第一篇：縣醫(yī)院 關(guān)于成立2015年對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

關(guān)于成立2015年對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

根據(jù)衛(wèi)生廳《自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委辦公室關(guān)于做好2015年度二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目工作的通知》的通知精神，為進(jìn)一步做好我院對(duì)口支援工作，提高衛(wèi)生院的衛(wèi)生服務(wù)能力和水平，成立我院對(duì)口支援家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下： 組 長(zhǎng)：xxx 副主任醫(yī)師 院長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：xxx 副主任醫(yī)師 副院長(zhǎng) xxx 副主任醫(yī)師 副院長(zhǎng) xxx 副主任醫(yī)師 副院長(zhǎng) 成 員：xxx 主管藥師 辦公室主任 xxx 副主任醫(yī)師 醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng) xxx 主管護(hù)師 護(hù)理部主任 xxx 主治醫(yī)師 中醫(yī)科主任 xxx 副主任醫(yī)師 內(nèi)一科主任 xxx 副主任醫(yī)師 婦科主任 xxx 副主任醫(yī)師 產(chǎn)科主任 xxx 主治醫(yī)師 兒科主任 xxx 主管化驗(yàn)師 化驗(yàn)室主任 xxx 主管藥師 藥劑科主任 xxx 主管護(hù)師 總務(wù)科主任

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：落實(shí)對(duì)口支援工作相關(guān)政策和規(guī)劃；組織及監(jiān)督指導(dǎo)對(duì)口支援工作開(kāi)展；確定對(duì)口支援工作發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和職責(zé)分工；協(xié)調(diào)解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；負(fù)責(zé)對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)性工作，統(tǒng)籌安排對(duì)口支援有關(guān)的其他工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室日常工作協(xié)調(diào)由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)，由醫(yī)務(wù)科方天敏科長(zhǎng)負(fù)責(zé)選派滿足受援衛(wèi)生院需求的支援隊(duì)員，制定受援計(jì)劃、確定工作目標(biāo)，解決支援隊(duì)員的工作開(kāi)展遇到的問(wèn)題。按時(shí)報(bào)送對(duì)口

支援進(jìn)展材料。

美麗縣人民醫(yī)院 2014年12月26日

第二篇：關(guān)于印發(fā)xxxx醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)口支援工作通知

關(guān)于印發(fā)《XXX醫(yī)院對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作實(shí)施方案》的通知

各科室：

為了貫徹落實(shí)衛(wèi)生部印發(fā)的《關(guān)于城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見(jiàn)》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2002]316號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)《城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理辦法（試行）》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔2009〕72號(hào)）文件精神，現(xiàn)根據(jù)州衛(wèi)生局印發(fā)《xx州直城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支援農(nóng)村衛(wèi)生工作實(shí)施方案》要求，結(jié)合我院情況，特制定《XXXX醫(yī)院對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作實(shí)施方案》，本實(shí)施方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附件：1.XXXX醫(yī)院對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作實(shí)施方案； 2.對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作醫(yī)療隊(duì)管理辦法； 3.對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作醫(yī)療隊(duì)考勤制度；

XXXXXX醫(yī)院 2013年3月10日

附件1

XXXXX醫(yī)院對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理辦法（試行）》的通知》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔2009〕72號(hào)）文件精神，結(jié)合《2012年XX州直城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支援農(nóng)村衛(wèi)生工作實(shí)施方案的通知》要求，為進(jìn)一步做好我院對(duì)口支援衛(wèi)生管理工作，特制定本方案。

一、組織機(jī)構(gòu)

城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支援農(nóng)村衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：XXX 副組長(zhǎng)：XX民 買(mǎi)XXX XXX XXXX XXX 成 員：XXXXX XXX XXXX XXX XX XXX 城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支援農(nóng)村衛(wèi)生工作小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科。

二、對(duì)口支援工作內(nèi)容

支援具體內(nèi)容根據(jù)受援醫(yī)院的實(shí)際要求，結(jié)合我院實(shí)際情況進(jìn)行，主要內(nèi)容為：

（一）按需分批次派出高年資住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師到受援醫(yī)院工作，并進(jìn)行專(zhuān)科和科室管理的交流；

（二）免費(fèi)接受受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員至我院進(jìn)修學(xué)習(xí)；

