第一篇：盤(pán)點(diǎn)2010賀歲檔最給力的十大男演員

盤(pán)點(diǎn)2010賀歲檔最給力的十大男演員

（文/ 李小懵）賀歲大戰(zhàn)，年年精彩。即使寒潮來(lái)襲，也無(wú)法阻擋各路制片方爭(zhēng)搶2010年這塊賀歲蛋糕的熱情。而許多新鮮男演員的面孔出現(xiàn)在“為人民服務(wù)”的賀歲電影里，無(wú)疑成為2010賀歲檔的一道獨(dú)特風(fēng)景。下面，小懵將為您盤(pán)點(diǎn)2010年賀歲檔期內(nèi)最給力、最拉風(fēng)的十大男演員，相信下面一定會(huì)有您熟悉或喜愛(ài)的面孔。

1、葛優(yōu)：一代名優(yōu)，我看行！

2010賀歲代表作：《趙氏孤兒》、《讓子彈飛》、《非誠(chéng)勿擾2》

有人說(shuō)，盤(pán)點(diǎn)內(nèi)地賀歲片男演員，葛優(yōu)排第二就沒(méi)人排第一。馮小剛是內(nèi)地賀歲第一導(dǎo)演，那么葛優(yōu)絕對(duì)是內(nèi)地賀歲第一演員，從《甲方乙方》開(kāi)始，到《不見(jiàn)不散》、《沒(méi)完沒(méi)了》、《大碗》再到《手機(jī)》、《天下無(wú)賊》、《非誠(chéng)勿擾》，葛優(yōu)坐穩(wěn)了賀歲檔的第一男演員交椅。今年年底，葛大爺更是一人撐起了三部賀歲巨制，一代名優(yōu)，我看行！

2、姜文：姜，還是老的辣！

2010賀歲代表作：《讓子彈飛》

《讓子彈飛》是姜文籌拍三年的一部賀歲巨片，同時(shí)這部影片也是姜文自編、自導(dǎo)、自演的第四部作品。姜文在片中不僅展現(xiàn)了其獨(dú)有的“姜氏幽默”，他那游刃有余、自然犀利的表演功力依舊是不減當(dāng)年，令人不禁感嘆：姜，還是老的辣。

3、周潤(rùn)發(fā)：“小馬哥”成賀歲黑馬

2010賀歲代表作：《讓子彈飛》

發(fā)哥能進(jìn)入今年賀歲檔，出乎筆者意料，實(shí)為一匹黑馬。依然要感謝姜文，算上他自己，能將華語(yǔ)影壇最具影響力的三大男星同聚一部《讓子彈飛》中，還有何人？雖然歲月在“小馬哥”臉上刻下了痕跡，但戲中的他依舊酷帥十足。

4、王學(xué)圻：老當(dāng)益壯的戲骨

2010賀歲代表作：《趙氏孤兒》

一個(gè)演了一輩子戲的老戲骨，大器晚成憑借出神入化的演技和多年的積累達(dá)到了國(guó)人皆知，全民喜歡的程度。憑借《梅蘭芳》中的十三燕、《日照重慶》的父親角色、《建國(guó)大業(yè)》飾李宗仁贏得了一片叫好聲，而電影《十月圍城》中的商人李玉堂更為他贏得了香港電影節(jié)影帝角色。今年早些時(shí)候上映的吳宇森監(jiān)制的大片《劍雨》中，有人更盛贊王學(xué)圻撐起了整個(gè)戲。在《趙氏孤兒》中，王學(xué)圻對(duì)人物內(nèi)心的把握更是猶如表演教科書(shū)一般精準(zhǔn)。

5、廖凡：2011看廖凡

2010賀歲代表作：《讓子彈飛》、《非誠(chéng)勿擾2》

兩大賀歲力作讓廖凡徹底火了一大把。一邊是姜文的愛(ài)將，戲中和周韻“讓愛(ài)情飛”；一邊是馮小剛導(dǎo)演旗下的“新馮女郎”（曾經(jīng)在《集結(jié)號(hào)》里他是馮男郎）。此外，他還是中國(guó)年青男演員里難得的演技派，無(wú)緋聞、無(wú)炒作優(yōu)秀演員。榮膺金馬影帝提名，文藝范兒+商業(yè)范兒的廖凡，在2011年的獻(xiàn)禮巨片《建黨偉業(yè)》中一展“青年朱德”的風(fēng)采，而由他領(lǐng)銜主演的華誼開(kāi)年諜戰(zhàn)巨制《風(fēng)聲傳奇》也將于明年三月作為北京衛(wèi)視和上海東方衛(wèi)視的開(kāi)年大戲上星播出。2011，廖凡開(kāi)始領(lǐng)跑。

6、黃曉明：演藝事業(yè)的追求與突破

2010賀歲代表作：《趙氏孤兒》

走過(guò)有點(diǎn)背的2010，黃曉明終于在年底憑借《趙氏孤兒》揚(yáng)眉吐氣了一把。票房過(guò)億的成績(jī)與演技的備受肯定，令黃曉明在新的一年必將大放異彩。

7、陳坤：龍門(mén)飛甲2012010賀歲代表作：《讓子彈飛》

2010年的陳坤成為《讓子彈飛》中的一大綠葉，雖然戲份不多但表現(xiàn)依舊可圈可點(diǎn)，相信在2011年備受期待的《龍門(mén)飛甲》中，陳坤定將扭轉(zhuǎn)乾“坤”。

8、孫紅雷：期待“壓軸”

2010賀歲代表作：《非誠(chéng)勿擾2》

作為電影《非誠(chéng)勿擾》第二部中新加入的角色，孫紅雷的表現(xiàn)備受觀眾期待，從目前影片上映后的反饋來(lái)看，他的搞笑功力與催淚效果已得到普遍認(rèn)可，有影評(píng)人如此評(píng)價(jià)：“葛大爺既往，孫紅雷壓軸”。

9、胡軍：驚鴻一瞥的“張麻子”

2010賀歲代表作：《讓子彈飛》

《讓子彈飛》中，盡管胡軍都是配角，但是能夠沾大片的光，能夠與大導(dǎo)演合作也說(shuō)明了他的實(shí)力，他在片中那驚鴻一瞥的“張麻子”造型，絕對(duì)夠狠！

10、小沈陽(yáng)：小人物的悲喜

2010賀歲代表作：《大笑江湖》

《大笑江湖》很有觀眾緣，相信在趙本山老師的力捧下，小沈陽(yáng)的2011會(huì)越走越好。同時(shí)，期待他明年繼續(xù)和趙老師的賀歲喜劇。

第二篇：全面解析今年賀歲檔

2014賀歲檔全面解析

隨著年底的即將來(lái)臨，各路諸侯也早已磨刀霍霍，紛紛揮向賀歲檔，今年的賀歲檔依然是熱鬧非凡，各路神兵天降，在越發(fā)龐大的市場(chǎng)催化下，會(huì)有一個(gè)爆棚式的迸發(fā)。今年國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)依舊有條不紊，應(yīng)該能夠完成每年遞增30%的任務(wù)，同時(shí)每日增加15塊銀幕的速度亦堪稱神速。由于暑期檔較以往有個(gè)大幅度的爆發(fā)，導(dǎo)致了9月有一個(gè)空前的低谷，以至于多部分賬片也無(wú)法填滿這個(gè)漏洞，這也意味著國(guó)慶檔與賀歲檔有一個(gè)大幅度的回升，如今國(guó)慶檔已經(jīng)塵埃落定，《狄仁杰》的爆發(fā)，《逃出生天》、《獨(dú)行俠》的推波助瀾讓整個(gè)假期較以往有所突破，而接下來(lái)的賀歲檔將會(huì)有更逆天的井噴表現(xiàn)。

