第一篇：生產(chǎn)線的改善方法及改善思路

生產(chǎn)線的改善方法及改善思路

一、生產(chǎn)線改善分析中，企業(yè)活動可分為3類：

1、能創(chuàng)造價值的步驟，如產(chǎn)品的加工過程。

2、不創(chuàng)造價值，但在現(xiàn)有技術(shù)下是不可避免的活動，如搬運、裝卸等、不創(chuàng)造價值，可以立即取消的步驟。

3、消除第三類活動、減少第二類活動、增加與擴大第一類活動、達到改善生產(chǎn)線的目的。

根據(jù)以對企業(yè)活動的分析，可以結(jié)合對這些功能的實現(xiàn)投入的成本，然后利用價值分析規(guī)則對其進行價值的提升和改善。采用精益生產(chǎn)的方式，能生產(chǎn)出高品質(zhì)、低成本和交貨快速且穩(wěn)定的產(chǎn)品，且生產(chǎn)方法富有彈性和創(chuàng)新。

二、生產(chǎn)現(xiàn)場的改善指導原則 在精益生產(chǎn)中實現(xiàn)均衡生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)就是一個流生產(chǎn)方式，是按產(chǎn)品類別布置的多制程生產(chǎn)方式，可讓產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)單件流動，一個流生產(chǎn)是指從原材料投入到成品產(chǎn)出的整個制造加工過程，零件始終處于不停滯、不堆積、不超越的流動狀態(tài)，按生產(chǎn)節(jié)拍逐個流動的生產(chǎn)方法。需要做到低成本、高品質(zhì)、高服務(wù)、高產(chǎn)出、消除各個環(huán)節(jié)的浪費：改善工作環(huán)境。提高工作效率，達到生產(chǎn)線平衡，力爭做到4個滿憊(業(yè)主滿意、客戶滿意、雇員滿意、社會滿意)。精益生產(chǎn)方式的一個重要特征是實踐性高于理論性，它源于生產(chǎn)現(xiàn)場，踐行于生產(chǎn)現(xiàn)場，是邊實踐、邊思考、邊完善的產(chǎn)物。

在生產(chǎn)現(xiàn)場改善前，天行健管理公司建議應(yīng)該對生產(chǎn)現(xiàn)場進行評估和作業(yè)測量，只有對生產(chǎn)現(xiàn)場進行實事求是的評估和測定，全面掌握和認識現(xiàn)況，對不合理的動作要素進行優(yōu)化，減少作業(yè)時間，消除瓶頸，可采取的措施主要有：

1、瓶頸工序進行工作改善，如增加或改善工裝、改善設(shè)備性能等

2、進行操作分析和動作研究，剔除不必要的操作，提高瓶頸工序工作人員效率或機能

3、增加瓶頸工序工作人員

4、將瓶頸工序的工作內(nèi)容分擔給其他工序

5、合并相關(guān)工序，重新進行工序排序

6、拆分工作時間較短的工序并入其他工序

二、生產(chǎn)線上的改善方法，須遵循以下原則：

1、有利于實現(xiàn)少人化

2、有利于操作者的作業(yè)

3、有利于物流與信息傳遞的控制

4、有利于質(zhì)量保證

5、有利于全員生產(chǎn)維修(TPM, Total ProductiveMaintenance(全面生產(chǎn)性維修;總生產(chǎn)維修制)開展

6、有利于實現(xiàn)標準作業(yè)

7、有利于保障安全

三、生產(chǎn)線的四種改善思路

1、平衡生產(chǎn)線 生產(chǎn)線平衡是對生產(chǎn)線上的全部工位進行平均化、調(diào)整作業(yè)負荷，以使各作業(yè)時間盡可能使用相近的技術(shù)手段與方法。對整個作業(yè)內(nèi)容進行重新組合，按照目標節(jié)拍進行調(diào)整，每一次作業(yè)內(nèi)容的調(diào)整需與技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)，以增強改善活動的可操作性。

2、優(yōu)化工序

制件的運動不間斷、不堆積、不超越、不落地；創(chuàng)造無中斷、無繞道、無交叉、無回流、無等待、無廢品的增值活動流，制定創(chuàng)造價值流的行動方案。優(yōu)化工序流程的目的是通過對現(xiàn)場的宏觀分析，減少和消除不合理、不增值的工藝內(nèi)容、方法和程序，設(shè)計出最優(yōu)化、經(jīng)濟、合理的工藝程序，縮短制造周期。

3、動作分析

動作分析是研究分析人在進行各種工作操作時的動作要素，**無效動作，使操作簡便有效、輕松經(jīng)濟、以提高工作效率。發(fā)現(xiàn)操作人員的無效動作、浪費現(xiàn)象或不安全因素;簡化操作，減少工人疲勞，提高操作安全性，建議在此基礎(chǔ)上制定出標準作業(yè)程序。對生產(chǎn)流程的安排，應(yīng)遵守流程路線經(jīng)濟原則：