（三）根據(jù)受援醫(yī)院需要派高年資副主任醫(yī)師至受援醫(yī)院進(jìn)行教學(xué)、查房、手術(shù)、會(huì)診等工作。

三、對(duì)口支援工作要求

（一）整個(gè)派出工作遵循個(gè)人申請(qǐng)、組織決定、按需派遣、無(wú)條件服從的原則，由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一安排。

（二）根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于城市醫(yī)生晉升主治或副主任醫(yī)師前到農(nóng)村服務(wù)一年政策的通知》要求，我院醫(yī)務(wù)人員晉升中級(jí)、副高職稱(chēng)前需到基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)。

（三）對(duì)口支援醫(yī)療機(jī)構(gòu)派來(lái)本院進(jìn)修的醫(yī)務(wù)人員由科教科統(tǒng)一安排并負(fù)責(zé)管理。

（四）派出醫(yī)務(wù)人員所選專(zhuān)業(yè)以醫(yī)療為主，兼顧護(hù)理、醫(yī)技、管理和其他專(zhuān)業(yè)。各類(lèi)派出人員須遵紀(jì)守法，遵守受援醫(yī)院的院紀(jì)院規(guī)，服從受援醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的醫(yī)療隊(duì)的管理，幫助受援醫(yī)院提升專(zhuān)科力量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

四、考核辦法

（一）考核要點(diǎn)：服務(wù)有目標(biāo)、工作有考核，期滿有鑒定。服務(wù)有目標(biāo)：派出醫(yī)務(wù)人員在基層工作期間擬定預(yù)期工作目標(biāo)。

工作有考核：派出醫(yī)務(wù)人員個(gè)人每月?lián)?shí)填寫(xiě)《xxxx醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作考核統(tǒng)計(jì)表》（附件5），上報(bào)醫(yī)療隊(duì)長(zhǎng)，醫(yī)療隊(duì)長(zhǎng)匯總工作量（附件5）填寫(xiě)后，將醫(yī)療隊(duì)的工作量統(tǒng)計(jì)表（附件5）和工作總結(jié)分別上報(bào)受援醫(yī)院和我院醫(yī)務(wù)科。

期滿有鑒定：派出人員服務(wù)結(jié)束后，須填寫(xiě)《xxxxx醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作醫(yī)師考核鑒定表》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)鑒定表），由受援醫(yī)院和受援醫(yī)院上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)做出考核鑒定。對(duì)于考核鑒定評(píng)價(jià)差者，除由醫(yī)院重新安排到其他基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)同等時(shí)間外，當(dāng)年考核不得定為合格及以上等次。

五、監(jiān)督和管理

（一）對(duì)沒(méi)有正當(dāng)理由拒不參加對(duì)口支援工作，或未按要求完成對(duì)口支援工作任務(wù)的醫(yī)務(wù)人員，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，其中醫(yī)務(wù)人員為醫(yī)師的，醫(yī)師定期考核結(jié)果判定為不合格。

（二）對(duì)于違反廉潔行醫(yī)制度的醫(yī)務(wù)人員，由醫(yī)院依照相關(guān)規(guī)定予以處理。涉及違法違規(guī)的，按照有關(guān)法律法規(guī)處理。

（三）年底公布對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作情況和考核結(jié)果。

（四）《鑒定表》由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)登記并存檔，《鑒定表》由人事科納入其個(gè)人檔案。

附件2 對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作醫(yī)療隊(duì)管理辦法

1、在幫助工作期間，醫(yī)療隊(duì)員要恪盡職守，勤奮工作，廉潔自律，努力為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娞峁┝己玫尼t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

2、醫(yī)療隊(duì)員業(yè)務(wù)上以常見(jiàn)病和多發(fā)病的基本診療為主，注重對(duì)基層業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)帶教及理論培訓(xùn)，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)講座。

3、在臨床工作中要把重點(diǎn)放在落實(shí)醫(yī)療核心制度上，努力提高醫(yī)療質(zhì)量。

4、注重醫(yī)療安全，做好醫(yī)患溝通工作，盡量避免醫(yī)療糾紛。一旦有醫(yī)療糾紛的苗頭，應(yīng)及時(shí)向受援醫(yī)院科室主任和醫(yī)務(wù)科匯報(bào)。

5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按照我院《對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作醫(yī)療隊(duì)考勤制度》執(zhí)行，出勤率不得低于95%。