從近幾年的賀歲檔可以看出，賀歲檔依然是主打喜劇、合家歡、氣氛，幾乎符合賀歲檔氛圍的片子都清一色的有不錯(cuò)的成績(jī)，《讓子彈飛》、《非誠(chéng)勿擾》、《泰囧》、《十二生肖》都是破紀(jì)錄式的標(biāo)準(zhǔn)的賀歲檔電影。而一些脫離氛圍的片子，不論是悲情路線的《金陵十三釵》、古裝題材的《血滴子》，還是槍?xiě)?zhàn)題材的《大上海》，都未曾達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該說(shuō)今年的賀歲檔更加擁擠，質(zhì)量也更高，或者說(shuō)由于強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)和空間的擠壓，未來(lái)的賀歲檔當(dāng)中，國(guó)產(chǎn)的質(zhì)量都會(huì)有所提高，濫竽充數(shù)者幾乎都在賀歲檔中現(xiàn)了原形。

目前為止，賀歲檔（泛指12月1號(hào)到12月31號(hào)，春節(jié)檔暫不在分析范圍之內(nèi)）目前定檔的有四部，外加幾個(gè)不確定因素，其中具有分量的有五部，分別是《大鬧天宮》、《私人定制》、《警察故事2013》、《風(fēng)暴》、《掃毒》。從檔期的安排來(lái)看，今年的空間比去年還要緊張，要想突出重圍，只能靠強(qiáng)大的實(shí)力脫穎而出。下面跟隨筆者的腳步，一起解析今年的賀歲檔電影。

一.五大神片

頭號(hào)種子：《私人定制》 2013年12月19號(hào)

在今年秋季的電影推介會(huì)上，主要是推介秋季檔的幾部片子，幾乎是以國(guó)慶檔電影為主，其中只有一部電影，不是國(guó)慶檔但卻搶盡了風(fēng)頭，那便是《私人定制》，甚至自立項(xiàng)那一刻，這部改編自早期劇本《貴族》的片子已經(jīng)是10億起步了。不管馮小剛的口碑如何，不管去年的《1942》有多撲，總之今年回歸賀歲喜劇的小鋼炮勢(shì)必要奪回賀歲檔之王的稱號(hào)，不論是聯(lián)手王朔與葛優(yōu)，還是影片詼諧的風(fēng)格，都讓這部重磅的賀歲檔電影毫無(wú)疑問(wèn)成為了頭號(hào)種子。畢竟不能把馮小剛看成姜文，我們僅僅從中獲得笑料和輕松就已滿足。

由于早早確定了12月19號(hào)的黃金檔期，周四開(kāi)畫(huà)的《私人定制》的模板顯然是去年的《泰囧》，與《泰囧》的細(xì)水長(zhǎng)流不同，《私人定制》會(huì)更有爆發(fā)力，短期內(nèi)就能確立自己的霸主地位，首周和次周的圣誕檔會(huì)爆的無(wú)法無(wú)天，第三周緊接著元旦檔，其中幾乎沒(méi)有同類題材的搶灘，不出意外，片子應(yīng)該鎖定賀歲檔冠軍的頭銜了，至于沖擊到什么程度，還得看影片的質(zhì)量和其他電影的情況。最新發(fā)布的概念版預(yù)告片可謂畫(huà)龍點(diǎn)睛，將主要卡司一一籠絡(luò)，最后的“成全別人，惡心自己”亦是神來(lái)之筆。就華誼強(qiáng)大的發(fā)行能力，《私人定制》首日35%的排片以及整個(gè)賀歲檔空間的爭(zhēng)取都不成問(wèn)題，馮小剛這次要漂亮的收復(fù)失地了。

預(yù)估票房：12億

二號(hào)種子：《大鬧天宮》2013年12月17號(hào)

由于人們紛紛厭倦了3D和魔幻的題材，這部影片的錢(qián)景并不像片方想象的8億目標(biāo)一樣美好。這部片子的跳票頗有《一代宗師》的影子，從2012年的暑期檔跳到了2013年的暑期檔，然后又跳到2013年的賀歲檔，這種推遲整整一年半的現(xiàn)象在好萊塢也不常見(jiàn)。筆者分析了以下三個(gè)跳票的原因：首先是躲避去年甄子丹、趙文卓事件的**；后期制作的周期推遲；對(duì)片子本身的不自信。當(dāng)然，片子的投資確實(shí)是目前華語(yǔ)最高的2.5億，卡司也是空前強(qiáng)大的周潤(rùn)發(fā)+甄子丹+郭富城。

今年國(guó)慶檔的《狄仁杰之神都龍王》早早開(kāi)場(chǎng)，其強(qiáng)大的視覺(jué)效果與3D特效為華語(yǔ)電影立下標(biāo)桿，這無(wú)疑會(huì)給同樣主打特效的《大鬧天宮》不少壓力。同時(shí)檔期距離《私人定制》實(shí)在太近，這種短兵相接造成的影響應(yīng)該不大，畢竟影片風(fēng)格和觀眾群體幾乎不重合。外加12月上旬幾乎沒(méi)有重量級(jí)的電影，可以肯定《大鬧天宮》首日會(huì)以接近40%的排片開(kāi)畫(huà)。盡管這部電影是《阿凡達(dá)》和3D火起來(lái)最早立項(xiàng)的3D國(guó)產(chǎn)影片，可跳票多年之后，人們?nèi)缃裆踔翆?duì)3D免疫。特效鏡頭多達(dá)到了2600個(gè)，也創(chuàng)造了華語(yǔ)電影的紀(jì)錄，究竟貨真價(jià)實(shí)的好萊塢特效團(tuán)隊(duì)有多少水分，與《神都龍王》誰(shuí)能代表當(dāng)下華語(yǔ)特效技術(shù)的巔峰，讓我們賀歲檔見(jiàn)分曉。

票房預(yù)估：6億

三號(hào)種子：《警察故事2013》2013年12月24號(hào)

由于去年《十二生肖》爆發(fā)，讓我們不得不重新看待成龍電影的號(hào)召力，盡管《警察故事》系列的認(rèn)知度會(huì)讓片子有著強(qiáng)大的號(hào)召力，但由于時(shí)代久遠(yuǎn)，反而題材成為了一種限制，賣(mài)相上不如《十二生肖》。片子最重要的因素是“萬(wàn)達(dá)制造”，無(wú)疑會(huì)給整個(gè)檔期空間帶來(lái)戲劇性影響，筆者已經(jīng)看到了萬(wàn)達(dá)影院50%以上排片的景象了，因此片子的空間是絕對(duì)有保障的。就目前來(lái)看，影片還是與去年賀歲檔的《十二生肖》有著強(qiáng)大的區(qū)別的，這部作為內(nèi)地制造，在影片的風(fēng)格上主打?qū)憣?shí)風(fēng)格，同時(shí)動(dòng)作戲份的多少也不得而知，畢竟成龍說(shuō)過(guò)《十二生肖》是自己動(dòng)作片的絕唱，那么影片的賣(mài)點(diǎn)多少還是有些削弱。

