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      落實(shí)制度強(qiáng)化管理

      時間:2019-05-14 05:53:19下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:落實(shí)制度強(qiáng)化管理

      落實(shí)制度強(qiáng)化管理

      促進(jìn)義煤物流健康發(fā)展

      今年是集團(tuán)公司供應(yīng)系統(tǒng)的改革年、創(chuàng)新年、執(zhí)行年、提升年和發(fā)展年。物資總公司全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心,以飽滿的勞動熱情和昂揚(yáng)的工作作風(fēng),本著“服務(wù)好、供應(yīng)好、協(xié)調(diào)好、管理好”這一宗旨,健全了各項制度,落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理,為促進(jìn)義煤物流的健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),提供了強(qiáng)有力的制度保證。

      在市場經(jīng)濟(jì)的體制下,物資管理工作的好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、勞務(wù)和運(yùn)輸?shù)榷喾矫娴慕?jīng)營活動和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)物資管理,對于降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、增強(qiáng)企業(yè)贏利、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要意義,是我們煤炭企業(yè)的第三利潤源。長期以來,義煤物資總公司持續(xù)強(qiáng)化物流管理,出臺了各項管理辦法和措施,以物資采購和供應(yīng)為核心,從物資計劃、采購、調(diào)劑到供應(yīng)商管理、資金結(jié)算管理等各重要環(huán)節(jié),在制度上進(jìn)行了健全,實(shí)踐中又進(jìn)行了修訂和完善,建立了以推進(jìn)“四集中、五統(tǒng)一”為中心的管理與考核體系,出臺了《義煤集團(tuán)物資比價采購管理辦法》、《關(guān)于強(qiáng)化物資超市和專項物資供應(yīng)的補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于整頓物資采購渠道的通知》、《義煤集團(tuán)物流調(diào)劑試行辦法》、《義煤集團(tuán)供應(yīng)商管理辦法》等管理文件,這些文件的出臺與實(shí)施,有效地提高了內(nèi)部管理水平,理順了改革工作的思路,規(guī)范了干部職工的行為,為樹立供應(yīng)隊伍的新形象,開創(chuàng)高效快捷的物流新局面起到了積極地推動作用。

      雖然我們在健全制度和強(qiáng)化管理方面,從思想上和行動上都做出了努力,并收到了一定成效,但在肯定這些成績的同時,我們還不得不清醒地認(rèn)識到:這些好的制度、管理理念和措施并沒有不折不扣地落實(shí)到位,很多方面還有待完善,有些制度還存在著只停留在口頭的現(xiàn)象,在個別職工甚至干部的思想和行動上還存在著被動、消極、應(yīng)付的不良習(xí)氣,這些都直接影響著物流改制的進(jìn)度、力度和執(zhí)行力。以下就個人的觀點(diǎn)出發(fā),淺談幾點(diǎn)集團(tuán)公司物流管理方面的意見和建議:

      一、更新觀念、明晰目標(biāo),重視“人本”管理,提升工作執(zhí)行力。“人”是企業(yè)管理的重點(diǎn),“以人為本”的管理理念長期以來受到集團(tuán)公司管理層的高度重視。2007年物資總公司推出了“集中統(tǒng)一科學(xué)管理,降儲節(jié)耗提高效益,規(guī)范管理目標(biāo)責(zé)任,督查考核崗位追究,創(chuàng)新發(fā)展相關(guān)多元,安全穩(wěn)定和諧物流”的任務(wù)目標(biāo),要完成這一任務(wù),全體干部職工都要更新觀念,明晰目標(biāo),齊心協(xié)力開創(chuàng)義煤物流發(fā)展新局面。但是,我們在工作中卻也不難看到人浮于事、工作消極應(yīng)付的現(xiàn)象。有些人工作起來缺乏長遠(yuǎn)意識,缺乏全局意識,領(lǐng)導(dǎo)指一步走一步,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,對于物流改制缺乏信心,對于物流改制的明天很迷茫,對于物流改制將要達(dá)到的目標(biāo)和高度沒有清醒的認(rèn)識,導(dǎo)致工作起來是摸著石頭過河,跟著感覺走,嚴(yán)重影響到公司各項制度、措施的落實(shí)效果和執(zhí)行力度;還有時候是只喊口號不行動,制度和措施都制定的很好,制定的很健全,但 就是落不到實(shí)處,這嚴(yán)重制約了義煤物流的改革進(jìn)程,影響了義煤物流的改制效果。所以,下一步物流改革在“人”的問題上,要更新觀念,要做到與改革改制同步,明晰改革目標(biāo)、堅定信心,提升工作的執(zhí)行力度,強(qiáng)

      力推進(jìn)物流體制改革工作。

      二、完善機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,強(qiáng)化各駐礦供應(yīng)站的工作職能。

      今年2月份物資總公司成立了10個駐礦供應(yīng)站,但到目前為止,各駐礦供應(yīng)站大都僅起到收發(fā)、保管物資的職能。供應(yīng)站人員結(jié)構(gòu)大都以站長加保管員組成,僅幾個礦配備有稽核員,計劃員更是無從說起,這與成立供應(yīng)站初期計劃發(fā)揮的職能存在相當(dāng)差距,而且,現(xiàn)有保管員在信息化管理、計算機(jī)應(yīng)用方面存在嚴(yán)重不足,大多數(shù)人不能熟練操作電腦。在供應(yīng)站成立初期的庫存盤點(diǎn)時,這一弊端更是充分暴露,在帳目上機(jī)時困難重重,直接影響到倉儲數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準(zhǔn)確性和及時性。以后公司應(yīng)加大人員培訓(xùn)力度,重視人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,并在計算機(jī)設(shè)施等硬件配備方面給予支持。

      另外,目前各駐礦供應(yīng)站和各礦供應(yīng)科工作職能分工不夠明確,同一種工作有的礦由供應(yīng)科負(fù)責(zé),有的礦由供應(yīng)站負(fù)責(zé),沒有整齊劃一的管理。在下一步的物流改制中應(yīng)明確供應(yīng)站和供應(yīng)科的工作職能,特別就一些細(xì)節(jié)問題要劃分清楚,以便更有利于工作的開展。

      三、系統(tǒng)管理,充分發(fā)揮供應(yīng)處配送中心服務(wù)職能。

      為更好地服務(wù)集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井,實(shí)現(xiàn)義煤物流的系統(tǒng)管理,供應(yīng)處成立了物流配送中心。但目前配送中心主要以配送火工品為主,它的服務(wù)面和涉及范圍還比較狹窄,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到生產(chǎn)礦對物資配送的需要,特別是一些用一般貨車運(yùn)送有困難的物資,例如:鋼材、大型設(shè)備等物資存在超長超高的現(xiàn)象。另外,一些礦井生產(chǎn)耗量較大的物資,如:油脂、水泥等,每月用在運(yùn)輸這類物資上的時間較多,除了個別礦外,大多數(shù)生產(chǎn)礦沒有運(yùn)輸超長超高物資的大型貨車,沒有運(yùn)輸油脂的專用油罐車,只得租

      車運(yùn)送,影響供貨速度,在時間、人力和財力上也造成一定程度的浪費(fèi)。

      我們既然成立了配送中心,就要想方設(shè)法讓它很好地運(yùn)轉(zhuǎn)起來,在人員和車輛等硬件方面迅速組織到位,充分發(fā)揮配送中心的服務(wù)職能,最大限度地滿足各生產(chǎn)礦的需要。