6、醫(yī)療隊(duì)工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)按要求填寫(xiě)《xxxxxx醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作醫(yī)師考核鑒定表》，并由受援醫(yī)院做出考核評(píng)價(jià)，并由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局審核簽署意見(jiàn)后交我院醫(yī)務(wù)科備案。其考核結(jié)果作為技術(shù)職稱(chēng)晉升、評(píng)先、評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

7、對(duì)成績(jī)突出的醫(yī)療隊(duì)員將給予表彰。考核不合格的醫(yī)療隊(duì)員，一律不得晉升技術(shù)職稱(chēng)。對(duì)違紀(jì)的人員，將按照我院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

附件3 對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作考勤制度

為確保我院對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作任務(wù)順利完成，加強(qiáng)對(duì)口支援工作醫(yī)療隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，制定本考勤制度。

一、考勤規(guī)定

1、醫(yī)療隊(duì)全體隊(duì)員，必須嚴(yán)格遵守受援醫(yī)院的工作時(shí)間，做到不遲到、不早退，有事須事先請(qǐng)假。

2、醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為考勤責(zé)任人，負(fù)責(zé)醫(yī)療隊(duì)的考勤登記，內(nèi)容包括出勤、遲到、病事假、曠工等。

3、醫(yī)療隊(duì)在每月5日前由隊(duì)長(zhǎng)簽署意見(jiàn)后將考勤表上報(bào)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)科，經(jīng)醫(yī)務(wù)科審核蓋章后寄回本院醫(yī)務(wù)科。

4、醫(yī)療隊(duì)員有事請(qǐng)假應(yīng)分別向受援醫(yī)院所在科室主任和我院醫(yī)療隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，醫(yī)療隊(duì)長(zhǎng)有事需向我院醫(yī)務(wù)科主任和受援醫(yī)院所在科室主任請(qǐng)加，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗。無(wú)故不在受援醫(yī)院工作者，按曠工論處。

5、請(qǐng)假一天以內(nèi)，由所在科室主任和隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，三天以內(nèi)由受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上由本院醫(yī)務(wù)科主任批準(zhǔn)。

二、獎(jiǎng)懲規(guī)定

1、每批醫(yī)療隊(duì)工作結(jié)束時(shí)，考勤登記累計(jì)入《xxxxxx醫(yī)院對(duì)口支援鑒定表》，并作為評(píng)選優(yōu)秀醫(yī)療隊(duì)員主要參考。

2、本院人事科將嚴(yán)格按照醫(yī)療隊(duì)考勤登記情況發(fā)放補(bǔ)貼和有關(guān)津貼。

3、對(duì)口支援工作期間累計(jì)缺勤5個(gè)工作日者，將延期一個(gè)月。

4、曠工一天者按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，同時(shí)延期一個(gè)月。

第三篇：醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié)

二級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

現(xiàn)將項(xiàng)目工作情況總結(jié)如下：

三、主要做法

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

實(shí)施“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑，也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實(shí)施好這項(xiàng)工程，對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，提高農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療水平，緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問(wèn)題，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強(qiáng)項(xiàng)目工作組織領(lǐng)導(dǎo)，自治區(qū)衛(wèi)生廳、財(cái)政廳聯(lián)合成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策和實(shí)施等工作。各項(xiàng)目市、縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門(mén)也成立了相應(yīng)的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作，為項(xiàng)目工作奠定了扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。2008年，自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門(mén)和自治區(qū)級(jí)支援單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)；各市及時(shí)召開(kāi)了啟動(dòng)會(huì)議，五市衛(wèi)生行政部門(mén)與受援縣衛(wèi)生行政部門(mén)、支援單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)與義務(wù)，及時(shí)派駐醫(yī)療隊(duì)。并層層制定考核辦法，加強(qiáng)考核，增強(qiáng)做好項(xiàng)目的責(zé)任意識(shí)，有效促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

（二）管好資金，保障到位。

（三）精心組織，抓好落實(shí)

