜帶合同草案和審核清單前往上述部門，請(qǐng)代表這些部門的評(píng)審人員對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審，填寫審核清單并簽名。文件資料的管理

5.1公司營銷部門應(yīng)作好第4條中相關(guān)文件、資料、報(bào)告、記錄的整理，并存檔保存。5.2公司營銷部門應(yīng)對(duì)所有的文件、資料、報(bào)告、記錄進(jìn)行相應(yīng)的整理，以便查閱。5.3除非另有規(guī)定，上述文件資料的保存期限至少為五年。其它說明

6.1本制度由公司營銷部門提出。6.2本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)行。

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第四篇：經(jīng)驗(yàn)分享工程施工合同評(píng)審要點(diǎn)

經(jīng)驗(yàn)分享工程施工合同評(píng)審要點(diǎn)

一、合同評(píng)審?fù)ㄓ靡c(diǎn)

指所有的合同都必須考慮的評(píng)審點(diǎn)。

（一）評(píng)審程序方面

1、合同版本是否由我方形成。

2、合同的形成是否符合公司規(guī)定的內(nèi)部評(píng)審程序。

3、合同是否需要外聘法律顧問審核。

（二）評(píng)審內(nèi)容方面

1、是否采用通行合同版本或者國際通行文本。若采用通行文本，通行文本的修改對(duì)合同文本原義和宗旨是否有較大差異，對(duì)我方是否有重大負(fù)面影響。

2、若沒有通行文本或沒有采用通行文本，評(píng)審要點(diǎn)主要如下所述：（1）有無明顯違反法律法規(guī)的內(nèi)容及其他無效條款；（2）合同解除或終止條件是否明確、合理；（3）違約責(zé)任是否明確、合理；

（4）適用法律是否明確，是否存在法律沖突；（5）保密條款是否明確合理；（6）爭(zhēng)端解決條款是否明確、合理；（7）文字表述是否存在歧義和矛盾；

（8）是否存在可能影響公司利益的重大表述漏洞；（9）是否存在對(duì)我方不公平的異常條款；（10）其他需要說明的事項(xiàng)。

二、幾類特殊的合同評(píng)審要點(diǎn)

（一）工程主合同評(píng)審要點(diǎn)

除合同評(píng)審?fù)ㄓ靡c(diǎn)之外，在評(píng)審工程主合同時(shí)還需關(guān)注以下評(píng)審要點(diǎn)：

1、合同條件中特殊條件的內(nèi)容師傅存在對(duì)一般條件修改的嚴(yán)重不合理內(nèi)容；

2、合同文件的組成及優(yōu)先順序是否明確、合理；

3、合同生效條件及開工時(shí)間、工期是否明確、合理；

4、是否可調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)條款是否合理；

5、支付條款（支付金額、幣種、方式等）是否明確、合理；

6、稅負(fù)約定是否明確、合理；

7、保函約定（比例、生效、失效和遞減條件）是否明確、合理；

8、合同解除或終止條件是否明確、合理；

9、合同使用語言，工程使用標(biāo)準(zhǔn)是否明確；

10、獎(jiǎng)懲條款是否明確、合理。

（二）施工分包合同評(píng)審要點(diǎn) 除合同評(píng)審?fù)ㄓ靡c(diǎn)之外，在評(píng)審施工分包合同時(shí)還需關(guān)注以下評(píng)審要點(diǎn)：