《警察故事》距《私人定制》有五天，會(huì)受到后者的巨大影響，同時(shí)影片于12月24號(hào)開(kāi)畫(huà)，顯然要吃定圣誕檔，因此首日可能會(huì)有一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的開(kāi)畫(huà)成績(jī)。至于影片的質(zhì)量，目前還不得而知，不過(guò)成龍是被強(qiáng)大的劇本所吸引，可以想象質(zhì)量應(yīng)該能夠得到保障?？墒莾?nèi)地公安干警的形象頗有城鄉(xiāng)結(jié)合部的味道，因此這部影片的最終走勢(shì)還是很難預(yù)測(cè)的，它既不是去年大哥《十二生肖》那種賣(mài)點(diǎn)眾多的賀歲題材，也沒(méi)有絲毫的炮灰相，如果影片沒(méi)有大量成龍?jiān)缙谟哪瑒?dòng)作的元素，那么很難保證票房會(huì)有一個(gè)滿意的數(shù)字。

預(yù)估票房：4億

四號(hào)種子：《掃毒》2013年12月初

博納影業(yè)說(shuō)過(guò)不會(huì)錯(cuò)過(guò)2013年的賀歲檔，前段時(shí)間聽(tīng)博納的朋友說(shuō)博納頭號(hào)種子《竊聽(tīng)風(fēng)云3》退出賀歲檔，而《白發(fā)魔女》、《賭城風(fēng)云》定檔明年春季，因此賀歲的重任就就落到警匪大片《掃毒》的身上了。從檔期和影片風(fēng)格來(lái)看，也更符合博納所說(shuō)的重磅電影之

說(shuō)。客觀來(lái)說(shuō)，近幾年博納的捆綁港導(dǎo)走中等規(guī)模路線還是比較成功的，尤其是今年博納的片子質(zhì)量都不錯(cuò)，不論是暑期檔的《激戰(zhàn)》還是國(guó)慶檔的《逃出生天》，處處流漏的港味讓影片變得與內(nèi)地制造有些不同。在類型片上的嘗試和突破都讓人眼前一亮，盡管票房乏陳可新，但在華語(yǔ)類型片的推廣和題材多元化上有所貢獻(xiàn)。

前段時(shí)間的博納內(nèi)部看片會(huì)上，朋友說(shuō)《掃毒》質(zhì)量上佳，兼具淚點(diǎn)，同時(shí)劉青云、古天樂(lè)、張家輝的重磅卡司也不容小覷，陳木勝回歸警匪題材勢(shì)必要有所突破。就目前來(lái)看，同類題材的《警察故事2013》、《風(fēng)暴》無(wú)疑是《掃毒》的最大對(duì)手，檔期的沖突與受眾的重疊都讓影片的空間打了折扣。如果博納堅(jiān)持還要去年《大上海》的檔期，無(wú)疑很難在重兵把守中脫穎而出。影片初定12月初，躲開(kāi)下半月幾個(gè)大卡司的同時(shí)，也為自己爭(zhēng)取到最大的空間。盡管目前來(lái)看質(zhì)量能夠得到保證，但如今質(zhì)量很難與最終票房掛鉤，優(yōu)秀的類型片的發(fā)展需要觀眾慢慢地培養(yǎng)。

預(yù)估票房：2億

其他：《風(fēng)暴》2013年12月

盡管今年華仔遭遇了《富春》的信任危機(jī)，被批“接片不慎”，但《盲探》無(wú)疑扳回一程，如今這部賀歲檔警匪大片《風(fēng)暴》恐怕再是重蹈覆轍。華仔與安樂(lè)大佬江志強(qiáng)都有投資，外加中影的發(fā)行，相信影片在排片空間上不會(huì)吃虧，但題材很難在賀歲檔得到發(fā)揮。如果定檔12月初，將會(huì)與《掃毒》互搏，如果定檔12月底，則是與《警察故事》對(duì)飆，總之它的形式不容樂(lè)觀，一個(gè)檔期內(nèi)很難容下三個(gè)同類題材的片子，至于哪部是炮灰就仁者見(jiàn)仁了。

應(yīng)該說(shuō)華仔近幾年罕有質(zhì)量上佳的片子，除了文藝片《桃姐》之外，商業(yè)片幾乎都進(jìn)入瓶頸，相信來(lái)年接片一定會(huì)慎之又慎。賀歲檔是相對(duì)不理性的檔期，很難得到與片子本身掛鉤的票房成績(jī)，要么大爆，要么大冷，去年《泰囧》的12.6億與《血滴子》的7000萬(wàn)無(wú)疑讓所有人大跌眼鏡。在此空間內(nèi)幾乎不會(huì)有《風(fēng)暴》的容身之處，不論題材的透支還是本身一臉的炮灰相都讓其前景黯淡。

預(yù)估票房：1億

二.變動(dòng)

五部大片扎堆賀歲檔，這既詮釋了其空間之大，同時(shí)也證明賀歲檔是當(dāng)之無(wú)愧的檔期之王。目前來(lái)看，《大鬧天宮》定檔12月17，《私人定制》定檔12月19，《警察故事》定檔12月24，前三號(hào)種子嚴(yán)重的透支過(guò)度勢(shì)必會(huì)造成一種檔期上的浪費(fèi)，這種惡性競(jìng)爭(zhēng)并不利于市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展與觀眾的觀影選擇性。前年《金陵十三釵》與《龍門(mén)飛甲》的博弈還歷歷在目，互相潑臟和挑撥讓整個(gè)安靜的賀歲檔變得火藥味十足，最終以兩敗俱傷而告一段落。去年在廣電的調(diào)和下吸取了教訓(xùn)，至少在面上顯得其樂(lè)融融，《泰囧》的一家獨(dú)大讓剩下的片子全部成了陪襯。今年檔期上的擁擠程度更甚，因此務(wù)必要在檔期和空間上有一番明爭(zhēng)暗斗。

去年《泰囧》的成功是多方面的，其中上映之前的調(diào)檔堪稱神來(lái)之筆，也是最為關(guān)鍵的，光線果斷從12月22號(hào)提到12月12號(hào)，造成一種無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)的局面，再通過(guò)自己的親民形象

慢慢俘獲了大眾的心，慢慢形成了一種現(xiàn)象，乃至與《十二生肖》、《大上?！贰ⅰ堆巫印吠_(tái)競(jìng)技依然不落下風(fēng)。因此在檔期的選擇上無(wú)疑要格外謹(jǐn)慎。今年《大鬧天宮》與《私人定制》僅僅隔了兩天，對(duì)雙方的空間是一種雙輸?shù)木置?，筆者大膽猜測(cè)，同時(shí)也是建議片方將《大鬧天宮》檔期提前10天，在12月7號(hào)左右開(kāi)畫(huà)，這樣既避免了空間上的沖突，同時(shí)獨(dú)占檔期也會(huì)對(duì)自己的爆發(fā)有力。另外據(jù)筆者多年的經(jīng)驗(yàn)，《風(fēng)暴》或有可能退出12月，搶灘元旦檔期，同樣也是對(duì)片子本身和整個(gè)檔期都有利。總之一句話，千萬(wàn)別和馮小剛的《私人定制》死磕。

