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      中層干部選拔任用制度

      時(shí)間:2019-05-14 05:36:58下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:中層干部選拔任用制度

      巴彥港鎮(zhèn)中學(xué)中層干部選拔任用制度

      一、指導(dǎo)思想

      為建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校中層干部任用制度,根據(jù)中共中央頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等文件精神,制定本辦法。

      二、選拔任用的范圍

      本辦法適用于新選拔任用的學(xué)校中層干部。學(xué)校其他干部的選拔任用可參照本辦法。

      三、選拔任用的原則

      1、黨管干部原則

      2、民主集中制原則

      3、依法辦事原則

      4、任人唯賢,德才兼?zhèn)洌趯W(xué)校優(yōu)秀教師中選拔原則

      5、群眾公認(rèn),注重實(shí)績原則

      6、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則

      四、選拔任用的條件

      1、堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

      2、具有忠誠于教育事業(yè)的堅(jiān)定信念和全面實(shí)施素質(zhì)教育的正確理念。

      3、具有高度責(zé)任感和事業(yè)心,有勝任擬任崗位的工作能力、文化水平和專業(yè)知識。

      4、堅(jiān)持和維護(hù)黨的群眾路線和民主集中制原則。

      五、選拔任用資格

      1、具有五年以上的教育教學(xué)和班主任工作經(jīng)歷。大隊(duì)輔導(dǎo)員至少有一年的班主任工作經(jīng)歷或相關(guān)經(jīng)歷。

      2、具有在本校一年以上的工作經(jīng)歷(因上級組織調(diào)動的除外)。

      3、一般具有在下一級崗位工作一年以上的經(jīng)歷。

      4、具有高級及以上職稱和大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷。

      5、身心健康。

      6、特別優(yōu)秀的教師因工作需要,可報(bào)教育黨工委組織干部科同意后,破格任用。

      六、選拔任用程序

      按照黨管干部原則,小學(xué)中層干部選拔任用工作應(yīng)在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)實(shí)施

      1、民主推薦

      (1)民主推薦由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)實(shí)施。

      (2)按組織推薦,群眾互薦,毛遂自薦的方式進(jìn)行。民主推薦以召開教職員工會議填寫推薦票為主要形式,推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效。

      (3)民主推薦應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序:

      ① 召開民主推薦會教職員工參與率在80﹪以上,民主推薦會應(yīng)向與會人員公布推薦崗位、任職條件、推薦范圍,提供人員名冊,提出有關(guān)要求,并組織填寫推薦票。

      ② 由學(xué)校黨支部匯總推薦結(jié)果,列出推薦集中的人選名單。

      2、校長提名

      (1)校長根據(jù)群眾推薦的結(jié)果和工作需要,按1:1.5的比例提出符合選拔任用原則、條件和資格的人選名單,征求學(xué)校黨支部的意見;

      (2)黨支部對校長提名人選初審后,應(yīng)召開全體黨員和年級組長、教研組長以上干部會議進(jìn)行考察預(yù)告和民主測評,并將測評結(jié)果通報(bào)校長。

      3、確定考察對象

      (1)學(xué)校黨支部應(yīng)根據(jù)民主推薦和校長提名人選的測評結(jié)果,經(jīng)與校長醞釀后,召開支部委員會議(無支委會的學(xué)校應(yīng)召開全體黨員會議進(jìn)行討論),可邀請非中共黨員校長列席,確定考察對象。

      (2)支部委員會議要充分發(fā)揚(yáng)民主,既要充分重視民主推薦、測評的結(jié)果,又要防止簡單以票取人,但多數(shù)群眾不同意的,不得列為考察對象。

      (3)未經(jīng)校長和黨支部充分醞釀的人選,不提交支部委員會討論,不得列 為考察對象。

      (4)確定的考察對象報(bào)黨總支審議,黨總支必須在7天內(nèi)給予答復(fù)。有不同意見再進(jìn)行醞釀或報(bào)組織干部科。

      4、黨支部考察

      (1)由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)對考察對象進(jìn)行全面考察。(2)考察程序如下:

      ①組織考察組,制定考察方案;