為使新一輪的項(xiàng)目目標(biāo)取得顯著成效，2008年，自治區(qū)衛(wèi)生廳根據(jù)2007年項(xiàng)目工作取得的成效和存在的問(wèn)題，針對(duì)當(dāng)?shù)乩习傩兆钇惹械尼t(yī)療保健需求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院亟待提高的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)需要，調(diào)整了項(xiàng)目方案，同時(shí)新增加了紅寺堡開(kāi)發(fā)區(qū)的兩個(gè)衛(wèi)生院，重新確定了對(duì)口支援關(guān)系。于7月中旬，召開(kāi)了2008年“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”啟動(dòng)大會(huì)，總結(jié)了2007年項(xiàng)目工作，部署和推動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作的深入開(kāi)展。會(huì)議上，自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門(mén)和自治區(qū)派出醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)提出要堅(jiān)持“六個(gè)結(jié)合”。即堅(jiān)持支援縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊(duì)員職稱(chēng)類(lèi)別及專(zhuān)業(yè)技術(shù)與受援單位科室類(lèi)別及專(zhuān)業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長(zhǎng)期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進(jìn)修相結(jié)合。會(huì)后，各市及時(shí)召開(kāi)了啟動(dòng)會(huì)議，五市衛(wèi)生行政部門(mén)與受援縣衛(wèi)生行政部門(mén)、派出單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)與義務(wù)。各支援單位派出的醫(yī)療隊(duì)員于2008年7月底前全部到位開(kāi)展工作。

（四）強(qiáng)化措施，穩(wěn)步推進(jìn)

各支援醫(yī)院以幫助受援醫(yī)院培養(yǎng)醫(yī)療人才為重點(diǎn)，以提高受援醫(yī)院技術(shù)水平為關(guān)鍵，開(kāi)展了大量工作。一是各支援醫(yī)院結(jié)合實(shí)際，協(xié)助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，加強(qiáng)和規(guī)范了規(guī)章制度、崗位職責(zé)與操作規(guī)范，從而實(shí)現(xiàn)了“工作有制度、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范”。二是在醫(yī)療質(zhì)量管理上，醫(yī)療隊(duì)員認(rèn)真規(guī)范病歷與處方的書(shū)寫(xiě)、合理使用抗生素、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和院內(nèi)感染控制等，進(jìn)一步提高基層衛(wèi)生院的服務(wù)水平。三是向受援醫(yī)院捐贈(zèng)了一批適合農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)需要的設(shè)備和物品，改善了服務(wù)條件。為受援醫(yī)院援助設(shè)備、藥品、物資等共205408元，通過(guò)技術(shù)設(shè)備的支持和幫助，切實(shí)促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展，有效的解決了當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴的問(wèn)題。四是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)，推進(jìn)技術(shù)幫扶。各支援醫(yī)院針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，通過(guò)巡回醫(yī)療、組織查房、.教師年終工作總...手術(shù)示教、疑難病例討論等各種形式有針對(duì)性地培養(yǎng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員。石嘴山第二人民醫(yī)院先后選派了8名專(zhuān)家進(jìn)駐原州區(qū)寨科鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院，積極主動(dòng)地投入到醫(yī)療、教學(xué)、護(hù)理工作中，進(jìn)行實(shí)例病情分析，組織開(kāi)展疑難病例討論等，銀川市第一人民醫(yī)院根據(jù)隆德縣醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備及條件，積極診治疑難病癥，開(kāi)展一些疑難復(fù)雜的手術(shù)，使一些在大醫(yī)院才能診治的病人得到及時(shí)的治療，如：第一例截肢術(shù)、第一例子宮全切術(shù)、第一例胃癌手術(shù)；老百姓不出縣門(mén)，就享受到二級(jí)以上醫(yī)院的診療，還為隆德縣醫(yī)院和桃山鄉(xiāng)衛(wèi)生院免費(fèi)培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員15名，提高他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了一支“帶不走的醫(yī)療隊(duì)”，也為受援醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。五是積極探索長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，彭陽(yáng)縣制定并下發(fā)了《寧夏回族自治區(qū)萬(wàn)名醫(yī)師支援彭陽(yáng)縣農(nóng)村衛(wèi)生工程管理考核辦法》；西吉縣實(shí)施縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，任務(wù)一定三年不變。六是開(kāi)展了大量的醫(yī)療診治工作，受到群眾的熱烈擁護(hù)。截止目前，醫(yī)療隊(duì)員累計(jì)工作日10542，接診各種門(mén)診患者60177人次，住院10101人次，搶救危重病人326人次，開(kāi)展各種手術(shù)450多例，專(zhuān)題講座203次，幫助開(kāi)展新業(yè)務(wù)47項(xiàng)，援助設(shè)備、藥品、物資等折價(jià)59370元。七是廣泛開(kāi)展健康教育，提高群眾自我保健意識(shí)。各支援單位在認(rèn)真開(kāi)展受援衛(wèi)生院的對(duì)口支援活動(dòng)的同時(shí)，走出醫(yī)院，進(jìn)村入戶到群眾當(dāng)中去，開(kāi)展多種形式的巡診、義診及咨詢活動(dòng)，開(kāi)展義診咨詢9000多人次，健康教育宣教3萬(wàn)余人次，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)和健康防病常識(shí)，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，幫助提高當(dāng)?shù)厝罕姷淖晕冶＝∫庾R(shí)。八是各支援單位加大對(duì)受援衛(wèi)生院技術(shù)幫扶的同時(shí)，根據(jù)受援衛(wèi)生院的實(shí)際困難，與受援衛(wèi)生院院長(zhǎng)協(xié)商，援助資金維修鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院手術(shù)室、產(chǎn)房及附屬設(shè)施。自治區(qū)第三人民醫(yī)院選派兩名內(nèi)科主治醫(yī)師幫扶彭陽(yáng)縣新集鄉(xiāng)溝口衛(wèi)生院的同時(shí)，購(gòu)買(mǎi)10噸煤解決了衛(wèi)生院的冬季取暖難題。

