第一篇：養(yǎng)老型酒店

養(yǎng)老型酒店

養(yǎng)老型酒店的概念

養(yǎng)老型酒店是順應當前社會養(yǎng)老需求而興起的一種新型酒店業(yè)態(tài)，是破解老齡化社會問題的業(yè)態(tài)創(chuàng)新。養(yǎng)老型酒店兼顧了居家養(yǎng)老良好的家庭環(huán)境，又突出了機構養(yǎng)老的配套優(yōu)勢。她集合了酒店、養(yǎng)老院、醫(yī)院、房地產(chǎn)、會館等多種業(yè)態(tài)中的適老功能，在長期為住戶提供優(yōu)質(zhì)居住環(huán)境的基礎上，配套醫(yī)療保健、文化娛樂、溫泉康體、物業(yè)管理、投資理財?shù)热轿环眨梢砸徽臼?、高水準的滿足中老年人的養(yǎng)生養(yǎng)老需要。

養(yǎng)老型酒店的開創(chuàng)

2012年11月28日，國內(nèi)知名酒店集團九華山莊在九華國際會展中心大酒店舉行了媒體發(fā)布會，正式對外推出了中國首家養(yǎng)老型酒店——九華國際養(yǎng)生公館。

養(yǎng)老型酒店的標準

相比較現(xiàn)在市面上的養(yǎng)老產(chǎn)品，養(yǎng)老型酒店的標準要求非常高，她需要給予住戶優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境，但更重要的是要提供完善的醫(yī)療健康保障，并滿足住戶幾乎所有可以想到的物質(zhì)及精神生活需要。以九華國際養(yǎng)生公館為例，可以從以下七個方面定義高端養(yǎng)老型酒店必須具備的標準。

養(yǎng)老型酒店要求舒適的居住生活環(huán)境

從居住環(huán)境來看，該項目位于京北小湯山，北倚天壽山，南攬溫榆河，院內(nèi)擁有近百萬平米景觀綠植，環(huán)境優(yōu)美；

從出行條件來看，該區(qū)域交通便捷，立湯路、順沙路與北六環(huán)、京承高速、京藏高速相連接。市區(qū)有984路等多路公交車直達，未來地鐵也將規(guī)劃至此；

從室內(nèi)裝修來看，該項目設計理念源自北美，全景就餐、溫泉水入戶；所有建筑及裝修材料均采用環(huán)保、優(yōu)質(zhì)的國際知名品牌；配置全套品牌家電家私，拎包即可入住。為便于老年人使用，樓內(nèi)設有醫(yī)用電梯，室內(nèi)配置健康監(jiān)測設備與專屬醫(yī)護中心聯(lián)通，足夠大的輪轉(zhuǎn)半徑可滿足室內(nèi)輪椅正常使用；淋浴間設置了必要的輔助支撐設施；地熱采暖、防滑地磚的應用最大限度提升了居住環(huán)境的舒適安全。

養(yǎng)老型酒店要求科學的健康體檢服務

公館配套的健康體檢中心占地16000平方米，是目前國內(nèi)成立最早、體檢設施最完善、累計接待人次最多的體檢機構。依托健康體檢中心，公館可以為住戶提供免費定期體檢、健康檔案管理、健康咨詢指導等服務。

養(yǎng)老型酒店要求及時的醫(yī)療救護服務

公館配套九華醫(yī)院。醫(yī)院著力組建一支由心腦血管疾病、腫瘤等領域?qū)＜医M成的專家團隊，老年病研究是醫(yī)院的未來重點研究方向。依托醫(yī)院，公館可以為住戶提供中西醫(yī)診療、全天醫(yī)護、緊急救護服務。

養(yǎng)老型酒店要求完備的康復療養(yǎng)服務

公館配套專屬養(yǎng)護中心，養(yǎng)護中心下設理療室、水療室、心理治療室等科室，擁有具有資質(zhì)和經(jīng)驗的專業(yè)護理團隊。依托養(yǎng)護中心，公館可提供病后康復養(yǎng)護與理療護理等服務。

