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      合同評審小組

      時間:2019-05-14 04:37:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《合同評審小組》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《合同評審小組》。

      第一篇:合同評審小組

      Xxxxxxx

      項目部所屬各部門:

      項目部

      關(guān)于成立合同管理及評審小組的通知

      為深入貫徹工程項目精細化管理要求,加強合同綜合管理,切實規(guī)范項目經(jīng)營行為,防范生產(chǎn)經(jīng)營法律風(fēng)險,依照公司《合同管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合xxxx工程的實際情況,項目部成立合同評審小組,負(fù)責(zé)本細則的執(zhí)行管理。主要內(nèi)容如下:

      一、合同評審小組成員: 組長: 副組長: 組員:

      二、合同評審小組的主要事宜

      1、合同評審小組設(shè)在項目工經(jīng)部,負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù),小組成員因工作調(diào)動,由繼任者接替工作。

      2、勞務(wù)合同由工經(jīng)部起草,合同評審小組成員可以對合同的不足、以及自己更好的建議,進一步完善我們項目部的勞務(wù)合同。

      三、合同管理關(guān)于各部門的職責(zé)

      1、項目經(jīng)理:(1)負(fù)責(zé)組建以項目經(jīng)理為組長的項目合同管理機構(gòu)。(2)負(fù)責(zé)組織合同管理機構(gòu)進行合同談判策劃、合同談判、合同評審、簽訂合同,對合同履行情況進行檢查、監(jiān)控。

      (3)根據(jù)集團公司、子(分)公司授權(quán)簽訂勞務(wù)合同。

      2、工經(jīng)部:

      (1)負(fù)責(zé)測算勞務(wù)承包價格及確定合同價款。

      A、勞務(wù)合同價款的測算必須以中標(biāo)價扣除目標(biāo)利潤(經(jīng)營開發(fā)部門、項目管理部門、項目部三方測算平衡后確定)和現(xiàn)場管理費后為基準(zhǔn),參考集團公司公布的《內(nèi)部勞務(wù)價格體系》,根據(jù)項目所在地的各項資源市場價格及其他因素,按照經(jīng)濟合理的施工方案進行測算,同時結(jié)合勞務(wù)隊伍競標(biāo)報價,科學(xué)、合理地確定勞務(wù)承包單價。

      B、勞務(wù)承包價格確定前,必須形成勞務(wù)承包價格、中標(biāo)價格、基準(zhǔn)價格的三格項價對照,并填寫《勞務(wù)承包價格對照表》,以確保勞務(wù)承包價格控制在基準(zhǔn)價格和內(nèi)部勞務(wù)價格體系中的區(qū)域價格以內(nèi)(同一項目有兩個以上單位施工時,勞務(wù)單價必須報集團公司項管部審核平衡后實施)。對特殊情況下,勞務(wù)承包價格超出中標(biāo)價格的,必須要有充分的理由和詳細的書面分析報告,報上級主管部門審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

      C、勞務(wù)合同價格確定、合同簽訂后一個月內(nèi)上報內(nèi)部勞務(wù)價格體系信息資料。

      D、勞務(wù)承包合同原則上必須采用單價承包模式,承包單 價分為人工費,或人工費加二三項小料,或單位工程量設(shè)備臺班租賃單價,或材料半成品或成品加工費,或商品性固定價格(砼、甲供材料)等模式。合同中必須附《合同單價表》及《物資供應(yīng)及設(shè)備租賃價格表》。承包單價按照分工序、分細目進行劃分,以綜合指標(biāo)單價承包(其中包括的工作內(nèi)容要盡可能的開列詳細)。承包單價支付項目的劃分深度應(yīng)滿足集團公司“內(nèi)部勞務(wù)價格體系信息資料管理方案”的要求,合同單價實行一次包死,不得隨意調(diào)整。合同單價表中應(yīng)包括:支付項目編號、支付項目名稱、計量單位、工程數(shù)量、承包單價、總價、工作內(nèi)容等。工作內(nèi)容中應(yīng)清楚說明每一項單價所包含的工序內(nèi)容及費用組成,不得以“全費用承包”或“單價包括所有工作內(nèi)容”等方法籠統(tǒng)表述。

      E、對工程所在地政府、業(yè)主或行業(yè)有特殊規(guī)定的,其承包模式應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定,但實施前必須上報有關(guān)單位經(jīng)審批后執(zhí)行。

