第一篇：國(guó)內(nèi)報(bào)表及商業(yè)智能分析工具點(diǎn)評(píng)專(zhuān)題

國(guó)內(nèi)報(bào)表及BI工具點(diǎn)評(píng)

近幾年，隨著信息系統(tǒng)的不斷上線，國(guó)內(nèi)的報(bào)表工具和BI工具的發(fā)展很快，下面主要點(diǎn)評(píng)幾個(gè)主要的報(bào)表和BI工具廠商：

報(bào)表工具：

潤(rùn)乾報(bào)表

包括復(fù)雜報(bào)表、即時(shí)報(bào)表、通用查詢、多維分析、統(tǒng)計(jì)圖表等模塊。以類(lèi)Excel 的方式進(jìn)行報(bào)表的繪制和編輯，不僅可以以所見(jiàn)即所得的方式繪制出復(fù)雜表樣，而且可免去使用傳統(tǒng)控件拖拽式編輯時(shí)對(duì)齊數(shù)據(jù)項(xiàng)的繁瑣，在保證格式整齊美觀的同時(shí)大幅提高繪制效率，避免打印與顯示因分辨率不一致而出現(xiàn)的失真現(xiàn)象。

在報(bào)表工具里面具有一定的認(rèn)可度。

帆軟

采用（類(lèi)Excel）Web版復(fù)雜報(bào)表、填報(bào)表單、即席報(bào)表、報(bào)表調(diào)度管理、具有完備的報(bào)表填報(bào)功能。

復(fù)雜報(bào)表設(shè)計(jì)器功能強(qiáng)大；填報(bào)表單支持多源填報(bào)、多級(jí)匯總，具有一定的BI分析能力。

用友華表

包括用友BQ商業(yè)智能、用友BQ業(yè)務(wù)分析和用友Cell組件/插件等產(chǎn)品，靈活快速地響應(yīng)企業(yè)管理變化，為企業(yè)搭建一套完善的輔助決策分析體系，充分釋放業(yè)務(wù)信息的潛力，從而幫助業(yè)務(wù)用戶優(yōu)化決策制定流程，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其實(shí)也可以把用友華表歸類(lèi)為BI工具。

BI工具：

永洪科技

Yonghong Z-Suite BI套件是有北京永洪科技公司研發(fā)的一款本土高性能BI，其一定程度上代表了國(guó)內(nèi)新一代的BI產(chǎn)品。Yonghong Z-Suite BI套件主要有以下特點(diǎn)：

發(fā)現(xiàn)探索型：提供多維鉆取，OLAP，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，聯(lián)動(dòng)等等分析功能，提供更多數(shù)據(jù)探索能力。

驅(qū)動(dòng)模式：業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)。

開(kāi)發(fā)模式：以敏捷開(kāi)發(fā)模式建設(shè)BI系統(tǒng)。

交付周期：交付周期偏短，項(xiàng)目失敗率低；樂(lè)意在客戶現(xiàn)場(chǎng)做POC(Proof of Concept)。需求變化：可以應(yīng)對(duì)變化，新需求交付周期很短；相關(guān)模塊調(diào)整不大，交付周期在一兩天之內(nèi)。

成本：一站式平臺(tái)提供數(shù)據(jù)集市和BI軟件，無(wú)需購(gòu)買(mǎi)MPP數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，費(fèi)用低。自服務(wù)BI：能夠形成自服務(wù)BI。

分析：展現(xiàn)只是起點(diǎn)，分析功能強(qiáng)大。

海量數(shù)據(jù)：X86通用平臺(tái)，以Scale-out擴(kuò)展模式處理海量數(shù)據(jù)。基于CPU收費(fèi)，具有較高性價(jià)。

數(shù)據(jù)集市：Yonghong Data Mart數(shù)據(jù)集市在大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析上處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。因此可以看出Yonghong Z-Suite同樣是一款能夠迅速完成部署的新一代BI工具。而且在適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代要求，大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析性能卓越。

珠海奧威智動(dòng)：Power BI 奧威智動(dòng)（英文簡(jiǎn)稱(chēng)為ourway），成立于2006年，是一家專(zhuān)業(yè)從事中小企業(yè)（BI）商業(yè)智能軟件研發(fā)與相關(guān)服務(wù)的高科技公司。其研發(fā)中心坐落在北京中關(guān)村軟件園，銷(xiāo)售中心位于美麗的海濱城市珠海。

奧威智動(dòng)的潛心研發(fā)成果，全稱(chēng)為：Power-BI企業(yè)決策分析系統(tǒng)。產(chǎn)品功能強(qiáng)大、開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)單，在國(guó)內(nèi)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)具有強(qiáng)大的影響力。

Power-BI目前分為兩個(gè)產(chǎn)品體系：

Power-BI標(biāo)準(zhǔn)版。因其突破了傳統(tǒng)BI的瓶頸，首創(chuàng)安裝即可用，無(wú)須實(shí)施，一舉獲得CCID中國(guó)商業(yè)智能應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)，并因其合理的投入，實(shí)用的分析模型，在廣大中小企業(yè)中得到最佳應(yīng)用實(shí)踐，獲得中國(guó)中小企業(yè)首選產(chǎn)品與解決方案獎(jiǎng)。目前支持用友/金蝶/神舟數(shù)碼/SAPBone等主流ERP版本。

