第一篇：系部學(xué)生工作考核辦法確定版 2

湖南高爾夫旅游職業(yè)學(xué)院系部學(xué)生工作考核辦法

（討論稿）

為加強(qiáng)對(duì)系部學(xué)生工作的管理和引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)系部學(xué)生工作的主動(dòng)性和積極性，使系部學(xué)生工作高效、有序、并富有特色的開展，切實(shí)提高系部學(xué)生工作的水平，特制定本辦法。

我院學(xué)生工作實(shí)行院、系兩級(jí)管理，其管理重心在系部，學(xué)校對(duì)系部學(xué)生工作的管理，主要是宏觀指導(dǎo)和檢查，檢查工作具體由學(xué)保處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

一、考核方式：

考核分為系部建設(shè)與管理工作考核、系部日常工作考核和系部特色性工作考核三部分。系部建設(shè)與管理工作是指系部學(xué)生工作的規(guī)章制度建設(shè)、系部與輔導(dǎo)員的工作計(jì)劃與總結(jié)、系部落實(shí)學(xué)校布置的相關(guān)工作情況、系部檔案情況、系部對(duì)輔導(dǎo)員的管理等常規(guī)工作；系部日常工作是指對(duì)班級(jí)及學(xué)生的日常管理，包括安全教育與管理、團(tuán)學(xué)集體活動(dòng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)與管理、宿舍管理等方面；系部特色性工作是指系部在貫徹落實(shí)學(xué)校大政方針的過程中，結(jié)合本系實(shí)際而開展的能夠提高學(xué)生綜合素質(zhì)和發(fā)展學(xué)生特長的學(xué)生工作。為使考核工作能夠落到實(shí)處，采取系部管理與建設(shè)工作考核和系部日常工作考核不達(dá)標(biāo)扣分，特色性工作加分的計(jì)分辦法。

二、考核內(nèi)容

1、系部建設(shè)與管理考核，滿分為100分。

要求：各系部工作有計(jì)劃有總結(jié)；健全各種規(guī)章制度；建立班級(jí)，班主任考核制度，考核要有依據(jù)（原始資料）、有通報(bào)、有月考核結(jié)果；班主任要認(rèn)真填寫《班主任工作手冊(cè)》；按時(shí)召開班會(huì)；系部領(lǐng)導(dǎo)要有檢查記錄，采取有效方式做好學(xué)生思想政治教育和管理工作。①學(xué)期初無工作計(jì)劃、期末無工作總結(jié)者各扣3分；

②班主任考核制度的建立，無制度，無落實(shí)的扣20分，有制度無落實(shí)扣15分，有制度落實(shí)不到位的扣10分。

③未按學(xué)校要求召開輔導(dǎo)員、班主任會(huì)議，每次扣3分；

④檢查系部的各種檔案的建檔情況，每少一項(xiàng)扣5分；（學(xué)生檔案，貧困生檔案、獎(jiǎng)助貸檔案、違紀(jì)學(xué)生檔案、學(xué)生異動(dòng)情況檔案、學(xué)生黨員檔案、入黨積極分子檔案、周末學(xué)生請(qǐng)銷假檔案等）

⑤本系書記、干事每周至少兩次深入各班級(jí)、宿舍檢查學(xué)生學(xué)習(xí)、生活情況，并且要有時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容詳細(xì)記錄到位，每缺一次扣1分； ⑥對(duì)本系發(fā)生的學(xué)生違紀(jì)事件3日內(nèi)提出處理意見，拖延、隱瞞不報(bào)，每起事件扣3分；治安刑事案件每起扣10分，學(xué)保處備案保衛(wèi)科處理每起扣5分，學(xué)保處備案系部處理每起扣3分，系部單獨(dú)處理的每起扣2分。

⑦對(duì)上級(jí)文件的貫徹實(shí)施意見和學(xué)校各項(xiàng)工作的安排等，不按時(shí)上傳下達(dá)，每拖延一天扣1分；

⑧對(duì)學(xué)校組織開展的各項(xiàng)工作，因系部原因，對(duì)工作進(jìn)度和效果造成不良影響，每次扣5分；

⑨系部沒有對(duì)各班的班會(huì)記錄、班費(fèi)記錄、學(xué)工人員的工作記錄和《班主任工作手冊(cè)》的月檢查記錄的，每少一次扣5分。

⑩由于系部工作或班主任工作失誤，發(fā)生重大責(zé)任事故，每次扣5-10分。

2、系部日常工作考核，滿分=學(xué)生人數(shù)×1分，得分后換算成100分。（1）安全管理

要求：系部經(jīng)常開展安全教育和安全隱患排查整頓活動(dòng)，無學(xué)生重大違紀(jì)事件及安全事故發(fā)生，杜絕群體性事故，系部和諧穩(wěn)定。①經(jīng)查處系部發(fā)生學(xué)生一般違紀(jì)事件（標(biāo)準(zhǔn)參照《學(xué)生處分條例》和校園其他管理規(guī)定），每次扣5分。不積極配合保衛(wèi)部門處理或處理落實(shí)不到位的，每次扣10分。

