第一篇：市城南開發(fā)區(qū)管委會辦公會議記錄

××市城南開發(fā)區(qū)管委會辦公會議記錄

時間：1995年4月8日上午

地點：管委會會議室

主持人：李××(管委會主任)

出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會負責(zé)人。

列席者：管委會全體干部

記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)討論議題：

1．如何整頓城市市場秩序。

2．如何制止違章建筑、維護市容市貌。

楊主任報告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應(yīng)的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀。可近幾個月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺??一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街??這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟；社會各界反應(yīng)很強烈。因此今天請大家來研究 ：如何整頓市場秩序？如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容??

討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責(zé)任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場??工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。

羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處。??只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。

秦××(居委會主任)：整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。

李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施??今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。

陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

周××：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動起來，按七號文件辦事，我們市區(qū)就會文明、清潔，面貌改觀??

與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：

1．由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

2．由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。散會。

主持人(簽名)記錄人(簽名)1995年4月8日

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第二篇：市城南開發(fā)區(qū)辦公會議紀(jì)要

××市城南開發(fā)區(qū)辦公會議紀(jì)要

2005年4月9日上午，李××管委會主任主持召開××市城南開發(fā)區(qū)辦公會議，會議聽取楊主任關(guān)于城市現(xiàn)狀的報告，重點討論了關(guān)于如何整頓市場秩序和如何制止違章建筑維護市容市貌的問題，會議紀(jì)要如下：

一、會議認為

會議聽取了楊主任的情況報告，會議認為：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管，在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應(yīng)的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀?？山鼛讉€月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺，一些建筑施工單位沿街違章搭棚，亂堆放材料，搬運泥土撒落大街。這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟，社會各界反映很強烈。

二、會議強調(diào)

（一）我區(qū)應(yīng)與工商局、街道居委會及其他部門共同配合。重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實規(guī)定；制定具體工作計劃，責(zé)任要落實到位：切實加大整頓市場秩序的力度。

（二）要有人抓，敢于抓，落到實處，齊心協(xié)力解決問題。

（三）認真貫徹落實市政府7號文件，制止違章建筑維護市容市貌。市政府第七號文件中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場，工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道，沿街面施工要有安全防護措施。

（四）認真貫徹落實市政府7號文件，對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。對于某些施工單位在人行道上搭工棚、堆器材等建章作業(yè)的行為嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全；基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。管委會應(yīng)召集施工單位開會，重申市政府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處，態(tài)度要明確、堅決。

（五）加強執(zhí)行力度，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配舍抓。居委會發(fā)動居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)，按市政府7號文件規(guī)定辦事，才能使我們市區(qū)的文明、清潔，面貌改觀。

三、會議決定

（一）由工商局牽頭，居委會及其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，做到座商歸店、攤販歸點、農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

（二）由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。

××市城南開發(fā)區(qū)辦公室

二○○五年四月十日

第三篇：開發(fā)區(qū)管委會黨風(fēng)廉政

開發(fā)區(qū)管委會黨風(fēng)廉政

建設(shè)自查自糾情況報告

市紀(jì)委：

XXX開發(fā)區(qū)管委會按照紀(jì)委的要求，結(jié)合自身實際，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，積極推進《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》落實到各項日常工作當(dāng)中，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強黨員的先進性，使管委會的黨風(fēng)廉政建設(shè)更加適應(yīng)先進性建設(shè)的需要?，F(xiàn)就管委會貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的情況自檢報告如下：

一、全力推進深入學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則自查自糾工作

（一）深入開展廉政教育。赤峰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會積極組織全體黨員干部，通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等多種方式，認真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》。并定期召開民主生活會，對照《廉政準(zhǔn)則》查找思想、作風(fēng)、組織觀念、紀(jì)律觀念等方面存在的問題與不足，制定整改措施和辦法，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，增強拒腐防變能力。

通過學(xué)習(xí)，提高了黨員的認識，進一步加強黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風(fēng)，繼續(xù)按照準(zhǔn)則要求，保持機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)環(huán)境，共同努力，用實際行動把此次自查自糾活動實施好。

