第一篇：學(xué)監(jiān)管規(guī)定,做規(guī)定業(yè)務(wù)

學(xué)監(jiān)管規(guī)定，做規(guī)定業(yè)務(wù)

健全的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，成熟的合規(guī)文化，是構(gòu)建銀行有效的內(nèi)部控制機(jī)制的基礎(chǔ)和核心，從而也為健全銀行內(nèi)控體系、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定了基礎(chǔ)。要構(gòu)建未來(lái)和諧的XX行，就要積極倡導(dǎo)合規(guī)文化，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)指引”做到“常練為政之功，常修為政之德，常思貪欲之害”，不斷提高自身綜合素質(zhì)和執(zhí)行能力。

本人通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)對(duì)我行經(jīng)營(yíng)管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識(shí)到違規(guī)經(jīng)營(yíng)，案件高發(fā)的危害性，使我更加認(rèn)析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。作為一名銀行工作人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的基本原則，也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本所在，才能確保我行各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展。下面是我在學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)控制度及管理辦法后的幾點(diǎn)心得體會(huì)：

一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要

開(kāi)展合規(guī)文化教育活動(dòng)對(duì)規(guī)范操作行為，遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。一方面，統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)合規(guī)文化教育的認(rèn)識(shí)，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者，策劃者、推動(dòng)者。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，各種新事物不斷涌現(xiàn)，新業(yè)務(wù)、新知識(shí)更是層出不窮。形勢(shì)的發(fā)展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責(zé)”

務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)規(guī)范管理，以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。

第一，要把以“客戶為中心”的理念貫穿于工作的始終?！盎A(chǔ)牢固，穩(wěn)如泰山；基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，說(shuō)到底是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)造市場(chǎng)，客戶創(chuàng)造價(jià)值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展，員工的價(jià)值才能夠體現(xiàn)。如果每個(gè)崗位的員工都能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)得到有效的遏制。切實(shí)大力倡導(dǎo)、深入宣傳價(jià)值最大化、資本約束、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進(jìn)理念，自覺(jué)轉(zhuǎn)變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險(xiǎn)控制體系中，形成規(guī)范操作，防范風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍，真正把為前臺(tái)、為基層、為客戶服務(wù)當(dāng)作提升風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)管理水平的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，就能有效提高我行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。

第二，要更新服務(wù)意識(shí)?，F(xiàn)實(shí)看，銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有銀行，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)客戶就沒(méi)有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷是目前提高我行核心競(jìng)爭(zhēng)能力的當(dāng)務(wù)之急。從我行看，我們的經(jīng)營(yíng)服務(wù)意識(shí)與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變，但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下，要突破原有的局限，創(chuàng)造個(gè)性化服務(wù)，以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這就要求我們必須樹(shù)立強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)，善于研究現(xiàn)實(shí)的和潛在的市場(chǎng)，善于拓展優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，善于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

此外，通過(guò)此次的合規(guī)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的銀行員工，做到“學(xué)監(jiān)管規(guī)定，做規(guī)定業(yè)務(wù)”，仍需加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：

一、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。在平凡中奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實(shí)則偉大。從大的方面來(lái)說(shuō)，一份職業(yè)，一個(gè)工作崗位，都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。從小的方面講，比如我們XX行，每一個(gè)人所從事的工作崗位都是個(gè)人生存和發(fā)展的保障，也是XX行存在和發(fā)展的必需。XX行要發(fā)展，要在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融業(yè)中不斷強(qiáng)大，立于不敗之地，沒(méi)有我們每一位同志的無(wú)私奉獻(xiàn)精神是不行的。作為XX行人，為了XX行的前途，為了XX行的榮譽(yù)，做一名愛(ài)崗敬業(yè)的人，是職業(yè)道德對(duì)我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì)，評(píng)價(jià)善惡的行為規(guī)則。

作為一個(gè)金融單位的職工更應(yīng)在自己所從事的職業(yè)上講求道與德，如果路走得不對(duì)就會(huì)犯錯(cuò)誤，就會(huì)迷失方向；如果沒(méi)有德，就難于為人民服務(wù)，就談不上自己的事業(yè)，也就沒(méi)有單位事業(yè)的興旺，就沒(méi)有個(gè)人事業(yè)的發(fā)展，也就失去了人身存在的社會(huì)價(jià)值。我現(xiàn)在正在從事XX行工作，這是我的職業(yè)，也是我唯一的職業(yè)，自我參加工作以來(lái)，我一直從事這項(xiàng)職業(yè)，也一直熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)，對(duì)XX行工作有濃厚的興趣和深厚的感情，所以我一直是愛(ài)崗敬業(yè)的。只有愛(ài)崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。