      四、降儲節(jié)耗,落實(shí)到行動,關(guān)鍵在效果。

      “降儲節(jié)耗”一直以來都是物資管理的重點(diǎn),也是難點(diǎn),多年來我們一直強(qiáng)調(diào),也采取了很多措施和方法來降低儲備,節(jié)約消耗,但直到目前為止,我們雖然取得了一定的成績,有了很大的進(jìn)步,但降儲節(jié)耗還并沒有達(dá)到我們期望的效果。為什么?是真的做不到嗎?并不是,因為人為的原因、歷史的原因、人情的原因,這些原因?qū)е挛覀儾幌胱龅剑荒茏龅?,不敢做到。于是,就出現(xiàn)了急用的無存貨,不用的堆成山的現(xiàn)象。2006年6月2日,物資總公司在新安礦組織了“物資調(diào)劑工作會議”,印發(fā)了《義煤集團(tuán)物資調(diào)劑管理辦法》,就集團(tuán)公司內(nèi)可供調(diào)劑的物資進(jìn)行了規(guī)定,目的使各礦儲備資金占用有所下降。但在物資調(diào)劑過程中,由于這樣那樣的原因,各礦積極性并不高,一些長年積壓的物資,由于型號,性能的落后,有的礦就算湊合能用也不想用,而有些物資雖然積壓,但考慮到自己礦以后可能用的著也不想給別礦。所以“降儲”,在以后的工作中還需要加大力度。

      在對各礦噸煤成本的控制方面,總公司制定了一套完善的獎勵制度,但各礦噸煤成本完不成時,打報告,找理由,導(dǎo)致獎懲制度的執(zhí)行力受到影響,以后在成本考核時還要嚴(yán)格再嚴(yán)格,一定按制度辦事,使降儲和節(jié)耗落實(shí)到行動上,落實(shí)的好不好,落實(shí)的效果如何,拿數(shù)字說話。

      五、現(xiàn)代化管理,提升物流管理信息技術(shù)水平。

      要實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化,除了管理思想現(xiàn)代化,管理方法和手段也應(yīng)跟上時代的步伐。目前,集團(tuán)公司在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用方面已經(jīng)有了良好的開端,供應(yīng)系統(tǒng)在這方面也有了嘗試,并在近期計劃建立更系統(tǒng)更完善的網(wǎng)絡(luò)平臺來實(shí)現(xiàn)信息的準(zhǔn)確采集、數(shù)據(jù)的實(shí)時傳送、職能以量化考核,以及數(shù)據(jù)的深層次挖掘和利用?,F(xiàn)在我們需要做好對職工的宣傳和培訓(xùn)工作,特別是對于一些年齡偏大,文化程度偏低的職工做好思想教育工作,使他們克服畏難情緒,適應(yīng)時代發(fā)展,以保證這一套管理系統(tǒng)一啟用,就能被廣大職工迅速掌握和準(zhǔn)確、熟練地使用,以迅速提升物流管理的信息技術(shù)水平,打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的物流隊伍。

      實(shí)干興國興邦,空談?wù)`國誤民。我們要在落實(shí)上下工夫,管理上抓效益,團(tuán)結(jié)一致,銳意進(jìn)取,確保義煤物流健康發(fā)展,迅速開創(chuàng)一個高效快捷的物流新局面。

      第二篇:執(zhí)行力建設(shè)就是強(qiáng)化管理落實(shí)制度

      執(zhí)行力建設(shè)就是強(qiáng)化管理落實(shí)制度

      實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展的關(guān)鍵年。公司能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功,不僅取決于建設(shè)優(yōu)質(zhì)的工程和樹立良好的企業(yè)信譽(yù),也在很大程度上取決于公司執(zhí)行力度。隨著公司發(fā)展步伐的加快,公司面臨著多機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)擴(kuò)張的局面,同時也存在著部分單位和個人在工作中不遵循公司制度等不良現(xiàn)象。形成步調(diào)一致、行動迅速的公司

      執(zhí)行鏈,使各項決策得到真正執(zhí)行和有效落實(shí)已刻不容緩,這既是公司實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的需要,也是公司沿著正確方向快速發(fā)展的需要。

      大力加強(qiáng)公司管理人員的的執(zhí)行力建設(shè)

      公司管理人員既是領(lǐng)導(dǎo)層的執(zhí)行者,又是基層的領(lǐng)導(dǎo)者,其自身在計劃、指揮、領(lǐng)悟、協(xié)調(diào)、判斷、控制、授權(quán)、創(chuàng)新等方面的能力表現(xiàn)直接影響到整個企業(yè)的執(zhí)行力。必須加強(qiáng)對管理隊伍的管理、培訓(xùn)、考核和監(jiān)督,著力培養(yǎng)一支執(zhí)行力強(qiáng)的管理隊伍。要嚴(yán)格執(zhí)行干部任用標(biāo)準(zhǔn),選撥好管理隊伍;要創(chuàng)新管理機(jī)制,細(xì)化管理人員的業(yè)績考核體系,科學(xué)評價他們的績效表現(xiàn);要優(yōu)化管理人員的教育、培訓(xùn)機(jī)制,適時根據(jù)某一階段工作重點(diǎn)和公司發(fā)展需要,為管理人員提供各類教育培訓(xùn)機(jī)會。同時,要加大業(yè)績考核獎懲力度,激發(fā)管理人員的的工作激情和創(chuàng)造力,并為他們的發(fā)展提供一個成長平臺,確保公司執(zhí)行力在這一層能得到無損耗的拷貝與復(fù)制;要構(gòu)筑有效、透明的對管理人員的監(jiān)督體系,正確判斷基層對中層的投訴意見,確保監(jiān)督渠道暢通。

      作為管理人員必須按照適應(yīng)崗位管理需求,著力提高個人綜合能力,提高自身執(zhí)行力建設(shè)水平。要加強(qiáng)自身能力的學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)。既要注重提高業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握公司經(jīng)營特性,了解公司階段發(fā)展目標(biāo),又要注重自身能力的提高,增強(qiáng)自信,學(xué)會尊重,善于發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)劣,敢于直面困難,注重引導(dǎo)協(xié)調(diào),提高綜合管理能力。要學(xué)會“復(fù)制”上層決策者的思路,領(lǐng)會其意圖。要從執(zhí)行中提高領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)的過程是用人的過程,要學(xué)會用人所長,容人所短,同時,注重自身在執(zhí)行中的學(xué)習(xí),取人所長,從正反兩方面吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),幫助自己提高管理經(jīng)驗和能力。要勇于承擔(dān)責(zé)任。在工作執(zhí)行中,必須切實(shí)履行好自己的職責(zé),果斷進(jìn)行工作任務(wù)分解和布置落實(shí),指導(dǎo)幫助基層解決好工作過程中遇到的困難,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),調(diào)整工作思路,確保工作任務(wù)執(zhí)行到位、落實(shí)到位。

      精心培育公司員工隊伍執(zhí)行力建設(shè)