      F、對施工周期長、施工難度大的工程,簽訂勞務(wù)合同時,在保持總體價格水平不變情況下,按照施工順序、難易程度,本著“先低后高、易低難高”的原則對承包單價進行合理調(diào)整。以有效制約勞務(wù)隊伍將容易的、成本低的工程干完后退場或要求調(diào)價。

      G、項目勞務(wù)招議標(biāo)單項合同價值超100萬元必須上報公司,由公司分包部組織評審。

      3、總工程師、項目“五部兩室”:參與勞務(wù)合同的評審。

      4、工程部:

      (1)全面負(fù)責(zé)勞務(wù)承包工程的技術(shù)管理工作,提供合同工程數(shù)量并進行技術(shù)交底。合同履行過程中,對勞務(wù)隊伍的技術(shù)管理隨時檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施糾正并檢查落實處理結(jié)果。

      (2)按照合同要求每月對已完工程進行現(xiàn)場驗收,辦理合格工程的清方,建立勞務(wù)分包工程數(shù)量臺帳及結(jié)算工程數(shù)量臺帳。

      (3)參與本項目勞務(wù)承包模式的研究、確定,勞務(wù)合同談判策劃、合同談判、評審工作。合同履行過程中每月對勞務(wù)隊伍的工期、施工技術(shù)能力、文明施工、現(xiàn)場管理等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施糾正,并檢查落實處理結(jié)果。合同終止后進行總體合同履行情況評價。

      5、物機部:

      (1)負(fù)責(zé)提供合同附件中的《物資供應(yīng)及設(shè)備租賃價格表》。制定對勞務(wù)隊伍物資供應(yīng)和設(shè)備租賃辦法,明確物資超耗或節(jié)余的獎懲辦法。

      (2)根據(jù)合同條款規(guī)定,嚴(yán)格按照限額發(fā)料的方法負(fù)責(zé)材料的供應(yīng)、結(jié)算,負(fù)責(zé)機械設(shè)備租賃管理和費用結(jié)算,負(fù)責(zé)施工用水、用電的管理和結(jié)算。

      (3)根據(jù)合同規(guī)定監(jiān)督、檢查勞務(wù)隊伍使用材料的來源和 質(zhì)量,確保原材料質(zhì)量合格。

      (4)負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊伍自有設(shè)備的安全性能鑒定和設(shè)備現(xiàn)值核定。

      6、安質(zhì)部:

      (1)負(fù)責(zé)按合同要求對勞務(wù)隊伍的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施糾正處理,并按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

      (2)監(jiān)督勞務(wù)隊伍對勞務(wù)工進行職業(yè)健康檢查、特殊工種培訓(xùn)取證并造冊登記。

      (3)會同物設(shè)部對勞務(wù)隊伍進場設(shè)備進行安全性能鑒定。(4)負(fù)責(zé)定期對勞務(wù)隊伍進行重點工程、難點工程、既有線工程安全施工技術(shù)培訓(xùn),考核通過允許并對培訓(xùn)記錄和考核結(jié)果造冊登記。

      7、財務(wù)部:依據(jù)合同、清方表及計價表,按照各部門提供的結(jié)算資料出具財務(wù)結(jié)算支付申請表,按時撥付計量款,并做到“五不付款”(簽發(fā)的白條不付款、結(jié)算簽認(rèn)手續(xù)不完善不付款、結(jié)算依據(jù)不明確不付款、不使用統(tǒng)一規(guī)定格式不付款、不符合財務(wù)規(guī)定的簽字不付款)。對勞務(wù)隊伍的工資發(fā)放進行檢查和監(jiān)督,必要時代發(fā)勞務(wù)工工資,檢查、監(jiān)督勞務(wù)隊伍對勞務(wù)工的勞動合同簽訂,以及社會保險的辦理和執(zhí)行情況。

      8、辦公室:負(fù)責(zé)對施工隊人員進行登記造冊,并定期現(xiàn)場檢查人員是否一致,審查主要技術(shù)人員、管理人員及技工的數(shù) 量和證書等內(nèi)容。

      9、實驗室:檢查現(xiàn)場實驗儀器是否齊全、合格。

      四、項目部內(nèi)部過程監(jiān)控

      1、項目經(jīng)理為合同管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)合同的形成和履行過程的全面監(jiān)控,并督促各職能部門做好各自分管工作。

