第一篇：唐齒組織史

唐山齒輪集團(tuán)有限公司組織史資料

中共唐山齒輪廠委員會(huì)----中共唐山齒輪集團(tuán)有限公司委員會(huì)(1995.5 ~1999.4；1999.4 ~2001.7)

1995年5月，中共唐山齒輪廠委員會(huì)第7 屆委員會(huì)，由9名委員組成，其中書記1名，委員8名。中共唐山齒輪廠紀(jì)律檢查委員會(huì)由5名委員組成，其中書記1名副書記1名，委員3名。黨委下設(shè)20個(gè)基層黨支部、56個(gè)黨小組，共有黨員307名。黨委設(shè)辦公室、組織部、宣傳部等職能部門。唐山齒輪廠黨委1997年前隸屬于中共河北省汽車集團(tuán)委員會(huì)和中共唐山市委工交工委雙重領(lǐng)導(dǎo)，1997年4月起隸屬于中共唐山市委公交工委領(lǐng)導(dǎo)。

1996年7月，唐山齒輪廠與日本愛信精機(jī)株式會(huì)社、愛信AI株式會(huì)社、豐田通商株式會(huì)社合資，組建了唐山愛信齒輪有限責(zé)任公司。黨的工作部門仍按唐山齒輪廠黨委體制運(yùn)作，黨委部門人員均在唐山愛信齒輪有限責(zé)任公司行政部門任職，兼做黨的工作。此時(shí)，唐山齒輪廠黨委直屬基層黨支部19個(gè)，黨小組54個(gè)，黨員312名。

1997年8月、1998年12月唐山齒輪廠先后買斷（整體接收）了唐山汽車制造廠、唐山內(nèi)燃機(jī)廠，并于1999年4月改制組建了唐山齒輪集團(tuán)有限公司，黨委名稱隨之變更。唐山齒輪集團(tuán)有限公司黨委仍隸屬于中共唐山市委工交工委領(lǐng)導(dǎo)。此時(shí)，唐山齒輪集團(tuán)有限公司黨委有直屬黨委3個(gè)，共有基層黨支部27個(gè)，黨小組48個(gè)，黨員506名。

2000年12月24日，召開了中共唐山齒輪集團(tuán)有限公司第一次代表大會(huì)，出席會(huì)議的代表52人，代表唐齒集團(tuán)公司500余名共產(chǎn)黨員，大會(huì)選舉產(chǎn)生7名委員組成中共唐山齒輪集團(tuán)有限公司第一屆委員會(huì)，大會(huì)選舉5名委員組成中共唐山齒輪集團(tuán)有限公司第一屆紀(jì)律檢查委員會(huì)。同日，中共唐山齒輪集團(tuán)有限公司第一屆委員會(huì)和中共唐山齒輪集團(tuán)有限公司第一屆紀(jì)律檢查委員會(huì)分別召開了第一次全體會(huì)議，分別選舉產(chǎn)生黨委書記1名，副書記1名；紀(jì)委書記1名。

到2001年7月，唐山齒輪集團(tuán)有限公司黨委有直屬黨委3個(gè)（唐山愛信齒輪有限責(zé)任公司黨委、唐山汽車制造有限公司黨委、唐山內(nèi)燃機(jī)制造有限公司黨委），有基層黨支部27個(gè)，黨小組48個(gè)，黨員505名。黨委設(shè)工作部，履行組、宣（含統(tǒng)戰(zhàn)）、辦（含紀(jì)委辦）、“610”、信訪等職能。