      ②采取個別談話、發(fā)放民主測評表、查閱資料等考察方式,廣泛深入地了解情況。

      ③形成書面考察材料,考察材料必須寫實(shí),全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對象的德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特點(diǎn),主要缺點(diǎn)和不足,民主推薦和民主測評情況,任用建議等內(nèi)容。一經(jīng)任職,考察材料要?dú)w入學(xué)校黨支部文書檔案。

      (3)考察組由兩名黨員組成(其中一名必須是黨的組織委員)。考察人員必須堅(jiān)持原則,公道正派,嚴(yán)守紀(jì)律,考察材料要簽署考察人姓名及日期,對考察材料負(fù)責(zé)。

      (4)個別談話的對象一般不少于10人,范圍為學(xué)校校務(wù)會成員,中層干部,黨員教師代表,考察對象所在組室的同事和其他有關(guān)人員。

      (5)黨支部召開全體委員會或全體黨員會議,并可邀請非中共黨員校長列席,聽取考察組考察情況匯報(bào),并就考察情況進(jìn)行充分討論,形成黨支部意見或建議。

      5、校務(wù)會議討論和校長決定

      (1)校務(wù)會議由校長主持,由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)人介紹擬任人選的推薦、公開竟聘、考察和任免理由等情況。與會人員充分討論后,由校長決定;

      (2)如果校務(wù)會議討論意見有分歧,一般暫緩決定,待條件成熟后,再行討論。

      (3)經(jīng)校長決定后的擬任人選,須上報(bào)黨總支委員會審定。

      6、任職

      (1)實(shí)行任職前公示制度。在校務(wù)會議討論后決定對擬任對象進(jìn)行校內(nèi)公示。公示一般為三個工作日。公示結(jié)果不影響任職的,辦理任職手續(xù);(2)任職第一年為試用期,試用期滿須參加試用期滿考核;考核合格,按時(shí)轉(zhuǎn)正。

      (3)實(shí)行責(zé)任聘任制。每屆聘期為一~三年,可以連聘連任;

      (4)決定聘用的干部,由黨支部同本人進(jìn)行任前談話,反饋考察評價(jià),指出努力方向,提出廉潔自律、群眾觀念、組織紀(jì)律等要求,干部的任職時(shí)間,以聘任之日起算;

      七、回避

      1、學(xué)校討論干部任免,涉及與本人及親屬的,本人必須回避;

      2、干部考察組成員在考察工作中涉及親屬的,本人必須回避。

      八、免職

      學(xué)校中層干部有下列情形之一的,一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職;

      1、達(dá)到年齡上限的。

      2、在年度考核、干部考察中、民主測評不合格票超過三分之一,經(jīng)組織考核認(rèn)定不合格的,或連續(xù)兩年考核為基本合格的。

      3、因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失,或者惡劣影響,或者對重大事故負(fù)有重要責(zé)任的;

      4、因工作需要或者其他原因的。免職手續(xù):

      學(xué)校黨支部向黨總支匯報(bào),并征得黨總支同意。

      九、紀(jì)律和監(jiān)督

      1、選拔任用學(xué)校中層干部,必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法;

      2、對違反本辦法規(guī)定的干部任免事項(xiàng)以及做出的干部任免決定一律無效;

      3、實(shí)行學(xué)校中層干部選拔任用工作責(zé)任追究制度,用人失察失誤造成嚴(yán)重后果,由上級組織部門追究主要責(zé)任人以及其他責(zé)任人的責(zé)任;

      4、實(shí)行學(xué)校中層干部選拔任用工作監(jiān)督責(zé)任制。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)在干部選拔任用工作中要自覺接受黨組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。對干部選拔聘用工作中的違紀(jì)違規(guī)行為,群眾有權(quán)向上級黨組織反映,如情況屬實(shí),視后果輕重,追究黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      十、考核

      學(xué)校中層干部每學(xué)年參加教職工全員測評,并進(jìn)行分管工作述職。中層干部試用期滿一年后,向全體教職工作試用期滿工作小結(jié),并接受全員測評,測評合格,按時(shí)轉(zhuǎn)正。

