第一篇：實(shí)驗(yàn)室的獎(jiǎng)懲制度

實(shí)驗(yàn)室的獎(jiǎng)懲制度

1、實(shí)驗(yàn)室人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)國(guó)家法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、地方有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的文件、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)格按照產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)試方法進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)工作。

2、實(shí) 驗(yàn)人員要 愛 崗 敬 業(yè)，堅(jiān) 持 原 則，忠 于 職 守，對(duì)工作一絲不茍，精益求精。

3、實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)，確保試驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確，真實(shí)有效，不得弄虛作假。

4、遵 章 守 紀(jì)，維 護(hù) 職 業(yè) 道 德，不 吃 請(qǐng) 受 賄，保 證 實(shí) 驗(yàn) 結(jié) 果 的公證、可

靠

5、作 風(fēng) 正 派，秉 公 辦 事，不違反公司有 關(guān) 規(guī) 定，損 害 公 司利益。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司及實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)管理制度，不得利用職務(wù)之便，謀取私利。

7、不準(zhǔn)擅自多或少抽樣樣品，不得私自處理式樣。對(duì)于違反上述規(guī)定者，根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款，下崗學(xué)習(xí)，開 除 廠籍，追究其法律 責(zé) 任。對(duì) 于 執(zhí) 行 好 的，按 照有兩、較好的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，年終分給500元、200元的一次 性 獎(jiǎng) 勵(lì)。對(duì) 下 崗 學(xué) 者，經(jīng) 考 試 合 格，總 工 程 師 批 準(zhǔn) 后方準(zhǔn)重新上崗。

人員培訓(xùn)和考核制度

1、人員培訓(xùn)包括安全教育、崗位、技術(shù)業(yè)務(wù)等方面培訓(xùn)。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)可分為外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)。

3、內(nèi)部培訓(xùn)是有準(zhǔn)工情況，有組織、有計(jì)劃的定期培訓(xùn)。

4、外部培訓(xùn)是指為適應(yīng)工程需要，提高實(shí)驗(yàn)人員的技術(shù)水平，有計(jì)劃的安排人員參加系統(tǒng)內(nèi)學(xué)習(xí)班。

5、每年進(jìn)行一次全面考核，考核不合格者下崗學(xué)習(xí)，待再 次考核后方可上崗，如仍不合格需調(diào)離此崗。

6、監(jiān)理人員培訓(xùn)檔案，記錄準(zhǔn)也技能培訓(xùn)結(jié)果。

7、對(duì)經(jīng)勞動(dòng)人事部門或電力部考核認(rèn)證的人員，如連續(xù)兩年以上未從事本專業(yè)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)工作，應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)室專工考

核合格后方能上崗。

8、實(shí)驗(yàn)人員的認(rèn)證資格應(yīng)在有效期內(nèi)進(jìn)行，超過規(guī)定有效 期限，應(yīng)根據(jù)本專業(yè)具體規(guī)定，重新認(rèn)證。

第二篇：實(shí)驗(yàn)室獎(jiǎng)懲制度

實(shí)驗(yàn)室的獎(jiǎng)懲制度

1、實(shí)驗(yàn)室人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)國(guó)家法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、地方有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的文件、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)格按照產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)試

方法進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)工作。

2、實(shí)驗(yàn)人員要愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則，忠于職守，對(duì)工作一

絲不茍，精益求精。

3、實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)，確保試驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確，真實(shí)

有效，不得弄虛作假。

4、遵章守紀(jì)，維護(hù)職業(yè)道德，不吃請(qǐng)受賄，保證實(shí)驗(yàn)結(jié)果的公證、可靠。

5、作風(fēng)正派，秉公辦事，笨的違法弄死有關(guān)規(guī)定，損害公

司利益。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司及實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)管理制度，不得利用職務(wù)之

便，謀取私利。

7、不準(zhǔn)擅自多或少抽樣樣品，不得私自處理式樣。對(duì)于違反上述規(guī)定者，根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款，下崗學(xué)習(xí)，開除廠籍，智智追進(jìn)法律責(zé)任。對(duì)于執(zhí)行好的，按照有兩、較好的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，年終分給500元、200元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)下崗學(xué)者，經(jīng)考試合格，總工程師批準(zhǔn)

后方準(zhǔn)重新上崗。

人員培訓(xùn)和考核制度

1、人員培訓(xùn)包括安全教育、崗位、技術(shù)業(yè)務(wù)等方面培訓(xùn)。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)可分為外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)。

3、內(nèi)部培訓(xùn)是有準(zhǔn)工情況，有組織、有計(jì)劃的定期培訓(xùn)。

4、外部培訓(xùn)是指為適應(yīng)工程需要，提高實(shí)驗(yàn)人員的技術(shù)水平，有計(jì)劃的安排人員參加系統(tǒng)內(nèi)學(xué)習(xí)班。

