第一篇：學(xué)生會(huì)管理規(guī)定制度.doc

第五屆流行音樂(lè)學(xué)生會(huì)管理規(guī)定制度

為維護(hù)流音學(xué)生會(huì)正常的管理和秩序，促進(jìn)流音學(xué)生會(huì)各成員各方面的積極性，依據(jù)流音學(xué)生會(huì)日常的運(yùn)作，制定以下章程。此章程對(duì)流音學(xué)生會(huì)內(nèi)部所有成員均有效用，所有成員（包括主席團(tuán)以及各部長(zhǎng)）必須服從并執(zhí)行。

第一章學(xué)生會(huì)成員的權(quán)利與義務(wù)

1、在本學(xué)生會(huì)內(nèi)所有成員均享有平等的選舉權(quán)與被選舉權(quán)；

2、干事可以通過(guò)正當(dāng)?shù)耐緩胶头绞綄?duì)本會(huì)各級(jí)組織和干部及其工作進(jìn)行監(jiān)督、批評(píng)和提出建議；

3、所有成員必須參加學(xué)生會(huì)的有關(guān)會(huì)議和學(xué)生會(huì)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，接受學(xué)生會(huì)的教育和培訓(xùn)；

4、成員必須遵守國(guó)家憲法和法律、法規(guī)，遵守學(xué)校的規(guī)章制度和本會(huì)的章程，尊師愛(ài)校，團(tuán)結(jié)同學(xué)，維護(hù)本會(huì)榮譽(yù)；

5、學(xué)生會(huì)成員時(shí)刻注意自身形象，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和任務(wù)，真正代表廣大同學(xué)，為廣大同學(xué)服務(wù)。

6、不搞形式主義、個(gè)人主義、小團(tuán)體主義，要以大局為重，個(gè)人利益服從集體利益，局部利益服從整體利益，自覺(jué)維護(hù)學(xué)校廣大同學(xué)的利益，同一切違法亂紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng)；

7、全體成員應(yīng)當(dāng)尊重主席團(tuán)的決定，有任何問(wèn)題可向上一級(jí)的管

理人員反映。主席團(tuán)會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取每一個(gè)意見(jiàn)。

8、流音學(xué)生會(huì)的每一位成員必須要待人禮貌，尊重每一位師姐師

兄，以及每一位老師，教職工。

第二章例會(huì)須知

A:干部例會(huì)應(yīng)當(dāng)按下列規(guī)定實(shí)施：

1.干部例會(huì)由辦公室負(fù)責(zé)召集，主席團(tuán)負(fù)責(zé)主持，參與人員為各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)；

2.干部例會(huì)原則上每周進(jìn)行一次，需要時(shí)經(jīng)主席團(tuán)或部長(zhǎng)提議可以召開(kāi)臨時(shí)干部例會(huì)；

3.干部例會(huì)具體的時(shí)間、地點(diǎn)待辦公室確定，會(huì)議內(nèi)容由主席團(tuán)確定。

4.出席會(huì)議須帶上筆記本。

5.開(kāi)會(huì)前手機(jī)必須調(diào)為靜音或關(guān)機(jī)，開(kāi)會(huì)期間不得隨意交頭接耳或大聲喧嘩。

B: 部門(mén)例會(huì)應(yīng)當(dāng)按下列規(guī)定實(shí)施：

1.部門(mén)例會(huì)由辦公室負(fù)責(zé)召集，主席團(tuán)負(fù)責(zé)主持，參與人員為該部全體成員；

2.部門(mén)例會(huì)原則上每周進(jìn)行一次，需要時(shí)經(jīng)主席團(tuán)或部長(zhǎng)提議可以召開(kāi)臨時(shí)干部例會(huì)；

3.部門(mén)例會(huì)具體的時(shí)間、地點(diǎn)待辦公室確定，會(huì)議內(nèi)容由主席團(tuán)確定

4.出席會(huì)議須帶上筆記本。

5.開(kāi)會(huì)前手機(jī)必須調(diào)為靜音或關(guān)機(jī)，開(kāi)會(huì)期間不得隨意交頭接耳或大聲喧嘩。

C: 干部例會(huì)由紀(jì)檢部負(fù)責(zé)考勤，由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。