三.分賬片

今年與往年情況不同，12月至少會(huì)有一部分賬片登陸12月檔期，因?yàn)樽匀ツ炅?xí)主席北美一行之后，改善了檔期上的安排：不僅全年要有34部分賬片，同時(shí)每個(gè)月必須要有分賬片。這也讓國(guó)內(nèi)片方格外頭疼，但面對(duì)外來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，只能加強(qiáng)自己。分賬片這個(gè)不定因素讓整個(gè)賀歲檔再次懸念叢生，讓很多東西變得不確定。哪部電影可能搶灘12月，成為五大神片的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢。

截至到目前，分賬片還剩下四個(gè)名額，普通分賬片3部，特種分賬片1部，可以肯定的是11月會(huì)有3部，12月會(huì)有1部，而《饑餓游戲2》、《安德的游戲》改成買(mǎi)斷片算是給相形見(jiàn)絀的名額減輕了壓力。就目前來(lái)看，《雪國(guó)列車(chē)》確定占用普通分賬一個(gè)名額，其余全部待定，筆者的預(yù)測(cè)《極速風(fēng)流》將占用另一個(gè)普通分賬，《冰雪大冒險(xiǎn)》占據(jù)最后一個(gè)特種分賬，備受矚目的神片《地心引力》可能無(wú)緣內(nèi)地，至少很難想象改為普通分賬引進(jìn)。那么最后四部分賬片就是：《雪國(guó)列車(chē)》、《極速風(fēng)流》、《冰雪大冒險(xiǎn)》以及未知的一個(gè)。這三個(gè)片子不論哪一部進(jìn)入12月，都不會(huì)對(duì)賀歲檔的華語(yǔ)電影造成沖擊，即便《地心引力》逆襲了《冰雪大冒險(xiǎn)》成為最后一個(gè)特種分賬片幸運(yùn)兒，也會(huì)在11月就消化掉了。

由于去年中影的預(yù)判失誤，把奧系電影《少年pi》定到11月22號(hào)，沖進(jìn)了賀歲檔，導(dǎo)致整個(gè)格局**，《少年pi》一度沖到了5.7億，造成了嚴(yán)重的搶灘現(xiàn)象，今年應(yīng)該不會(huì)再發(fā)生諸如此類的事，因此賀歲檔的華語(yǔ)電影可以安心窩里斗了。

四.黑馬

去年賀歲檔之前，普遍認(rèn)為《泰囧》充其量是2億的片子，殊不知以黑馬的姿態(tài)一飛沖天，而今年與以往不同，出現(xiàn)黑馬的可能極低。

首先《私人定制》是公認(rèn)的冠軍，不存在黑馬之說(shuō)，《大鬧天宮》確實(shí)存在變數(shù)，憑借超強(qiáng)的特效和口碑沖擊10億也是有可能的（《西游》、《狄仁杰》都是例子），但通過(guò)種種的分析，如果不改檔期，7億就是它的極限?！毒旃适隆放c《風(fēng)暴》由于類型片的局限，應(yīng)該不會(huì)有太大的容量，沒(méi)有成為黑馬的空間，如果只選一個(gè)黑馬的話，那么只可能是陳木勝的博納壓軸之作《掃毒》了，博納在賀歲檔放棄《竊聽(tīng)風(fēng)云3》而選擇《掃毒》肯定是其優(yōu)質(zhì)的口碑作為后盾。當(dāng)然，筆者還是相信市場(chǎng)是公平的，黑馬的出現(xiàn)還是很困難的。五.四個(gè)懸念

賀歲檔是全年最為重要的檔期，它不僅容量極大，同時(shí)也在慢慢培養(yǎng)著國(guó)內(nèi)觀眾的觀影興趣，對(duì)華語(yǔ)電影市場(chǎng)的推動(dòng)起著巨大作用，今年的賀歲檔有四個(gè)懸念有待揭開(kāi)。

1.《私人定制》能否打破《泰囧》華語(yǔ)票房紀(jì)錄？

相信馮小剛已經(jīng)憋了一股勁，等著在賀歲檔釋放，去年的“主動(dòng)”落敗根本不會(huì)打擊到他，至少拍出了自己內(nèi)心想要的東西，甚至代表內(nèi)地沖擊奧斯卡。去年《1942》上映時(shí)小鋼炮放出了話：“想看喜劇等明年，樂(lè)死你們得了”。至少他在賀歲喜劇上從未失手過(guò)，讓人不得不去期待。另外，自拍完《讓子彈飛》、《非誠(chéng)勿擾2》，葛大爺已經(jīng)三年沒(méi)在大銀幕出現(xiàn)過(guò)了，對(duì)劇本近乎苛刻的要求讓這位內(nèi)地第一人三年沒(méi)接片子，票房靈藥白百合，喜劇王范偉以及久違的宋丹丹，都讓這部全民喜劇賣(mài)點(diǎn)多多。盡管今年片子眾多，空間太小，但筆者深信《私人定制》會(huì)沖擊《泰囧》票房紀(jì)錄。

2.單日能否沖擊2億大關(guān)？

由于今年春節(jié)檔《西游降魔篇》逆天的迸發(fā)，外加情人節(jié)的節(jié)日效應(yīng)，2013年2月14號(hào)華語(yǔ)電影市場(chǎng)揭開(kāi)了新的篇章：?jiǎn)稳胀黄?億大關(guān)，達(dá)到了2.02億，那么接下來(lái)的賀歲檔能否再次復(fù)制這種神跡呢？今年的12月24號(hào)是最有可能單日最高成績(jī)的一天，《私人定制》、《大鬧天宮》迎來(lái)次周的圣誕檔，《警察故事2013》的開(kāi)畫(huà)，外加其他小片的聯(lián)合給力，會(huì)形成整個(gè)賀歲檔的一個(gè)巔峰，樂(lè)觀估計(jì)應(yīng)該會(huì)破掉情人節(jié)的單日紀(jì)錄。但單片單日破億難度較大，《私人定制》相對(duì)長(zhǎng)線，外加2D票價(jià)劣勢(shì)，單日不會(huì)沖的太猛，《大鬧天宮》沒(méi)有一片獨(dú)大，也很難到達(dá)，但幾個(gè)大片聯(lián)合在一起勢(shì)必會(huì)創(chuàng)造紀(jì)錄。

3.單月能否沖擊30億大關(guān)？

去年在《泰囧》的帶動(dòng)下，12月達(dá)到了驚人的25億，其中《泰囧》與《十二生肖》占據(jù)了六成以上，今年無(wú)論在影片質(zhì)量、陣容卡司，還是影片數(shù)量上都較去年有所提高，相信能夠沖擊單月30億的紀(jì)錄（假設(shè)全年都是以這種規(guī)模來(lái)算，那便是360億，即60億美金，幾乎接近北美市場(chǎng)的60%了）。與去年對(duì)比，《私人定制》相當(dāng)于《泰囧》，《大鬧天宮》對(duì)位《十二生肖》，《警察故事》對(duì)位《大上?！?。相信今年至少會(huì)持平去年的成績(jī)，具體要達(dá)到什么程度，還要看各個(gè)大片本身的質(zhì)量了。