5、每年進(jìn)行一次全面考核，考核不合格者下崗學(xué)習(xí)，待再次考核后方可上崗，如仍不合格需調(diào)離此崗。

6、監(jiān)理人員培訓(xùn)檔案，記錄準(zhǔn)也技能培訓(xùn)結(jié)果。

7、對(duì)經(jīng)勞動(dòng)人事部門或電力部考核認(rèn)證的人員，如連續(xù)兩年以上未從事本專業(yè)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)工作，應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)室專工考

核合格后方能上崗。

8、實(shí)驗(yàn)人員的認(rèn)證資格應(yīng)在有效期內(nèi)進(jìn)行，超過規(guī)定有效期限，應(yīng)根據(jù)本專業(yè)具體規(guī)定，重新認(rèn)證。

《質(zhì)量手冊(cè)》執(zhí)行情況的檢查制度

1、副主任負(fù)責(zé)檢查《質(zhì)量管理手冊(cè)》執(zhí)行情況。

2、各檢查組每季度自行檢查一次《質(zhì)量管理手冊(cè)》情況，特殊情況以書面形式上報(bào)主任。

3、試驗(yàn)室每年總查一次將結(jié)果如實(shí)記錄（經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后存

檔）。

4、主任在實(shí)際工作中隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)

問題及時(shí)糾正。

文件的頒發(fā)、修改制度

1、《手冊(cè)》由主任主持制定廣泛征求各室的意見。

2、《手冊(cè)》中的某些內(nèi)容如需修改，由建議人寫出書面意見，說明理由及修改內(nèi)容交主任批準(zhǔn)。

3、經(jīng)批準(zhǔn)的修改、修補(bǔ)的有關(guān)內(nèi)容同時(shí)作廢。

實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)資料、文件保密制度

一、保密范圍

1、本室檢測(cè)設(shè)備的技術(shù)資料。、2、用于從事實(shí)驗(yàn)方面的特殊方法、技術(shù)手段、技術(shù)措

施。

3、送檢單位的送進(jìn)檢樣品及全部技術(shù)資料。

4、試驗(yàn)原始記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量分析報(bào)告、事故分

析報(bào)告內(nèi)容。

5、送檢單位的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、配方和工藝。

6、送檢單位的新產(chǎn)品鑒定、實(shí)驗(yàn)技術(shù)文件及資料。

7、列為保密范圍的文件資料。

二、保密要求

1、認(rèn)真遵守國(guó)家機(jī)關(guān)人員保密守則，違背本制度規(guī)定，造成影響和損失者，視情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

2、絕密、機(jī)密、秘密文件材料按規(guī)定范圍不得亂扔亂

放和自行處理。

3、查閱保密資料、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)資料需履行公司級(jí)手續(xù)，經(jīng)試驗(yàn)室主任批準(zhǔn)，方可摘抄。

4、不參加該項(xiàng)目試驗(yàn)工作人員，不需隨意查閱委托內(nèi)

容。

杜絕假報(bào)告制度

1、實(shí)驗(yàn)人員要嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，認(rèn)

真履行實(shí)驗(yàn)室人員職責(zé)。

2、不得只認(rèn)人不認(rèn)材料或?qū)嶒?yàn)人員互相講清。

3、不得在沒出報(bào)告之前透露實(shí)驗(yàn)結(jié)果。

4、不得擅自更改實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

5、如發(fā)現(xiàn)上述情況之一者按有關(guān)規(guī)定處理。

見證人員的公章備案制度

1、見證取樣人員在工程開工之前，見證人員的印章備案書一式三份，蓋上監(jiān)理單位的公章送到實(shí)驗(yàn)室兩份備案，本單位留存一份。

2、見證人的印章必須清晰。

3、見證印章必須只有一個(gè)，如更換必須重新備案。

不合格材料定期上報(bào)制度

1、檢測(cè)人員每天將不合格材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告匯總后，第一時(shí)間降不合格的材料報(bào)告，報(bào)送總工程師。

2、公司總工程師審批簽字后，并返回試驗(yàn)室一份備案。

停水停電處理制度

在實(shí)驗(yàn)過程中，如由用水、用電的設(shè)備遇到臨時(shí)停水、停電情況，應(yīng)采取應(yīng)急措施，也不影響實(shí)驗(yàn)工作和一起設(shè)備的安

全。

1、與停水、停電時(shí)，水、電設(shè)備必須一律關(guān)機(jī)或關(guān)閉開關(guān)，拉下總電源。

2、力學(xué)實(shí)驗(yàn)、水泥試驗(yàn)、混凝土試驗(yàn)遇停水、停電時(shí)須處

理好試驗(yàn)，經(jīng)儀器設(shè)備清理好。

3、試驗(yàn)員在采取應(yīng)急措施后，應(yīng)向?qū)９R報(bào)情況，并立即詢問停電、停水原因、時(shí)間，以便做好回復(fù)試驗(yàn)的準(zhǔn)備

工作。

4、如長(zhǎng)時(shí)間停水，應(yīng)準(zhǔn)備好一個(gè)3000×900×700mm的水

箱，裝滿水以后實(shí)驗(yàn)用水。

實(shí)驗(yàn)室安全制度

1、試驗(yàn)室副主任負(fù)責(zé)本室安全工作，經(jīng)常進(jìn)行安全教育和安全檢查，了解事故隱患，采取措施解決實(shí)際問題。

2、要經(jīng)常對(duì)各檢測(cè)室進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)

