第一篇：讀懂“三個不能有”背后的反腐決心

讀懂“三個不能有”背后的反腐決心

全面從嚴(yán)治黨永遠在路上。黨的十九大期間，習(xí)近平同志在參加貴州省代表團討論時強調(diào)：“在全面從嚴(yán)治黨這個問題上，我們不能有差不多了，該松口氣、歇歇腳的想法，不能有打好一仗就一勞永逸的想法，不能有初見成效就見好就收的想法。”

習(xí)近平同志的“三個不能有”是對“十九大后反腐力度會不會弱化”疑問的明確回答和堅決回應(yīng)，再次強調(diào)了黨中央全面從嚴(yán)治黨永遠在路上的鮮明態(tài)度，持續(xù)釋放堅定不移全面從嚴(yán)治黨的強烈信號，彰顯了黨中央誓將反腐進行到底的堅定決心。

成效彰顯決心?！叭鎻膰?yán)治黨成效卓著”，黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央，以“不惜得罪千百人，決不辜負十三億”的頑強意志品質(zhì)和強烈使命擔(dān)當(dāng)，堅持反腐敗無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅定不移“打虎”“拍蠅”“獵狐”，形成了反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢，從根本上扭轉(zhuǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、從嚴(yán)治黨不力的狀況，校正了黨和國家前進的航向。黨的十八大以來被查的中央委員、候補中央委員多達43人、中央紀(jì)委委員9人、廳局級干部8900余人、縣處級干部6.3萬人，處分基層黨員干部27.8萬人，追逃3453人，百名紅通人員48人落網(wǎng)。此外，全國紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)共處置問題線索達到267.4萬件，立案154.5萬件，處分153.7萬人，涉嫌犯罪被移送司法機關(guān)處理的有5.8萬人……數(shù)字印證了反腐的力度、廣度、深度，贏得了黨心民心，改變了黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣，維護了黨中央的權(quán)威，增強了黨的凝聚力和向心力。

決心凝聚民心?！叭嗣袢罕姺磳κ裁?、痛恨什么，我們就要堅決防范和打擊。人民群眾最痛恨腐敗現(xiàn)象，我們就必須堅定不移反對腐敗?！绷?xí)近平同志在報告里的這段話鏗鏘有力、擲地有聲，贏得的掌聲也最熱烈。正風(fēng)反腐是民心所向，十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央回應(yīng)人民的訴求，堅持反腐一刻不松懈，以實際行動踐行著反腐不是有頭無尾的“爛尾樓”，而是永遠在路上，而今，“三個不能有”的告誡再次宣明“堅持力度不減、節(jié)奏不變、尺度不松”的反腐決心。

反腐是全面從嚴(yán)治黨的應(yīng)有之義。辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨。全面從嚴(yán)治黨不僅是黨長期執(zhí)政的根本要求，也是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的根本保證。黨的十九大報告描繪了建成社會主義現(xiàn)代化強國的宏偉藍圖，是中國特色社會主義進入新時代，決勝全面建成小康社會，進而全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的動員令和宣言書。實現(xiàn)這些偉大夢想，必須建設(shè)偉大工程，堅定不移全面從嚴(yán)治黨，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，確保黨在堅持和發(fā)展中國特色社會主義的歷史進程中始終成為堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。

正風(fēng)反腐的斗爭沒有“完成時”，不可能畢其功于一役，“必須持之以恒、善作善成，把管黨治黨的螺絲擰得更緊，把全面從嚴(yán)治黨的思路舉措搞得更加科學(xué)、更加嚴(yán)密、更加有效，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展”。我們黨將反腐進行到底的決心堅如磐石，“重遏制、強高壓、長震懾”是新時代下反腐敗的新部署、新要求，那些認(rèn)為“不久的將來”反腐敗該“換一種節(jié)奏”的人，要徹底打消這種僥幸和幻想！

“不能有差不多了，該松口氣、歇歇腳的想法，不能有打好一仗就一勞永逸的想法，不能有初見成效就見好就收的想法?！痹趨⒓狱h的十九大貴州省代表團討論時，總書記以“三個不能有”回擊了那些幻想下一個五年反腐“換一種節(jié)奏”的論調(diào)，闡明了黨中央對全面從嚴(yán)治黨的鮮明態(tài)度，凸顯出新時代我們黨建設(shè)新的偉大工程的堅定決心。

