第一篇：公司研發(fā)制度

天津綠信節(jié)能科技有限公司

研發(fā)管理制度

一、宗旨

1.持續(xù)改善人們生活，解決建筑能源、設(shè)備能源等方面的問題，并不斷提供更好的整體解決方案。

2.為公司的產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展提供持續(xù)的有力支持，推動公司的產(chǎn)品和服務(wù)一直處于國際卓越、第一流的水平。

二、人才管理

研發(fā)的核心是人才，在全球范圍內(nèi)聚集各個領(lǐng)域的頂尖人才，提供開放、自由、包容的平臺。內(nèi)部有持續(xù)、終身的人才培養(yǎng)計劃，不斷提升人員的綜合能力。

三、架構(gòu)安排

研發(fā)中心的研發(fā)體系采用扁平架構(gòu)，分為研發(fā)總監(jiān)-研發(fā)組長--研發(fā)人員三級。研發(fā)組長是按照項目由研發(fā)總監(jiān)推薦、技術(shù)委員會確定。

任何研發(fā)人員都可以擔(dān)任，在項目結(jié)束后，組長便成為研發(fā)人員。每個研發(fā)人員最多只能擔(dān)任3個項目組的組長。

項目組的人員由組長在整體團隊中進行選擇、確定研發(fā)項目組人員名單，然后申請由研發(fā)總監(jiān)進行審批。研發(fā)人員可以同時參加多個項目組，但是每個人最多不能參加3個項目組。

四、項目確定

1、選題原則：

1）對于現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)有較大提升空間的技術(shù)； 2）對于未來產(chǎn)品有較大助力；

3）對于行業(yè)有較大影響的技術(shù)應(yīng)用； 4）能顯著改善現(xiàn)有某領(lǐng)域的技術(shù)水平； 5）有利于掌握行業(yè)核心技術(shù)和關(guān)鍵部件；

2.課題來源：

1）研發(fā)人員申請的研發(fā)題目； 2）公司制定的研發(fā)題目；

3）和其他單位合作的課題或項目； 4）國家、省市級的科技立項；

3.審核確定

公司的技術(shù)審核委員會來對申請的題目進行審核，采用投票決定方法，大于60%的人投票支持就通過，但是研發(fā)總監(jiān)有一票否決權(quán)。

五、立項程序

1、申報者(項目組或個人)撰寫項目申報書并經(jīng)公司（技術(shù)研發(fā)中心）審核同意；

2、所有待申報項目的報告，首先提交技術(shù)研發(fā)中心初審；

3、由研發(fā)總監(jiān)召開項目評審會，就項目的技術(shù)路線的可行性、應(yīng)用價值、及經(jīng)費預(yù)算等進行論證，提出評審意見，并上報公司審批；

4、項目經(jīng)費，經(jīng)技術(shù)研發(fā)中心評審后，報公司審批；

5、所有立項的項目均應(yīng)列(編)入中心年度工作計劃。

六、項目日常管理

1、項目實行項目組長負責(zé)制：各課題組成員可以交叉，特殊情況下，成員可采用自由組合的方式進行。

2、項目責(zé)任制：項目組長對項目全面負責(zé)，管理權(quán)限包括項目進度、經(jīng)費、人員調(diào)配、物資領(lǐng)取、課題獎金分配等。

3、檢查與考核：項目組長應(yīng)經(jīng)常性對項目執(zhí)行情況進行檢查和考核，執(zhí)行人應(yīng)按時將階段性工作進程和評價等情況，書面上報技術(shù)研發(fā)中心負責(zé)人，每個月至少有一小結(jié)。

4、項目控制：項目內(nèi)容、成員、計劃進度及經(jīng)費預(yù)算等一經(jīng)確定，項目組未經(jīng)批準不得擅自變更或修改，特殊情況下需報研發(fā)總監(jiān)審查，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

5、項目資料：項目執(zhí)行過程所形成的各種資料,任何人不得據(jù)為已有或銷毀，未經(jīng)許可，不得隨意摘抄和發(fā)表。

6、項目實驗記錄：項目實驗全程，項目記錄應(yīng)保證及時、準確、真實與完整。內(nèi)容應(yīng)包括實驗名稱、數(shù)據(jù)、方案、人員、時間、材料、環(huán)境、方法、步驟、過程、結(jié)果等,每項實驗結(jié)束后，應(yīng)進行數(shù)據(jù)處理和分析，并形成文字性小結(jié)。

7、工作人員變化:項目人員調(diào)離工作，應(yīng)將全部記錄資料、檔案材料、文獻卡片等全 部上交技術(shù)研發(fā)中心，經(jīng)研發(fā)總監(jiān)簽字后，方可辦理調(diào)離手續(xù)。

8、完成項目后的總結(jié)：項目工作全部結(jié)束后，由項目組長撰寫總結(jié)報告及有關(guān)論文，并將所有過程資料整理與匯集，經(jīng)研發(fā)總監(jiān)簽字后，上交公司檔案室歸檔。

9、項目執(zhí)行滯后的處理：因客觀原因，不能按時完成項目，項目組長應(yīng)書面提交拖延項目的理由報告書，經(jīng)研發(fā)總監(jiān)組織論證后做如下處理：

1)有繼續(xù)開發(fā)價值的項目，可延期或列入下一年度完成計劃。一般情況下，項目未 完成之前，不允許再申請其它項目課題。

2)無繼續(xù)研究價值的項目，由項目組長提交書面終止原因報告，經(jīng)批準后，項目 負責(zé)人應(yīng)做好技術(shù)資料的清理、歸檔與清點移交等工作。未做好善后工作情況下，技術(shù) 研發(fā)中心不授予新課題項目

10、項目責(zé)任：對無正當(dāng)理由不按計劃完成項目者，項目組長將沒有資格再承擔(dān)任何新課題項目，同時根據(jù)情況由公司給出其他處罰。

七、項目成果審核

1、項目成果定義：項目成果是指具有創(chuàng)造性，有一定科學(xué)和實用價值,并能為公司發(fā)展創(chuàng)造效益的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品等。2.項目成果審核：

由研發(fā)總監(jiān)組織審核組進行審核，從領(lǐng)先性、創(chuàng)新性、實用性、大規(guī)模生產(chǎn)、商業(yè)化應(yīng)用、發(fā)展?jié)摿Φ确矫孢M行綜合打分，進行評估，給出審核意見和修改意見。

3、審核結(jié)果：通過審核通過后的項目，由技術(shù)研發(fā)中心按規(guī)定，根據(jù)項目的綜合情況進行按照公司規(guī)定進行后續(xù)安排。

八、項目檔案歸檔

1.項目科技由項目組長按時立卷歸檔，所有材料均由公司保存。2.歸檔的項目科技檔案文件資料，應(yīng)包括下列內(nèi)容要求：

1)任務(wù)書、委托書、審批文件、報告書、協(xié)議書、合同書、設(shè)計方案等項目前期工作文件與設(shè)計文件。

2)項目實驗研究、調(diào)查、分析、試制、測試、觀測的重要原始記錄和數(shù)據(jù)等項目執(zhí)行階段文字與技術(shù)數(shù)據(jù)文件。

