第一篇：中層干部選拔、任用管理規(guī)定

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中層干部選拔、任用管理規(guī)定 目的

規(guī)范集團(tuán)中層及以上干部管理和選拔任用工作制度，建設(shè)一支符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，適應(yīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要、能有效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的干部隊(duì)伍。2 適用范圍

本程序適用于集團(tuán)中層及以上干部的選拔任用、管理工作。3 職責(zé)

3.1 黨委組織部門負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)中層及以上干部的管理、選拔和考察工作。3.2 黨委、董事會(huì)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)集團(tuán)中層及以上干部的考核審核及任免。4 工作程序

4.1中層以及上干部具體范圍為：集團(tuán)公司各部門正、副職干部。4.2 中層及以上干部任職流程

4.2.1 中層以上崗位聘任須經(jīng)黨委班子或總經(jīng)理班子推薦，由黨委組織部門進(jìn)行考察。4.2.2 黨委討論決定后由黨委或總經(jīng)理班子任免。

4.3 中層及以上干部的任職資格參照人力資源部的崗位任職要求。4.4 中層及以上干部的選拔任用 4.4.1 選拔任用原則

4.4.1.1 黨管干部與經(jīng)營(yíng)者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運(yùn)作，依法管理。4.4.1.2 任人唯賢、德才兼?zhèn)洌罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī)。4.4.1.3 組織配置和市場(chǎng)配置相結(jié)合，擇優(yōu)選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗。4.4.1.4 分類分層管理，“誰(shuí)任命，誰(shuí)管理，誰(shuí)考核”。4.4.2 推薦 4.4.2.1 推薦方式 a.組織推薦 b.出資方推薦 c.群眾舉薦

d.市場(chǎng)方式：公開招聘、市場(chǎng)獵取 e.個(gè)人自薦 4.4.2.2 推薦條件

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a.認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，具有履行職責(zé)所需要的政治理論水平；

b.有崗位所要求得任職資格或相關(guān)經(jīng)歷。

c.能依法辦事，廉潔奉公，以身作則，密切聯(lián)系群眾，自覺接受組織和職工群眾監(jiān)督。

4.4.3 考察

4.4.3.1 黨委組織部門通過(guò)聽取職工意見、查閱個(gè)人檔案或面試等方式對(duì)崗位人選進(jìn)行考察； 4.3.3.2 形成關(guān)于人選的德、能、勤、績(jī)、廉方面主要表現(xiàn)、存在不足等情況的書面考察材料，考察人署名。4.4.4 提交黨委會(huì)討論。

4.4.4.1.黨委必須有五分之四以上成員到會(huì)。

4.4.4.2 分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)成員或組織部門負(fù)責(zé)人介紹領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選的考察、任免理由等情況；

4.4.4.3 參加會(huì)議人員討論；

4.4.4.4 進(jìn)行表決，實(shí)到會(huì)成員超過(guò)半數(shù)同意形成任用決定。4.4.4 任命

4.4.4.1 組織部門起草任命書，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.4.4.2 主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)任命書。4.4.4.3 正式成文，形成任命書。4.4.4.4 在相關(guān)會(huì)議上正式宣布任命。4.5 考核 4.5.1 考核內(nèi)容

公司對(duì)中層及以上干部德、能、勤、績(jī)作出評(píng)價(jià)。

4.5.1.1 德：政治素質(zhì)較好，貫徹黨的方針政策和全局觀念，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心 4.5.1.2 能：有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力 4.5.1.3 勤：勤奮工作，民主作風(fēng)較好，群眾觀念較強(qiáng) 4.5.1.4 績(jī)：恪盡職守、取得工作實(shí)績(jī) 4.5.2 考核辦法 4.5.2.1 績(jī)效考核

分為試用期考核、日?？己?、年度考核

a.試用期考核：試用期內(nèi)，由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作能力、工作績(jī)效和工作態(tài)度進(jìn)行考核。試用更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://004km.cn

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期屆滿前一個(gè)月，組織部門進(jìn)行考察，形成考察報(bào)告，報(bào)黨委審批。黨委認(rèn)為稱職者，續(xù)聘；認(rèn)為不稱職或不夠稱職的，可提出解聘、轉(zhuǎn)崗或增加試用期，但試用期最多不得超過(guò)六個(gè)月。b.日?？己耍悍止茴I(lǐng)導(dǎo)應(yīng)結(jié)合崗位工作職責(zé)說(shuō)明書，對(duì)分管部門負(fù)責(zé)人的工作態(tài)度、工作能力及工作績(jī)效等進(jìn)行考核，總經(jīng)理可在部門經(jīng)理會(huì)議上綜合考核?？己吮碛牲h委組織部門留存，并作為年度考核依據(jù)之一。

c.年度考核：每年一次，由黨委組織部門組織，分為個(gè)人年度工作小結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)班子總評(píng)?？己私Y(jié)果與上年度集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)考核結(jié)果的獎(jiǎng)薪掛鉤。

4.5.2.2 能力考核：每?jī)赡暌淮?，進(jìn)行個(gè)人述職、下屬員工評(píng)價(jià)、中層干部互評(píng)、主管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)?？己私Y(jié)果作為核定職級(jí)、工資調(diào)整、職務(wù)任免的重要依據(jù)。4.5.3 考核附則

