第一篇：關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院招待費(fèi)的管理規(guī)定

關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院招待費(fèi)的管理規(guī)定

根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步加強(qiáng)招待費(fèi)管理，規(guī)范醫(yī)院招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)程序，本著厲行節(jié)約的原則，經(jīng)研究決定，制定醫(yī)院招待費(fèi)管理規(guī)定，希望各科室認(rèn)真遵照執(zhí)行。

一、招待費(fèi)范圍

（一）政府部門或上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)來院檢查、調(diào)研或指導(dǎo)工作時的招待；

（二）兄弟單位來院聯(lián)系工作必需的招待。

（三）因處理緊急公務(wù)必需的加班用餐。

（四）因協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)系必需的公關(guān)活動招待。

（五）因公出差、對外協(xié)調(diào)工作所發(fā)生的招待。

二、招待標(biāo)準(zhǔn)

餐費(fèi)及陪客人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)指發(fā)生在用餐時的所有費(fèi)用，陪客人員的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)的對象計算。

1、業(yè)務(wù)招待實(shí)行派餐制，由辦公室出具派餐單；

2、上級部門來人：如檢查、參觀、會診、業(yè)務(wù)聯(lián)系等、由醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接安排辦公室，辦公室按標(biāo)準(zhǔn)安排就餐。

3、加班用餐必須由總值班或科主任、護(hù)士長事先報告辦公室，辦公室按快餐標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可就餐。

4、手術(shù)誤餐必須是因參加手術(shù)耽誤正常用餐時間，方可享受手術(shù)誤餐。具體安排由手術(shù)室護(hù)士長或科主任通知辦公室，由辦公室安排食堂按標(biāo)準(zhǔn)送餐。做到嚴(yán)格把關(guān)，派餐單必須注明參加手術(shù)者姓名及手術(shù)病人姓名、手術(shù)時間、手術(shù)名稱。

4、招待標(biāo)準(zhǔn)：本院工作人員加班誤餐，標(biāo)準(zhǔn)為為每人每餐10元，一般人員每人每餐20元；科級干部30元；處級干部50元，業(yè)務(wù)招待中原則上不上高檔酒、不上煙。

5、確因特殊情況突破招待標(biāo)準(zhǔn)，必須征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意，簽署意見。事后及時將情況反饋給辦公室，否則，超出部分不予報銷。

6、用餐費(fèi)報銷單據(jù)要注明日期被招待方的人數(shù)、陪餐人數(shù)及事由。

7、各科室接待與本院業(yè)務(wù)活動無關(guān)人員所發(fā)生的費(fèi)用，醫(yī)院財務(wù)部門不予報銷。

三、報銷結(jié)算辦法

招待費(fèi)用須持就餐人簽字的原始菜單和發(fā)票（醫(yī)院食堂持辦公室派餐單，外面飯店由辦公室持派餐單），經(jīng)辦公室審核，院主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦公室統(tǒng)一登記后按財務(wù)報銷規(guī)定結(jié)算、報銷。

四、本規(guī)定從公布之日起執(zhí)行。

馬蘭醫(yī)院

2013-2-28

第二篇：招待費(fèi)管理規(guī)定

招待費(fèi)管理規(guī)定（試行）

第一條 為了加強(qiáng)學(xué)校公務(wù)招待費(fèi)的管理，嚴(yán)格審批及報賬制度，制止奢侈浪費(fèi)行為，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)有關(guān)文件精神及相關(guān)政策，制定本規(guī)定。

第二條公務(wù)招待嚴(yán)格遵循公務(wù)、對口、節(jié)約、統(tǒng)一安排的原則。

一、公務(wù)招待的范圍、安排權(quán)限及程序

1、上級部門、兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)來校檢查、指導(dǎo)工作，由校長、書記、副校長、副書記負(fù)責(zé)安排招待，辦公室具體辦理；其他來賓由相關(guān)部門報請分管校長、書記同意后，方可安排。