講求職業(yè)道德還必須誠(chéng)實(shí)守信，所謂誠(chéng)實(shí)就是忠心耿耿，忠誠(chéng)老實(shí)。所謂守信就是說(shuō)話算數(shù)，講信譽(yù)重信用，履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。所以通過(guò)對(duì)這次的學(xué)習(xí)，使我更深地了解到作為一個(gè)XX行職工的根本、為

三、增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識(shí)。銀行號(hào)稱“三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因?yàn)橛辛算y行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的清醒認(rèn)識(shí)與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對(duì)于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅(jiān)持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來(lái)，我們的制度才得于實(shí)施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。

近年來(lái)，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件，不僅干擾破壞了經(jīng)濟(jì)金融秩序，而且嚴(yán)重地?fù)p害了銀行的社會(huì)信譽(yù)。采取相應(yīng)措施，從源頭上加強(qiáng)預(yù)防，是新時(shí)期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢(shì)，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時(shí)只強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性，忽視了干部職工的思想建設(shè)，沒(méi)有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，限于既要進(jìn)行正面教育，又要堅(jiān)持經(jīng)常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經(jīng)常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)，自覺(jué)做到常在河邊走，就是不濕鞋。健全規(guī)章制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理，是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的保證。為此要認(rèn)真抓好制度建設(shè)，一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細(xì)

第二篇：農(nóng)行“學(xué)規(guī)定,做表率”心得

“學(xué)規(guī)定，強(qiáng)素質(zhì)，做表率”心得

魏菊青

2011年是農(nóng)行的基礎(chǔ)管理提升年，為響應(yīng)總行的“學(xué)規(guī)定，強(qiáng)素質(zhì)，做表率”的號(hào)召，云陽(yáng)農(nóng)行積極開(kāi)展了員工學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度及其相關(guān)處理辦法。集中學(xué)習(xí)了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》我們員工能更堅(jiān)定地樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、守法合規(guī)的道德準(zhǔn)則和價(jià)值觀念，明辨是非，加強(qiáng)自律和他律，改善日常工作生活中的種種不足。

開(kāi)展“學(xué)規(guī)定，強(qiáng)素質(zhì)，做表率”活動(dòng)，對(duì)我們農(nóng)行的每一個(gè)員工而言，都是加強(qiáng)自我能力，提升自我素質(zhì)，改善自我形象和提高工作效率的難得的機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該認(rèn)真領(lǐng)會(huì)總行開(kāi)展此次活動(dòng)的目的，端正態(tài)度，積極參加活動(dòng)，創(chuàng)新思路不斷深化活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)和良好業(yè)績(jī)?cè)谧约旱墓ぷ髀氊?zé)上做好表率，我認(rèn)為學(xué)習(xí)和實(shí)踐是活動(dòng)重要的載體，就如臨柜業(yè)務(wù)，我們只培訓(xùn)不實(shí)際操作或只操作沒(méi)有理論的武裝都是沒(méi)有辦法做到的。所以我們?cè)诖舜位顒?dòng)中不但要做到樂(lè)于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，而且要做到勇于實(shí)踐，精于實(shí)踐，在持之以恒的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，不斷提高、不斷完善、不斷進(jìn)取。反思入行這一年來(lái)的學(xué)習(xí)實(shí)踐情況，我深知對(duì)于“學(xué)規(guī)定，強(qiáng)素質(zhì)，做表率”的要求和目標(biāo)，我還需要努力的不管提升自我的知識(shí)水平和實(shí)踐，在責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，與客戶溝通方面的言談措辭和實(shí)踐活動(dòng)還需努力的學(xué)習(xí)。在今后的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，我將在以下幾個(gè)方面作出積極地努力： 一，增強(qiáng)責(zé)任心

作為一名剛?cè)胄幸荒甑男氯?，學(xué)習(xí)做事和工作，增強(qiáng)責(zé)任心是必須的，責(zé)任心是工作出色的前提，是職業(yè)素質(zhì)的核心。一個(gè)缺乏責(zé)任的民族注定是沒(méi)有前途的民族，一個(gè)缺乏責(zé)任的人不是可靠的人，對(duì)每個(gè)農(nóng)行員工來(lái)說(shuō)工作要干出成績(jī)，必須提高自身的責(zé)任感。作為一名綜合柜員，我們面對(duì)顧客代表著農(nóng)行的形象，所以我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力為客戶完美的服務(wù)，讓我們的客戶的滿意度達(dá)到最高。所以從我做起，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，加強(qiáng)工作責(zé)任心，做事做到位，提高辦事效率，讓自己對(duì)得起自己的工作崗位，熱情，耐心的為客戶服務(wù)。記得2010年7月的時(shí)候參加農(nóng)行重慶市分行的培訓(xùn)的時(shí)候，坐在整齊的教室里面，感覺(jué)所有的桌椅都擺放的完全一致，詢問(wèn)自己的班主任之后才知道，我們的桌椅都是鉛垂線量著擺出來(lái)的。高老師告訴我們，農(nóng)行之所以越來(lái)越壯大和它注重細(xì)節(jié)是分不開(kāi)。如我們綜合柜員，在辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候把客戶當(dāng)成自己在辦理業(yè)務(wù)一樣對(duì)待。認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)不出差錯(cuò)的基礎(chǔ)上加快辦理業(yè)務(wù)的速度，讓客戶在微笑中進(jìn)門，在滿意中出門。二．為自己定位