(二)組織黨員干部開展自查自糾工作。通過組織黨員干部對照《廉政準(zhǔn)則》進行自查自糾。開發(fā)區(qū)管委會以支部為單位，召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會。督促黨員干部認真反思查找自己有沒有違反《廉政準(zhǔn)則》的行為。加強對貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》情況的監(jiān)督檢查，把《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)貫徹情況分解細化為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的指標(biāo)，年底進行檢查考核，考核結(jié)果作為評先選優(yōu)和干部任用、獎懲的重要依據(jù)。采取集中檢查和定期抽查的辦法，及時糾正并嚴(yán)肅處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為。

（三）深化改革，抓住源頭治理工作。深化改革建設(shè)、重點治理源頭，開發(fā)區(qū)管委會完善措施，健全機制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫穿于教育、監(jiān)督、預(yù)防、懲治等各個環(huán)節(jié)。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是我黨加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)，完善黨的監(jiān)督機制的一項重要舉措。為將黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實到每一個黨員、干部，管委會補充完善了原有的黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，把責(zé)任制貫穿于工作中，做到與工作同布置、同檢查、同考核;推行黨風(fēng)廉政工作責(zé)任到人，執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任追究制;加強檢查、考核，健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的監(jiān)督機制;嚴(yán)格責(zé)任追究,強化了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的獎懲機制。形成用制度管權(quán)、管人、管事、管錢的長效機制，真正使權(quán)力沿著制度化、規(guī)范化、程序化的軌道運行。按照深化廉政建設(shè)，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的目標(biāo)，管委會修訂了接待制度和車輛管理制度，實現(xiàn)以制度管人，用制度約束人。

二、存在的問題

在自查自糾活動中，由于工作較忙，加之本單位的職能職責(zé)是服務(wù)和協(xié)調(diào)，沒有什么具體的審批和管理職能，以致疏于學(xué)習(xí)，有時候不能集中精力學(xué)習(xí)，在遇到困難的地方，總是淺嘗輒止、一知半解等等。

三、解決措施

（一）強化學(xué)習(xí)制度，不斷增強廉潔從政意識

開發(fā)區(qū)管委會將《廉政準(zhǔn)則》作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，以解決和預(yù)防當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題為重點，組織班子成員對照《廉政準(zhǔn)則》進行查找和糾正，規(guī)范從政行為，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步樹立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔清正的新形象。

堅持黨支部學(xué)習(xí)制度，以支部為單位，每月安排一次《廉政準(zhǔn)則》的集中學(xué)習(xí)，使每名黨員了解掌握《廉政準(zhǔn)則》的基本內(nèi)容、基本要求，在實際工作中自覺貫徹執(zhí)行。

（二）強化公開制度，不斷增強自律意識

對重大事項和干部職工關(guān)注的熱點問題公開，強化領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識。一是干部任用相關(guān)情況公開。對干部輪崗、干部提拔、調(diào)整等人事任用事項，堅持程序、條件公開，對產(chǎn)生的結(jié)果張榜公示，嚴(yán)格防止跑官、要官、拉票、賄選等違反《廉

政準(zhǔn)則》的問題發(fā)生。二是領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項公開。按照《廉政準(zhǔn)則》要求，上報個人有關(guān)事項，自覺主動接受組織和群眾監(jiān)督。在黨支部民主生活會上，除組織班子成員對照《廉政準(zhǔn)則》自查自糾外，還在班子內(nèi)部開展述廉、評廉、促廉活動，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識。

自年初以來，開發(fā)區(qū)管委會2011年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格按照《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》的各項要求，逐一加以落實，工作已初見成效。在今后的工作中管委會將一如繼往地嚴(yán)格按照上級的要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，堅定不移地把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項規(guī)定作為一項經(jīng)常性工作擺到重要議事日程上來，采取有力措施切實抓緊、抓好、抓落實、抓出成效，以此帶動和促進各項工作的全面進步。

第四篇：開發(fā)區(qū)管委會工作計劃

xxxx年總體思路是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，貫徹落實xx大精神，繼續(xù)解放思想，按照市委市政府提出的“既要金山銀山、更要綠水青山”和“四個工程”的要求，著重打造效益園區(qū)、努力構(gòu)建和諧，著力圍繞“企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集聚、資源集約”的原則，充分發(fā)揮緊臨珠三角的優(yōu)勢，以積極的態(tài)度應(yīng)對新的形勢，用創(chuàng)新的思路克難奮進，用發(fā)展的方法破解難題，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，勇于爭先進位，全面提升開發(fā)建設(shè)新水平。