2、嚴(yán)格控制陪餐人員。

一次招待客人在4人以下的，原則上安排l一2人陪餐；客人在5人以上的，每桌陪餐2一3人；特殊情況下的陪餐人數(shù)由校長、書記、副校長、副書記確定。

3、來賓招待一律安排在學(xué)校教工食堂，如遇特殊情況在校外安排，須經(jīng)校長同意。

第三條 費(fèi)用報批手續(xù)及程序。

1、每次招待必須由經(jīng)辦人填報“就餐通知單”(如遇特殊情況來不及辦理，須先口頭請示后及時補(bǔ)辦)。所有來賓招待必須報分管校長、書記審核簽字后才能報銷；招待標(biāo)準(zhǔn)由分管校長、書記視實(shí)際情況確定。

2、嚴(yán)格報賬手續(xù)。

（1）實(shí)行“三單合一制”，即就餐通知單、菜單和正式餐飲發(fā)票一起作為報賬憑證。缺一不審簽。

（2）實(shí)行“四簽制”，即按經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)審核人、審批領(lǐng)導(dǎo)的順序?qū)徍灪蠓娇蓤筚~。

第四條 公務(wù)招待費(fèi)用的監(jiān)督。

對公務(wù)招待費(fèi)實(shí)行審核檢查制度。審核工作由財務(wù)處指定專人負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)公務(wù)招待費(fèi)審核的財務(wù)人員，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，仔細(xì)審查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題要及時給予糾正和處理，發(fā)現(xiàn)不應(yīng)該列支的費(fèi)用要堅決予以拒絕審核。學(xué)校內(nèi)審組定期檢查，并將檢查情況向全校公示。

為了確保招待費(fèi)辦法的嚴(yán)格執(zhí)行，重申如下紀(jì)律：

l、嚴(yán)禁以招待為名進(jìn)行請客送禮、旅游觀光以及進(jìn)行各種高消費(fèi)的娛樂活動。

2、嚴(yán)禁以公款招待私客或?qū)⒓儗賯€人“關(guān)系、感情、友誼”的吃請冒用公務(wù)招待之名報賬。

3、嚴(yán)禁以單位人員內(nèi)部調(diào)動迎送的名義用公款互相宴請。

4、嚴(yán)禁在公務(wù)招待中的弄虛作假、虛報冒領(lǐng)行為。

5、嚴(yán)禁審核與監(jiān)督檢查人員在進(jìn)行公務(wù)招待費(fèi)審核和監(jiān)督檢查中放棄原則，敷衍塞責(zé)。

違反上述規(guī)定者，除追究違紀(jì)責(zé)任外，所有違規(guī)開支一律由責(zé)任人自付。

第五條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：招待費(fèi)管理規(guī)定

招待費(fèi)管理規(guī)定

為加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理工作，堵塞漏洞，減少不合理支出，公司對業(yè)務(wù)招待費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用原則

業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用要符合廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和財經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)要求，只能用于公司業(yè)務(wù)上的招待支出，不能用于高消費(fèi)場所和正常招待之外的支出。

二、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用范圍

1、用于上級主管單位、政府部門到我公司檢查指導(dǎo)工作及外地有關(guān)單位的訪問、參觀、聯(lián)系工作等；

2、用于公司承辦的各種會議的招待。

3、用于各部門對外工作的必要招待。

4、招待的內(nèi)容包括用餐、住宿、煙酒、水果、禮品等。

三、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理

1、財務(wù)部年初確定業(yè)務(wù)招待費(fèi)總計劃，然后，將其分解到各部門使用，財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行招待費(fèi)審批制度及招待費(fèi)定額管理制度，按照報銷程序認(rèn)真把關(guān)，并做好招待費(fèi)的考核工作。