農(nóng)行作為一個(gè)金融機(jī)構(gòu)，其風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)非常的多，所以我們必須要提高守法合規(guī)意識(shí)，營(yíng)造良好企業(yè)文化。我們要了解自己的崗位崗位職責(zé)，清楚我們?cè)撟鍪裁床辉撟鍪裁?，只有清楚了自己的職?zé)，然能在工作中為客戶高效辦理業(yè)務(wù)。如果我們?cè)谵k理特殊業(yè)務(wù)—借記卡密碼掛失重置，我們必須要本人持有效證件填寫真

實(shí)有效的申請(qǐng)方能辦理，這樣才能避免所有的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，才能有效的保護(hù)客戶的資金及其賬戶安全。在我們的工作中我們要多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作中的各個(gè)問(wèn)題和疑惑，在云陽(yáng)農(nóng)行寨壩支行，我的行長(zhǎng)和會(huì)計(jì)主管既是我的領(lǐng)導(dǎo)又是我的長(zhǎng)輩，他們有著很好的政治素養(yǎng)，很強(qiáng)的大局觀念，豐富的生活閱歷，領(lǐng)導(dǎo)的教育和引導(dǎo)往往能使我們?cè)谄钡穆飞匣氐秸?，讓我茅塞頓開(kāi)，看清自己的不足，找到奮斗的目標(biāo)。在自己迷茫不知所措的時(shí)候，幫我拔開(kāi)烏云看到明媚的陽(yáng)光。當(dāng)然我在不斷的學(xué)習(xí)工作過(guò)程中，我的同事們不斷的鼓勵(lì)和支持我前進(jìn)，我努力向比我優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。使自己在各個(gè)方面不斷的完善。三．增強(qiáng)語(yǔ)言溝通能力

作為一名綜合柜員，在工作中個(gè)人言行既是維系同事之間的關(guān)系，也是農(nóng)行形象的最好代表。所以我們必須注意修飾自己的言行，謹(jǐn)言慎行，防止出現(xiàn)亂說(shuō)，說(shuō)的比做的多、“說(shuō)話的巨人，行動(dòng)的矮子”等影響農(nóng)行形象的現(xiàn)象。記得2010年快過(guò)年的時(shí)候所有銀行都很忙碌，有客戶到某銀行辦理業(yè)務(wù)因抱怨等待時(shí)間太長(zhǎng)而被工作人員斥責(zé)說(shuō)不愿意等可以不來(lái)辦理，我們不稀罕這種劣質(zhì)客戶，而我們農(nóng)行遇到這樣的情況都會(huì)對(duì)客戶耐心解釋是因?yàn)榇汗?jié)的原因，客戶突然增多的原因?，F(xiàn)在這個(gè)時(shí)候去醫(yī)院看病都還需要排隊(duì)等候呢，希望客戶多多理解。在耐心的解釋過(guò)程中客戶最后都是滿意而歸的。由此可見(jiàn)同樣的事情卻因?yàn)椴灰粯拥慕忉尪a(chǎn)生不同結(jié)果。因此在工作中我們每一句話、每一個(gè)舉動(dòng)都

要本著對(duì)農(nóng)行，也是對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須經(jīng)過(guò)深思熟慮，靈活應(yīng)變，作為服務(wù)職位，尤其是要做到優(yōu)雅機(jī)智的回答。才能最大可能減少是非，才能靜下心來(lái)好好學(xué)習(xí)，一心一意為客戶服務(wù)。