      2、合同價款、合同條款經(jīng)合同管理機構(gòu)集體研究、審查及決策,杜絕個人行為。

      3、合同管理機構(gòu)對合同的履行每月進行檢查,對合同履行過程中出現(xiàn)的偏差督促整改,對確無施工能力的隊伍予以清退。

      4、每季度末匯總本季度內(nèi)各月度勞務(wù)隊伍合同履行情況,作為本季度勞務(wù)隊伍的綜合考核評價依據(jù)。

      抄 送:公司項目分包管理部;項目部各領(lǐng)導(dǎo);存檔。Xxxxx項目部 2014年12月20日印發(fā) 6

      第二篇:合同及合同評審

      合同及合同評審

      一合同構(gòu)成

      合同又稱為契約、協(xié)議,是平等的當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。作為一種民事法律行為,合同是當(dāng)事人協(xié)商一致的產(chǎn)物,是兩個以上的意思表示相一致的協(xié)議。只有當(dāng)事人所作出的意思表示合法,合同才具有法律約束力。合同一般由以下幾個部分構(gòu)成:

      1合同的主體,是指在合同法律關(guān)系中享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的當(dāng)事人。根據(jù)合同法的規(guī)定,自然人、法人、其他組織可以成為合同的主體。

      (1)自然人,它既包括本國的公民,也包括外國人和無國籍人。(2)法人,是指具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,并依法獨立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。包括:企業(yè)法人,機關(guān)、事業(yè)單位法人,社會團體法人。

      (3)其他組織,是指除了自然人和法人以外的單位或者機構(gòu)。其他組織主要有以下幾種:合伙企業(yè)、企業(yè)分支機構(gòu)、不具備法人資格的企業(yè);不具備法人資格的社會團體;其他不具備法人資格的組織。

      2合同基本架構(gòu),包括合同標(biāo)的、合同標(biāo)的的數(shù)量與質(zhì)量、雙方權(quán)利義務(wù)、收費數(shù)額與方式、商品或服務(wù)交付的數(shù)額和方式、違約責(zé)任、解除條件、爭議解決條款、合同生效期間,合同簽訂日期和地點、簽字和蓋章。

      (1)合同的標(biāo)的即雙方針對什么而簽訂的合同,合同標(biāo)的可以是一個物品也可以是一種服務(wù)或者說也可以是一個物品形成的過程。

      (2)合同標(biāo)的的數(shù)量與質(zhì)量。商品的內(nèi)在質(zhì)量和外觀形態(tài)的綜合,是商品適合一定用途,滿足用戶需要的各種特征。在合同中應(yīng)該明確標(biāo)出這一基本特征。

      (3)雙方權(quán)利義務(wù)。所有合同中,合同的主體都有一定的權(quán)利與義務(wù),并且權(quán)利與義務(wù)應(yīng)該相適應(yīng)。

      (4)收費數(shù)額與方式。合同或在其附件中,應(yīng)明確標(biāo)明商品單價、總價及支付手段。并通過雙方協(xié)商約定支付支付時間。

      (5)商品或服務(wù)交付的數(shù)額和方,這一項是針對合同價款的進一步說明。(6)違約責(zé)任。當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責(zé)任;當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行合同義務(wù)的,對方可以在履行期限屆滿之前要求其承擔(dān)違約責(zé)任;當(dāng)事人一方未支付價款或者報酬的,對方可以要求其支付價款或者報酬。

      (7)解除條件。a.因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的。b.在履行期限屆滿之前,當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)。此即債務(wù)人拒絕履行,也稱毀約,包括明示毀約和默示毀約。c當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù),經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行。此即債務(wù)人遲延履行。合同無效、被撤銷或者終止的,不影響合同中獨立存在的有關(guān)解決爭議方法的條款的效力。

      (8)爭議解決條款。為了在合同出現(xiàn)糾紛的時候有一個明確的解決辦法的依據(jù),雙方可以在合同簽訂之前就做好約定。

      3合同生效條件

      依據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定合同生效存在兩種情況:a依法成立的合同,自成立時生效。法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)生效的,依照其規(guī)定。b當(dāng)事人對合同的效力可以約定附條件。附生效條件的合同,自條件成就時生效。