2、行財部對招待費(fèi)的使用程序及每次就餐標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)把關(guān)。具體程序是：由接待業(yè)務(wù)的單位填寫派餐單（提出招待申請）；經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意；主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；辦公室根據(jù)招待人數(shù)及級別確定用餐標(biāo)準(zhǔn)和招待飯店。派餐單一式兩份，一份由辦公室存檔記賬，一份由招待單位填寫實(shí)際發(fā)生金額后自留。

3、行財部每季度將各部門招待費(fèi)支出情況進(jìn)行匯總通報。

4、財務(wù)部每年將提交全年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況，向職工代表大會報告。

5、招待客人時，一般限定在公司內(nèi)部食堂或定點(diǎn)的飯店，就餐完畢由辦公室簽單或授權(quán)簽單，每季度由辦公室統(tǒng)一結(jié)算，各部門提供招待費(fèi)審批單并附招待券，由財務(wù)部計入各部門招待費(fèi)支出賬。

四、業(yè)務(wù)招待餐費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)

到公司聯(lián)系業(yè)務(wù)及其他事宜的一般工作人員，按25元/人的標(biāo)準(zhǔn)接待； 局級以上領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作，按40元/人的標(biāo)準(zhǔn)接待。簡單招待不得超過500元，普通招待500-700元，特招700-1000元。特殊情況，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可適量提高就餐標(biāo)準(zhǔn)。以上標(biāo)準(zhǔn)不含煙酒及其他費(fèi)用。

五、其它有關(guān)規(guī)定

1、各部門應(yīng)嚴(yán)格按照財務(wù)部下發(fā)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，凡超出標(biāo)準(zhǔn)的，其超出部分自理。

2、凡沒有完善就餐手續(xù)而發(fā)生的招待費(fèi)用一律自理。

3、招待來客時，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，一般情況下，陪餐人員只限于主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及直接業(yè)務(wù)人員。陪餐人數(shù)一般不能超過來客人數(shù)。

4、公司主要領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)實(shí)際情況安排業(yè)務(wù)招待。

第四篇：招待費(fèi)管理規(guī)定

招待費(fèi)管理規(guī)定

招待費(fèi)管理暫行辦法

一、招待的事由

1、上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門前來視察、調(diào)研、檢查、指導(dǎo)、接洽工作等；

2、外地有關(guān)單位的訪問、參觀、聯(lián)系工作等；

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及局、集團(tuán)以外的本縣鹽業(yè)企業(yè)前來接洽工作；

4、局、集團(tuán)城圈外下屬單位工作人員前來辦理公務(wù)；

5、會議；

6、主要領(lǐng)導(dǎo)決定的其他事由。

二、招待的內(nèi)容

招待的內(nèi)容包括用餐、住宿、煙酒、水果等。

三、招待的標(biāo)準(zhǔn)

（一）餐費(fèi)及陪客人員數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)含菜、酒、煙、飯等發(fā)生在用餐時的所有費(fèi)用。陪客人員的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)招待對象計算。

1、接待局、集團(tuán)城圈外下屬企業(yè)人員，安排工作餐，午、晚餐25元/人以內(nèi)。

2、接待本縣有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及局、集團(tuán)以外單位領(lǐng)導(dǎo)人員及隨行人員，午、晚餐35元/人以內(nèi)；非領(lǐng)導(dǎo)人員來訪，午、晚餐30元/人以內(nèi)。

3、接待本市各縣鹽業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)及隨行人員，午、晚餐35元/人以內(nèi)；非領(lǐng)導(dǎo)人員來訪，30元/人以內(nèi)。

4、接待省、市部門領(lǐng)導(dǎo)或本市以外的部門領(lǐng)導(dǎo)及隨行人員，早餐15元/人以內(nèi)，午、晚餐45元/人以內(nèi)；非領(lǐng)導(dǎo)人員來訪，早餐10元/人以內(nèi)，午、晚餐40元/人以內(nèi)。