      十一、附則

      本試行辦法由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)解釋。

      本辦法討論稿遞交學(xué)校教代會討論修改。(試行)

      巴彥港鎮(zhèn)中學(xué)黨支部

      第二篇:中層干部選拔任用制度

      泰豐小學(xué)中層干部選拔任用制度

      為進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促進(jìn)德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部脫穎而出,從而優(yōu)化我校中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),以適應(yīng)我校進(jìn)一步提高辦學(xué)水平和效益的要求。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究,制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想和原則

      選拔中層干部,要著眼于提高學(xué)校行政干部隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),拓寬選人視野,形成正確的用人導(dǎo)向,建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人新機(jī)制。通過推薦選拔,選出德才兼?zhèn)?、工作?wù)實(shí)、群眾威信高、組織管理能力強(qiáng)的干部,充實(shí)和調(diào)整現(xiàn)有學(xué)校行政干部隊(duì)伍,把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成綜合素質(zhì)水平高、勇于改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔奉公、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的戰(zhàn)斗集體。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為切實(shí)加強(qiáng)對本次中層干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),確保該項(xiàng)工作按時(shí)高質(zhì)完成,成立泰豐小學(xué)中層干部選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

      組長:褚振福

      成員:李莉 李孝智 龔海燕

      三、選拔職位設(shè)置

      根據(jù)我校的實(shí)際情況,中層干部設(shè)置為:教導(dǎo)室正、副主任,教務(wù)室正、副主任,總務(wù)室正、副主任。

      四、選拔范圍

      全校在編在職人員。

      五、任職資格條件

      1、有較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)良的道德品質(zhì),熟悉國家教育法律、法規(guī)和政策;

      2、熱愛教育事業(yè)勤政廉潔,作風(fēng)正派,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同事,在師生中有較高威信;

      3、具備相應(yīng)的教師資格,小學(xué)一級以上職稱,近3年來的考核均應(yīng)達(dá)稱職;

      4、具有較強(qiáng)口頭、書面表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力,有先進(jìn)的教育理念和開拓創(chuàng)新精神;

      5、身心健康,能勝任工作。

      六、程序與方法

      (一)公布職位

      召開教職工大會,貫徹學(xué)習(xí)選拔實(shí)施方案,公布職位和任職條件。

      (二)推薦侯選人

      聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)任職資格條件,在全校在編教師范圍內(nèi)推薦侯選人,主要就侯選人的德、能、勤、績情況進(jìn)行全面考察。經(jīng)與侯選人談話后擬定人選,并在校務(wù)公開欄上公布。

      (三)民主測評

      聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)校教師以無記名投票方式,對競聘者進(jìn)行民主測評。參加投票的人數(shù)應(yīng)占學(xué)校在崗總?cè)藬?shù)的90%以上。民主測評采取100分制。

      (四)領(lǐng)導(dǎo)小組評議。

      領(lǐng)導(dǎo)小組通過民主測評、組織考察情況擬訂人選。

      (五)任前公示

      將各職位擬任人選在學(xué)校校務(wù)公開欄上公示3個工作日,征求教師的意見。

      (六)正式聘任。

      各職位擬任人選經(jīng)公示無異議后由校長正式聘任(聘期與校長任期相同),試用期為一年。

      本實(shí)施方案由泰豐小學(xué)中層干部選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)學(xué)區(qū)審批備案后實(shí)施,并由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

      第三篇:中層干部選拔任用情況自查報(bào)告

      中層干部選拔任用情況自查報(bào)告

      本文作者:寫作交流

      《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》)是選拔任用干部必須遵循的基本規(guī)章。自《條例》頒布以來,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí),始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度,干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了大幅度提高。現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

      一、學(xué)習(xí)選拔任用條例。

      過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),全體同志堅(jiān)持學(xué),我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《條例》和中央近年來頒布的一系列法規(guī)性文件、《公務(wù)員法》等重要內(nèi)容,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,擴(kuò)大宣傳面,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行干