九、項目經(jīng)費管理制度

（一）外來項目課題經(jīng)費管理

1.項目科研經(jīng)費審批后，項目組長依據(jù)項目報告書等內(nèi)容，編寫項目經(jīng)費的詳細預(yù)算表，交技術(shù)研發(fā)中心與公司財務(wù)部門備案,以便項目執(zhí)行過程的批準與撥款。

2.項目組長每個月進行項目經(jīng)費的審核，基于項目進度確定項目經(jīng)費的使用進度；并且對下個月的財務(wù)支出進行預(yù)計。

3.項目完成預(yù)期目標并通過有關(guān)評審后,所余經(jīng)費，一年后余額按下述比率分配： 3.1 余額的80%公司收回，公司可依據(jù)情況獎勵相關(guān)項目人。

3.2 余額的20%歸技術(shù)研發(fā)中心管理，用于補充技術(shù)研發(fā)中心的科研經(jīng)費。

（二）課題經(jīng)費的使用范圍及權(quán)限

1、項目組長應(yīng)按預(yù)算計劃嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，并有詳細的經(jīng)費使用記錄。

2、所有與項目相關(guān)的支出均由項目組長簽字,研發(fā)總監(jiān)批準,然后方可使用與報銷。

3、項目所購物資按公司相關(guān)制度辦理登記入庫手續(xù)，然后方可報銷。

4、凡屬技術(shù)研發(fā)中心內(nèi)可以協(xié)調(diào)解決的經(jīng)費（使用）事宜，應(yīng)在技術(shù)研發(fā)中心范圍內(nèi)解決，并計入項目經(jīng)費支出，例如制作幻燈片、交通工具、打印、復(fù)印等費用；

5、所有支出報銷，均由財務(wù)部門根據(jù)財務(wù)制度審核，如有差異或變通情況,可報請研發(fā)總監(jiān)復(fù)審。

十、項目科研獎勵

1、公司項目課題,依據(jù)公司年度獎勵政策，由研發(fā)總監(jiān)落實獎勵辦法。

2.項目課題獲得成果獎勵后，項目組長在所有資料立卷歸檔后方可領(lǐng)取成果獎金。

第二篇：研發(fā)準備金制度

企業(yè)研發(fā)準備金制度

第一章 總 則

第一條

公司為了貫徹實施國家法律法規(guī)，符合新會計準則的要求，以及加強企業(yè)研發(fā)費用管理，促進企業(yè)自主創(chuàng)新，完善公司關(guān)于研發(fā)投入核算財務(wù)管理制度，并結(jié)合公司的實際情況制定本制度。

第二條 研究開發(fā)經(jīng)費是用于進行科學(xué)技術(shù)研究、開發(fā)、新技術(shù)推廣應(yīng)用的專項費用支出。

第三條

研究開發(fā)經(jīng)費必須按計劃統(tǒng)籌安排，節(jié)約使用，講求經(jīng)濟效益。

第四條

相關(guān)政策依據(jù)： 1、2005年12月31日，《國家中長期科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020）》（國發(fā)［2005］44號）規(guī)定：

八、若干重要政策和措施

1、實施激勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的財稅政策：“結(jié)合企業(yè)所得稅和企業(yè)財務(wù)制度改革，鼓勵企業(yè)建立技術(shù)研究開發(fā)專項資金制度”。2、2006年12月4日，《企業(yè)財務(wù)通則》（財政部令［2007］第41號）：第38條：“企業(yè)技術(shù)研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化項目所需經(jīng)費，可以通過建立研發(fā)準備金籌措，據(jù)實列入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費用。3、2007年9月4日，《財政部關(guān)于企業(yè)加強研發(fā)費用財務(wù)管理的若干意見》（財企［2007］194號）規(guī)定：“

四、企業(yè)可以建立研發(fā)準備金制度，根據(jù)研發(fā)計劃及資金需求，提前安排資金，確保研發(fā)資金的需要，研發(fā)費用按實際發(fā)生額列入成本（費用）”。

第二章 研究開發(fā)經(jīng)費的來源

第四條

國家、上級部門對重點研究開發(fā)項目的專項撥款； 第五條

企業(yè)自有資金，主要是通過生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的資金結(jié)余；

第六條

其它方面籌措的用于研究開發(fā)項目的費用。

第三章 研究開發(fā)費用的范圍

第七條 根據(jù)《企業(yè)會計準則第6號—無形資產(chǎn)》的規(guī)定，本公司將內(nèi)部研究開發(fā)項目的支出區(qū)分研究階段支出與開發(fā)階段支出。研究是指為獲得并理解新的科學(xué)或技術(shù)知識而進行的獨創(chuàng)性的有計劃調(diào)查。開發(fā)是指在進行商業(yè)性生產(chǎn)或使用前，將研究成果或其他知識用于某項計劃或設(shè)計，以生產(chǎn)出新的或具有實質(zhì)性改進的材料、裝置、產(chǎn)品等。

第八條 對于企業(yè)內(nèi)部的研究開發(fā)項目（包括企業(yè)取得的已作為無形資產(chǎn)確認的正在進行中的研究開發(fā)項目），研究階段的支出，于發(fā)生當(dāng)期歸集后計入損益（管理費用）；開發(fā)階段的支出在符合特定條件時確認為無形資產(chǎn)，即資本化。

第九條 企業(yè)研發(fā)費用（也稱“技術(shù)開發(fā)費”），是指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標準的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用，包括：

1、研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。

2、企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費用。

3、用于研發(fā)活動的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費或租賃費以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運行維護、維修等費用。

4、用于研發(fā)活動的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費用。

5、用于中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費，設(shè)備調(diào)整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產(chǎn)品的檢驗費等。

6、研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產(chǎn)權(quán)的申請費、注冊費、代理費等費用。

7、通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個人或者與之合作進行研發(fā)而支付的費用。

8、與研發(fā)活動直接相關(guān)的其他費用，包括技術(shù)圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓(xùn)費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費用等。

第四章 研發(fā)經(jīng)費的管理

第十條 公司研發(fā)費用的開支范圍和標準。研發(fā)費用的開支范圍為第三章中包含的相關(guān)費，費用開支標準按申報項目預(yù)算限額一定范圍內(nèi)開支，并按照研發(fā)項目，設(shè)立臺賬歸集核算研發(fā)費用。

第十一條 嚴格審批程序，費用發(fā)生時由相關(guān)人員按項目名稱填寫費用報銷單據(jù)或款項審批單，由項目負責(zé)人審核、分管技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)部門負責(zé)人審核，并在報銷單或款項審批單上簽字后方可送達財務(wù)部。

第十二條 財務(wù)部門經(jīng)財務(wù)經(jīng)理復(fù)核相關(guān)手續(xù)、單據(jù)的完備性、數(shù)據(jù)的準確性無誤后送交公司總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)審批，出納依由總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)審批后的憑證支付費用。

第十三條 公司研發(fā)人員，指從事研究開發(fā)活動的在職和外聘的專業(yè)技術(shù)人員以及為本公司提供直接服務(wù)的管理人員。

第十四條 研究開發(fā)費用按研究開發(fā)項目計劃下達到具體項目。第十五條 研究開發(fā)有關(guān)的內(nèi)容需要與外單位（公司以外單位）合作或委托他人進行的，必須簽訂科研項目委外技術(shù)合作研究合同，該合同須由公司研發(fā)部審查后，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后才能生效。

第十六條 研究開發(fā)經(jīng)費在使用中，分管技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)必須由研發(fā)部門負責(zé)人按內(nèi)部控制制度授權(quán)范圍內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行，并按照不同的項目進行核銷。