②經(jīng)查處系部發(fā)生學(xué)生重大違紀(jì)事件和安全事故（標(biāo)準(zhǔn)參照《學(xué)生處分條例》和國家法規(guī)），每次扣10分；不積極配合保衛(wèi)部門處理或處理落實(shí)不到位的，每次扣20分。

③系部未開展各種安全教育活動(dòng)，安全管理各種臺(tái)賬缺失，經(jīng)檢查核實(shí)，每次扣10分。

④對(duì)保衛(wèi)部門布置系部的工作任務(wù)和通知要求不落實(shí)，敷衍了事，每次扣5分；由于不負(fù)責(zé)造成其他不良后果的，除每次扣20分外，上報(bào)學(xué)院追究相關(guān)人員其他責(zé)任。（2）團(tuán)學(xué)集體活動(dòng)

要求：本系學(xué)生集合速度快、隊(duì)伍整齊、精神飽滿、紀(jì)律好、無缺勤學(xué)生、班主任同學(xué)生一起參加活動(dòng)。

①無故不參加集體活動(dòng)，扣1分/人次； ②集合速度慢，扣1分/班次； ③集會(huì)場(chǎng)地衛(wèi)生差，每班扣5分；

④隊(duì)伍紀(jì)律較差（如有隨意說話、走動(dòng)、打鬧、隊(duì)伍不整齊等），扣2分/次；

⑤系領(lǐng)導(dǎo)和班主任無故不到場(chǎng)，扣10分/人次。

⑥全學(xué)期系部活動(dòng)不少于3次，大型活動(dòng)不少于1次，少一次扣3分；（3）學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)與管理

要求：教室是學(xué)生學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所，衛(wèi)生要整潔，墻壁張貼的宣傳品整齊，學(xué)生應(yīng)該愛護(hù)學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備。①學(xué)生到課率（以教務(wù)通報(bào)為主）系月平均優(yōu)秀率96%以上(含)不扣分,，96%—90%（含）扣1分，90%以下（不含）每低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

②教室環(huán)境衛(wèi)生不合格扣5分；

③故意損壞學(xué)習(xí)設(shè)備，除賠償外，每次扣5分；

④在節(jié)假日本系學(xué)生無故提前離校、不按時(shí)返校的，扣3分/人次，（以學(xué)院組織的檢查為主）；

⑤本系學(xué)生在期中、期末考試中違紀(jì)而受紀(jì)律處分，扣5分/人次。（4）宿舍管理

要求：室內(nèi)整潔、明亮、干凈；物品按規(guī)范要求擺放整齊；空氣清新；不違規(guī)用電；宿舍內(nèi)整潔，文化氣氛濃郁。本系領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員

和班主任應(yīng)經(jīng)常到學(xué)生公寓了解學(xué)生思想、生活情況，檢查指導(dǎo)本系學(xué)生文明宿舍創(chuàng)建工作。

①宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生月平均合格率100%不扣分，不合格寢室每間次扣1分。

②凡亂接亂拉電線、使用大功率、違章用火的每人次扣1分，造成事故的按學(xué)校相關(guān)規(guī)定處理

③損壞室內(nèi)設(shè)備，除賠償外，每次扣2分；

④不按時(shí)就寢熄燈、就寢后繼續(xù)玩電腦等每次扣0.5。發(fā)現(xiàn)一次打牌賭博扣2分，由于防范不利造成失竊每起扣2分，樓棟發(fā)生打架、集體起哄每起扣5分

⑤本系學(xué)生夜間超過學(xué)校規(guī)定的就寢時(shí)間返校，扣1分/人次；夜歸扣2分/人次，夜不歸宿，扣5分/人次；

⑥不積極配合有關(guān)部門調(diào)查處理宿舍學(xué)生違紀(jì)，扣2分/次；

⑦在文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng)中被評(píng)為“臟、亂、差”宿舍，每個(gè)宿舍每次扣3分。

3、特色性工作考核計(jì)分辦法

特色性工作根據(jù)內(nèi)容和效果進(jìn)行加分。

（1）積極參加各項(xiàng)技能比賽及其它活動(dòng)，表現(xiàn)突出，獲得獎(jiǎng)勵(lì)者加分。在學(xué)校組織的各種競(jìng)賽活動(dòng)中，獲得集體第一名、第二名、第三名的依次每項(xiàng)加10分、8分、6分；獲得個(gè)人第一名、第二名、第三名的依次每項(xiàng)加4分、3分、2分。設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)且一等獎(jiǎng)不只 一名的，集體項(xiàng)目依次每項(xiàng)加8分、6分、4分；個(gè)人項(xiàng)目依次每項(xiàng) 加3分、2分、1分；獲市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)與學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)同等加分。獲省級(jí)

獎(jiǎng)勵(lì)兩倍加分，獲國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)三倍加分。（以上獎(jiǎng)勵(lì)由相應(yīng)本部門實(shí)施，報(bào)學(xué)生科匯總）。

（2）宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生月平均優(yōu)秀率60%（含）以上給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，60%—70%（含）加5分，70%—80%（含）加8分，80%—90%（含）加12分，90%—100%（不含）加16分，100%加20分。