      部選拔任用條例的自覺性。

      二、堅(jiān)持選拔任用程序。

      在干部選拔任用工作上,我局堅(jiān)持干部任用條件,嚴(yán)格干部任用程序,真正做到了“啟用想干事的人,重用會干事的人,培養(yǎng)能干事的人,調(diào)換不干事的人”。堅(jiān)持民主集中制原則,按照規(guī)定程序辦事,認(rèn)真把握好推薦、考察、討論、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)任前公示制、考察預(yù)告制、任職試用期制,自覺防止和抵制用人上的不正之風(fēng),保證了選拔任用工作公開、公平、公正。今年,我局推薦一名中層干部為局黨組成員,推薦了兩名副局級后備干部。

      三、嚴(yán)格選拔任用監(jiān)督。

      在完善制度的基礎(chǔ)上,我局不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。

      四、加大干部培養(yǎng)力度。

      我局領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),全面落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》,高度重視對干部的培養(yǎng)工作,注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極鼓勵干部參加省、市檔案部門組織的培訓(xùn)和組織部組織的干部教育培訓(xùn),并派出兩名干部到信訪局和石帆鎮(zhèn)掛職鍛煉,營造良好的學(xué)習(xí)鍛煉氛圍。

      五、存在問題及工作打算

      我們的工作取得一定的成效,但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,配套機(jī)制不夠健全,中層干部超職數(shù)等問題。今后,我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《條例》的總體要求,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,切實(shí)加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力,符合檔案事業(yè)發(fā)展需要的用人機(jī)制。

      第四篇:中層干部選拔任用辦法

      中層干部選拔任用辦法

      第一章 總則

      第一條 為了貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,提高中心公信力,提升中心工作效率。形成能上能下、能進(jìn)能出、富有生機(jī)與活力,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),加快中心的業(yè)務(wù)發(fā)展,根據(jù)中共中央頒發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》文件精神,結(jié)合我中心實(shí)際,現(xiàn)制定本暫行辦法。

      第二條 選拔任用中層干部,必須堅(jiān)持以下原則:

      (一)黨管干部的原則;

      (二)任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;

      (三)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則;

      (四)公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;

      (五)民主集中制原則。

      第三條 本暫行辦法適用于中心正、副股級中層干部的選拔任用工作。

      第四條 中心領(lǐng)導(dǎo)班子按照干部管理權(quán)限,履行選拔任用中層干部的職責(zé),負(fù)責(zé)本暫行辦法的組織實(shí)施。

      第二章 選拔任用條件

      第五條 選拔擔(dān)任中層干部應(yīng)當(dāng)具備的資格

      (一)提任中層干部應(yīng)當(dāng)具備五年以上工齡,一般應(yīng)有行政業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。

      (二)提任中層干部一般應(yīng)具有大學(xué)本(專)科以上學(xué)歷。

      (三)提任中層正職、副職的應(yīng)具有2個(含2個)檢驗(yàn)檢測范圍內(nèi)以上資格證書。

      (四)提任中層正職,應(yīng)當(dāng)具備三年以上副職崗位任職經(jīng)歷。

      (五)提任中層干部,中層正職男同志一般不超過50歲,女同志一般不超過45歲;中層副職男同志年齡一般不超過45歲,女同志一般不超過40歲。

      (六)提拔中層干部,在同等條件下取得中級(含中級)以上職稱的優(yōu)先考慮

      (七)提任中層干部近年來考核都必須稱職(或合格)以上。

      (八)身體健康能勝任崗位工作。

      第六條 干部應(yīng)當(dāng)按條件和資格逐級提拔。特別優(yōu)秀的青年干部或者工作特殊需要,業(yè)務(wù)能力突出的可以被破格提拔和越級提拔。破格提拔和越級提拔的條件和理由,須經(jīng)中心主任、社會集體研究確定,并按照上級有關(guān)程序辦理。

      第三章 選拔任用程序

      第七條 個人推薦。給每位職工發(fā)放《個人擬定崗位推薦表》,以實(shí)名制推薦方式進(jìn)行全額推薦。

      第八條 演講競聘。報(bào)名參加演講賽人員對個人推薦的崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)和技能的演講。

