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      信訪局2016年工作計(jì)劃ppt

      時(shí)間:2019-05-14 05:06:58下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:信訪局2016年工作計(jì)劃ppt

      寫寫幫文秘助手(004km.cn)之信訪局2016年工作計(jì)

      劃ppt[1]

      一、進(jìn)一步深化源頭治理,及時(shí)就地化解矛盾

      按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”原則,不斷建立健全基層信訪工作機(jī)制,有效整合基層資源和力量,切實(shí)壓實(shí)基層工作責(zé)任,推動(dòng)信訪問題及時(shí)就地化解,減少群眾走訪、非正常上訪和越級(jí)上訪。

      1、充分發(fā)揮群眾工作網(wǎng)絡(luò)作用。充分發(fā)揮群眾工作網(wǎng)絡(luò),特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)群眾工作站、村(社區(qū))群眾工作室的作用,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記、村(社區(qū))支部書記信訪工作第一責(zé)任人的責(zé)任,因地制宜、科學(xué)合理地建立群眾工作站(室)工作機(jī)制,推動(dòng)群眾工作機(jī)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范運(yùn)行。進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查、報(bào)告、督促制度,形成定期向上報(bào)告、向下督查督辦工作機(jī)制;進(jìn)一步完善矛盾糾紛化解機(jī)制,推行“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”,規(guī)范信訪問題的登記、受理、辦理、回復(fù)等工作程序,依法依規(guī)及時(shí)就地解決信訪問題;進(jìn)一步健全信訪代(帶)理機(jī)制,充分發(fā)揮群眾工作機(jī)構(gòu)人員、信訪信息員的作用,主動(dòng)代理或帶領(lǐng)群眾反映信訪訴求,跟蹤督促問題處理進(jìn)程,有效減少群眾走訪;進(jìn)一步加強(qiáng)基層群眾工作網(wǎng)絡(luò)作用的宣傳,使群眾工作站(室)的職能職責(zé)家喻戶曉、人人皆知,積極引導(dǎo)群眾向基層反映問題。

      2、嚴(yán)格落實(shí)信訪預(yù)警信息報(bào)送制度。嚴(yán)格落實(shí)《岳陽市信訪信息報(bào)送及處置制度》要求,切實(shí)發(fā)揮群眾工作網(wǎng)絡(luò)以及信訪信息員的作用,及時(shí)收集社情民意,掌握信訪動(dòng)態(tài),逐級(jí)報(bào)送信訪信息。堅(jiān)持預(yù)警類信訪信息一周報(bào)送一次,緊急、重大信訪信息隨時(shí)掌握、隨時(shí)報(bào)送,進(jìn)京非訪的信息第一時(shí)間報(bào)送,并確保信息質(zhì)量。同時(shí),嚴(yán)格按照“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,加大訪情處置力度,確保問題“發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、化解得了”,不斷增強(qiáng)信訪工作的預(yù)見性、針對(duì)性和時(shí)效性。

      3、深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四訪一包”工作。繼續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“定點(diǎn)接訪、重點(diǎn)約訪、專題接訪、帶案下訪和領(lǐng)導(dǎo)包案”的“四訪一包”制度。一方面,加大領(lǐng)導(dǎo)接訪約訪力度,推動(dòng)各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與接待群眾來訪、約談處理重大疑難信訪問題,及時(shí)了解本地區(qū)、本部門的總體信訪形勢(shì)和突出信訪問題,掌握重點(diǎn)疑難信訪問題的處理進(jìn)度,督促信訪問題及時(shí)就地化解。領(lǐng)導(dǎo)接訪要保證時(shí)間、建立臺(tái)賬、解決問題。另一方面,繼續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)包案化解信訪問題。對(duì)于群眾反映強(qiáng)烈的帶普遍性、傾向性的熱點(diǎn)問題以及重大疑難信訪問題必須落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案,對(duì)20xx年來重復(fù)進(jìn)京赴省到市上訪5次以上的上訪老戶和重大疑難復(fù)雜信訪積案,全部實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案化解,并按照“包掌握情況、包教育轉(zhuǎn)化、包解決化解、包息訴息訪”的要求,逐案制定化解方案,確?!鞍附Y(jié)事了”。同時(shí),協(xié)助市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)辦理好群眾來信,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握和處理群眾反映的突出信訪問題。

      4、切實(shí)做好信訪形勢(shì)研判工作。著力推動(dòng)信訪工作回歸本位,進(jìn)一步發(fā)揮信訪機(jī)構(gòu)、部門了解社情民意、匯集意見建議、分析穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估政策得失的職能作用,積極推動(dòng)各級(jí)信訪部門把握整體信訪形勢(shì)、調(diào)研重點(diǎn)領(lǐng)域信訪成因、參與評(píng)估社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)為黨委、政府穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作、規(guī)范行政行為、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定建言獻(xiàn)策。

      二、進(jìn)一步推動(dòng)“雙向規(guī)范”,建設(shè)法治信訪

      以“信訪法治建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),大力開展“信訪工作雙向規(guī)范”主題活動(dòng),圍繞信訪工作制度改革各項(xiàng)措施,把改革精神和法治精神統(tǒng)一起來,一方面規(guī)范群眾信訪行為,積極引導(dǎo)人民群眾依法理性表達(dá)訴求,另一方面規(guī)范信訪部門和責(zé)任單位處理信訪問題的工作行為,信訪部門和責(zé)任單位都要依法依規(guī)按程序處理信訪問題。