（3）本系根據(jù)本班學(xué)生實(shí)際而開展的能夠提高學(xué)生綜合素質(zhì)的活動(dòng)和發(fā)展學(xué)生特長的活動(dòng)、具有一定創(chuàng)新性的活動(dòng)，經(jīng)學(xué)校相關(guān)部門認(rèn)定后，根據(jù)其成效加2～8分。

（4）本系學(xué)生參加專升本（本科學(xué)習(xí)）實(shí)行加分，加分公式為：本科學(xué)習(xí)參加人數(shù)/本系同級(jí)學(xué)生人數(shù)×10分。

（5）其他情況如學(xué)生獲得其他單位表彰、為學(xué)校、社會(huì)做出重大貢獻(xiàn)等酌情加分。

三、系部學(xué)生工作考核的執(zhí)行及計(jì)分方法

1、系部學(xué)生工作考核的執(zhí)行

系部學(xué)生工作考核主要由學(xué)保處負(fù)責(zé)實(shí)施，考核采取日常檢查和抽查的方式進(jìn)行，按月核算，公布結(jié)果。

2、考核的計(jì)分方法

(1)系部日常工作考核百分制得分＝系部日常工作考核得分/系部日常工作考核總分×100分（系部日常工作考核得分=系部日常工作考核總分-系部日常工作考核扣分）。

（2)系部學(xué)生工作考核得分＝系部管理與建設(shè)考核得分+系部日常工作考核百分制得分＋特色性工作加分。

四、系部學(xué)生工作考核結(jié)果的使用

1、為加強(qiáng)學(xué)院學(xué)工、保衛(wèi)工作的考核，設(shè)立系部學(xué)保工作專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，基金按全校學(xué)生人數(shù)每人每年30元設(shè)立，其中15元作為系部學(xué)保工作的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，另外15元作為考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。

2、系部考核結(jié)果，作為學(xué)校對(duì)系部評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)的主要依據(jù)，同時(shí)也是系部主管學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)、主管干事年度（月）考核的主要依據(jù)。

3、為學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)系部學(xué)生工作提供決策依據(jù)。

五、附則

本考核辦法由學(xué)保處負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：系部教學(xué)督導(dǎo)工作考核辦法

系部教學(xué)督導(dǎo)工作考核辦法

為進(jìn)一步完善校系兩級(jí)督導(dǎo)工作體系，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控水平，調(diào)動(dòng)系部教學(xué)督導(dǎo)工作積極性，結(jié)合學(xué)?！督虒W(xué)督導(dǎo)工作條例》，特制定本辦法。

一、考核原則

1、靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的原則?？己酥笜?biāo)既注意系部目前的督導(dǎo)工作狀態(tài)和工作過程，又注重其教學(xué)改革與建設(shè)的力度，教學(xué)秩序的穩(wěn)定與提高。

2、重點(diǎn)性與導(dǎo)向性相結(jié)合的原則。按照“重在發(fā)展、重在特色、重在提高教學(xué)質(zhì)量”的原則，設(shè)計(jì)考核體系，注重考核項(xiàng)目及要素的導(dǎo)向性。

二、考核內(nèi)容

1、督導(dǎo)工作組織與領(lǐng)導(dǎo)（20分）：由工作情況，計(jì)劃與總結(jié)，督導(dǎo)例會(huì)等內(nèi)容組成。

2、教學(xué)秩序維護(hù)（20分）：由日常各項(xiàng)教學(xué)檢查（教學(xué)秩序檢查、教案?jìng)湔n筆記檢查、作業(yè)布置及批改檢查），教學(xué)動(dòng)態(tài)反饋等組成。

3、教學(xué)信息員隊(duì)伍建設(shè)（20分）：由隊(duì)伍組建、學(xué)生課堂學(xué)習(xí)情況周報(bào)、教師課堂教學(xué)情況周報(bào)表、信息員會(huì)議及表彰等組成。

4、常規(guī)聽課（20分）：由個(gè)人聽課、系部教師聽課情況、校級(jí)聽課安排等內(nèi)容組成。

5、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)（20分）：由評(píng)教、評(píng)學(xué)情況、教師座談會(huì)、學(xué)生座談會(huì)組成。

三、考核辦法及要求

考核采取百分制，進(jìn)行量化積分。根據(jù)各系部督導(dǎo)積分多少排出名次，作為評(píng)選教學(xué)督導(dǎo)工作先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)。

四、附則

1、本辦法自發(fā)布之日起施行。

2、本辦法由教學(xué)督導(dǎo)室負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：系部教學(xué)督導(dǎo)工作考核辦法

系部教學(xué)督導(dǎo)工作考核辦法

為進(jìn)一步完善院系兩級(jí)督導(dǎo)工作體系，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控水平，調(diào)動(dòng)系部教學(xué)督導(dǎo)工作積極性，結(jié)合學(xué)院《教學(xué)督導(dǎo)工作條例》，特制定本辦法。