Power-BI開(kāi)發(fā)版。是一個(gè)平臺(tái)性產(chǎn)品，可快速幫助企業(yè)IT人員在現(xiàn)有ERP等信息系統(tǒng)基礎(chǔ)之上，管理數(shù)據(jù)視圖，構(gòu)建多維分析模型，制作智能分析報(bào)告，發(fā)布管理駕駛艙等BI應(yīng)用。功能強(qiáng)大，卻不增加操作的復(fù)雜程度?？山尤我鈹?shù)據(jù)源，適用于各種信息管理系統(tǒng)。

思邁特

思邁特技術(shù)團(tuán)隊(duì)核心成員來(lái)自原東南融通商業(yè)智能平臺(tái)BI.Office研發(fā)團(tuán)隊(duì)。具有自助查詢、中國(guó)式報(bào)表、數(shù)據(jù)填報(bào)與匯總、多維分析、管理駕駛艙/個(gè)性化門(mén)戶、移動(dòng)終端展現(xiàn)等功能。

思邁特是國(guó)內(nèi)較為專(zhuān)業(yè)的BI廠商，在金融、電信等領(lǐng)域有較多客戶，但該BI產(chǎn)品不專(zhuān)注于企業(yè)用戶應(yīng)用，特別是在中小企業(yè)BI應(yīng)用上存在缺陷。

總結(jié)

報(bào)表工具和BI工具，一個(gè)適合數(shù)據(jù)的展現(xiàn)和精確打印，一個(gè)適合數(shù)據(jù)的分析與挖掘。目前報(bào)表工具更多的向BI方向發(fā)展，提供更多數(shù)據(jù)分析的增值服務(wù)，使得產(chǎn)品更具價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)力。而B(niǎo)I的發(fā)展方向也是大數(shù)據(jù)和移動(dòng)方向發(fā)展。

第二篇：九大商業(yè)智能分析平臺(tái)

九大商業(yè)智能分析平臺(tái)

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，商業(yè)智能這個(gè)詞在國(guó)外企業(yè)界出現(xiàn)，其代表為提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)性能而采用的一系列方法、技術(shù)和軟件。它把先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用到整個(gè)企業(yè)，不僅為企業(yè)提供信息獲取能力，而且通過(guò)對(duì)信息的開(kāi)發(fā)，將其轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也有人稱(chēng)之為混沌世界中的智能。因此，越來(lái)越多的企業(yè)提出他們對(duì)BI的需求，把BI作為一種幫助企業(yè)達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一種有效手段。

目前，商業(yè)智能通常被理解為將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識(shí)，幫助企業(yè)做出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策的工具。為了將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識(shí)，需要利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、線上分析處理(OLAP)工具和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)。因此，從技術(shù)層面上講，商業(yè)智能不是什么新技術(shù)，它只是ETL、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、OLAP、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)展現(xiàn)等技術(shù)的綜合運(yùn)用。

商業(yè)智能(BI)廠商正在尋求從大量的資料來(lái)源，新的先進(jìn)的數(shù)據(jù)可視化功能，以幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)日益龐大的數(shù)據(jù)集。商業(yè)智能(BI)廠商都在尋求新的先進(jìn)的數(shù)據(jù)可視化功能，以幫助企業(yè)解決這個(gè)問(wèn)題。下面我們來(lái)看一下目前在商業(yè)智能比較領(lǐng)先的系統(tǒng)平臺(tái)：

一、藍(lán)色巨人IBM最全面的BI產(chǎn)品

藍(lán)色巨人IBM有一個(gè)最全面的商業(yè)智能(BI)產(chǎn)品，它結(jié)合了軟件，硬件和服務(wù)。在今年早些時(shí)候，Cognos增加了基于桌面的高級(jí)數(shù)據(jù)可視化與的洞察力分析。

Cognos是在BI核心平臺(tái)之上，以服務(wù)為導(dǎo)向進(jìn)行架構(gòu)，是唯一可以通過(guò)單一產(chǎn)品和在單一可靠架構(gòu)上提供完整業(yè)務(wù)智能功能的解決方案，它可以提供無(wú)縫密合的報(bào)表、分析、記分卡、儀表盤(pán)等解決方案，通過(guò)提供所有的系統(tǒng)和資

料資源，以簡(jiǎn)化公司各員工處理資訊的方法。作為一個(gè)全面、靈活的產(chǎn)品，Cognos業(yè)務(wù)智能解決方案可以容易地整合到現(xiàn)有的多系統(tǒng)和數(shù)據(jù)源架構(gòu)中。

二、數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)后期之秀Information Builders

Information Builders是世界上最出名的大規(guī)模部署B(yǎng)I的公司。通過(guò)它的WebFOCUS平臺(tái)為企業(yè)用戶提供先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析。WebFOCUS是一功能強(qiáng)大、高度集成、具有高性能和高延展性的企業(yè)商務(wù)智能套件，是目前業(yè)界中可用性(Usable)、散播性(Deployable)和延展性(Scalable)最佳的實(shí)時(shí)信息傳遞解決方案。從標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表、自助式報(bào)表到即席查詢、OLAP分析、動(dòng)態(tài)排程或預(yù)警分發(fā)，WebFOCUS提供了所有的特征和功能，可滿足企業(yè)內(nèi)外用戶各種各樣的信息需求。

此外，WebFOCUS的強(qiáng)大功能可訪問(wèn)企業(yè)現(xiàn)有的所有數(shù)據(jù)源，從遺留數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，也是無(wú)以匹敵的。目前，每天都有數(shù)百萬(wàn)用戶通過(guò)企業(yè)內(nèi)、外部網(wǎng)絡(luò)或互連網(wǎng)絡(luò)使用WebFOCUS所開(kāi)發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)。