4.全年能否沖擊230億大關(guān)？

截至目前，今年累計(jì)已經(jīng)達(dá)到了181億，已經(jīng)超越了去年170億的成績(jī)，這個(gè)成績(jī)離不開(kāi)今年小片的爆發(fā)，《致青春》、《北愛(ài)》、《合伙人》、《小時(shí)代》集體的爆棚相信出乎很多人的意料。外加分賬片《鋼鐵俠3》、《環(huán)太平洋》、《速度與激情6》的集體貢獻(xiàn)，讓今年的市場(chǎng)依舊高速運(yùn)轉(zhuǎn)。盡管截至目前走勢(shì)良好，但全年達(dá)到230億依舊是個(gè)挑戰(zhàn)，10月下旬的空間有限，11月的《雷神2》、《饑餓游戲2》、《四大名捕2》等國(guó)內(nèi)外大片能夠沖擊單月15億，因此最大的壓力還是來(lái)自賀歲檔，只要賀歲檔12月完成30億的目標(biāo)，全年230億也會(huì)相應(yīng)完成。

結(jié)語(yǔ)

賀歲檔是神奇的誕生地，同時(shí)也是爛片的墳?zāi)梗@個(gè)驚人的檔期一直在測(cè)試著市場(chǎng)的極限，一直在創(chuàng)造著奇跡，不論是天神下凡的《阿凡達(dá)》還是霸氣外漏的《讓子彈飛》，亦或全民皆兵的《泰囧》，都見(jiàn)證著這個(gè)檔期無(wú)限的可能性。今年的賀歲檔同樣值得期待，也會(huì)

如約創(chuàng)造更多的神奇，讓我們來(lái)一起見(jiàn)證。

第三篇：石家莊2012賀歲檔影片介紹

? 1.《我的男男男男朋友》 –上映日期： 2012年12月31日導(dǎo)演： 趙崇基 呂蔚

? 主演： 謝娜 汪東城 胡兵類型： 愛(ài)情 / 劇情 / 喜劇

?劇情：影片講述的是雯婷（謝娜飾演）小時(shí)候是個(gè)貪心的小姑娘。什么東西都想要，媽媽說(shuō)她不要太貪心，她卻說(shuō)，自己只是貪好。雯婷19歲的時(shí)候交了一個(gè)男友，不圖帥，不圖有錢(qián)，結(jié)果“裸戀”10年，慘遭拋棄。雯婷覺(jué)得自己的青春完全被浪費(fèi)了，決心對(duì)愛(ài)情開(kāi)始分散投資。于是“白富美”的雯婷在30歲那年展充分展現(xiàn)女人三十之“盛女的誘惑”，一個(gè)女生周旋于四個(gè)男生，最終她覺(jué)得自己這樣的愛(ài)情觀是不可取的，在最后一刻她清醒了找到...? 2.《重返大海》-上映日期： 2012年12月30日導(dǎo)演： 陸強(qiáng)

? 主演： 林穎 孟非 張沈平類型： 動(dòng)畫(huà)

?劇情：一條執(zhí)著追尋理想并一心向往自由的飛魚(yú)Kevin不幸被捕，進(jìn)入了紐約唐人街中餐館里的魚(yú)缸，與內(nèi)向沉默卻心底熱愛(ài)探?

?

? 險(xiǎn)的餐館老板的兒子小寶互相認(rèn)識(shí)，并通過(guò)一起在追尋理想的過(guò)程中體會(huì)到了責(zé)任、堅(jiān)持和理想的真正含義。3.《地下室驚魂》-上映日期： 2012年12月28日導(dǎo)演： 梁杰主演： 余少群 何杜娟 周子揚(yáng)類型： 劇情劇情 本片講述的是一個(gè)愛(ài)情懸疑故事，起始于網(wǎng)絡(luò)世界的愛(ài)情，在現(xiàn)實(shí)世界中卻發(fā)生一連串離奇事件和致命血案，將網(wǎng)戀等時(shí)下流

行因素結(jié)合懸疑、推理等深受影迷青睞的包裝。

? 4.《大上海 》-上映日期： 2012年12月22日導(dǎo)演： 王晶

? 主演： 周潤(rùn)發(fā) 黃曉明 洪金寶類型： 動(dòng)作 / 劇情

?劇情：本片根據(jù)二戰(zhàn)之前，1920至1930年代活躍在上海的一位黑幫老大的真實(shí)經(jīng)歷改編。

? 5.《血滴子》上映日期： 2012年12月20日-導(dǎo)演： 劉偉強(qiáng)

? 主演： 黃曉明 阮經(jīng)天 余文樂(lè)類型： 動(dòng)作 / 武俠

?劇情：本片由劉偉強(qiáng)執(zhí)導(dǎo)、陳可辛監(jiān)制，阮經(jīng)天、黃曉明、余文樂(lè)、李宇春等人主演，講述清朝特別部隊(duì)“血滴子”的故事。? 6.《十二生肖 》-上映日期： 2012年12月20日導(dǎo)演： 成龍

? 主演： 成龍 權(quán)相佑 廖凡類型： 動(dòng)作 / 冒險(xiǎn)

?劇情：杰克為巨額獎(jiǎng)金，四處尋找十二生肖中失散的最后四個(gè)獸首。在此過(guò)程中，他愛(ài)上了愛(ài)國(guó)文物教授的女兒，究竟他將如何選擇…… ?

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? 7.《美麗有緣》上映日期： 2012年12月導(dǎo)演： 薛曉路主演： 湯唯 吳秀波 海清類型： 愛(ài)情 / 喜劇劇情：電影中，文佳佳（湯唯飾）、Frank（吳秀波飾）在國(guó)外相遇，演繹出一段曲折但充滿浪漫和歡樂(lè)的愛(ài)情故事。

? 8.《毒戰(zhàn) 》-上映日期： 2012年12月導(dǎo)演： 杜琪峰 韋家輝

?主演： 古天樂(lè) 孫紅雷 鐘漢良類型： 動(dòng)作 / 劇情 / 犯罪

?劇情： 津山市發(fā)生一宗離奇車(chē)禍！一男子駕駛失控，撞毀便利店后昏倒街頭。禁毒總隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張雷執(zhí)行任務(wù)時(shí)巧遇男傷者，經(jīng)調(diào)查此

人竟是被通緝十六年的毒梟李添樂(lè)！當(dāng)年李添樂(lè)為了生存，不惜出賣(mài)同伴至親，而在這背后究竟有什么故事呢？

? 9.《奪命追蹤》-上映日期： 2012年2月24日導(dǎo)演： 黑特爾·達(dá)利亞

? 主演： 阿曼達(dá)·塞弗里德 丹尼爾·遜亞塔 珍妮弗·卡彭特類型： 劇情 / 懸疑 / 驚悚

? 劇情：女主角懷疑她失蹤的妹妹是被2年前曾經(jīng)綁架過(guò)她的連環(huán)殺手虜走，她決定憑自己的力量將連環(huán)殺手找出，解救自己的妹妹。