一、考核原則

1、靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的原則?？己酥笜?biāo)既注意系部目前的督導(dǎo)工作狀態(tài)和工作過程，又注重其教學(xué)改革與建設(shè)的力度，教學(xué)秩序的穩(wěn)定與提高。

2、重點(diǎn)性與導(dǎo)向性相結(jié)合的原則。按照“重在改革、重在發(fā)展、重在辦出特色、重在全面提高教學(xué)質(zhì)量”的重點(diǎn)性原則，設(shè)計(jì)考核體系，注重考核項(xiàng)目及要素的導(dǎo)向性。

二、考核內(nèi)容

1、督導(dǎo)工作組織與領(lǐng)導(dǎo)（20分）

由督導(dǎo)隊(duì)伍組建、工作情況，計(jì)劃與總結(jié)，督導(dǎo)例會(huì)等內(nèi)容組成。

2、教學(xué)秩序維護(hù)（20分）

由日常巡查，教學(xué)動(dòng)態(tài)把握組成。

3、常規(guī)聽課（25分）

由聽課安排，執(zhí)行情況，交流與反饋等內(nèi)容組成。

4、教學(xué)指導(dǎo)活動(dòng)（25分）

由教研活動(dòng)、師生問卷調(diào)查、學(xué)生座談會(huì)、公開課、觀摩教學(xué)、教師職業(yè)能力競(jìng)賽等內(nèi)容組成。

5、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)（10分）

包括系部與督導(dǎo)組評(píng)教和教師校外頂崗實(shí)踐情況組成。

三、考核辦法及要求

1、考核采取百分制，進(jìn)行量化積分。根據(jù)各系部積分多少排出名次，作為評(píng)選教學(xué)督導(dǎo)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)。

2、每月督導(dǎo)室組織督導(dǎo)工作例會(huì)，通報(bào)各系部月度督導(dǎo)工作完成情況。

四、組織機(jī)構(gòu)與結(jié)果處理

1、組織機(jī)構(gòu)：學(xué)院成立教學(xué)督導(dǎo)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管教學(xué)督導(dǎo)工作的院長擔(dān)任組長，督導(dǎo)室主任任副組長，成員由人事處、教務(wù)處、督導(dǎo)室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在督導(dǎo)室，負(fù)責(zé)日常教學(xué)督導(dǎo)工作檢查和考核，負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)各系考核工作的組織、落實(shí)以及檢查與驗(yàn)收工作。

2、系部教學(xué)督導(dǎo)工作考核結(jié)果作為系部年終目標(biāo)綜合考評(píng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

五、附則

1、本辦法自發(fā)布之日起施行。

2、本辦法由教學(xué)督導(dǎo)室負(fù)責(zé)解釋。

附：系（部）教學(xué)督導(dǎo)工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系表

教學(xué)督導(dǎo)室2010.3.5

第四篇：系部學(xué)生工作總結(jié)

計(jì)算機(jī)系2005學(xué)年學(xué)生工作總結(jié)

本學(xué)年計(jì)算機(jī)系學(xué)生工作以思想政治教育網(wǎng)絡(luò)工作為主線，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以基礎(chǔ)文明規(guī)范工作為出發(fā)點(diǎn), 學(xué)生就業(yè)為落腳點(diǎn)，以服務(wù)教學(xué)工作為宗旨，以學(xué)風(fēng)促教風(fēng)，學(xué)風(fēng)促班風(fēng)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目的,高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，務(wù)實(shí)細(xì)，創(chuàng)建學(xué)院一流的文明系部、書香系部、和諧系部、平安系部為目標(biāo)，全面加強(qiáng)學(xué)生管理工作。

一、強(qiáng)化了學(xué)生的三個(gè)方面教育工作

1、思想政治教育工作：利用周一的升旗儀式、主題班會(huì)、就業(yè)指導(dǎo)報(bào)告會(huì)、心理講座、每周四的思想政治教育活動(dòng)日（“一屋不掃何以掃天下”、“每一堵墻都不能翻越”、《高校大學(xué)生行為準(zhǔn)則》、“安全穩(wěn)定大討論”、“我應(yīng)不應(yīng)該提前離開”、“學(xué)身邊人做身邊事”等為主題內(nèi)容）、班團(tuán)活動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)，在學(xué)生中開展了理想誠信、成人成材、專業(yè)思想和學(xué)風(fēng)教育、文明與法紀(jì)、網(wǎng)上文明行、就業(yè)指導(dǎo)、安全穩(wěn)定、心理健康教育、職業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育，自我服務(wù)，自我教育，自我管理等教育活動(dòng)；還和支部一道不斷深入學(xué)生，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行學(xué)生思想狀況調(diào)查，分析、總結(jié)，并制訂出相應(yīng)的教育、整改措施和對(duì)策；還著手開展了思想政治工作五進(jìn)公寓工作（黨團(tuán)組織進(jìn)公寓；輔導(dǎo)員進(jìn)公寓；文化建設(shè)進(jìn)公寓、學(xué)生自治組織進(jìn)公寓；安全穩(wěn)定進(jìn)學(xué)生公寓）等，全方位、全過程地開展大學(xué)生的思想政治教育工作，使我們的同學(xué)們端正了思想，明確了方向，堅(jiān)定了努力向上的信心。