      1、扎實(shí)推進(jìn)信訪制度改革。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央、省關(guān)于信訪工作制度改革的要求,運(yùn)用法治思維和法治方式,切實(shí)抓好“訴訪分離”、“依法逐級(jí)走訪”和“網(wǎng)上信訪”等工作,全面推動(dòng)信訪工作信息化、規(guī)范化、法治化。一是全面推進(jìn)依法逐級(jí)走訪。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家信訪局和省委省政府關(guān)于推進(jìn)依法逐級(jí)走訪的《辦法》和《實(shí)施細(xì)則》,全面規(guī)范來訪事項(xiàng)的登記、受理、告知、辦理、回復(fù)等程序,并嚴(yán)格指導(dǎo)、督促各級(jí)各部門規(guī)范工作程序,確保信訪事項(xiàng)準(zhǔn)確受理、程序到位、依法處理。全面推行使用《逐級(jí)走訪事項(xiàng)辦理手冊(cè)》,按照“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,對(duì)于受理的來訪事項(xiàng)發(fā)放手冊(cè),指導(dǎo)群眾填寫,引導(dǎo)群眾依法逐級(jí)走訪反映訴求。加強(qiáng)對(duì)越級(jí)訪的分析研判,及時(shí)提出改進(jìn)工作的建議。二是積極推進(jìn)訴訪分離。對(duì)到信訪部門反映涉法涉訴問題的群眾耐心進(jìn)行疏導(dǎo)、解釋,引導(dǎo)他們到政法機(jī)關(guān)按程序反映,尊重司法結(jié)論,維護(hù)司法權(quán)威。健全涉法涉訴信訪問題導(dǎo)入司法程序機(jī)制,繼續(xù)在人民來訪接待中心設(shè)立“法律咨詢室”,為上訪群眾提供法律咨詢服務(wù)和法律援助,引導(dǎo)群眾通過法定途徑維權(quán)。三是認(rèn)真推進(jìn)“網(wǎng)上信訪”。按照中央、省里的安排部署,認(rèn)真做好“全國(guó)網(wǎng)上信訪信息綜合平臺(tái)”的整體對(duì)接、分級(jí)建設(shè)、

      第二篇:市信訪局工作計(jì)劃

      市信訪局**年工作計(jì)劃

      **年,市信訪局全面貫徹黨的十八大精神,圍繞“營(yíng)造和諧穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境”的目標(biāo),以“制度落實(shí)年”為主線,突出加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾,開展好以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),組織好“業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、信訪事項(xiàng)督查落實(shí)、規(guī)范基層基礎(chǔ)建設(shè)”三大專項(xiàng)活動(dòng)。重點(diǎn)抓好以下六方面

      工作:

      一、全面落實(shí)上級(jí)精神

      1.抓好黨的十八大精神落實(shí)。緊密結(jié)合蘇州實(shí)際,貫徹落實(shí)好黨的十八大精神,提高指導(dǎo)和規(guī)范全市信訪工作的思想理論層次。組織召開全市信訪工作會(huì)議。開展好“信訪事項(xiàng)督查落實(shí)”專項(xiàng)活動(dòng),確保上級(jí)精神和決策部署落到實(shí)處,推動(dòng)全市信訪工作更上一層樓。

      2.科學(xué)規(guī)劃長(zhǎng)效發(fā)展。緊貼蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,圍繞**市“十二五”規(guī)劃目標(biāo),研究預(yù)判社會(huì)矛盾發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn),把握工作規(guī)律,增強(qiáng)全市各級(jí)信訪部門及相關(guān)職能部門的關(guān)聯(lián)度和融合度,統(tǒng)籌謀劃制訂《全市信訪工作三年規(guī)劃》。

      3.注重理論研究。認(rèn)真研究黨的十八大報(bào)告、全國(guó)政法工作會(huì)議中關(guān)于信訪工作的論述,及時(shí)回應(yīng)中央和省市的關(guān)注重點(diǎn),媒體輿論的關(guān)注熱點(diǎn),著力加強(qiáng)信訪工作理論研究,就信訪工作形勢(shì)、特點(diǎn)和職能定位等方面的課題展開深入探索研究,設(shè)定課題,邀請(qǐng)有關(guān)專家、學(xué)者共同參與,形成理論成果,主動(dòng)先行先試,更好地指導(dǎo)工作實(shí)踐。

      二、全面抓好問題解決

      4.認(rèn)真辦理初信初訪。進(jìn)一步暢通信、訪、網(wǎng)、電群眾利益訴求渠道,加大問題解決力度。高度重視初信初訪,嚴(yán)格落實(shí)首辦負(fù)責(zé)制,牢固樹立“把來訪群眾當(dāng)家人,把群眾來信當(dāng)家書,把群眾反映的問題當(dāng)家事,把群眾工作當(dāng)家業(yè)”意識(shí),努力把矛盾和問題解決在初始階段。強(qiáng)化“第二研究室”功能,定期梳理分析群眾來信來訪反映的愿望、需求,提出完善政策、解決問題的意見和建議,協(xié)調(diào)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,推動(dòng)科學(xué)民主依法決策。

