第一篇：焊接車間管理規(guī)定及規(guī)定導(dǎo)則

1.焊接車間管理制度 一．總則

1).為了確保生產(chǎn)秩序，保證焊接車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，結(jié)合本公司焊接車間實(shí)際情況，特制定本制度。

2).本制度適用于焊接車間全體人員。二．人員管理

1).車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班;早會7：55，班后會16:50由車間主任主持召開?？记谥贫?上午:8:00-12:00;下午:13:30-17:00。

2).車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得拒絕管理人員命令或工作安排。

3).全體車間人員必須按要求佩帶胸卡,衣冠整潔勞保護(hù)具齊全進(jìn)入車間。

4).車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到車間外指定吸煙區(qū)。

5).對惡意破壞公司財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交公司綜管部嚴(yán)厲處理。

6).車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按公司請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開。

三.作業(yè)管理

1).車間嚴(yán)格按流程中心指令排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);遵守一板一卡的生產(chǎn)流程,作業(yè)完成后及時填寫產(chǎn)品跟蹤卡中所對應(yīng)的工作項目,產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下道工序時如果板卡分離,下道工序有權(quán)拒收。

2).生產(chǎn)流程確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向車間主任報告研究處理。

3).車間人員每日上崗前須測試所操作設(shè)備是否運(yùn)行正常,如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時報修.焊接及打磨工作完成后應(yīng)首先做到自檢互檢,然后報檢驗(yàn)人員專檢,專檢合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序。

4).車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主任開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

5).車間人員下班時,要清理自己的工作區(qū)域,做好設(shè)備保養(yǎng),電源關(guān)閉,若因操作不當(dāng)引發(fā)設(shè)備意外損壞,將追究責(zé)任人的責(zé)任。6).車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。

四.生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

1).產(chǎn)品放臵到生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)，各班組必須按規(guī)定的位臵擺放整齊，標(biāo)示清晰。2).生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn)。

3).按照一個流的生產(chǎn)流程,補(bǔ)焊區(qū)和熱處理區(qū)每次進(jìn)入兩張復(fù)合板進(jìn)行作業(yè),其余復(fù)合板應(yīng)存放在暫放區(qū)等待作業(yè)。

4).每次作業(yè)結(jié)束時需及時清理現(xiàn)場,將不能回收的廢料及時放到垃圾車中,時刻保持作業(yè)現(xiàn)場的簡單整潔,保持一目了然的作業(yè)環(huán)境。

2.焊接車間工作職責(zé)

1).按照流程中心下達(dá)的生產(chǎn)指令，將生產(chǎn)任務(wù)分解到班組，并監(jiān)督其按計劃實(shí)施，隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)、保量、按時、安全地完成各項生產(chǎn)指令。

2)、對當(dāng)日的生產(chǎn)指令合理安排，做好生產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作，組織車間人機(jī)料法環(huán)等資源，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3)、負(fù)責(zé)車間區(qū)域內(nèi)的6S現(xiàn)場管理工作，保證各班組的“6S”管理符合要求，創(chuàng)建生產(chǎn)環(huán)境清潔、設(shè)備完好、物流有序、文明安全的生產(chǎn)車間和人人有事做，事事有人管的氛圍。

4)、負(fù)責(zé)車間各班組的設(shè)備管理，教育員工愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，不私自動用其他崗位的設(shè)備、設(shè)施，確保操作人員按操作規(guī)程操作、保養(yǎng)、保管、封存、啟封等，保持設(shè)備完好率。

5)、貫徹執(zhí)行公司的精益管理和成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對原材料使用的控制（嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放制度、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料進(jìn)出的監(jiān)督與管理）；對車間用水、電、氣的使用情況進(jìn)行監(jiān)控，杜絕浪費(fèi)。確保在提高質(zhì)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

6)、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的技術(shù)文件、工藝操作規(guī)程組織生產(chǎn)，做好過程質(zhì)量控制工作，不合格品不轉(zhuǎn)下道工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

7)、負(fù)責(zé)本車間出勤、工時、原材料、輔助材料的統(tǒng)計、核算，對提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。8)、嚴(yán)格按公司安全、消防管理制度組織生產(chǎn)，采取一切有效措施杜絕重大事故、減少一般性事故的發(fā)生，確保員工和公司財產(chǎn)安全。禁止在車間和明令禁止煙火的區(qū)域吸煙、動用明火，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，把事故消亡在萌芽狀態(tài)之中。

9)、負(fù)責(zé)本車間各班組的隊伍建設(shè)，重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策。10)、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項管理制度與措施，確保文明、安全生產(chǎn)。11)、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件及時請示。

12)、遵守職業(yè)道德，保守生產(chǎn)和技術(shù)秘密。3.1組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)臵 3.1.1車間主任崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)車間全面工作，負(fù)責(zé)把工作職責(zé)分解到各班組，對車間生產(chǎn)流程的高效運(yùn)行負(fù)責(zé)。

2）負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及6S管理,為第一責(zé)任人。3）負(fù)責(zé)車間績效考核工作。4）負(fù)責(zé)車間人員的各項管理工作。5）負(fù)責(zé)車間的核算與統(tǒng)計工作。6）負(fù)責(zé)完善車間的各項管理制度。7）負(fù)責(zé)本車間與其他部門的協(xié)調(diào)工作。

8）負(fù)責(zé)配合技術(shù)部門做好產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)及工藝紀(jì)律管理工作。9）負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。3.1.2車間副主任崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)掌握車間生產(chǎn)進(jìn)度，檢查并督促生產(chǎn)進(jìn)度計劃的落實(shí)。2）負(fù)責(zé)車間各班組生產(chǎn)協(xié)調(diào)、調(diào)度以及生產(chǎn)資源的調(diào)配工作。

3）協(xié)助車間主任對員工檢查、督促、考核、激勵,隨時了解員工思想、技術(shù)狀態(tài),為車間主任提供依據(jù)。

4）負(fù)責(zé)車間崗位培訓(xùn)的組織、領(lǐng)導(dǎo)工作。

5）負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理工作及車間設(shè)備儀表管理、維護(hù)與保養(yǎng)。6）負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn),確保安全文明生產(chǎn)的落實(shí)。7）協(xié)助車間主任做好與其他部門的配合協(xié)調(diào)工作。8）負(fù)責(zé)車間主任安排的其他工作。3.1.3物流組組長崗位職責(zé) 1)負(fù)責(zé)接收車間下達(dá)的物流指令,及時準(zhǔn)確完成物流任務(wù)。2）負(fù)責(zé)物流組管理工作，保證物流組安全順暢運(yùn)營。3）負(fù)責(zé)物流組崗位分工，監(jiān)督工作完成情況。4）對物流設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。5）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。3.1.4物流員崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)按照車間生產(chǎn)指令，及時準(zhǔn)確的將產(chǎn)品完好的 運(yùn)送到指定地點(diǎn)。

2）負(fù)責(zé)保證工序間物流順暢，減少或消除產(chǎn)品滯留時間。

3）隨時了解各工序運(yùn)行情況，及時完成產(chǎn)品配送，配送產(chǎn)品做到擺放整齊劃一，確保車間生產(chǎn)流程的連續(xù)性。

4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的裝卸工作，吊具輕拿輕放，保證產(chǎn)品的完好。5）負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清理整潔。6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場多余物料及廢料的回收工作，存放到指定區(qū)域。7）負(fù)責(zé)按時完成車間主任交辦的其它任務(wù)。3.1.5探傷組長崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)接收探傷指令卡及時將任務(wù)分解并監(jiān)督完成情況。2）負(fù)責(zé)探傷組人員管理，并對本班組安全生產(chǎn)及6S負(fù)責(zé)。