全面從嚴(yán)治黨，起于毫末之間，成于馳而不息。猶記五年前，剛剛履新的總書記在中外記者見面會上一亮相就強調(diào)“打鐵還需自身硬”。五年來，莊嚴(yán)宣示化為雷霆行動：以作風(fēng)建設(shè)為“先手棋”，以重拳反腐為全面從嚴(yán)治黨破局，“打虎”無禁區(qū)，“拍蠅”零容忍，“天網(wǎng)”緊追逃??如今，反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢已經(jīng)形成并鞏固發(fā)展，黨風(fēng)政風(fēng)煥然一新，政治清明前所未有?？梢哉f，全面從嚴(yán)治黨已經(jīng)成為黨治國理政的一張亮麗名片，成為改變中國政治生態(tài)的關(guān)鍵舉措，為改革發(fā)展各項事業(yè)提供了堅實保障。

辦好中國的事，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在黨要管黨、從嚴(yán)治黨。早在1939年，毛澤東同志就把黨的建設(shè)提升到“偉大的工程”的高度，彰顯出對黨的建設(shè)重要性的清醒認(rèn)識。進入新時代、踏上新征程，進行偉大斗爭，推進偉大事業(yè)，實現(xiàn)偉大夢想，都必須依托于建設(shè)偉大工程。面對艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，我們黨要始終成為時代先鋒、民族脊梁，始終成為馬克思主義執(zhí)政黨，自身必須始終過硬。勇于直面問題，敢于刮骨療毒，消除一切損害黨的先進性和純潔性的因素，清除一切侵蝕黨的健康肌體的病毒，我們黨才能永葆旺盛生命力和強大戰(zhàn)斗力，始終成為全國人民的主心骨，始終成為堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。

“勁”不可泄，“勢”不可轉(zhuǎn)，全面從嚴(yán)治黨永遠在路上，必須持續(xù)向縱深推進。許多人都注意到，在十九大報告中，“打鐵還需自身硬”的表述，已更新為“打鐵必須自身硬”。一詞之別，體現(xiàn)出認(rèn)識的升級，展現(xiàn)出未來五年“怎么辦”的強烈信號。人民群眾最痛恨腐敗現(xiàn)象，腐敗是我們黨面臨的最大威脅。當(dāng)前，反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，鞏固壓倒性態(tài)勢、奪取壓倒性勝利的決心必須堅如磐石。以永遠在路上的堅韌和執(zhí)著，深化標(biāo)本兼治，從“治病樹”到“治生態(tài)”，從管行為到“重心學(xué)”，不斷強化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強不想腐的自覺，方能從根本上改善生態(tài)，更大限度激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為實現(xiàn)偉大夢想提供最堅實保障。

自勝者強，越己者恒越。一個政黨如何超越自身，無疑是一道世界級難題，作答則需要極大的勇氣、魄力與智慧。在作為中國改革標(biāo)志地的深圳蓮花山上，有座名為“自我完善”的塑像：半身大力士揮舞著錘頭和鑿子，劈開大石，雕塑自身。這是一種象征，也像一份回答。不斷自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，始終同人民想在一起、干在一起，方能跳出歷史周期律，確保黨和國家長治久安，實現(xiàn)新的躍升，引領(lǐng)中國人民到達光輝彼岸。

第二篇：讀懂孩子不快樂背后的意義

讀懂孩子不快樂背后的意義

孩子的不快樂，向來都不是孩子一個人的問題，即使孩子不想上學(xué)、迷戀網(wǎng)吧，也都是以孩子犧牲自己的成長為代價向父母做出的警示。然而，大部分父母讀不出孩子這些癥狀背后的意義，從而導(dǎo)致孩子的問題在父母的“關(guān)照”中逐漸嚴(yán)重，孩子為此付出慘重代價。

1.從小就特嚴(yán)肅，總顯得很懂事，有少年老成之嫌疑，父母有明顯的成就感。

2.不喜歡做作業(yè)，總是到萬不得已如被父母監(jiān)管甚至暴打之后才肯做，不過，幾天之后又變回原樣，且父母有強烈的無奈感。

3.上課喜歡做小動作，老師總是說他不專心聽課，經(jīng)常是與其父母取得聯(lián)系后，孩子不專心的情況仍沒有好轉(zhuǎn)。

4.經(jīng)常咬手、做噩夢、不斷把作業(yè)涂抹成黑團團。

5.不想上學(xué)，對學(xué)校和作業(yè)不感興趣，認(rèn)為自己不是學(xué)習(xí)的料。

6.經(jīng)常被老師批評，也常常被父母批評，自己也感覺自己不行。

7.其他有明顯行為異?；蚯榫w異常的。

孩子常見的“不快樂外衣”