      第九條 民主測評。演講結(jié)束后,全體職工對演講者進(jìn)行測評。測評結(jié)果以分?jǐn)?shù)高低排出順序(名次)。

      第十條 個別談話。結(jié)合《推薦表》和《民主測評表》確定談話名單,中心領(lǐng)導(dǎo)班子派員進(jìn)行個別談話,了解情況。

      第十一條 民主決策。召開中心班子(擴(kuò)大)會議研究確定中層干部人選。

      第四章 任職

      第十二條 實(shí)行任職前公示制度。在中心班子(擴(kuò)大)會議討論決定后,下發(fā)任職文件前,應(yīng)當(dāng)在中心范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示期一般為五個工作日。

      第十三條 實(shí)行任期制。提任中層干部,每屆任期三年,同一職位連續(xù)任期一般不超過兩屆。

      第十四條 任前談話。對決定任用的干部由中心主任進(jìn)行集體談話。

      第十五條 發(fā)文任職。提升中層干部報(bào)經(jīng)貿(mào)工委批復(fù)后以中心名義發(fā)文,中心主任簽發(fā)。中層干部因換屆調(diào)整離任,作為自然免職,一般不再專門發(fā)文。

      第五章 交流與回避制度

      第十六條 實(shí)行干部交流制度

      (一)干部交流、多崗位鍛煉是干部培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要途徑。干部的交流要在保證工作連續(xù)性、穩(wěn)定性的前提下,按照實(shí)事求是的原則,妥善處理好交流與穩(wěn)定、流向與專長的關(guān)系。

      (二)交流的對象一般包括:中層崗位連續(xù)工作五年以上者,原則上應(yīng)實(shí)行交流;因工作需要交流的,需要通過交流鍛煉提高工作能力的;在同一部門或同一崗位工作時(shí)間較長的;按照規(guī)定需要回避的;因其他原因需要交流的。

      (三)交流的干部接到任職通知后一周內(nèi)到任。對無正當(dāng)理由拒不服從交流決定的就地免職或者降職使用,并在兩年之內(nèi)不考慮重新任職或者提拔任用。

      第十七條 實(shí)行干部選拔任用工作回避制度。中心主任會議討論干部任免、涉及與會人員及其親屬的,本人必須回避。

      第十八條 本辦法從頒布之日起實(shí)施。

      第五篇:中層干部選拔任用辦法

      **公司中層干部選拔任用辦法

      第一章總則

      第一條為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,建立科學(xué)規(guī)范的公司中層干部選拔任用制度,形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,推進(jìn)中層干部隊(duì)伍的“四化”建設(shè),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《龍保公司章程》,特制定本辦法。

      第二條選拔任用中層干部,必須堅(jiān)持下列原則:

      (一)黨管干部與董事會、經(jīng)營管理層依法行使選人用人權(quán)相結(jié)合的原則。

      (二)任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先、注重?shí)績的原則。

      (三)民主、公開、競爭、擇優(yōu),呈現(xiàn)廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的原則。

      (四)組織認(rèn)可、群眾認(rèn)可的原則。

      (五)民主集中制的原則。

      (六)選拔、培養(yǎng)、使用和監(jiān)督、考核、管理相結(jié)合的原則。

      第三條本辦法適用于**公司及下屬企業(yè)中層干部管理工作。

      第二章管理職責(zé)與權(quán)限

      第四條 中層干部職務(wù)序列,按**公司規(guī)定設(shè)置的各部門正副職,包含人防部各大隊(duì)長。

      第五條**公司黨支部委員會負(fù)責(zé)中層干部隊(duì)伍建設(shè)工作的監(jiān)督和中層干部的考核,由黨群部具體組織實(shí)施。各子公司負(fù)責(zé)本單位中層干部管理制度制定、選拔任用、教育培養(yǎng)和監(jiān)督考核等日常管理。

      第六條 中層干部由董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究批復(fù)。第七條 子公司中層干部由各子公司考核、管理,任免文件抄送總公司。

      第三章選拔任用的條件

      第八條擬選拔擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部,應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:

      (一)具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,在工作崗位有突出業(yè)績;