D：會(huì)議前,會(huì)議負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排好會(huì)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。所有成員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議, 不得提前離會(huì)。

如有特殊情況,應(yīng)事先按照相關(guān)規(guī)定請(qǐng)假,如無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。

E:需要進(jìn)行請(qǐng)假的，應(yīng)當(dāng)按下列規(guī)定辦理：

1.學(xué)生會(huì)例會(huì)、值班及活動(dòng)原則上不得請(qǐng)假，若有特殊情況必須履行請(qǐng)假手續(xù)使用標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)假條；

2.學(xué)生會(huì)干部請(qǐng)假必須按要求填寫(xiě)請(qǐng)假條，副部長(zhǎng)由部長(zhǎng)簽字，部長(zhǎng)須由分管副主席簽字，副主席由主席簽字并交自律部方可生效，否則作缺會(huì)處理；如有特殊情況，須先向部長(zhǎng)或副部口頭請(qǐng)假，口頭請(qǐng)假后，應(yīng)當(dāng)在一日內(nèi)補(bǔ)交假條。

F：開(kāi)會(huì)期間要求出席者遵守會(huì)議紀(jì)律,嚴(yán)禁有違規(guī)定的言行。對(duì)違反上述條例者,由紀(jì)檢部負(fù)責(zé)記錄和監(jiān)督。

第三章參與活動(dòng)須知

1、學(xué)生會(huì)每次的活動(dòng)有關(guān)部門(mén)必須認(rèn)真并有效快速地做好活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，此次活動(dòng)沒(méi)有安排的部門(mén)也必須協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成相關(guān)的工作。

2、如有事需要請(qǐng)假，應(yīng)當(dāng)先向所屬部門(mén)部長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)，再由該部門(mén)部長(zhǎng)向主席團(tuán)報(bào)告。若請(qǐng)假程序不當(dāng)，即屬無(wú)效。

3、流音學(xué)生會(huì)每一次的任務(wù)，所有成員都必須準(zhǔn)備筆記本，以及戴上工作證。并妥善保管自己的工作證。

第四章獎(jiǎng)懲制度

1、學(xué)生會(huì)成員不參加學(xué)生會(huì)的工作，如無(wú)正當(dāng)理由，學(xué)生會(huì)將自行進(jìn)行處理；

2、開(kāi)例會(huì)或活動(dòng)請(qǐng)假三次當(dāng)曠會(huì)一次。曠會(huì)或活動(dòng)兩次由部長(zhǎng)口頭警告，三次主席團(tuán)口頭警告，四次嚴(yán)重警告并寫(xiě)檢討書(shū)2000字，五次由主席團(tuán)進(jìn)行處分；

3、每學(xué)期未選出工作優(yōu)秀者，全勤者等給予相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方法由主席團(tuán)抉擇；

4、違反本規(guī)定，經(jīng)教育，制止仍不改正的成員，由主席團(tuán)商議處分。

5、本規(guī)定由發(fā)布之日起施行。

第二篇：學(xué)生會(huì)考勤管理規(guī)定

XXXXX團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)考勤管理規(guī)定

第一章總則

第一條XXX團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，保持學(xué)生干部先進(jìn)性和工作積極性，提高學(xué)生干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，依據(jù)《XXX團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)章程》，結(jié)合學(xué)生會(huì)工作實(shí)際，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于XXX團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)全體成員，由XX團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)XXX部具體執(zhí)行。

第二章日常簽到考勤

第三條團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)實(shí)行簽到制度，每位干事須于每個(gè)工作日的—完成簽到。簽到時(shí)必須佩帶工作牌。如不佩戴工作牌的，值班人員有權(quán)力不予簽到。

第四條因故不能按時(shí)簽到的，須提前以書(shū)面形式請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離去。