四，敢于突破創(chuàng)新

如果不敢于突破創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展，一個(gè)企業(yè)就會(huì)失去活力，思想僵化，停滯不前，突破創(chuàng)新是自我提升的源泉和動(dòng)力，作為一名年輕人，就應(yīng)該在制度范圍內(nèi)敢于突破創(chuàng)新。在性格方面，哲學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)性格決定命運(yùn)，我性格比較急躁，雖然辦事果斷，效率較高，但是有時(shí)候比較的沖動(dòng)，我應(yīng)該在性格方面多多加強(qiáng)修養(yǎng)，多看一些文學(xué)巨著，修身養(yǎng)性。在工作能力方面，我認(rèn)為沒(méi)有最好，只有更好。不能因?yàn)閾碛辛艘欢ǖ哪芰?，取得了一點(diǎn)成績(jī)就自視甚高，對(duì)任何事情都只知道皮毛，任何事情都按照老思路辦事情，比如存單取息轉(zhuǎn)存，明明可以用組合交易如果不好好學(xué)習(xí)就還是會(huì)按照老思路先取后存，浪費(fèi)時(shí)間和資源。

五 增強(qiáng)思想政治覺(jué)悟

我要積極響應(yīng)農(nóng)行“學(xué)規(guī)定，強(qiáng)素質(zhì)，做表率”的號(hào)召。我的同事中有很多都是黨員，作為一名入黨積極分子，在他們的影響下，我時(shí)刻都在嚴(yán)格地要求著自己，愛(ài)崗敬業(yè)，從自己的本職工作做起，從細(xì)微處入手，以黨員的先進(jìn)性要求自己，在建黨90周年來(lái)臨之際，我也迎來(lái)了工作一周年的紀(jì)念日，在這個(gè)值得紀(jì)念的日子里，我更堅(jiān)

定了向黨組織靠攏的決心，爭(zhēng)取早日入黨。因此，在今后的工作學(xué)習(xí)中，我要做農(nóng)行新員工的表率，努力做到以后幾點(diǎn)：

1、不斷加強(qiáng)自己的政治理論學(xué)習(xí)，提高自己的政治覺(jué)悟、思想水平，積極與周圍黨員討教、學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱印?/p>

2、平時(shí)的工作中勤奮努力，積極進(jìn)步，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力鉆研專業(yè)知識(shí)。

4、盡自己所能幫助周圍的人，以集體利益為重，以客戶利益為重，樂(lè)于奉獻(xiàn)，甘于吃苦。

最后，通過(guò)農(nóng)行“學(xué)規(guī)定，強(qiáng)素質(zhì)，做表率”主題號(hào)召的學(xué)習(xí)，我更加體會(huì)到了做為一名農(nóng)行人的驕傲和自豪。工作一年以來(lái)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和自身的努力，我積累了工作經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了工作能力，更增強(qiáng)了對(duì)事業(yè)發(fā)展的信心。借助這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，謹(jǐn)祝我們農(nóng)行的效益越來(lái)越好，人才越聚越多，一切蒸蒸日上！

第三篇：學(xué)規(guī)定、強(qiáng)素質(zhì)、做表率

學(xué)制度，談感觸

---關(guān)于開(kāi)展“學(xué)規(guī)定、強(qiáng)素質(zhì)、做表率”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)心得體會(huì)

為進(jìn)一步增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)、合規(guī)意識(shí)和法制意識(shí)，將員工學(xué)習(xí)守則活動(dòng)推向深入，4-5月份，分行開(kāi)展“學(xué)規(guī)定、強(qiáng)素質(zhì)、做表率”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。回歸近一個(gè)月的學(xué)習(xí)內(nèi)心有頗多感觸。

感觸之一：理解每一條款的深層含義

“ 學(xué)規(guī)定，強(qiáng)素質(zhì)，做表率”，口號(hào)喊的好，行動(dòng)最重要。遵守規(guī)章，要先學(xué)習(xí)規(guī)章。對(duì)相關(guān)規(guī)章內(nèi)容的了解很重要，不理解規(guī)定，如何遵守。所以我們要充分理解每一個(gè)條款，抓住關(guān)鍵字詞學(xué)習(xí)，找出不同要求間的深層的聯(lián)系，提煉出“倡導(dǎo)我們牢固樹(shù)立法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)，禁止任何以違規(guī)為代價(jià)的追求利益行為”，從而提高工作效率避免走彎路。這樣我們?nèi)魏我粋€(gè)崗位的員工都可將守則條款要求與個(gè)人本職工作充分結(jié)合起來(lái)，如利益沖突部分，信貸、會(huì)計(jì)、人事、不良資產(chǎn)管理等各個(gè)崗位人員都可將守則要求與個(gè)人崗位實(shí)際履行情況進(jìn)行對(duì)比對(duì)照，加強(qiáng)和提高崗位制度或操作要求的認(rèn)識(shí)。