      5.推進(jìn)積案化解。在鞏固信訪積案化解已有成果的基礎(chǔ)上,扎實(shí)開展 “信訪事項(xiàng)督查落實(shí)”專項(xiàng)活動(dòng),對(duì)疑難復(fù)雜信訪積案進(jìn)行集中排查梳理,及時(shí)深入基層督查指導(dǎo),掌握真實(shí)情況,研究解決辦法。對(duì)排查梳理的積案,嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度,做到訴求合理的解決幫扶到位、訴求無理的思想教育到位、行為違法的依法處理到位。同時(shí),落實(shí)今年全國(guó)信訪局長(zhǎng)電視電話會(huì)議的要求,切實(shí)加大“三跨三分離”信訪積案的協(xié)調(diào)會(huì)辦力度,形成解決問題的強(qiáng)大合力。

      6.大力開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪。繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、走訪活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)接訪時(shí)間,扎實(shí)推進(jìn)市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)干部接訪和村干部走訪工作,推進(jìn)專題接訪、帶案下訪,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入群眾。在全市信訪系統(tǒng)開展“走千家,送溫暖”活動(dòng),進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。完善“兩代表一委員”(黨代表、人大代表,政協(xié)委員)、社會(huì)團(tuán)體、律師、專家共同參與的聯(lián)合接訪機(jī)制,推動(dòng)信訪問題在法治軌道上妥善解決。

      三、全面營(yíng)造良好環(huán)境

      7.強(qiáng)化信息分析研判。完善落實(shí)信訪信息季度分析研判機(jī)制,健全信訪信息工作網(wǎng)絡(luò),充實(shí)信訪信息員隊(duì)伍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除影響穩(wěn)定的苗頭性傾向性問題,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。

      8.強(qiáng)化信訪宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)與宣傳部門和新聞媒體的溝通對(duì)接,為信訪工作營(yíng)造良好輿論環(huán)境,掌握話語主動(dòng)權(quán)。拓寬宣傳載體,豐富宣傳形式。繼續(xù)開展“《信訪條例》宣傳月”活動(dòng)。改版升級(jí)市信訪局網(wǎng)站,結(jié)合信訪簡(jiǎn)報(bào)、專報(bào)等載體,充分利用電視臺(tái)、廣播、報(bào)刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)、微博等媒體,大力宣傳科學(xué)發(fā)展、改善民生的成就和黨的惠民利民政策。

      9.強(qiáng)化依法治訪。主動(dòng)對(duì)接落實(shí)全國(guó)政法工作會(huì)議上關(guān)于“涉法涉訴信訪問題”的改革舉措,繼續(xù)推進(jìn)依法治訪,把依法維護(hù)群眾合法權(quán)益同依法處理違法信訪行為更好地結(jié)合起來。向來訪人員發(fā)放《信訪人權(quán)利義務(wù)告知書》和有關(guān)宣傳刊物,引導(dǎo)群眾依法理性表達(dá)利益訴求,積極營(yíng)造良好的信訪工作輿論氛圍。

      四、全面完善組織機(jī)構(gòu)

      10.完善工作網(wǎng)絡(luò)。主動(dòng)融入《**市城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃》,努力構(gòu)建縱深至鎮(zhèn)、村、組,橫貫至企事業(yè)單位及重大工程指揮部的立體式信訪工作網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)各級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,推動(dòng)蘇州信訪工作與蘇州率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的形勢(shì)和任務(wù)相匹配、相適應(yīng)。

      11.完善工作格局。建立健全多元利益訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾糾紛排查化解機(jī)制,完善黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制,完善“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、信訪部門統(tǒng)一管理、紀(jì)檢監(jiān)察督促檢查、職能部門各司其職、全社會(huì)齊抓共管”的大信訪工作格局。

      12.規(guī)范基層基礎(chǔ)。以開展“規(guī)范基層基礎(chǔ)建設(shè)”專項(xiàng)活動(dòng)為抓手,全面貫徹落實(shí)中辦、國(guó)辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》,市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)信訪工作和信訪干部

      第三篇:工作計(jì)劃ppt

      工作計(jì)劃ppt(精選多篇)

      236班的ppt大賽活動(dòng)大賽計(jì)劃

      活動(dòng)時(shí)間:3月5號(hào)下午兩點(diǎn)15分

      活動(dòng)地點(diǎn):待定

      活動(dòng)邀請(qǐng)嘉賓:中心校長(zhǎng),教質(zhì)部經(jīng)理,教員,其他班班主任或?qū)W社部部長(zhǎng)。

      活動(dòng)前準(zhǔn)備工作:

      1、與周雷老師了解本班學(xué)員預(yù)科的學(xué)習(xí)情況,與伍老師溝通與預(yù)備ppt活動(dòng)事項(xiàng)。、請(qǐng)教鄒老師或其他班主任的有關(guān)活動(dòng)問題。2.電話邀請(qǐng)能出席的家長(zhǎng)

      1、本周一開始公布:活動(dòng)的主題可以任意選材、動(dòng)時(shí)間、動(dòng)要求以及要

      注意的事項(xiàng)等。

      2、周三檢查學(xué)員ppt的準(zhǔn)備情況,讓教員老師在班上公布;并且公布班委會(huì)的選舉.3、ppt大賽的流程的熟悉,與主持演講的練習(xí)