第五條()—()簽到的，記為遲到；()以后簽到的記為曠簽。

第六條若遇緊急情況需提前簽到的，須同XXX部值班人員說(shuō)明事由，經(jīng)允許后方可提前簽到。XXX部值班人員應(yīng)及時(shí)在值班手冊(cè)上備注，以備日后查證。

第七條嚴(yán)禁代簽，違者當(dāng)次簽到作廢，且雙方均予以嚴(yán)重警告以上處分。

第三章會(huì)議、工作及活動(dòng)考勤

第八條凡參加集體工作和活動(dòng)的，必須按具體要求準(zhǔn)時(shí)簽到或簽退。

第九條 不能按時(shí)簽到的，須提前以書(shū)面形式請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離去。

第十條在工作或活動(dòng)開(kāi)始后未逾總時(shí)長(zhǎng)的1/4簽到的，記為遲到，其后均記為缺勤。

第十一條工作或活動(dòng)結(jié)束后，須有序進(jìn)行簽離，未簽離的，一律記為早退。如有特殊原因的，須經(jīng)本部門(mén)部長(zhǎng)和主席團(tuán)同意到XXX部登記后方可提前離去。

第十二條簽到后若因故提前簽離的，在工作或活動(dòng)總時(shí)長(zhǎng)的3/4前經(jīng)允許簽離的，則記為請(qǐng)假，其后記為正常出勤。

第四章請(qǐng)假規(guī)定

第十三條因故不能正常參與團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的，均須在事前以書(shū)面形式請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離去。第十四條請(qǐng)假條一律使用A4信紙，格式正確、字跡工整，理由真實(shí)且充分。

第十五條干事請(qǐng)假由部長(zhǎng)級(jí)證明、主席團(tuán)批準(zhǔn)；部長(zhǎng)級(jí)請(qǐng)假由主席團(tuán)批準(zhǔn)。并交由XXX部備案。

第十六條因另有學(xué)生會(huì)工作而請(qǐng)假的，須由工作負(fù)責(zé)人或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出具證明，方不記入考勤。XXX部應(yīng)做好登記并備案。

第十七條若事后發(fā)現(xiàn)違規(guī)請(qǐng)假，當(dāng)次請(qǐng)假作廢，記為缺勤，并依情節(jié)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處分。

第十八條請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)三個(gè)工作日（含三個(gè)工作日）的，請(qǐng)假人須事后到XXX部銷(xiāo)假。

第十九條原則上不接受事后補(bǔ)假；若確有特殊原因，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)和批準(zhǔn)后，可進(jìn)行補(bǔ)假，但每月不得超過(guò)兩次（含兩次），否則記為缺勤。

第二十條嚴(yán)禁以短信、電話(huà)等非書(shū)面形式向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

第五章附則

第二十一條本規(guī)定解釋權(quán)歸XXX團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)。

第二十二條本規(guī)定自頒布之日起正式實(shí)施。

XXX團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)

XX年XX月XX日

第三篇：學(xué)生會(huì)管理規(guī)定

電信學(xué)院計(jì)算機(jī)系學(xué)生會(huì)管理規(guī)定

第一章 總則

為了保證學(xué)生會(huì)工作正常順利地開(kāi)展、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的內(nèi)部管理、提高學(xué)生會(huì)干部的思想素質(zhì)和工作能力、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)組織建設(shè)，特制定本條例。學(xué)生干部是學(xué)生中的先進(jìn)分子和骨干，要熱心為同學(xué)服務(wù)，關(guān)心他人，主動(dòng)維護(hù)廣大同學(xué)的利益，在各方面做青年學(xué)生的表率。

第二章 會(huì)議制度

學(xué)生會(huì)干部參加會(huì)議時(shí)必須履行以下職責(zé)：

（一）提前五分鐘到會(huì)，不遲到、不早退、不曠會(huì)。

（二）請(qǐng)假必須得到批準(zhǔn)，不得由他人代請(qǐng)。

（三）出席會(huì)議時(shí)全體到會(huì)，成員必須自帶筆記本和筆，并做好會(huì)議記錄。

第三章 工作制度

（一）各部組織活動(dòng)前兩周交工作計(jì)劃，活動(dòng)結(jié)束后兩天之內(nèi)交工作總結(jié)。

（二）各部門(mén)必須積極協(xié)助活動(dòng)主負(fù)責(zé)部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)，對(duì)主席團(tuán)分配的工作