2、行為規(guī)范教育工作：通過三月份和九月份開展的“文明禮儀教育月”活動(dòng)號(hào)召和倡議學(xué)生學(xué)文明禮儀，戒不良習(xí)氣，創(chuàng)文明校園；調(diào)整和充實(shí)力量加強(qiáng)了系文明監(jiān)督崗工作；又重新完善和修訂了計(jì)算機(jī)系班級(jí)量化考核制度，使之更具有人性化和可操作性；簽定團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)目標(biāo)責(zé)任書；配合學(xué)院開展了大學(xué)生素質(zhì)拓展活動(dòng)；利用學(xué)生會(huì)和班團(tuán)干部的自治作用，加強(qiáng)檢查、通報(bào)力度；讓學(xué)生黨員進(jìn)入班級(jí)幫助班主任管理班級(jí)，加強(qiáng)與學(xué)生的溝通和交流；建立班主任與家長的聯(lián)系制度（“給辛酸父親的一封信”活動(dòng)）；加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)學(xué)生的教育和管理；舉辦相關(guān)活動(dòng)，加強(qiáng)了學(xué)生的基礎(chǔ)行為規(guī)范教育?，F(xiàn)在系部學(xué)生違紀(jì)率大大降低，絕大部分學(xué)生都養(yǎng)成了良好的文明禮貌意識(shí)、遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)，教學(xué)井然有條，自習(xí)秩序安靜，衛(wèi)生干凈整潔，文明系部已經(jīng)基本形成。

3、安全教育工作：召開系安全穩(wěn)定會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全穩(wěn)定的重要性，分析安全穩(wěn)定隱患，提出安全穩(wěn)定措施；實(shí)行每次開會(huì)（班主任會(huì)議、學(xué)生干部會(huì)議）安全強(qiáng)調(diào)制；與各班主任簽定班級(jí)目標(biāo)責(zé)任書；進(jìn)一步完善和調(diào)整系部和班級(jí)的安全網(wǎng)絡(luò)信息小組；成立系部的宿舍自管協(xié)會(huì)，每天晚上對(duì)每個(gè)宿舍進(jìn)行檢查，落實(shí)到每個(gè)學(xué)生；及時(shí)對(duì)夜不歸寢學(xué)生進(jìn)行公開處理；讓政治輔導(dǎo)員進(jìn)駐宿舍，加大安全檢查力度；要求各班級(jí)有心理委員（班委）、安全信息員，加強(qiáng)與老師、學(xué)生之間的信息、心理和安全等方面的溝通、交流和傳遞，做到防患于未然。

二、加強(qiáng)了四個(gè)方面建設(shè)工作

1、制度建設(shè)：進(jìn)一步完善了《班級(jí)量化考核制度》、《班主任工作考核及獎(jiǎng)懲辦法》、《計(jì)算機(jī)系學(xué)生社團(tuán)管理制度》、《學(xué)生黨員入班鍛煉制度》，制定了《政治輔導(dǎo)員工作要求和考核辦法》、《計(jì)算機(jī)系自管協(xié)會(huì)管理制度》等制度，對(duì)各方面工作起促進(jìn)和規(guī)范作用。

2、隊(duì)伍建設(shè)：班主任隊(duì)伍建設(shè)：①、選拔有班主任工作經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng),有一定工作能力,年富力強(qiáng)的相關(guān)學(xué)科教師擔(dān)任班主任工作。②、利用例會(huì)和集中學(xué)習(xí)班級(jí)管理方面資料、先進(jìn)班主任管理經(jīng)驗(yàn)。③、召開了班主任座談會(huì)，互相交流，經(jīng)驗(yàn)介紹，就專題內(nèi)容談做法，取長補(bǔ)短；組織班主任到各班級(jí)、宿舍、其它職業(yè)學(xué)校參觀學(xué)習(xí)；召開了學(xué)生德育工作研討會(huì)，討論新形勢(shì)下，學(xué)生德育工作開展的新思想，新對(duì)策；定期對(duì)各班主任以及班級(jí)的崗位、資料、工作的檢查、考核，結(jié)果公布等以此來督促班主任管理意識(shí)、水平、經(jīng)驗(yàn)再上新臺(tái)階。④、對(duì)班主任工作進(jìn)行測(cè)評(píng)，了解班主任班級(jí)管理狀況以及學(xué)生的一些心聲。本學(xué)年通過自己的工作，班主任老師基本上都能對(duì)工作無私奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取，在班級(jí)管理和學(xué)生的思想、行規(guī)教育等方面都取得了不小的進(jìn)步。學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)：①、組建和調(diào)整了新一屆學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支。②、學(xué)生會(huì)，團(tuán)總支各干部每周開一次例會(huì)、不定時(shí)對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核，一周一小總，一月一大總，使學(xué)生干部真正能上傳下達(dá)，下情上達(dá)，起好學(xué)生和老師之間的橋梁、紐帶作用。③明確學(xué)生干部工作職責(zé)，制定工作目標(biāo)，簽定目標(biāo)責(zé)任書，使其有壓力、有動(dòng)力、有前進(jìn)方向。④、給學(xué)生干部上黨課、培訓(xùn)，引導(dǎo)他們努力工作，刻苦學(xué)習(xí)，做好榜樣和表率，向黨靠攏，培養(yǎng)其中的優(yōu)秀學(xué)生干部加入黨組織，調(diào)動(dòng)了他們的工作熱情和積極性。④、召開了計(jì)算機(jī)系首次團(tuán)、學(xué)代會(huì)，選舉了新一屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)，凝聚了力量，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)在，通過一學(xué)年的工作，學(xué)生干部的工作意識(shí)、工作能力和自我教育、自我管理、自我服務(wù)等方面有了進(jìn)一步提高和成熟，絕大部分干部都能積極配合老師參與學(xué)生管理工作，并取得了很大成績。

