第一篇：述職報(bào)告通知

述職報(bào)告相關(guān)要求

各部門(mén)：

為更好了解我店每名干部員工全年的工作情況，在2014年年終考核中要求全體干部撰寫(xiě)年度工作述職報(bào)告，將電子版于11月20日前報(bào)人力資源部。

1、內(nèi)容要求：

述職報(bào)告要結(jié)合本崗位職責(zé)和2014年度幾項(xiàng)重要工作，總體概括個(gè)人工作情況、工作業(yè)績(jī)、個(gè)人優(yōu)勢(shì)及不足、出現(xiàn)的工作失誤及改進(jìn)，下一年度工作計(jì)劃和實(shí)施舉措。

要有所側(cè)重，特點(diǎn)突出，言之有物，語(yǔ)言精練。注重用典型事例與具體數(shù)據(jù)說(shuō)話，力戒平淡空洞的敘述?？偨Y(jié)成績(jī)時(shí)注意區(qū)分集體成就和個(gè)人努力，查找問(wèn)題要深入具體，切忌蜻蜓點(diǎn)水、一帶而過(guò)，字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi)。

2、格式要求：A4頁(yè)面設(shè)置, 普通頁(yè)邊距，單倍行距，標(biāo)題為方正小標(biāo)宋二號(hào)字，副標(biāo)題、正文為仿宋_GB2312四號(hào)字。

樣例：

述 職 報(bào) 告

述職人職務(wù) 述職人姓名

一、XX工作

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

××××××××××××××××。

二、XX工作

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

三、工作計(jì)劃

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

3、聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：88888888

人力資源部 二〇一四年十月二十三日

第二篇：述職報(bào)告通知

述職報(bào)告通知

述職報(bào)告通知1

公司各部門(mén)：

20××年，是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念，拓展融資渠道、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來(lái)的工作，深刻分析工作中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)做好20××年各項(xiàng)工作，請(qǐng)各部門(mén)對(duì)20××年工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，同時(shí)安排本部門(mén)員工撰寫(xiě)年終個(gè)人述職報(bào)告?，F(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：

一、各部門(mén)要對(duì)照年初簽訂的《20××績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，全面分析總結(jié)一年來(lái)的'主要工作、存在的問(wèn)題及不足，有針對(duì)性地提出明年的工作思路和重點(diǎn)。

二、總結(jié)材料要力求言簡(jiǎn)意賅、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確。

三、各部門(mén)工作總結(jié)、員工個(gè)人年終述職報(bào)告要于12月25日之前書(shū)面上報(bào)公司行政人事部。

二〇××年十二月十八日

述職報(bào)告通知2

一、目的

為了培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員關(guān)注收入、費(fèi)用結(jié)構(gòu)的`意識(shí)，學(xué)會(huì)分析凈利潤(rùn)的來(lái)源，培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員老板思維，特要求各部每月提交述職報(bào)告。

二、具體要求

1、需要提交述職報(bào)告的人員：片區(qū)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部（含流動(dòng)部）經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)。

2、時(shí)間要求：經(jīng)營(yíng)部（含流動(dòng)部）經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)于每月2日之前把上月的述職報(bào)告提交片區(qū)經(jīng)理，片區(qū)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后反饋至各經(jīng)營(yíng)部（數(shù)碼部門(mén)由邵仕平經(jīng)理審核、電動(dòng)車部門(mén)由程運(yùn)奎經(jīng)理審核），再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的述職報(bào)告和片區(qū)經(jīng)理本人的述職報(bào)告一并發(fā)送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報(bào)告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱、批復(fù)。注意：各經(jīng)營(yíng)部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報(bào)告，否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，若片區(qū)經(jīng)理延遲提交，則按照50元/次進(jìn)行處罰。

3、所有述職報(bào)告必須嚴(yán)格按照附件格式上報(bào)，否則視為無(wú)效報(bào)告，請(qǐng)?jiān)谑雎殘?bào)告的文檔名字里面添加上部門(mén)名稱。

4、請(qǐng)保證述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、可靠性。

5、原部門(mén)有關(guān)述職報(bào)告規(guī)定作廢。

三、述職報(bào)告格式

1、辦事處述職報(bào)告格式

（辦事處名稱）月度工作報(bào)告

2、片區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告格式

（片區(qū)名稱）月度工作報(bào)告

銷售運(yùn)營(yíng)管理部

述職報(bào)告通知3

各部門(mén)：

為更好了解我店每名干部員工全年的`工作情況，在20xx年年終考核中要求全體干部撰寫(xiě)工作述職報(bào)告，將電子版于11月20日前報(bào)人力資源部。