      切實(shí)提高企業(yè)全體員工的執(zhí)行力,調(diào)動員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行基礎(chǔ)。公司要教育引導(dǎo)好員工樹立“主人翁意識”,為員工發(fā)展?fàn)I造好必要的平臺。加強(qiáng)思想教育的引導(dǎo)激勵作用,通過“主人翁意識”和形勢任務(wù)教育來促使其正確認(rèn)識公司面臨的形勢、處理個人利益和公司利益的關(guān)系;通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)、崗位討論、社會橫向?qū)Ρ鹊却胧┗蚴侄螏椭鷨T工樹立“主人翁”意識。對員工工作所取得的成績,要積極給予褒獎,讓員工有歸屬感,有工作付出取得成績后的成就感。同時,要構(gòu)建好員工發(fā)展的平臺,幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計,不斷提高他們的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      作為基層員工必須要主動轉(zhuǎn)變觀念,主動適應(yīng)公司快節(jié)奏和精細(xì)化管理要求,不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),豐富提高自身的執(zhí)行能力。首先,要通過不斷學(xué)習(xí),加深對公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和公司遠(yuǎn)期、中、近期目標(biāo)的認(rèn)知、理解和認(rèn)同,樹立整體觀念和團(tuán)隊意識,以增強(qiáng)執(zhí)行的自覺性。其次,要嚴(yán)守規(guī)章制度和紀(jì)律規(guī)范。公司制定的規(guī)章制度和各項紀(jì)律是確保廣大員工行有約束、動有規(guī)則的基本準(zhǔn)則。強(qiáng)化執(zhí)行力,是對員工完成工作部署、實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的基本要求,是增強(qiáng)執(zhí)行力的重要保障,是對員工生命的高度負(fù)責(zé),是極其嚴(yán)肅和不容置疑的。

      要加快梳理完善各項規(guī)章制度、制定高效的保障體系

      打造一個規(guī)章完善、流程順暢的考核制度保障體系,是提高公司執(zhí)行力必不可少的關(guān)鍵性因素之一。

      一、要梳理完善公司的各項規(guī)章制度。完善實(shí)用的公司規(guī)章制度,是建立執(zhí)行力制度保障體系的物質(zhì)基礎(chǔ)。公司規(guī)章制度,是規(guī)范員工行為、明確公司秩序、確保有效執(zhí)行的行為規(guī)范,無論在公司的行政管理、生產(chǎn)和服務(wù)管理,還是在班組建設(shè)管理上,公司都需要進(jìn)一步宣傳相應(yīng)的規(guī)定或規(guī)章來使員工清楚地知道什么是必須做的,什么是絕對不允許做的。令行禁止是打造公司執(zhí)行鏈的基本要求,完善規(guī)章是必不可少的前提。

      二、要確保公司各個流程的暢通。順暢的流程是建立公司執(zhí)行力制度保障體系的硬性條件。公司是一個有機(jī)統(tǒng)一整體,就像一個內(nèi)部分工明確的機(jī)械鐘,實(shí)現(xiàn)時間的分秒不差,需要這個機(jī)械鐘的每一個部件都能各司其職,協(xié)調(diào)配合,忠實(shí)工作。只有公司流程順暢了,才能確保公司各環(huán)節(jié)工作有效銜接和配合,才能最大限度地提升執(zhí)行效率。

      三、要嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度。嚴(yán)格執(zhí)行績效考核是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。沒有考核,就沒有約束,工作就可做可不做,工作質(zhì)量好壞

      第三篇:強(qiáng)化管理 落實(shí)責(zé)任

      強(qiáng)化管理 落實(shí)責(zé)任

      全面完成迎峰度夏和青奧會電力安全保障任務(wù)

      江蘇能源監(jiān)管辦公室(2014年5月9日)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      今天,省政府在這里召開全省電力迎峰度夏電視電話會議,對江蘇電力迎峰度夏工作進(jìn)行全面動員和部署。下面,我就做好迎峰度夏和青奧保電安全生產(chǎn)工作談兩點(diǎn)意見。

      一、充分認(rèn)識當(dāng)前迎峰度夏和青奧保電面臨的形勢 今年以來,全省電力企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家能源局和省委省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)部署要求,突出抓好電網(wǎng)安全風(fēng)險管控、燃煤機(jī)組脫硫脫硝設(shè)施工程改造以及網(wǎng)絡(luò)信息安全等專項工作,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全省電力安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢,沒有發(fā)生電力安全事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故,為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了安全、可靠的電力保障。

      在充分肯定電力安全生產(chǎn)成績的同時,我們也要清醒地看到,當(dāng)前江蘇電力安全生產(chǎn)工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和安全風(fēng)險。迎峰度夏和青奧保電安全生產(chǎn)的形勢不容樂觀,主要表現(xiàn)在以下五個方面:

      (一)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜,系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險客觀存在。一 是隨著外來電的不斷增加,特別是特高壓的運(yùn)行,對電網(wǎng)輸送安全提出了新的要求,今年夏季錦蘇直流等外來通道將滿負(fù)荷運(yùn)行,一旦發(fā)生雙極閉鎖或線路故障等異常情況,將對江蘇電網(wǎng)的安全穩(wěn)定與可靠供電產(chǎn)生較大影響。二是電網(wǎng)短路電流超標(biāo)問題日益嚴(yán)重,供電分區(qū)增多,確保分區(qū)內(nèi)輸變電設(shè)備安全的壓力更為特出。三是根據(jù)預(yù)測分析,今年夏季江蘇電力供需總體處于緊平衡狀態(tài),但局部區(qū)域和部分時段還存在較大的電力缺口,為提高供電能力,電網(wǎng)調(diào)度采取的臨時和特殊運(yùn)行方式較多,在提高供電能力、滿足地區(qū)負(fù)荷平衡的同時,也在一定程度上降低了供電的可靠性。

      (二)迎峰度夏面臨青奧保電的嚴(yán)峻考驗。今年電力迎峰度夏與青奧保電高度重疊,電力不僅面臨高溫高負(fù)荷的挑戰(zhàn),同時還將面臨青奧保供電的嚴(yán)峻考驗。與去年南京亞青會相比,今年的青奧會無論從規(guī)格、規(guī)模、時間以及涉及的場館、社會影響都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過亞青會。確保青奧會電力供應(yīng)保障萬無一失,時間緊、要求高、任務(wù)艱巨。

      (三)極端災(zāi)害性氣候頻發(fā),外力破壞對電力安全生產(chǎn)的影響不斷加大。近年來,災(zāi)害性天氣、霧霾天氣頻繁發(fā)生,迎峰度夏期間江蘇將經(jīng)受強(qiáng)臺風(fēng)、強(qiáng)降雨、強(qiáng)雷電的嚴(yán)峻考驗,外力破壞對電網(wǎng)安全運(yùn)行構(gòu)成嚴(yán)重威脅。特別是近年來空氣污染和霧霾天氣加劇,因此造成的戶外電氣設(shè)備故障不斷增多。

      (四)電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全與反恐怖防范工作面臨新的壓力。目前,電力二次系統(tǒng)防護(hù)與網(wǎng)絡(luò)信息安全還存在漏洞風(fēng)險,來自國內(nèi)外黑客網(wǎng)絡(luò)攻擊的威脅不斷加大。同時,當(dāng)前我國反恐怖形勢十分復(fù)雜,電力設(shè)備設(shè)施存在點(diǎn)多面廣、防范難度大的特點(diǎn)。加強(qiáng)電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全與反恐怖防范工作將是我們面臨的一個新課題。

