第一篇：制度落實檢查管理規(guī)定

制度落實檢查管理規(guī)定 目的與適用范圍

1.1 建立制度落實檢查機制，維護管理制度的約束力和嚴(yán)肅性，提高管理制度的執(zhí)行力。1.2 適用于公司規(guī)章制度的貫徹落實和檢查考核。

1.3 基本原則：制度落實檢查應(yīng)當(dāng)按有章必依、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違制必究的總體要求，誰主管誰負(fù)責(zé)、各司其

職、各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管，以事實為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，公開、公平、公正地進(jìn)行。2 職 責(zé) 2.1 職能部門職責(zé)

2.1.1 負(fù)責(zé)公司各項管理制度在本部門的貫徹執(zhí)行，對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與考核，提出相關(guān)意見。

2.1.2 負(fù)責(zé)本部門制定的各項規(guī)章制度的實施，確保其有效性，對實施情況進(jìn)行檢查與考核，完善相關(guān)制 度。

2.1.3 組織本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的違規(guī)違紀(jì)行為的調(diào)查，并提出處理意見報公司總經(jīng)理部審批。

2.1.4 負(fù)責(zé)組織本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故的調(diào)查，處理一般事故，重大及以上事故提出處理意見報公司總經(jīng) 理部審批。

2.1.5 教育員工遵守國家法律法規(guī)和公司各項管理制度。2.2 車間職責(zé)

2.2.1 負(fù)責(zé)公司各項管理制度在本單位的貫徹執(zhí)行，對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與考核，提出相關(guān)意見。

2.2.2 負(fù)責(zé)本單位制訂的各項規(guī)章制度的組織實施，確保其有效性，對實施情況進(jìn)行檢查與考核，完善相 關(guān)制度。

2.2.3 配合公司主管部門對本單位發(fā)生的各類事故的調(diào)查，并執(zhí)行相關(guān)處理決定。2.2.4 教育員工遵守國家法律法規(guī)和公司各項管理制度。

2.3 企管部：負(fù)責(zé)本規(guī)定的實施，確保其有效性，并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核；負(fù)責(zé)各部門有關(guān)

考核的落實；負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)部門的意見完善制度。3 工作要求 3.1 制度檢查內(nèi)容 3.1.1 公司重要決策、決定的執(zhí)行情況。3.1.2 各項管理制度的執(zhí)行情況。

3.1.3 安全、技術(shù)、設(shè)備等技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。

3.1.4 質(zhì)量、安全、環(huán)境等管理體系文件及其他規(guī)范性文件的執(zhí)行情況。3.1.5 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。3.1.6 制度檢查工作的落實情況。3.1.7 各類文件和資料的控制情況。

3.1.8 違規(guī)違紀(jì)及事故處理的合規(guī)性及處理決定的執(zhí)行情況。3.1.9 其它應(yīng)當(dāng)檢查的事項。3.2 檢查方式

3.2.1 單獨檢查：即組織本部門或單位人員檢查制度的執(zhí)行情況。3.2.2 聯(lián)合檢查：即與其他部門聯(lián)合組織人員檢查制度的執(zhí)行情況。3.2.3 日常檢查：即經(jīng)常性定期或不定期檢查或抽查制度的執(zhí)行情況。3.2.4 專項檢查：即組織相關(guān)人員，對某系統(tǒng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行專門檢查。3.3 相關(guān)要求

3.3.1 制度落實檢查工作列入目標(biāo)責(zé)任制，與部門當(dāng)月績效工資掛鉤考核。

3.3.2 各部門要將制度落實檢查工作列入本部門（分廠）的重點工作，按月制訂檢查計劃。計劃內(nèi)容包括：

檢查項目名稱、檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查方式和時間等。

3.3.3 各部門對制度的檢查，以日常檢查為主。專項檢查重點分生產(chǎn)安全及現(xiàn)場、治安防范和交通、設(shè)備、技術(shù)改造、質(zhì)量、環(huán)保、勞動紀(jì)律和薪酬、綠化及文明衛(wèi)生、制度建設(shè)等，由各主管部門組織，每月不得

少于一次。每月28日前，將本月檢查情況和下月檢查計劃通過OA網(wǎng)報企管部。3.3.4 檢查要作專項記錄，以便備查。無記錄的，視同未檢查。

3.3.2 被檢查對象應(yīng)按檢查人員要求，主動提供相關(guān)檢查資料，并積極配合檢查人員的工作。3.4 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由檢查單位于當(dāng)日通知相關(guān)單位整改，并由檢查部門按公司相關(guān)制度給予考核