必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成，不得拖延。

（三）辦公室負(fù)責(zé)電子檔案，將一切書(shū)面進(jìn)行電子存檔，以便保存查閱。專(zhuān)

人負(fù)責(zé)文書(shū)方面工作。

第四章 懲罰制度

為加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生會(huì)成員的工作積極性，使各成員嚴(yán)格要求自己，特定本制度。

(一)凡出現(xiàn)以下情況之一者給予警告：

第一，未完成布置任務(wù)者。（三次）

第二，開(kāi)會(huì)不認(rèn)真者。

第三，故意擾亂會(huì)場(chǎng)秩序者，給警告一次。

（警告多次不改者開(kāi)除學(xué)生會(huì)，由主席團(tuán)視情形而定）

(二)凡出現(xiàn)以下情況者開(kāi)除：

第一、期末考試有一門(mén)不及格者，考察期為兩周，表現(xiàn)良好可

以繼續(xù)留任原職，兩科或兩科以上不及格者自動(dòng)退離學(xué)生會(huì)。

第二、考試違反紀(jì)律或作弊者，一經(jīng)查實(shí)，立即退出學(xué)生會(huì)。

（三）大型活動(dòng)布置會(huì)場(chǎng)規(guī)定：

第一、無(wú)故不參加者(兩次)

第二、遲到且表現(xiàn)不好者扣(三次)

第三、遲到但表現(xiàn)良好者扣(五次)

第四、工作計(jì)劃或總結(jié)不認(rèn)真(五次)

第五、工作計(jì)劃或總結(jié)遲交(五次)

（四）遲到（五次）、早退（五次）、請(qǐng)假（五次）、曠會(huì)（三次）或以上者均開(kāi)除學(xué)生

會(huì)，不再留用。

注：以上條例由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督，注明次數(shù)者為開(kāi)除學(xué)生會(huì)的限制次數(shù)，望大家謹(jǐn)記這份條例，嚴(yán)格執(zhí)行。如以后出現(xiàn)以上情況之外者，由主席團(tuán)酌情處理。

第四篇：班組管理規(guī)定制度

潞城市美味美食品有限公司管理制度

班組管理獎(jiǎng)罰制度辦法Q/MWMZD C01-XX-2012

一、目的主旨為了能夠確保工作安全及生產(chǎn)順利進(jìn)行使全體員工都能有一

份積極上進(jìn)的心態(tài)投入作業(yè)狀態(tài)，做出以下規(guī)定：

二、規(guī)定1、2、嚴(yán)禁在工作區(qū)域內(nèi)吸煙，吃零食。（違者警告一次）每日早上提前5分鐘到車(chē)間集體開(kāi)早會(huì)，上班不得有遲到，早退等現(xiàn)象，（遲到一次者記口頭警告，超過(guò)三次的記警告一

次，罰款 元）。

3、不得有隨意請(qǐng)假，曠工怠工等現(xiàn)象。請(qǐng)事假，須事前提出

申請(qǐng)（最少提前4小時(shí)）。病假要求出示病歷證明，必須經(jīng)得

相關(guān)主管簽準(zhǔn)方可離開(kāi)，（不得代請(qǐng)假、電話(huà)請(qǐng)假，否則按曠

工處理，曠工超過(guò)三天視自動(dòng)離廠(chǎng)）。

4、上班前不準(zhǔn)喝酒，醉酒者進(jìn)入工作區(qū)（違者一律記小過(guò)一

次，嚴(yán)重者記大過(guò)一次）。

5、6、不準(zhǔn)穿高跟鞋，拖鞋，短褲，進(jìn)入工作場(chǎng)所。上班時(shí)間，打瞌睡，無(wú)精打采等現(xiàn)象，違者一律以違章作