4.5.3.1 考核結(jié)果作為可靠的干部人事資料分類保存于黨委組織部門干部人才庫(kù)中。4.5.3.2 考核結(jié)果只對(duì)考核對(duì)象、黨委辦主任、組織干部、總經(jīng)理及黨委班子成員公開。4.5.3.3 考核整體工作由黨委組織部門組織。4.6 教育和培訓(xùn)

4.6.1 新上任干部教育培訓(xùn) a.紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)戒勉談話；

b.分管領(lǐng)導(dǎo)談話，明確工作職責(zé)權(quán)限； c.必要時(shí)參加相應(yīng)的崗位培訓(xùn)。4.6.2 日常教育培訓(xùn)

a.年底下發(fā)《干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)意向表》 b.新年制定干部年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃 c.實(shí)施組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)

d.組織參加黨委舉辦的干部形勢(shì)任務(wù)、廉政建設(shè)集中教育 5 相關(guān)文件及記錄

5.1《中共上海新徐匯（集團(tuán)）有限公司委員會(huì)關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的若干規(guī)定》[新徐匯黨（2002）25號(hào)] 5.2《關(guān)于本系統(tǒng)企業(yè)干部管理中若干問(wèn)題的規(guī)定》[新徐匯黨（2005）28號(hào)] 5.3《干部人選推薦表》 5.4《個(gè)人自薦表》 5.5《干部任用考察報(bào)告》

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5.6《會(huì)議討論紀(jì)要》

5.7《集團(tuán)公司中層干部試用期考核表》 5.8《集團(tuán)公司中層干部日常考核表》 5.9《總經(jīng)理對(duì)中層干部綜合考核表》 5.10《集團(tuán)公司中層干部年度考核表》 5.11《任命文件起草審批單》 5.12《任命書》

5.13《戒勉談話記錄表》

5.14《分管領(lǐng)導(dǎo)談話記錄表》 5.15《干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)意向表》 5.16《集中教育簽到表》

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第二篇：中層干部選拔任用工作方案

××學(xué)校中層干部選拔任用工作

試行辦法實(shí)施細(xì)則

一、指導(dǎo)思想

為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校中層干部任用制度，根據(jù)中共中央頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及《××市中小學(xué)校校長(zhǎng)工作試行意見》、《××市中小學(xué)校黨組織建設(shè)工作若干意見》、《關(guān)于××小學(xué)校黨組織參與重大問(wèn)題決策的實(shí)施意見》、《××小學(xué)中層干部選拔任用工作試行辦法（討論稿）》等文件精神，制定本實(shí)施細(xì)則。

二、選拔任用的范圍

本辦法適用于新選拔任用的學(xué)校中層干部（包括教導(dǎo)處正副主任助理、總務(wù)處正副主任、助理、大隊(duì)輔導(dǎo)員等），以及校際間中層干部的選拔交流。學(xué)校其他干部的選拔任用可參照本辦法。

三、選拔任用的原則

1.黨管干部原則

2.民主集中制原則

3.依法辦事原則

4.任人唯賢，德才兼?zhèn)湓瓌t

5.群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t

6.公開，平等，競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)原則

四、選拔任用條件

1.實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

2.忠誠(chéng)于教育事業(yè)的堅(jiān)定信念和全面實(shí)施素質(zhì)教育的正確理念。

3.高度責(zé)任感和事業(yè)心，有勝任擬任崗位的工作能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過(guò)得硬，群眾中受歡迎。

4.和維護(hù)黨的群眾路線和民主集中制原則。

五、選拔任用資格：

1.大隊(duì)輔導(dǎo)員至少有一年的班主任工作經(jīng)歷；

2.在本校一年以上的工作經(jīng)歷；（因校際間中層干部同級(jí)交流的除外）

3.具有在下一級(jí)崗位工作一年以上的經(jīng)歷；

4.小學(xué)高級(jí)以上職稱和大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷（大隊(duì)輔導(dǎo)員及總務(wù)主任職稱要求除外）；

5.身心健康；

6.優(yōu)秀的教師因工作需要，可由學(xué)校討論后報(bào)總支、教育黨工委組織干部科同意后，破格任用。

六、選拔任用程序

按照黨管干部原則，學(xué)校中層干部選拔任用工作應(yīng)在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)校支部負(fù)責(zé)實(shí)施。

（一）本校教師中選拔中層干部的程序：

1、中層干部人選的產(chǎn)生可選擇組織選拔或公開競(jìng)聘兩種程序：

（1）組織選拔的程序：

①民主推薦

A.推薦工作由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)實(shí)施。

B.推薦以召開教職員工會(huì)議填寫推薦票為主要形式，推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效。

C.推薦應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序：

召開民主推薦會(huì)，教職員工參與率在80%以上，民主推薦會(huì)應(yīng)向與會(huì)人員公布

推薦崗位、任職條件、推薦范圍，提供人員名冊(cè)，提出有關(guān)要求，并組織填寫推薦票。

由學(xué)校黨支部匯總推薦結(jié)果，列出推薦集中的人選名單。

②校長(zhǎng)提名：

A.根據(jù)群眾推薦的結(jié)果和工作需要，按1：1.5的比例提出符合選拔任用原則、條件和資格的人選名單，征求學(xué)校黨支部意見；

B.部對(duì)校長(zhǎng)提名人選初審后，應(yīng)召開全體黨員和年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)以上干部會(huì)議進(jìn)行考察預(yù)告和民主測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果通報(bào)校長(zhǎng)。