第四篇：淺談：激勵(lì),怎樣才能最給力？

淺談：激勵(lì)，怎樣才能最給力？

員工激勵(lì)是企業(yè)的永恒話題，更是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的法寶。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益深入的今天，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有將企業(yè)的員工緊密團(tuán)結(jié)在一起，激發(fā)出他們的工作熱情和內(nèi)在潛力，使他們把自己的智慧、能力和需求，與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)去努力、去創(chuàng)造、去革新，才能使企業(yè)健康發(fā)展。但如何激勵(lì)才能給力呢？ 通過(guò)這次外出學(xué)習(xí)和交流，更是有了更深刻的體會(huì)和感悟，在這里愿意和大家一起探討和分享。

在一個(gè)企業(yè)里，員工是很重要的一個(gè)元素，從某種程度上說(shuō)，員工強(qiáng)，則企業(yè)興；員工弱，則企業(yè)敗。然而僅有好的員工，企業(yè)就一定能興盛發(fā)達(dá)嗎？也不見(jiàn)得。從我們一開(kāi)始的科學(xué)管理，到人本管理，再到我們現(xiàn)階段的心本管理，無(wú)不都在闡述一個(gè)觀點(diǎn)，“人需要不斷的激勵(lì)，才能最大程度的發(fā)揮潛力”；“好員工是夸出來(lái)的”。很多企業(yè)家認(rèn)為，企業(yè)為員工支付薪水，員工為企業(yè)效力，這是天經(jīng)地義的事，還談什么激勵(lì)員工？問(wèn)題在于，企業(yè)雇傭的不是一雙手，而是一個(gè)人，這個(gè)人在工作中是否足夠積極主動(dòng)，給企業(yè)的產(chǎn)生的績(jī)效是不一樣的。由此可見(jiàn)，激勵(lì)大有必要！

美國(guó)前總統(tǒng)里根曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：“對(duì)下屬給予適時(shí)的表?yè)P(yáng)和激勵(lì)，會(huì)幫助他們成為一個(gè)特殊的人”一個(gè)聰明的領(lǐng)導(dǎo)者要善于經(jīng)常適時(shí)、適度地表?yè)P(yáng)下屬。這種“零成本”激勵(lì)往往會(huì)“夸”出很多為你效勞的好下屬。

“改變一個(gè)人要花費(fèi)太多的時(shí)間和精力，而激勵(lì)一個(gè)人有時(shí)候也許只需要一句話”。任何一個(gè)管理人員都知道，要調(diào)動(dòng)下屬員工的積極性，必須運(yùn)用一定的激勵(lì)手段。但激勵(lì)一定要注意因人而異。管理者在激勵(lì)下屬時(shí)，一定要區(qū)別對(duì)待。最好在激勵(lì)下屬之前，要搞清被激勵(lì)者最喜歡什么?最討厭什么?最忌諱什么?盡可能“投其所好”，如何與聚，怎樣勿施？都是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)。

《史記》載：漢楚相爭(zhēng)之初，項(xiàng)羽用兵40余萬(wàn)，4倍于劉邦，曾經(jīng)政由己出，號(hào)令天下，威震一時(shí)，然而，由于他賢愚不分，獎(jiǎng)罰不明，“于人之功無(wú)所記，于人之罪無(wú)所忘，戰(zhàn)勝而不得其獎(jiǎng)，拔城而不得其封”，“雖有奇士不能用”。所以程平、韓信等部下都“擇良木而棲，擇賢主而事”，相繼離開(kāi)了他。由于項(xiàng)羽不諳激勵(lì)之道，獎(jiǎng)罰不明，不會(huì)用人，使得這位“力拔山兮氣蓋世”的霸王，最終不免演了一幕“別姬”的悲劇。所以說(shuō)，如果想

企業(yè)更上一層樓，又或者來(lái)個(gè)徹底振興，除了與決策正確，組織管理得法外，提升員工的士

氣與斗志的激勵(lì)也相當(dāng)重要。

說(shuō)起來(lái)，還是《亮劍》的李云龍來(lái)的實(shí)在——李云龍為了讓?xiě)?zhàn)士們練兵，叫人殺了豬讓

炊事班煮了，熱氣騰騰的，在當(dāng)時(shí)那個(gè)吃飯都不飽的年代，那才叫誘惑。讓人扔手榴彈，誰(shuí)

能扔到那個(gè)筐里就可以吃肉，當(dāng)然還有其它強(qiáng)項(xiàng)的也可以吃肉，達(dá)不到的怎么辦？對(duì)不起，到一邊聞味去。于是，李云龍手下的兵，個(gè)個(gè)軍事技術(shù)過(guò)硬！

以上古今典故,，由此可見(jiàn)如何激勵(lì)在我們的企業(yè)管理中，起到了舉足輕重的作用。下

面介紹有關(guān)激勵(lì)的相關(guān)內(nèi)容，愿給百忙中工作的您起到“畫(huà)龍點(diǎn)睛”的作用。

一、有效激勵(lì)的作用

1、調(diào)動(dòng)員工的積極性

員工激勵(lì)的目標(biāo)必須和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密聯(lián)系，激勵(lì)員工的動(dòng)機(jī)就是要設(shè)法使員工

看到自己的需要與企業(yè)目標(biāo)之間的聯(lián)系，使他們處于一種驅(qū)動(dòng)狀態(tài)，他們?cè)谶@種狀態(tài)的驅(qū)動(dòng)

下所付出的努力不僅滿足其個(gè)人需要，同時(shí)也通過(guò)達(dá)成一定的工作績(jī)效而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

2、留住企業(yè)優(yōu)秀人才

激勵(lì)存在于人力資源管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)又都體現(xiàn)員工的價(jià)值，讓員工感

到下一步還有新的機(jī)會(huì)。當(dāng)員工技術(shù)發(fā)展到頂尖，企業(yè)可擴(kuò)大他的工作范疇。加大工作量，讓他的工作具有挑戰(zhàn)性，讓員工覺(jué)得他在酒店是海闊天空的，能學(xué)到東西，永遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭，還可讓他們?cè)谙鄳?yīng)的崗位上擔(dān)任行政職務(wù)或特級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，既讓他們感覺(jué)到酒店對(duì)他們的重視，也給他們以事業(yè)施展的平臺(tái)。因此適合的激勵(lì)，會(huì)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

二、有效激勵(lì)應(yīng)注意的問(wèn)題

1、基礎(chǔ)性工作必須完善

若沒(méi)有科學(xué)健全的崗位規(guī)劃和崗位分析，很難保證對(duì)不同崗位的人的工作進(jìn)行公平、公正的評(píng)價(jià)，同時(shí)也很難建立客觀的績(jī)效考核制度。好的績(jī)效考核制度將對(duì)員工產(chǎn)生積極的激勵(lì)作用，相反，績(jī)效考核設(shè)置不當(dāng)，將影響員工積極性的發(fā)揮。

2、精神激勵(lì)不容忽視

很多管理者不理解精神激勵(lì)對(duì)于員工的重要性，經(jīng)常疏于去做，認(rèn)為當(dāng)下屬了解我的真

心時(shí)，形式也就不那么重要了。事實(shí)并非如此。還有多數(shù)的管理者認(rèn)為員工做好、做對(duì)是天

經(jīng)地義的，何須費(fèi)神去表?yè)P(yáng)呢?至于做錯(cuò)或做不好是不可原諒的，必須要立刻批評(píng)或責(zé)罵他

們。要知道，任何人都希望得到贊美，任何人得到合適的贊美都會(huì)受到激勵(lì)。不要讓時(shí)間悄

悄流逝，而要抓住任何一個(gè)立即傳達(dá)的贊揚(yáng)能帶來(lái)積極影響的機(jī)會(huì)。

3、激勵(lì)不等于獎(jiǎng)勵(lì)