3）負(fù)責(zé)檢測物資的成本控制，并對本車間生產(chǎn)的成品、半成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。4）負(fù)責(zé)對探傷組人員合理分工及探傷員的技能培訓(xùn)工作。5）負(fù)責(zé)探傷組探傷記錄及過程檢驗(yàn)記錄收集、整理和上交。

6）熟練掌握各級探傷檢測級別的要求及無損檢測設(shè)備的性能和使用方法。7）按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。3.1.6探傷員崗位職責(zé)

1）嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及用戶的技術(shù)條件要求,行使把關(guān)職能杜絕不合格品流入下道工序。2）按照流程中心下達(dá)的探傷指令完成每日探傷任務(wù).探傷作業(yè)時認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),保證探傷結(jié)果的真實(shí)有效,不得有漏探誤判。

3）嚴(yán)格執(zhí)行一板一卡的流程管理,作業(yè)完成后及時填寫跟蹤卡及指令卡,堅守板動卡動的原則。

4）對于軍品及原材料探傷要及時出具探傷報告。

5對復(fù)材材質(zhì)為S11306和S11348的復(fù)合鋼板應(yīng)第一時間完成探傷作業(yè),并清除復(fù)板積水及基板泥土吊運(yùn)至干燥區(qū)域存放。

6）熱處理前的終檢要有詳盡記錄。

7)做好無損檢測設(shè)備的日常維護(hù)，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的清潔。8）負(fù)責(zé)車間主任安排的其它任務(wù)。3.1.7焊接組長崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)本班組對生產(chǎn)指令的嚴(yán)格執(zhí)行，確保日計劃的完成。2）負(fù)責(zé)本班組人員管理，并對產(chǎn)品焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)。3)負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組一板一卡的執(zhí)行和工藝紀(jì)律的執(zhí)行。

4)指導(dǎo)并監(jiān)督本組員工正確地按補(bǔ)焊工藝規(guī)程進(jìn)行操作，隨時解決工藝執(zhí)行中遇到的疑難問題。

5)收集本組員工對改進(jìn)工藝的合理化建議，并及時向生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報或向技術(shù)部門反映。

6)對焊接組的安全生產(chǎn)和設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。7)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。3.1.8焊工崗位職責(zé)

1）嚴(yán)格執(zhí)行本公司的《不銹鋼復(fù)合板未復(fù)合區(qū)補(bǔ)焊工藝規(guī)程》進(jìn)行焊接作業(yè)。2）在組長領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行流程中心下達(dá)的生產(chǎn)指令，保證日計劃的完成。

3）嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,焊材牌號根據(jù)基復(fù)板材質(zhì)按規(guī)定選用,自覺完成補(bǔ)焊區(qū)的焊前清理和焊后自檢互檢,及時填寫生產(chǎn)控制跟蹤卡與指令卡轉(zhuǎn)入下道工序。

4）嚴(yán)格執(zhí)行一板一卡的流程管理,遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做到三不傷害.焊接任務(wù)完成后及時清理現(xiàn)場,保養(yǎng)設(shè)備,維持作業(yè)區(qū)域的整潔。

5）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。3.1.9打磨組組長崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)本班組人員管理，并對產(chǎn)品打磨質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)接收打磨指令并及時將任務(wù)分解并監(jiān)督完成情 況。

3）對打磨組的安全生產(chǎn)和打磨設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。4）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。3.1.10打磨工崗位職責(zé)

1)按照組長及生產(chǎn)指令完成打磨工作。

2）對產(chǎn)品的打磨質(zhì)量負(fù)責(zé)，打磨后的產(chǎn)品表面不得過高或過低，不得傷害產(chǎn)品表面。3）熟練掌握打磨工具，做好打磨工具的使用和保養(yǎng)。4）嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行打磨作業(yè)，做好安全防護(hù)，做到 三不傷害。

5）負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的清理整潔工作。6）負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。3.1.11熱處理組組長崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)本班組對熱處理指令的嚴(yán)格執(zhí)行，確保日計劃的完成。2）負(fù)責(zé)本班組人員管理，并對本班組安全生產(chǎn)及6S負(fù)責(zé)。3）對本班組的安全生產(chǎn)和設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

4）指導(dǎo)并監(jiān)督本組員工正確地按熱處理工藝規(guī)程進(jìn)行操作，積極參與熱處理工藝的持續(xù)改進(jìn)，隨時解決工藝執(zhí)行中遇到的疑難問題。

5）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。3.1.12熱處理工崗位職責(zé)

1)按照組長及熱處理指令完成工作內(nèi)容。2)負(fù)責(zé)熱處理前期準(zhǔn)備工作。

3)嚴(yán)格按熱處理工藝操作規(guī)程操作，時刻監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。4)負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。5)做好熱處理過程記錄及產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡的記錄。2)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的清理整潔工作。6)負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。4.1.1焊接車間工作導(dǎo)則與工作流程 4.1.2焊接車間作業(yè)流程

4.1.3物流組工作流程 4.1.4探傷組工作流程

4.1.5打磨組工作流程

4.1.6補(bǔ)焊組工作流程

4.1.7熱處理組工作流程

4.1.8物流組工作導(dǎo)則 1）嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

2）按指令及時準(zhǔn)確的把產(chǎn)品配送到指定區(qū)域。3）沒有指令不得擅自作業(yè)。

4）吊具輕拿輕放，產(chǎn)品擺放整齊有序。4.1.9探傷組工作導(dǎo)則

1）熟練掌握無損檢測各類儀器的正確使用，具備高度責(zé)任心。2）嚴(yán)格按照技術(shù)協(xié)議規(guī)定的探傷標(biāo)準(zhǔn)謹(jǐn)慎作業(yè)。3）認(rèn)真做好檢測記錄并出具探傷報告。4）肩負(fù)熱處理前各項過程檢驗(yàn)的責(zé)任。4.1.10打磨組工作導(dǎo)則

1）嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，戴好防護(hù)器具。

2）未復(fù)合區(qū)打磨不得低于界面0.5㎜，補(bǔ)焊區(qū)打磨不得高于復(fù)板0.5㎜。3）打磨方向應(yīng)偏離人員和設(shè)備。4）不斷提升技藝，滿足生產(chǎn)需求。4.1.11補(bǔ)焊組工作導(dǎo)則 1）按材質(zhì)選用焊材。

2）嚴(yán)格按照焊接工藝操作規(guī)程進(jìn)行焊前清理、補(bǔ)焊。3）補(bǔ)焊過程中嚴(yán)格控制層間過熱和補(bǔ)焊區(qū)余高。

3）焊后進(jìn)行自檢互檢，對氣孔、夾雜、咬邊等缺陷及時修復(fù)，保證焊接缺陷不流入下一道工序。

4）補(bǔ)焊完成后及時填寫跟蹤卡與補(bǔ)焊面積及用時記錄。4.1.12熱處理組工作導(dǎo)則

1）嚴(yán)格按照熱處理操作規(guī)程進(jìn)行 熱處理前期準(zhǔn)備工作。2）組織打磨和物流人員完成裝爐前準(zhǔn)備及卸爐清理工作。3）待處理產(chǎn)品徹底清理粘附的泥土污物后涂抹防氧化涂料。4）裝爐時將墊塊擺放整齊，產(chǎn)品層間距離均勻。