業(yè)論罰（記大過(guò)一次）。

7、作業(yè)時(shí)，不得有隨意離開(kāi)，串崗大聲喧華擾亂他人工作注

意力的情形

8、工作場(chǎng)所內(nèi)有故意損壞公司財(cái)物及造成產(chǎn)品不良行為，將追究賠償。（給予記大過(guò)一次）

9、心情不好而在工作中鬧情緒，影響生產(chǎn)進(jìn)度及造成品質(zhì)不良（批量不良）。（第一次記小過(guò)，第二次記大過(guò)一次，第三次給予解雇處理）。

10、在生產(chǎn)制程中人為未把沖壓工件放到位或雙沖制導(dǎo)致模具爆裂，影響生產(chǎn)進(jìn)度的一經(jīng)核實(shí)，則由個(gè)人賠償模具維修的一切費(fèi)用。

11、在生產(chǎn)制程中人為導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)不良，批量不良的，即未按規(guī)定操作機(jī)臺(tái)，沒(méi)有將沖壓工件放到位沖制，或放反沖制的超出工件的不良率，每件按原材料的成本由個(gè)人或班組來(lái)賠償公司的損失。

12、對(duì)虛報(bào)夸大填寫(xiě)生產(chǎn)數(shù)據(jù)影響成品進(jìn)倉(cāng)數(shù)據(jù)不符導(dǎo)致公司直接受損失的一經(jīng)核實(shí)將嚴(yán)勵(lì)處理，給予記大過(guò)一次，舉報(bào)有獎(jiǎng)。

13、在生產(chǎn)制程生產(chǎn)中，產(chǎn)生的不良品私自將不良品丟到物料廢料堆的直接作廢的經(jīng)有舉報(bào)核實(shí)，記大過(guò)一次對(duì)舉報(bào)者姓名保密而且有獎(jiǎng)，望互相監(jiān)督。

14、嚴(yán)禁在車(chē)間打架鬧事，斗毆，情節(jié)嚴(yán)重者一律給予解雇并送公安機(jī)關(guān)處理。

15、工作中一律要服從干部安排，絕不能以個(gè)人觀點(diǎn)來(lái)行事，如有不服從及有意刁難者，一律給予處罰（記小過(guò)一次）

16、三次警告記小過(guò)一次、三次小過(guò)記大過(guò)一次，警告一次罰元正、小過(guò)一次罰元正、大過(guò)一次罰元正。

三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、在工作中，能夠提出有利于車(chē)間生產(chǎn)效率及控制產(chǎn)品品質(zhì)降低成本的方案，在試作后可行者給予獎(jiǎng)勵(lì)元—元獎(jiǎng)金列入當(dāng)月工資發(fā)放。

2、以上條例若是能夠遵守，按照規(guī)定，每月評(píng)出優(yōu)秀員工及干部，列入每月職務(wù)津貼考核，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

此管理制度由班組長(zhǎng)主管全面有效嚴(yán)格執(zhí)行。

第五篇：采購(gòu)制度管理規(guī)定

采購(gòu)制度管理規(guī)定

一、目的加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作管理，做到有章可循，預(yù)防采購(gòu)過(guò)程中的各種弊端，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

二、范圍

本制度適用于公司所有物品(原材料、輔料、備品備件、固定資產(chǎn)、勞保用品、辦公用品)或勞務(wù)(技術(shù)、服務(wù)等)的采購(gòu)。

三、職責(zé)

3.1市場(chǎng)部根據(jù)銷(xiāo)售訂單編制銷(xiāo)售計(jì)劃并下發(fā)相關(guān)部門(mén)。

3.2生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)市場(chǎng)部銷(xiāo)售計(jì)劃，編制原輔材料需求清單。負(fù)責(zé)制版、模具、量板等外包產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)以及其它外協(xié)業(yè)務(wù)采購(gòu)申請(qǐng)及計(jì)劃的編制。

3.3供應(yīng)部根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)報(bào)送的材料需求清單，核實(shí)倉(cāng)庫(kù)存量，結(jié)合材料庫(kù)存安全定額，編制采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織采購(gòu)。