第十七條 對由項目委托外單位協(xié)作完成的有關(guān)研究開發(fā)所取得的研究成果，在委外技術(shù)研究合同中必須明確，公司為成果第一享用人；形成固定資產(chǎn)的，產(chǎn)權(quán)歸公司所有；形成知識產(chǎn)權(quán)的納入公司知識產(chǎn)權(quán)管理辦法進行管理。

第十八條 各項目研究開發(fā)需要購置2000元以上的設(shè)備、儀器等列入公司固定資產(chǎn)，并按固定資產(chǎn)相關(guān)內(nèi)控管理。

第十九條 對于發(fā)現(xiàn)研究開發(fā)費用使用不當(dāng)?shù)?，要追究項目負?zé)人的責(zé)任，并視具體情況，收回項目計劃安排的投資款項，如發(fā)現(xiàn)違法亂紀行為，追究當(dāng)事人的法律責(zé)任，情況特別嚴重的，送交公安機關(guān)處理。

第五章 研究開發(fā)費用的會計處理

第二十條 公司單獨設(shè)立研發(fā)部門，并對所有符合第三章中的研發(fā)費用支出在“研發(fā)支出”科目中核算。并在“研發(fā)支出”下設(shè)“資本化支出”、和“費用化支出”。

第二十一條 研究階段支出的會計處理

研究階段具有計劃性和探索性，是為進一步的開發(fā)活動進行資料及相關(guān)方面的準備，由于已進行的研究活動將來是否會轉(zhuǎn)入開發(fā)、開發(fā)后是否會形成無形資產(chǎn)等均具有較大的不確定性，因此該階段的支出，計入當(dāng)期損益。

對可以計入研究階段的活動，包括：意在獲取知識而進行的活動，研究成果或其他知識的應(yīng)用研究、評價和最終選擇，材料、設(shè)備、產(chǎn)品、工序、系統(tǒng)或服務(wù)替代品的研究，新的或經(jīng)改進的材料、設(shè)備、產(chǎn)品、工序、系統(tǒng)或服務(wù)的可能替代品的配制、設(shè)計、評價和最終選擇等研究活動。

由于按照新準則的規(guī)定，對于同一項無形資產(chǎn)在開發(fā)過程中達到資本化條件之前已經(jīng)計入損益的支出不能進行調(diào)整。因此在對屬于這一階段的支出進行判斷時，一定要非常確定之后再進行會計處理，這一階段的相關(guān)賬務(wù)處理為：

A、費用發(fā)生時記

借：研發(fā)支出—費用化支出

貸：原材料、應(yīng)付職工薪酬等相關(guān)科目 B、會計期末記

借：管理費用

貸：研發(fā)支出—費用化支出

第二十二條 開發(fā)階段支出的會計處理

開發(fā)階段相對于研究階段而言，應(yīng)當(dāng)是已完成研究階段的工作，在很大程度上具備了形成一項新產(chǎn)品或新技術(shù)的基本條件。比如，生產(chǎn)前或使用前的原型和模型的設(shè)計、建造和測試，不具有商業(yè)性生產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)模的試生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計、建造和運營等，均屬于開發(fā)活動。

企業(yè)內(nèi)部研究開發(fā)項目開發(fā)階段的支出，同時滿足下列條件的，才能予以資本化：

1、完成該無形資產(chǎn)以使其能夠使用或出售在技術(shù)上具有可行性。判斷無形資產(chǎn)的開發(fā)在技術(shù)上是否具有可行性，應(yīng)當(dāng)以目前階段的成果為基礎(chǔ)，并能夠提供相關(guān)證據(jù)和材料，證明企業(yè)進行開發(fā)所需的技術(shù)條件等已經(jīng)具備，不存在技術(shù)上的障礙或其他不確定性。比如，企業(yè)已經(jīng)完成了全部計劃、設(shè)計和測試活動，這些活動是使資產(chǎn)能夠達到設(shè)計規(guī)劃書中的功能、特征和技術(shù)所必需的活動，或經(jīng)過專家鑒定等。

2、具有完成該無形資產(chǎn)并使用或出售的意圖。企業(yè)應(yīng)該能夠說明其開發(fā)無形資產(chǎn)的目的。

3、無形資產(chǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟利益的方式，包括能夠證明運用該無形資產(chǎn)生產(chǎn)的產(chǎn)品存在市場或無形資產(chǎn)自身存在市場；無形資產(chǎn)將在內(nèi)部使用的，應(yīng)當(dāng)證明其有用性。無形資產(chǎn)是否能夠為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益，應(yīng)當(dāng)對運用該無形資產(chǎn)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場情況進行可靠預(yù)計，以證明所

生產(chǎn)的產(chǎn)品存在市場并能夠帶來經(jīng)濟利益，或能夠證明市場上存在對該無形資產(chǎn)的需求。

4、有足夠的技術(shù)、財務(wù)資源和其他資源支持，以完成該無形資產(chǎn)的開發(fā)，并有能力使用或出售該無形資產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)能夠證明可以取得無形資產(chǎn)開發(fā)所需的技術(shù)、財務(wù)和其他資源，以及獲得這些資源的相關(guān)計劃。企業(yè)自有資金不足以提供支持的，應(yīng)能夠證明存在外部其他方面的資金支持，如銀行等金融機構(gòu)聲明愿意為該無形資產(chǎn)的開發(fā)提供所需資金等。

5、歸屬于該無形資產(chǎn)開發(fā)階段的支出能夠可靠地計量。企業(yè)對研究開發(fā)的支出應(yīng)當(dāng)單獨核算，比如，直接發(fā)生的研發(fā)人員工資、材料費，以及相關(guān)設(shè)備折舊費等。同時從事多項研究開發(fā)活動的，所發(fā)生的支出應(yīng)當(dāng)按照合理的標準在各項研究開發(fā)活動之間進行分配；無法合理分配的，則需計入當(dāng)期損益。

這一階段的會計處理為：

A、支出發(fā)生時記

借：研發(fā)支出—資本化支出 貸：原材料、銀行存款等相關(guān)科目

B、研究開發(fā)項目達到預(yù)定用途形成無形資產(chǎn)后記 借：無形資產(chǎn)—XX 貸：研發(fā)支出—資本化支出

第六章 其它事項

對依法取得知識產(chǎn)權(quán)后，在境內(nèi)外發(fā)生的知識產(chǎn)權(quán)維護費、訴訟

費、代理費及其他相關(guān)費用支出，從管理費用據(jù)實列支，不納入研發(fā)費用。

企業(yè)研發(fā)部門發(fā)生的各項開支納入研發(fā)費用管理，但同時承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的，合理劃分研發(fā)與生產(chǎn)費用。

在財務(wù)會計報告中，按規(guī)定披露研發(fā)費用相關(guān)財務(wù)信息?？偨?jīng)理對企業(yè)研發(fā)費用的使用和管理情況負主要責(zé)任。

第七章 附 則

第二十三條 本制度由公司研發(fā)部及財務(wù)部負責(zé)解釋； 第二十四條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

第三篇：公司研發(fā)管理

公司研發(fā)管理

（一）研發(fā)創(chuàng)新績效獎勵機制

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立技術(shù)創(chuàng)新績效考評領(lǐng)導(dǎo)組，由企管部、財務(wù)部組成。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室和專家組，具體負責(zé)考評工作。