①路線越短越好 ②減少停滯和消除重誣 ③禁止逆行，消除交叉路線 ④禁止孤島加工 ⑤減少動作的數(shù)量

⑥雙手同時進行動作，其生產(chǎn)過程中采集的數(shù)據(jù)要真實、要及時利用、分析、判斷、對出現(xiàn)的問題要及時解決并跟蹤反饋。

4、實行“三現(xiàn)”機制

以現(xiàn)場為中心，處理事情以現(xiàn)場、現(xiàn)事、現(xiàn)物（三現(xiàn)）為主體，以車間主管為首的“三現(xiàn)”全員參與機制?！叭F(xiàn)”要求快速、有效地處理現(xiàn)場的異常狀況，實現(xiàn)高效服務(wù)。生產(chǎn)現(xiàn)場改善的5條黃金法則：

①如果發(fā)生問題，首先去現(xiàn)場 ②檢查問題發(fā)生的現(xiàn)場 ③立刻采取暫時性措施

④查找問題發(fā)生的真正原因，擬定永久行動對策 ⑤驗證永久行動對策的有效性，使其標準化，以避免類似問題的再次發(fā)生。

第二篇：改善提案方法

內(nèi)部改善提案管理制度

1.目的：提升我司經(jīng)營管理的水平,激發(fā)全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新（技術(shù)開發(fā)活動）的熱情，圍繞品質(zhì)、服務(wù)、成本及技術(shù)等改善重點，提升全員改善的主觀能動性，促進品質(zhì)、服務(wù)、成本及技術(shù)項目的持續(xù)改善。

2.范圍：適用于涉及公司經(jīng)營管理活動和生產(chǎn)效率提升的任何持續(xù)改善事項。

3、定義：

3.1本制度所稱合理化建議,主要是指有關(guān)改進和完善生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面的辦法和措施。

3.2技術(shù)革新和開發(fā)主要指對生產(chǎn)技術(shù)和對生產(chǎn)設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等方面的改造和挖潛。

4、責任者：改善提案委員會（人員組成待討論確認，申報流程圖待本制度確認后補充）

5、作業(yè)方法：

一、新技術(shù),新工藝,新材料,新設(shè)計

1、項目的來源

1.1各部門根據(jù)生產(chǎn)和管理需要提出的項目.2、項目的申報,立項和經(jīng)費來源

2.1合理化建議由建議人填寫提案申報表,交改善提案委員會

2.2技術(shù)革新,技術(shù)開發(fā)項目由各部填寫項目申請書報改善提案委員會.若要申請經(jīng)費,需填報項目經(jīng)費申請表及可行性報告。

2.3由改善提案委員會組織相關(guān)部門對所報項目進行評審篩選,匯總后報總經(jīng)理審批.2.4批準立項后,由改善提案委員會向相關(guān)部門下達項目計劃,項目承擔部門按計劃實施.2.5.1成果申報

項目完成后,承擔部門應(yīng)填寫《成果鑒定申請書》,并備齊下列技術(shù)資料報改善提案委員會

(一)測試和實驗報告

(二)技術(shù)設(shè)計方案,數(shù)據(jù),圖表,照片

(三)改善前后技術(shù)水平對比分析報告

(四)技術(shù)經(jīng)濟分析和效益分析報告

(五)標準化審查報告

2.52成果的評審,鑒定

改善提案委員會在接到成果鑒定申請書后一個月內(nèi)組織審閱, 并答復是否同意評審鑒定.2.6成果的獎勵

由公司提案改善委員會評定獎勵

2.7.1公司提案改善委員會每季組織對成果集中評獎一次,原則上按項目經(jīng)濟效益的大小予以

獎勵,也可根據(jù)項目創(chuàng)造性大小,水平高低,難易程度和生產(chǎn)發(fā)展貢獻大小給予客觀,公正的 評獎.評獎標準按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.2.8附則

2.8.1任何單位及個人無正當理由,不得阻止有關(guān)人員進行項目申報和獎勵申請.2.8.2 對弄虛作假,騙取榮譽者,公司改善提案委員會有權(quán)撤銷其榮譽稱號,追回獎金,情

節(jié)嚴重者,追究其行政或刑事責任.二,創(chuàng)意提案改善

為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個人的智慧與經(jīng)驗,提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā) 展,以便達到降低成本,提高質(zhì)量,增進公司經(jīng)營,激勵同仁士氣,特制定本辦法

1、范圍：提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn),經(jīng)營范圍,具有建設(shè)性,及具體可行的改善方法。