處理。

3、節(jié)假日必須將女性安全檢查，認(rèn)為安全合格后方可封

門。

4、檢測(cè)人員必須對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)，對(duì)水電開關(guān)負(fù)責(zé)管

理。

5、庫(kù)房、檔案室處工作人員外，其他人員未經(jīng)允許不得進(jìn)

入。

6、對(duì)化學(xué)藥品，應(yīng)按規(guī)定保管。

7、對(duì)個(gè)檢測(cè)試驗(yàn)室的水源電源、電氣線路不得隨意改動(dòng)，嚴(yán)謹(jǐn)私用電爐，烘箱。

8、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)事故責(zé)任按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理，對(duì)防火安全用貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

9、實(shí)驗(yàn)區(qū)應(yīng)有消防沒貨設(shè)施，并定期檢查。

試驗(yàn)室衛(wèi)生制度

1、辦公室及各試驗(yàn)室每天上班前應(yīng)清掃干凈。

2、每天上班后先將所有實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備擦拭一遍。

3、實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備要定期保養(yǎng)，室內(nèi)保持衛(wèi)生，做好試驗(yàn)

直接清理。

4、進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室應(yīng)著工作服。

5、門窗要保持干凈，每周六下午徹底清掃。

6、對(duì)儀器、設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，定期檢查。

實(shí)驗(yàn)室管理制度

1、實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《質(zhì)量管理手冊(cè)》中有關(guān)檢測(cè)工作的各項(xiàng)規(guī)定，根據(jù)實(shí)驗(yàn)室下達(dá)的檢測(cè)計(jì)劃，按時(shí)完成檢

測(cè)任務(wù)。

2、檢測(cè)環(huán)境溫度，濕度要符合標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)室要保持清潔，整潔，安靜。

3、嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程，規(guī)范，測(cè)試細(xì)則進(jìn)行各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作做，記錄要規(guī)范化，保證檢測(cè)方法正確、儀器合格、數(shù)據(jù)可靠、全部檢測(cè)記錄、計(jì)算資料一律采用法定

計(jì)量單位。

4、檢測(cè)后要認(rèn)真檢查儀器設(shè)備的技術(shù)性能、狀態(tài)，檢測(cè)環(huán)

境要符合要求。

5、愛護(hù)儀器設(shè)備，儀器設(shè)備零件妥善保管，定期維修養(yǎng)護(hù)。

6、檢測(cè)人員要熟悉檢測(cè)任務(wù)，了解被檢測(cè)對(duì)性和所用檢測(cè)儀器設(shè)備的性能，完成實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人安排工作，確保檢

測(cè)數(shù)據(jù)、結(jié)論正確。

7、試驗(yàn)室內(nèi)水、電、門、窗要管理好，保證試驗(yàn)室安全，對(duì)易燃、易爆、腐蝕性及有劇毒物品須有專人、專庫(kù)專

帳保管。

8、遵守保密制度，未經(jīng)試驗(yàn)室主任批準(zhǔn)，不得隨意復(fù)制實(shí)

驗(yàn)室數(shù)據(jù)和檢測(cè)報(bào)告。

9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的儀器設(shè)備，在運(yùn)輸過程中要采用穩(wěn)妥的方

式余額包運(yùn)輸途中的安全。

10、各項(xiàng)檢測(cè)工作結(jié)束后，要及時(shí)完場(chǎng)檢測(cè)資料的分析、整理、編寫檢測(cè)報(bào)告和資料的歸檔工作。

原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度

1、水泥

（1）進(jìn)場(chǎng)水泥應(yīng)有出廠合格證

（2）水泥進(jìn)場(chǎng)后必須進(jìn)行復(fù)檢，合格后方可使用（3）水泥進(jìn)廠無出廠合格證的，必須有進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告（4）水泥出廠超過三個(gè)月時(shí)，應(yīng)重新復(fù)試檢驗(yàn)，并根據(jù)試

驗(yàn)結(jié)果使用。

（5）水泥檢驗(yàn)應(yīng)以同一個(gè)生產(chǎn)廠家、同一等級(jí)、同一品種、同一批號(hào)、統(tǒng)一生產(chǎn)時(shí)間且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的水泥，袋裝不超過200t為一驗(yàn)收批，散裝水泥不超過500t為一驗(yàn)

收批。

2、普通混凝土用砂檢驗(yàn)

按批量檢驗(yàn)，安通產(chǎn)地同規(guī)格分批驗(yàn)收，用大型工具（如火車、汽車）運(yùn)輸?shù)模?00t或600t為一驗(yàn)收批，用小型工具運(yùn)輸?shù)?，?00t或300t為一驗(yàn)收批，不足上述數(shù)量者以

一驗(yàn)收批論。

3、水泥、砂、石、粉煤灰、外加劑據(jù)徐復(fù)檢合格后方可使

用。

預(yù)拌混凝土配合比設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)管理制度

1、原材料必須經(jīng)過復(fù)檢合格后可以使用。

2、應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同季節(jié)不同溫度等進(jìn)行配合比調(diào)整。一年應(yīng)有四套配合比，按春夏秋冬不同季節(jié)調(diào)整適應(yīng)