5）熱處理結(jié)束后及時完成跟蹤卡的填寫及熱處理過程記錄。5.1焊接車間績效管理 1）目的

為建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵機(jī)制，并及時對公司員工的工作業(yè)績和能力作出評價，達(dá)到充分調(diào)動員工工作積極性的目的。

2）管理范圍

車間所有在編員工以公司績效及薪酬管理辦法進(jìn)行考核，其他員工以車間制定的績效考核制度進(jìn)行考核。

3)考核重要關(guān)注點(diǎn) 車間所有員工統(tǒng)一以五個關(guān)鍵項進(jìn)行考核。

1）生產(chǎn)任務(wù)完成情況。以每人每日的探傷、打磨、補(bǔ)焊基準(zhǔn)量的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計考核。

2）質(zhì)量指標(biāo)，以產(chǎn)品交驗(yàn)合格率及工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況為要素進(jìn)行考核。3）衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的6S執(zhí)行情況。

4）勞動紀(jì)律，考勤以公司考勤制度進(jìn)行考核。5）工作態(tài)度，包括工作積極性、主動性、協(xié)作性。5.2補(bǔ)焊車間員工績效考核量化表

補(bǔ)焊車間員工績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)說明表

6.1焊接車間個人工作指南 趙海龍：

工作計劃：全心全意做好車間管理工作。發(fā)展方向：努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的綜合能力。劉卓：

工作計劃：做好本職工作，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排。發(fā)展方向：增加培訓(xùn)機(jī)會，提高技術(shù)水平。龐義：

工作計劃：做好各項輔助工作，今后的工作中更加踏實(shí)更加細(xì)致。發(fā)展方向：做好輔助工。

李名權(quán)

工作計劃：服從安排完成任務(wù)，積極出差，配合營銷人員對現(xiàn)場問題的解決。發(fā)展方向：成為合格的現(xiàn)場技術(shù)人員。林百春 工作計劃：服從安排，按要求做好本職工作。發(fā)展方向：發(fā)揮優(yōu)勢，希望多參與技術(shù)工作。席紅然

工作計劃：做好本職工作，服從車間生產(chǎn)需要。發(fā)展方向：加強(qiáng)技術(shù)水平，提升技能。李騰飛

工作計劃：認(rèn)真做好本職工作。

發(fā)展方向：想多學(xué)一門本領(lǐng)，待遇可以提高。張加典

工作計劃：完成每日流程中心指令，做好碳弧氣刨及焊接，指導(dǎo)監(jiān)督焊工作業(yè)。發(fā)展方向：希望增加培訓(xùn)機(jī)會，也希望少加班，提高待遇。鄧少翔

工作計劃：嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，做好6S，完成焊工應(yīng)做的工作，服從安排，及時填補(bǔ)各崗位空缺。

發(fā)展方向：當(dāng)一名優(yōu)秀技工，希望公司多進(jìn)行該方面培訓(xùn)。楊妮

工作計劃：按指令下達(dá)的任務(wù)，保質(zhì)保量的完成。發(fā)展方向：希望更多培訓(xùn)機(jī)會，少加班，提高待遇。高紅偉

工作計劃：保質(zhì)保量完成任務(wù)，做到一絲不茍。發(fā)展方向： 江秀玲

工作計劃：做好本職工作，安全第一。發(fā)展方向：努力工作，安排星期天。蘭彬彬

工作計劃：完成每日工作任務(wù)。發(fā)展方向：希望少加班，工資太少。邢兵兵

工作計劃：認(rèn)真做好自己崗位工作。發(fā)展方向：想多學(xué)一門本領(lǐng)，工資可以提高。金留卿

工作計劃：保質(zhì)保量完成任務(wù)

發(fā)展方向：積極工作，希望工資高一點(diǎn)。索改

工作計劃：做好工作。

發(fā)展方向：提高待遇。提升技能，提升待遇。

補(bǔ)焊車間

第二篇：焊接車間內(nèi)部考核獎懲規(guī)定

焊接車間內(nèi)部考核獎懲規(guī)定

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制訂本制度。本制度適應(yīng)于焊接車間全體員工。一生產(chǎn)任務(wù) 根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)周期和產(chǎn)品技術(shù)要求生產(chǎn)，不準(zhǔn)私自改型和自主決定。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停止作業(yè)并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。如不上報出現(xiàn)不符合生產(chǎn)工藝的產(chǎn)品，罰責(zé)任人20—100元不等。如在什么料都不缺的情況下沒有按時完成生產(chǎn)要求，罰班組長和責(zé)任人10—50元。

二具體工作 焊接時，一定要焊縫飽滿，打磨光滑，無毛刺。若因工作不合格而被用于生產(chǎn)，造成整車不合格的，給公司造成負(fù)面影響的，出現(xiàn)質(zhì)量問題不及時修復(fù)的，罰款責(zé)任人50-100元不等。

三安全 每位員工必須增強(qiáng)責(zé)任心，對公司，對自己，對他人負(fù)責(zé)。如出現(xiàn)人為或違反操作規(guī)程，并導(dǎo)致受傷的，其費(fèi)用在500-1000元，罰款責(zé)任人10%，班長10%，主任10%。1000元以上罰責(zé)任人15%，班長10%，主任5%。

四衛(wèi)生 保持車間內(nèi)衛(wèi)生?，F(xiàn)場擺放整齊，廢料及時清理，不用的料放于半成品庫。做到活完料清場。各班按6S要求進(jìn)行整理，整頓。否則，每次罰班組長或責(zé)任人20元。

五考勤 提倡出全勤，干滿點(diǎn)，盡量少請假，無特殊情況每月請假超過5天的，其分值每月降低0.5分。六 能提報 提高工作效率的合理化建議，或能提報減少浪費(fèi)，做到節(jié)能降耗，經(jīng)研究認(rèn)為可行的每次獎勵50-200元不等。七獎勵制度 為了提高競爭力，每月通過各班組所有員工投票選出一名優(yōu)秀員工為先進(jìn)個人，獎勵100元，先進(jìn)班組獎勵200元。

此規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行，望各班組認(rèn)真落實(shí)，積極配合該考核在每月工資中結(jié)算。

2013.5.7

!焊接車間

第三篇：管理規(guī)定

衛(wèi)生管理規(guī)定

1、經(jīng)常打掃衛(wèi)生，做到墻面、窗沿、地秤、貨垛無垃圾、無積法、無蛛網(wǎng)。

2、每天清掃倉庫地面、垃圾、污土、紙屑等雜物，始終保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

3、對一些易霉變、易蟲蛀、易鼠咬的物品要勤檢查、勤翻倒。

4、辦公室、食品庫每天拖地，定期清洗墻壁，貨架等設(shè)施。

5、每天對庫房整理，定期翻看貯存貨物。

6、下班前打掃庫房衛(wèi)生。

消防管理規(guī)定

1、庫房嚴(yán)禁吸煙，凡庫房人員都有責(zé)任予以制止。

2、凡與業(yè)務(wù)有關(guān)人員入庫時，必須查明是否攜帶火種，倉庫嚴(yán)禁火種入庫。

3、在倉庫設(shè)置嚴(yán)禁用火的明顯標(biāo)志。

4、對一些易燃，易爆物品進(jìn)行分倉庫設(shè)置。

5、貨物堆放時，嚴(yán)格要求防火“五距”。

1、頂距。即貨物距屋頂50CM。

2、燈距。即貨物距燈50CM。

3、墻距。即化距墻50-80CM。

4、柱距。即貨物距柱子10-20CM。

5、垛距。即貨物垛與垛之間應(yīng)100CM。

6、認(rèn)真貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針。

7、下班前對電源，消防器材等檢查一遍。

8、定期培訓(xùn)消防知識，熟練使用消防器材。

9、對檢查出來的和已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的火險隱患，實(shí)事求是的做好記錄，抓緊時間迅速解決，對重大火險隱患應(yīng)立即上報。同進(jìn)必須采取可靠的監(jiān)視性措施，以確保安全。