1.1各種操作方法,制造方法,生產(chǎn)程序,銷售方法,行政效率等的改善；

1.2有關(guān)機器設(shè)備,維護保養(yǎng)的改善；

1.3有關(guān)提高原料的使用效率,改用替代品原料,節(jié)約能源等；

1.4新產(chǎn)品的設(shè)計,制造,包裝及新市場的開發(fā)等；

1.5廢料,廢棄能源的回收利用；

1.6促進作業(yè)安全,預防災(zāi)害發(fā)生等。

2、提案內(nèi)容如屬于下列各項范圍,為不適當?shù)奶岚覆挥枋芾恚?/p>

(一)攻擊團體或個人的提案；

(二)訴苦或要求改善待遇者；

(三)與曾被提出或被采用過的提案內(nèi)容相同者；

3、提 案

3.1提案人或單位,應(yīng)填寫規(guī)定的提案表(如附表)必要時另加書面或圖表說明,投入提案箱,每周六開箱一次。

3.2審 查

3.2.1審查組織

(一)生產(chǎn)部成立“提案審查小組”由有關(guān)主管組成；

(二)公司成立“提案審查委員會”由各有關(guān)部門主管組成；

3.2.2審查程序

(一)各提案表均須先經(jīng)生產(chǎn)部提案“審查小組”初審并經(jīng)評分通過后,(評分表如附表)始可匯報

提案審查委員會“.(二)”提案審查委員會“每月視提案需要,以召開委員會,審查核定各小組匯送的提案表

及評分表,必要時并請?zhí)岚溉嘶蛴嘘P(guān)人員列席說明。

3.2.3審查準則

(一)提案審查項目及配合a、動機20%b、創(chuàng)造性15%C、可行性25%

d、回收期投資30%e、應(yīng)用范圍10%

(二)成果審查項目及配合a、動機15%b、創(chuàng)造性20%c、努力程度15%

d、投資收回期25%e、同效益25%

3.2.4處 理

（一）采用的提案:交由有關(guān)部門實施,除通知原提案人外,并實施成效檢查.（二）不采用的提案:將原件發(fā)還原提案人.（三）保留的提案:須經(jīng)較長時間考慮者,先將保留理由通知原提案人(一般以三個月

為限,但經(jīng)委員會同意可延長至六個月)

3.2.5成果檢查

(一)實施的提案,各實施部門應(yīng)認真執(zhí)行,每月應(yīng)填具成果報告表(如附表)呈直屬主管

核定后,轉(zhuǎn)呈提案審查小組，經(jīng)三個月的考核,并予評分后(如附表),再呈提案審查委員會

(二)”提案審查委員會“依”審查小組“所報的成果報告表及評分表作審查核定

3.2.6獎 勵

（一）提案獎勵:改善提案由”審查委員會“評定,凡采用者，”審查委員會"依提案改善成果評分

表,發(fā)給100～800元的提案獎金；

（二）成果獎勵:

成果獎勵:提案采用實施后,經(jīng)定期追蹤效益,成果顯著績效卓越者,由委員會核計實際效

益后,報請核發(fā)該改善提案實施起半年內(nèi)產(chǎn)生效益的10%作為特殊獎金.（三）團體特別獎:

以工序為單位,內(nèi),每個工序平均有采用六件提案以上發(fā)給第一名特別獎:

第一名:獎金1000元

三、員工提案改善

本公司為倡導參與管理,并激勵員工就其平時工作經(jīng)驗或研究心得,對公司業(yè)務(wù),管理及技

術(shù)，提供建設(shè)性的改善意見,藉以提高經(jīng)營績效,特訂定本辦法.提案改善范圍含：

（一）有關(guān)制造技術(shù)及品質(zhì)的改良,操作方法或程序及機械配置的改進事項

（二）有關(guān)設(shè)備的設(shè)計或修改事項

（三）有關(guān)新產(chǎn)品的創(chuàng)意或包裝的改良事項

（四）有關(guān)成本的減低事項

（五）有關(guān)物料的節(jié)省及廢料的利用事項

（六）有關(guān)工廠安全或機械,工具的保養(yǎng)事項

1、本公司各級員工對本公司的經(jīng)營,不論在技術(shù)上或管理上,如有改進意見,均可向行政部管理部 索取規(guī)定的改善提案建議書,將擬建議事項內(nèi)容詳予填列.如建議人缺乏良好的文字表

達能力者,可請他人代筆或單位主管協(xié)助填列.2、建議書內(nèi)應(yīng)列的主要項目如下:

（一）提案人及所屬部門單位

（二）提案案由:簡要說明提案改進的具體事項

(一)具體內(nèi)容說明(必要時添附改善前后的數(shù)值比較,圖面或說明資料)

(二)原有缺失:詳細說明在改善提案未提出前,原有情形之未盡妥善處以及應(yīng)予興革意見

(三)改進意見或辦法:詳細說明建議改善之具體辦法,包括方法,程序,及步驟等項.(四)預期效果:應(yīng)詳細說明該建議案經(jīng)采納后,可能獲致的成效,包括提高效率,簡化作業(yè),增 加銷售,創(chuàng)造利潤或節(jié)省開支等項目.（五）建議書填妥后,應(yīng)以面遞方式,送交辦公室主管親收.2.1建議書內(nèi)容如偏于批評,或無具體的改進實施辦法,或不具真實姓名者,行政管理部將以內(nèi)容不全,不予交付審議；有真實姓名者,由行政部經(jīng)理將原件密退還原建議人。