1995年5月至2001年7月的6年間，唐齒黨委在黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)方面均做了積極探索，先后制定了一系列有效的規(guī)章制度，結(jié)合改革、資產(chǎn)經(jīng)營和黨員、干部、職工隊(duì)伍的實(shí)際，實(shí)施了許多重要措施，取得了較好效果。針對(duì)職工在企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種問題，通過廣泛的宣傳思想工作，和深入細(xì)致的思想政治工作，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，充分調(diào)動(dòng)了職工積極性，使廣大職工全身心地投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)。以“黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”活動(dòng)為龍頭的各項(xiàng)組織活動(dòng)的開展，最大限度的調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性，形成了人人創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，人人為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的良好氛圍。在精神文明建設(shè)中，各級(jí)黨組織結(jié)合職工隊(duì)伍的實(shí)際，大力開展學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、崇尚科學(xué)活動(dòng)，以抵制各種封建迷信、不健康思想的侵蝕。通過開展“三愛”（愛國、愛企、愛崗）、“三德”（職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德）、“三敬”（敬業(yè)、敬老、敬賢）、四有（有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律）為內(nèi)容的閃光點(diǎn)評(píng)選活動(dòng)，在全體職工中營造出積極向上，爭(zhēng)先奮進(jìn)的良好氛圍。從制度建設(shè)入手，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。唐齒黨委、紀(jì)委先后制定下發(fā)了黨建工作例會(huì)制度，政治工作例會(huì)制度，黨委中心組學(xué)習(xí)制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“五不準(zhǔn)”、收 入 申 報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品登記等制度，廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度，干部選聘、考核制度，中層以上干部任免聘任制度等一系列規(guī)章制度。每年對(duì)廠(公司)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議制度；每年對(duì)經(jīng)營班子成員進(jìn)行一次年度業(yè)績(jī)考察、考核制度，有力地保證了公司干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高和黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展。根據(jù)中共中央辦公廳《關(guān)于在國有大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員中開展以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的意見》和唐山市委關(guān)于國有大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員開展以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的指示精神，2001年7月在領(lǐng)導(dǎo)班子及成員中開展了 “三講”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。首先，把理論學(xué)習(xí)作為搞好“三講”教育活動(dòng)的基礎(chǔ)，集中學(xué)習(xí)了江澤民在建黨80周年大會(huì)上的講話以及《國企三講必讀》，還組織參觀了革命先驅(qū)李大釗紀(jì)念館，把學(xué)理論與學(xué)大釗精神相結(jié)合，樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念、堅(jiān)定的馬克思主義觀和勇于犧牲、無私奉獻(xiàn)的革命精神，使大家受到了一次深刻的理想、信念、和革命英雄主義的再教育。其次，把廣泛聽取群眾意見作為關(guān)鍵來抓。在制定實(shí)施方案和召開民主生活會(huì)之前，都廣泛深入地征求了群眾意見。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員都本著虛心接受群眾意見的態(tài)度，在集體和個(gè)人自查總結(jié)和整改措施中進(jìn)行了認(rèn)真的汲取采納。第三，把民主生活會(huì)作為活動(dòng)重點(diǎn)。在總結(jié)工作，查找不足，聽取群眾意見，寫出班子及個(gè)人總結(jié)的基礎(chǔ)上，召開了民主生活會(huì)。從四個(gè)方面統(tǒng)一了思想：一要堅(jiān)持“三個(gè)代表”的思想，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，千方百計(jì)把企業(yè)做強(qiáng)、做大，在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷提高職工物質(zhì)文化生活水平，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力；二要抓緊制定集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；三要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)；四要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。根據(jù)第三階段民主生活會(huì)情況和群眾對(duì)班子及成員所提出 的 問題，制定了班子及個(gè)人的整改方案?！叭v”活動(dòng)收到了預(yù)期效果。

企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)取得較好成效。1999年、2000年、2001年唐齒黨委連續(xù)被唐山市委授予思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào)、2001年度還被唐山市委授予先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)。

中共唐山齒輪廠委員會(huì)----中共唐山齒輪集團(tuán)有限公司委員會(huì)(1995.5 ~1999.4；1999.4 ~2001.7)

書記 趙向民（1985.9 ~1998.12）

芮

和

(1998.12 ~2001.7)

副書記

甄寶和(1998.7 ~1999.3；1999.4 ~2001.7)

中共唐山齒輪廠紀(jì)律檢查委員會(huì)----中共唐山齒輪集團(tuán)有限公司紀(jì)律檢查委員會(huì)(1995.5 ~1999.4；1999.4 ~2001.7)

書記

(1995.5 ~1998.7)空缺

甄寶和

(1998.7 ~1999.4)

吳子祥

(1999.4 ~2001.7)副書記

吳子祥(1999.1 ~1999.4)

唐山齒輪廠----唐山齒輪集團(tuán)有限公司（1995.5~1999.4;1999.4~2001.7）

1995年5月，唐山齒輪廠有職工2157人,有生產(chǎn)車間8個(gè)，機(jī)關(guān)科室17個(gè)，技工學(xué)校1個(gè)，托兒所1個(gè)，醫(yī)務(wù)室1個(gè)。主要產(chǎn)品是輕、微型汽車變速器，年產(chǎn)輛137672臺(tái)。

1996年7月，唐山齒輪廠與日本愛信精機(jī)株式會(huì)社、愛信AI株式會(huì)社和豐田通商株式會(huì)社合資，組建了唐山愛信齒輪有限責(zé)任公司。合資公司注冊(cè)資本4132.5萬美元（3.43億元人民幣），中日方分別持股 65％和35％，中方控股。

1997年8月、1998年12月，唐山齒輪廠先后買斷（整體接收）唐山汽車制造廠、唐山內(nèi)燃機(jī)廠，并于1999年4月改制組建了唐山齒輪集團(tuán)有限公司，注冊(cè)資本11000萬元，領(lǐng)導(dǎo)體制為董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。集團(tuán)公司下屬唐山愛信齒輪有限責(zé)任公司、唐山汽車制造有限公司、唐山內(nèi)燃機(jī)制造有限公司及唐山齒輪廠勞動(dòng)服務(wù)公司。

2000年唐齒集團(tuán)公司出資87萬元與北京當(dāng)代共業(yè)科貿(mào)有限公司合資組建了唐山飛翔玻璃鋼制品有限公司。公司注冊(cè)資本115萬元，唐齒集團(tuán)與北京當(dāng)代共業(yè)分別持股75.65%和24.35%,唐齒集團(tuán)公司控股。

2000年2月，唐齒集團(tuán)財(cái)務(wù)中心成立，負(fù)責(zé)唐山汽車制造有限公司和唐山飛翔玻璃鋼制品有限公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。

到2001年7月，唐齒集團(tuán)公司共有職工3459人，有子公司5個(gè)（其中合資公司1個(gè)），機(jī)關(guān)處室5個(gè)。行政領(lǐng)導(dǎo)成員5名，其中董事長(zhǎng)1名，副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理2名，總會(huì)計(jì)師1名。

1995年5月至2001年7月，是唐齒加快改革步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定，快速發(fā)展的六年。