當(dāng)時(shí)氣溫的配合比。

3、應(yīng)根據(jù)澆筑部位不同適當(dāng)調(diào)整配合比。

4、每天至少測(cè)一次沙石含水率，雨天增加測(cè)試次數(shù)。根據(jù)不同的含水調(diào)整每天的施工配合比。

5、原料變化不大時(shí)，配合比一年驗(yàn)證一次。C30---C40的混凝土配合比一年至少兩次。

6、C50以上高強(qiáng)的預(yù)拌混凝土和特殊要求的預(yù)拌混凝土，用用是必須進(jìn)行針對(duì)性試配，優(yōu)選最佳配合比。

7、塌落度大于220mm的混凝土，必須做擴(kuò)展度試驗(yàn)。

預(yù)拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)制度

1、原材料質(zhì)量檢驗(yàn)：所原材料必須經(jīng)過復(fù)檢合格后方可使用。還應(yīng)制定相應(yīng)的復(fù)檢作業(yè)指導(dǎo)書。

2、混凝土減半時(shí)間按強(qiáng)度等級(jí)確定。C10---C15混凝土攪拌不少于30秒；C20---C25混凝土攪拌不少于40秒，C30---C40混凝土攪拌不少于50秒；C45以上不少于60秒。冬季或特殊混凝土攪拌時(shí)間提高50%。預(yù)拌混凝土最低攪拌時(shí)間不得低于30秒。

3、不同等級(jí)，不同季節(jié)通過測(cè)坍落度損失來控制出機(jī)坍落

度和凝結(jié)時(shí)間。

4、按春、夏、秋、冬不同季節(jié)設(shè)計(jì)配合比，還應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)選用外加劑。春季選用早強(qiáng)型泵送劑；夏季選用緩凝型泵送劑；秋季選用早強(qiáng)型泵送劑；冬季選用早強(qiáng)防

凍劑。

第三篇：實(shí)驗(yàn)室人員獎(jiǎng)懲制度

實(shí)驗(yàn)室人員獎(jiǎng)懲制度

1．為了充分調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性，鼓勵(lì)為實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與發(fā)展出謀劃策，保證實(shí)驗(yàn)室工作的按章辦事和令行禁止，特制訂實(shí)驗(yàn)室獎(jiǎng)懲制度。

2．實(shí)驗(yàn)室的全體人員應(yīng)嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真積極完成自己的本職工作和實(shí)驗(yàn)室交予的其他各項(xiàng)任務(wù)。有違反實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度或未能完成本職工作等現(xiàn)象者，室務(wù)會(huì)將依據(jù)情節(jié)輕重給予其通報(bào)批評(píng)、罰款、退學(xué)、開除學(xué)籍或解除聘用合同處分。

3．對(duì)實(shí)驗(yàn)室交予的有限期的工作，全室人員應(yīng)認(rèn)真按時(shí)完成。經(jīng)常無正當(dāng)理由而逾期者，室務(wù)會(huì)將依據(jù)情節(jié)輕重給予其通報(bào)批評(píng)、罰款、退學(xué)、開除學(xué)籍或解除聘用合同等處分。

4．室務(wù)會(huì)歡迎全室人員對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理工作進(jìn)行監(jiān)督批評(píng)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。凡被室主任或室務(wù)會(huì)采納并帶來良好效益的意見和建議，室主任將給建議人以通報(bào)表揚(yáng)并用實(shí)驗(yàn)室主任基金頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。

5．實(shí)驗(yàn)室成員個(gè)人的獎(jiǎng)懲記錄與其年終考核及職稱晉升等掛鉤。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：年終考核優(yōu)秀者；實(shí)驗(yàn)室遇突發(fā)事件中表現(xiàn)突出者；好人好事等。

6．本制度未盡的獎(jiǎng)懲事宜，按其它章節(jié)的有關(guān)規(guī)定或上級(jí)組織的有關(guān)政策辦理。

邯鄲市永興建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司

第四篇：獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)懲制度

第一條 目的：

為規(guī)范企業(yè)管理，教育員工遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及樂壽康寧及其下屬各關(guān)聯(lián)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)造公平、和諧、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作氛圍，維護(hù)正常穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)、管理秩序，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行特制定本制度。

第二條 適用范圍：

1、本管理制度適應(yīng)于樂壽康寧及與其有關(guān)聯(lián)交易關(guān)系的所有下屬子公司、分公司；

2、各下屬子公司、分公司應(yīng)以本制度為基本依托，根據(jù)所在地特殊法規(guī)要求以及屬地人員特點(diǎn)，制訂適合各下屬子公司、分公司的補(bǔ)充制度，經(jīng)報(bào)總部管理部審批并備案后，與本管理制度具備同等管理效力。