      (二)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識,在實(shí)踐中取得成效;

      (三)具有符合崗位要求的專業(yè)知識和企業(yè)經(jīng)營管理的基本知識;

      (四)具有民主法制意識,遵紀(jì)守法,廉潔自律;

      (五)具有團(tuán)隊(duì)合作精神,群眾觀念強(qiáng);

      (六)具有良好的身體、心理素質(zhì)和意志品質(zhì)。第九條擬選拔擔(dān)任中層干部的學(xué)歷和年齡規(guī)定:

      (一)一般應(yīng)具有大學(xué)專科及以上文化程度或中級及以 上專業(yè)技術(shù)資格。

      (二)新提拔中層干部的年齡原則上不超過45周歲。

      (三)特別優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬上述條件限制。

      第四章選拔的程序

      第十條 選拔中層干部按以下程序進(jìn)行:

      (一)黨群部牽頭,人力資源部配合,擬定工作方案。

      (二)公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議審定工作方案。

      (三)組織進(jìn)行民主推薦,按得票多少每個崗位確定2-3名后備考察人選。

      (四)召開董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議,各崗位從后備考察人選中確定1名考察對象。

      (五)組織進(jìn)行考察。

      (六)召開董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議,研究確定各崗位擬任人選。

      第十一條民主推薦的程序:

      (一)成立民主推薦工作組,制定工作方案;

      (二)在一定范圍內(nèi)發(fā)布民主推薦預(yù)告,公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍,并提出有關(guān)要求。

      (三)召開民主推薦會,以無記名投票方式推薦。

      (四)個別談話推薦。

      (五)按得票多少確定后備考察人選。

      第十二條 確定考察對象,應(yīng)當(dāng)以民主推薦的結(jié)果為重要依據(jù),但要防止簡單地以票選人,同時(shí),要征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。

      第十三條 考察的程序:

      (一)成立考察組,制定考察工作方案。

      (二)在一定范圍內(nèi)發(fā)布考察預(yù)告。

      (三)召開民主測評大會,進(jìn)行民主測評。

      (三)采取個別談話、發(fā)放征求意見表等方式,廣泛深入地了解考察對象情況。

      (四)考察組形成考察報(bào)告,向董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)。第十四條 考察中層干部的擬任人選,民主測評的范圍一般為:公司機(jī)關(guān)干部、下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。個別談話和征求意見的范圍一般為:公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及下屬單位主要負(fù)責(zé)人、考察對象所在部門(單位)員工,談話和征求意見人數(shù)不得少于10人。

      第十五條 考察中層干部職務(wù)擬任人選,必須寫出書面考察材料,建立中層干部考察檔案。一經(jīng)提拔任職的,考察材料歸入本人檔案??疾觳牧媳仨毾鑼?shí)、全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對象的情況,包括下列內(nèi)容:

      (一)德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)。

      (二)主要特點(diǎn)和不足。

      (三)民主推薦、民主測評情況。

      第十六條 實(shí)行干部考察工作責(zé)任制??疾旖M成員必須堅(jiān)持原則,公道正派、深入細(xì)致、如實(shí)反映考察情況和意見,并對考察材料負(fù)責(zé)。

      第十七條 考察中了解到的考察對象的表現(xiàn)情況,一般由考察組向公司主要領(lǐng)導(dǎo)成員和本人反饋。

      第十八條 對需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審查的考察對象,應(yīng)當(dāng)由公司紀(jì)檢部門、財(cái)務(wù)部等有關(guān)部門按規(guī)定進(jìn)行審查。

      第五章討論決定的程序

      第十九條 選拔任用公司中層干部,召開董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議,集體討論作出任免決定。

      第二十條 討論決定中層干部任免事項(xiàng),董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少4/5的人員到會,并保證與會成員有足夠的時(shí)間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會成員對任免事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上,采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進(jìn)行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的,應(yīng)當(dāng)暫緩表決。對影響作出任免決定的問題,會后應(yīng)當(dāng)及時(shí)查清,避免久拖不決。

      第二十一條公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論決定中層干部任免的程序:

      (一)黨群部負(fù)責(zé)人逐個介紹對中層干部職務(wù)擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況。

