第一篇：公司網(wǎng)絡改善方案

公司網(wǎng)絡改善方案

公司現(xiàn)有網(wǎng)絡架構為4條4M電信ADSL，均使用家用級路由器進行路由轉(zhuǎn)接，因家用級路由器數(shù)據(jù)處理能力的限制，上線PC稍多就會造成數(shù)成冗余或路由器死機；此類路由器也無法對BT和P2P進行有效管制，如有BT和P2P數(shù)據(jù)產(chǎn)生，也很容易造成路由器死機，就會出現(xiàn)網(wǎng)速太慢或無法上網(wǎng)之情形。因現(xiàn)在4條ADSL都各自組成一個局域網(wǎng)，無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源和辦公設備的共享，造成資源的極大浪費。公司現(xiàn)有網(wǎng)絡架構大致如下：

人事行政與工程部架構lds a信4M經(jīng)營部架構信4Mmoden100M FTPmoden100M FTP電電 a辦公個整無線路由器100M FTP100M FTP路由器100M FTP16port HUB100M FTP100M FTP8port HUB100M FTP8port HUB100M FTP經(jīng)營部PC多功能機工程部人事行政部ds區(qū)l

財務部架構dsl a信4MOA架構信4M adsl電moden100M FTPmoden100M FTP路由器100M FTP路由器8port HUB100M FTP100M FTP經(jīng)營部PC林總PC電100M FTPOA server

如上圖，公司現(xiàn)有網(wǎng)路架構無法完成網(wǎng)絡的資源共享，OA也全部需要從INTERNET訪問，嚴重浪費寬帶資源，同時訪問速度也受到很大的影響。為使網(wǎng)絡架構更加合理化，在現(xiàn)有ADSL和網(wǎng)絡線路不變的情形下，以最小的投入進行改善：

1.增加一臺網(wǎng)吧級雙WLAN路由器（接兩條ADSL線路），取消原有的家用路由器，將財務和人事行政部的兩條ADSL進行整合； 2.增加兩臺24 PORT網(wǎng)路交換機，取代原有小的HUB，將公司所有的網(wǎng)絡接口整合到一起，以使公司所有設備都在一個局域網(wǎng)內(nèi)，以達到數(shù)據(jù)和辦公設備共享； 3.因經(jīng)營部工作特殊性需繼續(xù)保留經(jīng)營部的ADSL，仍以無線網(wǎng)絡方式存在； 4.OA SERVER增加一塊網(wǎng)卡，以接入公司局域網(wǎng)，公司內(nèi)部同仁訪問OA都走局域網(wǎng)，原有OA的ADSL繼續(xù)保留，以便于公司本部以外各位同仁對OA進行訪問； 改善后的網(wǎng)絡架構圖如下：

三峽天龍公司網(wǎng)絡架構llldsdsds a a a信4M4M4M電信信電moden100M FTPmoden100M FTP100M FTPmoden100M FTP電moden100M FTP電信個整無線路由器辦公區(qū)100M FTP雙WLAN路由器路由器100M FTP24 port交換機100M FTP100M FTP100M FTP24 port交換機100M FTP100M FTP100M FTP人事行政部工程部財務部經(jīng)營部總經(jīng)理室OA server

本次改善因需新增一臺網(wǎng)吧級雙WLAN路由器，兩臺24port 網(wǎng)絡交換機，約需RMB5000元。

人事行政部 ****

4M adsl

第二篇：公司網(wǎng)絡改善方案(精)

公司網(wǎng)絡改善方案

公司現(xiàn)有網(wǎng)絡架構為 4條 4M 電信 ADSL , 均使用家用級路由器進 行路由轉(zhuǎn)接,因家用級路由器數(shù)據(jù)處理能力的限制,上線 PC 稍多就 會造成數(shù)成冗余或路由器死機;此類路由器也無法對 BT 和 P2P 進行 有效管制,如有 BT 和 P2P 數(shù)據(jù)產(chǎn)生,也很容易造成路由器死機,就 會出現(xiàn)網(wǎng)速太慢或無法上網(wǎng)之情形。因現(xiàn)在 4條 ADSL 都各自組成一 個局域網(wǎng), 無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源和辦公設備的共享, 造成資源的極大浪 費。公司現(xiàn)有網(wǎng)絡架構大致如下:

人事行政部

林總 PC OA server

如上圖,公司現(xiàn)有網(wǎng)路架構無法完成網(wǎng)絡的資源共享, OA 也全 部需要從 INTERNET 訪問,嚴重浪費寬帶資源,同時訪問速度也受到 很大的影響。為使網(wǎng)絡架構更加合理化,在現(xiàn)有 ADSL 和網(wǎng)絡線路不 變的情形下,以最小的投入進行改善: 1.增加一臺網(wǎng)吧級雙 WLAN 路由器(接兩條 ADSL 線路 ,取消 原有的家用路由器,將財務和人事行政部的兩條 ADSL 進行 整合;2.增加兩臺 24 PORT 網(wǎng)路交換機,取代原有小的 HUB ,將公司 所有的網(wǎng)絡接口整合到一起, 以使公司所有設備都在一個局 域網(wǎng)內(nèi),以達到數(shù)據(jù)和辦公設備共享;3.因經(jīng)營部工作特殊性需繼續(xù)保留經(jīng)營部的 ADSL ,仍以無線 網(wǎng)絡方式存在;4.OA SERVER 增加一塊網(wǎng)卡,以接入公司局域網(wǎng),公司內(nèi)部同

仁訪問 OA 都走局域網(wǎng),原有 OA 的 ADSL 繼續(xù)保留,以便于 公司本部以外各位同仁對 OA 進行訪問;改善后的網(wǎng)絡架構圖如下:

三峽天龍公司網(wǎng)絡架構 OA server

本次改善因需新增一臺網(wǎng)吧級雙 WLAN 路由器,兩臺 24port 網(wǎng) 絡交換機,約需 RMB5000元。

人事行政部 ****

第三篇：公司伙食改善方案

關于飯?zhí)没锸硢栴}報告

為改善員工伙食，讓員工吃好，增強員工凝聚力，使食堂能做到優(yōu)質(zhì)、安全、高效地服務于廣大員工，特制定以下管理改善方案，僅供領導參考。

一、公司食堂現(xiàn)狀及伙食存在問題

（1）菜式單調(diào)，相對較長的周期內(nèi)吃同一種菜；（2）伙食不合胃口，烹飪手法單一，造成不必要的浪費；（3）各種菜式的搭配不合理，出現(xiàn)飯菜一頓好一頓差，一天好一天差的情況；客服部晚上加班肚子餓等。

（4）飯菜分量把握不好，造成有時菜的分量不夠，同時也出現(xiàn)大量菜沒打完造成浪費的情況；

二、改善措施

（1）加強對食品的監(jiān)管：包括質(zhì)量、數(shù)量兩方面；（2）經(jīng)常變換菜式并不斷改進烹飪方法；

（3）注意對各菜式的搭配。主要包括：葷素搭配、兩餐分配、不定期搭配。

（4）不定期聽取員工對伙食方面的意見和建議，不斷改善；（5）對采購的費用進行監(jiān)管，切實保證物有所值；

三、監(jiān)督與管理

（1）成立食品督察管理委員會，由在公司就餐的員工選舉產(chǎn)生，選舉委員會由3-5人組成，主要負責菜市價格的調(diào)查，每天輪流值班對食堂采購食品價格及質(zhì)量進行督查，對食堂各項工作進行監(jiān)管；對食堂的費用開支進行公示。（2）強化員工監(jiān)督。每天早上廚師及時公布當天菜價、用量、費用開支等情況；