3.4辦公室負(fù)責(zé)編制公司勞保、辦公用品的采購(gòu)和辦公用品日常維修申請(qǐng)計(jì)劃。

3.5設(shè)備工程部依據(jù)公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行狀況以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要編制設(shè)備的采購(gòu)、固定資產(chǎn)維修以及零星維修制造所用備品備件采購(gòu)計(jì)劃。

3.6各物品、勞務(wù)需求部門(mén)根據(jù)需求物品或勞務(wù)的性質(zhì)和權(quán)屬向辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、供應(yīng)部、設(shè)備部提交申請(qǐng)，并經(jīng)初審后交各分管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

___分管副總負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的采購(gòu)審批和超出權(quán)限的采購(gòu)初審，總經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)采購(gòu)、固定資產(chǎn)購(gòu)置、維修等計(jì)劃的審批。

3.8財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)日常采購(gòu)的價(jià)格審查，負(fù)責(zé)對(duì)價(jià)值___萬(wàn)元以上的采購(gòu)組織或上報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行招標(biāo)。

3.9質(zhì)量部負(fù)責(zé)原材料、輔料的驗(yàn)收，設(shè)備部會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)備品備件、設(shè)備、監(jiān)視和測(cè)量工具及維修等勞務(wù)的驗(yàn)收。

3.10各采購(gòu)經(jīng)辦人負(fù)責(zé)索要發(fā)票、辦理結(jié)算，并對(duì)發(fā)票的真實(shí)性和合法性負(fù)責(zé)。

四、采購(gòu)作業(yè)操作規(guī)程

4.1物資采購(gòu)的計(jì)劃、申請(qǐng)與審批

4.1.1授權(quán)的請(qǐng)購(gòu)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際需要以及庫(kù)存情況每月___日前報(bào)次月的采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)分管經(jīng)理審核。

4.1.2經(jīng)分管副總初審后的月度采購(gòu)計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)副總審批后執(zhí)行。

4.1.3未列入月份采購(gòu)計(jì)劃或超出計(jì)劃的臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)需根據(jù)需求物品或勞務(wù)的性質(zhì)和權(quán)屬向辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、供應(yīng)部、設(shè)備部提交申請(qǐng)，并經(jīng)初審后交各分管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

___對(duì)價(jià)值超過(guò)___元以上的辦公用品及___元以上的配件、設(shè)備、儀器、勞務(wù)等需要由申請(qǐng)部門(mén)寫(xiě)出申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)分管副總簽署意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。

4.1.5采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng)應(yīng)列明采購(gòu)物品或勞務(wù)的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量技術(shù)要求、估計(jì)價(jià)值、交貨日期、用途等。

4.2采購(gòu)比價(jià)

4.2.1采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)前須將采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng)，交財(cái)務(wù)部進(jìn)行比價(jià);在提交采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng)的同時(shí)，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)對(duì)新采購(gòu)物品提供至少___家以上的供應(yīng)商報(bào)價(jià)和聯(lián)系資料，有財(cái)務(wù)部隊(duì)提供的供應(yīng)商(但不僅限于)進(jìn)行詢(xún)價(jià)或?qū)嵉卣{(diào)查。

4.2.2價(jià)值在___萬(wàn)元以上的維修、服務(wù)等勞務(wù)、___萬(wàn)元以上的單臺(tái)(套)設(shè)備的采購(gòu)需召集三家以上的供應(yīng)商報(bào)價(jià)，進(jìn)行比價(jià);___萬(wàn)元以上的必須采取招標(biāo)方式采購(gòu)。

___對(duì)常用大宗原輔材料實(shí)行招標(biāo)比價(jià)采購(gòu)，公司根據(jù)市場(chǎng)行情每年至少舉行___次招標(biāo)，確定采購(gòu)價(jià)格和供應(yīng)商，一經(jīng)通過(guò)招標(biāo)確定價(jià)格，只能在定標(biāo)價(jià)格基礎(chǔ)上根據(jù)市場(chǎng)行情下調(diào)，不能上浮;如屬?lài)?guó)家政策調(diào)整等客觀原因所致采購(gòu)價(jià)格上漲，并且采購(gòu)物資屬供不應(yīng)求的賣(mài)方市場(chǎng)，價(jià)格可以上調(diào)，但必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后才能執(zhí)行。