完善的醫(yī)療健康保障是養(yǎng)老型酒店的重要衡量標準，九華國際養(yǎng)生公館通過體檢中心、九華醫(yī)院、養(yǎng)護中心三大實體配套實現(xiàn)了對住戶從體檢、救治到康復養(yǎng)護的全程健康保障。

養(yǎng)老型酒店要求豐富的文化娛樂生活

公館配套國內(nèi)最具特色的溫泉主題公園、體量超大的運動康體中心、項目齊全的文化中心和設施一流的娛樂中心。公館下設俱樂部，依托以上配套定期舉辦多種文體活動，滿足住戶的休閑娛樂與社交文化需要。

養(yǎng)老型酒店要求全面的生活托管服務

從生活配套來看，除配備會員餐廳、社區(qū)超市等足不出戶的基本生活設施，公館更配套有十多個風味餐廳及大型購物中心等商業(yè)設施。專屬物業(yè)中心由五星級酒店管理人員組建而成。中心為住客提供五星級“一站式”的“大物業(yè)”服務, 讓住客無日常生活的后顧之憂。

養(yǎng)老型酒店要求專業(yè)的投資理財服務

在提供以上高品質(zhì)軟硬件服務的基礎上，公館還設有代租中心。一方面老人可以實現(xiàn)以房養(yǎng)老，實現(xiàn)養(yǎng)老與保值的雙重功能；另一方面，代租中心建立了有效的市場流轉(zhuǎn)機制。在住戶未居住公館期間，中心可為租戶提供轉(zhuǎn)租服務，使住客獲得可觀的代租收益，靜觀財富增值。

第二篇：會議型酒店

會議型酒店

含義：會議型酒店是接待會議最主要的場地，會議型酒店主要是指那些能夠獨立舉辦會議的酒店，某些業(yè)界人士甚至認為接待會議的直接收入至少應該占到會議型酒店主營收入一半以上的份額。在我國國際會議30年的發(fā)展歷史中，會議型酒店起著重要作用。

不僅可以舉辦小型會議 豪華會議 宴會.會議型酒店的特色

1、酒店部分必須是一個完整的，符合國標的星級酒店。

2、會議中心部分必須是具有相當匹配的會務硬件功能和設施。

3、兩者組合在一起的經(jīng)營單位，能獨立完成整個會務接待任務的星級酒店。

4、由會議帶來營業(yè)收入占總營收25％以上的，分別體現(xiàn)在會場、客房、餐飲及其他收入等方面的。

5、會議酒店有獨立的會議部門和市場營銷的專職會務銷售崗位，并具備一整套各自的會議接待操作流程和會議市場營銷的商業(yè)模式、能足以實現(xiàn)符合國際化會議接待能力的目標。

廣州白云國際會議中心·東方國際會議酒店，是距廣州白云國際機場最近的五星級標準的綜合性國際會展酒店，距琶洲展館20分鐘車程。東方國際會議酒店，以其1080間觀景客房，白云山的至尊景致，匠心獨運的宏偉建筑，成為高端政務、商務活動的必選之地，名流匯聚的尊榮之選。

酒店簡介

廣州白云國際會議中心，是目前南中國規(guī)模最大、設施最先進、配套最完善，集會議、酒店、展覽、飲食、娛樂、旅游、物業(yè)出租于一體的國際高端商務活動中心，無論在硬件設施方面還是在軟件服務上都滲透著國際化大都市的魅力，會議中心總占地面積約為31萬平方米，總投資超過40億元，主體建筑包括三棟會議展覽中心和一間按星級標準管理的配套酒店，中心位于地鐵2號線白云文化廣場站C出口，入駐客人可免費撥打國內(nèi)長途及31個國家/地區(qū)的國際長途。