3、和黨支部、團(tuán)總支加強(qiáng)、規(guī)范和完善了班團(tuán)建設(shè)：①、成立了業(yè)余黨校，對(duì)入黨積極分子培訓(xùn)、培養(yǎng)，吸引其加入黨組織。②、完善了各社團(tuán)管理制度，指導(dǎo)他們?cè)谛?nèi)外、在第四屆科技文化藝術(shù)節(jié)中積極開展了豐富多彩、富有創(chuàng)意的第二課堂活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)積極開展活動(dòng)。如：社團(tuán)部組織學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)鍛煉能力，并為班級(jí)籃球賽、我愛我家宿舍氛圍大賽、元旦晚會(huì)拉贊助，校企聯(lián)合（與精益眼鏡公司簽定了三年的合作協(xié)議），內(nèi)外互動(dòng)，取得了很好效果。青年志愿者隊(duì)每周堅(jiān)持到老年公寓或者老干部活動(dòng)中心做好事或者為他們送去節(jié)目，受到了老干部的一致稱贊；社團(tuán)還開展了社團(tuán)活動(dòng)周活動(dòng)，各種活動(dòng)大放光彩；并召開了計(jì)算機(jī)系社團(tuán)工作會(huì)議，表揚(yáng)了“社團(tuán)十大標(biāo)兵”和“優(yōu)秀社團(tuán)”，并對(duì)前一段社團(tuán)工作進(jìn)行了總結(jié)。等等都取得了良好效果。③配合支部開展了教工和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生結(jié)對(duì)幫扶救助活動(dòng)，成立了“計(jì)算機(jī)系愛心助學(xué)基金會(huì)“，協(xié)助學(xué)院為經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生提供國家、政府助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金；開展了系訓(xùn)、系徽征集活動(dòng)，使學(xué)生受到組織和這個(gè)大家庭富有朝氣、活力、溫暖，更加熱愛學(xué)院和計(jì)算機(jī)系，更加增強(qiáng)了奮發(fā)有為、積極向上的信心和決心。

4、學(xué)風(fēng)建設(shè)：繼續(xù)在“勤”、“恒”、“嚴(yán)”、“實(shí)”、“活”六字學(xué)風(fēng)上下功夫，暢想學(xué)風(fēng)教育的主旋律。每學(xué)期開學(xué)初就讓每班每個(gè)學(xué)生制訂了學(xué)期學(xué)習(xí)計(jì)劃和奮斗目標(biāo)。統(tǒng)計(jì)各班上期考試有兩門功課不及格學(xué)生名單，載入后進(jìn)生檔案。組織各班學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)生與后進(jìn)生結(jié)成學(xué)習(xí)“一幫一”互助小組。還開展了“學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)”、“班級(jí)讀書修身辯論賽”、“金秋素質(zhì)月—計(jì)算機(jī)技能大賽”、“三進(jìn)（教室、自修室、圖書館活動(dòng)”、“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班創(chuàng)建活動(dòng)”、“考風(fēng)考紀(jì)教育”等活動(dòng)。在濟(jì)源市青少年科技大賽和河南省大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”科技大賽和河南省軟件創(chuàng)新大賽中，全院唯一只有我系7位學(xué)生作品報(bào)送和獲獎(jiǎng)；可以看出我們學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)已經(jīng)碩果累累，書香系部正在逐步形成。