2.2本公司為審議員工建議案件,設(shè)置員工建議審議委員會(以下簡稱審委會)由各單位主管為當

然審議委員,行政管理部主管為召集人,必要時邀請與建議案內(nèi)容有關(guān)的單位主管出席.2.2.1審委會的職責如下：

(一)關(guān)于員工建議建件的審議事項.(二)關(guān)于員工建議案件評審標準的研訂事項.(三)關(guān)于建議案件獎金金額的研議事項.(四)關(guān)于建議案件實施成果的檢討事項.(五)其他有關(guān)建議制度的研究改進事項.2.2.2行政部收受建議書后 ,應(yīng)于收件三日內(nèi)召集審委會審議.如因案情特殊,由審委會另行評核,15天內(nèi)審議完畢。

2.2.3本公司員工所提建議,具有下列情事之一者,應(yīng)予獎勵:

(一)對于公司組織研提調(diào)整意見,能收精簡或強化組織功能效果者.(二)對于公司產(chǎn)品銷售或售后服務(wù),提出具體改進方案,具有重大價值或增進收益者.(三)對于產(chǎn)品修護的技術(shù),提出改進方法,值得實行的.(四)對于公司各項規(guī)章,制度,辦法提供具體改善建議,有助于經(jīng)營效能提高者.(五)對于公司各項作業(yè)方法,程序,報表等,提供改善意見,具有降低成本,簡化作業(yè),提高工作

效率的功效者.(六)對于公司未來經(jīng)營的研究發(fā)展等事項,提出研究報告,具有采納價值或效果者

2.2.4 前條獎勵的標準,由審委會各委員依員工建議案評核表各個評核項目分別逐項研討并評

訂分數(shù)后,以總平均分數(shù)依下表擬定等級及其獎金金額.2.2.5建議案經(jīng)審委會審定不宜采納施行者,由行政部經(jīng)理通知原建議人.2.2.6建議案經(jīng)審委會審定認為可以采納并施行,應(yīng)由審委會召集人于審委會審定后三日內(nèi),以書面詳細注明建議人姓名,建議案內(nèi)容及該建議案施行后對公司的可能貢獻,核定等級及獎金數(shù)額與理由,連同審委會各委員的評核表,一并報請經(jīng)營會議復議后由總經(jīng)理核定.2.2.7為避免審委會各委員對建議人的主觀印象,影響評核結(jié)果的公平起見,行政部經(jīng)理在建議案未經(jīng)審委會評定前,對建議人的姓名應(yīng)予保密,不得泄露.2.2.8建議的案件如系由二人以上共同提出者,其所得的獎金,按人數(shù)平均發(fā)給.2.2.9有下列情形之一者,不得申請獎金:

(一)各級主管人員對其本身職掌范圍內(nèi)所作的建議.(二)被指派為專門研究工作而提出與該工作有關(guān)的建議方案者.(三)由主管指定為業(yè)務(wù),管理,技術(shù)的改進或工作方法,程序,表報的改善或簡化等作業(yè),而獲

致的改進建議者.(四)同一建議事項經(jīng)他人提出并已獲得獎金者.2.2.10員工建議案的最后處理情形,應(yīng)由行政部通知原建議人,員工所提建議,不論采納與否均

應(yīng)由人事課負責歸檔.經(jīng)核定給獎的建議案,并應(yīng)在公司公布欄中表揚.四、提案建議效益獎的管理

1.提案建議和技術(shù)革新,技術(shù)開發(fā)工作是企業(yè)管理的重要組成部分,是提高企業(yè)素質(zhì)的重要手段.各部門要積極發(fā)動,支持和鼓勵員工開展這項活動.2.本條例由總室和持續(xù)改善評審委員會組織實施.獎勵范圍

（一）本條例實施獎勵的范圍包括兩個方面:

A、一是被采納取得效果的合理化建議;

B、是取得成果的技術(shù)革新,技術(shù)開發(fā)項目.3.合理化建議和技術(shù)革新,技術(shù)開發(fā)項目應(yīng)該在如下諸方面發(fā)揮效用:

（一）挖掘人力資源和設(shè)備能力,改善生產(chǎn)效率,增強企業(yè)競爭力.（二）改善經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益

（三）應(yīng)用新技術(shù),新設(shè)備,新材料,新工藝,推廣新的科技成果對引進的先進設(shè)備和技術(shù)進行

消化,吸收改造,取得明顯的經(jīng)濟效益.（四）開拓新的業(yè)務(wù),增加企業(yè)收入.（五）改善勞動組織,減輕勞動強度,改進設(shè)備維護,業(yè)務(wù)操作方式方法,提高勞動生產(chǎn)率.（六）節(jié)約能源及其它費用開支,降低生產(chǎn)成本

（七）解決了公司在生產(chǎn)中急需解決的重大技術(shù)難題

獎勵的申報和審查

(一)獎勵標準：對符合獎勵條件的合理化建議或技術(shù)革新,技術(shù)改造項目,按其產(chǎn)生經(jīng)濟效

益的大小參照下列數(shù)額一次性獎勵:

年節(jié)約或創(chuàng)造經(jīng)濟效益獎金數(shù)額

5萬元以下100～1000元

5～10萬元1000～5000元

10萬元以上5000～30000元

(二)對于經(jīng)濟效益不容易估算的項目,評審委員會可按其作用大小,技術(shù)難易,創(chuàng)新程度,推廣價值,給予客觀,公正的評判,確定相應(yīng)的獎勵等級.獎勵等級獎金數(shù)額