第三條 管理職責(zé)：

1、總部管理部負(fù)責(zé)起草、修訂、推動(dòng)和解釋本管理制度；審批全部獎(jiǎng)懲決定，組織處理各項(xiàng)處罰申訴，審批處罰糾正預(yù)防措施并組織檢查驗(yàn)證。

2、各下屬子公司、分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核本公司各部門的獎(jiǎng)懲事件、處理決定、上報(bào)超權(quán)限的相關(guān)文件并按審批結(jié)果組織推動(dòng)執(zhí)行；處理初級(jí)申訴，審核處罰糾正預(yù)防措施并協(xié)助檢查驗(yàn)證。

3、各部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲事件的提報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)分配、處罰責(zé)任界定、處罰結(jié)果糾正和執(zhí)行以及連帶責(zé)任的糾正預(yù)防措施的提出。

4、總部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按制度建立統(tǒng)一的資金出/入賬目，并根據(jù)獎(jiǎng)懲審批通知單支付/收取經(jīng)濟(jì)代償金/專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。

第四條 獎(jiǎng)懲的原則：

1、公司的獎(jiǎng)懲是以紀(jì)律維護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)較大超出公司行為準(zhǔn)則、或?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的員工或團(tuán)隊(duì)的一種激勵(lì)，處罰是對(duì)違反公司紀(jì)律、損害公司利益等不符合公司制度行為的一種約束；

2、獎(jiǎng)懲的依據(jù)包括但不限于公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，員工崗位說明書、工作標(biāo)準(zhǔn)與流程規(guī)范等；

3、為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)處理、公開執(zhí)行；

4、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲應(yīng)由當(dāng)事人的主管領(lǐng)導(dǎo)施以面談，講明事實(shí)和獎(jiǎng)懲的目的、依據(jù)，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的行為形成案例并積極宣傳，處罰允許當(dāng)事人申訴。

第五條 獎(jiǎng)勵(lì)的分類與標(biāo)準(zhǔn)：

1、公司對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：（1）在完成工作任務(wù)、保證安全、提高工作效率、降低成本或費(fèi)用等方面做出顯著成績(jī)者；

（2）用好用足國(guó)家或地方政策，合理規(guī)避不利影響，取得明顯效益或使企業(yè)整體利益免受損失，經(jīng)總部財(cái)務(wù)部與總部管理部綜合評(píng)議確實(shí)發(fā)揮作用突出者；

（3）在突發(fā)情況出現(xiàn)時(shí)，采取措施得當(dāng)，經(jīng)認(rèn)定確有防止或者避免了設(shè)備損壞等事故，使企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)、企業(yè)利益免遭重大損失者；

（4）敢于同不良風(fēng)氣以及違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，維護(hù)生產(chǎn)和工作秩序，舍己救人、見義勇為，維護(hù)企業(yè)治安有突出貢獻(xiàn)者；

（5）其他經(jīng)公司管理層審議，集團(tuán)副總/總監(jiān)集體審批后，確定應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

2、員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的分類與標(biāo)準(zhǔn)：

公司獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表揚(yáng)、記功、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)三類。

（1）通報(bào)表揚(yáng)：對(duì)在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)某方面有突出貢獻(xiàn)的，可以建議予以通報(bào)表揚(yáng)，并予以50－100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

（2）記功表揚(yáng)：對(duì)在階段性、臨時(shí)性或突發(fā)性經(jīng)營(yíng)管理工作中表現(xiàn)突出，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，保護(hù)公司和人民生命財(cái)產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的員工，視其貢獻(xiàn)程度可以建議予以記功獎(jiǎng)勵(lì)，記功獎(jiǎng)勵(lì)可按業(yè)績(jī)大小給予200－1000元一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)：每年組織一次，對(duì)在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中長(zhǎng)期有突出的工作表現(xiàn)，取得顯著工作成效的員工，可以授予優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者稱號(hào)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)獎(jiǎng)原則每年由總部管理部結(jié)合當(dāng)年實(shí)際情況制訂相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

3、員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的應(yīng)用：

（1）對(duì)獲得各種榮譽(yù)稱號(hào)的員工，公司為其優(yōu)先提供崗位培訓(xùn)、專業(yè)深造、輪崗的機(jī)會(huì)。

（2）員工獲得的各種榮譽(yù)稱號(hào)，所在地負(fù)責(zé)人應(yīng)報(bào)總部管理部記入員工個(gè)人工作檔案，作為晉級(jí)和晉升的依據(jù)。

（3）員工在一年內(nèi)累計(jì)獲得三次通報(bào)表揚(yáng)，可以記功一次，并在第三次通報(bào)表揚(yáng)時(shí)按記功標(biāo)準(zhǔn)享受獎(jiǎng)金。累計(jì)三次記功獎(jiǎng)勵(lì)，可直接獲得當(dāng)選當(dāng)優(yōu)秀員工的資格。

（4）評(píng)優(yōu)員工可以優(yōu)先獲得職位晉升、工資調(diào)整的機(jī)會(huì)。第六條 違紀(jì)、違章及處分的分類：

1、違紀(jì)、違章是指違反勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律以及高科公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程的行為。