積極謀劃項(xiàng)目發(fā)展工作。唐齒在合資企業(yè)唐山愛信公司平穩(wěn)、高效運(yùn)作的基礎(chǔ)上，積極謀劃上新項(xiàng)目。一是與北京當(dāng)代共業(yè)科貿(mào)有限公司合資成立了唐山飛翔玻璃鋼制品有限公司；二是利用交通銀行定向籌集工商企業(yè)法人股的機(jī)會(huì)，向交行投資。認(rèn)購交行股份1000萬股，股金1900萬元。唐山愛信公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了重大調(diào)整，在積極開發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，引進(jìn)了轎車變速器項(xiàng)目，即298K系列變速器。此項(xiàng)目填補(bǔ)了唐齒轎車變速器的空白。在生產(chǎn)管理上推行了看板管理，實(shí)行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，從而最大限度地降低在制品和中間庫存，減少資金占用。通過推行看板管理，全公司存貨資金占用減少了8000萬元，降低了78％；人均日產(chǎn)變速器由0.4臺(tái)提高到2.4臺(tái)，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了5倍；平均單臺(tái)廢品損失額降低了80％，生產(chǎn)場(chǎng)地占用減少了6450平方米。在財(cái)務(wù)管理方面，實(shí)行預(yù)算管理。按照公司經(jīng)營目標(biāo)和市場(chǎng)預(yù)測(cè)情況，各部門將產(chǎn)量、銷售收入、各項(xiàng)成本和費(fèi)用、投資等全部經(jīng)營活動(dòng)納入預(yù)算管理體系。公司定期進(jìn)行成本費(fèi)用分析，找出問題并制定改善措施，使單臺(tái)比例經(jīng)費(fèi)降低了38％。在質(zhì)量管理方面，1999年，公司通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。在技改投入方面，首先加大了對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投資力度。為改善設(shè)計(jì)開發(fā)和試驗(yàn)評(píng)價(jià)條件，先后引進(jìn)美國SGI工作站，清華紫光掃描系統(tǒng)等設(shè)備，與清華等高校合作,成功地開發(fā)出汽車變速器CAD／CAPP系統(tǒng)和齒輪修形系統(tǒng)等軟件。引進(jìn)了日本、美國等具有世界先進(jìn)水平的變速器總成試驗(yàn)臺(tái)，使現(xiàn)代化開發(fā)設(shè)計(jì)手段得到了有效運(yùn)用。生產(chǎn)要素方面的投入包括齒形加工、熱處理、殼體加工、刀具刃磨、檢測(cè)等一批具有國際水平的設(shè)備，形成了扎實(shí)的硬件基礎(chǔ)。通過開展“4S”（清理、清掃、整理、整頓）活動(dòng)，明顯改善了生產(chǎn)和工作環(huán)境，創(chuàng)造了一個(gè)明朗愉快、充滿生氣、積極向上的工作氛圍。一種新型的、現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司文化正在形成。

經(jīng)濟(jì)效益保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。面臨汽車行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，唐齒深入挖潛，努力降低成本，積極開發(fā)新產(chǎn)品，提高質(zhì)量，加大銷售力度，幾年來取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。從1996年到2000年的5年間，每年實(shí)現(xiàn)利稅分別為 2178萬元、2482萬元、3451萬元、5368萬元、6558萬元；其中利潤(rùn)分別為323萬元、491萬元、1251萬元、2708萬元、3754萬元；5年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅20037萬元，利潤(rùn)8527萬元。

獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。6年間，企業(yè)先后被國家統(tǒng)計(jì)局、國務(wù)院發(fā)展研究中心評(píng)定為全國500家最佳經(jīng)濟(jì)效益工業(yè)企業(yè)，被省委、省政府命名為標(biāo)兵企業(yè)、百強(qiáng)企業(yè)、質(zhì)量效益型先進(jìn)單位、振興河北經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)、技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位、河北省文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

唐山齒輪廠（1995.5-1999.4）

廠 長(zhǎng) 芮 和(1985.9-1998.12)副廠長(zhǎng) 張洪義(1983.4-1985.9；1989.7-19999.7)岳繼承(1985.9-1999.2)彭承和(1985.9-1999.2)董連俊(1985.9-1988.5)

總工程師 張洪義(1985.9-1988.5)董連俊(1988.5-1999.2)

工會(huì)主席 岳繼承(1985.4-1985.9)周林生（1985.11-1999.2）

唐山齒輪集團(tuán)有限公司（1999.4-2001.7）

董事長(zhǎng) 芮 和(1998.12-2001.7)

副董事長(zhǎng) 肖克勤(1998.12-2001.7)

總經(jīng)理 肖克勤(1998.12-2001.7)

副總經(jīng)理 彭承和(1999.2-2001.7)岳繼承(1999.2-2001.7)

總會(huì)計(jì)師 張慶華(2000.3-2001.7)

工會(huì)主席 甄寶和(1999.2-2001.7)

第二篇：唐齒廠務(wù)公開制度

唐山齒輪集團(tuán)有限公司

廠務(wù)公開制度

根據(jù)黨的十六屆四中全會(huì)精神和省、市委關(guān)于推行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”制度的部署要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，就所屬各單位實(shí)行廠務(wù)公開民主監(jiān)督制度，提出如下實(shí)施意見。

一、充分認(rèn)識(shí)實(shí)行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”的重要性。