5、營銷業(yè)務(wù)交往或招商引資等特殊情況，招待標(biāo)準(zhǔn)由主要負(fù)責(zé)人酌定。

6、未經(jīng)批準(zhǔn)而超出標(biāo)準(zhǔn)的招待費(fèi)，有招待申報人自負(fù)。

7、陪餐人員數(shù)一般控制在2-3人，應(yīng)為接洽工作的處室負(fù)責(zé)人及具體辦事人員，必要時由局主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人出面，但陪餐人員最多不超過4人。

四、招待的管理

（一）用餐招待

1、用餐招待實(shí)行對口申報。即哪個處室的業(yè)務(wù)由哪個處室的負(fù)責(zé)人（或分管此處室的局領(lǐng)導(dǎo)）申報。申報時首先由申報人到辦公室填寫派餐單。派餐單各項(xiàng)目必須真實(shí)、全面、正確填寫，項(xiàng)目不全的不予批準(zhǔn)。派餐單填寫后，交辦公室進(jìn)行審批（辦公室接待由分管領(lǐng)導(dǎo)審批），簽字批準(zhǔn)后，由申報人持派餐單到指定地點(diǎn)就餐，并將派餐單交于飯店，結(jié)賬時附于賬單后。用餐申報人員必須在飯店賬單上填寫金額大寫，但一律不準(zhǔn)簽名。凡有簽名者，不論有無派餐單，局主要負(fù)責(zé)人和分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不予以簽字報銷（主要負(fù)責(zé)人用餐招待除外）。

2、派餐單必須事先取得。如分管招待的辦公室負(fù)責(zé)人不在局內(nèi)，可向主要領(lǐng)導(dǎo)申請批準(zhǔn)。主要領(lǐng)導(dǎo)不在局內(nèi)時，要在電話中請示批準(zhǔn)。在電話中請示被批準(zhǔn)的，在補(bǔ)辦派餐單時，必須由主要領(lǐng)導(dǎo)和分管本處室的領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)補(bǔ)辦派餐單批準(zhǔn)證明，申報人持此證明到辦公室補(bǔ)辦派餐單手續(xù)，凡無此證明的，辦公室一律不得提供派餐單，否則追究辦公室人員的責(zé)任。

3、急需招待而又因故無法取得與辦公室負(fù)責(zé)人或主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系而進(jìn)行的招待，要補(bǔ)辦派餐單。首先由接待人寫出申請，說明為什么未事先取得派餐單，為什么事先未能與領(lǐng)導(dǎo)電話聯(lián)系，為什么招待等。申請要交局主要領(lǐng)導(dǎo)審批。凡被批準(zhǔn)的，持有主要領(lǐng)導(dǎo)人簽字的申請到辦公室補(bǔ)寫派餐單，否則，辦公室一律不準(zhǔn)提供派餐單。派餐單補(bǔ)辦完畢后，由申報人交相應(yīng)飯店，并附于賬單后。

4、凡無派餐單或有派餐單而在帳單上有簽名（縣外發(fā)生的用餐單據(jù)除外）的用餐單一律不予簽字報銷。否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

5、本局人員外出在無棣境外需就餐或回?zé)o棣后需就餐，每人每次不超過25元。如遇特殊情況，需超過此標(biāo)準(zhǔn)的，要向主要負(fù)責(zé)人電話請示和批準(zhǔn)。此情況均要交納現(xiàn)金，單據(jù)要有主要負(fù)責(zé)人簽字后方可辦理。

（二）招待用茶、煙由辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示辦理，其他內(nèi)容的招待由局領(lǐng)導(dǎo)指定人員辦理。

（三）凡工作餐，中午一律不準(zhǔn)飲酒；其他招待外來人員的用餐場合，陪餐人員必須飲酒的，必須適量，不得因酒誤事或損害單位形象。

五、本制度自XX年五月 日執(zhí)行。

第五篇：招待費(fèi)管理規(guī)定

業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定

一、目的及適用范圍

以“厲行節(jié)約，合理開支，嚴(yán)格控制，超標(biāo)自負(fù)”為原則，規(guī)范公司各類業(yè)務(wù)接待費(fèi)用管理。按公司相關(guān)制度規(guī)定和財務(wù)管理要求辦理業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請、審批、核準(zhǔn)執(zhí)行工作。適用于全體員工。