員工工作守則

1.遵守國家法律規(guī)定及賓館的各項制度。

2.尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，服從管理，廉潔奉公。愛護(hù)公物，自覺維護(hù)賓館聲譽(yù)，貫徹勤儉辦公工作方針。3.按時上下班、不遲到、不早退；不擅自串崗、離崗。4.不得利用職權(quán)或工作之便，假公濟(jì)私，營私舞弊，不準(zhǔn)打私人電話，不準(zhǔn)看與業(yè)務(wù)無關(guān)書籍，不準(zhǔn)吃零食，不準(zhǔn)索取禮品、小費(fèi)。

5.無關(guān)人員不得在倉庫逗留、打電話、看報等。6.工作時間一律穿工裝，戴工號牌，工裝要經(jīng)常保持整潔，皮鞋要光亮。

7.與部門之間，同事這間能力協(xié)作，密切配合，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

8.努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

安全工作制度

1.庫管員進(jìn)行社會主義法制學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，發(fā)現(xiàn)有破壞，盜竊等可疑情況及進(jìn)匯報。

2.庫管員在當(dāng)天進(jìn)出庫任務(wù)完成后，關(guān)閉門窗，切斷電源。3.對于存放重要或貴重物品的部位，以及易燃、易爆的部位，應(yīng)協(xié)同保安人員做好安全工作。

4.貸物在存取工作完成后人離燈滅門上鎖。

5.庫管人員上班后，首先應(yīng)查看門窗，鎖封有無異狀，如發(fā)現(xiàn)物品有移動，破壞等情況，應(yīng)立即上報，并保持現(xiàn)狀，待查明原因，弄清為至。

6.與賓館保衛(wèi)部門做好配合，加強(qiáng)巡視，消除隱患。

臺賬登記制度

一、餐飲服務(wù)單位采購食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品入庫前分門別類建立臺賬。

二、臺賬應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)單位、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、供應(yīng)者名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等。

三、從固定供應(yīng)基地或供應(yīng)商采購的，應(yīng)當(dāng)留存每筆供應(yīng)清單，信息齊全的，可不再重新登記臺賬。

四、實(shí)行統(tǒng)一配送經(jīng)營方式的，可以由餐飲服務(wù)企業(yè)總部統(tǒng)一查驗(yàn)、索取并留存供貨方蓋章（或簽字）的許可證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證明文件，建立采購記錄;各門店應(yīng)當(dāng)建立并留存日常采購記錄；門店自行采購的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)和采購記錄制度。

五、餐飲服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)建立食品添加劑使用臺帳，如實(shí)記錄食品添加劑的使用時間、名稱、數(shù)量、用途、稱量方式，使用人應(yīng)當(dāng)簽字確認(rèn)，食品添加劑的購進(jìn)、使用、庫存，應(yīng)當(dāng)帳實(shí)相符。

六、臺帳應(yīng)當(dāng)按產(chǎn)品品種、進(jìn)貨時間先后順序有序整理，妥善保管索取的相關(guān)證照。產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證明和查驗(yàn)記錄，不得涂改、偽造，保存期限不得少于2年。

食品采購索證索票管理制度

（一）一、采購食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品，嚴(yán)格遵守餐飲服務(wù)食品采購索證索票管理規(guī)定。

二、認(rèn)真落實(shí)食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品采購索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)和臺賬記錄制度。

三、不得采購沒有相關(guān)許可證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證明文件、動物產(chǎn)品檢疫合格證明等證明材料的食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品。

四、專（兼）職人員負(fù)責(zé)食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品采購索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)和采購記錄工作。專（兼）職人員掌握餐飲服務(wù)食品安全法律知識、餐飲服務(wù)食品安全基本知識以及食品感官鑒別常識。

五、采購食品，食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)?shù)阶C照齊全的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位或批發(fā)市場采購，并應(yīng)當(dāng)索取、留存有供貨方蓋章（或簽字）的購物憑證。購物憑證應(yīng)當(dāng)包括供貨方名稱、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品數(shù)量、送貨或購買日期等內(nèi)容。長期定點(diǎn)采購的，餐飲服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)商簽訂包括保證食品安全內(nèi)容的采購供應(yīng)合同。

六、從生產(chǎn)加工單位或生產(chǎn)基地直接采購時，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)、索取并留存加蓋有供貨方公章的許可證、營業(yè)執(zhí)照和產(chǎn)品合作證明文件復(fù)印件；留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每筆送貨單。食品采購索證索票管理制度

（二）從流通經(jīng)營單位批量或長期采購時，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)并留存加蓋有公章的營業(yè)執(zhí)照和食品流通計可證等復(fù)印件；留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每筆送貨單。

從流通經(jīng)營單位少量或臨時為采購時，應(yīng)當(dāng)確認(rèn)其是否有營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證，留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每筆送貨單。

從農(nóng)貿(mào)市場采購的，應(yīng)當(dāng)索取并留存市場管理部門或經(jīng)營戶出具的加蓋公章（或簽字）的購物憑證；從個體工商戶采購的，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)并留存供應(yīng)者蓋章（或簽字）的許可證、營業(yè)執(zhí)照或復(fù)印件、購物憑證和等級森嚴(yán)筆供應(yīng)清單。

七、從食品流通經(jīng)營單位和農(nóng)貿(mào)市場采購畜禽肉類的，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)動物產(chǎn)品檢疫合格證明原件；從屠宰企業(yè)直接采購的，應(yīng)當(dāng)索取并留存供貨蓋章（或簽字）的許可證、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和動物產(chǎn)品檢疫合格證明原件。

采購乳制品的，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)、索取并留存供貨方蓋章（或簽字）的許可證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證明文件復(fù)印件。

八、批量采購進(jìn)口食品、食品添加劑相同批次的食品檢驗(yàn)合格證明的復(fù)印件。

九、采購集中消毒企業(yè)供應(yīng)的餐飲具的，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)、索取并留存集中消毒企業(yè)加蓋公章或簽字的營業(yè)執(zhí)照、批次出廠檢驗(yàn)報告（或復(fù)印件）。

十、采購的產(chǎn)品入庫前，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)所購產(chǎn)品的感官、外包裝、包裝標(biāo)識是否符合規(guī)定，與購物憑證是否相符，并分門別類建立臺賬。

食品及原輔料采購儲存衛(wèi)生管理制度

一、采購者和保管員應(yīng)具備鑒別食品及原輔料衛(wèi)生質(zhì)量的知識和技能。

二、采購食品及原輔料時，應(yīng)向供貨商索取有效的衛(wèi)生許可證明及產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單，并留存?zhèn)洳椤?/p>