2、公司對(duì)于違紀(jì)員工，視違紀(jì)情況同時(shí)予以經(jīng)濟(jì)代償處罰和行政處分。

3、經(jīng)濟(jì)代償處罰是指在賠償損失之后處以的經(jīng)濟(jì)代償處罰。

4、行政處分包括警告、記過、降職/級(jí)、撤職、留用察看、無償解除勞動(dòng)合同。

5、員工受到處分，會(huì)接到公司發(fā)來的書面通知，各種處分均應(yīng)記入員工個(gè)人工作檔案。

第七條 對(duì)一般性違紀(jì)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、員工有下列行為之一的，視為一般性違紀(jì)行為，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予責(zé)任人50-500元的經(jīng)濟(jì)代償處罰：

（1）工作時(shí)間利用計(jì)算機(jī)玩游戲、上網(wǎng)聊天、觀看影碟、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、看小說、玩手機(jī)、打私人電話等任何與工作無關(guān)的事情，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以50～100元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以100－200元經(jīng)濟(jì)代償處罰。

（2）進(jìn)入特定區(qū)域/辦公區(qū)域未按規(guī)定著裝/不按規(guī)定佩帶必須的勞動(dòng)保護(hù)用品/不按規(guī)定佩帶標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的行為，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以50～100元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以100－200元經(jīng)濟(jì)代償處罰。（3）工作時(shí)間在工作場(chǎng)所與公司內(nèi)部員工發(fā)生口角，影響正常工作秩序的，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以每人50～100元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以每人100－200元經(jīng)濟(jì)代償處罰；

（4）在工作區(qū)域毆打他人，情節(jié)輕微的予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，情節(jié)嚴(yán)重至被打人受傷的，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)因此產(chǎn)生的醫(yī)藥費(fèi)、賠償費(fèi)、精神損失費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，按嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律予以解除勞動(dòng)關(guān)系無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處理，同時(shí)公司保留追究責(zé)任人相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。

（5）不按照上級(jí)指令操作，或違反公司管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以300-500元經(jīng)濟(jì)代償處罰。

（6）本條款未列出的其他一般性違紀(jì)行為，可依據(jù)違紀(jì)情節(jié)和影響程度，參照上述規(guī)定予以處罰。

（7）試用期內(nèi)員工發(fā)生以上一般性違紀(jì)，立即終止試用期予以辭退處理，正式期員工在一年內(nèi)發(fā)生一般性違紀(jì)，被處罰至第三次，將升級(jí)為較大違紀(jì)行為，按較大違紀(jì)的處分和代償金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，達(dá)到第六次時(shí)，除按制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)代償處罰外，還將按嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律予以解除勞動(dòng)關(guān)系無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處理。

（10）一般違紀(jì)處分的有效期為3個(gè)月，同類行為違紀(jì)累計(jì)有效期為一年。

2、針對(duì)同一公司/系統(tǒng)/部門內(nèi)的員工在同一內(nèi)反復(fù)多次發(fā)生一般性違紀(jì)的連帶管理責(zé)任的處罰：

（1）管理連帶處罰定義：同一公司/系統(tǒng)/部門的負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工在一個(gè)財(cái)政內(nèi)（指每年1月1日至12月31日），累計(jì)發(fā)生一般性違紀(jì)超過6次（以下稱一般連帶處罰累計(jì)次數(shù)），將對(duì)該公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。

（2）負(fù)責(zé)人下屬員工一般違紀(jì)累計(jì)達(dá)到六次后，自第七次起，每次對(duì)下級(jí)員工的一般違紀(jì)處罰，將按處罰金額的20%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于50元的，按50元/次進(jìn)行處罰。

（3）負(fù)責(zé)人如為經(jīng)理、總監(jiān)、副總級(jí)別員工，下屬員工一般違紀(jì)累計(jì)達(dá)到六次后，自第七次起，將按處罰金額的50%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于100元的，按100元/次進(jìn)行處罰。

（4）如下屬員工的一般性違紀(jì)處罰是負(fù)責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的，可以不計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人不進(jìn)行連帶代償金處罰。

（5）如下屬員工的一般性違紀(jì)處罰是由其他部門舉報(bào)、經(jīng)管理部監(jiān)督檢查、審計(jì)部?jī)?nèi)審檢查、安全質(zhì)量部工作檢查等其他部門發(fā)起并處罰的，則計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。

（7）同一內(nèi)，負(fù)責(zé)人所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)發(fā)生一般性違紀(jì)累計(jì)次數(shù)超過6條時(shí)，說明該團(tuán)隊(duì)或組織存在管理問題，因此該負(fù)責(zé)人應(yīng)著手進(jìn)行糾正和預(yù)防，對(duì)所發(fā)生的同類問題予以原因分析、錯(cuò)誤糾正，制訂防止再次發(fā)生相應(yīng)措施，報(bào)相關(guān)部門審批后執(zhí)行，并接受實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。

第八條 較大違紀(jì)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、員工有下列行為之一的，視為較大違紀(jì)行為，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予責(zé)任人200-5000元的經(jīng)濟(jì)代償處罰：