世紀大會堂

世紀大會堂，適合舉辦各類大型政務、商務會議，是廣東省、廣州市大型政務會議的欽定場所；還可變身大劇院，適合舉辦國際國內(nèi)高規(guī)格演出。

基本參數(shù)：總共可容納2500人，主席臺可設180座，一層座位1172個，二層座位805個，三層650個。主席臺（舞臺）面積530 ㎡，寬23米，深43米，高13米。

會議設施設備：電子表決系統(tǒng)、電子報到系統(tǒng)、會場監(jiān)控系統(tǒng)、中央控制系統(tǒng)、專業(yè)擴聲系統(tǒng)、大屏幕顯示系統(tǒng)會議音視頻采集編輯系統(tǒng)、會務管理系統(tǒng)、電視會議系統(tǒng)、智能化電子信息屏蔽系統(tǒng)等。

演出設施設備：專業(yè)舞臺設備、升降舞臺、升降樂池、觀眾廳現(xiàn)場調(diào)音位、80余套吊桿、舞臺追光系統(tǒng)、干冰及煙霧機設備系統(tǒng)等，由舞臺監(jiān)督控制臺實現(xiàn)電腦控制操作，使大劇院能滿足世界上各種高水準的演出要求。

附屬功能區(qū)：3間貴賓休息室、2間警衛(wèi)休息室、2間秘書休息室、1間醫(yī)療室、1間司機休息室、2間樂團休息室、2間演員休息室、5間琴房、2間排練廳、3個貴賓化妝間、15個大化妝間、9個中化妝間、7個小化妝間等。

第三篇：強制儲蓄型養(yǎng)老保險制度

強制儲蓄型養(yǎng)老保險制度

1)新加坡模式是一種公積金模式。該模式的主要特點是強調(diào)自我保障，建立個人公積金賬戶，由勞動者于在職期間與其雇主共同繳納養(yǎng)老保險費，勞動者在退休后完全從個人賬戶領取養(yǎng)老金，國家不再以任何形式支付養(yǎng)老金。個人賬戶的基金在勞動者退休后可以一次性連本帶息領取，也可以分期分批領取。國家對個人賬戶的基金通過中央公積金局統(tǒng)一進行管理和運營投資，是一種完全積細小的籌資模式。除新加坡外，東南亞、非洲等一些發(fā)展中國家也采取了該模式。

2)智利模式作為另一種強制儲蓄類型，也強調(diào)自我保障，也采取了個人賬戶的模式，但與新加坡模式不同的是，個人賬戶的管理完全實行私有化，即將個人賬戶交由自負盈虧的私營養(yǎng)老保險公司規(guī)定了最大化回報率，同時實行養(yǎng)老金最低保險制度。該模式于20世紀80年代在智利推出后，也被拉美一些國家所效仿。強制儲蓄型的養(yǎng)老保險模式最大的特點是強調(diào)效率，但忽視公平，難以體現(xiàn)社會保險的保障功能。

第四篇：酒店房型英文名稱

酒店房型英文名稱基本房型(BASIC)：標準房Standard Room 高級房Superior

Room 豪華房Deluxe Room 商務房Business Room 山景房Mountain-view Room

市景房City-view Room 湖景房Lake-view Room 海景房Ocean-view Room 江景房River-view Room 行政房Executive Room 特價房Special Promotion **雙床房Twin

Room **大床房Queen Room **單人房Single Room **雙人房Double Room 單人房Single Room單床房Single Room(double occupancy)大床房Queen Room 三人房Triple Room 家庭房Family Room 套房Suite高級套房Superior Suite 豪華套

房Deluxe Suite 商務套房Business Suite 行政套房Executive Suite 總統(tǒng)套房Presidential Suite陽光房Sunshine Room時尚房Superior Room 崖景房Cliff-view Room 限量房Special Promotion 內(nèi)景房Atrium-view Room豪華大

房間Deluxe Grand Room 情侶房Lovers’ Room 舒適房Deluxe Room 電腦/

數(shù)字房 Smart Room 大使套房Embassy Suite 舒適房Superior Room大床房以

床寬為準：bed width>=1.5m, queen bed room;>=1.8m, king bed room;>=2m, double bed room.常見后綴：Some suffix words**房（單人）(single occupancy)（套票）(package)