三、采購鮮（凍）畜、禽肉類，應(yīng)當(dāng)索取動物檢疫、檢驗(yàn)合格證明，查看畜肉體上是否加蓋驗(yàn)訖印章，并按規(guī)定做好登記。

四、采購的食品及原輔料必須保質(zhì)、新鮮，具有相應(yīng)的色、香、味和組織形態(tài)。定型包裝食品標(biāo)識清楚，內(nèi)容齊全。進(jìn)口食品應(yīng)有中文標(biāo)識。

五、不得采購腐敗變質(zhì)、污穢不潔、超過保質(zhì)期等?食品衛(wèi)生法?第九條所規(guī)定的禁止生產(chǎn)的經(jīng)營的食品及輔料。

六、采購食品及原輔料車輛專用、保持清潔中。采購和儲存食品所用包裝物和容器材無毒無害，重復(fù)使用的應(yīng)定期清洗消毒，保持潔凈。

七、采購和儲存食品過程中，生、熟分開，嚴(yán)防生、熟交叉污染。

八、建立餐飲業(yè)食品索證管理臺賬，嚴(yán)格出入庫登記驗(yàn)收。收貨時按本制度二、三、四、五條規(guī)定驗(yàn)收入庫并做好記錄，出庫時做到先進(jìn)先出，易壞先用。

九、儲存的食品及原輔料應(yīng)分類分架，掛牌離地、離墻存放。散裝易腐的應(yīng)儲存于密封加蓋的容器內(nèi)。須冷凍的應(yīng)按規(guī)定溫度儲存。

十、定期檢查庫存食品及原料。對有腐敗、變質(zhì)跡象或超過保質(zhì)期的要及進(jìn)上報，并清理出庫，不得食用。

十一、保持倉庫通風(fēng)良好，溫度適應(yīng)，干燥潔凈，做好防蠅、鼠蟲、蟑螂工作。

十二、庫房內(nèi)不得存放有毒、有害物品（包括殺蟲劑）及其它雜物。

餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定

第一條 為規(guī)范餐飲業(yè)（含集體用餐配送單位）食品采購索證、進(jìn)貨驗(yàn)收和臺賬記錄行為，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，根據(jù)?中華人民共和國食品衛(wèi)生法?和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，制度本規(guī)定。

第二條 凡在中華人民共和國境內(nèi)從事餐飲業(yè)經(jīng)營活動的單位和個人，均應(yīng)遵守本規(guī)定。

第三條 縣級以上地方衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)對餐飲業(yè)食品采購索證和進(jìn)貨驗(yàn)收行為進(jìn)行監(jiān)督，支持和鼓勵有關(guān)行業(yè)協(xié)會開展餐飲業(yè)食品采購和進(jìn)貨驗(yàn)收的行業(yè)自律活動。

第四條 餐飲業(yè)經(jīng)營者應(yīng)根據(jù)本規(guī)定要求，建立食品采購索證、進(jìn)貨驗(yàn)收和臺賬記錄制度，指定專（兼）職人員負(fù)責(zé)食品索證、驗(yàn)收以及臺賬記錄等工作。臺帳存放應(yīng)方便查驗(yàn)。

負(fù)責(zé)食品索證、驗(yàn)收和臺賬記錄的人員應(yīng)掌握餐飲業(yè)常用食品衛(wèi)生法規(guī)規(guī)定、食品衛(wèi)生基本知識和感官鑒別常識。

第五條 餐飲業(yè)經(jīng)營者應(yīng)實(shí)施采購索證和進(jìn)貨驗(yàn)收制度的食品種類包括：

（一）食品（食用油及食品原料）

（二）食用農(nóng)產(chǎn)品；

（三）食品添加劑；

（四）省級衛(wèi)生行政部門依法規(guī)定的索證項目。第六條 餐飲業(yè)經(jīng)營者在采購本規(guī)定第五條規(guī)定的產(chǎn)品時，應(yīng)到證照齊全的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位或市場采購，索取銷售者或市場管理者出具的購物憑證并留存?zhèn)洳椤?/p>

采購前應(yīng)按以下要求對產(chǎn)品進(jìn)行查驗(yàn)：

（一）產(chǎn)品一般衛(wèi)生狀況、產(chǎn)品合格證明和產(chǎn)品標(biāo)識是否符合國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。

（二）從食品生產(chǎn)企業(yè)或批發(fā)市場批量采購食品時，應(yīng)查驗(yàn)食品是否不按照產(chǎn)品生產(chǎn)批次由符合法定條件的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)合格報告或者由供貨商簽字（蓋章）的檢驗(yàn)報告復(fù)印件。不能提供檢驗(yàn)報告或者檢驗(yàn)報告復(fù)印件的產(chǎn)品，不得采購。

（三）采購生豬肉應(yīng)查驗(yàn)是否為定點(diǎn)屠宰的產(chǎn)品并查驗(yàn)檢疫合格證明；采購其他肉類也應(yīng)查驗(yàn)檢疫合格證明。不得采購沒有檢疫合格證明的肉類。

第七條 從固定供貨商或供貨基地采購食品的，應(yīng)索取并留存供貨基地或供貨商的資質(zhì)證明，供貨商或供貨基地應(yīng)簽訂采購供貨合同并保證食品衛(wèi)生質(zhì)量。

第八條 餐飲業(yè)經(jīng)營者應(yīng)實(shí)施進(jìn)貨驗(yàn)收和臺賬記錄制度，在食品入庫或使用前核驗(yàn)所購食品與購物憑證是否相符，并進(jìn)行臺賬記錄。

臺賬應(yīng)如實(shí)記錄進(jìn)貨時間、食品名稱、規(guī)格、數(shù)量、供貨商及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。臺賬格式見附件（餐飲業(yè)經(jīng)營單位食品采購與進(jìn)貨驗(yàn)收臺賬）。

從固定供貨基地或供貨商采購食品并簽訂采購供應(yīng)合同的，應(yīng)留存每筆供貨清單，可不再重新登記臺賬。

與食品索證有關(guān)的資料應(yīng)按產(chǎn)品品種、進(jìn)貨時間先后次序有序整理，妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

第九條 餐飲業(yè)經(jīng)營者需妥善保管索證的相關(guān)資料和驗(yàn)收記錄，不得涂改、偽造，其保存期限不得少于食品使用完畢后6個月。

第十條 各級衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對餐飲業(yè)經(jīng)營者食品索證情況的監(jiān)督檢查；對違反本規(guī)定的行為按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》和有關(guān)規(guī)定予以處罰。

第十一條 本規(guī)定用語定義如下：

索證：是指餐飲業(yè)經(jīng)營者在采購食品時，查驗(yàn)產(chǎn)品是否符合相關(guān)衛(wèi)生法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)要求，查驗(yàn)供貨產(chǎn)品合格證明并索取購物憑證的行為。

購物憑證：是指能夠滿足食品溯源所需要的有效憑證，包括發(fā)票、收據(jù)、供貨清單、信譽(yù)卡等。

第十二條 本規(guī)定由衛(wèi)生部負(fù)責(zé)解釋。第十三條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

廢棄油脂管理制度

一．廢棄油脂必須按國家《食品生產(chǎn)經(jīng)營單位廢棄食用油脂管理 的規(guī)定》進(jìn)行管理，不得交由其他非法地溝油生產(chǎn)廠家，做到提高覺悟。