      二普通合同評審

      合同評審是指在“合同簽訂前”開展合同評審活動,以確保合同中對產(chǎn)品的質(zhì)量要求規(guī)定得合理、明確并形成文件。審閱可以幫助企業(yè)極大地提高企業(yè)合同的技術(shù)性,減少其中的法律風(fēng)險。合剔除掉過于模糊的詞匯的合同,留下和加入意思固定的詞語,大大減少了內(nèi)容歧義的可能性,減少風(fēng)險的存在。主要從以下幾個方面進行評審:

      1、合同主體??春贤鞣绞欠裼忻袷滦袨槟芰昂贤瑢χ黧w資質(zhì)等。

      2、權(quán)利義務(wù)是否合理。合同雙方的意思表示,雙方權(quán)利義務(wù)劃分,出現(xiàn)某種情況應(yīng)該采取何種措施等都盡量要反映在合同條款中。條款完備的合同才能不遺留合同履行中的權(quán)利義務(wù)空白點。

      3、違約條款。有合同就可能存在違約,合同應(yīng)定義違約及處罰方式。這是合同約束力的重要環(huán)節(jié),應(yīng)該格外關(guān)注。

      4、爭議處理。合同應(yīng)該為可能發(fā)生的爭議約定處理的途徑。首先當(dāng)然是協(xié)商,協(xié)商不成的,再進行仲裁或協(xié)商。合同中應(yīng)該定仲裁或協(xié)商所在地及適用法律法規(guī)。

      5、合同生效的條件。合同約定簽署后就生效,還是在約定日期生效或附條件生效,合同中應(yīng)明確標(biāo)注。

      6、合同標(biāo)的。描述務(wù)必要達到“準(zhǔn)確、簡練、清晰”的標(biāo)準(zhǔn)要求,切忌含混不清。

      在日常公司業(yè)務(wù)中,買賣合同最為常見。買賣合同的定義是出賣人轉(zhuǎn)移標(biāo)的物的所有權(quán)于買受人,買受人支付價款的合同。在買賣合同評審中要注意以下幾點:

      1、標(biāo)的。即我們平時所講的產(chǎn)品名稱,不僅要寫全稱,還要寫明標(biāo)的物的名稱、規(guī)格、型號、花色、等級、商標(biāo)等。避免因為標(biāo)的不明確,出現(xiàn)糾紛,導(dǎo)致合同難以履行。

      2、數(shù)量。此條應(yīng)注意寫明計量單位,以消除爭議。

      3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條款。合同中要標(biāo)明執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求。如質(zhì)量要求不明確的,按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,按照通常標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)替代。

      4、價款和報酬。可以在合同中寫明貨物價額和稅金;也可以用附件形式,將價格表放在合同后,但是在合同中必須要標(biāo)明。

      5、履行期限地點方式。

      應(yīng)明確規(guī)定貨款結(jié)算和支付的時間、銀行賬戶信息;合同約定應(yīng)當(dāng)清晰明確細化到年月日。對于不平等的結(jié)算條款,應(yīng)當(dāng)據(jù)理力爭。

      三貿(mào)易合同評審

      國際貿(mào)易合同是不同國家(地區(qū))的當(dāng)事人通過友好協(xié)商,按照一定交易條件,買賣某種商品所達成的協(xié)議。這種協(xié)議也稱國際買賣合同,是買賣合同的一個分支。根據(jù)買賣雙方都接受的國際貿(mào)易慣例或國家法律的規(guī)定而成立的。合同不僅規(guī)定買賣的商品,也規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù),對雙方均有約束。

      貿(mào)易合同區(qū)別于其他合同的關(guān)鍵要點在于:在國際貿(mào)易中,國際貨物買賣合同的當(dāng)事人處于不同的國家。因此國際貨物買賣合同與國內(nèi)貨物買賣合同相比,具有4個不同的特點:

      1.國際性即訂立國際貨物買賣合同的當(dāng)事人的營業(yè)地在不同的國家。

      2.合同的標(biāo)的物是貨物。國際貨物買賣合同的標(biāo)的物是貨物,即有形有產(chǎn)。3.國際貨物買賣合同的貨物必須由一國境內(nèi)運往他國境內(nèi)。國際貨物買賣合同的訂立可以在不同的國家完成,也可以在一個國家完成,但履行合同時,賣方交付的貨物必須運往他國境內(nèi),并在其他境內(nèi)完成貨物交付。