感觸之二：時(shí)刻牢記風(fēng)險(xiǎn)防范準(zhǔn)繩

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是法律要求也是制度要求。*行的形象和員工的行為息息相關(guān)。員工的任何違反規(guī)則的行為都有可能給銀行帶來(lái)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，如在全國(guó)范圍內(nèi)造成惡劣影響和田分行案，不但使**資金上受到損失，而且社會(huì)聲譽(yù)、形象都受到影響。因此了解崗位合規(guī)要求，自覺(jué)遵守法律法律和銀行內(nèi)部規(guī)章，堅(jiān)持以最高的道德標(biāo)準(zhǔn)要求自己，是開(kāi)展“學(xué)規(guī)定、強(qiáng)素質(zhì)、做表率”在的基本要求。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)結(jié)合自身的崗位，我認(rèn)為為貫徹落實(shí)依法合規(guī)的要求，切實(shí)防范各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)做到以下幾方面：

1、學(xué)習(xí)到位?！耙婪ā本褪且胤?要符合法律要求；“合規(guī)”就是要符合政策要求和規(guī)章制度。所以對(duì)法律法規(guī)及制度規(guī)章學(xué)習(xí)掌握的好壞直接關(guān)系到貫徹落實(shí)情況的好壞，試想作為**員工對(duì)涉及業(yè)務(wù)、管理的相關(guān)法規(guī)制度不了解、不掌握或概念模糊不清，又如何能做好具體的貫徹執(zhí)行！所以我們必須要自覺(jué)的進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，并且保持學(xué)習(xí)的連續(xù)性，及時(shí)更新知識(shí)，對(duì)新制度新要求要第一時(shí)間學(xué)習(xí)掌握，做到熟知法律法規(guī)和制度的相關(guān)要求。

2、認(rèn)識(shí)到位。銀行是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是第一位，因此要充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的普遍性，認(rèn)識(shí)到遵紀(jì)守法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范操作的重要性，認(rèn)識(shí)到合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理是我們每一名員工的職責(zé)，深刻理解風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行發(fā)展永恒的主題。我們要了解和掌握合規(guī)知識(shí)，提高對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)和理解，以確保合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理切實(shí)有效。

3、執(zhí)行到位。制度執(zhí)行不僅僅是個(gè)人行為，更重要的是一種企業(yè)行為；不僅關(guān)系到個(gè)人的事業(yè)，更重要的是關(guān)系到**事業(yè)的興衰成敗。所以我們要從自己做起，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在處理每一項(xiàng)公務(wù)或辦理每一筆業(yè)務(wù)時(shí)，都要自然而然地考慮分析是否符合規(guī)章制度的要求，養(yǎng)成時(shí)刻以規(guī)章制度要求這一標(biāo)尺來(lái)衡量自己工作的良好習(xí)慣，自覺(jué)抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)規(guī)范管理，以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)在流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。

我相信只要我們努力、拼搏，合格經(jīng)營(yíng)，個(gè)人的進(jìn)步將和**的發(fā)展息息相關(guān)，我們所播種的希望一定會(huì)大有收獲。

2011年6月18日

第四篇：學(xué)規(guī)定強(qiáng)素質(zhì)做表率

（一）強(qiáng)化“四種素質(zhì)”

一是要具備良好的政治素質(zhì)，就是要有宗旨意識(shí)，為員工、為基層、為客戶服務(wù)的理念，有較強(qiáng)的執(zhí)行力；二是要有良好的心理素質(zhì)，就是要有能夠解決復(fù)雜疑難問(wèn)題的能力，有吃苦耐勞的精神，作為領(lǐng)導(dǎo)干部就是要比別人多干一點(diǎn)，決不能把崗位當(dāng)成享受；三是要有抗挫折的素質(zhì)，勝不驕，敗不？，特別是遇到重大挫折的時(shí)候，能堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)戰(zhàn)勝困難；四是要有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，稱為所在崗位的專家，業(yè)績(jī)要比別人強(qiáng)。

（二）提升“三種能力”

一是提升管理能力，放寬眼界，認(rèn)真研判宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，敢于打破思維定勢(shì)，找準(zhǔn)自身定位，思考謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)工作；善于抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，確定工作目標(biāo)，堅(jiān)持一抓到底，抓出成效。二是提升價(jià)值創(chuàng)造能力，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，妥善處理好流程與效率的關(guān)系，在控制風(fēng)險(xiǎn)案件的基礎(chǔ)上持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新，曾江市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，最大限度創(chuàng)造價(jià)值。三是提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力，著眼于全行改革發(fā)展大局，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)，完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，狠抓信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和案件風(fēng)險(xiǎn)防控，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健運(yùn)行，長(zhǎng)治久安。

（三）爭(zhēng)做“四個(gè)表率”