      (五)電力安全管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)。一是安全生產(chǎn)大檢查還不全面不深入,隱患治理還不細(xì)致不徹底。二是影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的電力設(shè)備故障較多,成為引發(fā)電力安全事故事件的重要因素。三是電力安全信息報送仍存在不及時、不規(guī)范的現(xiàn)象。

      二、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,全力以赴做好迎峰度夏和青奧電力安全保障工作

      各電力企業(yè)要深入貫徹落實(shí)國家能源局、江蘇省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列工作部署,落實(shí)各級安全職責(zé),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項工作,突出做好六方面的工作:

      (一)深入開展隱患排查治理。各電力企業(yè)要深入開展隱患排查治理工作,認(rèn)真梳理、系統(tǒng)排查當(dāng)前電力安全生產(chǎn)存在的各種風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié),舉一反三,做到橫向到邊、縱向到底,全覆蓋,不留盲區(qū)死角。排查出的重大隱患要立即整改,對暫時無法整改的要及時采取有效防控措施。

      (二)強(qiáng)化電網(wǎng)安全風(fēng)險分級管控。電網(wǎng)企業(yè)要全面落 實(shí)安全責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)安全風(fēng)險分析、評估工作,建立和完善電網(wǎng)安全風(fēng)險全過程閉環(huán)管控常態(tài)機(jī)制。加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理,優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式,堅守確保電網(wǎng)安全的三道防線,提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性,有效防范電網(wǎng)大面積停電事故,切實(shí)維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      (三)全面開展各項安全專項檢查。一是積極開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全專項行動。作為青奧保電工作的一項重要內(nèi)容,本周國家能源局和公安部還將在南京召開專門的啟動會,各相關(guān)電力企業(yè)要按照要求,按期完成二次系統(tǒng)安全評估和信息系統(tǒng)等保測評工作。二是全面開展?;钒踩a(chǎn)大檢查,重點(diǎn)排查涉及“兩重點(diǎn)一重大”的所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施。三是認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防坍塌事故專項整治“回頭看”工作,加強(qiáng)對腳手架、起重設(shè)備以及環(huán)保設(shè)施改造的專項檢查。四是開展防臺防汛專項檢查,不斷提高電力行業(yè)防災(zāi)避險的能力。

      (四)認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。要加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),組織開展好以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全征文以及各項豐富多彩的主題活動,切實(shí)增強(qiáng)一線作業(yè)人員安全意識和安全技能,不斷夯實(shí)基層安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。

      (五)加強(qiáng)應(yīng)急管理和反恐怖防范工作。一是各電力企業(yè)要加強(qiáng)與氣象、水利、國土資源部門的信息溝通,加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警,提前做好各項防范措施。二是要進(jìn)一步完善青奧保 電應(yīng)急預(yù)案,圍繞青奧保電組織開展針對性的應(yīng)急演練,提高預(yù)案針對性和可操作性。三是要結(jié)合電力生產(chǎn)實(shí)際,加強(qiáng)電力設(shè)施的人防和技防,重要時期、關(guān)鍵環(huán)節(jié),要加強(qiáng)安全保障力量的配備,加強(qiáng)重要電力設(shè)施的安全防護(hù)與巡視檢查,嚴(yán)防外力破壞和蓄意破壞事件的發(fā)生。

      (六)加強(qiáng)應(yīng)急值守,確保信息暢通。各電力企業(yè)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,特殊時期要做好領(lǐng)導(dǎo)帶班和應(yīng)急值守工作。要切實(shí)加強(qiáng)安全事故信息報送工作,按“先報信息”、“ 續(xù)報原因”的原則,提高信息報送的及時性、準(zhǔn)確性。青奧會期間,要嚴(yán)格執(zhí)行安全信息“零報告”制度。

      同志們,江蘇即將進(jìn)入迎峰度夏和青奧保電的關(guān)鍵階段,做好電力安全生產(chǎn)工作使命光榮、責(zé)任重大。各電力企業(yè)要以飽滿的工作熱情,充分發(fā)揚(yáng)江蘇電力廠網(wǎng)協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)治網(wǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng),壓力之下增干勁,挑戰(zhàn)面前勇拼搏,再接再厲、全力以赴做好迎峰度夏和青奧保電安全生產(chǎn)工作,為全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

      第四篇:強(qiáng)化管理 落實(shí)措施

      強(qiáng)化管理 落實(shí)措施 積極推進(jìn)我區(qū)婦幼衛(wèi)生工作

      區(qū)衛(wèi)生局副局長在全區(qū)衛(wèi)生工作會議上講話

      (2011年 月 日)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      今天召開我區(qū)一年一度的婦幼衛(wèi)生工作會議,這次會議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)2010年全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作情況,安排部署2011年婦幼衛(wèi)生工作。下面,我講兩個方面工作:

      一、2010年全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作回顧

      2010年在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全區(qū)廣大婦幼衛(wèi)生工作人員的努力下,我區(qū)深入開展績效工作考核,以婦幼公共衛(wèi)生服務(wù)項目為重點(diǎn),強(qiáng)化管理,落實(shí)措施,較好地完成了2010年市婦幼衛(wèi)生工作考核目標(biāo)任務(wù),婦幼衛(wèi)生工作取得了進(jìn)步。2010年全區(qū)住院分娩率99.87%,5歲以下兒童死亡率13.13‰,消除了新生兒破傷風(fēng),在全市婦幼衛(wèi)生工考核名列第一。

      (一)強(qiáng)化管理,落實(shí)“降消”項目工作。

      1、鞏固產(chǎn)科建設(shè)合格區(qū)成果。一是產(chǎn)科急救中心和產(chǎn)科建設(shè)合格區(qū)復(fù)評工作。為做好復(fù)評工作,我們要求各復(fù)評單位認(rèn)真按照考核評分標(biāo)準(zhǔn),配齊相應(yīng)配套設(shè)施,通過加強(qiáng)督導(dǎo),完善了急救中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)科服務(wù)規(guī)范。使各單位按照《湖南省產(chǎn)科管理規(guī)范和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》,把產(chǎn)科病歷書寫、產(chǎn)程圖使用、催產(chǎn)素使用、剖宮產(chǎn)率控制等作為加強(qiáng)基層產(chǎn)科質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容,將產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量納入醫(yī)療質(zhì)量考核管理,開展自評和復(fù)評工作,復(fù)評工作取得了實(shí)效。二是嚴(yán)格控制剖宮產(chǎn)率,把剖宮產(chǎn)率控制做為責(zé)任制考核的重點(diǎn)工作,并納入農(nóng)合報賬和住院分娩補(bǔ)償?shù)目刂品秶瑢ζ蕦m產(chǎn)醫(yī)學(xué)指征把握不嚴(yán)、剖宮產(chǎn)率超出規(guī)定比例的單位,超出規(guī)定比例部分由各單位自行負(fù)責(zé),并對超剖宮產(chǎn)率單位進(jìn)行了處罰,全區(qū)剖宮產(chǎn)率降至31.23%。三是嚴(yán)把產(chǎn)科人員準(zhǔn)入關(guān),加強(qiáng)產(chǎn)科人員技術(shù)準(zhǔn)入與考核工作。對全區(qū)已從事母嬰保健技術(shù)的人員資質(zhì)進(jìn)行重新審核,換發(fā)了“母嬰保健技術(shù)服務(wù)合格證書”;對新從事母嬰保健技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后給予發(fā)證。