③確定考察對(duì)象

A.黨支部應(yīng)根據(jù)民主推薦和校長(zhǎng)提名人選的測(cè)評(píng)結(jié)果，經(jīng)與校長(zhǎng)醞釀后，召開支部委員會(huì)議（無(wú)支委會(huì)的學(xué)校應(yīng)召開全體黨員會(huì)議進(jìn)行討論），可邀請(qǐng)非中共黨員校長(zhǎng)列席，確定考察對(duì)象。

B.委員會(huì)議要充分發(fā)揚(yáng)民主，既要充分重視民主推薦、測(cè)評(píng)的結(jié)果，又要防止簡(jiǎn)單以票取人，但多數(shù)群眾不同意的，不得列為考察對(duì)象。

C.校長(zhǎng)和黨支部充分醞釀的人選，不提交支部委員會(huì)討論，不得列為考察對(duì)象。

D.的考察對(duì)象報(bào)黨總支審議，黨總支必須在7天內(nèi)給予答復(fù)。有不同意見再進(jìn)行醞釀或報(bào)組織干部科。

（2）通過(guò)競(jìng)聘產(chǎn)生中層干部人選的程序：

①競(jìng)聘的組織工作由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)，組成由校長(zhǎng)、書記、黨支部成員、行政、教代會(huì)代表等人員組成的中層干部競(jìng)聘工作小組。

②公布擬聘中層干部崗位、職數(shù)及任職條件，組織教師自薦及群眾推薦。③中層干部競(jìng)聘工作小組列出教師自薦及群眾推薦較為集中者的名單。并根據(jù)情況任職條件等要求，按照1∶2的比例確定參加競(jìng)聘人選名單。

④競(jìng)聘演講：

A.演講由競(jìng)聘工作小組主持實(shí)施。

B.演講的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)由競(jìng)聘工作小組提前三天通知。

C.演講后競(jìng)聘人應(yīng)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行答辯，并由競(jìng)聘工作小組全體成員進(jìn)行評(píng)價(jià)。

D.工作小組匯總評(píng)價(jià)情況，并據(jù)此確定考察對(duì)象。

2、黨支部考察

(1)支部負(fù)責(zé)對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行全面考察。

(2)如下

?組織考察組，制定考察方案；

?采取個(gè)別談話、發(fā)放民主測(cè)評(píng)表、查閱資料等考察方式，廣泛深入地

了解情況；

?形成書面考察材料，考察材料必須寫實(shí)，全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考

察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特點(diǎn)，主要缺點(diǎn)

和不足，民主推薦和民主測(cè)評(píng)情況，任用建議等內(nèi)容。一經(jīng)任職，考

察材料要?dú)w入學(xué)校黨支部文書檔案。

（3）考察組由兩名黨員組成（有支委的學(xué)校其中一人必須是黨的組織委員）。

考察人員必須堅(jiān)持原則，公道正派，嚴(yán)守紀(jì)律，考察材料要簽署考察人姓名及日期，對(duì)考察材料負(fù)責(zé)。

（4）個(gè)別談話的對(duì)象一般不少于15人，范圍為學(xué)校校務(wù)會(huì)成員，中層干部，黨

員教師代表、民主黨派教師代表，考察對(duì)象所在組室的同事和其他有關(guān)人員。

（5）黨支部召開全體委員會(huì)議或全體黨員會(huì)議，并可邀請(qǐng)非中共黨員校長(zhǎng)列席，聽取考察組考察情況匯報(bào)，并就考察情況進(jìn)行充分討論，形成黨支部意見或建議。

3、校務(wù)會(huì)議討論和校長(zhǎng)決定

（1）校務(wù)會(huì)議由校長(zhǎng)主持，由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)人（如校長(zhǎng)兼書記可由支委成員

代行，無(wú)支委的學(xué)校由總支指定一名黨員）介紹擬任人選的推薦、公開競(jìng)聘、考察和任免理由等情況。與會(huì)人員充分討論后，由校長(zhǎng)決定；

（2）如果校務(wù)會(huì)議討論意見有嚴(yán)重分歧，一般應(yīng)暫緩決定，待條件成熟后，再行討論。

（3）經(jīng)校長(zhǎng)決定后的擬任人選，須上報(bào)黨總支，經(jīng)黨總支審定?？傊г?天內(nèi)予以答復(fù)。

4、任職

（1）實(shí)行任職前公示制度。在校務(wù)會(huì)議討論決定后對(duì)擬任對(duì)象進(jìn)行校

內(nèi)公示。公示一般為三個(gè)工作日。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任

職手續(xù)；

（2）實(shí)行職務(wù)聘任制。每屆聘期為一～三年，可以連聘連任；

（3）決定聘用的干部，由黨支部同本人進(jìn)行任前談話，反饋考察評(píng)價(jià)，指出努力方向，提出廉潔自律、群眾觀念、組織紀(jì)律等要求，干部的任職時(shí)間，以聘任之日起算，并由學(xué)校發(fā)給聘任書。