孩子不快樂時，就像身體不舒服時一樣，都會有信號的。孩子不快樂時，多會發(fā)出各種各樣的信號以引起父母注意，比如多動(因生理引起的多動除外)、注意力不集中是典型的要引起父母注意的行為癥狀。父母大多時候會把問題直接推向孩子，責(zé)怪孩子不聽話，自控力不強，甚至認(rèn)為孩子有病，帶孩子去吃藥。當(dāng)父母用了這樣的方式來面對這些孩子時，孩子的問題癥狀得到父母的“大力支持”而快速發(fā)展，有時會轉(zhuǎn)變?yōu)槠渌Y狀。

每個人成長環(huán)境不同，加上個體差異，所以，每個人不快樂的表現(xiàn)也不相同。(如右圖)

讀不懂孩子孩子就不會聽你的話

其實教養(yǎng)方式?jīng)]有絕對的對錯，只是在方法上存在著是否適合孩子。

一個來鄭打工的父母，帶著即將被學(xué)校開除的8歲兒子來到咨詢室。他們非常希望孩子繼續(xù)讀書，而孩子死活不愿去學(xué)校。

經(jīng)過家庭互動，了解到孩子心里有一團憤怒和委屈，父母和老師對孩子的誤解以及父母對孩子氣急敗壞的打罵，造成孩子對學(xué)習(xí)極為反感，反感在惡性循環(huán)中泛化為不喜歡學(xué)校，討厭聽到學(xué)校二字。

這孩子特別聰明、特別調(diào)皮，父母希望他老實聽話，首先這種想法就會讓這孩子吃不少苦頭，就好像開車，眼前明明是紅燈，可司機根本不看，當(dāng)成綠燈，結(jié)果就會造成事故。孩子已經(jīng)用他所有的語言行為告訴家長:我是個調(diào)皮的孩子，而父母卻要用父母的威嚴(yán)來告訴孩子:你必須當(dāng)一個聽話的孩子。讀不懂，孩子就不會聽父母的，就會想辦法反抗

第三篇：***案宣判，反腐決心盡顯

***案宣判，反腐決心盡顯

*月*日上午10時，山東省濟南市中級人民法院在第五審判庭對***案進行公開宣判。法庭對被告人***以受賄罪、貪污罪、濫用職權(quán)罪依法判處刑罰，數(shù)罪并罰，決定執(zhí)行無期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身。

這一案件讓我們不禁聯(lián)想到黨的十八大之后，其他由于腐敗而相繼落馬的官員，這其中既有李春城、周鎮(zhèn)宏、劉鐵男這些位高權(quán)重的“老虎”，也有“表哥”、“房叔”之類的“蒼蠅”，彰顯了“有腐必反”、“老虎蒼蠅一起打”的堅強決心。

近來，中石油幾名高官的“集體落馬”，表明了黨中央對于能源領(lǐng)域反腐的不斷升級，也顯示出反腐工作正在涉入前所未有的“深水區(qū)”。

我們也該清醒的認(rèn)識到，反腐工作任重道遠，廉政建設(shè)勢在必行。一方面要不斷加大對官員的反腐倡廉宣傳教育、宗旨意識教育，建立健全廉政建設(shè)制度，去除腐敗滋生的土壤，通過落實制度遏制腐??；

另一方面要強化監(jiān)督，推進政務(wù)公開、重大事項報告制度、廉政談話、誡勉談話等，讓權(quán)力曬在陽光之下，限制濫用權(quán)力，減少官員腐敗的機會。

第四篇：習(xí)總反腐昭示反腐決心

尊敬的黨支部：

眾所周知，“薄王事件”的發(fā)生嚴(yán)重損害了黨的形象，損害了黨和人民群眾的利益。做為黨的高級干部的***理想信念喪失，腐化嚴(yán)重，最終身敗名裂。做為一名黨員干部如果不加強自身學(xué)習(xí)，堅定理想信念，就會迷失方向，走向錯誤之路。正如總書記所說：理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”，沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”。

十八大報告中指出，要牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)這條主線，總書記上任伊始就兩次談到反腐，是基于黨的長遠發(fā)展，是和十八大報告要求相一致，由此可見新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對反對腐敗的決心是堅定的。

歷史永遠都只是掌握在有高度的歷史自覺性的人手中。所謂高度的歷史自覺性，就是能夠意識到自己的歷史使命，并拿出“舍我其誰”的氣概，勇敢擔(dān)當(dāng)起自己的使命?？倳浬先我潦季投啻胃嬲]我們的黨要“警醒”起來，這就是高度的歷史自覺性。我們的黨敢于公開和直面自身存在的嚴(yán)重問題，這首先就值得稱道，要 “下大氣力解決”這些問題，就更值得贊賞和期待。