      2、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和高危孕婦的篩選與管理。

      為加強(qiáng)督導(dǎo)工作力度,2009年12月份區(qū)衛(wèi)生局組織對全區(qū)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦幼保健工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)科建設(shè)進(jìn)行了一次全面業(yè)務(wù)督導(dǎo)。2010年6-8月份分別就保健績效考核指標(biāo)和五大公共衛(wèi)生工作下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)中心督導(dǎo),對督導(dǎo)存在的問題限期整改,對于督導(dǎo)不力的保健員在例會上點(diǎn)名通報批評。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,特別是高危孕婦的篩選與管理,是有效控制孕產(chǎn)婦死亡的手段和措施,通過建立孕產(chǎn)婦保健手冊,全程提供孕產(chǎn)期保健服務(wù),有效提高了住院分娩率,杜絕了新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生。通過孕產(chǎn)婦保健管理,訪視高危孕產(chǎn)婦,宣傳婦幼保健工作知識,進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的自我保健意識。全年下鄉(xiāng)督導(dǎo)10次,區(qū)內(nèi)綜合醫(yī)院做到每月督導(dǎo)一次,提高了孕產(chǎn)期保健質(zhì)量。全區(qū)篩選高危孕產(chǎn)婦985例,高危管理935例,高危管理率為94.92%,高危篩查率18.88%,高危住院分娩率99.8%。

      (二)認(rèn)真落實(shí)重大公共衛(wèi)生項目。

      1、做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助工作。為進(jìn)一步減輕農(nóng)村群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),提高住院分娩率,降低孕產(chǎn)婦死亡和嬰兒死亡率,根據(jù)省、市要求,我區(qū)繼續(xù)實(shí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助,對住院分娩的補(bǔ)助對象做到不漏補(bǔ),不亂補(bǔ),落實(shí)住院分娩免費(fèi)服務(wù)包,認(rèn)真執(zhí)行平產(chǎn)和剖宮產(chǎn)費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)。去年12月省里新的文件下發(fā)后,又進(jìn)行了延補(bǔ),確保了補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的足額發(fā)放。全區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助2834人次,補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)達(dá)85.02萬元,其中高危搶救補(bǔ)助9.02萬元。

      2、做好艾滋病母嬰阻斷工作。我們組織各醫(yī)療單位的產(chǎn)科主任、檢驗科主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)保健員進(jìn)行了艾滋病母嬰阻斷培訓(xùn)班,利用婚檢、孕檢、產(chǎn)檢等多途徑開展篩查檢測工作,做到宣傳告知,早期篩查,區(qū)婦幼保健院免費(fèi)承擔(dān)收集標(biāo)本和檢測工作,去年艾滋病檢測6768人次,檢測率為129.73%(包括流動人口)。

      3、做好孕婦增補(bǔ)葉酸工作。制定了葉酸增補(bǔ)工作方案,將葉酸增補(bǔ)任務(wù)落實(shí)到各衛(wèi)生院以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,全區(qū)增補(bǔ)葉酸3211人,增補(bǔ)率為74.62%,完成了既定目標(biāo)任務(wù),大大降低了新生兒神經(jīng)管畸形發(fā)生的機(jī)率。

      4、積極開展農(nóng)村婦科病查治工作。制定婦女病查治工作計劃,認(rèn)真組織開展普查,對符合農(nóng)村合作醫(yī)療住院條件的病人給予住院治療農(nóng)合報賬。全區(qū)婦女病應(yīng)查人數(shù)為41853人,實(shí)際檢查42235人,完成了上級任務(wù),查出患病人數(shù)17300人,患病率40.96%,治療15570人,治療率90%。

      5、加強(qiáng)婚前健康檢查工作。自2009年9月1日起實(shí)行免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查以來,區(qū)政府出臺免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查實(shí)施方案,區(qū)政府主持召開衛(wèi)生、民政、財政、計生等有關(guān)部門聯(lián)席會議,進(jìn)一步落實(shí)免費(fèi)婚檢工作。為加大宣傳力度,邀請電視臺就婚檢進(jìn)行宣傳報道,在政務(wù)中心電子屏幕長期滾動播放免費(fèi)婚檢政策,保健院制發(fā)了宣傳婚檢年畫掛歷。按照衛(wèi)生部《婚前保健工作規(guī)范》要求,進(jìn)一步改善了服務(wù)環(huán)境與條件,派醫(yī)務(wù)人員參加婚檢培訓(xùn),嚴(yán)把婚檢質(zhì)量關(guān),同時開展出生缺陷防治知識的宣傳工作,提高群眾對婚檢工作重要性的認(rèn)識,使結(jié)婚對象自覺接受免費(fèi)婚檢。盡管我們做了大量工作,但婚檢效果不理想,去年1-8月開展婚前醫(yī)學(xué)檢查174對,婚檢率為3.14%。為此,9月份后我們加強(qiáng)了與民政部門聯(lián)系,引導(dǎo)婚姻登記當(dāng)事人進(jìn)行婚檢,婚檢工作來勢很好,去年9月-12月婚檢212對,(三)積極采取措施,提高兒童健康素質(zhì)。

      1、大力開展新生兒疾病篩查工作。各醫(yī)院將新篩工作作為一項常規(guī)項目開展,及時主動送遞采血卡,去年共對4830例新生兒進(jìn)行了疾病篩查,其中經(jīng)區(qū)保健院通知的陽性患兒2例,并進(jìn)行了跟蹤隨訪。全區(qū)新生兒疾病篩查率為91.91%。區(qū)保健院、人民醫(yī)院開展了聽力篩查工作,區(qū)保健院提供上門服務(wù),有效提高篩查率,全區(qū)聽力篩查928人次,篩查率為17.66%。

      2、加強(qiáng)兒童保健管理工作。一是加強(qiáng)兒童生長發(fā)育監(jiān)測管理。參照實(shí)施衛(wèi)生部《中國7歲以下兒童生長發(fā)育參照標(biāo)準(zhǔn)》,使用最新生長發(fā)育監(jiān)測圖,開展兒童生長發(fā)育監(jiān)測工作,積極組織開展一年一度的兒童健康檢查宣傳,全區(qū)0-7歲兒童33540人,進(jìn)行保健管理23095人,保健管理率68.86%,其中3歲以下兒童15865人,系統(tǒng)管理11805人,系統(tǒng)管理率74.41%。二是做好幼兒園衛(wèi)生指導(dǎo)工作。三是加強(qiáng)5歲以下兒童死亡監(jiān)測管理。5歲以下兒童死亡69人,死亡率13.13‰。同時規(guī)范發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明,全區(qū)實(shí)行出生醫(yī)學(xué)證明計算機(jī)聯(lián)網(wǎng),根據(jù)出生數(shù)核發(fā)出生醫(yī)學(xué)證明,做到不錯發(fā),不漏發(fā),不違規(guī)亂補(bǔ)發(fā)。去年發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明6957張。