三、做好了三個(gè)方面工作

1、畢業(yè)生工作。一是配合教學(xué)口，組織02級(jí)畢業(yè)生到鄭州科技市場(chǎng)進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)、鍛煉。二是加強(qiáng)了02級(jí)專升本班學(xué)生的考前復(fù)習(xí)、測(cè)試、報(bào)名、考試、填報(bào)志愿以及日常管理工作，34名專升本班學(xué)生只有兩名學(xué)生落榜，成績喜人。三是對(duì)02級(jí)、03級(jí)畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)，邀請(qǐng)五位在不同崗位上有所建樹的畢業(yè)生返校進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，并協(xié)助招就中心，參加學(xué)院組織的人才供需見面會(huì)，推薦46名學(xué)生到深圳富士康、濟(jì)源鋼廠、濟(jì)源豫光集團(tuán)、沁北電廠就業(yè)。四是配合教學(xué)口，完成了02級(jí)和畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯工作。五是高度重視畢業(yè)生離校前工作，和學(xué)院其他部門一道順利、圓滿完成了畢業(yè)典禮、學(xué)生會(huì)餐、辦理離校前的相關(guān)手續(xù)等工作。2、2005年招生宣傳發(fā)動(dòng)和接待新生工作。為了完成學(xué)院下達(dá)的2005年高職招生任務(wù)，系里充分發(fā)動(dòng)，經(jīng)過班級(jí)學(xué)生自薦、招就中心選擇，最后有27名學(xué)生被抽調(diào)參與2005年招生宣傳發(fā)動(dòng)工作，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于學(xué)院其他系部。經(jīng)過同學(xué)們努力，我們今年分配任務(wù)會(huì)基本完成。配合學(xué)校做好了新生的報(bào)到、軍訓(xùn)、專業(yè)教育、思想穩(wěn)定等工作。

3、配合工作。本學(xué)年積極主動(dòng)、不折不扣，積極系部、學(xué)生處、團(tuán)委和學(xué)院其他部門布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)。如學(xué)費(fèi)催繳，三個(gè)校園創(chuàng)建，宿舍創(chuàng)建，首屆大學(xué)生文藝晚會(huì)，“學(xué)風(fēng)教育”、“

12、9演講、征文比賽”、學(xué)院第四屆科技文化藝術(shù)節(jié)，第四屆田運(yùn)會(huì)上，濟(jì)源市第15次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等。受到了多次表揚(yáng)。

四、工作中存在以下不足

1、我們有的同學(xué)思想無崇高理想和遠(yuǎn)大志向，無成人成材意識(shí)，以至于不積極向上，對(duì)前途失去信心，得過且過，談情說愛，沉湎于網(wǎng)絡(luò)、游戲，上課睡覺，對(duì)學(xué)習(xí)缺乏興趣，考試出現(xiàn)不及格現(xiàn)象，等級(jí)考試過不了關(guān)，（像Flash、網(wǎng)頁制作作品質(zhì)量和水平不高），可見我們的思想政治教育工作、學(xué)風(fēng)建設(shè)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、我們有的同學(xué)還出現(xiàn)遲到、曠課、曠操、夜不歸寢，吸煙、喝酒，進(jìn)教學(xué)樓穿背心、拖鞋，隨手亂扔雜物，寢室內(nèi)務(wù)差等現(xiàn)象，文明習(xí)氣和意識(shí)還有待進(jìn)一步養(yǎng)成和提高。

3、我們有的學(xué)生干部、入黨積極分子拈輕怕重，工作只作表面現(xiàn)象，處理不好工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，處理不好思想認(rèn)識(shí)與行動(dòng)之間的關(guān)系，榜樣和表率作用還應(yīng)加強(qiáng)。

4、我們有的同學(xué)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)，參與活動(dòng)積極性不高，沒有認(rèn)識(shí)到第一課堂和第二課堂對(duì)自己同等重要。

5、班主任班級(jí)工作方法和藝術(shù)還有待提高。

6、學(xué)生及班級(jí)管理，班主任工作是一個(gè)大學(xué)問，我們現(xiàn)在有的還只是在表面上作些文章，有的采取的還是過去的老辦法，還有待進(jìn)一步研究和探索。

五、下期努力方向

1、要走出去、請(qǐng)進(jìn)來，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校和系部的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

2、要向書本學(xué)習(xí)，從理論上和我們的實(shí)際工作相結(jié)合。

3、要以人本管理為主，通過學(xué)習(xí)、研究、培訓(xùn)、交流、指導(dǎo)、督促，使其在班級(jí)管理中貫徹創(chuàng)新精神，使我們的管理人員具有駕馭全局和管理班級(jí)的責(zé)任、能力和水平，工作藝術(shù)進(jìn)一步提高。并增強(qiáng)責(zé)任感、事業(yè)心，工作有針對(duì)性、前瞻性，運(yùn)籌帷幄，把握動(dòng)向，抓重點(diǎn)，重點(diǎn)抓，反復(fù)抓，抓反復(fù)，一切工作落到實(shí)處。

4、要抓好安全和穩(wěn)定工作。

5、要加強(qiáng)與學(xué)院、學(xué)生處、團(tuán)委、教學(xué)相關(guān)部門和院其它部門的溝通、配合、協(xié)調(diào)。

6、要把學(xué)生工作當(dāng)作一項(xiàng)課題去研究，使整個(gè)系的管理更具科學(xué)化、特色化。在新學(xué)年，我們應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，解放思想、認(rèn)清形勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)定信心，明確職責(zé)、全身心地投入到新學(xué)期的各項(xiàng)工作中，把計(jì)算機(jī)系的各項(xiàng)工作做得更好，再上一個(gè)新臺(tái)階。

第五篇：考核辦法(確定)

古浪縣2014年藥品安全目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲方

案

（討論稿）

為科學(xué)評(píng)價(jià)全縣藥品安全工作實(shí)績，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，按照2014年工作考核要求，結(jié)合我縣實(shí)際，按照公正考核、實(shí)事求是、注重實(shí)績的原則，特制定本方案。