二．廢棄油脂應(yīng)設(shè)專人管理，專人負(fù)責(zé)，從源頭遏制這一現(xiàn)象。

三．廢棄油脂應(yīng)有專門標(biāo)簽的密閉容器存放，集中處理。

四．廢棄油脂只能銷售給廢棄油脂加工單位和從事廢棄物收購的單位，不得銷售給其他單位和個人。

五．處理廢棄油脂要建立檔案，詳細(xì)記錄銷售時間、種類、數(shù)量、收購單位、用途、聯(lián)系人姓名、電話、地址、收貨人簽字等，并長期保存。

六．不得隨便處理廢棄食用油脂。

第四篇：管理規(guī)定

管理規(guī)定

一、周二至周四訓(xùn)練時間服裝統(tǒng)一，著制服（夏短袖），或者作訓(xùn)服。操課時間嚴(yán)禁穿著褲衩、花褲衩、拖鞋、便裝。

二、外出請假，持請假條找班組長簽名、后找隊長審批，外出期間著便裝。嚴(yán)禁袒胸露背，衣服混搭，衣冠不整。

三、（請假條上注明正在使用的電話聯(lián)系方式）

四、周一至周五操課時間的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，房間內(nèi)保持干凈，桌子保持干凈，雜亂物品不要有，柜子擦干凈，上面不要有多余的東西。

五、玻璃、風(fēng)扇、電燈、空調(diào)都需要每周擦一遍，衛(wèi)生工具放在門口。

六、個人衛(wèi)生，勤洗勤換勤打掃。個人物品放在自己的櫥柜里。貴重物品放好保存好，防止丟失。

七、環(huán)境衛(wèi)生的打掃，辦公室、洗簌間、廁所、門前屋后，各班組長負(fù)起責(zé)任帶頭抓工作。

備注：請大家積極遵守各項管理規(guī)定，各班組長帶頭負(fù)責(zé)落實(shí)管理規(guī)定，如有不落實(shí)以上管理規(guī)定者擬根據(jù)處罰管理規(guī)定進(jìn)行處罰。

第五篇：管理規(guī)定

國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃專項經(jīng)費(fèi)管理辦法

財政部 科技部關(guān)于印發(fā)

《國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃專項經(jīng)費(fèi)管理辦法》的通知

財教［2006］159號

各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳(局)、科技廳(委、局)，國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，各有關(guān)單位：

為貫徹落實(shí)《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》，規(guī)范和加強(qiáng)國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃專項經(jīng)費(fèi)的管理，提高資金使用效益，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部 科技部關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)中央財政科技經(jīng)費(fèi)管理若干意見的通知》（國辦發(fā)[2006]56號）和國家有關(guān)財務(wù)管理制度，財政部、科技部制定了《國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃專項經(jīng)費(fèi)管理辦法》?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

附件：國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃專項經(jīng)費(fèi)管理辦法

財政部 科技部

二○○六年九月三十日

附件：

國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃專項經(jīng)費(fèi)管理辦法

第一章

總 則

第一條 為貫徹落實(shí)《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006－2020年）》，規(guī)范和加強(qiáng)國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃（以下簡稱973計劃）專項經(jīng)費(fèi)的管理，提高資金使用效益，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部科技部關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)中央財政科技經(jīng)費(fèi)管理若干意見的通知》（國辦發(fā)[2006]56號）和國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，制定本辦法。

第二條 973計劃專項經(jīng)費(fèi)（以下簡稱專項經(jīng)費(fèi)）來源于中央財政撥款，主要用于支持中國大陸境內(nèi)具有法人資格的科研機(jī)構(gòu)和高等院校開展面向國家重大戰(zhàn)略需求的基礎(chǔ)研究和承擔(dān)相關(guān)重大科學(xué)研究計劃。

專項經(jīng)費(fèi)優(yōu)先支持國家重點(diǎn)研究基地及優(yōu)秀團(tuán)隊依托單位承擔(dān)973計劃任務(wù)。

第三條 專項經(jīng)費(fèi)管理和使用原則：

(一)集中財力，突出重點(diǎn)。專項經(jīng)費(fèi)要集中用于支持國家確定的、由973計劃承接的重點(diǎn)研究任務(wù)，保障其經(jīng)費(fèi)需求，避免分散使用。(二)科學(xué)安排，合理配置。要嚴(yán)格按照項目的目標(biāo)和任務(wù)，科學(xué)合理地編制和安排預(yù)算，杜絕隨意性。

(三)單獨(dú)核算，?？顚Ｓ?。項目和課題經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)納入單位財務(wù)統(tǒng)一管理，單獨(dú)核算，確保?？顚Ｓ?，并建立專項經(jīng)費(fèi)管理和使用的追蹤問效機(jī)制。

第四條

973計劃項目預(yù)算由課題預(yù)算組成。根據(jù)財政預(yù)算管理要求和973計劃特點(diǎn)，課題預(yù)算納入科技部部門預(yù)算管理。

第五條 科技部建立科研項目預(yù)算管理數(shù)據(jù)庫，完善信息公開公示制度。將項目（課題）預(yù)算安排情況、項目和課題承擔(dān)單位、首席科學(xué)家、課題負(fù)責(zé)人和課題研究人員、承擔(dān)單位承諾的科研條件等內(nèi)容納入數(shù)據(jù)庫進(jìn)行管理，對非保密信息及時予以公開，接受社會監(jiān)督。

第二章

課題經(jīng)費(fèi)開支范圍

第六條 課題經(jīng)費(fèi)是指在課題組織實(shí)施過程中與研究活動直接相關(guān)的、由專項經(jīng)費(fèi)支付的各項費(fèi)用。

第七條 課題經(jīng)費(fèi)的開支范圍一般包括設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動力費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、國際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、管理費(fèi)等。

(一)設(shè)備費(fèi)：是在指課題研究過程中購置或試制專用儀器設(shè)備，對現(xiàn)有儀器設(shè)備進(jìn)行升級改造，以及租賃外單位儀器設(shè)備而發(fā)生的費(fèi)用。專項經(jīng)費(fèi)要嚴(yán)格控制設(shè)備購置費(fèi)支出。

(二)材料費(fèi)：是指在課題研究過程中消耗的各種原材料、輔助材料等低值易耗品的采購及運(yùn)輸、裝卸、整理等費(fèi)用。

(三)測試化驗(yàn)加工費(fèi)：是指在課題研究過程中支付給外單位（包括課題承擔(dān)單位內(nèi)部獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算單位）的檢驗(yàn)、測試、化驗(yàn)及加工等費(fèi)用。

(四)燃料動力費(fèi)：是指在課題研究過程中相關(guān)大型儀器設(shè)備、專用科學(xué)裝置等運(yùn)行發(fā)生的可以單獨(dú)計量的水、電、氣、燃料消耗費(fèi)用等。

(五)差旅費(fèi)：是指在課題研究過程中開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)（試驗(yàn)）、科學(xué)考察、業(yè)務(wù)調(diào)研、學(xué)術(shù)交流等所發(fā)生的外埠差旅費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)用等。差旅費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(六)會議費(fèi)：是指在課題研究過程中為組織開展學(xué)術(shù)研討、咨詢以及協(xié)調(diào)項目或課題等活動而發(fā)生的會議費(fèi)用。課題承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制會議規(guī)模、會議數(shù)量、會議開支標(biāo)準(zhǔn)和會期。