      (四)加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生信息管理,提高婦幼信息質(zhì)量。加強(qiáng)了橫向與縱向聯(lián)系,多方收集婦幼衛(wèi)生信息,定期進(jìn)行信息質(zhì)控,同時加強(qiáng)了與各相關(guān)單位的信息反饋。去年我們就婦幼信息工作針對新年報新增內(nèi)容及主要指標(biāo)變化、年報上報待、等進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn),從而提高了信息管理質(zhì)量。

      我區(qū)婦幼保健工作得到了市衛(wèi)生局和市婦幼保健院的肯定,成績的取得離不開區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開區(qū)衛(wèi)生局的高度重視,更離不開廣大婦幼保健工作者的無私奉獻(xiàn)和艱苦努力。在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,我區(qū)婦幼保健工作存在的問題還很突出,一是新生兒聽力篩查工作是一個薄弱環(huán)節(jié),聽力篩查率低。二是免費(fèi)婚檢率低,去年婚檢率僅為3.4%,離上級要求的60%相差甚遠(yuǎn)。三是孕產(chǎn)婦死亡2例,杜絕孕產(chǎn)婦死亡仍是工作重點(diǎn)。因此,今年婦幼工作面臨的任務(wù)還很艱巨,迫切需要各級領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心支持,需要廣大婦幼專干愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取,解決存在的問題。

      二、2011年全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作任務(wù)及要求

      2011年婦幼衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)施“一法兩規(guī)”,按照國家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的要求,堅持?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制,以維護(hù)和保障人民群眾健康權(quán)益為根本,秉持全生命周期的健康服務(wù)理念,促進(jìn)健康公平,實(shí)現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健服務(wù),促進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

      主要工作指標(biāo):孕產(chǎn)婦死亡率控制在22/10萬以下,住院分娩率達(dá)到98%,5歲以下兒童死亡率在11.5‰以內(nèi),產(chǎn)前篩查與診斷率5%,新生兒疾病篩查率為70%,新生兒聽力篩查率25%,葉酸服用率為90%,農(nóng)村住院分娩補(bǔ)助達(dá)到4519人,孕產(chǎn)婦艾滋病檢測率80%,婚前醫(yī)學(xué)檢查率為60%,農(nóng)村婦女普查普治工作檢查41687人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為70%,三歲以下兒童系統(tǒng)管理率為55%。為完成上述工作目標(biāo)和任務(wù),重點(diǎn)做好以下五個方面工作:

      (一)切實(shí)抓好孕產(chǎn)婦死亡和五歲以下兒童死亡控制工作。

      1、要堅決杜絕孕產(chǎn)婦死亡。要達(dá)到市里要求,不能死亡1例孕產(chǎn)婦,因此做好這項工作形勢非常嚴(yán)峻。各級單位以及我們?nèi)w婦幼人員要高度重視這項工作,要防止和克服“無能為力”的錯誤思想,要想辦法避免各種意外的發(fā)生。要加大工作力度,并做到以下幾點(diǎn):一是對轄區(qū)孕產(chǎn)婦摸底建卡要到位,全面落實(shí)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理措施,做到早建冊建檔,不漏卡,不漏人。二是高危管理要到位。嚴(yán)格按高危篩查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩查管理高危。區(qū)保健院要加強(qiáng)督導(dǎo)力度,對高危評分≥15分的,至少進(jìn)行2次面訪,面訪記錄要詳細(xì)。認(rèn)真落實(shí)高危產(chǎn)婦月報制度。三是實(shí)行分級住院分娩。一般衛(wèi)生院接產(chǎn)高危評分5分及以下孕產(chǎn)婦、中心衛(wèi)生院接產(chǎn)高危10分及以下孕產(chǎn)婦、高危評分10分以上必須到區(qū)級以上醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)分娩。對違規(guī)截留高危孕產(chǎn)婦的單位要嚴(yán)厲處罰,決不姑息遷就。四是強(qiáng)化孕產(chǎn)婦死亡責(zé)任追究,市里規(guī)定凡是出現(xiàn)可避免性死亡給予黃牌警告,是責(zé)任事故的,要取消其產(chǎn)科合格縣資格并在媒體上曝光。我們也相應(yīng)的要這么要求大家,因產(chǎn)前保健服務(wù)不到位、產(chǎn)時監(jiān)護(hù)不力或診療延誤、工作不負(fù)責(zé)等,凡是出現(xiàn)可避免性死亡孕產(chǎn)婦的,實(shí)行一票否決。五是各位保健員要增強(qiáng)工作責(zé)任心,對轄區(qū)孕產(chǎn)婦特別是計劃外生育、流動人口生育、家庭貧困以及高危孕產(chǎn)婦加強(qiáng)管理,引導(dǎo)她們主動并自愿定期到醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查并住院分娩。

      2、要控制五歲以下兒童死亡率。五歲以下兒童死亡率超標(biāo)與孕產(chǎn)婦死亡都實(shí)行一票否決,且不得評先評優(yōu)。按我們?nèi)ツ晖瓿傻闹笜?biāo),今年要降低五歲以下兒童死亡率的任務(wù)很艱巨,要做好這項工作還需大家全心投入。一是要加強(qiáng)新生兒窒息復(fù)蘇技能培訓(xùn),各醫(yī)療單位要將這項工作形成制度化。二是要認(rèn)真開展五歲以下兒童死亡評審,決不能流于形式走過場。三是要積極開展產(chǎn)前篩查工作,要認(rèn)真完成市里規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)。

      (二)全面實(shí)施孕產(chǎn)婦和兒童免費(fèi)健康管理兩項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。

      衛(wèi)生部印發(fā)的《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2009年版)》,明確了城鄉(xiāng)居民免費(fèi)享受國家9項基本公共衛(wèi)生服務(wù),其中包括了孕產(chǎn)婦和0-36個月兒童健康管理服務(wù)。這既是基本公共衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容,也是婦幼保健的基礎(chǔ)性工作,必須抓緊抓好。要加強(qiáng)婦女保健和兒童保健的系統(tǒng)管理,按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》要求,為孕產(chǎn)婦和0-36個月嬰幼兒建立保健手冊、定期的訪視和健康體檢。大力推廣婦幼保健適宜技術(shù),積極拓展兒童口腔保健、眼保健、生殖保健、心理保健等婦幼保健服務(wù)項目。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要承擔(dān)孕產(chǎn)婦和0-36個月兒童健康管理服務(wù),區(qū)保健院要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。要以落實(shí)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》為導(dǎo)向,以保障基本婦幼保健服務(wù)質(zhì)量、讓廣大婦女兒童受益為原則,規(guī)范工作流程,完善工作制度,加強(qiáng)培訓(xùn)培訓(xùn)指導(dǎo),強(qiáng)化考核監(jiān)督,系統(tǒng)規(guī)范地搞好0-36個月兒童和孕產(chǎn)婦免費(fèi)健康管理服務(wù)項目。我區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率今年要達(dá)到70%,市里將此列入了目標(biāo)考核范圍,我們分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)服務(wù)中心,希望各位要引起高度重視。