很多管理者簡(jiǎn)單地認(rèn)為激勵(lì)就是獎(jiǎng)勵(lì)，因此在設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制時(shí)，往往只考慮正面的獎(jiǎng)勵(lì)措施，而輕視約束和處罰措施。從完整意義上說(shuō)，激勵(lì)應(yīng)包括激發(fā)和約束兩層含義，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰是對(duì)立統(tǒng)一的。激勵(lì)并不全是鼓勵(lì)，它也包括許多負(fù)激勵(lì)措施，如罰款、降職、降薪甚至淘汰等。

4、獎(jiǎng)勵(lì)失敗也是激勵(lì)

容許失敗是積極向上和富于創(chuàng)新精神環(huán)境的典型特征之一。管理者應(yīng)讓一切具有創(chuàng)業(yè)精神，但因遭受挫折而感到沮喪的員工都知道，只要他的理由、方法是正確的，那么，即使結(jié)果失敗，也是值得鼓勵(lì)的。

三、如何進(jìn)行有效激勵(lì)

1、堅(jiān)持以人為本的原則，真誠(chéng)對(duì)待員工

托馬斯·彼德斯曾說(shuō)：出色的經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)人，要用感人、純樸而且美好的價(jià)值觀念去激發(fā)人們的熱情。管理者應(yīng)以員工為中心，滿足員工對(duì)歸屬的愿望，成就的需要，傾聽(tīng)和理解他們的抱怨，通過(guò)讓他們參與對(duì)企業(yè)發(fā)展、工作條件和其他重大事項(xiàng)的決策，使他們感到自尊和尊重的滿足，意識(shí)到他們有潛力不斷進(jìn)步比制定目標(biāo)更為重要，那么員工才能以組織事業(yè)為中心，同時(shí)組織的士氣一定能夠得到改善和提高。

2、了解員工需求，進(jìn)行有針對(duì)性的激勵(lì)

員工是帶著自己的需要走進(jìn)你的企業(yè)，只有了解他的需求才能有效地調(diào)動(dòng)他的積極性。根據(jù)馬斯洛的需求層次論，不同的員工，或同一員工不同的時(shí)間或環(huán)境下會(huì)有不同的需求。所以，在制定和實(shí)施激勵(lì)政策時(shí)，首先要調(diào)查清楚每個(gè)員工真正需求的是什么，并將這些需求整理歸類，然后制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，幫助員工滿足這些需求。這就需要我們的管理者要善于抓住主要矛盾，抓住員工的主導(dǎo)需要。否則，激勵(lì)就是紙上談兵，無(wú)的放矢。

3、建立科學(xué)的、公正的激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)制度一定要體現(xiàn)公正的原則。公平理論指出，一個(gè)人的工作動(dòng)機(jī)，不僅受其所得的絕對(duì)報(bào)酬的影響，而且受其相對(duì)報(bào)酬的影響。每個(gè)人都會(huì)不自覺(jué)地把自己付出的勞動(dòng)進(jìn)行縱向比較和橫向比較。通過(guò)比較，看自己是否受到了公平對(duì)待。從而影響自己的情緒和工作態(tài)度。因此，出臺(tái)制度之前，要廣泛征求員工的意見(jiàn)，得到大多數(shù)人的認(rèn)可，并把這個(gè)制度公布出來(lái)，在激勵(lì)中嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

4、科學(xué)分析企業(yè)的工作崗位

崗位分析是企業(yè)薪酬管理的基礎(chǔ)，每個(gè)員工的工資都是與自己的工作崗位緊密相連的，崗位所承載的工作內(nèi)容，工作責(zé)任，任職要求等是與其價(jià)值相匹配的。這個(gè)價(jià)值是通過(guò)科學(xué)的方法和工作分析得來(lái)的，它能夠從基本上保證薪酬的公平性和科學(xué)性，也是破除平均主義的必要手段。并且還可安排崗位輪換來(lái)解決員工長(zhǎng)期做一種工作可能產(chǎn)生的工作厭煩癥，這樣新的崗位、新的業(yè)務(wù)可以激發(fā)他們新的工作熱情。

5、建立科學(xué)的績(jī)效管理體系

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程就是一個(gè)不斷累積績(jī)效，獲得績(jī)效的過(guò)程。企業(yè)應(yīng)重視績(jī)效管理，認(rèn)真研究績(jī)效管理的理論、方法和流程，科學(xué)地認(rèn)識(shí)績(jī)效管理并努力推動(dòng)績(jī)效管理在自己組織里的實(shí)施。讓績(jī)效說(shuō)話，將企業(yè)管理者與員工的思想統(tǒng)一到績(jī)效上來(lái)，發(fā)揮績(jī)效管理的能動(dòng)性作用，以調(diào)動(dòng)員工的積極性。

總之，激勵(lì)是一門(mén)藝術(shù)，更是一門(mén)學(xué)問(wèn)。無(wú)論什么樣的企業(yè)都離不開(kāi)人的創(chuàng)造力和積極性。因此我們更要根據(jù)實(shí)際情況、靈活運(yùn)用激勵(lì)的手段，真正建立起適應(yīng)我們酒店特色、適合時(shí)代特點(diǎn)和員工需求的激勵(lì)體系，最大程度的激發(fā)員工的潛力和工作的熱情，以此來(lái)提高酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，我們引用著名管理顧問(wèn)尼爾森的一段話，作為結(jié)束語(yǔ)。：“未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要趨勢(shì)之一，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者不再像過(guò)去那樣扮演權(quán)威角色，而是要設(shè)法以更有效的方法，激發(fā)員工士氣，間接引爆員工潛力，創(chuàng)造企業(yè)最高經(jīng)濟(jì)效益”。

人力資源于2011.8.13

第五篇：免費(fèi)最給力0602總結(jié)

,.s , , ，大教研組工作總結(jié)（2006學(xué)年第二學(xué)期）

教研組的建設(shè)、教研活動(dòng)的開(kāi)展直接影響著幼兒園教育教學(xué)工作的質(zhì)量。所以，我們特別注重教研活動(dòng)的實(shí)效性，力求改變傳統(tǒng)的教研模式，不斷拓展教研內(nèi)容，采取靈活多樣的教研形式，來(lái)推進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)的進(jìn)程。在本學(xué)期中，我們主要是通過(guò)以下一些方法對(duì)“高結(jié)構(gòu)活動(dòng)的設(shè)計(jì)”、“創(chuàng)設(shè)有利于幼兒學(xué)習(xí)、生活、探索的環(huán)境”來(lái)進(jìn)行研討的：