“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”是企業(yè)依照有關(guān)規(guī)定將涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)和職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，通過一定的組織形式進(jìn)行公開，以接受職工群眾的監(jiān)督。為此，實(shí)行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”制度是進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十六大精神，擴(kuò)大基層民主的重要途徑，是加快企業(yè)改革發(fā)展步伐，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，是加強(qiáng)企業(yè)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗的有效措施，是強(qiáng)化職工民主管理、全心全意依靠職工辦企業(yè)有效形式，是解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要保證。各級(jí)各單位領(lǐng)導(dǎo)要從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)實(shí)行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”的必要性和重要性，切實(shí)抓緊抓出成效。

二、實(shí)行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)要求 “廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”應(yīng)堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以建立企業(yè)內(nèi)部公開機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制為目標(biāo)。以解決職工群眾關(guān)注的重要問題為重點(diǎn)，擴(kuò)大企業(yè)民主，實(shí)施以法治廠，并逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化，把黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針落到實(shí)處。

集團(tuán)所屬子公司要按照積極穩(wěn)妥、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，在注重實(shí)效規(guī)范運(yùn)行的前提下都要實(shí)行廠務(wù)公開，并要加快實(shí)施的步伐。

三、聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)確定公開內(nèi)容

根據(jù)市委、市政府要求，廠務(wù)公開內(nèi)容一般包括以下十個(gè)方面：

1、企業(yè)資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營情況。包括企業(yè)資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、保值增值情況；企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、（季、月）計(jì)劃目標(biāo)及完成情況；企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)決算、成本、盈虧情況等。

2、企業(yè)改革重大舉措。包括企業(yè)改制、兼并、出售、租賃、承包和破產(chǎn)等改革方案；減員增效措施等。

3、企業(yè)物資采購供應(yīng)情況。包括主要原燃材料、設(shè)備、備品備件的采購數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供貨渠道、付款方式等。

4、企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)情況。包括建設(shè)工程和技改項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期時(shí)限、招投標(biāo)數(shù)及結(jié)算情況等。

5、企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況。包括業(yè)務(wù)招待費(fèi)按規(guī)定可提取數(shù)額、實(shí)際支出數(shù)額、支出項(xiàng)目及金額、開支是否符合規(guī)定、使用是否合理、手續(xù)是否完備。

6、職代會(huì)民主評(píng)議干部工作情況。包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部的述職、民主評(píng)議測(cè)評(píng)和評(píng)定結(jié)果、獎(jiǎng)懲任免使用情況等。

7、工資獎(jiǎng)金分配情況。包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的工資獎(jiǎng)金分配，實(shí)行分配政策公開、分配方案公開、分配結(jié)果公開。

8、住房分配情況。包括建房買房的數(shù)量、分配出售住房方案、申請(qǐng)住房人情況和分配住房情況等。

9、企業(yè)勞動(dòng)用工情況。包括招工、職工下崗分流及下崗安置等情況。

10、職工養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)交納情況。包括企業(yè)和職工的各項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)金的交納情況等。

以上十個(gè)方面中屬于企業(yè)商業(yè)秘密的可以不予公開。

各單位要根據(jù)自身的實(shí)際和特點(diǎn)，堅(jiān)持實(shí)事求是，本著有重點(diǎn)有步驟，宜公開則公開，循序漸進(jìn)逐步完善的原則來選擇確定公開內(nèi)容。特別是合資企業(yè)要慎重選擇公開內(nèi)容。

四、“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”的形式、時(shí)間、程序

廠務(wù)公開的形式要與公開的內(nèi)容相適應(yīng)。主要公開形式是： 第一、召開職代會(huì)，這是廠務(wù)公開的基本形式。主要適用于關(guān)系到職工切身利益的重要問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況及屬于職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項(xiàng)等。

第二、建立公開欄，這是廠務(wù)公開的主要形式。在便于職工觀看的地方設(shè)置較規(guī)范的公開欄和民主監(jiān)督箱，公布舉報(bào)電話，將涉及職工切身利益，群眾關(guān)注的重要事項(xiàng)按時(shí)上欄公布，以傾聽職工群眾的意見和反映，接受職工群眾的監(jiān)督。

第三、通過黨政工聯(lián)席會(huì)、職工代表團(tuán)長(zhǎng)會(huì)、廣播、告示等形式，及時(shí)公開職工群眾關(guān)心的問題。

廠務(wù)公開的時(shí)間應(yīng)根據(jù)公開的內(nèi)容實(shí)行定期或不定期公開。屬于職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項(xiàng)，要通過每半年一次的職代會(huì)或臨時(shí)召開的職代會(huì)實(shí)行公開；屬于常規(guī)性的工作要通過公開欄等形式按、半年、季、月的時(shí)間定期公開；屬于長(zhǎng)期性、階段性的工作要分階段公開；屬于短期性、一事一議的工作要隨時(shí)公開。

廠務(wù)公開要嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行。通過職代會(huì)公開的重要事項(xiàng)事先將議案或報(bào)告發(fā)給職工代表預(yù)審、修改完善后，召開職代會(huì)審議通過或決定。通過公開欄、廣播、板報(bào)等形式公開的事項(xiàng)，應(yīng)由有關(guān)承辦部門或?qū)ｉT工作小組負(fù)責(zé)提出，經(jīng)企業(yè)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審定和廠務(wù)公開監(jiān)督小組審核后予以公開。