二、獎勵類別及標準

完成省級科技成果并通過省級鑒定的，獎勵成果完成人或者課題小組人民幣5000元。

獲得省、部級科學(xué)技術(shù)進步獎一、二、三等獎的，再分別獎勵人民幣15000元、10000元、5000元；獲得合肥市級科學(xué)技術(shù)進步獎一、二、三等獎的，分別獎勵人民幣5000元、3000元、2000元。對獲得國家科技進步獎的給予重獎。獲得發(fā)明、實用新型、外觀設(shè)計專利的，分別獎勵人民幣8000元、2000元、500元。

獲得軟件著作權(quán)的，獎勵人民幣2000元。

在國家級專業(yè)刊物或者網(wǎng)站發(fā)表專業(yè)論文的，每一篇獎勵人民幣3000元。對車間、班組、個人提出合理化建議、進行技術(shù)改進、革新，能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)能降耗、降低成本、增加效益的，視其貢獻大小，給予一定數(shù)額的獎勵。對貢獻特別重大的，公司將賦予一定的股權(quán)激勵。（實施細則另訂）

對以上在技術(shù)創(chuàng)新工作中做出突出成績的，公司除給予以上物質(zhì)激勵以外，還將給予相應(yīng)的榮譽表彰。

對在技術(shù)管理工作中做出突出成績的，公司也將給予一定的物質(zhì)激勵和榮譽表彰。

三、申報程序及評審辦法

凡申請以上獎勵的集體或者個人，應(yīng)由實施者提出申請，填報項目成果申報表，并附相關(guān)的材料，報技術(shù)創(chuàng)新績效考評領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。辦公室初審后提交領(lǐng)導(dǎo)組評定。

對提出合理化建議和進行技術(shù)改進、革新的獎勵申報，由辦公室初審后提交專家組評審，再提交領(lǐng)導(dǎo)組評定。

四、其他

科技成果獎勵給第一完成人。如果該成果由多人完成，獎金的分配應(yīng)按參與開發(fā)人員貢獻的大小合理分配，落實到人。

專利獎勵給專利建議人。

獲獎項目不得重復(fù)得獎。如項目在同一名目下都有獲獎，則以獲得的最高級別獎金給予獎勵。

獲獎項目如果經(jīng)再次評審提高了獎勵等級的，可補發(fā)差額部分的獎金。對弄虛作假騙取獎金者，一經(jīng)查出，應(yīng)收回全部所得獎金，并給予行政處罰。將技術(shù)創(chuàng)新績效考核納入集團公司目標考核體系，在年終總結(jié)表彰大會上進行表彰。

希望全體員工堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極進取，勇于創(chuàng)新，以優(yōu)異的工作業(yè)績和技術(shù)創(chuàng)新成果，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻。

(二)研發(fā)管理工作

1、研發(fā)團隊組成2010年公司在原有技術(shù)開發(fā)部的基礎(chǔ)上成立了技術(shù)中心，技術(shù)中心主體組成部分是軟件開發(fā)部和硬件開發(fā)部，分別負責(zé)軟件產(chǎn)品和硬件設(shè)備的研發(fā)。目前技術(shù)中心有10多名專職研究人員，都是多年從事智能交通及安全電子產(chǎn)品的研究開發(fā)工作，有著豐富的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品化經(jīng)驗，公司各類研制產(chǎn)品所需的儀器儀表較為齊備。

為了適應(yīng)產(chǎn)品化的需要，公司還設(shè)立工程部和品質(zhì)保證部，努力保障產(chǎn)品從市場需求分析到項目立項再到產(chǎn)品研制，再到產(chǎn)品化的平穩(wěn)過度。

我公司還和國內(nèi)知名高校保持長期的友好合作，有良好的校企關(guān)系，為企業(yè)跟蹤最新技術(shù)的發(fā)展、進行必要的基礎(chǔ)研究和高素質(zhì)人才的培養(yǎng)提供了充分保證。

企業(yè)只有堅持技術(shù)改造，使產(chǎn)品不斷進行更新?lián)Q代，才會有活力，才不斷增加發(fā)展后勁。

2、技術(shù)創(chuàng)新建設(shè)

1）不斷進行技改，爭取技術(shù)創(chuàng)新后勁

企業(yè)只有堅持技術(shù)改造，使產(chǎn)品不斷進行更新?lián)Q代，才會有活力，才不斷增

加發(fā)展后勁。

2）開展與對口高等院校的產(chǎn)學(xué)研合作

公司要堅持產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的發(fā)展之路。依托現(xiàn)有的企業(yè)資源，與高等院校及科研機構(gòu)的技術(shù)優(yōu)勢，人才優(yōu)勢，采取引進，消化吸收創(chuàng)新策略，盡快提升技術(shù)創(chuàng)新能力，縮短產(chǎn)品設(shè)計周期，提高產(chǎn)品檔次，在今后的工作中，在保持與北京交通大學(xué)、安徽交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校良好的合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，要加大合作的范圍、層次及深度。

3、人才隊伍建設(shè)

世界市場的激烈競爭，歸根到底是人才的競爭，誰擁有了人才優(yōu)勢誰就擁有了競爭優(yōu)勢，誰就會在積累競爭中立于不敗之地。因此，于對一個企業(yè)來說，要想實現(xiàn)企業(yè)目標，加快企業(yè)發(fā)展進度，做大做強，就必加大人才資源建設(shè)，使人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相一致。公司不但要主動掌握企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外部因素，謹慎規(guī)劃人力資源，還在提供人力培訓(xùn)發(fā)展機會制定科學(xué)有效的人事制度，創(chuàng)造優(yōu)勢的人才發(fā)展環(huán)境，真正做到人盡其才，使人才真正成為公司最寶貴的資源。

1）吸引人才與穩(wěn)定隊伍的措施

在事業(yè)上給一個發(fā)展空間，采用靈活的用人機制，做到有項目、有資金合理分配制度。突出效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，大量重用高學(xué)歷的年輕人，級別能上能下，人員能進能出。

2）不定期、有計劃的進行培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和能力

良好好的培訓(xùn)會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益，因此人力資源部門將培訓(xùn)工作列為重點。在每年年初，根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求計劃進行統(tǒng)籌安排。做出公司培訓(xùn)計劃。

4、研發(fā)費用及投入

我公司始終堅持以市場為導(dǎo)向，密切關(guān)注行業(yè)需求，研制開發(fā)市場真正需要的軟件硬產(chǎn)品。我公司是專業(yè)從事交通管理行業(yè)信息系統(tǒng)集成、信息化應(yīng)用產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)的科技型企業(yè)，是國內(nèi)知名的智能交通產(chǎn)品和安全電子產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù)商。擁有一批立志服務(wù)于我國交通運輸事業(yè)的軟、硬件開發(fā)人才，通訊專家及行業(yè)管理專家。公司極其重視信息化新技術(shù)跟蹤及新產(chǎn)品研發(fā)工作，公司設(shè)有獨