特 等2000元以上

一 等500元

二 等300元

三 等200元

四 等100元

五 等50元

六 等20元

附則

1、公司提案改善評審委員會必須公正,實事求是地對合理化建議和技術(shù)革新,技術(shù)開發(fā)項目進行評獎,評審人員及其他與項目無關(guān)人員不能在獎金中分成.2、對獲獎項目及人員有爭議的,須待爭議解決之后才能給予獎勵.3、本條例自頒布之日起開始試行

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2012-6-8

第三篇：改善親子關(guān)系的方法

親子關(guān)系是未成年人健康發(fā)展過程中極為重要的因素。家庭教育在未成年人思想道德建設(shè)中具有特殊的作用。家庭是培養(yǎng)孩子愛心、慷慨、無私、責任感、合作精神與創(chuàng)造性等優(yōu)良品質(zhì)的最佳場所，但是，現(xiàn)在不少家庭中這種創(chuàng)造文明、培養(yǎng)人才的功能卻受到削弱和破壞，產(chǎn)生了許多矛盾，造成了不少苦惱。其原因是多方面的，從家庭方面看，關(guān)鍵是家長的教育理念、教育態(tài)度問題，而親子間缺少有效的溝通也是不可忽視的原因。如何改善親子間的關(guān)系呢？本書給你30個建議，及調(diào)適親子關(guān)系的22個案例和啟示。本書是我國關(guān)于親子關(guān)系調(diào)適最為重要的著作之一，作者均為我國著名教育專家，全國知名教育機構(gòu)——北京樹人天地教育研究所的國家級顧問，曾經(jīng)主持了諸多國家級教育科學課題，并應(yīng)邀在全國舉辦過幾百場大型報告會。

章節(jié)信息

Title 目錄

第一篇 良好親子關(guān)系是孩子健康成長的前提

1．親子關(guān)系的發(fā)展

2．研究親子關(guān)系的意義

3．我國新時期青少年親子關(guān)系的主要矛盾和問題

4．親子關(guān)系對孩子成長的影響

5．溝通是建立良好親子關(guān)系的前提

第二篇 改善親子關(guān)系的30個建議

1．讓孩子自己觀察、思考、選擇和做決定

2．最重要是做最好的“自己”

3．兒童多動癥與幼兒正常的好動應(yīng)區(qū)別對待

4．樹立孩子的自我意識和獨立意識，才會讓他更懂事

5．溝通與理解是保護孩子個性的前提

6．“失教悲劇”緣于對孩子的縱容等家教失誤

7．不要把孩子當作實現(xiàn)自己理想的籌碼

8．家教不是說教，而是教給孩子可操作的方法

9．幫助孩子制定“學習和休閑計劃”

10．父母與孩子坦誠而科學地談“性”

11．父母應(yīng)該認識到孩子在心理上有“斷乳期”

12．傾聽、理解、疏導，這是排解孩子內(nèi)心障礙必須要做的事

13．提高孩子的情商應(yīng)先由父母做起

14．家教是“系統(tǒng)工程”，父親的作用無可替代

15．把握好生活中母子相處的底線

16．家庭教育是心靈溝通和情感互動的過程

17．家庭教育不僅是“言教”，更是“身傳”

18．請家教最好先與孩子協(xié)商

19．男孩子陽剛之氣的形成離不開男性的榜樣

20．孩子是待開發(fā)的才能寶庫，不是讀書機器

21．父母的任務(wù)是“發(fā)現(xiàn)”，是孩子自我設(shè)計的“參謀”

22．良好正常的心理環(huán)境才能避免男孩女性化

23．孩子的興趣中有極高的“含金量”，家長要做的是因勢利導

24．尊重孩子的獨立人格是親子融洽相處的首要條件

25．幫助孩子認識做人講誠信和社會適應(yīng)的關(guān)系

26．家教是心靈的喚起，打罵是對家教的無能和無奈

27．事事平常心，處處想他人是矯治強迫性行為的良方

28．讓孩子看到社會是成長的環(huán)境，而不僅是有變故的家庭

29．幫助自己改變的決定，是抑郁癥康復的關(guān)鍵

30．關(guān)注社會，不斷學習，家長和孩子一道成長

第三篇 調(diào)適親子關(guān)系的22個案例和啟示

1．原來都是我們的錯——寬松愉悅的家庭氛圍對孩子健康成長尤為重要

2．張婷笑了——家長對孩子過分的愛會成為他們心理上的負擔

3．真誠所至，“頑石”為開——“嚴密監(jiān)控”并不能讓孩子真正“聽話”

4．家庭懇談會——溝通代替“高壓”，孩子才會愛學樂學

5．雨中情——家長的嘮叨會成為兩代人“戰(zhàn)爭”的導火線

6．通向心靈深處的“雙贏”之路——家長先立起來，才能給孩子做表率

7．還孩子一顆平常心——優(yōu)秀孩子會更容易形成“成就焦慮”