（四）加強(qiáng)督查，注重實(shí)效 嚴(yán)格按照項(xiàng)目責(zé)任書(shū)上的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解任務(wù)目標(biāo)。各市、項(xiàng)目縣（區(qū)）衛(wèi)生局定期地對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查。各市衛(wèi)生局對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況、實(shí)施效果、社會(huì)效益進(jìn)行綜合考核評(píng)估。受援單位對(duì)派駐人員的工作情況進(jìn)行考核，將考核結(jié)果反饋支援單位，作為醫(yī)務(wù)人員年終考核和職稱(chēng)晉升考評(píng)的重要內(nèi)容。自治區(qū)衛(wèi)生廳不定期對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行全面督查，對(duì)工作成績(jī)突出的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不按責(zé)任書(shū)履行職責(zé)的單位和個(gè)人進(jìn)行及時(shí)處理，扣減支援工作補(bǔ)貼，并納入到各自治區(qū)級(jí)支援醫(yī)院、五市衛(wèi)生工作考核結(jié)果。今年12月上旬，組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目市、縣（區(qū)）的衛(wèi)生行政部門(mén)、支援醫(yī)院、受援衛(wèi)生院開(kāi)展工作情況進(jìn)行了督查，在肯定成績(jī)的同時(shí)提出了今后工作的重點(diǎn)。

二、主要成效

項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)非常重視，按照“派出一支隊(duì)伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓(xùn)一批人才”的指導(dǎo)思想開(kāi)展了大量工作。我們感到，“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力

在醫(yī)療隊(duì)員的帶動(dòng)和積極幫助下，受援單位不同程度地開(kāi)展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，從而帶動(dòng)了受援單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展，吸引了更多的農(nóng)民群眾在當(dāng)?shù)乜床【歪t(yī)，使受援醫(yī)院就診人數(shù)平均增加了25 ％。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用，業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展，服務(wù)能力得到了明顯提高。如石嘴山市人民醫(yī)院指導(dǎo)受援衛(wèi)生院開(kāi)展產(chǎn)科和放射科工作，協(xié)助衛(wèi)生院檢驗(yàn)科開(kāi)展了血液及尿常規(guī)檢查、乙肝表面抗原快速檢測(cè)法等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了衛(wèi)生院的技術(shù)水平。另外，對(duì)衛(wèi)生院檢驗(yàn)科的各類(lèi)儀器進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù)，缺乏一些基本試劑、器材的，經(jīng)過(guò)手工配置血紅蛋白轉(zhuǎn)換液、血小板稀釋液、白細(xì)胞稀釋液，并調(diào)試血紅蛋白儀、尿常規(guī)測(cè)定儀，大部分問(wèn)題已得到解決；并積極發(fā)揮電腦特長(zhǎng)，幫助衛(wèi)生院解決電腦故障、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等。當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院特意寫(xiě)了感謝信，既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能，又為醫(yī)院帶來(lái)良好的社會(huì)效益。