1、內(nèi)容要求：

述職報(bào)告要結(jié)合本崗位職責(zé)和20xx幾項(xiàng)重要工作，總體概括個(gè)人工作情況、工作業(yè)績(jī)、個(gè)人優(yōu)勢(shì)及不足、出現(xiàn)的工作失誤及改進(jìn)，下一工作計(jì)劃和實(shí)施舉措。

要有所側(cè)重，特點(diǎn)突出，言之有物，語(yǔ)言精練。注重用典型事例與具體數(shù)據(jù)說(shuō)話，力戒平淡空洞的敘述。總結(jié)成績(jī)時(shí)注意區(qū)分集體成就和個(gè)人努力，查找問(wèn)題要深入具體，切忌蜻蜓點(diǎn)水、一帶而過(guò)，字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi)。

2、格式要求：A4頁(yè)面設(shè)置, 普通頁(yè)邊距，單倍行距，標(biāo)題為方正小標(biāo)宋二號(hào)字，副標(biāo)題、正文為仿宋_GB2312四號(hào)字。

樣例：

述 職 報(bào) 告

述職人職務(wù) 述職人姓名

一、XX工作

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

××××××××××××××××。

二、XX工作

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

三、工作計(jì)劃

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

3、聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：xxxxxxxx

人力資源部

20xx年x月x日

述職報(bào)告通知4

集團(tuán)各事業(yè)部、職能部門(mén)、直屬公司：

20xx年是集團(tuán)快速發(fā)展的一年，集團(tuán)在內(nèi)部事務(wù)，及戰(zhàn)略發(fā)展等方面取得了輝煌的成就。為認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的.問(wèn)題和不足，明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo)。

經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)研究決定：要求在整個(gè)集團(tuán)范疇內(nèi)，所有中高層管理干部撰寫(xiě)《20xx年中高層干部年終述職報(bào)告》。具體要求如下：

一、匯報(bào)級(jí)別

1. 副總經(jīng)理級(jí)別（含）員工以上，在集團(tuán)述職報(bào)告會(huì)上，向董事長(zhǎng)

直接匯報(bào)；

2. 部長(zhǎng)級(jí)、總監(jiān)級(jí)，在各事業(yè)部/職能部門(mén)/直屬公司述職報(bào)告會(huì)上，

向總經(jīng)理匯報(bào)；

3. 經(jīng)理級(jí)（含）員工，向直屬上級(jí)匯報(bào)。

二、報(bào)告內(nèi)容：

1. 所在崗位20xx年所取得的工作成績(jī)；

2. 所在崗位在工作中積累的工作經(jīng)驗(yàn)；

3. 對(duì)所在崗位工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的反思；

4. 20xx年計(jì)劃目標(biāo)及努力方向。

三、內(nèi)容要求：

1.總結(jié)要求：總結(jié)材料要求客觀全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡(jiǎn)意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。

2.計(jì)劃要求：目標(biāo)清楚，步驟清晰，思路正確。

3.字?jǐn)?shù)要求：不超過(guò)20xx字。

4.格式要求：《事業(yè)部/一級(jí)部門(mén)/直屬公司+二級(jí)部門(mén)+姓名+ 20xx年中高層干部年終述職報(bào)告》。格式不對(duì)不予接受。

四、其他要求

1.截止時(shí)間：請(qǐng)務(wù)必于20xx年12月31日下午下班前完成，以部門(mén)為單位，將文件交到集團(tuán)人力資源部XXX處。

2.發(fā)送方式：電子文件發(fā)送至集團(tuán)人力資源部陳佳韜OA郵箱，或者將紙質(zhì)文件直接交給XXX。

五、本述職報(bào)告的完成情況將與個(gè)人績(jī)效考核相關(guān)聯(lián)。

六、各執(zhí)行部門(mén)如發(fā)現(xiàn)上述有不清楚的條款，可咨詢集團(tuán)人力資源部。

集團(tuán)人力資源部

20xx.12.01

述職報(bào)告通知5

集團(tuán)公司各部門(mén)：

為全面完成集團(tuán)公司20××年的任務(wù)目標(biāo)與績(jī)效考核，切實(shí)提高公司各部門(mén)的履行能力，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，建立高效管理團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)將述職報(bào)告具體內(nèi)容通知如下：

一、述職對(duì)象

各部門(mén)中層管理者以上人員。

二、述職時(shí)間

20××年1月10前將《述職報(bào)告》報(bào)集團(tuán)公司綜合辦公室。20××年1月12日下午14:00在濮州賓館三樓會(huì)議室進(jìn)行述職。