      4、時(shí)刻關(guān)注學(xué)員ppt完成情況與跟進(jìn)。

      5、周五全部檢查學(xué)員的完成情況。

      6、與教員溝通,讓教員多關(guān)注學(xué)員的ppt 完成情況

      7、周一下午至少提前半小時(shí)讓學(xué)員將資料拷貝到電

      腦上放映調(diào)試。

      8、周一上午邀請(qǐng)有時(shí)間出席的嘉賓老師,并確定出席的嘉賓。

      9、進(jìn)行時(shí):1)宣布活動(dòng)的開始 2)介紹活動(dòng)流程安排 3)介紹嘉賓和評(píng)委 4)介紹比

      賽規(guī)則 5)輪流請(qǐng)上臺(tái)演示作品 6)所有學(xué)員演示完畢后,宣布比賽結(jié)果,進(jìn)行頒獎(jiǎng),同時(shí)請(qǐng)獲獎(jiǎng)學(xué)員發(fā)表獲獎(jiǎng)感

      言 7)做本次比賽的總結(jié) 8)宣布活動(dòng)結(jié)束。---進(jìn)行過程中關(guān)注每個(gè)學(xué)員的不同點(diǎn),進(jìn)一步了解他們。

      10、活動(dòng)后期工作:與學(xué)員家長(zhǎng)進(jìn)行電話訪談,匯報(bào)學(xué)員的在校表現(xiàn)以及活動(dòng)的表現(xiàn),建立家長(zhǎng)與學(xué)校、老師的信任;并盡量記住每個(gè)學(xué)員的家長(zhǎng)的特點(diǎn),便于以后的工作的開展。

      懷化學(xué)院第三屆“格致杯”化學(xué)科技文化節(jié)之

      首屆“湖南省大型工業(yè)公司ppt簡(jiǎn)介”大賽策劃書

      一、活動(dòng)目的:

      為了更好的了解湖南省大型工業(yè)公司所需的人才類型,找到適合自己專業(yè)的工作。也為了讓同學(xué)們更早了解如何更好的應(yīng)對(duì)以后的求職應(yīng)聘,更全方面的了解一個(gè)公司,更好的做好準(zhǔn)備迎接面試。

      二、主辦單位:

      中共懷化學(xué)院學(xué)生工作委員會(huì)、共

      青團(tuán)懷化學(xué)院委員會(huì)

      三、承辦單位:

      懷化學(xué)院化學(xué)化工系團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)

      四、參賽人員:

      懷化學(xué)院全體學(xué)生

      四、活動(dòng)時(shí)間:

      初賽:2014年5月19日19:00-21:00

      決賽:2014年5月26日19:00-21:30

      五、活動(dòng)地點(diǎn):

      初賽:懷化學(xué)院西區(qū)理科樓509、510、609

      決賽:懷化學(xué)院西區(qū)實(shí)驗(yàn)中心一樓報(bào)告廳

      七、活動(dòng)內(nèi)容:

      一、前期工作:

      1、活動(dòng)宣傳:我系將在每個(gè)系部設(shè)置宣傳、報(bào)名點(diǎn)。同學(xué)們可以咨詢活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng)以及報(bào)名。

      2、畫好宣傳海報(bào),注明初賽、決

      賽相關(guān)信息;

      3、制作并打印好比賽報(bào)名表、評(píng)分表、評(píng)分細(xì)則、注

      意事項(xiàng)、流程表等;

      4、做好工作分配和人員細(xì)化;

      5、購(gòu)買禮品及舉辦活動(dòng)所需道具,布置會(huì)場(chǎng)。

      6.節(jié)目的現(xiàn)場(chǎng)安排準(zhǔn)備。

      二、活動(dòng)流程及注意事項(xiàng):

      1、選手在5月17日前必須交上自己的作品;

      2、每支隊(duì)伍由3至5人組成且必須有參賽作品名稱。

      3、初賽各隊(duì)伍的參賽作品長(zhǎng)度必須控制在8分鐘之內(nèi),決賽各隊(duì)伍的參賽作品長(zhǎng)度必須控制在10分鐘之內(nèi),違者按程度扣分。

      4、參賽隊(duì)伍需提前抽簽決定出場(chǎng)順序,按照出場(chǎng)順序依次上臺(tái)進(jìn)行比賽。

      5、進(jìn)行ppt展示時(shí),參賽隊(duì)伍應(yīng)有一人對(duì)自己隊(duì)伍的參賽作品進(jìn)行講解,同時(shí)一人進(jìn)行放映。

      6、現(xiàn)場(chǎng)亮分,做到公開、公平、公正。

      7、專設(shè)應(yīng)急小組,處理音響、多媒體等一些易發(fā)生故障的器材。

      八、評(píng)分細(xì)則:

      1、ppt內(nèi)容全面:所述公司的結(jié)構(gòu)完整,內(nèi)容包含的問題全面。

      2、ppt內(nèi)容清晰:ppt概括的內(nèi)容思路清晰,所述公司的每一個(gè)結(jié)構(gòu)、每一個(gè)問題能分析透徹、讓人清晰明了。

      3、ppt符合主題:所做的ppt必須與主題相契合,內(nèi)容健康,積極向上。

      4、ppt制作特色:所做的ppt畫面新穎,展示的方式獨(dú)特,可適當(dāng)配置背景音樂。

      5、形象分度:解說員形象氣質(zhì)佳,語言表達(dá)流暢,解說有感染力。

      ppt培訓(xùn)