（包價）(package)（特價）(special promotion)（包價*晚）(package for * nights)

（限住*晚）(* consecutive nights only)（連住*晚及以上）(minimum of * nights)（提

前*天預訂）(* days advanced booking)（一室一廳）(one-bedroom)（二室一廳）(two-bedroom)（三室一廳）(three-bedroom)（無窗）(no window)（主

樓）(main villa)（附樓）(affiliated villa)帶陽臺）(with balcony)（A座）(villa A)（南/北座）(south/north villa)（內(nèi)

窗）(interior window)（陽面/陰面）(sunny/no sun)（圓床）(round bed)（水床）(water bed)（金座）(golden villa)供在酒店房型設計時參考。

第五篇：“消費型”商業(yè)養(yǎng)老服務社區(qū)

前言

老齡化帶來的問題已是老生常談，勞動力人口減少，老年人容易遭遇的生理或心理上的疾病，都為醫(yī)療系統(tǒng)帶來巨大負擔，政府也不得不為此買更多單。但另外一方面，這也將影響商業(yè)社會的創(chuàng)新重心向此偏移，并進一步產(chǎn)生有重大影響的商業(yè)產(chǎn)品及服務。隨著我國老齡化人口的進一步增加和人民生活水平的提高，老齡消費產(chǎn)業(yè)已經(jīng)應運而生?！跋M型”商業(yè)養(yǎng)老服務社區(qū)也就有了自己的生存之道?！跋M型”商業(yè)養(yǎng)老服務社區(qū)，本身就代表著一股為政府減少壓力的新勢力。這股新勢力即將壯大。

創(chuàng)業(yè)商機

隨著社會老齡化程度加深，建設完善的老年社會保障體系，立足城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展為老服務業(yè)，建立一個“消費型”商業(yè)養(yǎng)老服務社區(qū)。

其主要功能：

一是日間護理服務：為行動不便、健康欠佳或者日間缺乏照顧的老年人提供必需的服務，如飯餐提供、洗浴服務、輔導服務、物理治療等，以滿足老年人的生活需要。

二是健康教育服務：為老年人提供老年疾病的預防、治療、養(yǎng)生、講座等健康方面的服務。

三是文化娛樂服務：組織有興趣愛好的老人參與各類文化學習、文藝活動、書畫習作、舞蹈健身、品茗聊天、閱覽書報雜志等活動。四是心理咨詢和法律咨詢服務。保護老人的身心健康，維護老人的合法權益。五是其它應急服務。各社區(qū)可以結合具體實際，適當增減或調(diào)整服務內(nèi)容。

創(chuàng)業(yè)目標

目標就是理想想，目標就是方向，想要創(chuàng)業(yè)成功,就要找準目標。目標也是一種發(fā)現(xiàn)，有了目標，就有了信心，就有了希望，就有了智慧，就有了膽量。本著減輕社會養(yǎng)老負擔的立場，建立一個“消費型”商業(yè)養(yǎng)老服務社區(qū)，為其老年人提供醫(yī)療保健服務，提供專職的醫(yī)護人員，讓老年人樂在其 中，達到雙贏的局面。

可行性分析

據(jù)有關資料顯示，2010年我國60歲及以上老年人口已達1.78億，占全國總人口比重達13.26%?！笆濉彪S著第一個老年人口增長高峰的到來，我國的老齡化進程將進一步加快。未來三年，全國60歲以上老年人將由1.78億增加到2.21億，平均每年增加老年人860萬，占總人口比重將增加到16%。預計2050年我國將進入重度老齡化階段，老年人口將達到4.37億占總人口30%以上。