三、述職形式

述職對(duì)象采取書(shū)面形式進(jìn)行述職。

四、述職報(bào)告主要內(nèi)容：

1.20××年工作回顧與總結(jié)，關(guān)鍵事項(xiàng)達(dá)成情況。

2.工作方法及取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，存在的.問(wèn)題與不足。

3.20××年的工作計(jì)劃與重點(diǎn)工作。

4.“突破自我”對(duì)本部門(mén)、本公司今后發(fā)展的設(shè)想、思路、建議，對(duì)集團(tuán)發(fā)展的建議。

五、要求

1.個(gè)人述職報(bào)告要求實(shí)事求是、突出重點(diǎn)。

集團(tuán)綜合辦公室20××.12.28日

述職報(bào)告通知6

公司各部門(mén)：

為更好了解我店每名干部員工全年的工作情況，在20xx年年終考核中要求全體干部撰寫(xiě)工作述職報(bào)告，將電子版于11月20日前報(bào)人力資源部。

1、內(nèi)容要求：

述職報(bào)告要結(jié)合本崗位職責(zé)和20xx幾項(xiàng)重要工作，總體概括個(gè)人工作情況、工作業(yè)績(jī)、個(gè)人優(yōu)勢(shì)及不足、出現(xiàn)的`工作失誤及改進(jìn)，下一工作計(jì)劃和實(shí)施舉措。

要有所側(cè)重，特點(diǎn)突出，言之有物，語(yǔ)言精練。注重用典型事例與具體數(shù)據(jù)說(shuō)話，力戒平淡空洞的敘述。總結(jié)成績(jī)時(shí)注意區(qū)分集體成就和個(gè)人努力，查找問(wèn)題要深入具體，切忌蜻蜓點(diǎn)水、一帶而過(guò)，字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi)。

2、格式要求：

A4頁(yè)面設(shè)置，普通頁(yè)邊距，單倍行距，標(biāo)題為方正小標(biāo)宋二號(hào)字，副標(biāo)題、正文為仿宋_GB2312四號(hào)字。

樣例：

述職報(bào)告

述職人職務(wù)

述職人姓名

一、XX工作：xxxxxxxx

二、XX工作：xxxxxxxx

三、工作計(jì)劃：xxxxxxxx

3、聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：xxxxxxxx

人力資源部

20xx年x月x日

述職報(bào)告通知7

為使各級(jí)管理人員能夠及時(shí)掌握下屬的能力和適應(yīng)性，有效地督導(dǎo)下屬完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)而完成部門(mén)目標(biāo)和公司總體目標(biāo)，同時(shí)為員工的績(jī)效考核提供事實(shí)依據(jù)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議決定，開(kāi)展此次述職工作。

一、工作述職的目的

牨竟司這里所指的工作述職，就是述職者根據(jù)自身情況表述崗位職責(zé)的業(yè)績(jī)、不足，問(wèn)題的根源并尋求解決辦法的過(guò)程。首先要陳述自己本所做出的業(yè)績(jī)、不足，并分解出問(wèn)題的原因以及解決的辦法及20xx年的工作展望。工作述職本身就是一個(gè)溝通，工作重點(diǎn)應(yīng)是針對(duì)不足如何去變革與創(chuàng)新，重點(diǎn)應(yīng)是如何促進(jìn)部門(mén)與公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。

二、工作述職的時(shí)間

定于20xx年1月30日全天

三、述職的程序與內(nèi)容

1、述職參照要點(diǎn)為崗位工作職責(zé)履行/部門(mén)工作職責(zé)履行、本管理重點(diǎn)/工作計(jì)劃的完成情況、20xx年工作計(jì)劃展望、工作中的不足及改進(jìn)措施以及本次述職報(bào)告完整性。

2、工作述職分為公司中高層、員工兩場(chǎng)述職來(lái)完成，采用全員現(xiàn)場(chǎng)述職的形

式，由述職人就評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)所要求的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)述職。

3、部門(mén)主管的述職報(bào)告要依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)站在本部門(mén)的全局來(lái)考慮制定。

4、公司高層、中層成立評(píng)審委員會(huì)，除了現(xiàn)場(chǎng)給述職者打分外，評(píng)委也可以發(fā)言、提問(wèn)等形式對(duì)述職者進(jìn)行考評(píng)，當(dāng)然也允許述職者以答辯形式對(duì)評(píng)委的問(wèn)話進(jìn)行補(bǔ)述。

5、述職施行全員參與、全員評(píng)分的方式，所有參加人員都有給除自己外的其他人員打分的權(quán)利。四、工作述職的要求

1、工作述職的目的'是尋找問(wèn)題。即本自己/部門(mén)的工作存在什么問(wèn)題，同時(shí)找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因。通過(guò)分析找出問(wèn)題，避免以后犯同樣的錯(cuò)誤。允許犯錯(cuò)誤，但不要犯同樣的錯(cuò)。力求深入地去分析問(wèn)題，找出問(wèn)題責(zé)任人，相關(guān)原因