（4）中層干部任職年齡的上限一般為男不超過(guò)57周歲，女不超過(guò)52周歲，特殊情況需報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

（二）從外校調(diào)入的教師，擔(dān)任學(xué)校中層干部，須經(jīng)以下程序：

1、校長(zhǎng)收集有關(guān)人選的情況資料，包括：工作經(jīng)歷、學(xué)歷、工作能力、特

長(zhǎng)、原學(xué)校工作情況等，交黨支部討論，形成黨支部意見。

2、如確定人選，將名單報(bào)黨總支，7天內(nèi)給予答復(fù)。

3、校務(wù)會(huì)議討論和校長(zhǎng)決定。

4、確定的人選應(yīng)在擬擔(dān)任的崗位上掛職鍛煉一年，一年后由學(xué)校按“本校教師中選拔中層干部的程序”進(jìn)行操作。

（三）校際間中層干部交流：

1、校長(zhǎng)收集有關(guān)人選的情況資料，包括：工作經(jīng)歷、學(xué)歷、工作能力、特長(zhǎng)、原學(xué)校

中層干部崗位工作情況等，交黨支部討論，形成黨支部意見。

2、如確定人選，將名單報(bào)黨支部在7天內(nèi)給予答復(fù)。

3、校務(wù)會(huì)議討論和校長(zhǎng)決定。

4、確定的人選實(shí)行職務(wù)聘任制，聘期同前。

七、回避

1、學(xué)校討論干部任免，涉及與會(huì)人員本人及其親屬的，本人必須回避；

2、干部考察組成員在考察工作中涉及其親屬的，本人必須回避。

八、考核及免職

（一）考核：

1、學(xué)校黨支部每年對(duì)中層干部考核一次，考核采取全員民主測(cè)評(píng)和組織考核相結(jié)合的辦法。

2、全員測(cè)評(píng)的項(xiàng)目后附。

（二）免職：

學(xué)校中層干部有下列情形之一的，一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職：

1、達(dá)到任職年齡上限的。

2、在考核、干部民主測(cè)評(píng)中基本合格和不合格票超過(guò)參加測(cè)評(píng)人數(shù)的三分之一，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不合格的，或連續(xù)兩年考核為基本合格的。

3、因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失，或者惡劣影響，或者對(duì)重大事故負(fù)有重要責(zé)任的；

4、因工作需要或者其他原因的。

免職手續(xù)：

學(xué)校黨支部向黨總支匯報(bào)，并征得黨總支同意。

九、紀(jì)律和監(jiān)督

1、選拔任用學(xué)校中層干部，必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法，并遵守中共中央頒布的《黨

政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中的各項(xiàng)紀(jì)律；

2、對(duì)違反本辦法規(guī)定的干部任免事項(xiàng)以及做出的干部任免決定一律無(wú)效；

3、實(shí)行學(xué)校中層干部選拔任用工作責(zé)任追究制度，用人失察失誤造成嚴(yán)重后果，由上級(jí)組織部門追究主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任；

4、實(shí)行學(xué)校中層干部選拔任用工作監(jiān)督責(zé)任制。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)在干部選拔任用工作中要自覺接受黨組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。對(duì)干部選拔聘用工作中的違紀(jì)違規(guī)行為，群眾有權(quán)向上級(jí)黨組織反映，如情況屬實(shí)，視后果輕重，追究黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

十、附則

本試行辦法由黨支部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自下發(fā)之日起試行。

中共××××× 小學(xué)黨支

部

二○一一年九月

第三篇：中層干部選拔任用辦法

**公司中層干部選拔任用辦法

第一章總則

第一條為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，建立科學(xué)規(guī)范的公司中層干部選拔任用制度，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，推進(jìn)中層干部隊(duì)伍的“四化”建設(shè)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《龍保公司章程》，特制定本辦法。

第二條選拔任用中層干部，必須堅(jiān)持下列原則：

（一）黨管干部與董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層依法行使選人用人權(quán)相結(jié)合的原則。

（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先、注重?shí)績(jī)的原則。

（三）民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，呈現(xiàn)廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的原則。

（四）組織認(rèn)可、群眾認(rèn)可的原則。

（五）民主集中制的原則。

（六）選拔、培養(yǎng)、使用和監(jiān)督、考核、管理相結(jié)合的原則。

第三條本辦法適用于**公司及下屬企業(yè)中層干部管理工作。

第二章管理職責(zé)與權(quán)限

第四條 中層干部職務(wù)序列，按**公司規(guī)定設(shè)置的各部門正副職，包含人防部各大隊(duì)長(zhǎng)。

第五條**公司黨支部委員會(huì)負(fù)責(zé)中層干部隊(duì)伍建設(shè)工作的監(jiān)督和中層干部的考核,由黨群部具體組織實(shí)施。各子公司負(fù)責(zé)本單位中層干部管理制度制定、選拔任用、教育培養(yǎng)和監(jiān)督考核等日常管理。

第六條 中層干部由董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究批復(fù)。第七條 子公司中層干部由各子公司考核、管理，任免文件抄送總公司。