      4.國際貨物買賣合同具有涉外因素,調(diào)整國際貨物買賣合同的法律涉及到不同國家的法律制度、適用的國際貿(mào)易公約或國際貿(mào)易慣例。

      結(jié)合外貿(mào)合同自身特點,貿(mào)易合同評審可以從以下9個方面進行:

      1、審查合同條款合理性、明確性;產(chǎn)品名稱、價格、數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)、交貨期限、付款方式、金額大小寫、是否是含稅價、合同簽訂地是否在洋浦。結(jié)算方式等是否明確且符合公司要求和規(guī)定。

      2、審查交貨地點、提貨地點、提貨方式、時間、倉儲費。

      3、違約條款、損耗、結(jié)算方式、發(fā)票的審核、保證金支付方式。

      4、審查倉儲合同、倉儲協(xié)議及倉儲費用、支付方式、支付人、支付數(shù)量。

      5、審查合同使用的貿(mào)易術(shù)語及適用的貿(mào)易術(shù)語解釋通則。

      6、審查合同條款的合理性、明確性。相關(guān)條款是否滿足對貿(mào)易風(fēng)險管理的要求。

      7、審查價格約定、跌價保證金約定、物流費用約定、貨物的數(shù)、質(zhì)量安全的約定,違約責(zé)任約定等。

      8、審查仲裁法庭所在地及管轄法律。約定通過訴訟解決的,還可以約定管轄法院;約定由仲裁機構(gòu)裁決的,應(yīng)寫明具體仲裁機構(gòu)名稱。

      9、審核交付周期、質(zhì)保期、售后服務(wù)與承諾條款

      10、審核質(zhì)量保證及質(zhì)量保障體系。

      11、貿(mào)易合同或者存在多個補充協(xié)議的合同,應(yīng)當(dāng)設(shè)置合同解釋條款。設(shè)定當(dāng)合同條款相沖突時以何種語言的文本為準(zhǔn),也就是出現(xiàn)糾紛以何種語言為準(zhǔn)。

      通過以上幾方面的審核,可以確保該合同不缺少權(quán)利義務(wù)盲點,更好地顯示合同平等原則及公平原則,并且規(guī)避了可能存在的風(fēng)險。

      第三篇:合同評審

      xxxx公司

      合同評審制度

      擬制:

      審核:

      批準(zhǔn):目的為確保合同充分而且明確地反映了客戶的要求,公司內(nèi)部各有關(guān)方面都理解了這些要求,而且有能力滿足這些要求,特制訂本制度。范圍

      本制度規(guī)定了合同評審工作中的合同評審前的準(zhǔn)備、合同草案的擬制、內(nèi)部評審活動、客戶的認(rèn)可、合同的更改、合同評審的簡化程序和相關(guān)文件資料的管理等。

      本制度適用于本公司與客戶簽署的所有合同。職責(zé)

      3.1 公司營銷部門經(jīng)理負(fù)責(zé)合同評審前的準(zhǔn)備工作。3.2 公司營銷部門的營銷人員負(fù)責(zé)合同文本的擬制或修改。3.3 公司營銷部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部的評審活動。3.4 公司營銷部門營銷人員負(fù)責(zé)經(jīng)評審的合同取得客戶的認(rèn)可?;顒觾?nèi)容

      4.1概述

      在簽署合同過程中,包括投標(biāo)階段和以后各階段,透徹地理解客戶要求是非常必要的,這有助于準(zhǔn)確地確定客戶對產(chǎn)品、交付和其它關(guān)鍵要素的要求。為此,應(yīng)與客戶進行充分的協(xié)商,對合同進行評審,可能和必要時應(yīng)提出初步的質(zhì)量計劃。

      對合同的評審可能從投標(biāo)階段開始并延至后續(xù)階段。在公司內(nèi)部,應(yīng)通過合同評審就下列問題取得一致:

      a)合同已經(jīng)完善地規(guī)定了要求; b)理解了合同的要求; c)公司有能力滿足合同的要求。

      為了與客戶取得一致意見,應(yīng)與客戶討論合同評審的結(jié)果和初步質(zhì)量計劃(如果已經(jīng)提出了這一計劃)。

      4.2合同評審前的準(zhǔn)備

      4.2.1 公司營銷部門應(yīng)建立能代表所有各相關(guān)方面(如設(shè)計開發(fā)、技術(shù)支持、產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量控制、財務(wù)等)意見的合同評審組。合同評審組的成員應(yīng)是有能力勝任的、有資格的設(shè)計開發(fā)人員、檢驗人員和各方面的管理人員。