何在？從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問(wèn)題的責(zé)任人，要找到問(wèn)題的關(guān)鍵及解決問(wèn)題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，力求從缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等處分析。

2、述職本身是一個(gè)能力開(kāi)發(fā)過(guò)程，是對(duì)自我能力，以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程。除講業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題外，還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)問(wèn)題。如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中？我的能力有哪些不夠？以后我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個(gè)人，還包括團(tuán)隊(duì)。如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠，那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。

3、此次工作述職各部門(mén)必須重新確認(rèn)部門(mén)目標(biāo)、開(kāi)拓新的工作思路。述職是一個(gè)管理過(guò)程，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)工作，這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過(guò)程。

五、工作述職的結(jié)果

1、述職報(bào)告結(jié)束后請(qǐng)將述職報(bào)告交于公司行政辦公室存檔。

2、述職結(jié)束后，由評(píng)審委員會(huì)監(jiān)督，行政辦公室牽頭于31日匯總并公布述職及績(jī)效考核結(jié)果，在2月31日的茶話會(huì)上做公布總結(jié)。

3、通知下達(dá)后，請(qǐng)各部門(mén)及員工針對(duì)此通知要求制定出述職報(bào)告，迎接述職報(bào)告會(huì)。

附1：經(jīng)緯科技述職報(bào)告書(shū)

述職報(bào)告通知8

公司各部門(mén)：

20xx年，是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念，拓展融資渠道、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來(lái)的'工作，深刻分析工作中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)做好20xx年各項(xiàng)工作，請(qǐng)各部門(mén)對(duì)20xx年工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，同時(shí)安排本部門(mén)員工撰寫(xiě)年終個(gè)人述職報(bào)告?，F(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：

一、各部門(mén)要對(duì)照年初簽訂的《20xx績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，全面分析總結(jié)一年來(lái)的主要工作、存在的問(wèn)題及不足，有針對(duì)性地提出明年的工作思路和重點(diǎn)。

二、總結(jié)材料要力求言簡(jiǎn)意賅、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確。

三、各部門(mén)工作總結(jié)、員工個(gè)人年終述職報(bào)告要于12月25日之前書(shū)面上報(bào)公司行政人事部。

人力資源部

20xx年x月x日

述職報(bào)告通知9

根據(jù)地方組織法的有關(guān)規(guī)定，為加強(qiáng)對(duì)人大選舉及人大常委會(huì)任命干部履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)情況的監(jiān)督，經(jīng)區(qū)人大常委會(huì)主任會(huì)議研究決定，人大選舉及其常委會(huì)任命的干部向人大常委會(huì)提交20xx述職報(bào)告，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、撰寫(xiě)述職報(bào)告人員范圍

區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)人大常委會(huì)任命的局長(zhǎng)(主任)，區(qū)法院副院長(zhǎng)、正副庭長(zhǎng)、審判員，區(qū)檢察院副檢察長(zhǎng)、檢察員。

二、述職報(bào)告的時(shí)限

20xx。

三、述職報(bào)告的主要內(nèi)容

1、依法履行職務(wù)的情況;

2、勤政廉政、廉潔自律的情況;

3、貫徹落實(shí)區(qū)人民代表大會(huì)及其常委會(huì)決議、決定和辦理代表議案、建議和批評(píng)、意見(jiàn)的情況;

4、完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的主要任務(wù)的情況;

5、班子團(tuán)結(jié)情況。

四、要求

1、述職報(bào)告扼要、明晰、客觀，篇幅3000字左右;

2、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)人大常委會(huì)任命的局長(zhǎng)(主任)、法院副院長(zhǎng)、檢察院副檢察長(zhǎng)的`述職報(bào)告送區(qū)人大常委會(huì)審閱?！妒雎殘?bào)告》紙質(zhì)版1份，于20xx年xx月xx日前送區(qū)人大常委會(huì)辦公室。

3、區(qū)法院正副庭長(zhǎng)、審判員的述職報(bào)告委托xx院長(zhǎng)審閱，區(qū)檢察院檢察員的述職報(bào)告委托xx檢察長(zhǎng)審閱，區(qū)人大常委會(huì)抽查。述職報(bào)告送審時(shí)間為20xx年xx月xx日前。

4、請(qǐng)將報(bào)告的電子文檔發(fā)送至區(qū)人大常委會(huì)辦公室郵箱：xxxxxx。

xx單位

xxxx年xx月xx日

述職報(bào)告通知10

集團(tuán)公司各部門(mén)：

為全面完成集團(tuán)公司20xx年的任務(wù)目標(biāo)與績(jī)效考核，切實(shí)提高公司各部門(mén)的履行能力，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，建立高效管理團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)將述職報(bào)告具體內(nèi)容通知如下：