第三章選拔任用的條件

第八條擬選拔擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

（一）具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作崗位有突出業(yè)績(jī)；

(二）具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，在實(shí)踐中取得成效；

（三）具有符合崗位要求的專業(yè)知識(shí)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本知識(shí)；

（四）具有民主法制意識(shí)，遵紀(jì)守法，廉潔自律；

（五）具有團(tuán)隊(duì)合作精神，群眾觀念強(qiáng)；

（六）具有良好的身體、心理素質(zhì)和意志品質(zhì)。第九條擬選拔擔(dān)任中層干部的學(xué)歷和年齡規(guī)定：

（一）一般應(yīng)具有大學(xué)?？萍耙陨衔幕潭然蛑屑?jí)及以 上專業(yè)技術(shù)資格。

（二）新提拔中層干部的年齡原則上不超過(guò)45周歲。

（三）特別優(yōu)秀者，可適當(dāng)放寬上述條件限制。

第四章選拔的程序

第十條 選拔中層干部按以下程序進(jìn)行：

（一）黨群部牽頭，人力資源部配合，擬定工作方案。

（二）公司董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審定工作方案。

（三）組織進(jìn)行民主推薦，按得票多少每個(gè)崗位確定2-3名后備考察人選。

（四）召開董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，各崗位從后備考察人選中確定1名考察對(duì)象。

（五）組織進(jìn)行考察。

（六）召開董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，研究確定各崗位擬任人選。

第十一條民主推薦的程序：

（一）成立民主推薦工作組，制定工作方案；

（二）在一定范圍內(nèi)發(fā)布民主推薦預(yù)告，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，并提出有關(guān)要求。

（三）召開民主推薦會(huì)，以無(wú)記名投票方式推薦。

（四）個(gè)別談話推薦。

（五）按得票多少確定后備考察人選。

第十二條 確定考察對(duì)象，應(yīng)當(dāng)以民主推薦的結(jié)果為重要依據(jù)，但要防止簡(jiǎn)單地以票選人，同時(shí)，要征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。

第十三條 考察的程序：

（一）成立考察組，制定考察工作方案。

（二）在一定范圍內(nèi)發(fā)布考察預(yù)告。

（三）召開民主測(cè)評(píng)大會(huì)，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

（三）采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表等方式，廣泛深入地了解考察對(duì)象情況。

（四）考察組形成考察報(bào)告，向董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)。第十四條 考察中層干部的擬任人選，民主測(cè)評(píng)的范圍一般為：公司機(jī)關(guān)干部、下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。個(gè)別談話和征求意見的范圍一般為：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及下屬單位主要負(fù)責(zé)人、考察對(duì)象所在部門（單位）員工，談話和征求意見人數(shù)不得少于10人。

第十五條 考察中層干部職務(wù)擬任人選，必須寫出書面考察材料，建立中層干部考察檔案。一經(jīng)提拔任職的，考察材料歸入本人檔案?？疾觳牧媳仨毾鑼?shí)、全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的情況，包括下列內(nèi)容：

（一）德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)。

（二）主要特點(diǎn)和不足。

（三）民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況。

第十六條 實(shí)行干部考察工作責(zé)任制?？疾旖M成員必須堅(jiān)持原則，公道正派、深入細(xì)致、如實(shí)反映考察情況和意見，并對(duì)考察材料負(fù)責(zé)。

第十七條 考察中了解到的考察對(duì)象的表現(xiàn)情況，一般由考察組向公司主要領(lǐng)導(dǎo)成員和本人反饋。

第十八條 對(duì)需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審查的考察對(duì)象，應(yīng)當(dāng)由公司紀(jì)檢部門、財(cái)務(wù)部等有關(guān)部門按規(guī)定進(jìn)行審查。

第五章討論決定的程序

第十九條 選拔任用公司中層干部，召開董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，集體討論作出任免決定。

第二十條 討論決定中層干部任免事項(xiàng)，董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少4/5的人員到會(huì)，并保證與會(huì)成員有足夠的時(shí)間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上，采取口頭表決、舉手表決或者無(wú)記名投票等方式進(jìn)行表決。對(duì)意見分歧較大或者有重大問(wèn)題不清楚的，應(yīng)當(dāng)暫緩表決。對(duì)影響作出任免決定的問(wèn)題，會(huì)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)查清，避免久拖不決。

第二十一條公司董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論決定中層干部任免的程序：

（一）黨群部負(fù)責(zé)人逐個(gè)介紹對(duì)中層干部職務(wù)擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況。

（二）參加會(huì)議人員進(jìn)行討論。

（三）進(jìn)行表決，以應(yīng)到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員超過(guò)半數(shù)同意形成決定。

第六章任職

第二十二條 實(shí)行中層干部任職前公示制度。在董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論決定后，下發(fā)任職通知前，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示期一般為七天。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。

第二十三條 實(shí)行中層干部任職試用制度。試用期為六個(gè)月。試用期滿后，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職者，正式任職；不勝任者，免去試任職務(wù)，另行安排工作。

第二十四條 中層干部實(shí)行聘任制。聘任期為三年（含試用期六個(gè)月），可以連續(xù)聘任。

第二十五條 對(duì)決定任用的干部，由黨支部書記、副書記同本人談話。

第二十六條 中層干部職務(wù)的任職時(shí)間，自董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決定之日起計(jì)算。