立的技術(shù)研發(fā)中心，近幾年公司對研發(fā)資金的投入在持續(xù)增加。

我公司近3年研發(fā)費用及占營業(yè)收入比例如下：

1、2010年實現(xiàn)銷售收入462.7萬，研發(fā)費用投入65.82萬，所占比例為14.2%；

2、2011年實現(xiàn)銷售收入3214.6萬，研發(fā)費用投入為298.17萬，所占比例為9.3%；

3、2012年實現(xiàn)銷售收入2202萬，研發(fā)費用投入為278.18，所占比例為12.6%。

5、自主知識產(chǎn)權(quán)

我公司高度重視知識產(chǎn)權(quán)工作，具體采取了如下幾點措施：

1）高度重視知識產(chǎn)權(quán)工作，并由企業(yè)的總經(jīng)理和相關(guān)人員共同制定企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)發(fā)展形勢及時進行調(diào)整和修正；

2）使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力顯著增強，形成了產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)技術(shù)和名牌產(chǎn)品，市場占有率和經(jīng)濟效益不斷提高，發(fā)揮專利技術(shù)在企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)升級中的優(yōu)化作用；

3）知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費投入逐年增加，不斷開發(fā)形成更多自主專利技術(shù)，專利技術(shù)的實施轉(zhuǎn)化能力較強；

4）將知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、管理和保護納入經(jīng)營管理全過程，使用專利技術(shù)的產(chǎn)品在企業(yè)全部產(chǎn)品中占主導(dǎo)地位；

5）建立健全了知識產(chǎn)權(quán)工作體系和管理制度，制定和運用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略促進了企業(yè)的自身發(fā)展。

擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)

軟件著作權(quán)：

1、合和道路治安卡口車輛智能檢測系統(tǒng)V1.0；

2、合和一體化視頻車輛檢測系統(tǒng)V1.0；

3、合和車輛號牌識別系統(tǒng)V1.0。

軟件產(chǎn)品：

1、合和道路治安卡口車輛智能檢測系統(tǒng)；

2、合和一體化視頻車輛檢測系統(tǒng)；

3、合和車輛號牌識別系統(tǒng)。

已受理的實用新型專利：

1、一種獨立式智能萬兆BYPASS設(shè)備；

2、一種交通指示牌結(jié)構(gòu)；

3、高度可調(diào)的車輛限高檢測裝置；

4、一種道路橋梁水位監(jiān)控系統(tǒng)；

5、一種便于攜帶的故障警示裝置；

6、一種出租車信息交互系統(tǒng)。

已受理的軟件著作權(quán)：

1、合和交通綜合業(yè)務(wù)管理應(yīng)用平臺軟件V1.0；

2、合和無線車輛檢測系統(tǒng)V1.0；

3、合和駕駛員安全帶狀態(tài)自動識別系統(tǒng)V1.0；

4、合和非現(xiàn)場處罰平臺軟件V1.0。

第四篇：研發(fā)中心各項中心制度

xxxx水霧化稀土鋼鐵合金粉末 企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心財務(wù)制度

第一章 總則

第一條 為加強研發(fā)中心財務(wù)工作，發(fā)揮財務(wù)管理在公司研發(fā)中心正常運行和提高經(jīng)濟效益上的作用，對研發(fā)中心的研發(fā)費用進行單獨核算，特制定本規(guī)定。第二章 職能

第二條 研發(fā)中心財務(wù)部門的職能

一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。

二、建立健全財務(wù)管理的各項規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理，分析、反映財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查財務(wù)紀律。

三、厲行節(jié)約，合理使用資金，合理分配研發(fā)資金。

四、對政府主管機關(guān)及財稅了解檢查財務(wù)工作積極提供相關(guān)資料，如實反映情況。

五、支持研發(fā)，做好服務(wù)，促進高新技術(shù)發(fā)展。第三條 研發(fā)中心由經(jīng)理、會計、出納人員組成。

第四條 研發(fā)中心各部室和人員辦理財會事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。第五條 財務(wù)經(jīng)理負責(zé)研發(fā)中心的下列工作：

一、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃，信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案。

二、進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促各部室節(jié)支降耗，提高經(jīng)濟效益。

三、建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。

四、承辦研發(fā)中心正副主任交辦的其他工作。第六條 會計主要工作職責(zé)

一、按照國家會計制度的規(guī)定記帳、復(fù)帳、報帳，做到手續(xù)完備，數(shù)據(jù)準確，帳目清楚，按期報帳，編制會計報表。

二、按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查、分析中心財務(wù)、成本執(zhí)行情況，挖掘節(jié)支降耗潛力，考核資金使用效果，提出合理化建議，當(dāng)好參謀。

三、妥善保管會計憑證，會計帳簿，會計報表和其他會計資料。

四、完成中心正副主任交辦的其他工作。第七條 出納的主要工作職責(zé)

一、認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

二、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認白條抵押現(xiàn)金。

三、建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。

四、嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。

五、積極配合銀行做好對帳、報帳工作。

六、配合中心做好各種帳務(wù)處理。

七、完成中心正副主任交辦的其他工作。第三章 財務(wù)工作管理

第八條 會計自一月一日起至十二月三十一日止。

第九條 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。

第十條 財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證，會計、出納記帳都必須在記帳憑證上簽字。第十一條 定期進行財務(wù)清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。第十二條 會計報表每月編制并上報一次，會計報表須會計簽名或蓋章。第十三條 財務(wù)人員對本中心實行會計監(jiān)督。財務(wù)人員對不真實、不合法的原始憑證予以退回，要求更正、補充。

第十四條 財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符時，應(yīng)及時向總經(jīng)理書面報告，并請求查明原因，作出處理，財務(wù)工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。

第十五條 財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計，出納人員不得兼管稽核，會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。第十六條 中心財務(wù)與公司財務(wù)每年一并審計一次，審計人員根據(jù)事項實行審計，并做出審計報告，報總經(jīng)理。

第十七條 財務(wù)工作人員調(diào)動或離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)，交接手續(xù)由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交。

第十八條 支票由出納員保管。支票使用時須有“支票領(lǐng)用單”，經(jīng)總經(jīng)理批準簽字，然后將支票按批準金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。

第十九條 支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對（購臵物品由保管員簽字）、總經(jīng)理審批。填寫金額要無誤，完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記分行帳號，原支票領(lǐng)用在“支票領(lǐng)用單”及登記簿上注銷。

第二十條 財務(wù)人員月底清帳時憑“支票領(lǐng)用單”轉(zhuǎn)應(yīng)收款，發(fā)工資時從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還，當(dāng)月工資扣還不足，逐月延扣以后的工資，領(lǐng)用人完善報帳手續(xù)后再作補發(fā)工資處理。

第二十一條 對于報銷時短缺的金額，財務(wù)人員要及時催辦，到月底按第二十條規(guī)定處理。

第二十二條 中心財務(wù)人員支付（包括公私借用）每一筆款項，不論金額大小均須總經(jīng)理簽字。第五章 現(xiàn)金管理

第二十三條 中心可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：

（一）職員工資、津貼、獎金；

（二）個人勞務(wù)報酬；

（三）出差人員必須攜帶的差旅費；

（四）結(jié)算起點以下的零星支出；

（五）中心主任批準的其他開支。

前款結(jié)算起點定為一百元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由總經(jīng)理確定。第二十四條 除本規(guī)定第二十五條外，財務(wù)人員支付個人款項，超過使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當(dāng)以支票支付；確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會計審核，總經(jīng)理批準后支付現(xiàn)金。

第二十五條 中心固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式，不得使用現(xiàn)金。

第二十六條 日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為兩千元。超額部分應(yīng)存入銀行。