8．父母——孩子靈魂的雕塑師——家庭矛盾不能把孩子卷入其中

9．一位少女貪吃的背后——父母的虛榮心也會毒害孩子

10．母愛——女兒心中永遠的歌——和母親的親密相處是孩子成長中不可或缺的11．心雨潤苗細無聲——家長對孩子的絕望是孩子自暴自棄的最重要原因

12．走出了“棒打出孝子”的誤區(qū)——打罵不能造就優(yōu)秀的孩子，平等地交流才是上上之選

13．港灣——離婚家長不可將自己對生活的期求轉(zhuǎn)嫁到孩子身上

14．開心果——把孩子看作平等的人來尊重他的人格與隱私

15．和孩子一起進步——家長不尊重孩子，孩子也就不會尊重家長

16．走上新起點的小偉——家長過于嚴厲的責備會讓孩子陷入自卑與自責的境地

17．綻放出異彩的“小太陽”——不切合實際的期望值只會使孩子喪失信心和前進的動力，從而誤入歧途

18．給孩子一片自由的天空——從幫助孩子學會自理開始幫孩子沖出溺愛的漩渦

19．她長大了——幫助孩子正確面對家庭經(jīng)濟困難是培養(yǎng)其健全人格的重要方面

20．四季如歌——成績不該成為親子關(guān)系的“睛雨表”

21．溝通——開啟心靈的鑰匙——愛，并不意味著一定理解

22．悠悠小草報春情——祖輩應(yīng)成為家庭教育的最大助力而不是最大阻力

第四篇：居住區(qū)環(huán)境設(shè)計改善方法論文

1居住區(qū)環(huán)境設(shè)計的改善方法

1．1注重人性化的設(shè)計

在可持續(xù)發(fā)展的大背景下，要求提升人們生活環(huán)境的延續(xù)性，那么更要適應(yīng)人們的生活方式。在居住區(qū)環(huán)境的設(shè)計上，要多方面考慮怎樣適應(yīng)人們的生活習慣，為他們提供更加舒適便利的生活環(huán)境。在環(huán)境設(shè)計中要重視和突出人性化的特點。例如，殘障人士的通道，老年人及小孩的活動區(qū)域。要加強與業(yè)主之間的溝通交流，深入地了解他們的人性化需求。

1．2重視功能分區(qū)的規(guī)劃

許多居住小區(qū)為了標新立異，夾雜了許多形式上的設(shè)計。而作為居住區(qū)本身，首先要滿足功能上的需求，這是重中之重。因此，要積極倡導“以人為本”的設(shè)計理念。將實際的設(shè)計應(yīng)用于環(huán)境當中，在滿足人們對美的追求的同時，要有更深層次的環(huán)境需求，環(huán)境設(shè)計中可根據(jù)居住區(qū)不同年齡段的人群，設(shè)計出相應(yīng)的功能活動區(qū)域，關(guān)懷不同需求的人群，按照層次劃分功能，著重規(guī)劃居住區(qū)內(nèi)各個功能分區(qū)，提高使用率，豐富居住區(qū)的生活環(huán)境。

1．3重視能源的再利用

在居住區(qū)環(huán)境設(shè)計中，要重視可開發(fā)能源的再利用。太陽能是清潔能源，可利用的范圍廣泛。例如可以將太陽能應(yīng)用到居住區(qū)的環(huán)境設(shè)計當中，利用太陽能調(diào)節(jié)地下車庫的溫度，不必使用暖氣或是地熱。在居住區(qū)的環(huán)境設(shè)計中要重視水資源的循環(huán)利用，灌溉草坪用水可利用景觀設(shè)計處理循環(huán)使用水資源，一方面可節(jié)省用水，另一方面還可作為環(huán)境設(shè)計中景觀的一部分。

1．4保護和利用原有植被

居住小區(qū)的綠化種植應(yīng)該以改善環(huán)境為中心，并結(jié)合特定的主題風格。要保護并且利用好居住區(qū)開發(fā)前的原有植被，這些植被生長的年限很長，有了較深的根基，不宜破壞它的生長環(huán)境。小區(qū)綠化可以根據(jù)現(xiàn)有的情況設(shè)計出與之匹配的植被景觀，從而形成新的景觀，結(jié)合地貌特征，適當種植高低灌木與喬木，既保護了原有物質(zhì)資源，又合理地開發(fā)利用新的資源。

1．5注重人與自然的和諧統(tǒng)一

從古代中國的風景園林倡導“天人合一”的宇宙觀，即人與自然要和諧共生，人要融入到自然當中，而自然的物質(zhì)資源又給人們提供了寶貴的財富。人的設(shè)計行為對自然界的干擾有正負之分。尊重自然、順應(yīng)自然，遵循生產(chǎn)與生態(tài)協(xié)調(diào)的設(shè)計是一種正干擾?，F(xiàn)實生活中的居住區(qū)環(huán)境設(shè)計就是對環(huán)境的真實寫照，人們被周圍的環(huán)境所籠罩，愜意的環(huán)境能給人們帶來精神上的愉悅和放松，因此，自然的元素在居住區(qū)的環(huán)境設(shè)計當中顯得尤為重要。