(七)國際合作與交流費(fèi)：是指在課題研究過程中課題研究人員出國及外國專家來華工作的費(fèi)用。國際合作與交流費(fèi)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家外事經(jīng)費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定。課題發(fā)生國際合作與交流費(fèi)，應(yīng)當(dāng)事先報經(jīng)首席科學(xué)家審核同意。(八)出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)：是指在課題研究過程中，需要支付的出版費(fèi)、資料費(fèi)、專用軟件購買費(fèi)、文獻(xiàn)檢索費(fèi)、專業(yè)通信費(fèi)、專利申請及其他知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)等費(fèi)用。

(九)勞務(wù)費(fèi)：是指在課題研究過程中支付給課題組成員中沒有工資性收入的相關(guān)人員（如在校研究生）和課題組臨時聘用人員等的勞務(wù)性費(fèi)用。

(十)專家咨詢費(fèi)：是指在課題研究過程中支付給臨時聘請的咨詢專家的費(fèi)用。專家咨詢費(fèi)不得支付給參與973計劃及其項目、課題管理相關(guān)的工作人員。以會議形式組織的咨詢，專家咨詢費(fèi)的開支一般參照高級專業(yè)技術(shù)職稱人員500-800元/人天、其他專業(yè)技術(shù)人員300-500元/人天的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。會期超過兩天的，第三天及以后的咨詢費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照高級專業(yè)技術(shù)職稱人員300-400元/人天、其他專業(yè)技術(shù)人員200-300元/人天執(zhí)行。

以通訊形式組織的咨詢，專家咨詢費(fèi)的開支一般參照高級專業(yè)技術(shù)職稱人員60-100元/人次、其他專業(yè)技術(shù)人員40-80元/人次的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(十一)管理費(fèi)：是指在課題研究過程中對使用本單位現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋，日常水、電、氣、暖消耗，以及其他有關(guān)管理費(fèi)用的補(bǔ)助支出。管理費(fèi)按照課題專項經(jīng)費(fèi)預(yù)算分段超額累退比例法核定，核定比例如下: 課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算在100萬元及以下的部分按照8%的比例核定； 超過100萬元至500萬元的部分按照5%的比例核定； 超過500萬元至1000萬元的部分按照2%的比例核定； 超過1000萬元的部分按照1%的比例核定。管理費(fèi)實(shí)行總額控制,由課題承擔(dān)單位管理和使用。

第八條 課題研究過程中發(fā)生的除上述費(fèi)用之外的其它支出，應(yīng)當(dāng)在申請預(yù)算時單獨(dú)列示，單獨(dú)核定。

第三章

預(yù)算的編制與審批

第九條 項目申報單位在申請立項、編制項目申報材料的同時，應(yīng)當(dāng)編制項目概算。結(jié)合重大項目的綜合評審和研究專項的復(fù)評，應(yīng)當(dāng)對項目概算進(jìn)行獨(dú)立的咨詢評議。咨詢評議結(jié)果作為項目立項決策和控制項目總預(yù)算的重要依據(jù)，并報財政部備案。

第十條 項目確定立項后，項目第一承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)會同首席科學(xué)家組織課題承擔(dān)單位編制前兩年課題預(yù)算。

第十一條 課題預(yù)算編制要求：

（一）課題預(yù)算的編制應(yīng)當(dāng)根據(jù)課題研究的合理需要，堅持目標(biāo)相關(guān)性、政策相符性和經(jīng)濟(jì)合理性原則。

（二）課題預(yù)算編制時應(yīng)當(dāng)編制來源預(yù)算與支出預(yù)算。來源預(yù)算除申請專項經(jīng)費(fèi)外，有自籌經(jīng)費(fèi)來源的，應(yīng)當(dāng)提供出資證明及其他相關(guān)財務(wù)資料。自籌經(jīng)費(fèi)包括單位的自有貨幣資金、專項用于該課題研究的其他貨幣資金等。

支出預(yù)算應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)費(fèi)開支范圍確定的支出科目和不同經(jīng)費(fèi)來源編列，同一支出科目一般不得同時列支專項經(jīng)費(fèi)和自籌經(jīng)費(fèi)。支出預(yù)算應(yīng)當(dāng)對各項支出的主要用途和測算理由等進(jìn)行詳細(xì)說明。

（三）有多個單位共同承擔(dān)一個課題的，應(yīng)當(dāng)同時編列各單位承擔(dān)的主要任務(wù)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

（四）課題預(yù)算書應(yīng)當(dāng)由課題負(fù)責(zé)人協(xié)助課題承擔(dān)單位財務(wù)部門共同編制。

（五）編制課題預(yù)算時，應(yīng)當(dāng)同時申明課題承擔(dān)單位的現(xiàn)有組織實(shí)施條件和資源，以及從單位外部可能獲得的共享服務(wù)，并針對課題實(shí)施可能形成的科技資源和成果，提出社會共享的方案。

第十二條 課題預(yù)算由首席科學(xué)家協(xié)助項目第一承擔(dān)單位審核匯總后報送科技部。

第十三條 科技部、財政部組織專家或委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行課題預(yù)算評審或評估。科技部建立預(yù)算評審專家?guī)?，完善評審專家的遴選、回避、信用和問責(zé)制度。

第十四條 科技部對預(yù)算評審或評估結(jié)果進(jìn)行審核，并按程序公示。對于課題預(yù)算存在重大異議的，應(yīng)當(dāng)按照程序進(jìn)行復(fù)議。

第十五條

科技部提出項目（課題）前兩年預(yù)算安排建議報財政部批復(fù)后，下達(dá)項目（課題）前兩年預(yù)算。批復(fù)預(yù)算的項目（課題）應(yīng)當(dāng)納入科研項目預(yù)算管理數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一管理，分滾動安排。

第十六條

科技部根據(jù)預(yù)算批復(fù)，與項目首席科學(xué)家、項目第一承擔(dān)單位、課題承擔(dān)單位簽訂前兩年項目（課題）預(yù)算書，作為預(yù)算執(zhí)行、監(jiān)督檢查和財務(wù)驗(yàn)收的依據(jù)。其余的項目（課題）預(yù)算，結(jié)合中期評審評估的結(jié)果，按照以上程序進(jìn)行編制、評審評估、審核批復(fù)和簽訂預(yù)算書。

第十七條

項目（課題）預(yù)算由科技部按照部門預(yù)算編制的要求報送財政部。

第十八條

科技部根據(jù)財政部批復(fù)的預(yù)算，將課題預(yù)算下達(dá)到課題承擔(dān)單位，并抄送項目第一承擔(dān)單位。

第四章

預(yù)算執(zhí)行

第十九條 專項經(jīng)費(fèi)的撥付按照財政資金支付管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)費(fèi)使用中涉及政府采購的，按照政府采購有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十條 課題承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照下達(dá)的課題預(yù)算執(zhí)行，一般不予調(diào)整，確有必要調(diào)整時，應(yīng)當(dāng)按照以下程序進(jìn)行核批：(一)項目（課題）預(yù)算總額、課題間預(yù)算調(diào)整，應(yīng)當(dāng)按程序報科技部審核、財政部批準(zhǔn)。

(二)課題總預(yù)算不變、課題合作單位之間以及增加或減少課題合作單位的預(yù)算調(diào)整，應(yīng)當(dāng)由項目專家組民主決策，并由項目首席科學(xué)家協(xié)助項目承擔(dān)單位提出預(yù)算調(diào)整申請，報科技部核批。