（二）減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)

項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，在醫(yī)療隊(duì)員的幫助和努力下，農(nóng)村一些常見(jiàn)病、多發(fā)病在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過(guò)巡回醫(yī)療在家門(mén)口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級(jí)醫(yī)院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農(nóng)民群眾診療費(fèi)用、交通費(fèi)用和陪護(hù)費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，醫(yī)療隊(duì)員共做手術(shù)近800余例，平均每例手術(shù)節(jié)省費(fèi)用近千元，對(duì)農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。

（三）加強(qiáng)了基層的預(yù)防保健工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療小組在開(kāi)展基本醫(yī)療的同時(shí)，把工作重點(diǎn)放在了預(yù)防保健工作上。幫助受援醫(yī)院完成疫苗接種、查漏補(bǔ)種，普查結(jié)核病、地方病等工作。同時(shí)深入學(xué)校、農(nóng)戶開(kāi)展健康教育宣傳，培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生預(yù)防保健知識(shí)和技能，進(jìn)行孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視等，動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩，并開(kāi)展婦女病普查和診療工作。中衛(wèi)市婦幼保健院針對(duì)受援的鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生工作比較薄弱的情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)鄉(xiāng)級(jí)婦幼專(zhuān)干如何開(kāi)展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理，尤其加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦的管理，和鄉(xiāng)級(jí)婦幼專(zhuān)干一同進(jìn)村入戶進(jìn)行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視和兒童體檢，動(dòng)員孕婦到有條件的醫(yī)院住院分娩，宣傳 “降消”項(xiàng)目、新農(nóng)合好處及住院分娩實(shí)行免費(fèi)政策等，使受援的鄉(xiāng)、村孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理達(dá)到91%，新法接生率達(dá)到99%，住院分娩率達(dá)到84%，比2007年提高17%，嬰兒死亡率控制在12.3‰，高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)到100%，杜絕了孕產(chǎn)婦死亡及產(chǎn)褥熱。

（四）醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉

參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊(duì)員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見(jiàn)閻王”的就醫(yī)困難和對(duì)高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求，老百姓對(duì)專(zhuān)家的無(wú)限信賴(lài)和期盼的質(zhì)樸情感，以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長(zhǎng)期扎根基層，不計(jì)個(gè)人得失、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，深深地感動(dòng)著醫(yī)療隊(duì)員，增強(qiáng)了醫(yī)療隊(duì)員為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)感，凈化了隊(duì)員的思想,強(qiáng)化了職業(yè)道德?！跋锣l(xiāng)一年，終生受益”。醫(yī)療隊(duì)員在支援工作結(jié)束之際的心得體會(huì)中寫(xiě)道: “通過(guò)與基層衛(wèi)生人員朝夕相處，在共同的工作中，我們也進(jìn)行了深思，我們要牢記使命，在派出單位和受援單位之間當(dāng)好“橋梁”。我們相信，隨著“萬(wàn)名醫(yī)師下鄉(xiāng)活動(dòng)”的持續(xù)深入，基層衛(wèi)生組織的醫(yī)療水平一定會(huì)有顯著的提高，大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員也一定會(huì)在這場(chǎng)活動(dòng)中從心靈上受到洗禮，最終出現(xiàn)政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、老百姓“三贏”的局面”！

三、存在的問(wèn)題

在總結(jié)工作的同時(shí)，我們也清醒地看到，二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作雖然取得了一些成效，但在項(xiàng)目執(zhí)行中，目標(biāo)責(zé)任沒(méi)有完全落實(shí)到位，監(jiān)督考核、評(píng)估力度不夠，還存在一些突出的問(wèn)題。一是有些支援單位對(duì)對(duì)口支援工作的重要性認(rèn)識(shí)還不夠到位，支援醫(yī)院首先考慮自身工作的需要，不能派出基層真正需要的專(zhuān)家，存在被動(dòng)應(yīng)付思想，工作成效不明顯。二是部分支援單位沒(méi)有按照項(xiàng)目要求派駐醫(yī)師，派駐工作時(shí)間沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行，輪換期限過(guò)短，達(dá)不到支援的效果。三是支援單位和受援單位在技術(shù)人才需求上出現(xiàn)供需矛盾，受援衛(wèi)生院需要的高年資專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員下不去，不能滿足受援衛(wèi)生院的醫(yī)療需求。四是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后，設(shè)備缺乏，工作條件簡(jiǎn)陋，醫(yī)療隊(duì)員難以充分發(fā)揮作用。