五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，確保廠務(wù)公開工作順利進(jìn)行 為使“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督“順利實(shí)施，從集團(tuán)到各子公司都要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司經(jīng)理負(fù)總責(zé)。黨政工齊抓共管，各職能部門具體承辦，紀(jì)檢、檢察、工會(huì)組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查，職工群眾參與的廠務(wù)公開、民主監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，確保工作的落實(shí)。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組有董事長(zhǎng)、黨委書記

肖克勤任組長(zhǎng)，黨委副書記、工會(huì)主席甄寶和任副組長(zhǎng)，成員有岳繼承、吳子祥、韓洪生、李雋明、佟奎福、趙玉振、黃國安、王衛(wèi)平。各子公司也都要相應(yīng)成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司廠務(wù)公開工作，研究確定工作方案，審定廠務(wù)公開事項(xiàng)、負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作考核評(píng)比。

2、工作小組。根據(jù)廠務(wù)公開內(nèi)容成立若干由主管行政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開工作小組。專門工作小組的主要職責(zé)是：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的公開工作方案做好有關(guān)事項(xiàng)的公開實(shí)施工作；負(fù)責(zé)對(duì)職工群眾提出的有關(guān)問題、意見作出解釋或提出解決方案或辦法。

3、監(jiān)督小組。集團(tuán)公司廠務(wù)公開監(jiān)督小組組長(zhǎng)：吳子祥，成員：谷士祿、李建東、聶海賓、徐莉、孟祥文。監(jiān)督小組的職責(zé)是：監(jiān)督檢查集團(tuán)所屬公司廠務(wù)公開是否及時(shí)、公開內(nèi)容是否真實(shí)全面、公開程序是否符合規(guī)定、職工群眾反映的問題是否得到解決，負(fù)責(zé)收集職工群眾的意見，反饋有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督促其落實(shí)；負(fù)責(zé)組織職工群眾對(duì)廠務(wù)公開工作情況進(jìn)行評(píng)議。各子公司也要成立以紀(jì)委書記為組長(zhǎng)、紀(jì)檢、監(jiān)察、工會(huì)負(fù)責(zé)人和職工代表參加的廠務(wù)公開監(jiān)督小組。

4、集團(tuán)公司設(shè)廠務(wù)公開辦公室，主要是了解和掌握各子公司職工對(duì)本單位廠務(wù)公開的意見和要求，為集團(tuán)公司不斷改進(jìn)和加強(qiáng)廠務(wù)公開工作，及時(shí)提供信息，集團(tuán)公司廠務(wù)公開辦公室設(shè)在黨委工作部，辦公室主任：谷士祿。

各子公司要建立廠務(wù)公開工作檔案，每次公開的內(nèi)容、形式、時(shí)間和承辦部門及負(fù)責(zé)人，職工群眾提出問題或意見及對(duì)問題或意見的答復(fù)、處理結(jié)果要有記載，存檔備查。集團(tuán)公司要把實(shí)行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督“工作納入對(duì)下屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人目標(biāo)責(zé)任制定重要內(nèi)容進(jìn)行檢查和考核。

為了切實(shí)搞好“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”這項(xiàng)工作，各子公司黨委

要專門指派一名領(lǐng)導(dǎo)同志親自抓這項(xiàng)工作。要根據(jù)“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”工作目標(biāo)要求，結(jié)合各自的實(shí)際，迅速開展工作，制訂實(shí)施規(guī)劃。各子公司要通過推行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”工作，切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作，為進(jìn)一步深化改革，提高經(jīng)濟(jì)效益，保持職工的思想穩(wěn)定，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大，起到積極的促進(jìn)作用。

2005年3月10日

××廠務(wù)公開內(nèi)容

單位：唐山齒輪集團(tuán)有限公司時(shí)間：2003年2月

第三篇：唐齒黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)先細(xì)則

中共唐山齒輪集團(tuán)有限公司委員會(huì) 黨支部建設(shè)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

2005年10月25日

黨支部是黨的最基層組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作得以貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。搞好黨支部建設(shè)，對(duì)于密切黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，對(duì)于推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程，維護(hù)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局，對(duì)于鞏固黨的執(zhí)政地位，具有十分重要的意義。

根據(jù)國資委黨委關(guān)于黨支部建設(shè)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”活動(dòng)的實(shí)施意見，結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)公司黨支部建設(shè)的實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

一、黨支部建設(shè)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”標(biāo)準(zhǔn)

1、黨支部班子健全，能堅(jiān)持民主集中制原則，黨政關(guān)系協(xié)調(diào)。在崗黨支部設(shè)書記1人，支部委員2或4人；老干部支部設(shè)黨支部書記1人，支部委員2人；黨支部每季對(duì)本單位重大問題，積極提出意見建議，全力支持企業(yè)經(jīng)營者依法行使職權(quán)。

2、宣傳貫徹保證黨的路線方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行；每季結(jié)合本單位實(shí)際制定措施，并由專人負(fù)責(zé)，確保企業(yè)改革、發(fā)展順利進(jìn)行，在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、堅(jiān)持黨支部工作各項(xiàng)基本制度，各黨支部每年初制定工作規(guī)劃；每月至少組織1次黨日活動(dòng)；每季召開1次民主生活會(huì)；每半年向黨支部大會(huì)報(bào)告工作，并做好會(huì)議記錄，抓好落實(shí)。