或處理。車間作出的考核或處理，由車間落實。部門作出的考核，按月將考核匯總，于每月28日前通過OA 網(wǎng)報企管部落實。

3.5 聯(lián)合檢查由主管部門制訂方案并組織實施。要求有關(guān)部門參與的，相關(guān)部門應(yīng)積極參與，特殊情況不

能參加的，須取得主管部門同意。3.6 檢查人員應(yīng)堅持原則，忠于職守，秉公執(zhí)紀(jì)。

3.7 各部門在制度檢查中，提出有關(guān)意見報企管部，由企管部完善相關(guān)制度。4 報告和記錄表式 4.1《檢查情況通報》

第二篇：隱患檢查落實制度

隱患檢查落實制度

為加強礦井隱患落實，促進(jìn)各級管理人員對煤礦安全隱患的高度重視，將隱患進(jìn)行等級分類，制定隱患落實措施，及時排除隱患，保證礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度：

第一條 按危害程度將隱患分為重大隱患、嚴(yán)重隱患、一般隱患和輕微隱患四個等級，具體包括：

（一）重大隱患：

1、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和國家煤礦安全監(jiān)察局下發(fā)的《煤礦重大安全生產(chǎn)認(rèn)定辦法（試行）》（安監(jiān)煤字[2005]133號）中的十五大項66小項隱患。

2、山西煤礦安全監(jiān)察局和山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局下發(fā)的《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患排查治理報告和監(jiān)察辦法》（晉煤監(jiān)辦字[2005]711號）中“其它重大安全生產(chǎn)隱患”所指10項。

（二）嚴(yán)重隱患：

（三）一般隱患：

（四）輕微隱患：

第二條 按處理職責(zé)將隱患分為A級隱患、B級隱患和C級隱患三級，具體指：

（一）A級隱患：治理難度較大，由礦負(fù)責(zé)治理的隱患；

（二）B級隱患：有一定難度，由隊組（車間）負(fù)責(zé)治理的隱患；

（三）C級隱患：可以當(dāng)場或當(dāng)班進(jìn)行整改，由班組負(fù)責(zé)治理的隱患。第三條 按性質(zhì)將隱患分為 ：頂板、運輸、機電、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、火災(zāi)、水害和其它共十類。

第四條 A級隱患由分管礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)制定隱患排查方案，并督促有關(guān)部門制定措施、安排計劃、籌措資金、選購備件，盡快安排隊伍進(jìn)行整改，隱患治理辦公室要監(jiān)督檢查隱患整改和排查情況。

第五條 重大（嚴(yán)重）隱患應(yīng)執(zhí)行停產(chǎn)整頓、復(fù)產(chǎn)開工驗收程序，具體要求如下：

（一）各級管理人員發(fā)現(xiàn)有重大隱患、嚴(yán)重隱患的，要根據(jù)隱患涉及范圍，下令全礦或危害區(qū)域立即停止生產(chǎn)，進(jìn)行隱患排查和整改。重大（嚴(yán)重）隱患由礦主要負(fù)責(zé)人組織制定隱患整改方案，并組織實施。停產(chǎn)整改方案應(yīng)確定整頓項目、整改目標(biāo)、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改作業(yè)的人員，落實整改責(zé)任人、資金、安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案、職工安全教育和培訓(xùn)等內(nèi)容。

（二）查出的重大（嚴(yán)重）隱患整改結(jié)束后，按照重大隱患整改驗收標(biāo)準(zhǔn)，由礦主要負(fù)責(zé)人組織自檢和驗收，驗收合格后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。

（三）查出的重大隱患整改結(jié)束后，按照重大整改驗收標(biāo)準(zhǔn)，由礦主要負(fù)責(zé)人組織驗收，驗收合格后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。

第七條 一般和輕微隱患由隱患治理辦公室以“四定表”形式通知責(zé)任單位，要求責(zé)任單位限期進(jìn)行整改，責(zé)任單位接到“四定表”后，立即安排人員按“四安表”要求進(jìn)行整改；隱患治理辦公室按“四定表”確定的整改時間安排人員進(jìn)行復(fù)查，對未整改隱患的隊組現(xiàn)場跟班干部或班長要簽字確認(rèn)，由隱患治理辦公室再次對隱患進(jìn)行四定處理。

第八條 隱患治理辦公室每周要組織一次由礦主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)安全管理人員、業(yè)務(wù)科室工程技術(shù)人員和職工參加的隱患排查安全大檢查活動，對查出的隱患登記建檔；要加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查處“三違”行為；制定重大隱患防范措施，并做到項目、資金、時間、責(zé)任四落實。

第九條 每月下旬由礦長組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人召開一次隱患排查會議，在隱患治理辦公室和業(yè)務(wù)科室初步確認(rèn)的基礎(chǔ)上，對重大隱患、嚴(yán)重隱患和A級隱患作進(jìn)一步的研究確認(rèn)。