四、幾點(diǎn)建議

（一）建立長(zhǎng)期的對(duì)口支援關(guān)系。將項(xiàng)目周期適當(dāng)延長(zhǎng)為3-5年，使支援醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項(xiàng)目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系，以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié)，有計(jì)劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行援助，形成對(duì)口支援的長(zhǎng)效機(jī)制，確保支援工作取得實(shí)效，徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)更多的醫(yī)療隊(duì)員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保這項(xiàng)工作經(jīng)?；?、制度化。

（二）加強(qiáng)對(duì)口支援單位的自身建設(shè)。對(duì)受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計(jì)劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進(jìn)行援助，要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，重點(diǎn)做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學(xué)習(xí)深造工作，建議衛(wèi)生部在項(xiàng)目中加大對(duì)受援衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度，支持受援衛(wèi)生院到二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修，建立長(zhǎng)期的人才培養(yǎng)機(jī)制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊(duì)”，推動(dòng)受援醫(yī)院的自主發(fā)展。

（三）注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。支援醫(yī)院要把對(duì)口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機(jī)構(gòu)”，在做好診療服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)對(duì)口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)，努力提高對(duì)口單位的管理能力和技術(shù)水平，建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊(duì)伍。

（四）建立完善責(zé)任制考核機(jī)制。通過(guò)考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開(kāi)展情況等評(píng)價(jià)支援醫(yī)院的工作成效，確保“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作取得實(shí)效。

第四篇：醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié)

****醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié)

2010年2月，****中心醫(yī)院開(kāi)始對(duì)口支援我院，到現(xiàn)在已有一年多時(shí)間，在這期間，****中心醫(yī)院對(duì)口支援我院工作，對(duì)在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。

****中心醫(yī)院在對(duì)口支援我院期間，歸納起來(lái)有以下五個(gè)方面的重要舉措：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培育一批人才的目標(biāo)。

2、每年選派5、6名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展工作。派駐的醫(yī)師實(shí)際工作能力強(qiáng)，有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，有全心全意為群眾服務(wù)的意識(shí)。

3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了，醫(yī)療設(shè)備充分利用了，進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問(wèn)題。

4、派駐人員通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專(zhuān)題講座等各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，使他們成為我院的技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問(wèn)題。

5、在人員培訓(xùn)方面，我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到****中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。****中心醫(yī)院每年至少接受我院2--5名衛(wèi)生技術(shù)人員免費(fèi)進(jìn)修各種專(zhuān)業(yè)學(xué)科。

總之，****中心醫(yī)院對(duì)口支援我院，使我們深深體會(huì)到了對(duì)口支援工作給我院帶來(lái)的明顯變化，受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門(mén)診量、住院人次同比增長(zhǎng)，患者及社會(huì)滿意度不斷上升。

我們決心，一定緊緊抓住對(duì)口支援難得的機(jī)遇，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在各位專(zhuān)家的精心指導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實(shí)力，促進(jìn)對(duì)口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

2011年5月10日

第五篇：醫(yī)院對(duì)口支援協(xié)議書(shū)

醫(yī)院對(duì)口支援協(xié)議書(shū)

為貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》和《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（2009-2011年）》，加強(qiáng)和規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援管理工作，建立**省三級(jí)醫(yī)院與**省縣醫(yī)院之間長(zhǎng)期穩(wěn)定的對(duì)口支援和協(xié)作關(guān)系，幫助受援醫(yī)院改善和強(qiáng)化管理，提高服務(wù)能力和水平，滿足群眾就近看病就醫(yī)需求。在**衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)前期會(huì)商以及支援雙方醫(yī)院實(shí)地調(diào)查研究、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本協(xié)議書(shū)。

一、支援醫(yī)院義務(wù)