      4.2.2公司營銷部門應(yīng)向評審組提供客戶的相關(guān)文件(如招標(biāo)書),并責(zé)成他們詳細研究,以便了解客

      戶的要求。

      4.2.3 如果客戶要求,公司營銷部門應(yīng)在相關(guān)部門的配合下向客戶提供他們所需的服務(wù),如向客戶提供產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、說明書和其它文件,提供樣品試用,接待客戶對公司進行考察等。

      4.2.4 為透徹地理解客戶的要求,同時也使客戶了解本公司滿足客戶要求的能力,可能和必要時,公司營銷部門應(yīng)在事先征得客戶同意的情況下安排評審組的相關(guān)人員與客戶就合同的有關(guān)事項(見4.3.2條)進行會談。公司營銷部門應(yīng)詳細記錄與客戶會談的內(nèi)容,并加以整理形成會議紀(jì)要。4.2.5必要時,應(yīng)向客戶介紹公司內(nèi)部的評審活動、接口部門和聯(lián)系人員,并與客戶協(xié)調(diào)一致。

      4.3 合同草案的擬制

      4.3.1公司營銷部門應(yīng)組織有關(guān)的評審人員仔細研究客戶提供的文件(包括客戶可能提出的合同草案)和4.2.4條中的記錄,以便準(zhǔn)確地確定客戶對產(chǎn)品、交付和其它關(guān)鍵要素的要求,并形成文件。4.3.2 公司營銷部門應(yīng)事先與客戶的相關(guān)部門和或人員就合同的有關(guān)事項進行協(xié)商,協(xié)商的內(nèi)容至少應(yīng)包括:

      a)產(chǎn)品功能的要求;b)產(chǎn)品性能指標(biāo)的要求;c)產(chǎn)品安裝的要求;

      d)產(chǎn)品保修期限及其保修責(zé)任的要求;e)產(chǎn)品保修期限后,產(chǎn)品維修的要求;f)產(chǎn)品交貨的形式及其交貨期限、交貨地點;g)產(chǎn)品的包裝和運輸要求;h)產(chǎn)品交付后的驗收準(zhǔn)則;i)開票及付款、結(jié)算方式;j)違約責(zé)任和解決合同糾紛的方式;k)其它需要約定的事項。

      4.3.3公司營銷部門在準(zhǔn)確地確定了客戶要求的基礎(chǔ)上(見4.3.1條和4.3.2條),并考慮公司的能力擬制合同草案,其內(nèi)容至少應(yīng)包括:a)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號;b)產(chǎn)品的技術(shù)性能指標(biāo);c)產(chǎn)品的驗收標(biāo)準(zhǔn);

      d)產(chǎn)品的保修期限及其保修責(zé)任的準(zhǔn)則,以及保修期限后,產(chǎn)品維修的準(zhǔn)則;e)有關(guān)產(chǎn)品的使用說明書、安裝說明書和產(chǎn)品合格證明的提供;f)相關(guān)的協(xié)議(如技術(shù)保密、安裝服務(wù)和人員培訓(xùn)等);g)產(chǎn)品的數(shù)量、單價、總價和付款方式;h)有關(guān)產(chǎn)品的包裝和運輸方面的要求;i)質(zhì)量控制的有關(guān)條款,處理質(zhì)量爭端的辦法;j)交貨地點和時間;k)違約責(zé)任。

      4.3.4 需要和可能時,公司營銷部門應(yīng)委托相關(guān)部門擬制初步的質(zhì)量計劃作為合同草案的附件,以便對

      如何圓滿地執(zhí)行合同有一個初步的認(rèn)識。

      4.4 內(nèi)部評審活動

      4.4.1公司營銷部門應(yīng)編制用于合同評審的審核清單,并將與客戶會談的紀(jì)要(見4.2.4條)、合同草案(見4.3.3條)、初步的質(zhì)量計劃(見4.3.4條)一起印發(fā)給評審組的所有人員。