4.2.4國(guó)家明碼標(biāo)價(jià)壟斷經(jīng)營(yíng)的特殊商品采購(gòu)以及政府有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的行政事業(yè)性服務(wù)收費(fèi)不實(shí)行比價(jià)程序，物價(jià)審計(jì)只對(duì)采購(gòu)物品或勞務(wù)的價(jià)格、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、質(zhì)量的真實(shí)性進(jìn)行審查。

___所有采購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)景物價(jià)審查后方可報(bào)總經(jīng)理簽批報(bào)銷(xiāo)。

4.3采購(gòu)實(shí)施及物資驗(yàn)收

4.3.1公司的采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)一由供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理，其他部門(mén)或人員不得自行采購(gòu)。

4.3.2供應(yīng)部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的原輔材料需用計(jì)劃結(jié)合庫(kù)存物資的數(shù)量編制采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)分管副總批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.3.3供應(yīng)部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃組織采購(gòu)，除零星采購(gòu)?fù)猓坎少?gòu)業(yè)務(wù)必須先與供貨方簽訂采購(gòu)合同，并與財(cái)務(wù)部、質(zhì)量部、生產(chǎn)技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)審，采購(gòu)合同應(yīng)包括品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨日期、運(yùn)費(fèi)承擔(dān)、結(jié)算方式及經(jīng)濟(jì)處罰等項(xiàng)條款。在采購(gòu)合同有效期內(nèi)，若因市場(chǎng)行情發(fā)生較大變化時(shí)，經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)可以與供貨商簽訂《調(diào)價(jià)協(xié)議》，并報(bào)請(qǐng)財(cái)務(wù)部門(mén)備案。

4.3.4采購(gòu)物資運(yùn)到本公司時(shí)，先由供應(yīng)部門(mén)對(duì)照核對(duì)采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后開(kāi)具《請(qǐng)驗(yàn)單》交質(zhì)量部或設(shè)備部進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量部、設(shè)備部在驗(yàn)收條件允許的范圍內(nèi)組織物資檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告單，檢驗(yàn)合格的物資由保管點(diǎn)數(shù)入庫(kù)并辦理入庫(kù)手續(xù)，檢驗(yàn)不合格的物資不得辦理入庫(kù)。

4.4結(jié)算

4.4.1采購(gòu)發(fā)票按規(guī)定能夠取得增值稅發(fā)票的，且在我方能夠抵扣增值稅的采購(gòu)項(xiàng)目必須索取增值稅發(fā)票，不能取得的，價(jià)格按扣除增值稅以后執(zhí)行。

4.4.2無(wú)論是現(xiàn)款采購(gòu)還是賒購(gòu)，在結(jié)算付款時(shí)均需由供應(yīng)部門(mén)填開(kāi)《采購(gòu)付款申請(qǐng)單》，連同有關(guān)憑證報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，出納人員方可付款。

4.4.3財(cái)務(wù)部在對(duì)采購(gòu)物品結(jié)算付款時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審核《請(qǐng)購(gòu)單》、《采購(gòu)合同》、《采購(gòu)計(jì)劃單》、《采購(gòu)付款申請(qǐng)單》、《入庫(kù)單》、《發(fā)票》或《收款收據(jù)》等有關(guān)單證，賬目結(jié)算不清或未按合同規(guī)定期限付款以及不符合稅務(wù)制度規(guī)定的結(jié)算憑證財(cái)務(wù)部門(mén)不得辦理相關(guān)手續(xù)。

4.4.4出納員須在接到經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的付款憑證后辦理付款手續(xù)，付款時(shí)必須認(rèn)真審核是否具備簽章齊全的條件，對(duì)簽章不全的付款憑證不得辦理付款手續(xù)。