1．6因地制宜的生態(tài)設(shè)計

在以往的環(huán)境設(shè)計當中，注重人工的修飾及裝飾設(shè)計，這僅僅是形式感的表現(xiàn)，這些設(shè)計給人們帶來視覺上的享受，但同時也破壞了生態(tài)環(huán)境原有的存在形式。在設(shè)計中，除了要占據(jù)天時地利人和的自然因素以外，在人為設(shè)計加工時要注重對空間布局進行嚴格的可行性分析。如原本的生態(tài)環(huán)境遭受到了破壞，很難進行保護與補救。因此，要遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，因地制宜地改變原有的生態(tài)環(huán)境，最大限度地減少人為對自然的破壞。盡可能做到對場地干擾的最小化和自然生態(tài)保留的最大化。

2結(jié)語

綜上所述，居住區(qū)環(huán)境設(shè)計要緊密結(jié)合人本的理念，以可持續(xù)發(fā)展為導向，最大化地實現(xiàn)人與自然的和諧相處，在滿足人們物質(zhì)生活需求的同時更要重視滿足人們的精神需求。不斷提升居住區(qū)環(huán)境設(shè)計的人性化和個性化，以生態(tài)設(shè)計為參照，不斷提升環(huán)境設(shè)計質(zhì)量，創(chuàng)造出更多符合人們需求的高品質(zhì)住宅區(qū)。

第五篇：青少年學生改善視力方法

青少年學生改善視力方法

1． 經(jīng)常做眼保健操。

2． 電腦與眼睛的距離不小于60厘米。

3． 看電視的距離不小于3米。

4． 每天睡眠時間不少于8小時。

5． 學生每天閱讀、看書，頭部與書本的距離最好不小于30厘米。

6． 每天寫作業(yè)時，坐姿不正、趴著、低頭、歪著腦袋寫字的學生，最好用防近視筆，糾正錯姿。

7． 學生晚上閱讀，寫字臺燈不宜太亮，用普通燈泡20瓦和三基色節(jié)能燈3瓦是最適合的。

8． 不要在強光、陽光下寫作業(yè)。

9． 不要戴別人的眼鏡。

10．已經(jīng)近視的學生配眼鏡時要求度數(shù)準確。

校園健康知識學習

——“愛眼日”提醒您關(guān)注雙眼健康

2008年6月6日是第十三個全國“愛眼日”，今年“愛眼日”活動的主題確定為“明亮眼睛迎奧運”。我將借校園廣播這一宣傳陣地，告訴全校師生有關(guān)愛眼日及護眼知識，希望大家多多關(guān)注自己的眼健康，讓我們以明亮的雙眼迎接奧運。

全國愛眼日的來歷

1992年9月25日，天津醫(yī)科大學眼科教授王延華與流行病學教授耿貫一首次向全國倡議，在國內(nèi)設(shè)立愛眼日，并在天津召開了全國愛眼日第一次研討會。這一倡議受到眼科學界和眼科專家們的響應(yīng)，決定每年5月5日為“全國愛眼日”。1993年5月5日，天津首次舉辦愛眼日宣傳活動。受此影響，從1994年開始，北京、上海、廣州等國內(nèi)大中城市相繼在5月5日舉辦義診咨詢活動，同時宣傳愛眼日的意義。1996年，國家衛(wèi)生部、國家教育部、團中央、中國殘聯(lián)等12個部委聯(lián)合發(fā)出通知，將愛眼日活動列為國家節(jié)日之一，并重新確定每年6月6日為“全國愛眼日”。

歷年主題

1996年6月6日第一屆全國愛眼日主題為“保護兒童和青少年視力”

1997年6月6日第二屆全國愛眼日主題為“老年人眼保健”

1998年6月6日第三屆全國愛眼日主題為“預防眼外傷”

1999年6月6日第四屆全國愛眼日主題為“保護老年人視力，提高生活質(zhì)量”2001年6月6日第六屆全國愛眼日主題為“早期干預，減少可避免的兒童盲癥”2002年6月6日第七屆全國愛眼日主題為“關(guān)愛老年人的眼睛，享有看見的權(quán)利”。2003年6月6日第八屆全國愛眼日主題為“愛護眼睛，為消除可避免盲而努力”。2004年6月6日第九屆全國愛眼日主題為“防治屈光不正及低視力，提高兒童和青少年眼保健水平”。

2008年全國“愛眼日”活動宣傳口號

一、預防青少年近視，人人有責

二、愛護眼睛，世界等你去發(fā)現(xiàn)

三、預防近視，從今天開始

四、預防青少年近視，從一點一滴做起

五、迎奧運，迎殘奧，我看見，我參與

六、人人享有看見的權(quán)利

愛眼日宣傳口號

★ 加強全民愛眼意識，提高民族健康素質(zhì)