一、現(xiàn)場(chǎng)觀摩實(shí)況，進(jìn)行學(xué)思評(píng)改

我們把研究放在教研活動(dòng)的首位，在本學(xué)期中我們比較多的進(jìn)行了一系列的觀摩活動(dòng)：觀摩各班環(huán)境創(chuàng)設(shè)情況、觀摩教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)、觀摩各年級(jí)組教研活動(dòng)等等，通過(guò)觀摩我們挖掘亮點(diǎn)、相互學(xué)習(xí)、合作反思、不斷改進(jìn)、共同提高。比如在“高結(jié)構(gòu)活動(dòng)設(shè)計(jì)”這一問(wèn)題的研討中，我們主要以“一課多研”的方式，來(lái)提升教研的深度，因?yàn)椤耙徽n多研”的方式不僅通過(guò)多次的研討改進(jìn)了活動(dòng)的設(shè)計(jì)，另外對(duì)老師教育智慧的提升、對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的把握都起到了一個(gè)很大的推進(jìn)作用。從老師們地討論中也可發(fā)現(xiàn)她們已意識(shí)到：年輕老師雖然缺乏經(jīng)驗(yàn)，但她們年輕有朝氣、擁有初生牛犢不怕虎的闖勁，對(duì)待她們我們不能求全責(zé)備，應(yīng)該循循善誘，讓她們智慧地火花在反思與對(duì)話中迸發(fā)，而一些年紀(jì)較大的老師沉穩(wěn)但往往擯棄不了傳統(tǒng)觀念地束縛。經(jīng)過(guò)一學(xué)期“一課多研”案例地研討，我們積累了十多個(gè)優(yōu)秀案例，如《我的經(jīng)驗(yàn)我留下》、《詞語(yǔ)接龍》、《種豆豆》、《有趣地公共汽車(chē)》、《小小配音員》等等，為我們優(yōu)質(zhì)地教育教學(xué)提供了強(qiáng)有力地保證。又如，各班環(huán)境創(chuàng)設(shè)地觀摩中，我們請(qǐng)各班老師根據(jù)本班環(huán)境創(chuàng)設(shè)和主題進(jìn)展情況，結(jié)合理論和實(shí)踐與觀摩老師進(jìn)行分享和交流，使大家在看到表象的同時(shí)更進(jìn)一步的了解到行為背后的理念，觀摩的同時(shí)，相互的置疑和建議又給了大家一個(gè)相互學(xué)習(xí)共同提高的機(jī)會(huì)。環(huán)境交流觀摩完畢，我們的活動(dòng)并沒(méi)有結(jié)束，因?yàn)樵谙嗷サ挠^摩大家的建議下，老師們對(duì)自己班級(jí)的環(huán)境將重新審視和調(diào)整。在調(diào)整介紹中，老師們?cè)敿?xì)的介紹了在調(diào)整前和調(diào)整后環(huán)境創(chuàng)設(shè)、材料投放上的變化、調(diào)整原因以及調(diào)整后的效果，在互動(dòng)交流、反思調(diào)整的過(guò)程中，我們感悟到熟悉的生活化的環(huán)境能誘發(fā)幼兒表達(dá)的欲望和自主學(xué)習(xí)的興趣，老師在追隨幼兒原有經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，應(yīng)即使為幼兒提供富有挑戰(zhàn)性的材料。

在觀摩研究中，我們還特別注意以下幾點(diǎn)：

1）注重研究過(guò)程的共同反思。要求被觀摩的教師拿出教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)思路，以便大家調(diào)動(dòng)各自的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行前期的評(píng)析?；顒?dòng)前的集體研討突現(xiàn)了已有經(jīng)驗(yàn)的整合，也減輕了被觀摩老師的心理壓力。在觀摩活動(dòng)中，被觀摩教師是當(dāng)然的主角，而觀摩教師是活動(dòng)的觀察者和記錄者，為活動(dòng)后的反思積累了翔實(shí)的第一手的資料。觀摩活動(dòng)結(jié)束后，錄象和記錄幫助執(zhí)教老師回顧和再現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的教育情景，而同為觀摩活動(dòng)的參與者，教師的反思和分析體現(xiàn)出較強(qiáng)的針對(duì)性，大家開(kāi)始圍繞教學(xué)目標(biāo)、關(guān)注教學(xué)細(xì)節(jié)、活動(dòng)內(nèi)容選擇上的適宜性、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、材料的投放、乃至一句指導(dǎo)用語(yǔ)，都成為教師研究的重點(diǎn)，就是在這樣以小見(jiàn)大的研究中，體現(xiàn)出我們園本教研活動(dòng)的實(shí)效性。

2）注重在研討現(xiàn)場(chǎng)解決了許多實(shí)踐性的問(wèn)題，教研內(nèi)容的選擇只有貼近現(xiàn)實(shí)，來(lái)自于教師的實(shí)踐工作，才能使教師“有言可發(fā)”、“有感可發(fā)”。所以我們十分關(guān)注教師在教育實(shí)踐中產(chǎn)生的問(wèn)題，問(wèn)題的來(lái)源也途徑廣泛：有的來(lái)自于一線教師的直接反映；有的來(lái)自于各年級(jí)組；有的是園領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)的觀摩和檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題------我們還定期將這些困惑和問(wèn)題進(jìn)行匯總并展開(kāi)分析，分別從教育理念和教育行為的不同層面出發(fā)，組織深入的專題學(xué)習(xí)和研究。比如：在本學(xué)期的教學(xué)研討周活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)老師們?cè)诮M織教學(xué)的過(guò)程中對(duì)“師幼互動(dòng)”、“分享交流”等過(guò)程和環(huán)節(jié)的處理和把握比較困難，于是我們根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)的調(diào)整我們的教研計(jì)劃，組織教師結(jié)合教學(xué)案例進(jìn)行相關(guān)的研討，使每一次教研活動(dòng)都有一個(gè)鮮明的研討主題，使每一次教研都達(dá)到實(shí)現(xiàn)解決某個(gè)教學(xué)問(wèn)題的目的。由此，我們看到了教師的觀念在轉(zhuǎn)變，教師的教育行為在轉(zhuǎn)變。

二、整合多方資源，開(kāi)展多種培訓(xùn)

作為管理者，我們承認(rèn)并尊重教師的個(gè)體差異，同時(shí)，注重根據(jù)教師的不同發(fā)展需求，采取不同的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式：參加專家講座、培訓(xùn)班、互動(dòng)式討論、自主學(xué)習(xí)、參與式學(xué)習(xí)、自我反思等?；?dòng)式學(xué)習(xí)可以可以啟發(fā)智慧，共享思想和經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)教師的洞察能力，提高教師的學(xué)習(xí)效率。在學(xué)習(xí)新課程理念中，我們積極為教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)條件、搭建互動(dòng)平臺(tái)，如“每次教研時(shí)，總留出一些時(shí)間，讓大家自主交流與學(xué)習(xí)——說(shuō)說(shuō)教學(xué)小故事；每次教研活動(dòng)前，總留出兩三分鐘時(shí)間，進(jìn)行關(guān)于《綱要》《指南》理論知識(shí)的測(cè)試——三分鐘沖浪，花落誰(shuí)家，在歡娛的同時(shí)讓大家又所獲。

三、教研中的不足和改進(jìn)之處

1、高結(jié)構(gòu)活動(dòng)的設(shè)計(jì)是一個(gè)經(jīng)久不衰的話題，如何提高教師的反思能力、如何優(yōu)化教師的教育行為，如何把握高低結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換關(guān)系等都是一個(gè)值得我們繼續(xù)研討的話題。

2、教師具備了一定的撰寫(xiě)技能、儲(chǔ)備了相當(dāng)?shù)膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但缺乏對(duì)此的整理和對(duì)外交流。