（1）在工作場(chǎng)所利用計(jì)算機(jī)登陸不健康網(wǎng)站或下載含有不健康內(nèi)容的信息，除應(yīng)個(gè)人承擔(dān)因此所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用外，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰；利用公司局域網(wǎng)惡意傳播病毒，造成公司信息化系統(tǒng)損壞的，直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上5000元以下的，除賠償損失外，給予記過處分并以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上10000元以下的，除賠償損失外，給予記過處分并處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰；造成直接經(jīng)濟(jì)損失10000元以上的，除賠償損失外，再處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，同時(shí)予以解除勞動(dòng)合同無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處分。

（2）上崗前4小時(shí)內(nèi)及工作時(shí)間因私飲酒，工作時(shí)間打牌、下棋或賭博的，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰。

（3）故意破壞裝置、設(shè)備及其它公司所有的公共設(shè)施，損壞價(jià)值金額在500元以內(nèi)的，除要求限期修復(fù)或照價(jià)賠償外，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理；損壞價(jià)值在500元及以上，未被追究刑事責(zé)任的，除要求限期修復(fù)或照價(jià)賠償外，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理。情節(jié)嚴(yán)重或有鼓動(dòng)他人一起破壞的行為的，給予直接解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金處理。公司保留對(duì)責(zé)任人追究法律責(zé)任的權(quán)力。

（4）在工作場(chǎng)所偷盜公司或個(gè)人財(cái)物，價(jià)值500元以下的，除追回非法所得外，給予記過處分，并處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰；價(jià)值500元及以上，未被追究刑事責(zé)任的，除追回非法所得外，以偷盜物品的實(shí)際價(jià)值的兩至十倍計(jì)算處罰金額并視態(tài)度或情節(jié)給予記過直至無償直接解除勞動(dòng)合同；責(zé)任人為負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別的員工應(yīng)予以免職處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以無償直接解除勞動(dòng)合同。

（5）無故不服從組織人事調(diào)動(dòng)或工作安排，自宣布之日起一周內(nèi)不到新崗位報(bào)到的，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰；負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以降職處理直至撤職處分。

（6）無故不聽從指揮、不服從管理，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以降職處理直至撤職處分。

（7）發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或?qū)?jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)，一經(jīng)查實(shí)應(yīng)給予責(zé)任人記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職；因瞞報(bào)或虛報(bào)造成重大次生事故可造成公司司法危機(jī)的，對(duì)當(dāng)事人給予直接解除勞動(dòng)合同處分，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（8）侮辱、謾罵或利用恐嚇信、匿名電話及其它手段威脅他人的，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理，情節(jié)嚴(yán)重的，給公司帶來不良影響的，將被直接解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（9）違紀(jì)人員不聽勸阻、無理取鬧、打擊報(bào)復(fù)管理人員的，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理；造成私人財(cái)產(chǎn)損失的，按實(shí)際價(jià)值予以賠償，造成輕微人身傷害的，還應(yīng)負(fù)擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，同時(shí)直接解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，公司保留對(duì)責(zé)任人追究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。

（10）因違章操作，造成事故的直接責(zé)任者，如發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的，給予記過處分；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元至10000元的，給予留用查看處分；達(dá)到10000以上的，直接解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失金額的20－50%的賠償。

（11）管理人員因工作失職給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的，給予降級(jí)及記過處分；5000元至20000元的，給予撤職及留用查看處分；20000元以上的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，可以直接解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；處分的同時(shí)，應(yīng)按公司直接經(jīng)濟(jì)損失金額的20－50%予以賠償。

（12）利用工作之便，為個(gè)人謀取私利，不當(dāng)?shù)美痤~在2000元以下的，應(yīng)給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，予以調(diào)離崗位；負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以降職處理；不當(dāng)?shù)美痤~達(dá)到2000元及以上的，直接解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（13）員工出現(xiàn)其他經(jīng)公司管理層認(rèn)定的較大違反公司制度的行為，可依據(jù)違紀(jì)情節(jié)和輕重，參照上述規(guī)定予以處分和經(jīng)濟(jì)代償處罰。

（14）正式員工一年內(nèi)發(fā)生第二次較大違紀(jì)行為被處罰時(shí)，將按嚴(yán)重違紀(jì)的處分和代償處罰標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。

（15）較大違紀(jì)有效期為半年，同類行為累計(jì)有效期為一年。

2、針對(duì)同一公司/系統(tǒng)/部門內(nèi)的員工在同一內(nèi)反復(fù)多次發(fā)生較大違紀(jì)的連帶管理責(zé)任的處罰：

（1）管理連帶處罰定義：同一公司/系統(tǒng)/部門的副主管/負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工在一個(gè)財(cái)政內(nèi)（指每年1月1日至12月31日），累計(jì)發(fā)生較大違紀(jì)超過3次（以下稱較大連帶處罰累計(jì)次數(shù)），將對(duì)該公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。

（2）負(fù)責(zé)人下屬員工較大違紀(jì)累計(jì)達(dá)到三次后，自第四次起，每次對(duì)下級(jí)員工的較大違紀(jì)處罰，將按處罰金額的20%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于100元的，按100元/次進(jìn)行處罰。