第二十七條 財務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付（即坐支）。因特殊情況確需坐支的，應(yīng)事先報經(jīng)總經(jīng)理批準。

第二十八條 財務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》，并寫明用途和金額，由總經(jīng)理批準后提取。

第二十九條 中心職員因工作需要借用現(xiàn)金，借款單經(jīng)財務(wù)主管審核，交總經(jīng)理批準后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還。第三十條 符合本規(guī)定第二十三條的，憑發(fā)票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會計審核，總經(jīng)理批準后由出納支付現(xiàn)金。

第三十一條 發(fā)票及報銷經(jīng)總經(jīng)理批準后，由會計審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)量無誤，填制記帳憑證。

第三十二條 工資由財務(wù)人員依據(jù)各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表，交副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽字，財務(wù)人員按時提款，當(dāng)月發(fā)放工資，填制記帳憑證，進行帳務(wù)處理。

第三十三條 差旅費及各種補助單（包括領(lǐng)款單），由部室經(jīng)理簽字，會計審核時間、天數(shù)無誤并報副總經(jīng)理復(fù)核后，送總經(jīng)理簽字，填制憑證，交出納員付款，辦理會計核算手續(xù)。

第三十四條 無論何種匯款，財務(wù)人員都須審核《匯款通知單》，分別由經(jīng)手人、部室經(jīng)理、總經(jīng)理簽字。會計審核有關(guān)憑證。第三十五條 出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，帳款相符。第六章 會計檔案管理

第三十六條 凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應(yīng)歸檔。

第三十七條 會計憑證應(yīng)按人、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會計及有關(guān)人員簽名蓋章（包括制單、審核、記帳、主管），由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。第三十八條 會計報表應(yīng)分月、季、年報、按時歸檔，由總經(jīng)理指定專人保管，并分類填制目錄。

第三十九條 會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會計檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準。第七章 處罰辦法

第四十條 出現(xiàn)下列情況之一，對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1-3倍：

（一）超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的；

（二）用不符合財務(wù)會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；

（三）未經(jīng)批準，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項的；

（四）利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的；

（五）未經(jīng)批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的；

（六）保留帳外款項或?qū)⒐究铐椧载攧?wù)人員個人儲蓄方式存入銀行的；

（七）違反本規(guī)定條款認定應(yīng)予以處罰的。

第四十一條 出現(xiàn)下列情況之一的，財務(wù)人員應(yīng)予以解聘：

（一）違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴重混亂的；

（二）拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的；

（三）偽造、變造、謊報、毀滅、陷匿會計憑證、會計帳簿的；

（四）利用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的；

（五）弄虛作假、營私舞弊、非法謀私、泄露秘密及貪污挪用公司款項的；

（六）在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；

（七）有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。第八章 附則

第四十二條 本規(guī)定由中心辦公室負責(zé)解釋。第四十三條 本規(guī)定自2010年1月1日起生效。

工作中心辦公室工作職責(zé)

1、負責(zé)中心日常行政工作；

2、負責(zé)外聯(lián)工作，文件檔案收發(fā)保管工作；

3、其中中心財務(wù)負責(zé)人負責(zé)中心財務(wù)單獨建賬工作。

研發(fā)部工作職責(zé)

1、負責(zé)項目可行性報告的編制；

2、負責(zé)企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品升級，制訂新產(chǎn)品開發(fā)計劃及任務(wù)，編制《設(shè)計計劃書》；3、4、5、6、7、8、開展新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)試驗，并做好試驗記錄； 組織制訂新產(chǎn)品的產(chǎn)品標準、檢驗規(guī)程；

組織制訂適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的新產(chǎn)品的最佳生產(chǎn)工藝和成熟的技術(shù)條件； 做好企業(yè)的技術(shù)保密工作；

負責(zé)企業(yè)職務(wù)專利及有關(guān)技術(shù)項目的申報；

認真學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)的有關(guān)基礎(chǔ)知識及技術(shù)動態(tài)。

品管部工作職責(zé)

1、參與技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)和試驗，并負責(zé)對原材料、外購件、外協(xié)件的質(zhì)量檢測及試制過程中產(chǎn)品質(zhì)量的檢測；

2、負責(zé)對新產(chǎn)品工藝過程各項指標的檢測；

3、負責(zé)對試制品的測試、分析、提出改進意見；

4、負責(zé)新產(chǎn)品試制過程的質(zhì)量信息的收集、分析和反饋；

5、負責(zé)對質(zhì)量記錄進行分析、整理及反饋，并提出提高質(zhì)量的意見和改進要求；

6、協(xié)助制訂產(chǎn)品標準及工藝控制標準；

7、負責(zé)中試品的檢測設(shè)備的管理和校準。

中試車間工作職責(zé)

1、負責(zé)對研究開發(fā)出的新產(chǎn)品，按工藝要求及大生產(chǎn)的要求進行生產(chǎn)試驗；

2、負責(zé)中試設(shè)備的維護保養(yǎng)及改造；

3、負責(zé)對試驗過程的有關(guān)技術(shù)參數(shù)及質(zhì)量指標進行收集和反饋；

4、負責(zé)提出對生產(chǎn)線的主要工藝參數(shù)及工藝改進意見；

5、協(xié)助生產(chǎn)線建設(shè)方案的制訂。

xxxx水霧化稀土鋼鐵合金粉末高新技術(shù)研發(fā)中心

2010．1．26

xxxx水霧化稀土鋼鐵合金粉末

企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心

章 程

第一章 總則

1.1機構(gòu)性質(zhì)：xxxx水霧化稀土鋼鐵合金粉末高新技術(shù)研發(fā)中心是xxxx工具有限公司的研究發(fā)展機構(gòu)。

1.2機構(gòu)宗旨：不斷研究開發(fā)適應(yīng)本公司和市場需求的新技術(shù)，提高公司產(chǎn)品市場競爭力和市場占有率，提高公司品牌知名度。

第二章 任務(wù)

2.1研發(fā)中心應(yīng)根根公司的方針目標結(jié)合當(dāng)年實際情況，制定出相應(yīng)的研發(fā)計劃，并利用中心和公司現(xiàn)有資源努力完成任務(wù)。2.2中心研發(fā)方向為：

a稀土功能材料研究開發(fā)，首先進行水霧化稀土鋼鐵合金粉末研發(fā)并擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)，滿足汽車零件高強度、高性能的使用要求。

b進行水霧化稀土銅合計粉末的研究開發(fā)。向更高的新材料領(lǐng)域進發(fā)；研發(fā)水霧化稀土鋼鐵合金粉末的壓制產(chǎn)品。

c對現(xiàn)有產(chǎn)品改進，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高資源的有效利用率，改善社會環(huán)境，從而達到提高經(jīng)濟效益和社會效益。

2.3中心每年完成研發(fā)項目2-3項，其中擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的1-2項。

第三章 組織機構(gòu)

3.1中心設(shè)主任1人，中心下設(shè)“二部一室一車間”，各施其職。

3.2 辦公室：負責(zé)中心的日常行政工作，新產(chǎn)品和專利申報工作，中心財務(wù)工作，資料檔案收發(fā)借用工作，領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。