一、述職對(duì)象

各部門(mén)中層管理者以上人員。

二、述職時(shí)間

20xx年1月10前將《述職報(bào)告》報(bào)集團(tuán)公司綜合辦公室。20xx年1月12日 下午14:00在濮州賓館三樓會(huì)議室進(jìn)行述職。

三、述職形式

述職對(duì)象采取書(shū)面形式進(jìn)行述職。

四、述職報(bào)告主要內(nèi)容：

1.20xx年工作回顧與總結(jié)，關(guān)鍵事項(xiàng)達(dá)成情況。

2.工作方法及取得的`成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，存在的問(wèn)題與不足。

3.20xx年的工作計(jì)劃與重點(diǎn)工作。

4.“突破自我”對(duì)本部門(mén)、本公司今后發(fā)展的設(shè)想、思路、建議，對(duì)集團(tuán)發(fā)展的建議。

五、要求

1.個(gè)人述職報(bào)告要求實(shí)事求是、突出重點(diǎn)。

集團(tuán)綜合辦公室

述職報(bào)告通知11

集團(tuán)各公司總經(jīng)理、集團(tuán)各部門(mén)經(jīng)理（主任）：

20xx年即將過(guò)去，為了總結(jié)一年來(lái)工作職責(zé)的履行情況，清晰來(lái)年工作思路，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提交20xx年個(gè)人述職報(bào)告，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、述職報(bào)告主要內(nèi)容：崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)自己工作盡職的整體評(píng)價(jià)。主要描述實(shí)績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)；重點(diǎn)對(duì)工作任務(wù)完成情況、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些業(yè)績(jī)；如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)；目前工作中還存在的主要問(wèn)題、并分析問(wèn)題產(chǎn)生的.原因；提出明年的工作思路和具體措施。

二、提交個(gè)人述職報(bào)告的人員范圍：各公司總經(jīng)理、各項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部（室）經(jīng)理，即20xx年各公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人。

三、提交個(gè)人述職報(bào)告的時(shí)間要求：分前，提交紙質(zhì)報(bào)告或電子文檔傳至李泓錦郵箱。

四、不詳之處，請(qǐng)撥打電話： ，由人力資源部 負(fù)責(zé)解答。

特此通知

述職報(bào)告通知12

公司各部門(mén)：

20xx年是公司快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型的一年，為認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作

取得的成績(jī)，查找存在的問(wèn)題和不足，明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo)，請(qǐng)各部門(mén)及個(gè)人對(duì)本工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。現(xiàn)將具體要求通知如下：

一、述職報(bào)告主要但不僅限于以下內(nèi)容：

1、20xx年工作主要業(yè)績(jī)；

2、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；

3、存在的不足；

4、思考探索；

5、20xx年計(jì)劃目標(biāo)、努力方向等

二、要求：

1、員工撰寫(xiě)自己的.《20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》，部門(mén)經(jīng)理級(jí)及及上級(jí)別員工撰寫(xiě)《20xx年部門(mén)工作總結(jié)及述職報(bào)告》。

2、總結(jié)材料要求客觀全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡(jiǎn)意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。部門(mén)總結(jié)、述職報(bào)告不超過(guò)1500字，個(gè)人總結(jié)不超過(guò)1000字。

3、員工的工作總結(jié)報(bào)告文件名以：《姓名—部門(mén)—20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》保存；部門(mén)經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別員工的報(bào)告以：《姓名—部門(mén)/職務(wù)—20xx年部門(mén)工作總結(jié)及述職報(bào)告》。格式不符的不予接受。

4、請(qǐng)務(wù)必于20xx年12月27日18：00前完成工作總結(jié)、述職報(bào)告、個(gè)人總結(jié)。以部門(mén)為單位，由部門(mén)經(jīng)理匯總后報(bào)送至人事行政xx處備案。

5、本工作總結(jié)、述職報(bào)告的完成及時(shí)率將與個(gè)人績(jī)效考核相關(guān)聯(lián)。以上有不詳之處可咨詢?nèi)耸滦姓縳x。

人力資源部

20xx年x月x日

第三篇：述職報(bào)告的通知

述職報(bào)告的通知4篇

述職報(bào)告的通知

篇1

公司各部門(mén)：

20xx年是公司快速進(jìn)展、轉(zhuǎn)型的一年，為仔細(xì)總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作

取得的成果，查找存在的問(wèn)題和不足，明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo)，請(qǐng)各部門(mén)及個(gè)人對(duì)本工作仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)?，F(xiàn)將詳細(xì)要求通知如下：