(三)課題支出預(yù)算科目中勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)和管理費(fèi)預(yù)算一般不予調(diào)整。其他支出科目，在不超過該科目核定預(yù)算10%，或超過10%但科目調(diào)整金額不超過5萬元的，由課題承擔(dān)單位根據(jù)研究需要調(diào)整執(zhí)行；其他支出科目預(yù)算執(zhí)行超過核定預(yù)算10%且金額在5萬元以上的，由課題負(fù)責(zé)人協(xié)助課題承擔(dān)單位提出調(diào)整申請，經(jīng)項目首席科學(xué)家、項目第一承擔(dān)單位審核同意后報科技部核批。

第二十一條

項目和課題承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照本辦法的規(guī)定，制定內(nèi)部管理辦法，加強(qiáng)對專項經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督和管理，對專項經(jīng)費(fèi)及其自籌經(jīng)費(fèi)分別進(jìn)行單獨(dú)核算。

第二十二條

課題承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定的課題經(jīng)費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)辦理支出。嚴(yán)禁使用課題經(jīng)費(fèi)支付各種罰款、捐款、贊助、投資等，嚴(yán)禁以任何方式變相謀取私利。

第二十三條

課題承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定編制課題經(jīng)費(fèi)決算。課題經(jīng)費(fèi)下達(dá)之日起至終了不滿三個月的，當(dāng)年可以不編報決算，其經(jīng)費(fèi)使用情況在下一的決算中反映。課題決算由課題承擔(dān)單位財務(wù)部門會同課題負(fù)責(zé)人編制。課題決算由項目第一承擔(dān)單位審核匯總后，于每年的4月20日前報送科技部。

第二十四條

在研課題的結(jié)存經(jīng)費(fèi)，結(jié)轉(zhuǎn)下一按規(guī)定繼續(xù)使用。課題因故終止，課題承擔(dān)單位財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時清理賬目與資產(chǎn)，編制財務(wù)報告及資產(chǎn)清單，由項目首席科學(xué)家協(xié)助項目第一承擔(dān)單位審核匯總后報送科技部，由科技部組織進(jìn)行清查處理，結(jié)余經(jīng)費(fèi)（含處理已購物資、材料及儀器、設(shè)備的變價收入）收回科技部，由科技部按照財政部關(guān)于結(jié)余資金管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十五條

預(yù)算執(zhí)行過程中實(shí)行重大事項報告制度。在項目實(shí)施期間出現(xiàn)項目計劃任務(wù)調(diào)整、首席科學(xué)家變更或調(diào)動單位、項目或課題承擔(dān)單位變更等影響經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行的重大事項，項目首席科學(xué)家、項目第一承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)及時報科技部批準(zhǔn)。

第二十六條

專項經(jīng)費(fèi)形成的固定資產(chǎn)屬國有資產(chǎn)，一般由課題承擔(dān)單位進(jìn)行管理和使用，國家有權(quán)調(diào)配用于相關(guān)科學(xué)研究。專項經(jīng)費(fèi)形成的知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的管理，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

專項經(jīng)費(fèi)形成的大型科學(xué)儀器設(shè)備、科學(xué)數(shù)據(jù)、自然科技資源等，按照國家有關(guān)規(guī)定開放共享，以減少重復(fù)浪費(fèi)，提高資源利用效率。

第五章

監(jiān)督檢查

第二十七條 財政部、科技部對專項經(jīng)費(fèi)撥付使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二十八條 973計劃項目進(jìn)行中期評估時，科技部會同財政部組織專家或委托中介機(jī)構(gòu)對專項經(jīng)費(fèi)的使用和管理進(jìn)行專項財務(wù)檢查或評估。專項財務(wù)檢查或評估的結(jié)果，作為調(diào)整項目（課題）預(yù)算安排的重要依據(jù)。

第二十九條

項目完成后，首席科學(xué)家協(xié)助項目第一承擔(dān)單位及時向科技部提出財務(wù)驗(yàn)收申請，財務(wù)驗(yàn)收是進(jìn)行項目和課題驗(yàn)收的前提?？萍疾控?fù)責(zé)組織對項目和課題進(jìn)行財務(wù)審計與財務(wù)驗(yàn)收，財務(wù)審計是財務(wù)驗(yàn)收的重要依據(jù)。

第三十條

存在下列行為之一的，不得通過財務(wù)驗(yàn)收：(一)編報虛假預(yù)算，套取國家財政資金；(二)未對專項經(jīng)費(fèi)進(jìn)行單獨(dú)核算；(三)截留、擠占、挪用專項經(jīng)費(fèi)；(四)違反規(guī)定轉(zhuǎn)撥、轉(zhuǎn)移專項經(jīng)費(fèi)；(五)提供虛假財務(wù)會計資料；(六)未按規(guī)定執(zhí)行和調(diào)整預(yù)算；(七)虛假承諾、自籌經(jīng)費(fèi)不到位；(八)其他違反國家財經(jīng)紀(jì)律的行為。

第三十一條

項目通過驗(yàn)收后，各課題承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)在一個月內(nèi)及時辦理財務(wù)結(jié)賬手續(xù)。課題經(jīng)費(fèi)如有結(jié)余，應(yīng)當(dāng)及時全額上繳科技部，由科技部按照財政部關(guān)于結(jié)余資金管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十二條

科技部應(yīng)當(dāng)結(jié)合財務(wù)審計和財務(wù)驗(yàn)收，逐步建立科研項目經(jīng)費(fèi)的績效評價制度。

第三十三條

專項經(jīng)費(fèi)管理建立承諾機(jī)制。課題承擔(dān)單位法定代表人、課題負(fù)責(zé)人在編報預(yù)算時應(yīng)當(dāng)共同簽署承諾書，保證所提供信息的真實(shí)性，并對信息虛假導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

第三十四條

專項經(jīng)費(fèi)管理建立信用管理機(jī)制?？萍疾繉椖渴紫茖W(xué)家、項目和課題承擔(dān)單位、課題負(fù)責(zé)人、中介機(jī)構(gòu)和評審評議專家在專項經(jīng)費(fèi)管理方面的信譽(yù)度進(jìn)行評價和記錄。

第三十五條

對于預(yù)算執(zhí)行過程中，不按規(guī)定管理和使用專項經(jīng)費(fèi)、不及時編報決算、不按規(guī)定進(jìn)行會計核算的課題承擔(dān)單位，科技部將會同財政部予以停撥經(jīng)費(fèi)或通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的可以終止項目或課題。對于未通過財務(wù)驗(yàn)收，存在弄虛作假，截留、挪用、擠占專項經(jīng)費(fèi)等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為，以及不按照規(guī)定及時上繳結(jié)余經(jīng)費(fèi)的，科技部、財政部可以取消有關(guān)單位或個人今后三年內(nèi)申請國家科研項目的資格，并向社會公告。同時建議有關(guān)部門給予單位和個人紀(jì)律處分。構(gòu)成犯罪的，要依法移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

第六章

附 則

第三十六條

本辦法由財政部、科技部負(fù)責(zé)解釋。

第三十七條

本辦法自發(fā)布之日起施行。《國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究專項經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理辦法》（國科發(fā)財字[1998]508號）和《〈國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究專項經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理辦法〉補(bǔ)充規(guī)定》（國科發(fā)財字[1999]280號）同時廢止。