毛澤東曾說過：“我們的事業(yè)是正義的，正義的事業(yè)是任何敵人都攻不破的。”在正義面前，應(yīng)該當(dāng)仁不讓，打擊腐敗，整頓黨風(fēng)，重拾共產(chǎn)黨人的理想信念，相信以習(xí)近平同志為核心的黨中央一定能夠戰(zhàn)勝腐敗，永葆我們黨的先進性、純潔性，永葆我們黨的生機活力。

匯報人：xiexiebang

2014.07.29

第五篇：安全質(zhì)量管理不能有短板

安全質(zhì)量管理不能有“短板”

白太亮

一個水桶的容量，不取決于桶壁上最長的木板，而取決于桶壁上最短的木板。這就是“短板理論”又稱“木桶原理”、“水桶效應(yīng)”。

安全質(zhì)量管理不能有“短板”。因為安全質(zhì)量這個“木桶”里裝的，有社會財富，還有人的生命。安全質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)都不能有“短板”，任何一個環(huán)節(jié)的疏漏，都有可能導(dǎo)致不該出現(xiàn)的財產(chǎn)損失和人員傷亡。

目前公司正在開展“大反思、大整改”活動，就是讓我們查短板，除隱患，抓整改，防反復(fù)，把我們的質(zhì)量安全管理引向深入，形成質(zhì)量安全管理的長效機制，開創(chuàng)質(zhì)量安全管理工作的新局面。

短板理論告訴我們，要找到事物發(fā)展過程中的關(guān)鍵或薄弱環(huán)節(jié)，并加以克服，才能獲得最大限度的成功。那么，我們安全質(zhì)量管理最大的“短板”在那里呢？

通過最近各級各部門檢查，以及施工、監(jiān)理單位的自查情況發(fā)現(xiàn)一個共同特點，就是問題最多的工地往往是架子隊管理不到位的工地。架子隊管理成了我們安全質(zhì)量管理最大的“短板”。從某種意義上講，架子隊的安全質(zhì)量管理水平就代表了我們公司的安全質(zhì)量管理水平。那么，如何搞好架子隊管理呢？以下是我的管窺之見，向各位請教。

一、施工單位如何搞好架子隊管理

以推進標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，堅持“優(yōu)選隊伍、加強培訓(xùn)、監(jiān)管到位、過程控制、運作高效”的原則，實現(xiàn)施工企業(yè)管理層與作業(yè)層的有機銜接和有效運行

1、加強管理人員培訓(xùn)，提高現(xiàn)場管控能力

架子隊的專職隊長、技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量安全、試驗、材料領(lǐng)工員、工班長等九大員是架子隊的核心，是直接帶領(lǐng)勞務(wù)人員操作，把設(shè)計藍圖轉(zhuǎn)化為工程實體的關(guān)鍵，在整個工程建設(shè)中具有“承上啟下”的作用，因此，施工單位項目經(jīng)理部要結(jié)合施工現(xiàn)場、針對中南鐵路施工技術(shù)進行專項培訓(xùn)，使架子隊主要組成人員具備現(xiàn)場實際指揮能力、組織能力、安全質(zhì)量控制能力，帶領(lǐng)架子隊勞務(wù)人員進行施工。

2、精挑細選，實現(xiàn)勞務(wù)作業(yè)人員配備標(biāo)準(zhǔn)化

勞務(wù)人員的素質(zhì)，決定了操作工藝水平，從而影響工程質(zhì)量的好壞。因此，在挑選勞務(wù)隊伍時，經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查，并對勞務(wù)人員進行審查，優(yōu)選具備相應(yīng)施工業(yè)績的勞務(wù)企業(yè)，優(yōu)選具備一定技能的青壯年勞務(wù)人員組建架子隊，從源頭上控制勞務(wù)人員的素質(zhì)。

3、加強勞務(wù)人員培訓(xùn)，提高實際操作水平

進場勞務(wù)人員必須先培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，架子隊組織以熟練工在現(xiàn)場進行工藝指導(dǎo)，邊帶邊幫，提高整體素質(zhì)。加強安全文明、質(zhì)量方面的宣傳，提高勞務(wù)人員的履約意識、責(zé)任意識、紀(jì)律意識、合作意識。