一是爭(zhēng)做善于學(xué)習(xí)的表率。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)統(tǒng)籌抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與抓反腐倡廉建設(shè)、抓發(fā)展與強(qiáng)管理、抓工作與帶隊(duì)伍之間的辯證關(guān)系，主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢記廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，牢固樹(shù)立制度面前沒(méi)有特權(quán)、制度約束沒(méi)有例外的意識(shí)，不斷增強(qiáng)統(tǒng)攬全局的戰(zhàn)略思維和駕馭能力。二是爭(zhēng)做求真務(wù)實(shí)的表率。求真務(wù)實(shí)是黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，任何工作如果離開(kāi)求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和真抓實(shí)干的作風(fēng)，都將一事無(wú)成。要嚴(yán)格踐行廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，要求一般黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到的，主要負(fù)責(zé)同志必須首先做到，要求下級(jí)做到的，上級(jí)必須首先做到，要求別人做到的，自己必須首先做到；在夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提升管理水平上求真務(wù)實(shí)；在從嚴(yán)治行、嚴(yán)控案件上真抓實(shí)干，扎扎實(shí)實(shí)組織開(kāi)展“基礎(chǔ)管理提升年”和“案防制度落實(shí)年”活動(dòng)，切實(shí)解決長(zhǎng)期困擾我行的管理基礎(chǔ)薄弱、管理方式粗放以及管理手段落后等問(wèn)題。三是爭(zhēng)做廉潔自律的表率。廉潔自律是任何一名干部必須始終具備的首要素質(zhì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻保持清醒，正確行使權(quán)力，嚴(yán)格做到講黨性、重品行、做表率。堅(jiān)持秉公用權(quán)，廉潔從業(yè)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和總分行對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的相關(guān)規(guī)定。自覺(jué)增強(qiáng)廉潔意識(shí)，主動(dòng)接受監(jiān)督，做光明磊落、廉潔清正的好干部。四是爭(zhēng)做敬業(yè)奉獻(xiàn)的表率。敬業(yè)奉獻(xiàn)是良好職業(yè)道德的集中表現(xiàn)。保持積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅(jiān)決糾正小進(jìn)則滿、小富即安的論調(diào)，牢固樹(shù)立“慢進(jìn)則退、不進(jìn)則亡”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，積極弘揚(yáng)勇?tīng)?zhēng)第一的昂揚(yáng)銳氣；進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí)和勤政意識(shí)，堅(jiān)持守土一方，促一方發(fā)展，為一方謀利，保一方平安，一心一意抓工作，聚精會(huì)神謀發(fā)展。

三、明確學(xué)習(xí)教育活動(dòng)應(yīng)取得的工作實(shí)效

（一）業(yè)務(wù)發(fā)展有新突破

認(rèn)真落實(shí)總行3510發(fā)展戰(zhàn)略及甘孜分行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作方針，抓住機(jī)遇、搶拼市場(chǎng)，以一流的業(yè)績(jī)、一流的技能、一流的服務(wù)、一流的形象，示范和帶動(dòng)員工高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，不斷提升市場(chǎng)份額。

（二）全行凝聚力有新氣象

緊緊圍繞構(gòu)建和諧農(nóng)行，組織和引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員認(rèn)真踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化核心理念，繼續(xù)加大對(duì)黨員干部的教育管理力度，引導(dǎo)黨員立足崗位職責(zé)，加強(qiáng)自身建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)；要把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為文明單位建設(shè)的著力點(diǎn)，圍繞服務(wù)理念、制度建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新等主題，樹(shù)立大局觀念，帶頭正確處理股東利益、公司利益、客戶利益、員工利益與社會(huì)利益的關(guān)系，及時(shí)排查調(diào)解各種矛盾糾紛，努力營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境；建立健全基層黨組織應(yīng)急管理機(jī)制，增強(qiáng)駕馭處理突發(fā)事件的能力，在甘

孜藏區(qū)維穩(wěn)的長(zhǎng)期斗爭(zhēng)中始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，主動(dòng)服務(wù)甘孜的跨越發(fā)展，自覺(jué)維護(hù)藏區(qū)的長(zhǎng)治久安，在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，沖鋒在前，努力維護(hù)農(nóng)行和社會(huì)穩(wěn)定大局。

（三）員工客戶滿意度有新提升。全行黨組織和全體黨員要牢固樹(shù)立“客戶至上、始終如一”的服務(wù)理念，真正做到機(jī)關(guān)服務(wù)基層、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工、全行服務(wù)客戶，努力提高服務(wù)質(zhì)量，讓客戶享受更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)；要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，心系基層，關(guān)愛(ài)員工，真心實(shí)意為員工辦實(shí)事、解難事，讓員工在業(yè)務(wù)發(fā)展中獲得更多實(shí)惠。