1、分包工作范圍是否明確；

2、我方在主合同中施工方面的責(zé)任和義務(wù)能否全面、合理的與分包商的責(zé)任義務(wù)銜接；

3、保函約定（比例、生效、失效和遞減條件）是否明確；

4、支付條款（支付金額、幣種、地點(diǎn)、方式等）是否合理；

5、對(duì)分包商的各項(xiàng)管理?xiàng)l款（包括但不限于人員、賬戶、與當(dāng)?shù)仃P(guān)系等）是否明確、合理；

6、保證工程質(zhì)量的條款是否明確、合理；

7、保證工程進(jìn)度的條款是否明確、合理；

8、是否還存在分包商索賠的漏洞，如有索賠機(jī)會(huì)，我方在主合同中是否擁有同樣的索賠機(jī)會(huì)；

9、有多個(gè)分包商時(shí)，能否確保分包商之間的工作銜接及履約情況不影響工程整體順利履約；

10、設(shè)備物資清關(guān)、人員進(jìn)出境手續(xù)等的辦理責(zé)任是否明確；

11、分包商在施工中與第三方發(fā)生糾紛時(shí)（如有），我方應(yīng)免責(zé)或得到分包商相應(yīng)補(bǔ)償?shù)臈l款是否明確；

12、稅負(fù)約定是否明確；

13、工程標(biāo)準(zhǔn)是否明確；

14、退出機(jī)制是否明確、合理；

15、激勵(lì)機(jī)制是否明確、合理；

16、標(biāo)識(shí)管理是否明確；

17、質(zhì)保金、質(zhì)保期的約定能否與主合同中相應(yīng)的質(zhì)保金和質(zhì)保期間銜接；

18、轉(zhuǎn)讓、分包限制是否明確。

（三）設(shè)計(jì)分包合同評(píng)審要點(diǎn)

除合同評(píng)審?fù)ㄓ靡c(diǎn)之外，在評(píng)審設(shè)計(jì)分包合同時(shí)還需關(guān)注以下評(píng)審要點(diǎn)：

1、設(shè)計(jì)工作范圍是否明確；

2、我方在主合同設(shè)計(jì)方面的責(zé)任和義務(wù)能夠全面、合理的與分包商的責(zé)任義務(wù)銜接；

3、保函約定（比例、生效、失效和遞減條件）是否明確；

4、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否明確；

5、支付條款（支付金額、幣種、地點(diǎn)、方式等）是否合理；

6、設(shè)計(jì)方案質(zhì)量的規(guī)定是否明確（包括但不限于能否及時(shí)得到業(yè)主的批準(zhǔn)及未得到批準(zhǔn)時(shí)能否及時(shí)提供符合要求的設(shè)計(jì)方案）；

8、設(shè)計(jì)進(jìn)度及交圖計(jì)劃能否滿足主合同履約的要求；

9、設(shè)計(jì)進(jìn)度及交圖計(jì)劃與施工分包能否合理銜接；

10、鼓勵(lì)優(yōu)化設(shè)計(jì)的規(guī)定是否合理；

11、設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)規(guī)定是否合理；

12、設(shè)計(jì)人員進(jìn)出境手續(xù)等辦理責(zé)任是否明確；

13、分包商在施工中與第三方發(fā)生糾紛時(shí)（如有），我方應(yīng)免責(zé)或得到分包商相應(yīng)補(bǔ)償?shù)臈l款是否明確；

14、稅負(fù)約定是否明確；

15、退出機(jī)制是否明確、合理；

（四）供貨分包（或采購合同）合同評(píng)審要點(diǎn)

除合同評(píng)審?fù)ㄓ靡c(diǎn)之外，在評(píng)審供貨分包（或采購合同）時(shí)如未采用通行合同版本，在內(nèi)容上還需關(guān)注以下評(píng)審要點(diǎn)：

1、支付條款（支付金額、幣種、地點(diǎn)、方式等）是否合理；

2、保函約定（比例、生效、失效和遞減條件）是否明確；

3、合同履行時(shí)間是否明確，月主合同履約的時(shí)間銜接是否合理；

4、采購物品的表述是否明確，能否滿足主合同履約的需要；

5、質(zhì)量要求是否明確，若質(zhì)量不符合施工要求，能否得到及時(shí)的相應(yīng)補(bǔ)償；

6、出廠驗(yàn)收、出關(guān)驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的條款是否明確；