      (三)認(rèn)真落實(shí)婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。

      1、繼續(xù)抓好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目。孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助工作是一項民生工程,有利于進(jìn)一步提高住院分娩率,降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,有利于減輕農(nóng)村群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。因此,各單位要將農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助工作作為一項惠民工程抓實(shí)抓好。一是嚴(yán)格執(zhí)行平產(chǎn)、剖宮產(chǎn)的限價規(guī)定,切實(shí)降低孕產(chǎn)婦住院分娩費(fèi)用。對平產(chǎn)、剖宮產(chǎn)費(fèi)用超出限價標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)要給予嚴(yán)厲的處罰,甚至取消其定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)的資格。二是規(guī)范服務(wù)技術(shù)服務(wù),完善孕產(chǎn)婦急救綠色通道,提高產(chǎn)科急救能力建設(shè),加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院高危孕產(chǎn)婦的管理和快速轉(zhuǎn)運(yùn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行孕產(chǎn)婦住院分娩助產(chǎn)“服務(wù)包”,努力提高產(chǎn)科質(zhì)量,嚴(yán)格剖腹產(chǎn)指征,全區(qū)剖宮產(chǎn)率力爭控制在30%以下。三是擴(kuò)大農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助面。對符合政策沒有給予補(bǔ)助的農(nóng)村住院分娩的產(chǎn)婦,做好回補(bǔ)工作。對計劃外生育的農(nóng)村住院分娩產(chǎn)婦,在征收社會撫養(yǎng)費(fèi)后,納入補(bǔ)助范圍。要對農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩100%補(bǔ)助到位。對農(nóng)村貧困、高危孕產(chǎn)婦,按照一定的比例設(shè)立農(nóng)村貧困、高危孕產(chǎn)婦救助基金,提高孕產(chǎn)婦補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的使用率,讓農(nóng)村孕產(chǎn)婦真正得到實(shí)惠。

      2、扎實(shí)做好增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目。一要擴(kuò)大葉酸增補(bǔ)人群。2011年按照省市要求,葉酸增補(bǔ)工作由以前的農(nóng)村待孕婦女?dāng)U大到城市和農(nóng)村所有的待孕婦女(包括流動人口)。全區(qū)準(zhǔn)備懷孕的婦女在孕產(chǎn)3個月和孕早期3個月到所在地的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室都可以領(lǐng)取到免費(fèi)的葉酸,實(shí)現(xiàn)全市待孕婦女孕前3個月和孕早期3個月全部免費(fèi)補(bǔ)服葉酸,全區(qū)葉酸補(bǔ)服率達(dá)到90%。二要完善葉酸規(guī)范管理、發(fā)放的渠道。除了由村保健員或鄉(xiāng)村醫(yī)生給轄區(qū)內(nèi)待孕婦女發(fā)放葉酸外,城市各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站也要擔(dān)當(dāng)起城鎮(zhèn)待孕婦女葉酸發(fā)放的職責(zé),城鎮(zhèn)高危待孕婦女由所在地社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心直接發(fā)放和管理。區(qū)婦幼保健院做好婚檢婦女的葉酸發(fā)放工作。三要強(qiáng)化信息定期上報制度,建立區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、村(居委會)三級臺賬,對葉酸的領(lǐng)取、發(fā)放及服用情況及時進(jìn)行登記,并按規(guī)定由村保健員(鄉(xiāng)村醫(yī)生)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)婦幼專干逐級匯總、上報。要采取多種形式,進(jìn)一步加大待孕婦女增補(bǔ)葉酸知識的宣傳力度,提高增補(bǔ)葉酸的知曉率和依從率。

      3、加大免費(fèi)婦科病查治工作力度。各位院長、保健員要高度重視這項工作,不能只看到經(jīng)濟(jì)利益,要把婦科病查治工作宣傳入村到戶到人,實(shí)行婦科病查治工作分片包干,認(rèn)真組織開展普查,健全婦科病查治工作檔案,對查出疾病要因病施治,按照農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)行報賬,盡可能減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),促進(jìn)農(nóng)村婦女的身心健康。區(qū)保健院要加強(qiáng)對婦科病查治的業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保查治的質(zhì)量。

      4、加速推行免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查工作。區(qū)保健院進(jìn)一步改善服務(wù)環(huán)境與條件,規(guī)范婚前保健服務(wù)項目,推廣婚前、孕前、孕產(chǎn)期保健綜合服務(wù),保證婚檢質(zhì)量。二要探索有效的婚檢模式,按照便民利民的原則,加強(qiáng)與民政部門的協(xié)同合作,建立政府主導(dǎo),部門配合,全社會共同參與,廣大婚檢人員自覺參與的婚檢工作機(jī)制。對婚檢中檢出疾病及時轉(zhuǎn)診。三要加大宣傳力度。充分利用電子媒體、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,開展婚檢知識專題宣傳欄目,宣傳婚前保健對降低傳染病的發(fā)生、預(yù)防出生缺陷的重要性,積極倡導(dǎo)健康、文明、衛(wèi)生、科學(xué)的婚育觀念,不斷強(qiáng)化群眾婚前和孕前保健意識,提高自覺婚檢率。今年我區(qū)婚前醫(yī)學(xué)檢查率要達(dá)到60%以上。

      5、認(rèn)真做好艾滋病母嬰阻斷工作。一要抓好孕期檢測。要將預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目工作納入婦幼保健常規(guī)工作,重點(diǎn)提高孕期檢測率,所有開展孕期保健服務(wù)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu),均應(yīng)將預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播納入篩查管理網(wǎng)絡(luò),對確診抗體檢測陽性的婦女、嬰兒,要及時進(jìn)行治療,實(shí)行追蹤、隨訪管理,落實(shí)預(yù)防母嬰傳播的各項干預(yù)措施。對確診的艾滋病病人納入當(dāng)?shù)匕滩〗y(tǒng)一管理。二是繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)保健院艾滋病初篩實(shí)驗室建設(shè),改善篩查條件,提高篩查質(zhì)量,全區(qū)孕產(chǎn)婦艾滋病檢測率要達(dá)到80%以上,婚前保健人群的艾滋病、梅毒和乙肝檢測率逐年提高。

      (四)切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提高服務(wù)能力。

      1、努力完善婦幼保健服務(wù)體系建設(shè)。區(qū)保健院要積極爭取新建業(yè)務(wù)樓項目,力爭在“十二五”期間完成新建以適應(yīng)婦幼保健服務(wù)的需求。各醫(yī)院、保健院規(guī)范開展母嬰保健服務(wù),健全孕產(chǎn)婦和兒童死亡、產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查等管理制度,所有信息員要按要求定期報送相關(guān)信息。要進(jìn)一步加強(qiáng)各衛(wèi)生院產(chǎn)、兒科建設(shè),培養(yǎng)和配備專業(yè)技術(shù)人員,積極圍繞婦女、兒童生命健康開展服務(wù)。今年,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要配備專職兒保專干,開展兒童生長發(fā)育監(jiān)測、嬰幼兒喂養(yǎng)指導(dǎo)。