三、微軟

微軟可以說(shuō)是數(shù)據(jù)分析可視化市場(chǎng)上的后期之秀。Microsoft BI 通過(guò)三個(gè)層面或工作負(fù)載交付：數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、報(bào)表與分析以及績(jī)效管理。所有這一切都旨在提供整合的、全面的數(shù)據(jù)源和工具，以幫助改進(jìn)決策制訂。在我們看來(lái)，Microsoft BI 的承諾就是：幫助組織內(nèi)所有層面的決策者對(duì)其決策所支持的企業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃充滿信心。

四、MicroStrategy

MicroStrategy公司是專(zhuān)門(mén)從事運(yùn)行在大型企業(yè)級(jí)上的BI部署數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，提供直觀地瀏覽數(shù)據(jù)的能力，并使用可視化數(shù)據(jù)分析工具生成的見(jiàn)解。

MicroStrategy能夠協(xié)助各公司開(kāi)發(fā)各種大型數(shù)據(jù)庫(kù)以及個(gè)人用戶的分析軟件允許各公司通過(guò)電話、傳真、電子郵件以及互聯(lián)網(wǎng)向用戶傳送各種定制的、個(gè)性化的信息。用戶也可以根據(jù)自己的情況決定何時(shí)或者以和種方式等來(lái)收看各公司的信息。

五、甲骨文是商業(yè)智能中領(lǐng)軍者Oracle

很多企業(yè)都將甲骨文作為商業(yè)智能方面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甲骨文的解決方案得到了廣泛應(yīng)用。Oracle商務(wù)智能企業(yè)版(OBIEE)最早是由一組經(jīng)驗(yàn)豐富的商務(wù)智能和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)家從1997年開(kāi)始設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的新一代商務(wù)智能平臺(tái)。整個(gè)平臺(tái)針對(duì)百分百Web架構(gòu)來(lái)設(shè)計(jì)，從一開(kāi)始就引入了很多全新的思想-希望能給盡可能多的企業(yè)員工提供全面的商務(wù)智能能力，盡可能的讓商務(wù)智能直觀易懂、便于使用和充滿交互，從而讓整個(gè)組織架構(gòu)中的每個(gè)人都能從中得益。

六、QlikTech

QlikTech是全球增長(zhǎng)最快的商業(yè)智能(BI)公司，其旗艦產(chǎn)品 QlikView 提供即時(shí)商業(yè)答案，使用戶能夠輕松自如、無(wú)限制地挖掘自己的數(shù)據(jù)。與傳統(tǒng)商業(yè)智能不同的是，QlikView能夠?yàn)橛脩粞杆賱?chuàng)造價(jià)值，其投資回報(bào)期僅為數(shù)天或數(shù)周，而不是數(shù)月、數(shù)年或永遠(yuǎn)收不回投資。它是唯一一款能夠在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、云計(jì)算平臺(tái)、筆記本電腦或者移動(dòng)裝置上部署的產(chǎn)品，適用于任何企業(yè)，從單個(gè)用戶到大型國(guó)際企業(yè)。

七、SAP

SAP BusinessObjects是全球領(lǐng)先的商務(wù)智能(BI)軟件公司的產(chǎn)品套件，Business Objects XI 為報(bào)表、查詢和分析、績(jī)效管理以及數(shù)據(jù)集成提供了最完善、最可靠的平臺(tái)。

以SAP BusinessObjects現(xiàn)有成功產(chǎn)品組合為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，這項(xiàng)全新解決方案使得企業(yè)可以集中精力改進(jìn)其在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)保方面的績(jī)效，而無(wú)需將大量時(shí)間花費(fèi)在收集相關(guān)數(shù)據(jù)和編寫(xiě)報(bào)告上。SAP BusinessObjects可持續(xù)發(fā)展績(jī)效管理解決方案能夠?yàn)槠髽I(yè)提供可持續(xù)性指標(biāo)的整體視圖，通過(guò)簡(jiǎn)單易用的界面來(lái)簡(jiǎn)化內(nèi)部和外部報(bào)告流程。

八、SAS為很多企業(yè)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題SAS

SAS企業(yè)級(jí)商業(yè)智能已經(jīng)為很多企業(yè)解決了復(fù)雜的業(yè)務(wù)問(wèn)題，特別是對(duì)那些需要先進(jìn)的分析方法，對(duì)大型非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)源的企業(yè)的共同選擇。

SAS商業(yè)分析框架包括行業(yè)和業(yè)務(wù)線解決方案，以及分析、數(shù)據(jù)管理、查詢和報(bào)表技術(shù)。公司可首先解決最重要的關(guān)鍵業(yè)務(wù)問(wèn)題，然后隨著時(shí)間的推移逐漸添加新功能，以支持持續(xù)的績(jī)效改進(jìn)。

九、Tableau

Tableau是桌面系統(tǒng)中最簡(jiǎn)單的商業(yè)智能工具軟件，Tableau沒(méi)有強(qiáng)迫用戶編寫(xiě)自定義代碼，新的控制臺(tái)也可完全自定義配置。在控制臺(tái)上，不僅能夠監(jiān)測(cè)信息，而且還提供完整的分析能力。Tableau控制臺(tái)靈活，具有高度的動(dòng)態(tài)性。