      1.制作流程思路

      2.ppt技巧

      3.動(dòng)畫制作

      ppt比賽計(jì)劃

      ppt是美國(guó)微軟公司出品的辦公軟件系列重要組件之一;最常用的就是用來制作幻燈片。microsoftofficepowerpoint是一種演示文稿圖形程序,該軟件是功能強(qiáng)大的演示文稿制作軟件;可協(xié)助用戶獨(dú)自或聯(lián)機(jī)創(chuàng)建永恒的視覺效果;它增強(qiáng)了多媒體支持功能,利用該軟件制作的文稿,可以通過不同的方式播放,也可將演示文稿打印成一頁(yè)一頁(yè)的幻燈片,使用幻燈片機(jī)或投影儀播放,可以將演示文稿保存到光盤中以進(jìn)行分發(fā),并可在幻燈片放映過程中播放音頻流或視頻流。對(duì)用戶界面進(jìn)行了改進(jìn)并增強(qiáng)了對(duì)智能標(biāo)記的支持,可以更加便捷地查看和創(chuàng)建高品質(zhì)的演示文稿。

      一套完整的ppt文件一般包含:片頭動(dòng)畫、ppt封面、前言、目錄、過渡頁(yè)、圖表頁(yè)、圖片頁(yè)、文字頁(yè)、封底、片尾動(dòng)畫等;所采用的素材有:文字、圖片、圖表、動(dòng)畫、聲音、影片等;國(guó)際領(lǐng)先的ppt設(shè)計(jì)公司有:themegallery、poweredtemplates、presentationload、銳

      得ppt等;近年來,中國(guó)的ppt應(yīng)用水平逐步提高,應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣;ppt正成為人們工作生活的重要組成部分,在工作匯報(bào)、企業(yè)宣傳、產(chǎn)品推介、婚禮慶典、項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)、管理咨詢等領(lǐng)域。

      鑒于ppt應(yīng)用廣泛,我校社團(tuán)部將于近日舉行一場(chǎng)ppt大賽,意在于培養(yǎng)同學(xué)們的動(dòng)手與思考能力,同時(shí)也為我部將要成立的ppt社團(tuán)選拔一名社長(zhǎng)。希望同學(xué)們踴躍參加。

      比賽規(guī)則:

      1、需自己收集材料,自帶u盤;

      2、ppt必須內(nèi)加入兩個(gè)或兩個(gè)以上視頻和圖片;

      3、要求ppt內(nèi)容在十頁(yè)以上,時(shí)長(zhǎng)在五分鐘左右,必須有講解;

      4、題目自選;

      比賽時(shí)間:3月21號(hào)

      比賽地點(diǎn):機(jī)房二

      以下xiexiebang小編為您收集整體年終工作總結(jié)ppt模板

      年終工作總結(jié)ppt制作技巧

      1.內(nèi)容:多使用圖形少用術(shù)語

      大標(biāo)題 44點(diǎn)粗體

      標(biāo)題一 32點(diǎn)粗體

      標(biāo)題二 28點(diǎn)粗體

      標(biāo)題三 24點(diǎn)粗體

      如果有必要請(qǐng)多以圖形表達(dá)你的思想。因?yàn)閳D形更容易讓人理解,同時(shí)也讓聽眾印象深刻。當(dāng)然圖形也會(huì)幫助演講者更好的進(jìn)行闡述。但是同樣你必須注意圖形上標(biāo)注字體的大小。所有人看到圖表,第一眼就是找最低的和最高的,然后找跟自己相關(guān)的。把這三個(gè)東西標(biāo)出來,人家會(huì)覺得很省事。別寫那么多字,沒人看,除非你打算照著念。要想辦法讓人知道你的ppt還有多少,或者告訴人家你要說的條理和結(jié)構(gòu)。這非常重要,對(duì)自己好也對(duì)觀眾好。不要用超過3種的動(dòng)畫效果,包括幻燈片切換。好的ppt不是靠效果堆砌出來的,樸素一點(diǎn)比花哨的更受歡迎。多用口語,放在一些類似tips的地方,效果往往加倍。

      2.花樣:正式場(chǎng)合不使用任何ppt

      動(dòng)作非要使用最多不超過三種。

      ppt的流程:

      1、最開始什么都不要想,不要去查資料,也不要接觸電腦,而是用筆在紙上寫出提綱,當(dāng)然,能簡(jiǎn)單的劃出邏輯結(jié)構(gòu)圖最好了,越細(xì)越好。

      2、打開ppt,不要用任何模板,將你的提綱按一個(gè)標(biāo)題一頁(yè)整出來。

      3、有了整篇結(jié)構(gòu)性的ppt、就可以開始去查資料了、將適合標(biāo)題表達(dá)的內(nèi)容寫出來或從網(wǎng)上拷貝進(jìn)來、稍微修整一下文字、每頁(yè)的內(nèi)容做成帶“項(xiàng)目編號(hào)”的要點(diǎn).當(dāng)然在查閱資料的過程中,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)新的資料,非常有用,卻不在你的提綱范圍中,則可以進(jìn)行調(diào)整,在合適的位置增加新的頁(yè)面。

      4、看看ppt中的內(nèi)容哪些是可以做成圖的,如其中中帶有數(shù)字、流程、因果關(guān)系、障礙、趨勢(shì)、時(shí)間、并列、順序等等內(nèi)容的,全都考慮用圖畫的方式來表現(xiàn)。如果有時(shí)候內(nèi)容過多或?qū)嵲谑怯脠D無法表現(xiàn)的時(shí)候,就用“表格”來