（四）基層組織建設(shè)有新增強(qiáng)。進(jìn)一步擴(kuò)大基層黨組織和黨的工作覆蓋面，全面消除營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)黨員空白點(diǎn)，按照“雙培養(yǎng)”要求，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。創(chuàng)新活動(dòng)方式和載體，為廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺(tái)，通過(guò)黨建帶動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織建設(shè)。

四、將“學(xué)規(guī)定、強(qiáng)素質(zhì)、做表率”主題教育與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)緊密結(jié)合，促進(jìn)健康發(fā)展

（一）圍繞中心工作，服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局。堅(jiān)持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，結(jié)合近年來(lái)開(kāi)展的系列爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)成果，從本職工作和客戶需要出發(fā)，從改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平、優(yōu)化配置資源、提高競(jìng)爭(zhēng)力方面做起，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)讓黨員干部看到變化、增強(qiáng)信心、提高素質(zhì)，最終將活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果。

（二）密切聯(lián)系實(shí)際，突出實(shí)踐特色。按照“目標(biāo)看得見(jiàn)、工作

能落實(shí)、黨員好參與、群眾易監(jiān)督”的要求，以服務(wù)“三農(nóng)”新突破和加快有效發(fā)展為統(tǒng)攬，堅(jiān)持從本行實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性地確定符合本單位特點(diǎn)的鮮明、具體、實(shí)在的實(shí)踐主題，引導(dǎo)基層黨組織履職盡責(zé)，引導(dǎo)廣大黨員立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀，在重點(diǎn)難點(diǎn)上凝聚力量。

（三）實(shí)施分類指導(dǎo)，務(wù)求取得實(shí)效。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要經(jīng)常抓，既要有一定力度，又要防止“一陣風(fēng)”；既要堅(jiān)持活動(dòng)總體要求，確?；顒?dòng)質(zhì)量，又要簡(jiǎn)便易行，靈活安排；針對(duì)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的特點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待；支行要結(jié)合本行實(shí)際，突出重點(diǎn)、抓住特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提升執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。

（四）堅(jiān)持走群眾路線，廣泛吸收群眾參與。不斷激發(fā)黨員和群眾參與熱情，提高責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，進(jìn)行公開(kāi)承諾；開(kāi)展活動(dòng)情況及時(shí)向員工通報(bào)，請(qǐng)員工評(píng)議，評(píng)選先進(jìn)要請(qǐng)員工參與推薦，向員工公示，接受員工監(jiān)督。堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，“黨建帶工建”，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，帶動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織廣泛開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)集體、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)，在全行形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍

第五篇：業(yè)務(wù)招待規(guī)定

ＸＸ有限公司業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定

1、總則

1.1制定目的

為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理，有效控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出總額，切實(shí)厲行勤儉節(jié)約，提高費(fèi)用使用效益，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

1.2制定依據(jù)

及公司相關(guān)規(guī)定；

? 《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》? 現(xiàn)行《企業(yè)所得稅法》規(guī)定，業(yè)務(wù)招待費(fèi)在總額不超過(guò)年收入的5‰范圍內(nèi)只能按60%在稅前扣除（超過(guò)5‰部分全額繳納企業(yè)所得稅），即部分業(yè)務(wù)招待費(fèi)將不能抵減應(yīng)納稅所得額。

1.3術(shù)語(yǔ)定義

業(yè)務(wù)招待費(fèi)主要指為了公司經(jīng)營(yíng)需要，各級(jí)人員對(duì)外招待應(yīng)酬、公關(guān)等業(yè)務(wù)往來(lái)活動(dòng)發(fā)生的餐飲費(fèi)、招待費(fèi)、參觀游覽費(fèi)、禮品費(fèi)等費(fèi)用支出。

1.4適用范圍

本制度適用于公司員工為了開(kāi)拓市場(chǎng)、維護(hù)客戶關(guān)系、打通項(xiàng)目渠道等相關(guān)的主管單位、客戶以及其他外部關(guān)系單位所發(fā)生的應(yīng)酬、招待。

2管理職責(zé)

2.1總經(jīng)理辦公會(huì)

負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)。

2.2行政部

行政部是業(yè)務(wù)招待的綜合管理部門，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算的編制、報(bào)批、核算、內(nèi)部審計(jì)的程序，并對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的預(yù)算和執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。

2.3分管副總裁

負(fù)責(zé)總監(jiān)及以下員工業(yè)務(wù)招待活動(dòng)的批準(zhǔn)。

3管理規(guī)范-3.1原則

? 以“厲行節(jié)約，合理開(kāi)支，嚴(yán)格控制，超標(biāo)自負(fù)”為總原則； ? 管理規(guī)范-原則 業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)堅(jiān)決貫徹“可接待可不接待，不接待”，“可參與可不參與接待人員，不參與”，“可發(fā)生可不發(fā)生費(fèi)用，不發(fā)生”，“態(tài)度熱情，費(fèi)用從簡(jiǎn)”的原則；