Tableau公司將數(shù)據(jù)運(yùn)算與美觀的圖表完美地嫁接在一起。它的程序很容易上手，各公司可以用它將大量數(shù)據(jù)拖放到數(shù)字“畫(huà)布”上，轉(zhuǎn)眼間就能創(chuàng)建好各種圖表。這一軟件的理念是，界面上的數(shù)據(jù)越容易操控，公司對(duì)自己在所在業(yè)務(wù)領(lǐng)域里的所作所為到底是正確還是錯(cuò)誤，就能了解得越透徹。

總結(jié)：商業(yè)智能作為企業(yè)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的決策支持系統(tǒng)，其發(fā)展是以較為完善企業(yè)的信息系統(tǒng)和穩(wěn)定的業(yè)務(wù)系統(tǒng)為基礎(chǔ)的。商業(yè)智能未來(lái)的應(yīng)用與行業(yè)內(nèi)信息化的基

礎(chǔ)狀況密切相關(guān)，如何切實(shí)了解自身需求、選擇具有優(yōu)勢(shì)的廠商產(chǎn)品，將是企業(yè)實(shí)施商業(yè)智能成功的關(guān)鍵。

Via:商業(yè)分析，商業(yè)智能

第三篇：報(bào)表分析

2008年淮陰區(qū)兒童保健報(bào)表

資料分析

淮陰區(qū)保健所社區(qū)保健科 2008年10月18日

今年兒童保健指標(biāo)統(tǒng)計(jì)時(shí)段按省衛(wèi)生廳要求，增加許多新項(xiàng)目且統(tǒng)計(jì)口徑也有所改變。目前兒童保健報(bào)表已完成收集、核對(duì)、匯總工作，現(xiàn)對(duì)全年資料情況分析如下：

一、報(bào)表質(zhì)量：

1、及時(shí)性

全區(qū)絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能及時(shí)上報(bào)每月報(bào)表，但古寨、劉老莊這方面工作做的欠差。按要求每月報(bào)表、死亡報(bào)告卡醫(yī)院加蓋章，院領(lǐng)導(dǎo)或防保所長(zhǎng)簽字，這方面陳集、趙集、吳城、袁集、徐溜等鄉(xiāng)鎮(zhèn)做的較好，但目前仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)表缺項(xiàng)較多，有的是為0的項(xiàng)目沒(méi)有填而留有空項(xiàng)。

2、準(zhǔn)確性

（1）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、邏輯性較以往有所提高，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)平日自己能檢查自己報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、邏輯性的不多，都在送報(bào)表到保健所審核時(shí)發(fā)現(xiàn)而得到糾正。（見(jiàn)附表）

（2）兒童死亡報(bào)告卡填寫(xiě)質(zhì)量較以往有所提高，但仍有錯(cuò)誤發(fā)生，表現(xiàn)在①死因診斷不明確，如寫(xiě)“其它循環(huán)系統(tǒng)疾病”，其它呼吸系統(tǒng)疾??；②死亡地點(diǎn)與診斷依據(jù)存在邏輯錯(cuò)誤，如死亡地點(diǎn)在“家”或“途中”，死前治療填“未治療”，診斷依據(jù)卻填“臨床”（車(chē)禍、溺水可以這樣填），使人看不明白；③卡片新舊不統(tǒng)一，有的單位發(fā)的卡不用，卻用以前的卡，造成信息量不全。

二、數(shù)據(jù)分析： 1、7歲以下兒童保健工作年報(bào)表

7歲以下兒童系統(tǒng)管理率指標(biāo)要求是大于95%，我區(qū)已達(dá)96.81%；3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)93%，新生兒訪視率96.96%，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已達(dá)標(biāo)。（系管情況見(jiàn)附表）2、5歲以下兒童死亡上報(bào)情況：

我區(qū)2008年5歲以下兒童死亡73人，其中新生兒28人，嬰兒50人，1-4歲兒童23人；2007年我區(qū)5歲以下兒童死亡率是8.35‰，新生兒死亡率是2.74‰，嬰兒死亡率為7.01‰。而今年我區(qū)5歲以下兒童死亡率是5.79‰，較去年下降了2.65‰，新生兒死亡率2.22‰，較去年下降1.52‰，嬰兒死亡率3.96‰，較去年下降了3.05‰，符合省廳調(diào)研的振幅不超過(guò)±7%規(guī)律。新生兒死亡占嬰兒死亡構(gòu)成比為56%，嬰兒死亡占5歲以下兒童死亡構(gòu)成比為64.49%。（見(jiàn)附表）這說(shuō)明降低5歲以下兒童死亡率的關(guān)鍵是降低嬰兒死亡。

3、營(yíng)養(yǎng)性疾病發(fā)生率：

我區(qū)今年5歲以下兒童體重<中位數(shù)-2SD的檢出率均為0.065%，去年為0.39%。從數(shù)據(jù)上看，我區(qū)兒童的營(yíng)養(yǎng)狀況在逐年好轉(zhuǎn)，且正在向過(guò)剩邁進(jìn)。今年我區(qū)營(yíng)養(yǎng)不良發(fā)生率最高的是三樹(shù)，為1.28%，其次是碼頭、劉老莊，檢出率分別為0.96%和0.32%，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)均為0，均低于我國(guó)5%的最低檢出率。結(jié)合各種因素，其原因正像市保健院分析的那樣：①可能與鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員對(duì)此項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)未完全掌握；②有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的測(cè)量工具、測(cè)量方法不精準(zhǔn)。以致于一部分營(yíng)養(yǎng)不良的兒童被漏檢出。（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢出