社會人口老齡化所帶來的問題，不僅是老年人自身的問題，它牽涉到政治、經(jīng)濟、文化和社會發(fā)展諸多方面，帶來一系列的問題。

1.社會負擔加重

2.社會文化福利事業(yè)的發(fā)展與人口老齡化不適應

3.家庭養(yǎng)老功能減弱

4.老年人對醫(yī)療保健、生活服務的需求突出

目前，由于社會轉(zhuǎn)型、政府職能轉(zhuǎn)變、家庭養(yǎng)老功能弱化，許多制度尚待建立和完善，養(yǎng)老、醫(yī)療、社會服務等方面的壓力早就潛伏生長，人口老齡化只是凸顯了這些壓力。目前，這些壓力還只是初現(xiàn)端倪，隨著人口老齡化快速發(fā)展，這些壓力的影響將會更加深刻、更加普遍。為老服務業(yè)發(fā)展嚴重滯后，難以滿足龐大老年人群，特別是迅速增長的“空巢”、高齡和帶病老年人的服務需求。未來5-10年將快速進入老齡化社會，老年服務與管理人才無論是數(shù)量上還是質(zhì)量上都遠遠不能滿足愈來愈大的社會需求。許多制 度尚待建立和完善，養(yǎng)老、醫(yī)療、社會服務等方面的壓力早就潛伏生長，人口老齡化只是凸顯了這些壓力。目前，這些壓力還只是初現(xiàn)端倪，隨著人口老齡化快速發(fā)展，這些壓力的影響將會更加深刻、更加普遍。介于這種國情，建立老年服務業(yè)發(fā)展管理體制，立足城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展為老服務業(yè)。國家政府都會大力支持這個創(chuàng)業(yè)計劃。

特別是在農(nóng)村老齡問題的壓力更大?！翱粘病崩先嗽絹碓蕉啵彝ビ捎诟鞣N壓力，年輕人只有外出務農(nóng)，才能滿足整個家人的支出需求，如此，在交通不方便的農(nóng)村讓“空巢”老人老人們有一個舒適的、安全的環(huán)境，其子女也能夠更放心的在外面掙錢，如此他們也很樂意在金錢上給予其管理照顧的養(yǎng)老機構一部分金錢。

中國的人口老齡化是在“未富先老”、社會保障制度不完善、歷史欠賬較多、城鄉(xiāng)和區(qū)域發(fā)展不平衡、家庭養(yǎng)老功能弱化的形勢下發(fā)生的，加強社會養(yǎng)老服務體系建設的任務十分繁重。這樣更加劇了對“消費型”商業(yè)養(yǎng)老服務社區(qū)需求

中國社會養(yǎng)老服務體系建設仍然處于起步階段，還存在著與新形勢、新任務、新需求不相適應的問題，主要表現(xiàn)在：缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，體系建設缺乏整體性和連續(xù)性；社區(qū)養(yǎng)老服務和養(yǎng)老機構床位嚴重不足，供需矛盾突出；設施簡陋、功能單一，難以提供照料護理、醫(yī)療康復、精神慰藉等多方面服務；布局不合理，區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間發(fā)展不平衡；對“消費型”商業(yè)養(yǎng)老服務社區(qū)，有著更大的發(fā)展空間。

優(yōu)勢與劣勢分析

優(yōu)勢分析

1、市場需求

隨著人口老齡化趨勢日益加劇，留守的“空巢”老人越來越多，子女整天忙著工作、掙錢，使其老人在家稍顯無助，如此，讓“空巢”老人老人們有一個舒適的、安全的環(huán)境，其子女也能夠更放心的在外面工作掙錢，2、政府支持

老年人養(yǎng)老問題已經(jīng)成為社會關注的重大課題。政府非常鼓勵加強養(yǎng)老服務。政府實行稅收優(yōu)惠等老年俱樂部建設相關鼓勵政策。

3、自身模式的優(yōu)勢

一是老年俱樂部服務內(nèi)容多樣，服務方式多元，既可以是集中服務，也可以提供上門服務，有利于集中資源，最大限度地發(fā)揮服務效能。既能減輕家庭壓力，同時也與老年人家庭養(yǎng)老的傳統(tǒng)心理相吻合，易于被老人及其子女接受。