第七章公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗 第二十七條 公司可根據(jù)實(shí)際情況，在部分中層干部崗位實(shí)行公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗。公開選拔面向社會(huì)進(jìn)行，競(jìng)爭(zhēng)上崗在公司內(nèi)部進(jìn)行。

第二十八條 報(bào)名參加公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的基本條件和資格，應(yīng)當(dāng)符合本辦法第九條和第十條的規(guī)定。

第二十九條 公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由黨群部負(fù)責(zé)，人力資源部配合組織實(shí)施，基本程序是：

（一）公布職位、任職資格、基本程序和方法等。

（二）報(bào)名與資格審查。

（三）面試、筆試、演講、民主測(cè)評(píng)。

（四）組織考察，研究提出人選方案。

（五）公司董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究決定。

第八章輪崗、回避

第三十條 實(shí)行中層干部任職輪崗制度。公司中層干部在條件許可情況下實(shí)行輪崗。

第三十一條 輪崗交流對(duì)象：龍保公司及下屬企業(yè)重要崗位的中層干部。

第三十二條 輪崗交流條件：

（一）在同一中層崗位任職滿5年的；

（二）在同一部門連續(xù)任正副職滿6年的；

（三）為優(yōu)化部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)而需要調(diào)整的；

（四）具有發(fā)展?jié)摿?，需多崗位鍛煉的?/p>

（五）涉及職能變動(dòng)及內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整的；

（六）因工作需要及其他原因需要輪崗交流的。第三十三條 輪崗工作程序：

（一）調(diào)查摸底。對(duì)龍保公司及下屬企業(yè)中層干部進(jìn)行調(diào)查摸底，登記造冊(cè)，對(duì)需要交流的崗位及相關(guān)人員情況進(jìn)行初步分析，掌握情況。

（二）制定方案。根據(jù)要求，結(jié)合實(shí)際，在充分溝通醞釀、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，由黨群工作部及人力資源部制定輪崗交流工作方案，報(bào)公司董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審核，并批準(zhǔn)實(shí)施。

（三）動(dòng)員部署。組織召開龍保公司及下屬企業(yè)全體中層干部參加的動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)行安排部署，宣布中層干部輪崗交流工作方案。

（四）組織考察。通過(guò)對(duì)輪崗交流對(duì)象所在單位相關(guān)人員進(jìn)行個(gè)別談話、座談等形式全面了解輪崗交流對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)等情況，并在綜合分析的基礎(chǔ)上形成書面考察材料。

（五）研究決定。公司董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議，根據(jù)中層干部調(diào)查摸底情況、工作需要、崗位特點(diǎn)及輪崗交流人員的特長(zhǎng)等，通盤考慮，討論決定中層崗位人選，并予以公布。

（六）任職。輪崗交流人員任職崗位確定后按干部任免程序和要求予以公布任職。

第三十四條 實(shí)行中層干部任職回避制度。中層干部任職回避的親屬關(guān)系為：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系。有上列親屬關(guān)系的，不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的部門從事組織、人事、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)工作。第三十五條 實(shí)行中層干部選拔任用工作回避制度。公司董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子在討論干部任免時(shí)，凡涉及與會(huì)人員本人及其親屬的，本人必須回避。干部考察組成員在干部考察工作中涉及其親屬的，本人必須回避。

第九章免職、辭職、降職

第三十六條 中層干部有下列情形之一的，一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職：

（一）達(dá)到任職年齡界限或者退休年齡界限的。

（二）在考核、干部考察中，民主測(cè)評(píng)不稱職票超過(guò)三分之一，經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職的。

（三）工作需要或者其他原因，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。第三十七條 實(shí)行中層干部辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。辭職手續(xù)依照法律或者有關(guān)規(guī)定程序辦理。

第三十八條 自愿辭職，必須寫出書面申請(qǐng)，按照干部管理權(quán)限報(bào)公司董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子審批。董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)書之日起三個(gè)月內(nèi)予以答復(fù)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅離職守。擅自離職的，給予紀(jì)律處分。

第三十九條 引咎辭職，是指中層干部因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對(duì)重大事故負(fù)有主要責(zé)任，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職，由本人主動(dòng)提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。

第四十條 責(zé)令辭職，是指董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)中層干部在任職期間的表現(xiàn)，認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職的，通過(guò)一定程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)。拒不辭職的，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職。第四十一條 實(shí)行中層干部降職制度。因工作能力較弱或者其他原因，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，應(yīng)當(dāng)降職使用，降職使用的干部，其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第四十二條 引咎辭職、被責(zé)令辭職、降職的中層干部，在新的崗位上工作一年以上，實(shí)績(jī)突出，符合提拔使用條件的，可以按照有關(guān)規(guī)定，重新?lián)位蛘咛岚螕?dān)任適合的職務(wù)。