xxxx年工作目標(biāo)是：各項主要經(jīng)濟指標(biāo)保持較快的增長，工業(yè)總產(chǎn)值力爭突破100億元，比上年增長25％；稅收收入3億元，比上年增長25％；工業(yè)企業(yè)進出口總額9.8億元，比上年增長25％。手機企業(yè)規(guī)模進一步擴大,爭取引進手機整機及其配套企業(yè)3家以上，手機產(chǎn)值超過40億元，手機產(chǎn)量超過1000萬臺；加大資金回收力度，爭取籌集發(fā)展資金5億元，保證開發(fā)建設(shè)后續(xù)資金；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步完善；努力提高接納能力，爭取三期征地拆遷工作盡快啟動；新增用工1.5萬人以上；不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，和諧園區(qū)建設(shè)水平進一步提高。

具體要做好如下幾項工作：

（一）推動財源工程建設(shè)，發(fā)揮園區(qū)效益。一是抓綜合經(jīng)營出效益，重點做好土地經(jīng)營文章，實現(xiàn)經(jīng)營效益；二是抓好投產(chǎn)項目增資擴產(chǎn)，引導(dǎo)外銷型企業(yè)向內(nèi)銷型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)稅收效益；三是抓項目動工、竣工，力促項目投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)出效益；四是抓管理出效益。

（二）多渠道籌集資金，保證開發(fā)建設(shè)后續(xù)資金。一是做好土地經(jīng)營這篇文章，努力在自身經(jīng)營上籌集資金；二是努力爭取金融機構(gòu)支持，緩解資金支出壓力；三是爭取上級部門扶持。

（三）堅持招商選資，做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蛋糕。繼續(xù)堅持“用地省、低污染、好效益”的選資原則，突出四個優(yōu)先（符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、有品牌優(yōu)先、技術(shù)含量高優(yōu)先、建設(shè)快優(yōu)先）引進一批好項目，壯大目前的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。重點引進一批有品牌、科技含量高的整機及配件企業(yè)，進一步做大做強手機產(chǎn)業(yè)。

（四）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高和諧園區(qū)水平。一是抓緊解決好征地拆遷遺留問題，大力推進二期市政建設(shè)，為落戶項目創(chuàng)造動工條件；二是抓實酒店、醫(yī)院等配套服務(wù)項目的建設(shè)工作，努力打造工業(yè)新城；三是抓實招用工工作，切實解決“招工難”問題。隨著天生集團、寶嘉運動服裝公司等企業(yè)的投產(chǎn)，xxxx年，高新區(qū)的用工需求量很大。在吸取以往招工經(jīng)驗的同時，創(chuàng)新思路，提高工作成效。首先是緊密配合勞動部門做好招用工工作；其次是全力配合企業(yè)做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重點挖掘本市勞動力資源；還有是推動文化建設(shè)，不斷增強區(qū)內(nèi)人員的歸屬感；最后是貫徹實施新《勞動合同法》保障勞工權(quán)益。四是加大污水處理廠的建設(shè)力度，力爭xxxx年12月底竣工。五是積極解決落戶企業(yè)和被征地農(nóng)民關(guān)心的熱點、難點問題，努力提高和諧園區(qū)水平。

（五）提高接納能力，為園區(qū)跨越發(fā)展夯實基礎(chǔ)。一是加大土地清理力度，對一些動工建設(shè)不符合合同規(guī)定的“圈地”項目的閑置用地堅決予以清收；二是積極做實三期擴征的前期工作，重點做好土地監(jiān)管工作。

（六）加大富民c區(qū)建設(shè)，力爭11月份組織招標(biāo)，力爭12月底開工進行基礎(chǔ)施工。

（七）加強隊伍建設(shè)，保證開發(fā)建設(shè)肌體的健康與活力。一是繼續(xù)加強管理，繼續(xù)加強經(jīng)營、工程、招商三支隊伍建設(shè)；二是加強和鞏固黨團組織建設(shè)，特別是非公有制企業(yè)黨團組織建設(shè)；三是進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（八）加強城市管理水平，建成區(qū)力求達到市區(qū)水平管理。一是加強綠化、亮化管理；二是加強城市衛(wèi)生管理；三是抓好無證攤販的管理；四是抓好文化娛樂場所的管理，特別是網(wǎng)吧的管理。

xxxx年，我們將繼續(xù)開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展，向“財源工程、示范工程、環(huán)保工程和陽光工程”的發(fā)展總目標(biāo)不斷邁進。