一、述職報(bào)告主要但不僅限于以下內(nèi)容：

1.20xx年工作主要業(yè)績(jī)；

2.閱歷總結(jié)；

3.存在的不足；

4.思索探究；

5.20xx年方案目標(biāo)、努力方向等

二、要求

1.員工撰寫(xiě)自己的《20xx年工作總結(jié)及20xx年工作方案》，部門(mén)經(jīng)理級(jí)及及上級(jí)別員工撰寫(xiě)《20xx年部門(mén)工作總結(jié)及述職報(bào)告》。

2.總結(jié)材料要求客觀全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡(jiǎn)意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè)，行文規(guī)律須清楚、明白。部門(mén)總結(jié)、述職報(bào)告不超過(guò)1500字，個(gè)人總結(jié)不超過(guò)1000字。

3.員工的工作總結(jié)報(bào)告文件名以：《姓名-部門(mén)-20xx年工作總結(jié)及20xx年工作方案》保存；部門(mén)經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別員工的報(bào)告以：《姓名-部門(mén)/職務(wù)-20xx年部門(mén)工作總結(jié)及述職報(bào)告》。格式不符的不予接受。

4.請(qǐng)務(wù)必于20xx年12月27日18：00前完成工作總結(jié)、述職報(bào)告、個(gè)人總結(jié)。以部門(mén)為單位，由部門(mén)經(jīng)理匯總后報(bào)送至人事行政**處備案。

5.本工作總結(jié)、述職報(bào)告的完成準(zhǔn)時(shí)率將與個(gè)人績(jī)效考核相關(guān)聯(lián)。

以上有不詳之處可詢問(wèn)人事行政部**，分機(jī)14。

**********

20xx年11月24日

述職報(bào)告的通知

篇2

公司各部門(mén)：

20xx年，是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念，拓展融資渠道、實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來(lái)的工作，深刻分析工作中存在的不足，總結(jié)閱歷，提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)做好20xx年各項(xiàng)工作，請(qǐng)各部門(mén)對(duì)20xx年工作完成狀況進(jìn)行仔細(xì)總結(jié)，同時(shí)支配本部門(mén)員工撰寫(xiě)年終個(gè)人述職報(bào)告?，F(xiàn)就有關(guān)事宜支配如下：

一、各部門(mén)要對(duì)比年初簽訂的《20xx績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，全面分析總結(jié)一年來(lái)的主要工作、存在的問(wèn)題及不足，有針對(duì)性地提出明年的工作思路和重點(diǎn)。

二、總結(jié)材料要力求言簡(jiǎn)意賅、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)要真實(shí)精準(zhǔn)。

三、各部門(mén)工作總結(jié)、員工個(gè)人年終述職報(bào)告要于12月25日之前書(shū)面上報(bào)公司行政人事部。

二〇一三年十二月十八日

述職報(bào)告的通知

篇3

為使各級(jí)管理人員能夠準(zhǔn)時(shí)把握下屬的力量和適應(yīng)性，有效地督導(dǎo)下屬完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)而完成部門(mén)目標(biāo)和公司總體目標(biāo)，同時(shí)為員工的績(jī)效考核供應(yīng)事實(shí)依據(jù)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議打算，開(kāi)展此次述職工作。

一、工作述職的目的牨竟司這里所指的工作述職，就是述職者依據(jù)自身狀況表述崗位職責(zé)的業(yè)績(jī)、不足，問(wèn)題的＇根源并尋求解決方法的過(guò)程。首先要陳述自己本所做出的業(yè)績(jī)、不足，并分解出問(wèn)題的緣由以及解決的方法及20xx年的工作展望。工作述職本身就是一個(gè)溝通，工作重點(diǎn)應(yīng)是針對(duì)不足如何去變革與創(chuàng)新，重點(diǎn)應(yīng)是如何促進(jìn)部門(mén)與公司下一步可持續(xù)性進(jìn)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。

二、工作述職的時(shí)間

定于20xx年1月30日全天

三、述職的程序與內(nèi)容

1、述職參照要點(diǎn)為崗位工作職責(zé)履行/部門(mén)工作職責(zé)履行、本管理重點(diǎn)/工作方案的完成狀況、20xx年工作方案展望、工作中的不足及改進(jìn)措施以及本次述職報(bào)告完整性。

2、工作述職分為公司中高層、員工兩場(chǎng)述職來(lái)完成，采納全員現(xiàn)場(chǎng)述職的形

式，由述職人就評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)所要求的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)述職。

3、部門(mén)主管的述職報(bào)告要依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)站在本部門(mén)的全局來(lái)考慮制定。

4、公司高層、中層成立評(píng)審委員會(huì)，除了現(xiàn)場(chǎng)給述職者打格外，評(píng)委也可以發(fā)言、提問(wèn)等形式對(duì)述職者進(jìn)行考評(píng)，當(dāng)然也允許述職者以答辯形式對(duì)評(píng)委的問(wèn)話進(jìn)行補(bǔ)述。