      表現(xiàn)。實(shí)在實(shí)在是不行了,才用文字說明。所以,最好的表現(xiàn)順序是:圖--表--字。這個(gè)過程中圖是否漂亮不要在意,“糙”點(diǎn)沒關(guān)系,關(guān)鍵是你用的圖是否準(zhǔn)確。

      5、選用合適的母版,根據(jù)你的ppt呈現(xiàn)出的情緒選用不同的色彩搭配,如果覺得office自帶的母版不合適,自己在母版視圖中進(jìn)行調(diào)整,自己加背景圖、logo、裝飾圖等。

      6、在母版視圖中調(diào)整標(biāo)題、文字的大小和自體,以及合適的位置。

      7、根據(jù)母版的色調(diào),將圖進(jìn)行美化,調(diào)整顏色、陰影、立體、線條,美化表格、突出文字等。注意在此過程中,把握整個(gè)ppt的顏色不要超過3個(gè)色系!否則你的ppt就顯得特別亂而且“土”。

      8、美化頁(yè)面,看看哪里應(yīng)該放個(gè)裝飾圖,圖片可以從網(wǎng)上找,建議用google的圖片搜索,裝飾圖的使用原則是“符合當(dāng)頁(yè)主題,大小、顏色不能喧賓奪主?!?/p>

      9、最后在放映狀態(tài)下,自己通讀一遍,哪里不合適或不滿意就調(diào)整一下。

      10、這時(shí)候就好了嗎?還沒有,務(wù)必要注意錯(cuò)別字!

      密技真言:

      盡量用1種字體,最好不要超過3種

      ppt的靈魂----“邏輯”

      ppt的惡心----“錯(cuò)別字等于蒼蠅”

      3色原則:“不要超過3種色系”

      6字解碼:“大化小,小化圖”----提綱時(shí),用邏輯樹盡量將大問題分解成小問題,小問題用圖表現(xiàn)。

      12字真言:“能用圖,不用表;能用表,不用字”

      只要掌握如上原則,ppt肯定不會(huì)很“糙”或“土”,而且具有專業(yè)感。

      另附一個(gè)較常用的模版,背景可根據(jù)個(gè)人喜好換。

      第四篇:工作計(jì)劃PPT

      篇一:工作計(jì)劃范文

      工作計(jì)劃范文.txt用快樂去奔跑,用心去傾聽,用思維去發(fā)展,用努力去奮斗,用目標(biāo)去衡量,用愛去生活。錢多錢少,常有就好!人老人少,健康就好!家貧家富,和睦就好。湖南工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系

      青年志愿者協(xié)會(huì)2010下半年工作計(jì)劃

      湖南工學(xué)院經(jīng)管系青年志愿者協(xié)會(huì)在過去的一學(xué)期工作實(shí)踐中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)志愿者資源的初步 整合和合理利用,為了更好地促進(jìn)經(jīng)管系志愿者工作的規(guī)范化、制度化、品牌化,優(yōu)化工作體?? 系,深化工作思路、細(xì)化工作流程,打造一支有活力、有成效的青年志愿者隊(duì)伍。本協(xié)會(huì)將? 結(jié)合我系志愿者的服務(wù)理念、服務(wù)特色,擬定本學(xué)期協(xié)會(huì)工作計(jì)劃,以期實(shí)現(xiàn)本系青年志?? 愿者工作的蓬勃開展。

      一、總體規(guī)劃和工作思路

      青年志愿者工作已經(jīng)成為全社會(huì)共同關(guān)心的事業(yè),它的作用和影響是積極而健??? 康的,對(duì)于樹立“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的道德風(fēng)尚,實(shí)現(xiàn)兩型社會(huì),構(gòu)?? 建和諧社會(huì)思想都有著積極作用,就我們實(shí)際情況而言,青年志愿者活動(dòng)也應(yīng)?? 是校園精神文明建設(shè)活動(dòng)的一支主力軍,對(duì)營(yíng)造良好的校園文化氛圍和社團(tuán)文?? 化氣息都起著重要作用,為開展好我系青年志愿活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),我系青?? 年志愿者將全面貫徹院團(tuán)委、系團(tuán)總支的精神,堅(jiān)持其宗旨與指導(dǎo)思想,堅(jiān)持?? 服務(wù)學(xué)校,服務(wù)社會(huì),我系青年志愿者將通過一系列的服務(wù)活動(dòng),??? 推動(dòng)我院、系和諧校園的建設(shè),在校園中倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛,積極進(jìn)取,服務(wù)大眾的精神文 明建設(shè) 而努力開拓進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”而奮斗不息。

      二、協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)與制度完善

      1、進(jìn)一步完善青年志愿者協(xié)會(huì)的管理制度。初步擬定于本學(xué)期實(shí)行部門間的合理分工和理事會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行青協(xié)內(nèi)部人員工作位置調(diào)整。本學(xué)期校青協(xié)將會(huì)把原有的理事會(huì)、辦公室、策劃部、組織部、宣傳部、生活部文藝部等部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備更加合理、健全,以使青年志愿者工作更好的發(fā)展。組織繼續(xù)完善《經(jīng)管系青年志愿者協(xié)會(huì)章程》《經(jīng)管系青年志愿者協(xié)會(huì)內(nèi)部成員管理制度》《經(jīng)管系青年志愿者協(xié)會(huì)理事會(huì)制度》等各項(xiàng)規(guī)章管理制度,規(guī)范并強(qiáng)化內(nèi)部管理。