7、交貨地點(diǎn)是否明確；

8、清關(guān)、運(yùn)輸、投保等責(zé)任是否明確；

9、若是國內(nèi)采購，出口退稅相關(guān)約定是否明確、合理；

10、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行責(zé)任是否明確、合理；

11、質(zhì)保金、質(zhì)保期的約定能否與主合同中相應(yīng)的質(zhì)保金和質(zhì)保期間銜接；

12、維修、保修或其他售后服務(wù)的約定及費(fèi)用承擔(dān)是否明確。

（五）代理 代理合同評(píng)審要點(diǎn)

除合同評(píng)審?fù)ㄓ靡c(diǎn)之外，在評(píng)審代理合同時(shí)如果未采用通行合同版本，在內(nèi)容上還需關(guān)注以下評(píng)審要點(diǎn)：

1、代理費(fèi)支付條款(支付金額、條件、幣種、地點(diǎn)，方式等)是否明確、合理；

2、代理權(quán)限是否妥當(dāng)；

3、代理期限是否明確；

4、代理項(xiàng)目或區(qū)域是否明確；

5、是否為排他性代理。

（六）聯(lián)營體（聯(lián)合體）合同評(píng)審要點(diǎn)

除合同評(píng)審?fù)ㄓ靡c(diǎn)之外，在評(píng)審聯(lián)營體（聯(lián)合體）合同時(shí)在內(nèi)容上還需關(guān)注以下評(píng)審要點(diǎn)：

1、對(duì)外聯(lián)營體協(xié)議

協(xié)議條款與實(shí)際實(shí)施模式、比例劃分及其他對(duì)內(nèi)聯(lián)營體協(xié)議條款的銜接是否妥當(dāng)；

2、對(duì)內(nèi)聯(lián)營體協(xié)議

（1）工作范圍劃分是否明確；

（2）財(cái)務(wù)管理（包括賬戶管理、賬戶設(shè)立、資金流轉(zhuǎn)等）是否明確、合理；（3）現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置是否明確、合理；（4）與對(duì)外聯(lián)營體合同的銜接是否妥當(dāng)；

（5）保函的約定（各方承擔(dān)的比例、生效、失效和遞減條件)）是否明確，能否與主合同中要求的保函銜接；2017版《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》 解讀暨施工合同司法解釋二專題培訓(xùn)班，03月28-30日（28日?qǐng)?bào)到）青島市，04月19-21日（19日?qǐng)?bào)到）北京市，添加微信號(hào)653278912咨詢。

（6）質(zhì)保金I的約定（各方承擔(dān)的比例）能否與主合同中規(guī)定的質(zhì)保金和質(zhì)保期間銜接；（7）聯(lián)營體發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用分擔(dān)約定是否明確；

（8）我方管理費(fèi)及利潤等支付（包括支付金額、條件、幣種，地點(diǎn)，方式等）是否明確、合理；

（9）在主合同履約中，其他聯(lián)營方與第三方發(fā)生糾紛導(dǎo)致聯(lián)營體承擔(dān)責(zé)任時(shí)（如有）或因其原因?qū)е侣?lián)營體在主合同履約中的違約時(shí)（如有）我方應(yīng)得到其他聯(lián)營方補(bǔ)償?shù)囊?guī)定是否明確。

（七）諒解備忘錄評(píng)審要點(diǎn)

除合同評(píng)審?fù)ㄓ靡c(diǎn)之外，在評(píng)審諒解備忘錄時(shí)對(duì)內(nèi)容上還需關(guān)注以下評(píng)審要點(diǎn)：

1、與其他合同文件的銜接是否妥當(dāng)；

2、對(duì)已經(jīng)簽訂的合同條款是否有修改，若有修改，修改內(nèi)容對(duì)合同原義有無重大偏離。

（八）管理與服務(wù)協(xié)議評(píng)審要點(diǎn)