（3）負(fù)責(zé)人如為經(jīng)理、總監(jiān)、副總級(jí)別員工，下屬員工較大違紀(jì)累計(jì)達(dá)到三次后，自第四次起，將按處罰金額的50%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于200元的，按200元/次進(jìn)行處罰。

（4）如下屬員工的較大違紀(jì)處罰是由負(fù)責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的，可以不計(jì)入較大連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人不進(jìn)行連帶代償金處罰。

（5）如下屬員工的較大違紀(jì)處罰是由其他部門舉報(bào)、經(jīng)管理部監(jiān)督檢查、審計(jì)部?jī)?nèi)審檢查、安全質(zhì)量部工作檢查等其他部門發(fā)起并處罰的，則計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。

（6）同一內(nèi)，公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)發(fā)生較大違紀(jì)累計(jì)次數(shù)超過三次時(shí)，說明該團(tuán)隊(duì)或組織存在管理問題，因此該負(fù)責(zé)人應(yīng)著手進(jìn)行糾正和預(yù)防，對(duì)所發(fā)生的同類問題予以原因分析、錯(cuò)誤糾正，制訂防止再次發(fā)生相應(yīng)措施，報(bào)相關(guān)部門審批后執(zhí)行，并接受實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。

（7）由一般違紀(jì)行為累計(jì)升級(jí)為的較大違紀(jì)情況不計(jì)入較大連帶處罰累計(jì)次數(shù)。

第九條 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為：

1、員工有下列行為之一的，視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，將處以責(zé)任人解除勞動(dòng)關(guān)系且無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，因嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律而被解除勞動(dòng)合同的員工，公司永不復(fù)用：

（1）一年內(nèi)累計(jì)六次警告或被記過兩次視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，予以解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（2）泄露國(guó)家、公司技術(shù)、商業(yè)機(jī)密，致使公司蒙受損失者；不遵守保密協(xié)議/規(guī)定泄密者，公司還保留追訴法律責(zé)任的權(quán)利；

（3）遺失公司較重要商業(yè)或機(jī)密文件，故意損毀企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要文件、證件或物品者；

（4）嚴(yán)重違反工作流程，導(dǎo)致人身傷亡或設(shè)備損壞價(jià)值10000元以上者；（5）冒名頂替、弄虛作假、私改報(bào)銷單據(jù)騙取公司資金，金額達(dá)到2000元以上并經(jīng)查證屬實(shí)者；

（6）偽造、變?cè)旎虮I用公司印章或印文用于私人不當(dāng)?shù)美撸?/p>

（7）攜帶管制刀具或其他違禁物品、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司，危害公司員工安全、或參加非法組織者；

（8）組織、煽動(dòng)怠工/罷工，或采取各種手段要挾管理者，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序者；

（9）造謠生事、散播謠言、挑撥是非致使公司蒙受經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失者；（10）毆打別人或互相打架或唆使別人打架者；（11）營(yíng)私舞弊、挪用公款私用者；

（12）內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)到30日或連續(xù)曠工達(dá)到15日者；

（13）收取供應(yīng)商、合作伙伴、經(jīng)銷商回扣、禮物或未經(jīng)公司允許在合作伙伴處私自報(bào)銷費(fèi)用等不當(dāng)?shù)美痤~達(dá)到2000元以上的；

（14）因違反《治安管理處罰條例》被治安拘留、因觸犯刑律，被司法機(jī)關(guān)判處管制、拘役、有期徒刑及以上刑罰或有緩刑、免于執(zhí)行等情形的；

（15）員工工作期間，任何時(shí)間被發(fā)現(xiàn)入職填報(bào)信息存在虛假的行為的；（16）其他經(jīng)公司相應(yīng)管理層決議的應(yīng)辭退（勸退）的行為。

第五篇：獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)懲制度細(xì)則

一、目的

為更好地明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制，規(guī)范員工的行為，提高員工主觀能動(dòng)性。保證公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行，特制定本制度。

二、原則

1、獎(jiǎng)懲有據(jù)，有章可循，具體明確。

2、獎(jiǎng)懲及時(shí)，及時(shí)處置，妥善處理。

3、獎(jiǎng)懲公開，獎(jiǎng)懲結(jié)果予以公布。

4、獎(jiǎng)懲公正，所有人員一視同仁。

三、具體內(nèi)容

1、獎(jiǎng)懲方式分類（1）經(jīng)濟(jì)處罰：罰款

（2）行政處罰：警告、通報(bào)批評(píng)、降職、調(diào)薪、開除。（3）經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)金和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（4）行政獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表揚(yáng)、晉升、調(diào)薪。

2、公司的各項(xiàng)制度，規(guī)定等均視為公司的紀(jì)律，所有人員必須嚴(yán)格遵守，對(duì)于違反公司紀(jì)律的行為，公司采取“先警告，后懲戒”的方式予以糾正。

3、行為準(zhǔn)則

（1）員工在工作期間，必須著裝整潔。

（2）員工應(yīng)服從上級(jí)主管的工作安排，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。

公司文件未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載