情況見(jiàn)附表）

6、嬰兒母乳喂養(yǎng)情況：

我區(qū)去年4個(gè)月內(nèi)母乳喂養(yǎng)率97.80%，純母乳喂養(yǎng)率為88.31%。今年全區(qū)6個(gè)月內(nèi)母乳喂養(yǎng)率為97.36%，純母乳喂養(yǎng)率為90.84%，總的情況好于去年。今年母乳喂養(yǎng)情況較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有凌橋、吳城、吳集、徐溜、丁集、五里、劉老莊、袁集等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，母乳喂養(yǎng)率達(dá)100%；純母乳喂養(yǎng)情況較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有丁集、徐溜、吳集3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，純母乳喂養(yǎng)率達(dá)100%。4個(gè)月內(nèi)母乳喂養(yǎng)率最低的是王營(yíng)鎮(zhèn)，只達(dá)89.75%，純母乳喂養(yǎng)率最低的也是王營(yíng)鎮(zhèn)只有72.41%。這可能與城區(qū)母親的工作和生活狀況與農(nóng)村不同有關(guān)，具體情況還有待于進(jìn)一步分析。（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況見(jiàn)附表）

三、存在問(wèn)題

1、婦幼衛(wèi)生年報(bào)是當(dāng)?shù)貗D女兒童健康狀況及婦幼保健指標(biāo)完成情況的反映，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)對(duì)有關(guān)指標(biāo)有所了解，并對(duì)婦幼保健工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)婦幼保健工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。今年全年兒童保健報(bào)表每月都有醫(yī)院蓋章，院主要領(lǐng)導(dǎo)簽字的只有徐溜和丁集，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)均不齊全。2、2008年省廳對(duì)報(bào)表改動(dòng)較大，統(tǒng)計(jì)口徑變化較大，使得基層保健人員不能立即適應(yīng)報(bào)表的變化，造成信息上報(bào)的錯(cuò)誤率增加。3、5歲以下兒童死亡率不能反映本區(qū)死亡率，因今年的活產(chǎn)數(shù)上報(bào)改為屬地管理，市一院接產(chǎn)的嬰兒全作為我區(qū)數(shù)據(jù)，這使得5歲以下兒童死亡率的分母增大，而造成死亡率下降的假象。另外，0-4歲兒童死亡可能存在漏報(bào)，因?yàn)槿珖?guó)平均5歲以下死亡率約為30‰左右，我省“十一五”規(guī)劃要求<15‰以下，而我區(qū)只有5.79‰，明顯低于國(guó)家和省控線，甚至

低于西方發(fā)達(dá)國(guó)家水平，顯得不符合常態(tài)。雖然我們對(duì)這個(gè)問(wèn)題加強(qiáng)了質(zhì)量控制，每月派專(zhuān)人到市區(qū)各大醫(yī)院抄錄出生0-4歲兒童死亡名單，以減少漏報(bào)，但由于各醫(yī)院不愿暴露過(guò)多的死亡率，往往把要死的兒童報(bào)成自動(dòng)出院、轉(zhuǎn)院等情況，使得5歲以下兒童死亡的真實(shí)情況調(diào)查起來(lái)很困難。

四、2007年兒童保健信息工作設(shè)想：

1、加強(qiáng)對(duì)基層兒保人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其逐步掌握兒童工作知識(shí)，掌握?qǐng)?bào)表內(nèi)邏輯及表間邏輯關(guān)系，有糾正信息工作上錯(cuò)誤的能力。

2、穩(wěn)定婦兒保人員隊(duì)伍，從近年來(lái)保健工作的整體情況來(lái)看，就可以發(fā)現(xiàn)人員穩(wěn)定就可以提高保健信息工作的質(zhì)量。

3、加強(qiáng)對(duì)基層兒保工作的督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。結(jié)合農(nóng)民健康工程，把保健工作實(shí)績(jī)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，促使基層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)重視保健工作，重視保健資料的收集、建立、整理、上報(bào)工作

4、進(jìn)一步做好婦幼保健信息的反饋工作，區(qū)保健所要把每月29號(hào)反饋婦幼保健信息的工作落到實(shí)處，以減少出生與0-4歲兒童死亡漏報(bào)。

第四篇：智能商業(yè)讀后感

智能商業(yè)讀后感

當(dāng)閱讀完一本名著后，大家心中一定有不少感悟，讓我們好好寫(xiě)份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來(lái)吧。那么你會(huì)寫(xiě)讀后感嗎？以下是小編為大家收集的智能商業(yè)讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

曾鳴教授是我做戰(zhàn)略的諸多老師之一，他關(guān)于戰(zhàn)略的論述，一度是我反復(fù)揣摩學(xué)習(xí)的教材。

阿里巴巴是一家以戰(zhàn)略見(jiàn)長(zhǎng)的公司，能夠在這樣一家公司任參謀長(zhǎng)，肯定得有幾把刷子。

馬云是個(gè)“大忽悠”,能讓馬云欣賞并邀請(qǐng)加入阿里，斯人功力可見(jiàn)一斑。

剛巧，我主要的工作，也是戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。于是乎，我就關(guān)注了“曾鳴書(shū)院”公眾號(hào)，下載了“湖畔”APP,也收聽(tīng)了曾教授在得到的“智能商業(yè)二十講”.自曾老師宣布要寫(xiě)這本書(shū)開(kāi)始，我就一直關(guān)注著這本書(shū)的進(jìn)程。先是得知這本書(shū)的英文版本已經(jīng)出了，無(wú)奈我英語(yǔ)差，不能先睹為快。后又獲悉這本書(shū)由中信出版集團(tuán)出版，于是就在中信的購(gòu)書(shū)小程序上預(yù)定了這本書(shū)。本以為這本書(shū)要等很久才能收到，沒(méi)想到才過(guò)幾天，就到手了。（截至目前，京東還沒(méi)上架這本書(shū)的中文版。）