第五篇：開發(fā)區(qū)管委會試用期工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

（開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理局

魯順輝）

我于2014年6月4日通過楚雄開發(fā)區(qū)管委會面向社會統(tǒng)一招聘高層次人才方式進入開發(fā)區(qū)管委會工作，最終在規(guī)劃建設(shè)管理局，截止目前已近半年，現(xiàn)就半年以來的工作做個總結(jié)和匯報，主要為以下幾個部分：

一、轉(zhuǎn)變角色，努力學(xué)習(xí)并迅速進入工作狀態(tài)

在入職開發(fā)區(qū)管委會之前，我一直是在民營企業(yè)工作，進入管委會之后的工作，對于我而言，就是一個全新的行業(yè)，工作的性質(zhì)，扮演的角色完全不一樣，這份工作對我就是一次新的選擇、也是新的機遇，但更多的是一次新的洗禮、新的考驗和新的挑戰(zhàn)。所以我需要從零開始，需要重新學(xué)習(xí)。入職后，我迅速轉(zhuǎn)變角色，放低姿態(tài)，在工作程序上，不斷向單位的老同事請教，在專業(yè)上，在短時間內(nèi)把和自己工作息息相關(guān)的一些制圖軟件如CAD、測量等學(xué)會，同時加強一些如《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)。通過向老同志、老同事請教學(xué)習(xí)和自己自學(xué)的方式，使自己的專業(yè)知識基本能保證工作能正常開展。同時我也深深意識到這個瞬息萬變的時代，不進則退，自己面臨的競爭與壓力不小，所以在上班之余，我不僅加強自己專業(yè)知識的學(xué)習(xí)來滿足自身工作的需要，我還秉承一月一書的理念不斷加強其他綜合素質(zhì)方面的知識，不斷閱讀經(jīng)濟類、管理類的書籍。也積極努力的為相關(guān)執(zhí)業(yè)資格備戰(zhàn)。當(dāng)然，學(xué)無止境，目前我所學(xué)的到知識也僅能滿足得以正常開展工作，更多的我還需要不斷加強學(xué)習(xí)來提高我的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力。

二、半年以來的工作內(nèi)容和工作體會

入職管委會后，我所服務(wù)的部門是規(guī)劃建設(shè)管理局規(guī)劃管理科，在規(guī)劃管理科我主要參與項目選址、測量放驗線、辦證圖紙審查、規(guī)劃驗收、項目管理、上訪事件處理等各種工作，現(xiàn)就所從事和參與過的工作逐一總結(jié)并談?wù)剛€人體會。

（一）項目選址踏勘

半年內(nèi)完成的選址踏勘項目如下表：

半年內(nèi)，我共計組織參與了15個項目24次項目現(xiàn)場踏勘，項目選址直接考驗專業(yè)背景和綜合素質(zhì)能力，選址好壞直接關(guān)系企業(yè)的利益和管委會的資源有效應(yīng)用，在選址方案圖確定過程中，我反復(fù)斟酌，多角度、多方位考慮問題，多和領(lǐng)導(dǎo)、項目方進行溝通，以求項目選址方案達到最優(yōu)。通過選址踏勘工作，不僅能使我對城市規(guī)劃專業(yè)理論知識有了進一步提高，同時讓我對楚雄城市規(guī)劃區(qū)范圍項目、規(guī)劃區(qū)地理地形都得到了熟悉。

（二）項目放驗線 復(fù)核項目單位按照規(guī)劃圖紙進行放線，避免項目單位在建設(shè)過程中因測量錯誤導(dǎo)致規(guī)劃變化，也是我的一項重要工作內(nèi)容，半年內(nèi)我多次到施工現(xiàn)場進行放驗線，主要情況如下表：

測量驗線是“失之毫厘，差之千里”的一項工作，工作來不得半點馬虎，也絕對容不得犯一點錯誤的專業(yè)性工作，而剛開始測量專業(yè)對我來說又是全新的專業(yè)。在這樣的背景下，我只有不斷向老同事、向測量公司求教測量知識，再把相應(yīng)的知識運用到實際項目上來完成工作，對于一些一次無法驗證的項目，通過不斷查驗圖紙、不同測量儀器、不同測量人員等方式進行驗證，以達項目測量放線的準(zhǔn)確性。在驗線過程中出現(xiàn)的錯誤及時和項目單位、放線單位進行溝通對接，及時進行糾錯措施，這樣不僅減少了項目單位工作的反復(fù)和投資的浪費，同時也保證了規(guī)劃的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。