（一）按照衛(wèi)生部下發(fā)的《城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定，根據(jù)受援醫(yī)院需求，每年定期派出由副主任醫(yī)師或高年資主治醫(yī)師以上的醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員組成的醫(yī)療隊(duì)到受援醫(yī)院，開(kāi)展臨床診療、教學(xué)培訓(xùn)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)等技術(shù)援助活動(dòng)。同時(shí)，根據(jù)受援地區(qū)需求，不定期派出專(zhuān)家到受援醫(yī)院進(jìn)行專(zhuān)題講座、教學(xué)查房、手術(shù)示教、危重病例搶救等。

（二）與受援醫(yī)院共同研究制定詳細(xì)的進(jìn)修計(jì)劃，每年免費(fèi)接收受援醫(yī)院10名以上醫(yī)務(wù)人員到支援醫(yī)院接受住院醫(yī)師、專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn)或進(jìn)修學(xué)習(xí)（免費(fèi)安排住宿）。

（三）支援人員派駐期間由受援醫(yī)院統(tǒng)一管理，并參與受援醫(yī)院的管理和相關(guān)業(yè)務(wù)工作，以及義診、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治等工作。

（四）按照醫(yī)療技術(shù)分類(lèi)分級(jí)管理的規(guī)定，幫助受援醫(yī)院開(kāi)展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，并結(jié)合實(shí)際拓展服務(wù)范圍。

（五）條件允許的情況下，幫助受援醫(yī)院建立院際之間的遠(yuǎn)程會(huì)診網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

二、受援醫(yī)院義務(wù)

（一）為支援人員提供良好的工作、生活條件，并負(fù)責(zé)支援人員在支援工作期間的管理與安全。

（二）為開(kāi)展支援業(yè)務(wù)工作提供必要的人力、物力及財(cái)力支持，確保項(xiàng)目按期完成。

（三）及時(shí)向支援醫(yī)院反饋支援人員的生活和工作情況，對(duì)工作成績(jī)突出的個(gè)人建議支援醫(yī)院給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)等。

（四）選派到支援醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)人員必須是品德兼優(yōu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的年輕醫(yī)務(wù)人員，學(xué)習(xí)結(jié)束后能成為本院的業(yè)務(wù)骨干或?qū)W科帶頭人。

（五）合理研究確定受援項(xiàng)目，及時(shí)與支援醫(yī)院協(xié)商提出支援內(nèi)容的變更要求。

三、項(xiàng)目目標(biāo)

力爭(zhēng)通過(guò)3年對(duì)口支援，使受援縣級(jí)綜合醫(yī)院達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院的醫(yī)療水平。

（一）加強(qiáng)受援醫(yī)院一級(jí)科室包括急診科、重癥醫(yī)學(xué)科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻喉科、皮膚科、麻醉科（手術(shù)室）、感染性疾病科等科室的人才隊(duì)伍建設(shè)。在此基礎(chǔ)上結(jié)合當(dāng)?shù)丶膊√攸c(diǎn)和醫(yī)院實(shí)際，建設(shè)二級(jí)臨床專(zhuān)業(yè)科室，使之滿足當(dāng)?shù)厝罕娙粘？床【歪t(yī)需求。

（二）受援醫(yī)院門(mén)診、住院、手術(shù)等業(yè)務(wù)工作量明顯提升，醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高。

（三）幫助受援醫(yī)院加強(qiáng)3個(gè)院內(nèi)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)，其中外科和內(nèi)科專(zhuān)業(yè)至少各設(shè)一個(gè)。

（四）幫助受援醫(yī)院建立和完善各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行。院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量、安全管理與持續(xù)改進(jìn)的組織、評(píng)價(jià)體系健全，并有序?qū)嵤?/p>

（五）幫助受援醫(yī)院完善醫(yī)療設(shè)備和后勤保障管理體系，能夠滿足醫(yī)院臨床一線的工作需求，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。

（六）受援醫(yī)院應(yīng)對(duì)災(zāi)害與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力明顯提升。

四、其他事項(xiàng)

五、本協(xié)議書(shū)自簽訂之日起生效。未盡事宜，由支、受援雙方按相關(guān)規(guī)定共同協(xié)商解決。

本協(xié)議書(shū)一式六份，支、受援醫(yī)院各執(zhí)一份，報(bào)送**省衛(wèi)生計(jì)生委和**省衛(wèi)生計(jì)生委以及支、受援醫(yī)院所在市（州、地）衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)各一份。

支援醫(yī)院（蓋章）

受援醫(yī)院（蓋章）代表人簽字： 代表人簽字：

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