書(shū)是昨天下午到的，剛到手，就一口氣看了一半。

這本書(shū)對(duì)我的幫助非常大。我就在做關(guān)于公司的戰(zhàn)略計(jì)劃，也在做公司的智能系統(tǒng)建設(shè)。這本書(shū)和我的很多想法不謀而合，讓我引以為豪；另外，這本書(shū)還講了很多我沒(méi)注意到的問(wèn)題，給了我不少啟示。我是一邊看，一邊和公司的實(shí)踐比較驗(yàn)證，偶有所感，就隨筆記錄。有些地方看得茅塞頓開(kāi)，有些地方看得拍案叫絕，有些地方看得一陣后怕——怕什么？怕要是沒(méi)看到這本書(shū)，自己豈不是犯了大錯(cuò)？

——真是開(kāi)卷有益——尤其是開(kāi)高人的卷！

《智能商業(yè)》這本書(shū)主要講的就是智能商業(yè)。曾教授說(shuō)，這是未來(lái)的商業(yè)范式。

智能商業(yè)的落腳點(diǎn)在“智能”二字。這兩個(gè)字將智能商業(yè)與非智能商業(yè)區(qū)別開(kāi)。意思是：符合智能商業(yè)邏輯的商業(yè)模式是智能商業(yè)，不符合這個(gè)邏輯的，是傳統(tǒng)商業(yè)；智能商業(yè)代表了未來(lái)，如果你的商業(yè)模式與智能商業(yè)無(wú)關(guān)，那么很可能你就與未來(lái)無(wú)關(guān)。

這倒不是危言聳聽(tīng)。

那么，智能商業(yè)的智能主要體現(xiàn)在哪里呢？曾教授總結(jié)是：網(wǎng)絡(luò)協(xié)同+數(shù)據(jù)智能。

什么是網(wǎng)絡(luò)協(xié)同？我的理解是，你要用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建一張網(wǎng)，將你的產(chǎn)品和服務(wù)搬到線上來(lái)（或者至少要有和線上交互的界面），然后把整個(gè)服務(wù)流程（產(chǎn)業(yè)鏈）的參與者也搬上來(lái)，讓參與者們?cè)诰€上自主辦公、協(xié)同作業(yè)。當(dāng)參與的角色足夠多，每個(gè)角色的用戶數(shù)足夠大，在線協(xié)同作業(yè)的頻率足夠高，這個(gè)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的包容性、自生性就足夠強(qiáng)。

像蜘蛛一樣先織一張網(wǎng)，然后把所有參與者一網(wǎng)打盡，這些參與者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同作業(yè)，會(huì)不斷編織這張網(wǎng)，將網(wǎng)的深度和廣度都極大地延展。這是一張可以自生長(zhǎng)的網(wǎng)，有多少用戶涌入，就有多少個(gè)節(jié)點(diǎn)，有多少個(gè)節(jié)點(diǎn)，這張網(wǎng)就有多大。這張網(wǎng)幾乎可以無(wú)限延伸。它不是物理世界，它是互聯(lián)網(wǎng)世界、信息化世界，是新的社群組織形態(tài)。

以上是我對(duì)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的粗淺理解。那么，什么又是數(shù)據(jù)智能呢？

我理解的數(shù)據(jù)智能是供給鏈智能化。

怎么講？

所有商業(yè)的原點(diǎn)，都是用戶需求，不同的生產(chǎn)力階段有不同的供給系統(tǒng)。這里面，用戶的需求是相對(duì)恒定的，是所有商業(yè)行為的目標(biāo)，但是供應(yīng)能力不同，所能提供的解決方案就不同、方案的'成本不同、滿足用戶需求的程度也不同——很多需求不是說(shuō)你有了解決方案用戶才有，而是因?yàn)槟銢](méi)有解決方案所以這個(gè)問(wèn)題一直得不到解決用戶也就不奢望解決了——另外，很多需求不是原生性需求，而是基于解決方案衍生出來(lái)的需求——比如手機(jī)貼膜不是原生性需求，手機(jī)才是原生性需求；或者說(shuō)手機(jī)不是原生性需求，準(zhǔn)確講，手機(jī)應(yīng)該是一種解決手段，用戶需要入網(wǎng)聯(lián)系進(jìn)行信息互通才是需求——我們經(jīng)常犯的錯(cuò)，就是錯(cuò)把手段當(dāng)需求，不能從原點(diǎn)出發(fā)去創(chuàng)新。

繞遠(yuǎn)了。扯回來(lái)。

工業(yè)時(shí)代生產(chǎn)力的特征是批量生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化。這時(shí)候能供給的是大批量的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。滿足的是用戶對(duì)產(chǎn)品的普遍需求，不是個(gè)性需求——記住個(gè)性需求是一直存在的，只是當(dāng)時(shí)的供給能力只能滿足小部分人的個(gè)性定制需求。隨著工業(yè)化的不斷發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品進(jìn)入了產(chǎn)能過(guò)剩的階段，用戶也進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品信息泛濫的時(shí)代，這時(shí)候的市場(chǎng)矛盾，變成了用戶個(gè)性化需求的增長(zhǎng)和市場(chǎng)個(gè)性化定制能力薄弱之間的矛盾。本質(zhì)上講，是機(jī)械化工業(yè)生產(chǎn)形式無(wú)法滿足用戶個(gè)性化的需求。