5、述職施行全員參加、全員評(píng)分的方式，全部參與人員都有給除自己外的其他人員打分的權(quán)利。四、工作述職的要求

1、工作述職的目的是查找問(wèn)題。即本自己/部門(mén)的工作存在什么問(wèn)題，同時(shí)找到產(chǎn)生問(wèn)題的緣由。通過(guò)分析找出問(wèn)題，避開(kāi)以后犯同樣的錯(cuò)誤。允許犯錯(cuò)誤，但不要犯同樣的錯(cuò)。力求深化地去分析問(wèn)題，找出問(wèn)題責(zé)任人，相關(guān)緣由

何在？從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問(wèn)題的責(zé)任人，要找到問(wèn)題的關(guān)鍵及解決問(wèn)題的方法。要避開(kāi)局限于談現(xiàn)象，力求從缺乏緣由、責(zé)任人、今后如何避開(kāi)等處分析。

2、述職本身是一個(gè)力量開(kāi)發(fā)過(guò)程，是對(duì)自我力量，以及團(tuán)隊(duì)力量的一個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程。除講業(yè)績(jī)閱歷以及問(wèn)題外，還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)問(wèn)題。如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中？我的力量有哪些不夠？以后我在力量上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不完是個(gè)人，還包括團(tuán)隊(duì)。假如團(tuán)隊(duì)的力量提升得不夠，那么僅靠個(gè)人力量提升也是不夠的。

3、此次工作述職各部門(mén)必需重新確認(rèn)部門(mén)目標(biāo)、開(kāi)拓新的工作思路。述職是一個(gè)管理過(guò)程，可以準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，改進(jìn)工作，這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過(guò)程。

五、工作述職的結(jié)果

1、述職報(bào)告結(jié)束后請(qǐng)將述職報(bào)告交于公司行政辦公室存檔。

2、述職結(jié)束后，由評(píng)審委員會(huì)監(jiān)督，行政辦公室牽頭于31日匯總并公布述職及績(jī)效考核結(jié)果，在2月31日的茶話會(huì)上做公布總結(jié)。

3、通知下達(dá)后，請(qǐng)各部門(mén)及員工針對(duì)此通知要求制定出述職報(bào)告，迎接述職報(bào)告會(huì)。

附1：經(jīng)緯科技述職報(bào)告書(shū)

述職報(bào)告的通知

篇4

各部門(mén)：

為更好了解我店每名干部員工全年的工作狀況，在20xx年年終考核中要求全體干部撰寫(xiě)工作述職報(bào)告，將電子版于11月20日前報(bào)人力資源部。

1、內(nèi)容要求：

述職報(bào)告要結(jié)合本崗位職責(zé)和20xx幾項(xiàng)重要工作，總體概括個(gè)人工作狀況、工作業(yè)績(jī)、個(gè)人優(yōu)勢(shì)及不足、出現(xiàn)的工作失誤及改進(jìn)，下一工作方案和實(shí)施舉措。

要有所側(cè)重，特點(diǎn)突出，言之有物，語(yǔ)言精練。注意用典型事例與詳細(xì)數(shù)據(jù)說(shuō)話，力戒平淡空洞的敘述。總結(jié)成果時(shí)留意區(qū)分集體成就和個(gè)人努力，查找問(wèn)題要深化詳細(xì)，切忌蜻蜓點(diǎn)水、一帶而過(guò)，字?jǐn)?shù)掌握在1500字以內(nèi)。

2、格式要求：A4頁(yè)面設(shè)置,一般頁(yè)邊距，單倍行距，標(biāo)題為方正小標(biāo)宋二號(hào)字，副標(biāo)題、正文為仿宋_GB2312四號(hào)字。

樣例：

述

職

報(bào)

告

述職人職務(wù)

述職人姓名

一、XX工作

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

××××××××××××××××。

二、XX工作

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

三、工作方案

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

3、聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：xxxxxxxx

人力資源部

20xx年x月x日

第四篇：各部門(mén)述職報(bào)告通知

通

知

公司各部門(mén)：

為了進(jìn)一步總結(jié)2015年的工作謀劃2016年的工作計(jì)劃，公司決定2016年2月4日上午召開(kāi)公司述職總結(jié)年會(huì)，要求單位負(fù)責(zé)人代表本部門(mén)發(fā)言，個(gè)人也要發(fā)言。

**************有限公司

辦 公 室

2016年1月28日

第五篇：通知及述職報(bào)告簡(jiǎn)介和

(組織名稱)（）部（）年第（）次例會(huì)順利召開(kāi)