第十章紀(jì)律與監(jiān)督

第四十三條選拔任用中層干部，必須嚴(yán)格本辦法的各項(xiàng)規(guī)定，并遵守以下紀(jì)律：

（一）不準(zhǔn)超職數(shù)配備中層干部，或者違反規(guī)定提高職級(jí)待遇。

（二）不準(zhǔn)個(gè)人決定干部任免，個(gè)人不能改變集體作出的干部任免決定。

（三）不準(zhǔn)拒不執(zhí)行上級(jí)調(diào)動(dòng)、交流干部的決定。

（四）不準(zhǔn)要求提拔本人的配偶、子女及其他親屬。

（五）不準(zhǔn)在工作調(diào)動(dòng)、機(jī)構(gòu)變動(dòng)和主要領(lǐng)導(dǎo)成員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，突擊提拔調(diào)整干部。

（六）不準(zhǔn)在選舉中進(jìn)行違反黨的紀(jì)律、法律規(guī)定和有關(guān)章程的活動(dòng)。

（七）不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實(shí)真相，或者泄露醞釀、討論干部任免的情況。

（八）不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中任人唯親，封官許愿，營(yíng)私舞弊，搞團(tuán)團(tuán)伙伙，或者打擊報(bào)復(fù)。

第四十四條 對(duì)違反本辦法規(guī)定的干部任免事項(xiàng)不予批準(zhǔn)；已經(jīng)作出的干部任免決定一律無(wú)效，由公司董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子按照干部管理權(quán)限予以糾正，并按照規(guī)定對(duì)主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人作出組織處理或者紀(jì)律處分。

第四十五條 對(duì)無(wú)正當(dāng)理由拒不服從組織調(diào)動(dòng)或者交流決定的，依照有關(guān)規(guī)定就地免職或者降職使用。

第四十六條 實(shí)行中層干部選拔任用工作責(zé)任追究制度。用人失察失誤造成嚴(yán)重后果的，要根據(jù)具體情況，追究主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。

第四十七條 公司紀(jì)檢部門按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)中層干部選拔任用工作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查。

第四十八條 實(shí)行中層干部選拔任用工作監(jiān)督責(zé)任制。對(duì)違反組織人事紀(jì)律的行為，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第四十九條 公司董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子在中層干部選拔任用工作中，必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法，自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

第十一章附則

第五十條 本辦法由**公司黨群部負(fù)責(zé)解釋。第五十一條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第四篇：中層干部選拔任用辦法

中層干部選拔任用辦法

第一章 總則

第一條 為了貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，提高中心公信力，提升中心工作效率。形成能上能下、能進(jìn)能出、富有生機(jī)與活力，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，加快中心的業(yè)務(wù)發(fā)展，根據(jù)中共中央頒發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》文件精神，結(jié)合我中心實(shí)際，現(xiàn)制定本暫行辦法。

第二條 選拔任用中層干部，必須堅(jiān)持以下原則：

（一）黨管干部的原則；

（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；

（三）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；

（四）公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；

（五）民主集中制原則。

第三條 本暫行辦法適用于中心正、副股級(jí)中層干部的選拔任用工作。

第四條 中心領(lǐng)導(dǎo)班子按照干部管理權(quán)限，履行選拔任用中層干部的職責(zé)，負(fù)責(zé)本暫行辦法的組織實(shí)施。

第二章 選拔任用條件

第五條 選拔擔(dān)任中層干部應(yīng)當(dāng)具備的資格

（一）提任中層干部應(yīng)當(dāng)具備五年以上工齡，一般應(yīng)有行政業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。

（二）提任中層干部一般應(yīng)具有大學(xué)本（專）科以上學(xué)歷。

（三）提任中層正職、副職的應(yīng)具有2個(gè)（含2個(gè)）檢驗(yàn)檢測(cè)范圍內(nèi)以上資格證書。

（四）提任中層正職，應(yīng)當(dāng)具備三年以上副職崗位任職經(jīng)歷。

（五）提任中層干部，中層正職男同志一般不超過(guò)50歲，女同志一般不超過(guò)45歲；中層副職男同志年齡一般不超過(guò)45歲，女同志一般不超過(guò)40歲。

（六）提拔中層干部，在同等條件下取得中級(jí)（含中級(jí)）以上職稱的優(yōu)先考慮

（七）提任中層干部近年來(lái)考核都必須稱職（或合格）以上。

（八）身體健康能勝任崗位工作。

第六條 干部應(yīng)當(dāng)按條件和資格逐級(jí)提拔。特別優(yōu)秀的青年干部或者工作特殊需要，業(yè)務(wù)能力突出的可以被破格提拔和越級(jí)提拔。破格提拔和越級(jí)提拔的條件和理由，須經(jīng)中心主任、社會(huì)集體研究確定，并按照上級(jí)有關(guān)程序辦理。

第三章 選拔任用程序

第七條 個(gè)人推薦。給每位職工發(fā)放《個(gè)人擬定崗位推薦表》，以實(shí)名制推薦方式進(jìn)行全額推薦。

第八條 演講競(jìng)聘。報(bào)名參加演講賽人員對(duì)個(gè)人推薦的崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)和技能的演講。

第九條 民主測(cè)評(píng)。演講結(jié)束后，全體職工對(duì)演講者進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)結(jié)果以分?jǐn)?shù)高低排出順序（名次）。

第十條 個(gè)別談話。結(jié)合《推薦表》和《民主測(cè)評(píng)表》確定談話名單，中心領(lǐng)導(dǎo)班子派員進(jìn)行個(gè)別談話，了解情況。