      2、繼續(xù)抓好婦幼保健人才隊伍建設(shè)。保健院要保證足夠的群體保健力量,按照編制總額的40%標(biāo)準(zhǔn)配足配齊面上工作人員,保證面上工作需要。二是要健全鄉(xiāng)村兩級婦幼保健人員配臵,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道要按照每萬人口一名婦幼專干的標(biāo)準(zhǔn)配備,2萬人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求配備雙線;每個行政村要有一名鄉(xiāng)村醫(yī)生或婦幼保健員負(fù)責(zé)轄區(qū)婦幼保健工作。保健員要穩(wěn)定,這對開展婦幼保健工作很重要,也是一直強(qiáng)調(diào)的問題,希望各衛(wèi)生院長引起重視。三是加強(qiáng)基層婦幼保健人員培訓(xùn),堅持依法執(zhí)業(yè),持證上崗。新配備的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)婦幼保健專干要經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局組織的崗前培訓(xùn)取得培訓(xùn)合格證后方能上崗。

      3、進(jìn)一步提高出生缺陷干預(yù)水平。今年省政府將出臺《湖南省出生缺陷干預(yù)辦法》,健全出生缺陷監(jiān)測、技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)產(chǎn)前篩查和診斷、新生兒疾病篩查工作。我區(qū)今年產(chǎn)前篩查率要達(dá)到5%。新生兒疾病篩查率達(dá)到70%,新生兒聽力篩查率要達(dá)到25%,各醫(yī)療單位要想辦法完成。

      4、加強(qiáng)推進(jìn)婦幼衛(wèi)生信息化建設(shè)進(jìn)程。一是加強(qiáng)督導(dǎo)與質(zhì)控,對各類報表要嚴(yán)肅認(rèn)真對待,各項登記要做到及時、準(zhǔn)確和完整,確保各項登記與記錄一致,登記與報表一致,減少各項信息的漏報與錯報。二是要做好新增婦幼衛(wèi)生項目工作信息上報工作,進(jìn)一步完善新增項目信息的歸口管理,定期開展督導(dǎo),核實(shí)數(shù)據(jù)的來源與完整性,全面掌握項目信息,保證數(shù)據(jù)的及時,準(zhǔn)確上報。

      (五)狠抓規(guī)范化管理,建立婦幼保健長效機(jī)制。

      1、認(rèn)真抓好績效考核。衛(wèi)生系統(tǒng)開展績效考核工作,促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù),為此,一要明確工作職責(zé)。根據(jù)國家《關(guān)于促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》規(guī)定,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目主要由基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān),重大公共衛(wèi)生主要由專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。二是要科學(xué)制定績效考核指標(biāo)體系。把國家和省政府規(guī)定的基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目列為重點(diǎn)指標(biāo),納入各單位的績效考核。三是要把公共衛(wèi)生補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)與績效考核緊密掛勾。對保健員實(shí)行績效考核工作制度,充分發(fā)揮保健員的工作積極性。

      2、依法實(shí)行監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)母嬰保健監(jiān)督執(zhí)法力度,嚴(yán)格母嬰保健技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的準(zhǔn)入。嚴(yán)厲打擊非法接生、非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別終止妊娠手術(shù)等違法行為。二是規(guī)范婦幼衛(wèi)生服務(wù)行為。要將兒童保健、婦女保健等婦幼基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目逐步下移,通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),免費(fèi)向居民提供服務(wù),提高婦幼公共衛(wèi)生服務(wù)的覆蓋率和管理率,推動婦幼衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我們要增強(qiáng)做好婦幼衛(wèi)生工作的決心和信心,在黨的十七大精神指引下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī),面對困難,勇于奮戰(zhàn),積極推進(jìn)我區(qū)婦幼衛(wèi)生工作再上一個新臺階。

      謝謝大家!

      第五篇:強(qiáng)化制度落實(shí),加強(qiáng)組織建設(shè)匯報提綱

      一、基本情況

      1、生產(chǎn)現(xiàn)象

      2、隊伍現(xiàn)狀

      二、所做工作

      根據(jù)管理三站實(shí)際生產(chǎn)情況,經(jīng)過與班子成員充分的調(diào)研分析討論,認(rèn)為目前制約管理站進(jìn)一步發(fā)展的主要因素有以下三項:

      (一):官74站地處偏遠(yuǎn)給各項工作開展帶來一定的難度同時對整個管理站隊伍的和諧穩(wěn)定也是一種考驗;

      (二):工藝流程復(fù)雜;各型號機(jī)泵設(shè)備多,風(fēng)險電源多,機(jī)泵管理水平有待提高:

      (三):新班子剛剛成立不足兩個月,業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng)。

      根據(jù)目前存在的實(shí)際問題,管理站新班子研究確定了在以后工作中的總體工作原則和方向:以“五好黨支部”建設(shè)為工作主線,將從以下幾個方面去開展工作。

      (一):明確責(zé)任分工,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),打造堅強(qiáng)有力的支部班子 一是:合理配置資源,理清職責(zé)分工 二是:加強(qiáng)梯隊建設(shè),推進(jìn)優(yōu)勢互補(bǔ)

      1、傳授工作經(jīng)驗

      2、幫助青工成長

      3、帶動青年成才

      三是:統(tǒng)一思想認(rèn)識,營造濃厚氛圍

      1、議事提高效率

      2、學(xué)習(xí)提高素質(zhì)

      3、考核提高形象

      (二):嚴(yán)格黨員管理,提高黨員素質(zhì),打造業(yè)務(wù)精湛的黨員隊伍 一是:健全資料臺賬,規(guī)范資料管理 二是:加強(qiáng)黨員教育,促進(jìn)黨員學(xué)習(xí)

      1、制度落實(shí)到位

      2、日常管理到位

      3、教育評估到位

      三是:嚴(yán)肅黨員考核,落實(shí)黨員評優(yōu)

      1、制定考核辦法

      2、嚴(yán)肅考核程序

      3、評議優(yōu)秀黨員

      (三):健全制度規(guī)范,強(qiáng)化制度落實(shí),打造政行令通的黨員隊伍 一是:規(guī)范各種制度,保證有規(guī)可依 二是:強(qiáng)化制度執(zhí)行,嚴(yán)肅黨員紀(jì)律

      1、三會一課抓落實(shí)

      2、黨員學(xué)習(xí)提效果

      3、黨務(wù)公開重實(shí)效

      三是: 開展相關(guān)活動,樹立組織形象

      1、談心談話到位

      2、動態(tài)分析到位

      3、困難幫扶到位

      (四):構(gòu)建運(yùn)行機(jī)制,永葆支部活力,打造豐富多彩的組織生活 一是:認(rèn)真開展主題黨日活動 二是:認(rèn)真開展自查自改活動 三是:認(rèn)真開展換屆選舉活動

      (五):堅持以人為本,實(shí)現(xiàn)黨生結(jié)合,打造服務(wù)為本的作用發(fā)揮 一是:密切聯(lián)系群眾,突出堡壘作用

      1、認(rèn)真開展“三聯(lián)”活動

      2、切實(shí)開展“黨員示范崗”活動

      3、大力開展“四個一”活動

      二是:創(chuàng)新創(chuàng)效工作,解決生產(chǎn)難題

      三、工作安排

      (一)堅持以人為本,踐行人才強(qiáng)企,著力打造高素質(zhì)的員工隊伍

      (二)深挖內(nèi)部潛力,整合現(xiàn)有資源,為持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展注入新動力

      (三)注重文化引領(lǐng),促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展,運(yùn)用文化的力量為支部鑄魂

      (黨員帶群眾)

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