      4.4.2公司營銷部門應(yīng)召開有所有評審人員參加的內(nèi)部評審會,需要和可能時還可邀請客戶的代表參加,以便評審人員有機會對客戶的要求、合同草案和初步的質(zhì)量計劃提出問題并進行詳細討論。因故不能到會的評審人員,應(yīng)委托能代表他或她的人員參加內(nèi)部評審會。

      4.4.3 評審人員應(yīng)在研究客戶要求、合同草案和初步的質(zhì)量計劃的基礎(chǔ)上,對審核清單中所列項目作出明確的回答,并在審核清單上簽名以表明他們已經(jīng)評審了或理解了合同要求。4.4.4公司營銷部門應(yīng)在4.4.2條和4.4.3條完成后收回發(fā)給評審人員的審核清單。

      如果所有收回的審核清單已表明全體評審人員已就4.1條所列a)、b)、c)三項取得一致的肯定意見,則內(nèi)部評審活動結(jié)束,并轉(zhuǎn)入4.5條的活動。否則,公司營銷部門應(yīng)歸納出評審人員在審核清單中表明的對合同草案的修改意見以及認(rèn)為客戶的要求不明確和/或不完善的方面。

      4.4.5公司營銷部門應(yīng)將4.4.4條中歸納出的認(rèn)為客戶要求不明確和/或不完善的方面報告給客戶,請求客戶作出進一步的解釋、說明或作出相應(yīng)的修改。

      4.4.6 在收到客戶關(guān)于4.4.4條的圓滿答復(fù)后,公司營銷部門應(yīng)根據(jù)客戶的答復(fù)及4.4.4條中歸納出的對合同草案的修改意見,對合同草案進行修改。

      4.4.7公司營銷部門應(yīng)將修改后的合同草案和審核清單再次印發(fā)給原來所有的評審人員,重復(fù)4.4.2條至4.4.4條的活動,直至在評審組內(nèi)就4.1條所列a)、b)、c)三項取得一致的肯定意見為止。

      4.5 客戶的認(rèn)可

      4.5.1公司營銷部門應(yīng)將通過內(nèi)部評審的合同經(jīng)授權(quán)的管理者簽字并加蓋合同專用章后送交客戶認(rèn)可,當(dāng)客戶要求時還應(yīng)附上初步的質(zhì)量計劃??赡芎捅匾獣r,應(yīng)按4.2.4條安排與客戶討論合同評審結(jié)果以及初步的質(zhì)量計劃。

      4.5.2 當(dāng)收到客戶返回的有客戶方的授權(quán)人員簽字并蓋有合同專用章的合同文本后,即表明合同已被客戶認(rèn)可、合同已經(jīng)生效。

      4.5.3 當(dāng)客戶對合同有異議時,公司營銷部門應(yīng)重復(fù)4.3條和4.4條的活動,直至得到客戶認(rèn)可或放棄簽署合同為止。

      4.6 合同的更改

      當(dāng)合同發(fā)生更改時,公司營銷部門應(yīng)按原合同評審的程序重新組織合同評審。

      4.7 評審程序的簡化

      4.7.1下述兩條全都滿足時,可執(zhí)行簡化的合同評審程序:

      a)合同所涉及的產(chǎn)品是本公司已生產(chǎn)定型的產(chǎn)品或生產(chǎn)過多次的已設(shè)計定型的產(chǎn)品; b)簽署合同的客戶是再次訂購上述產(chǎn)品,且未提出新的技術(shù)要求。4.7.2簡化的合同評審程序如下:

      a)公司營銷部門擬制合同草案和審核清單;

      b)合同評審組可簡化,但至少應(yīng)包括能夠分別代表技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量控制、產(chǎn)品生產(chǎn)和財務(wù)方面的人員;

      c)在不影響滿足4.1條所提要求的情況下,公司營銷部門可攜帶合同草案和審核清單前往上述部門,請代表這些部門的評審人員對合同進行評審,填寫審核清單并簽名。文件資料的管理

      5.1公司營銷部門應(yīng)作好第4條中相關(guān)文件、資料、報告、記錄的整理,并存檔保存。5.2公司營銷部門應(yīng)對所有的文件、資料、報告、記錄進行相應(yīng)的整理,以便查閱。5.3除非另有規(guī)定,上述文件資料的保存期限至少為五年。其它說明