★ 動員社會各界力量，共同關(guān)心人們的眼睛

★ 視力1.5不等于沒有視疲勞

★ 兒童斜、弱視，切莫錯過6歲以前最佳矯治年齡

★ 孩子總瞇眼，盡早去查眼

★ 青光眼可致盲，早期防治極重要

★ 任何水晶眼鏡對眼睛都有害

★ 不合格眼鏡已成公害

愛眼護眼小知識

怎樣預防近視眼？

適當?shù)拈喿x距離：30厘米或以上；定時給眼睛作適當休息；在光線足夠的環(huán)境下閱讀及工作；不要在移動環(huán)境下閱讀；適當?shù)目措娨曤娔X距離：電視屏幕的尺寸6倍或以上；保證充足的睡眠，合理的飲食及適當?shù)腻憻挕?/p>

眼睛干澀如何處理？

日常生活注意眼保健，如平時注意精神放松，感到眼睛疲勞時進行適當休息；辦公桌、計算機的顯示器放置在不受陽光直接照射的地方，同時保持房間一定的濕度。

發(fā)現(xiàn)眼睛不適，要及時去眼科就診。如果是眼鏡或隱形眼鏡不合適引起的視疲勞，可根據(jù)眼科醫(yī)生所開眼鏡處方重新配置適合的眼鏡。

如何預防紅眼??？

（1）如果發(fā)現(xiàn)紅眼病，應(yīng)及時隔離，所有用具應(yīng)單獨使用，最好能洗凈曬干后再用。

（2）要注意手的衛(wèi)生。要養(yǎng)成勤洗手的好習慣，不要用手揉眼睛，要勤剪指甲。

（3）患紅眼病時除積極治療外，應(yīng)少到公共場所活動，不使用共用毛巾、臉盆等。眼睛內(nèi)有異物如何處理？

不要使勁揉眼睛，沖洗眼睛是為了除去眼瞼、結(jié)膜囊內(nèi)、角膜淺層的異物，沖洗時可用左手食指和拇指分開上，此操作最好監(jiān)護人操作或及時去醫(yī)院?？凭驮\。

愛眼護眼小常識（青少年篇）

秋水盈盈，顧盼生輝，是形容眼睛美麗動人的詞。眼又有“心靈的窗戶”之說。青少年正是長身體、長知識的時期，也是用眼最多的時期，對眼的養(yǎng)護尤為重要，這里介紹幾種簡單易行的護眼方法，少年朋友不妨一試。

養(yǎng)目平時注意膳食均衡，做到粗細搭配、葷素搭配，保證微量元素和維生素的補充，多吃新鮮蔬菜和水果以及海產(chǎn)品等，少吃糖果及甜食。

極目早晨在空氣清新的地方，自然站立，兩眼先平視遠處的一個目標，再慢慢將視線收回，到距眼睛35厘米的距離時，再將視線由近而遠轉(zhuǎn)移到原來的目標上。如此反復數(shù)次，然后再進行深呼吸運動，對調(diào)節(jié)眼功能有一定好處。

熨目每天早晨或睡前，取坐姿或立姿，閉目，兩手掌快速磨擦發(fā)燙，而后迅速按撫于雙眼上，這時眼晴會感到有一股暖流。如此反復數(shù)次，可通經(jīng)活絡(luò)，改善眼部血液循環(huán)。浴目以熱水、熱毛巾或蒸汽熏浴雙眼，每天1～2次，每次5分鐘左右。也可結(jié)合洗臉、喝熱水時進行，也可單獨將菊花、竹葉之類的中藥水煎取汁，趁熱熏眼部，待水溫后再以藥水洗眼，有清熱明目之功。

運目站立于窗前，順時針方向或逆時針方向依次注視窗戶的上、下、左、右四個窗角，可舒筋活絡(luò)，運轉(zhuǎn)眼球，改善視力，每日早晚各做5～10分鐘。補目中醫(yī)認為，肝開竅于目，肝得血而能視，動物眼睛可以睛補睛，以臟補臟，因此多吃動物肝及睛，可有效地保護眼睛，如豬肝雞蛋湯、洋蔥炒豬肝、杞燉動物眼、瘦肉燉豬睛、香菇魚頭等，可以經(jīng)常食之。

校園健康知識宣教

——用眼衛(wèi)生常識

同學們，在日常生活中，如果你知道一些用眼衛(wèi)生知識，那對你的眼睛來說可以是一生受用不盡，以下就是常用且相當簡單的日常眼睛保健常識。

1、人與電視機的距離應(yīng)為熒光屏斜對角線長度5倍以上或3米以上。

2、看電視時要有環(huán)境燈光。

3、少玩游戲機，上網(wǎng)切忌癡迷。

4、讀書寫字時，光線要明亮、柔和、穩(wěn)定。

5、不寫過小過密的字，以免看字過近，增加眼的調(diào)節(jié)。

6、保持書寫距離30~35厘米。

7、切勿長時間讀書，0.5~1小時為宜，嚴防視覺過度疲勞。

8、每天做眼保健操，以改善眼部血液循環(huán)和調(diào)節(jié)狀態(tài)。

9、堅持體育鍛煉，多做戶外活動。

10、合理安排作息時間。

11、保證充分和全面營養(yǎng)，糾正偏食，多吃水果和各種蔬菜。

12、屈光不正者要佩戴合格、合適的眼鏡。

13、高度近視者不要做劇烈活動，忌暴怒，以防止視網(wǎng)膜脫離。