4、黨支部按公司黨委要求，建立一支精干的職工思想政治工作隊(duì)伍。每個(gè)黨員每季向所在黨支部至少報(bào)告一次職工思想動(dòng)態(tài)。黨支部每月針對(duì)職工熱點(diǎn)敏感問題，配合企業(yè)及時(shí)做好疏導(dǎo)工作，切實(shí)把思想工作做到職工心坎上，增強(qiáng)黨支部的凝聚力。

5、黨支部要明確劃分黨員責(zé)任區(qū)，每月對(duì)黨員責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查考核；黨員培訓(xùn)要堅(jiān)持業(yè)余和集中相結(jié)合的方法，每年每名黨員輪訓(xùn)一次；非在崗黨員要每季向所在黨支部匯報(bào)思想、工作情況，黨支部做好考核記錄，確保黨支部無“三不”黨員。

6、做好積極分子培養(yǎng)考察工作。做到專人培養(yǎng)、專人負(fù)責(zé)，落實(shí)到人頭，每名積極分子由2名黨員負(fù)責(zé)培養(yǎng)，每半年輪訓(xùn)一次，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，使黨組織不斷增添新鮮血液。

7、黨支部要宣傳貫徹公司紀(jì)委制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，每年輪訓(xùn)黨員1次，不斷提高全體黨員遵章守紀(jì)的自覺性。對(duì)黨員違紀(jì)行為，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不手軟。

8、黨支部要領(lǐng)導(dǎo)好群團(tuán)工作，大力支持全團(tuán)組織開展有特點(diǎn)的、豐富多樣的活動(dòng)。

9、黨支部按規(guī)定收繳黨員黨費(fèi)，并于每月25日前上交黨委工作部。

10、黨支部書記積極參加上級(jí)黨組織的培訓(xùn)，同時(shí)要擠時(shí)間自學(xué)，達(dá)到具有相應(yīng)的理論政策水平和組織協(xié)調(diào)能力，熟悉黨務(wù)工作，懂得本單位業(yè)務(wù)工作。

二、黨支部建設(shè)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”活動(dòng)方法

1、提高認(rèn)識(shí)，擺上位置。各黨支部要組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、中央、省、市委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)的文件精神，認(rèn)真分析本單位黨建工作狀況，找出存在的不足，以便于有針對(duì)性地開展活動(dòng)。要進(jìn)一步提高加強(qiáng)黨建工作的認(rèn)識(shí)，明確“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”活動(dòng)的目的意義，增強(qiáng)開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”活動(dòng)的自覺性。

2、制定達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃。各黨支部根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于黨支部達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則，緊密結(jié)合本單位實(shí)際制定出實(shí)施計(jì)劃。計(jì)劃要緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)改革和提高經(jīng)濟(jì)效益來制定?？梢蚤_展摸得著、看得見、行得通的有效活動(dòng)，如：“一名黨員一面旗幟”、“黨員先鋒崗”“紅旗責(zé)任區(qū)”等內(nèi)容。

三、黨支部建設(shè)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”的考核

1、支部自查：每年五月進(jìn)行。對(duì)照《黨支部建設(shè)十條標(biāo)準(zhǔn)》和《細(xì)則》認(rèn)真檢查。自查認(rèn)為已經(jīng)達(dá)標(biāo)的，向公司黨委申報(bào)驗(yàn)收。

2、考核驗(yàn)收：接到申報(bào)后，集團(tuán)公司黨委工作部深入各支部，采取聽匯報(bào)，查閱資料、職工座談等方式，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)全面考核，綜合評(píng)價(jià)，上報(bào)黨委批準(zhǔn)。

3、評(píng)先表彰：各支部自查報(bào)告通過考核驗(yàn)收和上報(bào)批準(zhǔn)后，由公司黨委在每年“七一”前夕，進(jìn)行通報(bào)表彰。并在此基礎(chǔ)上擇優(yōu)向國資委推薦先進(jìn)基層黨組織。

黨支部建設(shè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)后，每年進(jìn)行一次復(fù)查，復(fù)查方法與考核驗(yàn)收相同。經(jīng)復(fù)查達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，要取消其“黨支部建設(shè)達(dá)標(biāo)”稱號(hào)；對(duì)長(zhǎng)期不能達(dá)標(biāo)的支部，公司黨委要幫助查找原因，督促整改，必要時(shí)，對(duì)支部班子進(jìn)行調(diào)整。

黨支部建設(shè)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”活動(dòng)由黨委工作部組織實(shí)施，各單位黨委、黨支部一定要高度重視，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。努力把黨支部建設(shè)提高到一個(gè)新水平。

第四篇：《唐史》和《大國崛起》讀后感

先進(jìn)的文化思想是推動(dòng)進(jìn)步的火槍手

——閱讀《唐史》和觀看《大國崛起》有感

無論是籍籍無名的邊緣小國還是聲勢(shì)顯赫的泱泱大國，在歷史發(fā)展的悠悠長(zhǎng)河中，為了擺脫被時(shí)代淘汰的危險(xiǎn)，無不積極尋求著引領(lǐng)國家走向輝煌且長(zhǎng)盛不衰的道路法則，尋找著崛起的大國之路。在這風(fēng)風(fēng)雨雨的漫長(zhǎng)探索中，閱遍著無數(shù)興衰成敗的國家更迭，不管強(qiáng)弱盛衰，都會(huì)涌現(xiàn)出燦若星河般的杰出人物，他們用先進(jìn)的文化思想孕育出了新時(shí)代的降臨，并創(chuàng)造出無比輝煌的業(yè)績(jī)。