這個(gè)矛盾成了我們這個(gè)時(shí)代亟需解決的問(wèn)題。

怎么辦呢？答案就是數(shù)據(jù)智能。

數(shù)據(jù)智能是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重構(gòu)供給鏈系統(tǒng)，讓高效的柔性生產(chǎn)成為可能，從而滿足用戶個(gè)性化的定制需要。

如何滿足？

首先是萬(wàn)物互聯(lián)，一切在線。也就是所謂的物聯(lián)網(wǎng)（IoT）。物聯(lián)網(wǎng)的意義在于所有產(chǎn)品都成了數(shù)據(jù)終端：既是數(shù)據(jù)輸入終端也是數(shù)據(jù)輸出終端，更是人機(jī)交互終端。在物聯(lián)網(wǎng)的前期，你至少要開(kāi)發(fā)出一個(gè)界面，讓你的產(chǎn)品或服務(wù)能夠與用戶互動(dòng)。這個(gè)環(huán)節(jié)，曾教授講叫產(chǎn)品化。

有了交互終端，第二步是一切行為數(shù)據(jù)化。所有的動(dòng)作，行為，都可以成為數(shù)據(jù)的字節(jié)，被儲(chǔ)存下來(lái)。這個(gè)數(shù)據(jù)有類(lèi)型的數(shù)據(jù)，更有個(gè)別的數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)庫(kù)建模時(shí)建的表單不同，數(shù)據(jù)類(lèi)型就不同）。這些數(shù)據(jù)你不用它，它就毫無(wú)價(jià)值。但你只要用它，它就變成了財(cái)富。最重要的是這個(gè)財(cái)富不是消耗品，可以無(wú)限復(fù)制，越用越有用。

將用戶的一切行為數(shù)據(jù)化，這個(gè)在技術(shù)上并不難——只要聯(lián)網(wǎng)在線，用戶只要觸網(wǎng)，就會(huì)形成數(shù)據(jù)。只是一般人沒(méi)有注意到這個(gè)動(dòng)作的意義，所以在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的時(shí)候，沒(méi)有開(kāi)發(fā)并迭代優(yōu)化這部分功能。

數(shù)據(jù)化以后，是建立算法。算法就是建立數(shù)據(jù)規(guī)則，程序指令。什么樣的數(shù)據(jù)觸發(fā)條件（輸入加上數(shù)據(jù)分析）會(huì)形成怎樣的輸出，這是算法邏輯。數(shù)據(jù)量不大，分析維度不多，這個(gè)事情就簡(jiǎn)單。但當(dāng)數(shù)據(jù)維度足夠豐富，數(shù)據(jù)量足夠大，算法足夠多，運(yùn)算量足夠大，這時(shí)候，就不是人力能搞定的了，只能求助于機(jī)器運(yùn)算。而且一般的機(jī)器作業(yè)還不行，得借助云計(jì)算的力量。

這樣耗心費(fèi)力的運(yùn)算，目的何在？目的在于給協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的每個(gè)參與者更好的體驗(yàn)，滿足其個(gè)性化需求，讓其可以高效決策高效作業(yè)。

協(xié)同網(wǎng)絡(luò)是一張橫向鋪開(kāi)的網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)里的每個(gè)參與者都是這張網(wǎng)的服務(wù)對(duì)象，沒(méi)有數(shù)據(jù)智能的協(xié)作，這些參與者的作業(yè)是笨拙的，協(xié)同是低效的，有了數(shù)據(jù)智能，網(wǎng)絡(luò)的參與者才能真正受益，體現(xiàn)出智能商業(yè)的用戶價(jià)值

所以曾教授講，協(xié)同網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)智能是構(gòu)成智能商業(yè)DNA的雙螺旋，缺一不可。有了這兩個(gè)螺旋，你的商業(yè)模式就是智能商業(yè)，沒(méi)有，就是傳統(tǒng)商業(yè)。最后贏的，不是新的，是先進(jìn)的。智能商業(yè)代表的是先進(jìn)的理念和先進(jìn)的生產(chǎn)力。革故鼎新，變革的閥門(mén)早已開(kāi)啟，唯有洞悉未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，才能提前布局，捕捉未來(lái)。

未來(lái)還沒(méi)來(lái)，但是通往未來(lái)的因已經(jīng)種下。我們有幸生在這個(gè)時(shí)代，可以參與或見(jiàn)證這個(gè)時(shí)代的變革。想想二十多年前中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)什么樣，再想想現(xiàn)在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)什么樣，你還會(huì)覺(jué)得未來(lái)很遙遠(yuǎn)嗎？

面向未來(lái)，掌握事物發(fā)展的原理，因緣聚合的原理，這樣我們才有機(jī)會(huì)成為未來(lái)的開(kāi)創(chuàng)者。

感謝曾教授！

第五篇：《智能商業(yè)》讀后感

讀《智能商業(yè)》有感

原創(chuàng)： 蕭翔峰

一口氣讀完了《智能商業(yè)》，很多過(guò)往經(jīng)歷的事情與書(shū)中內(nèi)容對(duì)照了起來(lái)，摘選其中部分與大家分享感悟。

網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)

曾鳴用一句話講明白了滴滴今天為什么會(huì)出現(xiàn)美團(tuán)入場(chǎng)后促手不及的局面——沒(méi)有網(wǎng)路協(xié)同效應(yīng)，單靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)法形成壟斷。