3.3研發(fā)部：根據(jù)行業(yè)和市場的發(fā)展情況，結(jié)合市場調(diào)研推廣部年提供的信息研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，對所確定的目標進行研究開發(fā)，開展技術(shù)攻關(guān)，尋找適合產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的工藝路線和技術(shù)條件。

3.4品管部：參與研發(fā)，負責(zé)新產(chǎn)品的檢驗、測試、運行試驗等。及時提供有關(guān)試驗數(shù)據(jù)，確保研究進度和質(zhì)量，對產(chǎn)品質(zhì)量提出改進意見。負責(zé)配合電梯型式試驗單位對新產(chǎn)品的現(xiàn)場型式試驗工作。

3.5中試車間：參與研發(fā)過程各項評審工作，負責(zé)新產(chǎn)品、新結(jié)構(gòu)的試制工作，負責(zé)新技術(shù)和新工藝的落實并及時提出修改意見。

第四章 中心的運行

4.1 研發(fā)中心設(shè)立于xxxx工具有限公司內(nèi)，中心計劃總投資2060萬，占地面積 1600平方米，擁有固定資產(chǎn)500萬元，計劃新增1200萬元，計1700萬。4.2中心應(yīng)及時掌握國內(nèi)外產(chǎn)品的發(fā)展動態(tài)，及時進行可行性分析和研究，制定相應(yīng)實施計劃。對確定的項目組織研發(fā)，安排試制及試驗。緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，側(cè)重于應(yīng)用型研發(fā)和試驗。

4.3 中心可根據(jù)研發(fā)課題的需要，聯(lián)合相應(yīng)協(xié)作單位進行共同分工研發(fā)，協(xié)作單位可以是大專院校或行業(yè)協(xié)作單位。

4.4中心可從大專院校或行業(yè)內(nèi)或協(xié)作單位聘請技術(shù)顧問3-5人。技術(shù)顧問可以根據(jù)中心研發(fā)課題的需要約請對本課題具有較高造詣的專家擔(dān)任。

4.5建設(shè)期間如研發(fā)中心對外提供的技術(shù)服務(wù)或成果轉(zhuǎn)讓所取得的費用按比例再次投入研究工作。

4.6申請取得的經(jīng)費將全部用于研發(fā)中心的建設(shè)和生產(chǎn)中，不得挪作他用。4.7中心建成后，公司銷售收入5%以上比例的科研經(jīng)費將繼續(xù)投入到中心，用于更高層次的研究和推廣。

xxxx水霧化稀土鋼鐵合金粉末高新技術(shù)研發(fā)中心

2010年1月

第五篇：企業(yè)研發(fā)準備金制度（范文模版）

企業(yè)研發(fā)準備金制度

第一章 總則

1、為進一步規(guī)范和加強對研發(fā)經(jīng)費的管理，提高資金使用效益，根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)的實際情況，特制定本制度。

2、研發(fā)準備金是指為公司內(nèi)部研究開發(fā)項目的資金需求，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部權(quán)力機構(gòu)的決議，在研發(fā)項目實際展開前和研究開發(fā)過程中提前安排的專門用于內(nèi)部研發(fā)項目支出的資金。

3、研發(fā)準備金單獨核算，專款專用。項目組和相關(guān)部門應(yīng)嚴格按照本制定的規(guī)定，制定內(nèi)部管理辦法，加強對研發(fā)準備金的監(jiān)督和管理。

4、公司在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標準的研究開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用的管理按照本制度執(zhí)行。

備注：相關(guān)政策依據(jù)：

1.2005年12月31日，《國家中長期科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020）》（國發(fā)［2005］44號）規(guī)定：

八、若干重要政策和措施

1、實施激勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的財稅政策：“結(jié)合企業(yè)所得稅和企業(yè)財務(wù)制度改革，鼓勵企業(yè)建立技術(shù)研究開發(fā)專項資金制度”。

2.2006年12月4日，《企業(yè)財務(wù)通則》（財政部令［2007］第41號）：第38條：“企業(yè)技術(shù)研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化項目所需經(jīng)費，可以通過建立研發(fā)準備金籌措，據(jù)實列入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費用。

3.2007年9月4日，《財政部關(guān)于企業(yè)加強研發(fā)費用財務(wù)管理的若干意見》（財企［2007］194號）規(guī)定：“

四、企業(yè)可以建立研發(fā)準備金制度，根據(jù)研發(fā)計劃及資金需求，提前安排資金，確保研發(fā)資金的需要，研發(fā)費用按實際發(fā)生額列入成本（費用）”。

第二章 提取和分配

研發(fā)階段分為研究階段和開發(fā)階段，基于謹慎性原則，現(xiàn)實中開發(fā)階段會形成無形資產(chǎn)以及現(xiàn)行的會記準則規(guī)定，公司僅計提研究階段的準備金。（下文所指的研發(fā)準備金無特別說明僅指研究階段的準備金）

期初計提研發(fā)準備金是一種事前確認，以后會計期間所發(fā)生的研發(fā)費用可用研發(fā)準備金沖抵，具體辦法有：

1、銷售額基準法。該法是以上銷售額（或當(dāng)年很可能實現(xiàn)的預(yù)期銷售額）為基礎(chǔ)來確定研發(fā)準備金。計算方式為：預(yù)提的研發(fā)準備金=上銷售額（或當(dāng)年很可能實現(xiàn)的預(yù)期銷售額）*研發(fā)準備金提取比例，提取比例暫時按10%。實際工作中主要可參照高新技術(shù)企業(yè)認定標準中關(guān)于研發(fā)費用占銷售額的比例調(diào)整。

2、企業(yè)管理當(dāng)局根據(jù)以往的經(jīng)驗和研究開發(fā)項目未來的總體資金需求核定一個數(shù)額。

3、利潤基準法。利潤基準法是以上稅后利潤為基礎(chǔ)，按照一定比例提取的研發(fā)準備金的一種方法。這種方法降低了企業(yè)由于研發(fā)支出過多而造成的財務(wù)風(fēng)險，但不適用企業(yè)在初創(chuàng)期或者虧損有明顯轉(zhuǎn)機的時候。

公司將根據(jù)不同的發(fā)展階段選擇不同的方法結(jié)合公司的實際情況計提研發(fā)準備金。公司財務(wù)在一季度結(jié)束之前根據(jù)董事會（執(zhí)行董事或者總經(jīng)理）批準生效的“研發(fā)準備金預(yù)算”準備研發(fā)經(jīng)費并計提好研發(fā)準備金，確保按研發(fā)計劃提供資金保障。

研發(fā)準備金公司將根據(jù)研發(fā)進度、各項目的研發(fā)預(yù)算在不同的研發(fā)項目之間進行分配。

第三章 使用范圍

研發(fā)準備金的開支范圍主要包括以下幾個方面：

1、人員人工費用：從事研究開發(fā)活動人員（也稱研發(fā)人員）工資薪金、津貼、補貼、獎金、基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費和住房公積金，以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費用。

2、直接投入費用：直接投入費用是指企業(yè)為實施研究開發(fā)活動而實際發(fā)生的相關(guān)支出。包括：

（1）研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。

（2）用于中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費，不構(gòu)成固定資產(chǎn)的樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產(chǎn)品的檢驗費。

（3）用于研發(fā)活動的儀器、設(shè)備的運行維護、調(diào)整、檢驗、維修等費用，以及通過經(jīng)營租賃方式租入的用于研發(fā)活動的儀器、設(shè)備租賃費。