第十條 業(yè)務(wù)科室要把隱患排查作為業(yè)務(wù)保安工作的一項重要內(nèi)容，搞好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作。對重大、嚴(yán)重隱患和A級隱患要列入月度工作安排。經(jīng)常組織本科室人員認(rèn)真查找、分析本系統(tǒng)范圍內(nèi)隱患，針對性地制定措施，并抓好隱患整改和落實工作。要有旬跟蹤排查記錄，對每條重大、嚴(yán)重隱患和A級隱患的具體現(xiàn)狀，包括隱患動態(tài)、危害程度、影響范圍及原因、措施、資金到位及整改完成情況、整改時間和下一步打算等內(nèi)容要掌握清楚。

第十一條 各基層隊組要認(rèn)真執(zhí)行“隱患排查制度”，做到“不安全不生產(chǎn)”。安全第一責(zé)任者要廣泛發(fā)動職工，認(rèn)真查找和整改本單位管轄范圍內(nèi)的隱患，建立隱患排查登記臺帳。對現(xiàn)場查出的隱患要認(rèn)真組織排除，做到項目、措施、時間、負(fù)責(zé)人四落實。凡能夠當(dāng)場整改的，必須當(dāng)場整改，不得拖延。對業(yè)務(wù)科室下發(fā)的有關(guān)隱患方面的措施、規(guī)定等要認(rèn)真貫徹落實，并經(jīng)常在班前會或周二安全活動會時向職工宣傳貫徹，讓每個職工都做到心中有數(shù)，使隱患排查工作得到全面落實。

第三篇：檢查落實考核考評制度

小學(xué)安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

為了搞好學(xué)校量化考核，科學(xué)管理，特制定量化考核制度（考核總分為100分/學(xué)期）

1、落實聯(lián)合校聯(lián)合校安全管理量化考核細(xì)則（20分）

認(rèn)真執(zhí)行和落實聯(lián)合校安全量化考核中的有關(guān)要求，如在中心校量化考核中扣分、則相應(yīng)扣相應(yīng)教師個人分。

2、安全會議（10分）

準(zhǔn)時參加并作好記錄，并認(rèn)真落實會上交辦的各項安全任務(wù)，無故不參加會議扣4分，遲到扣1分，不完成會上交辦的任務(wù)扣5分。

3、班主任手冊（10分）

詳細(xì)記錄班級管理工作情況，學(xué)生情況登記，如遲到、早退，不到校的學(xué)生，務(wù)必在24小時內(nèi)必須通知到家長，特別是學(xué)困生的教育轉(zhuǎn)化情況，此項工作完成不到位扣1——5分。

4、工作計劃、總結(jié)（10分）

安全工作沒有計劃、總結(jié)各扣5分。

5、上好班會課（10分）

按要求每周上一次班會課。不上班會課扣6分/次，上班會課無教案扣3分；班會課時間不足扣1分。

6、安全工作（10分）

認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校安排的工作，在每周班會上根據(jù)季節(jié)和當(dāng)前任務(wù)，進(jìn)行安全教育。如每出現(xiàn)一次交通、打傷、摔傷、觸電、失竊、火災(zāi)等事故視情節(jié)扣1—10分。并追究相關(guān)人員責(zé)任。

7、學(xué)生損壞公物根據(jù)情況扣1——10分。

8、學(xué)生違紀(jì)（10分）

及時上報學(xué)生違記、違規(guī)、違法情況，如不及時反饋產(chǎn)生嚴(yán)重后果，如學(xué)生離家出走，知情不報，一旦查出扣1分/次，違紀(jì)學(xué)生的處分，按處分類別扣1-10分。

9、社會實踐（10分）

及時上交各種表格和規(guī)定的社會實踐，調(diào)查報告、小論文、小畫報等材料不交扣5分緩交扣2分，每少交1份扣0.1分。

10、臨時性、季節(jié)性及其它工作（10分）

學(xué)校每學(xué)年臨時性、季節(jié)性及其它工作，如值周、升國旗、大型集會、義務(wù)勞動等各班主任必須到位，如任務(wù)完成的不好扣1——5分。

第四篇：《語言文字規(guī)范化檢查落實制度》

語言文字規(guī)范化檢查落實制度

1．學(xué)校用語用字規(guī)范化監(jiān)督檢查，采取平時監(jiān)督檢查和集中檢查相結(jié)合的辦法。

2．語言文字辦公室、教務(wù)處負(fù)責(zé)教師的語言文字監(jiān)督檢查，教務(wù)處、德育處、大隊部負(fù)責(zé)學(xué)生規(guī)范用語用字情況的監(jiān)督檢查。

3．各科室主要負(fù)責(zé)人、各年級主任、各教研組長和各班主任對其所負(fù)責(zé)處室、年級、教研組和班級用語用字情況負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