除合同評(píng)審?fù)ㄓ靡c(diǎn)之外，在評(píng)審內(nèi)部管理協(xié)議時(shí)對(duì)內(nèi)容上還需關(guān)注以下評(píng)審要點(diǎn)：

1、管理模式和管理服務(wù)關(guān)系是否明確；

2、管理費(fèi)支付條款(支付金額、幣種｀方式等)是否明確。

（九）項(xiàng)目管理合同

除合同評(píng)審?fù)ㄓ靡c(diǎn)之外，在評(píng)審項(xiàng)目管理時(shí)在內(nèi)容上還需關(guān)注以下評(píng)審要點(diǎn)：

1、項(xiàng)目管理職責(zé)和管理范圍是否明確；

2、我方在主合同中關(guān)于項(xiàng)目管理方面的權(quán)限是否能合理地與項(xiàng)目管理公司的管理權(quán)限銜接；

3、項(xiàng)目管理公司的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安排要求是否明確；

4、項(xiàng)目管理公司人員進(jìn)出境手續(xù)等的辦理責(zé)任是否明確；

5、保函的約定（比例、生效、失效和遞減條件）是否明確；

6、項(xiàng)目管理公司權(quán)限是否明確 合理；

7、支付條款(支付金額、幣種、地點(diǎn)、方式等)是否合理

8、項(xiàng)目管理公司人員在項(xiàng)目管理中與第三方發(fā)生糾紛時(shí)（如有），我方應(yīng)免責(zé)或如因此導(dǎo)致需要我方承擔(dān)責(zé)任時(shí)得到項(xiàng)目管理公司相應(yīng)補(bǔ)償?shù)臈l款是否明確；

9、稅負(fù)約定是否明確；

10、激勵(lì)機(jī)制是否明確、合理；

11、標(biāo)識(shí)管理是否明確；

11、退出機(jī)制是否明確、合理。

第五篇：合同評(píng)審制度

合同評(píng)審制度

一、目的

為準(zhǔn)確理解業(yè)主要求，對(duì)每份測(cè)繪合同和訂單、標(biāo)書進(jìn)行評(píng)審，確保合同有效履行和業(yè)主或客戶要求。

二、范圍

適用于所有公司測(cè)繪合同評(píng)審。

三、職責(zé)

公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織合同的評(píng)審。

各相關(guān)部門參與合同評(píng)審，并對(duì)合同中涉及到本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。

四、概述

（1）經(jīng)營部在接受合同簽，應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。以確定有關(guān)合同已被清楚描述。

必要時(shí)財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)履行合同會(huì)給企業(yè)帶來的效益情況作預(yù)測(cè)分析，是否有能力履行合同，對(duì)合同內(nèi)容的異議的得到解決。

（2）經(jīng)營部接到業(yè)主的定單/合同后，應(yīng)根據(jù)合同額的大小確定評(píng)審的人員，評(píng)審?fù)ㄟ^后由經(jīng)營部負(fù)責(zé)人在合同確認(rèn)處簽字確認(rèn)。

（3）合同應(yīng)符合法律、法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定。

（4）經(jīng)營部負(fù)責(zé)對(duì)“一般合同”進(jìn)行評(píng)審；“特殊合同”的評(píng)審由營銷部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，合同需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)（數(shù)額應(yīng)按企業(yè)實(shí)際情況確定）。

（5）一般合同不需填寫《合同評(píng)審表》，部門經(jīng)理簽字確認(rèn)即視為評(píng)審；特殊合同應(yīng)填寫《合同評(píng)審表》。

（6）合同評(píng)審?fù)ㄟ^后，有經(jīng)營部將合同傳遞給生產(chǎn)部門，編制生產(chǎn)計(jì)劃。

（7）合同修改后，應(yīng)進(jìn)行重新評(píng)審，審批后由供銷部及時(shí)將信息傳遞由有關(guān)職能部門。

（8）合同評(píng)審的各項(xiàng)記錄由營銷部負(fù)責(zé)管理并保存。