      (二)參加會議人員進(jìn)行討論。

      (三)進(jìn)行表決,以應(yīng)到會領(lǐng)導(dǎo)成員超過半數(shù)同意形成決定。

      第六章任職

      第二十二條 實(shí)行中層干部任職前公示制度。在董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論決定后,下發(fā)任職通知前,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示期一般為七天。公示結(jié)果不影響任職的,辦理任職手續(xù)。

      第二十三條 實(shí)行中層干部任職試用制度。試用期為六個月。試用期滿后,經(jīng)考核勝任現(xiàn)職者,正式任職;不勝任者,免去試任職務(wù),另行安排工作。

      第二十四條 中層干部實(shí)行聘任制。聘任期為三年(含試用期六個月),可以連續(xù)聘任。

      第二十五條 對決定任用的干部,由黨支部書記、副書記同本人談話。

      第二十六條 中層干部職務(wù)的任職時(shí)間,自董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定之日起計(jì)算。

      第七章公開選拔和競爭上崗 第二十七條 公司可根據(jù)實(shí)際情況,在部分中層干部崗位實(shí)行公開選拔、競爭上崗。公開選拔面向社會進(jìn)行,競爭上崗在公司內(nèi)部進(jìn)行。

      第二十八條 報(bào)名參加公開選拔、競爭上崗人員的基本條件和資格,應(yīng)當(dāng)符合本辦法第九條和第十條的規(guī)定。

      第二十九條 公開選拔、競爭上崗工作在董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由黨群部負(fù)責(zé),人力資源部配合組織實(shí)施,基本程序是:

      (一)公布職位、任職資格、基本程序和方法等。

      (二)報(bào)名與資格審查。

      (三)面試、筆試、演講、民主測評。

      (四)組織考察,研究提出人選方案。

      (五)公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定。

      第八章輪崗、回避

      第三十條 實(shí)行中層干部任職輪崗制度。公司中層干部在條件許可情況下實(shí)行輪崗。

      第三十一條 輪崗交流對象:龍保公司及下屬企業(yè)重要崗位的中層干部。

      第三十二條 輪崗交流條件:

      (一)在同一中層崗位任職滿5年的;

      (二)在同一部門連續(xù)任正副職滿6年的;

      (三)為優(yōu)化部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)而需要調(diào)整的;

      (四)具有發(fā)展?jié)摿Γ瓒鄭徫诲憻挼模?/p>

      (五)涉及職能變動及內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整的;

      (六)因工作需要及其他原因需要輪崗交流的。第三十三條 輪崗工作程序:

      (一)調(diào)查摸底。對龍保公司及下屬企業(yè)中層干部進(jìn)行調(diào)查摸底,登記造冊,對需要交流的崗位及相關(guān)人員情況進(jìn)行初步分析,掌握情況。

      (二)制定方案。根據(jù)要求,結(jié)合實(shí)際,在充分溝通醞釀、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,由黨群工作部及人力資源部制定輪崗交流工作方案,報(bào)公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議審核,并批準(zhǔn)實(shí)施。

      (三)動員部署。組織召開龍保公司及下屬企業(yè)全體中層干部參加的動員會議,進(jìn)行安排部署,宣布中層干部輪崗交流工作方案。

      (四)組織考察。通過對輪崗交流對象所在單位相關(guān)人員進(jìn)行個別談話、座談等形式全面了解輪崗交流對象的德、能、勤、績、廉、學(xué)等情況,并在綜合分析的基礎(chǔ)上形成書面考察材料。

      (五)研究決定。公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議,根據(jù)中層干部調(diào)查摸底情況、工作需要、崗位特點(diǎn)及輪崗交流人員的特長等,通盤考慮,討論決定中層崗位人選,并予以公布。

      (六)任職。輪崗交流人員任職崗位確定后按干部任免程序和要求予以公布任職。

      第三十四條 實(shí)行中層干部任職回避制度。中層干部任職回避的親屬關(guān)系為:夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系。有上列親屬關(guān)系的,不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的部門從事組織、人事、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)工作。第三十五條 實(shí)行中層干部選拔任用工作回避制度。公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子在討論干部任免時(shí),凡涉及與會人員本人及其親屬的,本人必須回避。干部考察組成員在干部考察工作中涉及其親屬的,本人必須回避。