二、申請手續(xù)

1、堅持先請示、后接待。接待費(fèi)的使用實(shí)行預(yù)算控制、分級管理、提前審批、定額審批的原則；

2、為保證接待工作順利進(jìn)行，執(zhí)行接待工作前，接待部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行前置審批流程，事前向董事長或總經(jīng)理匯報招待人員、招待事宜、費(fèi)用預(yù)算，董事長批準(zhǔn)后方可辦理借支、費(fèi)用支付等手續(xù)。接待部門應(yīng)事前填好“業(yè)務(wù)招待申請表”﹐把預(yù)支費(fèi)用提前做好預(yù)估，由本部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)批核后報董事長審批同意后方可執(zhí)行，并同時交人事行政部備案。特殊情況可以電話、短信、微信等方式請示董事長或總經(jīng)理，然后補(bǔ)填“業(yè)務(wù)招待申請表”。

三、接待等級分類

A類：貴賓接待，指公司貴賓、公司重要客戶、外賓或地方政府部門的大型接待。

B類：業(yè)務(wù)接待，指營銷客戶的接待。

C類：普通接待，指一般來客的接待。

四、重要接待預(yù)約接待管理

1、需董事長出面、各項(xiàng)目配合，人事行政部協(xié)調(diào)的屬公司重要接待，接待部門報董事長同意本次接待后，應(yīng)提前一周通知人事行政部進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)的準(zhǔn)備。

2、接待部門負(fù)責(zé)根據(jù)收集到的接待對象的信息制訂接待計劃。人事行政部配合接待部門對接待計劃進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

3、對重要來賓（A類）的接待，接待部門需在詳細(xì)了解接待要求的基礎(chǔ)上擬訂接待計劃，接待計劃內(nèi)容應(yīng)包括：主要接待的部門、相關(guān)配合部門；接待人員分工及職責(zé)，出面接待的領(lǐng)導(dǎo)和陪同人員；日程安排、走訪路線或洽談場所、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算明細(xì)。報董事長審定后及時通知相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)做好接待準(zhǔn)備。采購部門據(jù)此進(jìn)行接待物資的采購。

4、人事行政部應(yīng)根據(jù)計劃提前預(yù)訂好來賓下榻的賓館，預(yù)訂宴請酒店，依用餐標(biāo)準(zhǔn)安排符合來賓口味的飯菜、酒水等。

5、因工作接待需送禮品的（包括地方特產(chǎn)品），經(jīng)董事長批準(zhǔn)后由接待部門協(xié)同采購部門負(fù)責(zé)采辦。

6、對大型會議或活動來訪接待，接待部門應(yīng)做好接待地的事先準(zhǔn)備工作，確保現(xiàn)場水電、桌椅、音響等設(shè)施設(shè)備的正常使用。

7、人事行政部結(jié)合接待計劃安排接待車輛，各項(xiàng)目車輛應(yīng)服從人事行政部的調(diào)度。

六、其他

1、各類業(yè)務(wù)招待，接待部門應(yīng)根據(jù)工作需要適當(dāng)從緊控制陪同人員，如陪同人員超過需接待人員的1.5倍，需事前報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、業(yè)務(wù)招待用餐堅持分級限標(biāo)的原則，必須事前請示接待標(biāo)準(zhǔn)，接待用餐一般應(yīng)就近安排飯店招待。

3、午餐招待原則上不飲用酒類，確有需要時也應(yīng)適量控制。

4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生后應(yīng)于5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。

5、上述管理規(guī)定由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

附：業(yè)務(wù)招待申請表