4．學(xué)校語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組除平時加強對各部門用語用字情況的監(jiān)督檢查外，每學(xué)期組織一至兩次對校園用語用字情況的集中檢查，也可根據(jù)需要，組織專項檢查或抽查。

5．在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時提出改進(jìn)意見和措施。

6．語言文字規(guī)范化工作檢查的結(jié)果與先進(jìn)年級組、文明科室、文明班級的評選掛鉤，與教師評聘、升級、評優(yōu)和業(yè)績考核掛鉤。

7．學(xué)校每年對語言文字規(guī)范化工作做出突出貢獻(xiàn)的教師和取得優(yōu)異成績的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎勵。

XX鎮(zhèn)中心小學(xué)

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END

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第五篇：工作計劃落實情況定期檢查制度（范文）

南羊莊小學(xué)

工作計劃落實情況定期檢查制度

一、工作計劃的制定

1、計劃種類：

（1）全校工作計劃（學(xué)期或?qū)W年）。規(guī)定學(xué)校工作的指導(dǎo)思想、總?cè)蝿?wù)和總要求，是學(xué)校各部門制訂工作計劃的依據(jù)，是全校師生員工行動的指南。

（2）科室工作計劃。它的任務(wù)主要是落實學(xué)校工作計劃的步驟、方法和措施，保證各科室工作任務(wù)的完成。

（3）專題工作計劃。如班主任工作計劃、教學(xué)進(jìn)度計劃、教研組活動計劃、招生就業(yè)安置計劃、培訓(xùn)計劃、工程基建計劃、軍訓(xùn)計劃等，為各項具體工作提出任務(wù)作出安排。

2、學(xué)校工作計劃的主要內(nèi)容：

（1）基本情況分析；

（2）學(xué)年或?qū)W期工作的總?cè)蝿?wù)和總要求；

（3）對各科室的具體要求；

（4）學(xué)校工作安排表，包括工作內(nèi)容、完成時間、主持人、參加人。

3、編制學(xué)校計劃的依據(jù)：

（1）上級指示（2）基本任務(wù)

（3）基本校情（4）辦學(xué)經(jīng)驗

（5）發(fā)展趨勢（6）群眾建議

4、編制學(xué)校計劃的程序：

（1）校長辦公會在總結(jié)上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，提出本或本學(xué)期教學(xué)、招生、就業(yè)、培訓(xùn)、管理等主要任務(wù)與要求。

（2）學(xué)校辦公室根據(jù)校長辦公會決議醞釀起草計劃初稿。

（3）在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，再交校長辦公會審議通過。

（4）修改稿經(jīng)校長在職工大會上宣講后，印發(fā)執(zhí)行。

二、工作計劃的檢查

1、檢查的種類：

（1）按時間分：有經(jīng)常檢查（平時檢查）和定期檢查（一般在期中、期末進(jìn)行）。

（2）按內(nèi)容分：有全面檢查和專題檢查。

2、檢查的依據(jù)：

學(xué)校工作計劃、科室工作計劃、專題計劃、崗位職責(zé)與規(guī)章制度。

3、檢查的程序和方法：

（1）教研室及班組自查

（2）科室自查

（3）學(xué)校組織專班檢查

（4）校領(lǐng)導(dǎo)通過觀察、談話、聽課、座談、聽匯報、查看報表及有關(guān)資料，檢查計劃實施情況，在檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、評議，提出改進(jìn)意見。

（5）召開教職工大會，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通報檢查結(jié)果，獎優(yōu)罰劣。

三、學(xué)校工作總結(jié)

1、總結(jié)的種類：全面總結(jié)與專題總結(jié)

2、總結(jié)的方法：

（1）個人總結(jié)：要求教職工依據(jù)計劃期內(nèi)的工作指標(biāo)和崗位職責(zé)，全面進(jìn)行總結(jié)，肯定成績，找出差距，提出改進(jìn)措施，行管人員期末要作述職報告。

（2）部門總結(jié)：各部門、科室依據(jù)計劃要求，認(rèn)真總結(jié)計劃期間工作任務(wù)完成情況，明確成績與不足，找出經(jīng)驗與教訓(xùn)，提出辦法和建議。

（3）學(xué)校工作總結(jié)：由辦公室收集總結(jié)資料，起草工作總結(jié)，初稿交辦公會討論通過后由校長向全體教職工報告。辦公室負(fù)責(zé)將學(xué)?？偨Y(jié)分別呈送上級有關(guān)部門。

（4）專題報告：每項活動結(jié)束，負(fù)責(zé)科室拿出總結(jié)材料，向校長辦公會報告，與有關(guān)科室交流，送檔案室存檔。