      第九章免職、辭職、降職

      第三十六條 中層干部有下列情形之一的,一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職:

      (一)達(dá)到任職年齡界限或者退休年齡界限的。

      (二)在考核、干部考察中,民主測評不稱職票超過三分之一,經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職的。

      (三)工作需要或者其他原因,應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。第三十七條 實(shí)行中層干部辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。辭職手續(xù)依照法律或者有關(guān)規(guī)定程序辦理。

      第三十八條 自愿辭職,必須寫出書面申請,按照干部管理權(quán)限報(bào)公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子審批。董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)自收到申請書之日起三個月內(nèi)予以答復(fù)。未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅離職守。擅自離職的,給予紀(jì)律處分。

      第三十九條 引咎辭職,是指中層干部因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響,或者對重大事故負(fù)有主要責(zé)任,不宜再擔(dān)任現(xiàn)職,由本人主動提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。

      第四十條 責(zé)令辭職,是指董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)中層干部在任職期間的表現(xiàn),認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職的,通過一定程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)。拒不辭職的,應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職。第四十一條 實(shí)行中層干部降職制度。因工作能力較弱或者其他原因,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的,應(yīng)當(dāng)降職使用,降職使用的干部,其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      第四十二條 引咎辭職、被責(zé)令辭職、降職的中層干部,在新的崗位上工作一年以上,實(shí)績突出,符合提拔使用條件的,可以按照有關(guān)規(guī)定,重新?lián)位蛘咛岚螕?dān)任適合的職務(wù)。

      第十章紀(jì)律與監(jiān)督

      第四十三條選拔任用中層干部,必須嚴(yán)格本辦法的各項(xiàng)規(guī)定,并遵守以下紀(jì)律:

      (一)不準(zhǔn)超職數(shù)配備中層干部,或者違反規(guī)定提高職級待遇。

      (二)不準(zhǔn)個人決定干部任免,個人不能改變集體作出的干部任免決定。

      (三)不準(zhǔn)拒不執(zhí)行上級調(diào)動、交流干部的決定。

      (四)不準(zhǔn)要求提拔本人的配偶、子女及其他親屬。

      (五)不準(zhǔn)在工作調(diào)動、機(jī)構(gòu)變動和主要領(lǐng)導(dǎo)成員工作調(diào)動時(shí),突擊提拔調(diào)整干部。

      (六)不準(zhǔn)在選舉中進(jìn)行違反黨的紀(jì)律、法律規(guī)定和有關(guān)章程的活動。

      (七)不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實(shí)真相,或者泄露醞釀、討論干部任免的情況。

      (八)不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中任人唯親,封官許愿,營私舞弊,搞團(tuán)團(tuán)伙伙,或者打擊報(bào)復(fù)。

      第四十四條 對違反本辦法規(guī)定的干部任免事項(xiàng)不予批準(zhǔn);已經(jīng)作出的干部任免決定一律無效,由公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子按照干部管理權(quán)限予以糾正,并按照規(guī)定對主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人作出組織處理或者紀(jì)律處分。

      第四十五條 對無正當(dāng)理由拒不服從組織調(diào)動或者交流決定的,依照有關(guān)規(guī)定就地免職或者降職使用。

      第四十六條 實(shí)行中層干部選拔任用工作責(zé)任追究制度。用人失察失誤造成嚴(yán)重后果的,要根據(jù)具體情況,追究主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。

      第四十七條 公司紀(jì)檢部門按照有關(guān)規(guī)定,對中層干部選拔任用工作進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。

      第四十八條 實(shí)行中層干部選拔任用工作監(jiān)督責(zé)任制。對違反組織人事紀(jì)律的行為,要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

      第四十九條 公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子在中層干部選拔任用工作中,必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法,自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

      第十一章附則

      第五十條 本辦法由**公司黨群部負(fù)責(zé)解釋。第五十一條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

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