      6.1本制度由公司營銷部門提出。6.2本制度自批準(zhǔn)之日起實行。

      ——————————

      第四篇:評審小組的推薦意見

      評審小組的推薦意見

      同志師德優(yōu)秀。是一名共產(chǎn)黨員,能全面貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,實踐“三個代表”。有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和進取精神,堅持教書育人,為人師表。勇于開拓創(chuàng)新,講職業(yè)道德,守職業(yè)紀(jì)律,精職業(yè)技能,盡職業(yè)責(zé)任。堅持新課標(biāo)的學(xué)習(xí),不斷探究新的教學(xué)策略,有較高的理論素養(yǎng)。有獨特的教學(xué)風(fēng)格,積極參加教研活動,上示范課、優(yōu)質(zhì)課、競教課,撰寫教研論文,在片區(qū)、學(xué)校教研會上交流,并受到相應(yīng)級別的獎勵,教育教學(xué)成績顯著。綜上所述,同志政治思想好,綜合素質(zhì)高,教育教學(xué)和管理能力強,成績顯著,完全符合小學(xué)一級教師條件。該同志材料于2014年8月26日-2014年9月6日公示,公示期滿,群眾無異議。經(jīng)綜合考核,該同志已具備了小學(xué)一級教師的條件,學(xué)校審議推薦小組7人,實到7人,7人一致同意推薦(0人不同意)靳娜同志參加小學(xué)一級教師職務(wù)的評審。

      第五篇:小組評審意見

      小組評審意見

      葉桂清同志為正龍鄉(xiāng)中心小學(xué)教師,大專學(xué)歷。任職以來積極擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,熱愛黨的教育事業(yè)。做到教書育人,為人師表。團結(jié)同事,關(guān)心學(xué)生。服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極參加各項政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高文化專業(yè)知識水平。立志獻身教育事業(yè),勤勤懇懇,默默奉獻,對工作盡職盡責(zé),對教學(xué)不斷研究,不斷創(chuàng)新,對自身不斷完善。

      自任教以來她一直承擔(dān)繁重的班主任工作,同時兼任語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科的教學(xué)工作。在教學(xué)上認(rèn)真抓好班級管理工作,關(guān)心熱愛每一個學(xué)生,并注重學(xué)生的思想教育,能切實作好教學(xué)的每一個基本環(huán)節(jié),認(rèn)真鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,以學(xué)生為主體精心設(shè)計每一堂課,充分利用多媒體教學(xué)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,創(chuàng)造輕松活躍的學(xué)習(xí)氛圍,師生雙方合作、交流、互動,創(chuàng)造性地運用教學(xué)方法,形成獨特的教學(xué)風(fēng)格。多次受到同事們的好評。

      她具備扎實的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,教育教學(xué)能力強水平高,具有指導(dǎo)和培養(yǎng)年輕教師的能力,任職以來一直扎根小學(xué)教學(xué)第一戰(zhàn)線上,默默無聞,任務(wù)繁重,年均課時684節(jié),教育效果良好,曾多次被評為正龍鄉(xiāng)“優(yōu)秀班主任”及“優(yōu)秀教師”在2011年至2012中被為正龍鄉(xiāng)“德育先進個人”;她所帶的班級也先后被評為正龍鄉(xiāng)“先進班集體”和“優(yōu)秀班級”是我校的骨干教師,學(xué)科帶頭人,為我校的教育事業(yè)做出了重大貢獻。她曾參加的教師多媒體教師競賽獲三等獎,在2012年中參加數(shù)學(xué)教師課堂教學(xué)比賽獲一等獎;并且在我校的美文誦讀比賽中給領(lǐng)導(dǎo)和同事們留下深刻的映像,她所組織的班級在全鄉(xiāng)教學(xué)考試中也獲得了優(yōu)越的成績。獲一等獎3次。二等獎5次,三等獎5次。她不僅在教學(xué)上認(rèn)真鉆研,也常常利用業(yè)余時間撰寫論文,她的《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)亟待刷新》和《淺談師愛》分別獲“創(chuàng)新杯”全國中小學(xué)教育教學(xué)論文大賽獲一等獎和二等獎。《走出誤區(qū)靈活駕奴語文教學(xué)》在廣西小學(xué)語文教學(xué)論文、教案評比中獲二等獎。

      綜合對葉桂清同志德、能、勤、績諸方面考核,其已達到小學(xué)高級教師任職條件。同意推薦該同志申報小學(xué)高級教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。

      正龍鄉(xiāng)中心小學(xué)

      2012年9月15日

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