4、加強現(xiàn)場過程控制，注重工程質(zhì)量過程管理

由架子隊主要組成人員按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)，負責(zé)現(xiàn)場施工的全過程管理；工程技術(shù)人員負責(zé)進行詳細的施工技術(shù)交底，技術(shù)、安全、質(zhì)檢人員實地進行安全質(zhì)量檢查指導(dǎo)，對施工中出現(xiàn)的問題及時給予糾正和解決。通過加強“過程預(yù)控、過程控制、過程監(jiān)督”，提高工程質(zhì)量。

過程預(yù)控主要是施工組織設(shè)計，方案，交底等準(zhǔn)備工作的提前完成，過程控制主要表現(xiàn)在測量、放線、監(jiān)督，驗收等方面；

突出工序質(zhì)量的研究，編制施工工藝，操作規(guī)程，不斷改進操作技能，用操作質(zhì)量來實現(xiàn)工程質(zhì)量；

突出預(yù)控和過程控制，生產(chǎn)控制、合格控制到位，突出過程精品，提倡一次成優(yōu)，一次成精品，達到質(zhì)量、效益、進度控制；

突出整體質(zhì)量，達到道道工序成精品，每個工序的環(huán)節(jié)、過程都是精品，用過程精品來達到整個工程創(chuàng)精品和優(yōu)質(zhì)工程。

二、監(jiān)理單位如何對架子隊管理進行監(jiān)控

監(jiān)理單位除了按照監(jiān)理職責(zé)進行現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)控外，針對架子隊的管理模式和特點，還應(yīng)重點從以下幾個方面進行監(jiān)控：

1、監(jiān)控九大員配備，杜絕以包代管。

架子隊的組織結(jié)構(gòu)按“1152N”配置，其中“1152”為管理人員，“1”是架子隊隊長，,第2個“1”技術(shù)負責(zé)人，“5”是架子隊技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、試驗員和材料員，“2”是架子隊工班長和領(lǐng)工員，由施工單位的管理人員來組成，對作業(yè)層的勞務(wù)人員進行管理和監(jiān)控，保證施工安全、質(zhì)量和工期?！癗”是每個小工班組的具體操作人員，可以由勞務(wù)公司的勞務(wù)人員、與施工單位簽訂勞動合同的社會勞動者、專業(yè)承包單位的勞務(wù)人員組成。各崗位職責(zé)明確，責(zé)任落實到人

2、監(jiān)控勞務(wù)合同的簽訂，杜絕違法分包。

有些施工單位對工程進行違法分包和以包代管，為逃避檢查，簽訂陰陽合同，對外示人的是勞務(wù)合同，實際簽訂的是分包合同，通常查結(jié)算和資金流向可以查出來。

3、監(jiān)控特殊工種上崗

特殊工種是架子隊勞務(wù)層的核心操作人員，也是在關(guān)鍵工序進行操作的人員。一定要嚴(yán)格持證上崗制度，制訂特種作業(yè)操作規(guī)程，按規(guī)定配置勞動保護用品，對特種作業(yè)人員進行嚴(yán)格管理，并結(jié)合工程

項目特點，建立特殊工種用工名錄，加強安全教育、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。

三、建設(shè)單位如何對架子隊管理進行管控

除了按照公司管理辦法做好各項管理工作外，還應(yīng)從以下兩個方面加強管控。

1、管控施工單位資金流向，保障農(nóng)民工合法權(quán)益

如監(jiān)督施工單位建立農(nóng)民工專用賬戶，管控農(nóng)民工的工資發(fā)放等，切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益，促進社會和諧。

2、檢查和培訓(xùn)相結(jié)合，提高架子隊管理水平。

通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進一步落實和完善各項管理制度，落實安全質(zhì)量責(zé)任制，強化源頭治理，加強監(jiān)管，提高管理水平，推進安全質(zhì)量長效機制的健全和完善。

檢查可采用多種形式，如施工單位的自查自糾，監(jiān)理單位的旁站、工序驗收、實驗檢測、定期核查等，以及建設(shè)單位的隨機抽查、專題檢查等，通過整改，強化認(rèn)識，提高素質(zhì)和依法守規(guī)的自覺性。

開展多種形式的培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn)，培養(yǎng)和提高架子隊管理人員和作業(yè)人員的安全文明意識、質(zhì)量意識，將中南鐵路通道建設(shè)理念灌輸?shù)矫恳粋€參建者心中，讓每一個參建員工做到“安全質(zhì)量在心中，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在腦中，工藝技能在手中”，提高架子隊自身的管理能力和整體素質(zhì)，變被動管理為主動管理。