      2、推出志愿者文明禮儀規(guī)范,并加以學(xué)習(xí)推廣,以進(jìn)一步提升志愿者自身的形象,樹立志愿者品牌意識(shí)。

      3、對(duì)每一名青年志愿者的志愿服務(wù)時(shí)間進(jìn)行登記,并以此作為依據(jù)對(duì)未注冊(cè)的青年志愿者進(jìn)行注冊(cè),保證整個(gè)隊(duì)伍的人員素質(zhì)。

      4、進(jìn)行青年志愿者業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率。

      5、創(chuàng)建青年志愿者宣傳網(wǎng)站,擴(kuò)大宣傳力度(辦公室和宣傳部)

      三、協(xié)會(huì)工作設(shè)想 1. 常規(guī)工作:

      <1>各個(gè)部門務(wù)必制定詳細(xì)的本學(xué)期工作計(jì)劃,使各項(xiàng)工作盡快進(jìn)入正常軌道。<2>根據(jù)節(jié)日特色有效地開展面向社會(huì)的志愿服務(wù)活動(dòng)。如開展以母親節(jié)為契機(jī)出張板報(bào)

      <3>我系協(xié)會(huì)將全面推進(jìn)檔案整理工作,做到種類齊全,分類有據(jù),歸類合理,裝柜有序,便于查閱。

      <4>協(xié)助系、團(tuán)委安排的重大活動(dòng),執(zhí)行學(xué)生會(huì)下達(dá)的工作任務(wù)和指導(dǎo)精神。

      <5> 倡議在大一各班成立青年志愿者支隊(duì)。為做好青年志愿者服務(wù)的廣泛性,充分抓住新生志愿者資源,活動(dòng)開展的自主性,倡議在各班級(jí)成立青年志愿者分隊(duì),以班為單位開展志愿者活動(dòng)。

      <6>組織播放有關(guān)優(yōu)秀青年志愿者事跡的影視作品;把我協(xié)會(huì)的精神文明創(chuàng)建好!2.活動(dòng)計(jì)劃漫長(zhǎng)的假期過去了,我們又回到闊別兩個(gè)月之久的校園,迎來了新的一學(xué)期。??? 沉睡了近兩個(gè)多月的“青協(xié)”,在我們的召喚下,慢慢蘇醒了。新學(xué)期就 有新計(jì)劃,本學(xué)期我們協(xié)會(huì)將主要開展以下幾個(gè)方面的工作:篇二:銷售業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文 業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃

      一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,是沒有空閑時(shí)間的,每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過得很有意義很有價(jià)值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。

      1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來安排自己的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。

      2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。比方說,原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個(gè)客戶,中間有半個(gè)小時(shí)的車程,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場(chǎng)等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

      3、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。二、一天時(shí)間安排(僅供參考))

      1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。早會(huì)時(shí)間不能開得過長(zhǎng),半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。

      2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8:40—9:00)

      業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后,要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào),同時(shí)也要督促設(shè)計(jì)師的工作,以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

      3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9:00—9:20)

      與設(shè)計(jì)師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),一般來說,到了九點(diǎn)以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

      4、到小區(qū)展開行動(dòng)(9:30—17:00)

      這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會(huì)可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去

      5、回公司打電話(17:00—18:00)(u2 如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時(shí)間打電話的效果最理想。

      6、晚上要進(jìn)行客戶分析;s u!業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通

      7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進(jìn)行登記,每天增長(zhǎng)的名單,就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門。篇三:2011年個(gè)人工作計(jì)劃書范文 2011年個(gè)人工作計(jì)劃書范文

      在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是公司2010年工作總結(jié):

      從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。

      客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在: 1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè),加上沒有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

      2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

      4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。三.市場(chǎng)分析

      現(xiàn)在河南xx市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

      在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來說要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

      市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南xx市場(chǎng)可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。四.下半年工作計(jì)劃

      在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

      1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

      銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

      3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。5)銷售目標(biāo)

      今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

      我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

      以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

      第五篇:縣信訪局2010年工作計(jì)劃

      2010年,是全面貫徹十七屆四中全會(huì)精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要一年。縣信訪局為全面做好2010年××縣信訪穩(wěn)定工作,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)上級(jí)相關(guān)精神和縣委、縣政府的要求,擬定2010年工作計(jì)劃如下。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要

      思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力預(yù)防和解決矛盾,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,變事后處理為事前預(yù)防,防止和減少信訪問題,全力維護(hù)群眾的根本利益,為縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

      二、工作目標(biāo)

      ××*縣信訪局開展以下工作:一是在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪工作能力上有新提升,努力促進(jìn)大信訪工作格局的進(jìn)一步完善;二是在預(yù)防排查矛盾能力上有新提升,促進(jìn)信訪預(yù)防功能的進(jìn)一步強(qiáng)化;三是在督促檢查能力上有新提升,促進(jìn)信訪事項(xiàng)辦結(jié)率的提高;四是在信訪信息收集能力上有新提升,促進(jìn)預(yù)防和處置群體性來訪的能力切實(shí)增強(qiáng)。通過縣委書記大接訪和領(lǐng)導(dǎo)干部大下訪活動(dòng)的深入開展,全面加強(qiáng)信訪工作,把大量矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài),不斷減少不和諧因素,增加和諧因素。