五、責(zé)任

5.1不按規(guī)定程序未經(jīng)審批采購(gòu)的，由經(jīng)辦部門(mén)和人員自行負(fù)責(zé)處理，已經(jīng)與供方簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同，導(dǎo)致公司因不能履約而發(fā)生的損失由經(jīng)辦人員全額承擔(dān)。

5.2經(jīng)審批的采購(gòu)計(jì)劃和申請(qǐng)，負(fù)責(zé)采購(gòu)的部門(mén)和人員應(yīng)在規(guī)定采購(gòu)期限內(nèi)采購(gòu)到位，因沒(méi)有人到責(zé)任不能按時(shí)采購(gòu)而影響正常經(jīng)營(yíng)的，沒(méi)發(fā)現(xiàn)查實(shí)一次罰款___元，給公司造成損失的按確定損失額的___%。

5.3未經(jīng)比價(jià)即進(jìn)行采購(gòu)的，采購(gòu)價(jià)格明顯高于比價(jià)結(jié)果的，價(jià)格高出部分由采購(gòu)人員自行承擔(dān)。提交供應(yīng)商報(bào)價(jià)時(shí)，與供應(yīng)商串通抬高價(jià)格，從中謀取私利;或未認(rèn)真進(jìn)行比價(jià)而導(dǎo)致采購(gòu)價(jià)格明顯過(guò)高;經(jīng)查實(shí)后采購(gòu)人員承擔(dān)相應(yīng)損失，損失額在___元以上的責(zé)令其下崗。

5.4物品使用部門(mén)(車(chē)間)必須依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理實(shí)際需要，認(rèn)真按照___條之規(guī)定填制購(gòu)物申請(qǐng)單。填寫(xiě)不規(guī)范，導(dǎo)致無(wú)法確認(rèn)請(qǐng)購(gòu)物資須知信息的，采購(gòu)部門(mén)有權(quán)拒絕采購(gòu)。采購(gòu)計(jì)劃及申請(qǐng)必須由請(qǐng)購(gòu)部門(mén)主管簽字，無(wú)請(qǐng)購(gòu)部門(mén)主管簽字，審批人不得予以審批。對(duì)貪圖省事、亂報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，造成本公司流動(dòng)資金使用浪費(fèi)的，依照銀行貸款利率的兩倍標(biāo)準(zhǔn)對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以罰款。

5.5供應(yīng)部門(mén)在確保品質(zhì)的前提下，必須充分考慮市場(chǎng)變化和庫(kù)存成本等因素，制定大宗物品的采購(gòu)方案，落實(shí)供貨單位。并對(duì)采購(gòu)物品的品質(zhì)、貨款結(jié)算安全負(fù)責(zé)。若因玩忽職守，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。特別是結(jié)算過(guò)程中產(chǎn)生的應(yīng)收款項(xiàng)，有關(guān)采購(gòu)人員負(fù)有無(wú)條件的清收責(zé)任。

5.6財(cái)務(wù)部必須認(rèn)真履行審核監(jiān)督責(zé)任，對(duì)審核把關(guān)工作不嚴(yán)、不及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)事情真相，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處分。

5.7驗(yàn)收部門(mén)必須對(duì)所有運(yùn)抵本公司的采購(gòu)物品，依照采購(gòu)合同規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。若發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不符時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告采購(gòu)部門(mén)(必要時(shí)直接報(bào)告總經(jīng)理)處理。嚴(yán)禁品質(zhì)不符的外購(gòu)物品入庫(kù)。因驗(yàn)收人員玩忽職守造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處分。

5.8倉(cāng)庫(kù)對(duì)驗(yàn)收部門(mén)驗(yàn)收合格的外購(gòu)物品辦理入庫(kù)手續(xù)，并對(duì)入庫(kù)采購(gòu)物品的數(shù)量負(fù)責(zé)。若發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告(必要時(shí)直接報(bào)告總經(jīng)理)，同時(shí)妥善保管該批采購(gòu)物品等待處理。對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員工作馬虎，未按本辦法規(guī)定操作，造成入庫(kù)數(shù)量短缺、超計(jì)劃采購(gòu)或不合格物資入庫(kù)的應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

六、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，自本制度執(zhí)行之日起，原有相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。