在閱讀了二十四史中的《唐史》和觀看了《大國崛起》后，最大的感悟莫過于具有走在時(shí)代前沿的創(chuàng)新先進(jìn)思想的重要性，猶如一名槍法神準(zhǔn)的火槍手，擊破腐朽落后的圍墻，創(chuàng)出一片新天地。而對(duì)于一個(gè)國家而言，那便是一直苦苦尋覓的通向強(qiáng)國之路的鑰匙。

從《大國崛起》和《唐史》介紹中讓我了解到：在葡萄牙恩里克王子命令開辟海洋航線的先進(jìn)思想指揮下，從而依靠新航線和殖民掠奪與西班牙一并成為稱霸16世紀(jì)海域的大國；英國女王伊莉莎白一世對(duì)海洋探險(xiǎn)和貿(mào)易的鼓勵(lì)以及對(duì)新思想的開明治國態(tài)度造就了這個(gè)地處邊遠(yuǎn)的島國的早期輝煌；美國富蘭克林·羅斯?？偨y(tǒng)摒棄自由經(jīng)濟(jì)，加大了政府管理經(jīng)濟(jì)的力度，通過一系列新政措施，使美國逐步走出困境，也由此開創(chuàng)了看得見的手和看不見的手共同作用于經(jīng)濟(jì)的混合經(jīng)濟(jì)模式；在1868年，明治維新在“求知識(shí)于世界”的維新綱領(lǐng)指導(dǎo)下正式開始，大久保利通以拿來主義的方式推進(jìn)殖產(chǎn)興業(yè)、文明開化，開辦大量官營工廠，并大力扶持民營企業(yè)，日本國家工業(yè)化正式展開；而中國唐太宗李世民作為杰出的政治家和開明皇帝，接受亡隋的教訓(xùn)，震懾于農(nóng)民起義的余威，虛心聽取魏征等諍臣的建議，居安思危，勵(lì)精圖治，出現(xiàn)了天下升平“貞觀之治”的景象。各國的杰出人物無不為自己國家的強(qiáng)大富強(qiáng)作出了重大的貢獻(xiàn)，是國家由弱到強(qiáng)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

由此可見，先進(jìn)的思想文化是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、政治發(fā)展的催化劑。通過回顧幾百年來各個(gè)世界大國的發(fā)展之路，除了擁有統(tǒng)一的軍事力量和民族凝聚力外，重視思想文化的繁榮、重視科學(xué)和教育、建立起適合本國國情的政治經(jīng)濟(jì)制度同樣是重中之重。畢竟歷史的足跡告訴我們依靠單單依靠殖民的掠奪和武裝革命斗爭(zhēng)都只能帶來一時(shí)的繁榮和昌盛，就如同西班牙、葡萄牙和法國的拿破侖最終不能笑到最后一樣。

在我看來，我特別欣賞英國女王伊利莎白一世這個(gè)終生未嫁的君主的高瞻遠(yuǎn)矚，作為一名女性卻具備了帶領(lǐng)國家擺脫貧苦困境從而登上世界舞臺(tái)的能力。雖然當(dāng)中她為了鼓勵(lì)海洋貿(mào)易暗中鼓勵(lì)海盜的行為在當(dāng)今看來有點(diǎn)不道德，但是不可否認(rèn)的是她成功的治國之策給英國帶來的強(qiáng)盛和富裕。同時(shí)如果不是她的思想進(jìn)步與開明，促進(jìn)了思想啟蒙運(yùn)動(dòng)，英格蘭文化也不可能在此期間達(dá)到了一個(gè)頂峰，涌現(xiàn)出了諸如莎士比亞、弗朗西斯·培根這樣的著名人物。除此之外，武則天是我另一個(gè)比較欣賞的歷史人物，作為歷史上唯一一個(gè)正統(tǒng)女皇帝，撇去歷史學(xué)家對(duì)她的批判不說，不得不讓我佩服的是她在當(dāng)時(shí)那樣一種男尊女卑思想嚴(yán)重的社會(huì)氛圍下一步一步攀上權(quán)利最高峰的睿智，從武則天的治國方針可以看出她也并非只有美貌的女人，她用先進(jìn)思想鑄造了一個(gè)屬于她的王國，創(chuàng)造了一個(gè)歷史神話。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，無論是達(dá)到國家大事的前進(jìn)發(fā)展，小到個(gè)人的提高進(jìn)步，我們都不應(yīng)該停滯不前。作為新時(shí)代的年輕人，更需要用先進(jìn)的文化思想武裝自己的頭腦，走善于學(xué)習(xí)但絕不簡(jiǎn)單模仿別他人的道路，只有具備這樣的創(chuàng)新進(jìn)步的思想，才不會(huì)在這種逐漸激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被歷史淘汰出局吧！

第五篇：盤山縣殘疾人聯(lián)合會(huì)組織史

盤山縣殘疾人聯(lián)合會(huì)組織史

（2000.01—2011.06）

盤山縣殘疾人聯(lián)合會(huì)，于1989年10月成立，為副科級(jí)單位，1995年12月升格為正科級(jí)單位。下轄盤山縣殘疾人勞動(dòng)服務(wù)中心，于1996年10月成立，2008年4月更名為盤山縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心。2000年1月至2011年6月，先后歷經(jīng)第三屆、第四屆、第五屆執(zhí)行理事會(huì)三個(gè)階段。