二是老年俱樂部所要解決的不僅僅是老年人的基本生活需求問題，更重要的是實現(xiàn)老年人的快樂生活。生活自理能力較好的老年人往往更需要的是充實的精神文化生活，而老年俱樂部能夠滿足這個群體的需求。

三是老年俱樂部可以根據(jù)區(qū)、社區(qū)、居民小區(qū)不同層面組建，一般具有投入少、成本低、建設周期短，老人受益面更為廣泛的優(yōu)勢。

4、養(yǎng)老社區(qū)將成新增長點

政府在社會養(yǎng)老服務體系的建設中無疑需要承擔重要的責任，但面對目前我國老齡化率的加速和社會養(yǎng)老服務體制建設的嚴重滯后所形成的巨大缺口，單有政府的力量是遠遠不夠的。特別是政府、市場雙方應當在大力發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老、機構養(yǎng)老和商業(yè)養(yǎng)老社區(qū)方面攜手并進，各司其職。由于社會養(yǎng)老服務機構的興辦投資大、周期長、收益慢，導致民間資本缺乏足夠的熱情。這就需要政府制定、出臺對養(yǎng)老機構的稅費減免政策給予扶持。政府在社會養(yǎng)老服務體系的建設中無疑需要承擔重要的責任，但面對目前我國老齡化率的加速和社會養(yǎng)老服務體制建設的嚴重滯后所形成的巨大缺口，單有政府的力量是遠遠不夠的。特別是政府、市場雙方應當在大力發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老、機構養(yǎng)老和商業(yè)養(yǎng)老社區(qū)方面攜手并進，各司其職。由于社會養(yǎng)老服務機構的興辦投資大、周期長、收益慢，導致民間資本缺乏足夠的熱情。這就需要政府制定、出臺對養(yǎng)老機構的稅費減免政策給予扶持。

中央財經(jīng)大學保險學院院長郝演蘇曾對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示：“保險公司籌劃建設養(yǎng)老社區(qū)，是對養(yǎng)老保險的一個有效對接，是整合相關養(yǎng)老資源的有效手段。同時，也增加了保險公司的增值服務?！?/p>

5、與旺盛的市場需求和老齡人的消費愿望相比，商家的行動顯得相當滯后。

正是由于各商家的相對滯后，這行業(yè)還有相當大的開發(fā)空間。

劣勢分析

1、進入稍晚，不但需要自己開拓市場，還需要承擔著其他相似行業(yè)的競爭。

2、得面對其他同行及其政府養(yǎng)老體系完善的沖擊

3、服務對象單一，只是老年人群體。

行動計劃

（發(fā)展模式：穩(wěn)健中求發(fā)展）

第一年

（一）從養(yǎng)老體系相對比較薄弱的農(nóng)村（最好是離市區(qū)比較近，又能避開其他養(yǎng)老活動區(qū)的競爭的地方）進入市場，樹立自己良好的口碑。完善各項政策、制度和經(jīng)營模式

（二）逐步建立全服務網(wǎng)絡，打開并建立靠近自己最初建立服務社區(qū)周邊的小區(qū)和居民社區(qū)。

第二年

提升形象，做好推廣（可以舉辦一些老年人活動，讓表現(xiàn)出樂于生活在其中，用消費者影響消費者）

第三、四年

主要目標：養(yǎng)老俱樂部進入未定發(fā)展的階段。繼續(xù)提升形象，增加影響力，逐步把客戶主體轉(zhuǎn)向中、高檔人群，成為中高檔養(yǎng)老俱樂部的首選之一，開拓縣市市場。

五年以后 注重服務，提高員工素質(zhì)，在穩(wěn)定現(xiàn)有市場的前提下，開拓全國各地市場，在起城市建立相應規(guī)模的養(yǎng)老俱樂部。

最終破產(chǎn)申請

達到相關條件，市場盈利額大大降低的時候，考慮退出該行業(yè)。