      三、保障措施

      (一)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪深入開展。

      1.認(rèn)真抓好縣委書記大接訪、領(lǐng)導(dǎo)干部大下訪活動(dòng)中的接訪安排、組織、查找資料等服務(wù)工作,努力為領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪服好務(wù)。

      2.認(rèn)真分析可能信訪反映的相關(guān)問題,努力為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。

      (二)強(qiáng)化基層基礎(chǔ),積極排查化解各種信訪問題。

      1、認(rèn)真做好初信、初訪工作。高度重視初信初訪辦理工作,強(qiáng)化初信、初訪臺(tái)賬管理辦法,實(shí)行信訪事項(xiàng)首接首辦制,做到“事事有著落,件件有回音”,力爭(zhēng)在群眾第一次來信來訪時(shí)將問題妥善解決好。

      2、切實(shí)加大矛盾糾紛調(diào)處力度。按照省市關(guān)于“村級(jí)每10天、縣鄉(xiāng)每月集中排查調(diào)處1次矛盾糾紛”的要求,結(jié)合實(shí)際,采取有力措施,開展縱向到底、橫向到邊,不留死角的矛盾糾紛大排查、大調(diào)處本文來源:公務(wù)員在線 http://004km.cn工作,切實(shí)做到矛盾糾紛底數(shù)清、情況明。對(duì)排查出來的問題,要按照矛盾糾紛排查調(diào)處工作“五個(gè)一”(即一個(gè)矛盾糾紛、一個(gè)調(diào)處班子、一個(gè)調(diào)處責(zé)任人、一個(gè)調(diào)處方案、一個(gè)調(diào)處期限)的要求,按照“小事不出村、難事不出鄉(xiāng)、大事不出縣”的原則,千方百計(jì)把問題化解在萌芽狀態(tài),解決在基層。

      3、多策并舉,積極化解疑難信訪問題。按照中央和省市的要求,繼續(xù)開展重信重訪專項(xiàng)整治工作,及時(shí)創(chuàng)造條件幫助解決合理的訴求和實(shí)際困難,努力緩解老戶的不滿情緒。此外,還要重點(diǎn)關(guān)注移民群眾和樓壩村、水河村、高灘村群眾反映的相關(guān)問題,并適時(shí)促成專項(xiàng)整治工作的開展。

      (二)強(qiáng)化交辦督辦,推進(jìn)信訪問題的及時(shí)解決。

      1、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)信訪穩(wěn)定“一崗雙責(zé)”情況的督查,強(qiáng)化責(zé)任主體的工作責(zé)任,實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),努力減少和糾正各種推諉扯皮和不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。

      2、對(duì)中央、省市交辦的案件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制。對(duì)久拖不決、責(zé)任不到位、疑難復(fù)雜的重大信訪穩(wěn)定問題,以縣委、縣政府名義進(jìn)行掛牌督辦;對(duì)重點(diǎn)交辦案件的責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行一一督查,對(duì)未按時(shí)辦結(jié)報(bào)送的實(shí)行通報(bào),對(duì)通報(bào)后仍然拖著不辦、頂著不辦,或者穩(wěn)控措施沒有落實(shí)好、導(dǎo)致重復(fù)上訪和非正常上訪的,啟動(dòng)責(zé)任追究程序,促進(jìn)“事要解決”。

      (三)強(qiáng)化依法處置,規(guī)范信訪秩序。

      1、規(guī)范信訪事項(xiàng)辦理程序,把好受理、交辦、轉(zhuǎn)送、催辦、督辦和反饋等各個(gè)環(huán)節(jié),努力提高行政效率,確保信訪事項(xiàng)按時(shí)按質(zhì)辦結(jié)。

      2、加強(qiáng)信訪事項(xiàng)的復(fù)查復(fù)核工作。提高復(fù)查復(fù)核案件的辦理質(zhì)量,進(jìn)一步增強(qiáng)信訪復(fù)查復(fù)核的權(quán)威性與公信力,促進(jìn)“事要解決”,提高案件息訴率。

      3、認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)控工作措施,著力維護(hù)敏感時(shí)期的信訪穩(wěn)定。一是抓重點(diǎn)穩(wěn)控.對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素全部落實(shí)穩(wěn)控措施,對(duì)訴求合理的解決到位,對(duì)無理糾纏的穩(wěn)控到位,對(duì)觸犯法律的處置到位;二是強(qiáng)化應(yīng)急處理.進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,特殊時(shí)期實(shí)行24小時(shí)值班制,全力以赴處置好到市,赴省,進(jìn)京群眾的上訪工作,督促指導(dǎo)責(zé)任單位解決信訪事項(xiàng),做好上訪群眾的思想疏導(dǎo)和法制教育工作,對(duì)上訪老戶,強(qiáng)化“一幫一”思想穩(wěn)定措施,切實(shí)降低非正常上訪率。

      4、實(shí)行信訪工作每月情況通報(bào)制度。對(duì)各級(jí)各單位辦理信訪事項(xiàng)的工作情況實(shí)行每月通報(bào)制度,從而激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

      (四)強(qiáng)化調(diào)查研究,積極提出化解矛盾糾紛的政策性意見。

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