（）年（）月（）日（部門(mén)例會(huì)開(kāi)始的時(shí)間），(組織名稱)（部門(mén)名稱）第（）次例會(huì)于（例會(huì)召開(kāi)的具體地點(diǎn)）順利召開(kāi)。（部長(zhǎng)以上級(jí)別的某位干部或者領(lǐng)導(dǎo)，否則此處略去）出席并主持了本次會(huì)議。（）部全體成員參加了本次會(huì)議。

會(huì)上，（主要發(fā)言人）（發(fā)言內(nèi)容），與會(huì)成員認(rèn)真聆聽(tīng)了（此主要發(fā)言人）的講話并做了記錄，（發(fā)言人對(duì)與會(huì)成員造成的影響）。（其他發(fā)言人）（發(fā)言內(nèi)容）。

（會(huì)議結(jié)束時(shí)間），本次會(huì)議圓滿落下帷幕

通知的結(jié)構(gòu)

1.通知標(biāo)題

通知的標(biāo)題一般由主要內(nèi)容+文種組成，如《關(guān)于召開(kāi)2011-2012年第一次(組織名稱)會(huì)議的通知》

2.主送機(jī)關(guān)，即通知的發(fā)文對(duì)象

3.通知的正文

(1)通知緣由。主要用來(lái)表述有關(guān)背景、根據(jù)、目的、意義等。如無(wú)必要，可以省略對(duì)緣由的表述。

(2)通知事項(xiàng)。這是通知的主體部分，所發(fā)布的指示、安排的工作、提出的方法、措施和步驟等，都在這一部分中有條理地組織表達(dá)。

(3)執(zhí)行要求。發(fā)布指示、安排工作的通知，可以在結(jié)尾處提出貫徹執(zhí)行的有關(guān)要求。如無(wú)必要，可以沒(méi)有這一部分。其它篇幅短小的通知，一般不需有專門(mén)的結(jié)尾部分。

4.落款

落款由發(fā)文單位和發(fā)文時(shí)間組成關(guān)于（主要內(nèi)容）的通知（模板）

（通知的主送機(jī)關(guān)，及通知對(duì)象）：

第一段，通知緣由:

第二段，通知事項(xiàng)：這是通知的主體部分，所發(fā)布的指示、安排的工作、提出的方法、措施和步驟等，都在這一部分中有條理地組織表達(dá)。內(nèi)容復(fù)雜的需要分條列款。

第三段，執(zhí)行要求

發(fā)文機(jī)關(guān)發(fā)文日期

述職報(bào)告

述職報(bào)告是陳述自己某一階段工作情況，進(jìn)行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來(lái)實(shí)踐的履行職務(wù)情況的報(bào)告。述職報(bào)告的結(jié)構(gòu)是格式化的，包括標(biāo)題、稱謂、正文和署名。

（一）標(biāo)題：標(biāo)題一般為單行標(biāo)題：“述職報(bào)告”或者“在??（上）的述職報(bào)告”。

（二）稱謂：稱謂是報(bào)告者對(duì)聽(tīng)眾的稱呼。稱謂要根據(jù)會(huì)議性質(zhì)及聽(tīng)眾對(duì)象而定。

（三）正文：共分四部分。1.基本情況。用最精練的文字，概括地交待履行職責(zé)的基本情況，如主要情況、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事件經(jīng)過(guò)等。2.成績(jī)經(jīng)驗(yàn)。要以事實(shí)和材料為依據(jù)，重點(diǎn)突出。分析事實(shí)與材料，找出規(guī)律。3.問(wèn)題教訓(xùn)。4．今后計(jì)劃。

（四）落款

述職報(bào)告的落款要寫(xiě)明自身姓名及單位名稱，最后寫(xiě)報(bào)告年、月、日

述職報(bào)告模板

尊敬的各位（在場(chǎng)人員稱呼）：

大家好！

我是來(lái)自（）部的（述職人姓名），下面由我進(jìn)行（某一階段）（組織名稱）（）部的述職報(bào)告。首先，請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)（組織名稱）（）部的職能進(jìn)行闡述：（所涉及部門(mén)的職能介紹）。下面，我正式開(kāi)始我的工作述職。

一、基本情況（履行職責(zé)的基本情況）

二、成績(jī)經(jīng)驗(yàn)（分析成功案例，找出規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)）

三、問(wèn)題教訓(xùn)（分析失敗案例，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)教訓(xùn)）

四、今后計(jì)劃（包括目標(biāo)、措施、要求三要素。要切實(shí)可行。這部分與總結(jié)不同，數(shù)量少一些，占全文1/5以下為好。）

五、結(jié)束語(yǔ)（報(bào)告結(jié)束時(shí)要用稱謂禮貌用語(yǔ)，如：“以上述職報(bào)告妥否，請(qǐng)予審議。謝謝大家！”）

（組織名稱）（述職人所在部門(mén)）部（職位）

述職人姓名

*年*月*日