第十一條 民主決策。召開中心班子（擴(kuò)大）會(huì)議研究確定中層干部人選。

第四章 任職

第十二條 實(shí)行任職前公示制度。在中心班子（擴(kuò)大）會(huì)議討論決定后，下發(fā)任職文件前，應(yīng)當(dāng)在中心范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期一般為五個(gè)工作日。

第十三條 實(shí)行任期制。提任中層干部，每屆任期三年，同一職位連續(xù)任期一般不超過(guò)兩屆。

第十四條 任前談話。對(duì)決定任用的干部由中心主任進(jìn)行集體談話。

第十五條 發(fā)文任職。提升中層干部報(bào)經(jīng)貿(mào)工委批復(fù)后以中心名義發(fā)文，中心主任簽發(fā)。中層干部因換屆調(diào)整離任，作為自然免職，一般不再專門發(fā)文。

第五章 交流與回避制度

第十六條 實(shí)行干部交流制度

（一）干部交流、多崗位鍛煉是干部培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要途徑。干部的交流要在保證工作連續(xù)性、穩(wěn)定性的前提下，按照實(shí)事求是的原則，妥善處理好交流與穩(wěn)定、流向與專長(zhǎng)的關(guān)系。

(二)交流的對(duì)象一般包括：中層崗位連續(xù)工作五年以上者，原則上應(yīng)實(shí)行交流；因工作需要交流的，需要通過(guò)交流鍛煉提高工作能力的；在同一部門或同一崗位工作時(shí)間較長(zhǎng)的；按照規(guī)定需要回避的；因其他原因需要交流的。

（三）交流的干部接到任職通知后一周內(nèi)到任。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由拒不服從交流決定的就地免職或者降職使用，并在兩年之內(nèi)不考慮重新任職或者提拔任用。

第十七條 實(shí)行干部選拔任用工作回避制度。中心主任會(huì)議討論干部任免、涉及與會(huì)人員及其親屬的，本人必須回避。

第十八條 本辦法從頒布之日起實(shí)施。

第五篇：中層干部選拔任用制度

泰豐小學(xué)中層干部選拔任用制度

為進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部脫穎而出，從而優(yōu)化我校中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),以適應(yīng)我校進(jìn)一步提高辦學(xué)水平和效益的要求。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和原則

選拔中層干部，要著眼于提高學(xué)校行政干部隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，拓寬選人視野，形成正確的用人導(dǎo)向，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人新機(jī)制。通過(guò)推薦選拔，選出德才兼?zhèn)洹⒐ぷ鲃?wù)實(shí)、群眾威信高、組織管理能力強(qiáng)的干部，充實(shí)和調(diào)整現(xiàn)有學(xué)校行政干部隊(duì)伍，把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成綜合素質(zhì)水平高、勇于改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔奉公、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的戰(zhàn)斗集體。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本次中層干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，確保該項(xiàng)工作按時(shí)高質(zhì)完成，成立泰豐小學(xué)中層干部選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長(zhǎng)：褚振福

成員：李莉 李孝智 龔海燕

三、選拔職位設(shè)置

根據(jù)我校的實(shí)際情況，中層干部設(shè)置為：教導(dǎo)室正、副主任，教務(wù)室正、副主任，總務(wù)室正、副主任。

四、選拔范圍

全校在編在職人員。

五、任職資格條件

1、有較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)良的道德品質(zhì)，熟悉國(guó)家教育法律、法規(guī)和政策；

2、熱愛教育事業(yè)勤政廉潔，作風(fēng)正派，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，在師生中有較高威信；

3、具備相應(yīng)的教師資格，小學(xué)一級(jí)以上職稱，近3年來(lái)的考核均應(yīng)達(dá)稱職；

4、具有較強(qiáng)口頭、書面表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力，有先進(jìn)的教育理念和開拓創(chuàng)新精神；

5、身心健康，能勝任工作。

六、程序與方法

（一）公布職位

召開教職工大會(huì)，貫徹學(xué)習(xí)選拔實(shí)施方案，公布職位和任職條件。

（二）推薦侯選人

聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)任職資格條件，在全校在編教師范圍內(nèi)推薦侯選人，主要就侯選人的德、能、勤、績(jī)情況進(jìn)行全面考察。經(jīng)與侯選人談話后擬定人選，并在校務(wù)公開欄上公布。

（三）民主測(cè)評(píng)

聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)校教師以無(wú)記名投票方式，對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。參加投票的人數(shù)應(yīng)占學(xué)校在崗總?cè)藬?shù)的90%以上。民主測(cè)評(píng)采取100分制。

（四）領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議。

領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)民主測(cè)評(píng)、組織考察情況擬訂人選。

（五）任前公示

將各職位擬任人選在學(xué)校校務(wù)公開欄上公示3個(gè)工作日，征求教師的意見。

（六）正式聘任。

各職位擬任人選經(jīng)公示無(wú)異議后由校長(zhǎng)正式聘任（聘期與校長(zhǎng)任期相同），試用期為一年。

本實(shí)施方案由泰豐小學(xué)中層干部選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)學(xué)區(qū)審批備案后實(shí)施，并由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。