3、折舊費用：包括為執(zhí)行研究開發(fā)活動而購置的儀器和設(shè)備以及研究開發(fā)項目在用建筑物的折舊費用。

4、長期攤銷費用：包括研發(fā)設(shè)施改建、改裝、裝修和修理過程中發(fā)生的長期待攤費用攤銷。

5、設(shè)計費用：為新產(chǎn)品和新工藝的構(gòu)思、開發(fā)和制造，進行工序、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程制定、操作特性方面的設(shè)計等發(fā)生的費用。包括為獲得創(chuàng)新性、創(chuàng)意性、突破性產(chǎn)品進行的創(chuàng)意設(shè)計活動發(fā)生的相關(guān)費用。

6、設(shè)備調(diào)試費用：主要包括工裝準備中研究開發(fā)活動所發(fā)生的費用，如研制生產(chǎn)機器、模具和工具，改變生產(chǎn)和質(zhì)量控制程序，或制定新方法及標準等。為大規(guī)模批量化和商業(yè)化生產(chǎn)所進行的常規(guī)性工裝準備和工業(yè)工程發(fā)生的費用不能計入歸集范圍。

7、無形資產(chǎn)攤銷費用：是指用于研究開發(fā)活動的軟件、知識產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)（包括許可證、專有技術(shù)、設(shè)計和計算方法等）所發(fā)生的攤銷費用。

8、委托外部研究開發(fā)費用：是指企業(yè)委托境內(nèi)外其他機構(gòu)或個人進行研究開發(fā)活動所發(fā)生的費用（研究開發(fā)活動成果為企業(yè)擁有，且與企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密相關(guān)）。委托外部研究開發(fā)費用的發(fā)生金額應(yīng)按照獨立交易原則確定，按照實際發(fā)生額的80%計入企業(yè)研發(fā)費用總額。

9、其他費用：是指除上述費用之外的與研發(fā)活動直接相關(guān)的其他費用，如技術(shù)圖書資料費、資料翻譯費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費、研發(fā)成果的檢索、分析、評議、論證、鑒定、評審、評估、驗收費用，知識產(chǎn)權(quán)的申請費、注冊費、代理費、差旅費、會議費、通訊費等。此項費用一般不得超過研究開發(fā)總費用的20%。另有規(guī)定的除外。

備注：研發(fā)經(jīng)費：即研發(fā)投入，指投入到研發(fā)項目的資金總額，或研發(fā)項目投資總額，包括購置研發(fā)設(shè)備、技術(shù)引進費等資本性支出，以及研發(fā)用材料、研發(fā)人員薪酬等收益性支出。因此，研發(fā)經(jīng)費的開支范圍也即為研發(fā)準備金的開支范圍。

第四章 管理

1、研發(fā)項目的立項與審批

研發(fā)部會同公司的技術(shù)部、市場部等部門根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃共同商討公司未來的研發(fā)方向并確定新的研發(fā)項目，研發(fā)項目經(jīng)董事長或總經(jīng)理同意后進行研發(fā)立項。

研發(fā)部就已審批的研發(fā)項目任命項目負責(zé)人，董事長或總經(jīng)理同意后，項目負責(zé)人開始編制研發(fā)計劃，包括研發(fā)經(jīng)費的概算及研發(fā)項目計劃表。

研發(fā)計劃經(jīng)過評審委員會（必要時研發(fā)計劃需取得專家意見）的最終審批通過后，研發(fā)開始進入準備階段。

2、研發(fā)準備金的預(yù)算編制

研發(fā)費用資金預(yù)算由每個研發(fā)項目分別編制，對于研發(fā)過程中所需的新材料不明價格的，在列預(yù)算時可以根據(jù)市場同類產(chǎn)品的價格進行預(yù)估，允許15%的預(yù)算誤差率。同一研發(fā)人員參與不同項目的研發(fā)時，應(yīng)將人工費合理分配，無法分配的需注明研發(fā)人員的研發(fā)工時費（估計）。

3、研發(fā)準備金的支出管理

（1）研發(fā)材料、設(shè)備、儀器、模具費用等支出，外包與外單位合作研發(fā)的費用支出必須先進行申請，申請或者使用時需注明所屬項目，財務(wù)部接到付款申請后首先應(yīng)該審核該項支出是否在預(yù)算范圍內(nèi)，所申請的支出財務(wù)部應(yīng)先行在對應(yīng)的預(yù)算中進行扣除，費用實際發(fā)生時再予沖抵。如超出預(yù)算的財務(wù)部不予通過，并提醒研發(fā)部需要走追加預(yù)算的流程。

（2）研發(fā)人員的職工薪酬、研發(fā)設(shè)備的折舊、場地租賃等固定費用由財務(wù)部按結(jié)算周期直接從預(yù)算中扣除。

（3）其他類別的研發(fā)費用發(fā)生之后，研發(fā)部參照公司“財務(wù)報銷制度”申請報銷，財務(wù)部據(jù)“研發(fā)費用資金預(yù)算”進行審核，支出在預(yù)算之內(nèi)的，由部門主管審核，財務(wù)部審核及總經(jīng)理簽字后可以報銷，預(yù)算之外的費用必須經(jīng)過公司總經(jīng)理簽字審核后才能報銷，并應(yīng)進行“追加預(yù)算”。

第五章 核算、報告與披露（或財稅處理）

1、研發(fā)準備金的核算

公司按照研發(fā)預(yù)算，提取當(dāng)年預(yù)算使用的研發(fā)準備金作為研發(fā)項目的專項資金。計提研發(fā)準備金時，全部計入當(dāng)期研發(fā)費用，預(yù)提不足的末年補計提。當(dāng)年多計提的研發(fā)準備金不得轉(zhuǎn)回；當(dāng)前發(fā)生研究支出時，當(dāng)期直接沖減研發(fā)準備金，本年年底未用完的研發(fā)準備金所得稅匯算清繳時納稅調(diào)增，次年用完后再納稅調(diào)減。

根據(jù)《財務(wù)部 國家稅務(wù)總局科技部關(guān)于完善研究開發(fā)費用稅前加計扣除政策的通知》（財稅 [2015]119號文件的規(guī)定），研發(fā)支出需設(shè)置項目輔助賬核算，具體核算時，根據(jù)研發(fā)項目名稱登記編號，專屬費用采用直接對應(yīng)和算法，公用費用采用總量計量再分攤的辦法，對不同的費用采用不同的分攤依據(jù)，開發(fā)階段的支出，在支付時直接計入研發(fā)支出，達到資本化條件時研發(fā)支出轉(zhuǎn)為無形資產(chǎn)。

2、研發(fā)準備金的披露

在與研發(fā)準備金配套的會計準則尚未出臺前，年末未使用完的研發(fā)準備金，我公司在會計報表的開發(fā)支出中列示。研發(fā)準備金在附注中將披露計提的依據(jù)（方法）、本年計提金額及本年實際支出金額、準備金結(jié)余等項目。

第六章 附則

1、本制度未盡事宜，按有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定執(zhí)行。本制度如與國家日后頒布的法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件等相沖突，按國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件及公司章程的規(guī)定執(zhí)行，并及時修訂本制度報董事會審議通過。

2、本制度由公司董事會負責(zé)解釋和修訂。

3、本制度自2016年9月1日起執(zhí)行。

***有限公司

二〇一六年八月二十日