盤山縣殘疾人聯(lián)合會(huì)，在中共盤山縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在盤錦市殘聯(lián)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認(rèn)真履行“代表、服務(wù)、管理”職能，通過開展殘疾人康復(fù)、教育、就業(yè)、扶貧、文化體育、維權(quán)、社會(huì)保障等方面的工作，營造了人人尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的良好社會(huì)風(fēng)尚，激發(fā)了廣大殘疾人“自尊、自信、自強(qiáng)、自立”的精神，使我縣殘疾人的生產(chǎn)、生活狀況、自身?xiàng)l件得到了明顯改善。從2000年1月至2011年6月間，累計(jì)為貧困白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)821例，術(shù)后患者的脫盲率100%、脫殘率95%；為544名精神病患者實(shí)施免費(fèi)投藥；建立社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)站120個(gè)，受益殘疾人達(dá)9000多人；免費(fèi)發(fā)放輔助器具2153件，安裝普及型大、小腿假肢64例；多渠道安置殘疾人就業(yè)340人，開展各類技能培訓(xùn)班24期，培訓(xùn)殘疾人達(dá)3164人，共計(jì)收繳殘疾人就業(yè)保障金近500萬元，全部用于殘疾人就業(yè)、培訓(xùn)和社會(huì)保障等工作；向上爭(zhēng)取專項(xiàng)扶貧資金200萬元，用于實(shí)物投放和危房改造；資助貧困殘疾人家庭大學(xué)生89人，資助金額18.5萬元；接待殘疾人信訪事項(xiàng)469件次，為殘疾人提供法律援助服務(wù)11件次；開展各類活動(dòng)85次。

盤山縣殘聯(lián)多次受到上級(jí)殘聯(lián)及相關(guān)部門的表彰。曾先后榮獲“全國殘疾人社區(qū)康復(fù)示范縣”、“全國白內(nèi)障無障礙縣”、“遼寧省農(nóng)村殘疾人扶貧開發(fā)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。

盤山縣殘疾人聯(lián)合會(huì)隸屬中共盤山縣委領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：辦公室、康復(fù)部、信訪部，下屬單位：盤山縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心。

人員編制： 2011年6月核定編制12人，實(shí)有12人。

現(xiàn)機(jī)關(guān)駐地：盤山縣太平鎮(zhèn)盤山新縣城綜合辦公樓2號(hào)樓。

（一）盤山縣殘聯(lián)第三次代表大會(huì)執(zhí)行理事會(huì)

（1998.04—2003.03）

1998年4月，召開盤山縣殘疾人聯(lián)合會(huì)第三次代表大會(huì)，出席會(huì)議代表67人。大會(huì)以無記名投票方式，選舉產(chǎn)生了盤山縣殘聯(lián)第三屆主席團(tuán)委員25名。三屆主席團(tuán)第一次會(huì)議以舉手表決的方式，推舉出主席團(tuán)主席、副主席各1名，主席團(tuán)主席推薦執(zhí)行理事會(huì)理事長(zhǎng)1名，以上人選得到了與會(huì)委員的一致通過。

主席團(tuán)主席：張清和（1998.04—2003.03）

主席團(tuán)副主席：于作友（1998.04—2003.03）

理事長(zhǎng)：姜義濤（1998.04—2003.03）

（二）盤山縣殘聯(lián)第四次代表大會(huì)執(zhí)行理事會(huì)

（2003.03—2008.02）

2003年3月，召開盤山縣殘疾人聯(lián)合會(huì)第四次代表大會(huì)，出席會(huì)議代表70人。大會(huì)以無記名投票方式，選舉產(chǎn)生了盤山縣殘聯(lián)第四屆主席團(tuán)委員13名。四屆主席團(tuán)第一次會(huì)議以舉手表決的方式，推舉出主席團(tuán)主席、副主席各1名，主席團(tuán)主席推薦執(zhí)行理事會(huì)理事長(zhǎng)1名，以上人選得到了與會(huì)委員的一致通過。

主席團(tuán)主席：張皓（2003.03—2008.02）

主席團(tuán)副主席：王志學(xué)（2003.03—2008.02）

理事長(zhǎng)：石寶剛（2003.03—2008.02）

（三）盤山縣殘聯(lián)第五次代表大會(huì)執(zhí)行理事會(huì)

（2008.02—2013.03）

2008年2月，召開盤山縣殘疾人聯(lián)合會(huì)第五次代表大會(huì)，出席會(huì)議代表73人。大會(huì)以無記名投票方式，選舉產(chǎn)生了盤山縣殘聯(lián)第五屆主席團(tuán)委員13名。五屆主席團(tuán)第一次會(huì)議以舉手表決的方式，推舉出主席團(tuán)主席、副主席各1名，主席團(tuán)主席推薦執(zhí)行理事會(huì)理事長(zhǎng)1名，以上人選得到了與會(huì)委員的一致通過。

主席團(tuán)主席：甄小兵（2008.02—2011.06）

主席團(tuán)副主席：吳寶祥（2008.02—2011.06）

理事長(zhǎng)：石寶剛（2008.02—2011.06）