（三）辦理“兩證一書”圖紙審查工作

辦理“兩證一書”是規(guī)劃管理科一項重要工作內(nèi)容之一，辦理“兩證一書”需要部門不同的人員有分工，有協(xié)作才能依法依規(guī)辦理好，我在辦理“兩證一書”過程中主要是參與審圖工作環(huán)節(jié)，半年里，我完成了以下項目審圖及規(guī)劃驗收工作：

在此項工作過程中，我嚴(yán)格把關(guān)規(guī)劃建設(shè)過程中的入口和出口，認真審核平、立、剖面圖，嚴(yán)格對照評審過的規(guī)劃文本，特別對關(guān)鍵性指標(biāo)嚴(yán)格進行把控，從而做到備案圖紙與規(guī)劃文本相符，現(xiàn)場驗收與備案圖紙一致。

（四）規(guī)劃項目管理工作

項目規(guī)劃管理是較為復(fù)雜的一個過程管理，但通過部分項目直接或間接的參與，自身知識也得到了相應(yīng)補充，我所參與的規(guī)劃項目如下：

在項目評審組織及其他管理工作過程中，我積極與設(shè)計院、項目單位進行溝通對接，對一些項目編制進度時時跟進關(guān)注，特別像對美華豐產(chǎn)業(yè)園區(qū)控規(guī)修編，基本處于每周都在和項目單位進行溝通協(xié)調(diào)的狀態(tài)。通過積極主動溝通方式提高工作效率。

（五）其他項目管理 在完成規(guī)劃管理工作的同時，我還承擔(dān)著部分項目工作的組織實施工作，主要為參與集裝箱物流中心及鐵路專用線預(yù)可研、可研報告編制。同時，還負責(zé)著東瓜污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項目可研編制組織實施工作，在這個過程中，不論是收資過程還是編制過程，我都不斷與可研編制單位進行溝通協(xié)調(diào)，積極推進項目工作進展。

（六）上訪及信訪事件處理回復(fù)

對于上訪及信訪事件，認真對待，認真查閱相關(guān)資料，積極處理，同時積極與上訪戶進行溝通，主要參與及回復(fù)是上訪信訪件有以下幾項：

在處理上訪信訪事件過程中，自己不只是為完成工作而工作，而是切身從上訪戶角度出發(fā)，積極找辦法，認真處理各類事件。

（七）其他相關(guān)工作

在完成以上各方面的工作外，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)或是臨時性的工作都能按質(zhì)按量完成，經(jīng)過初步統(tǒng)計，其他事項完成的工作如下：

以上的工作內(nèi)容便是我半年以來主要完成的一些工作，對于一些臨時性、附屬性的工作就不再進行一一總結(jié)。

三、工作中存在問題和解決辦法

在完成各項工作過程中，我也不斷在總結(jié)工作得失，半年來工作中存在的主要問題自我總結(jié)如下：

（一）、因程序和環(huán)境不熟悉，導(dǎo)致工作效率較低，有些工作項需要多次進行才能得以完成，甚至有些工作項因不熟悉情況而錯誤判斷。當(dāng)然，雖著時間推移，環(huán)境不斷熟悉，工作效率低下的情況也在逐步改善；

（二）、角色未完全轉(zhuǎn)變，往往很多時候以在民營企業(yè)時的工作思維來判斷衡量自己的工作，導(dǎo)致工作過程有些不能妥善解決。

四、對管委會發(fā)展的建議

管委會不惜重金招聘高層次人才，我相信管委會一定希望從更高的格局進行發(fā)展，來了半年，雖然對管委會的情況還未非常了解，但據(jù)我看到的和理解談?wù)剬芪瘯l(fā)展的建議。

(一)、加強管委會內(nèi)部自身管理，可借鑒一些成功公司的管理模式來管理政府，用我個人的話就是用管理企業(yè)的模式管理政府；

（二）、減少社會事務(wù)，集中精力致力于園區(qū)發(fā)展建設(shè)。