以前只知道打車(chē)是資本密集型行業(yè)，核心競(jìng)爭(zhēng)力是資本；但是為什么是資本？并不明白。

原來(lái)是因?yàn)樵诰€打車(chē)在需求端沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)，即使供給端的規(guī)模效應(yīng)強(qiáng)大，但司機(jī)和平臺(tái)只是簡(jiǎn)單的分成關(guān)系，通過(guò)砸錢(qián)就可以讓用戶遷移了，也就不存在壁壘。所以美團(tuán)打車(chē)的進(jìn)攻策略還是通過(guò)城市逐步切入，給司機(jī)高于滴滴的補(bǔ)貼，粗暴有效。

回想當(dāng)年在線音樂(lè)行業(yè)，網(wǎng)易云能崛起這么迅速，其實(shí)是個(gè)性化+歌單的模式，讓產(chǎn)品具備了協(xié)同效應(yīng)，用戶越多，體驗(yàn)越好。而評(píng)論的互動(dòng)又強(qiáng)化了協(xié)同，奠定了整個(gè)產(chǎn)品的獨(dú)特調(diào)性。這與當(dāng)時(shí)酷狗、QQ 音樂(lè)、百度音樂(lè)等產(chǎn)品的分類(lèi)目錄查找型體驗(yàn)，是質(zhì)的差異。所以，網(wǎng)易云音樂(lè)的用戶在早期版權(quán)不受限時(shí)能迅速滾起來(lái)。但其后正版化+騰訊大力投入壟斷版權(quán)后，用戶的基礎(chǔ)需求（熱門(mén)歌曲）無(wú)法滿足，網(wǎng)易云音樂(lè)上漲的勢(shì)頭就被迅速壓制了。

數(shù)據(jù)智能

大數(shù)據(jù)、人工智能，這是時(shí)下的行業(yè)流行詞。過(guò)往也在想，在未來(lái)智能時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值是什么？這次在《智能商業(yè)》里看到了一個(gè)很系統(tǒng)的闡述，給了自己很大的啟發(fā)。

產(chǎn)品是將“云上”的數(shù)據(jù)智能傳遞給用戶、為用戶帶來(lái)價(jià)值的通道。數(shù)據(jù)閉環(huán)靠產(chǎn)品互動(dòng)實(shí)現(xiàn)，而產(chǎn)品體驗(yàn)依賴(lài)于數(shù)據(jù)智能，數(shù)據(jù)和產(chǎn)品合二為一。一切的數(shù)據(jù)智能體系，都必須最終融合在功效直接、交互友好、價(jià)值明確的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上，其智能的價(jià)值才真正的體驗(yàn)出來(lái)?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品是一種包含了“云”的智能和“端”的體驗(yàn)的完整互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

因此，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理作為負(fù)責(zé)定義、優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的角色，價(jià)值會(huì)更大。在智能時(shí)代里，一個(gè)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，離不開(kāi)產(chǎn)品經(jīng)理或?qū)嶋H的產(chǎn)品設(shè)計(jì)者，通過(guò)創(chuàng)造性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，既把數(shù)據(jù)智能的價(jià)值不折不扣地傳遞給用戶，又使用戶低成本、高頻度地進(jìn)行反饋，從而使數(shù)據(jù)智能持續(xù)提升。

這其中，產(chǎn)品經(jīng)理的工作小到功能交互、大到定義產(chǎn)品場(chǎng)景，既包含前端（用戶側(cè)）的直接用戶體驗(yàn)與交互，也包含后端（云）的數(shù)據(jù)智能引擎（例如推薦算法）的目標(biāo)定義、指標(biāo)優(yōu)化。一個(gè)同時(shí)具備前端、后端工作能力的產(chǎn)品經(jīng)理，是未來(lái)的標(biāo)配。而純 APP 功能產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值會(huì)繼續(xù)的下降，因?yàn)樾袠I(yè)的配套中臺(tái)能力越來(lái)越成熟強(qiáng)大了。

未來(lái)的新產(chǎn)品，一定是針對(duì)某個(gè)用戶問(wèn)題/場(chǎng)景，定義了全新的用戶體驗(yàn)方式，同時(shí)啟動(dòng)了數(shù)據(jù)智能的引擎，形成了數(shù)據(jù)、算法、產(chǎn)品的反饋閉環(huán)，進(jìn)而持續(xù)提升用戶體驗(yàn)。我們現(xiàn)在看到的字節(jié)跳動(dòng)系產(chǎn)品，就是這一類(lèi)產(chǎn)品的當(dāng)下典型。

成為新智人

談到這，我們自己其實(shí)也是一家企業(yè)，以經(jīng)營(yíng)自我、提升自我價(jià)值為商業(yè)目標(biāo)的企業(yè)。但有多少人，在這個(gè)互聯(lián)大時(shí)代里，還是一個(gè)單點(diǎn)？離線的工作、學(xué)習(xí)著？不能具備協(xié)同效應(yīng)，沒(méi)有給自己建立數(shù)據(jù)輸入->輸出的反饋閉環(huán)的人，無(wú)法放大自己的價(jià)值，也會(huì)在未來(lái)更快的面臨職業(yè)上升天花板，這是未來(lái)協(xié)同的組織中對(duì)人的更高要求。

新的一年，把自己當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)品，找到自己的定位點(diǎn)，與所在的線去結(jié)網(wǎng)，建立所在面中的反饋閉環(huán)，在時(shí)代的大環(huán)境中繼續(xù)向前。