（3）每月進行一次食堂工作檢查，檢查內(nèi)容包括食堂工作人員的工作態(tài)度，食堂管理制度執(zhí)行情況及食堂倉庫管理相關情況。

對于以上所提出的意見是7月8號員工大會上員工所提出來的意見，伙食問題深系員工的身心健康，此已嚴重影響人員的穩(wěn)定、關乎公司的效益。

據(jù)此，懇請公司考慮對飯?zhí)锰幚矸桨?，希望能夠解決員工飲食健康問題。

仙醇B2C電子商務運營中心

人事行政部

2013年7月13日

第四篇：公司伙食改善方案

公司伙食改善方案

為改善員工伙食，讓員工吃好，增強員工凝聚力，使食堂能做到優(yōu)質(zhì)、安全、高效地服務于廣大員工，特制定以下管理改善方案，僅供領導參考。

一、公司食堂現(xiàn)狀及伙食存在問題

（1）菜式單調(diào)，相對較長的周期內(nèi)吃同一種菜；（2）伙食不合胃口，烹飪手法單一，造成不必要的浪費；（3）各種菜式的搭配不合理，出現(xiàn)飯菜一頓好一頓差，一天好一天差的情況；

（4）飯菜分量把握不好，造成有時菜的分量不夠，同時也出現(xiàn)大量菜沒打完造成浪費的情況；

（5）此外，部分員工對食品的衛(wèi)生不放心，吃飯時造成不必要的浪費；

二、改善措施

（1）加強對食品的監(jiān)管：包括質(zhì)量、數(shù)量兩方面；（2）經(jīng)常變換菜式并不斷改進烹飪方法；

（3）注意對各菜式的搭配。主要包括：葷素搭配、三餐分配、不定期搭配，可參見附件；

（4）不定期聽取員工對伙食方面的意見和建議，不斷改善；（5）對采購的費用進行監(jiān)管，切實保證物有所值；

三、監(jiān)督與管理（1）成立食品督察管理委員會，由在公司就餐的員工選舉產(chǎn)生，選舉委員會由5-10人組成，主要負責菜市價格的調(diào)查，每天輪流值班對食堂采購食品價格及質(zhì)量進行督查，對食堂各項工作進行監(jiān)管；對食堂的費用開支進行公示。（2）強化員工監(jiān)督。每天早上廚師及時公布當天菜價、用量、費用開支等情況；

（3）每月進行一次食堂工作檢查，檢查內(nèi)容包括食堂工作人員的工作態(tài)度，食堂管理制度執(zhí)行情況及食堂倉庫管理相關情況。

四、獎懲

（1）食堂工作人員認真履行工作職責，無工作失誤受到廣大員工好評的，年底人力資源部報公司酌情給與50-200元的獎勵；

（2）采購員采購有腐爛變質(zhì)食品，罰款100元/次；有低價高報情況，扣發(fā)一個月工資或予以辭退；廚師使用腐爛變質(zhì)物品進行加工，罰款100元/次；因為工作失誤，導致飯菜供應不足且在員工中造成不良影響，酌情給與當值主廚20-50元處罰；

（3）出現(xiàn)食物中毒情況，有關有關責任人士造成后果，除按規(guī)定承擔法律責任外，并扣除當月工資50%-100%，情節(jié)嚴重予以解聘；

a,食物原料不干凈，責任人：廚師； b,食物腐爛變質(zhì)，責任人：采購員、廚師； c,違反食品搭配禁忌原則，責任人：廚師； d,人為投毒，責任人：廚師。

第五篇：公司伙食改善方案

公司伙食改善方案

一、公司就餐改善原因：

公司食堂現(xiàn)狀及伙食存在問題（1）伙食不合胃口，烹飪手法單一，造成不必要的浪費；（2）菜式單調(diào)，相對較長的周期內(nèi)吃同一種菜；（3）各種菜式的搭配不合理，出現(xiàn)飯菜一頓好一頓差，一天好一天差的情況，造成浪費的情況。

二、就餐改善目的：

為改善員工伙食，讓員工吃好，增強員工凝聚力，使公司能做到優(yōu)質(zhì)、安全、高效地服務于廣大員工，特制定以下管理改善方案。

三、改進措施：

1、“食堂”轉(zhuǎn)移 通過溝通方式跟附近餐飲店達成協(xié)議，在保證飯菜品質(zhì)與干凈衛(wèi)生的前提下給于最大的優(yōu)惠與方便，達成互利共贏。

2、興建“食堂” 處于市場鬧市街段，靠近清布菜市場有利的位置，食材采購方便，便宜，在三樓搭個臨時食堂

3、伙食補貼