? 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定限額和招待標(biāo)準(zhǔn)，分檔次接待原則，堅(jiān)決控制非業(yè)務(wù)性接待，嚴(yán)禁隨意超標(biāo)進(jìn)行業(yè)務(wù)招待；

? 原則上業(yè)務(wù)招待必須在各業(yè)務(wù)部門有經(jīng)濟(jì)成果的前提下，（比如已同客戶簽訂合同）或者在接待對(duì)公司某項(xiàng)業(yè)務(wù)有較大促進(jìn)的人員、能為公司帶來(lái)較大利益的人員以及必須處理的重要社會(huì)關(guān)系時(shí)發(fā)生，避免無(wú)實(shí)質(zhì)意義的宴請(qǐng)招待。

3.2預(yù)算控制

? 業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行按年預(yù)算、季度控制的管理模式，招待費(fèi)用總額原則上不得突破全年總收入的5‰；對(duì)口接待，?？顚Ｓ?，全程監(jiān)督；

? 各業(yè)務(wù)部門都需制定本部門的業(yè)務(wù)招待預(yù)算，并且實(shí)施嚴(yán)格費(fèi)用控制。其中市場(chǎng)部全年的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用不得超過(guò)其部門預(yù)算的5%；運(yùn)營(yíng)、銷售人員售前累計(jì)費(fèi)用不得超過(guò)合同額的5%。

3.3招待場(chǎng)所

采用就近、實(shí)惠的原則。從合規(guī)要求出發(fā)，不允許將接待場(chǎng)所安排在違反法律法規(guī)的場(chǎng)所，不得使用私人會(huì)所、高消費(fèi)餐飲場(chǎng)所；嚴(yán)禁安排賭博、色情、涉毒項(xiàng)目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將不予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用，發(fā)生的違法后果由接待人員自行負(fù)責(zé)。

3.4招待用車

如遇需要使用公車的業(yè)務(wù)招待活動(dòng)，請(qǐng)參照《車輛管理制度》申請(qǐng)公務(wù)用車，行政部負(fù)責(zé)根據(jù)公里數(shù)計(jì)算費(fèi)用并將其計(jì)入該部門發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)中。

3.5招待陪同人數(shù)

嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。宴請(qǐng)對(duì)象在10人以內(nèi)的，陪餐人數(shù)不得超過(guò)3人；超過(guò)10人的，不得超過(guò)接待對(duì)象人數(shù)的三分之一。

3.6招待標(biāo)準(zhǔn)

? 本著節(jié)儉、合理、必需的原則，用于業(yè)務(wù)招待的茶葉、酒水、飲料等統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)購(gòu)買；宴請(qǐng)應(yīng)以家常菜為主，不得提供魚(yú)翅、燕窩等高檔菜肴和野生保護(hù)動(dòng)物制作的菜肴，不得提供香煙和高檔酒水；

? 對(duì)于能為公司帶來(lái)重大利益或者屬于公司極為重要社會(huì)關(guān)系資源的高級(jí)人員，宴請(qǐng)按照200元/人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

? 對(duì)于能為公司帶來(lái)一般利益或?qū)儆诠疽话闵鐣?huì)關(guān)系資源的人員，宴請(qǐng)按照100元/人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

? 如遇特殊情況，需要臨時(shí)提高用餐標(biāo)準(zhǔn)的，總監(jiān)及以下人員可向分管副總裁申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，可適量提高就餐標(biāo)準(zhǔn)；

? 其它一般性業(yè)務(wù)接待安排員工工作餐，工作餐按照每人每餐30元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

? 凡違反上述標(biāo)準(zhǔn)超標(biāo)接待的，超出部分費(fèi)用由當(dāng)事人自行承擔(dān)費(fèi)用 ? 管理規(guī)范-費(fèi)用報(bào)銷 報(bào)銷人→業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字→ 分管副總裁簽字→財(cái)務(wù)部審核 → 分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核 → 總經(jīng)理審批→ 財(cái)務(wù)部出納處付款。

3.7監(jiān)督控制

? 行政部應(yīng)嚴(yán)格審查業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生是否真實(shí)，票據(jù)是否合法，單據(jù)是否齊全，審批是否完整；

? 行政部有權(quán)拒絕不符合業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷流程、審批權(quán)限的業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷；

? 行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本各業(yè)務(wù)部門的招待費(fèi)用，當(dāng)已發(fā)生的招待費(fèi)用將到達(dá)該部門本招待費(fèi)預(yù)算時(shí)，通知業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人控制招待費(fèi)用支出。

本辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后，自發(fā)布之日起生效。

本辦法由行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施與解釋。