一、考核對(duì)象

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、藥品安全委員會(huì)成員單位（食藥局、財(cái)政局、公安局、計(jì)生局、衛(wèi)生局、工商局、郵政局、廣電局）。

二、考核目的通過綜合評(píng)價(jià)考核，進(jìn)一步強(qiáng)化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、成員單位對(duì)藥品安全工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)，完善藥品安全監(jiān)管長效機(jī)制，推進(jìn)“地方政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、企業(yè)是第一責(zé)任人”責(zé)任的落實(shí)，確保人民群眾用藥安全。

三、基本原則

（一）堅(jiān)持突出重點(diǎn)原則，圍繞藥品安全監(jiān)管工作重點(diǎn)，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，細(xì)化責(zé)任指標(biāo)，實(shí)行量化考核。

（二）堅(jiān)持年終考核與日常考核相結(jié)合的原則。以年終考核為主，以日常監(jiān)管情況和專項(xiàng)治理效果為輔，全面評(píng)價(jià)監(jiān)管成效。

（三）堅(jiān)持“一票否決”原則，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)、經(jīng)

營、使用單位發(fā)生生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假藥重大案件和發(fā)生重大以上藥品質(zhì)量安全責(zé)任事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和成員單位，實(shí)行“一票否決”。

四、考核內(nèi)容

（一）考核內(nèi)容。

1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核內(nèi)容為：藥品醫(yī)療器械長效機(jī)制建設(shè)，藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全監(jiān)管，藥品醫(yī)療器械質(zhì)量誠信體系建設(shè)，打擊藥品安全違法犯罪行為，縣食品藥品監(jiān)管部門部署的重點(diǎn)工作及專項(xiàng)整治行動(dòng)等落實(shí)情況。

2.縣藥品安全委員會(huì)各成員單位：藥品監(jiān)督管理、質(zhì)量安全、財(cái)政保障、檢測(cè)體系等內(nèi)容，由于各成員單位職能的不同，考核內(nèi)容和指標(biāo)也有所不同。

（二）考核指標(biāo)確定依據(jù)。

依據(jù)《甘肅省食品藥品監(jiān)督管理局（2014年甘肅省藥品安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法）及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求，參照武威市食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)2014年武威市藥品安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的通知》（武食藥監(jiān)發(fā)?2014?120號(hào)）文件精神，食藥局負(fù)責(zé)起草了《古浪縣2014年藥品安全目標(biāo)責(zé)任工作考核獎(jiǎng)懲方案（討論稿）》。

五、考核評(píng)價(jià)方法

2014年考核評(píng)價(jià)工作在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，縣食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

考核評(píng)價(jià)由現(xiàn)場(chǎng)考核、日?？己撕椭卮髮ｍ?xiàng)整治三部分構(gòu)

成。

（一）現(xiàn)場(chǎng)考核。由縣食品藥品監(jiān)管局組織考核組赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民政府、各藥品安全委員會(huì)成員單位進(jìn)行考核。采取聽匯報(bào)、查資料、現(xiàn)場(chǎng)抽查和召開座談會(huì)等形式，依據(jù)《2014年古浪縣藥品安全目標(biāo)責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行量化打分。

（二）日?？己恕？h食品藥品監(jiān)管局相關(guān)股室根據(jù)平時(shí)掌握的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民政府及各成員單位日常監(jiān)管工作開展情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

（三）重大專項(xiàng)整治考核?？h食品藥品監(jiān)管局組織的督查組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民政府開展的重大專項(xiàng)整治行動(dòng)完成情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

六、綜合考核結(jié)果

綜合得分=現(xiàn)場(chǎng)考核得分+日?？己说梅?重大專項(xiàng)整治得分。其中現(xiàn)場(chǎng)考核占60%，日?？己苏?0%，重大專項(xiàng)整治占10%。

綜合考核滿分為100分，綜合考核得分≥90分為考核合格，90分以下為考評(píng)不合格。

七、獎(jiǎng)懲辦法

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民政府、各成員單位考核排名分別進(jìn)行。

（二）對(duì)考核綜合得分前三名的分別獎(jiǎng)勵(lì)3000元、2000元、1000元。

（三）對(duì)藥品安全監(jiān)管工作表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人（鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）1-3人，成員單位1人）獎(jiǎng)勵(lì)500元。

（四）有下列情形之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和成員單位，實(shí)行“一票否決”。

1.轄區(qū)年內(nèi)發(fā)生重、特大藥品安全事故的，并按照《甘肅省食品安全監(jiān)管責(zé)任問責(zé)辦法(試行)》追究相關(guān)人員的責(zé)任，涉嫌違法的移交司法部門處理。

2.年內(nèi)發(fā)生藥品安全事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假，或?qū)κ鹿侍幹貌涣?，造成事故影響擴(kuò)大、人員和財(cái)產(chǎn)損失增加的；

3.對(duì)累積的無證經(jīng)營藥品、無證診所在非法行醫(yī)的同時(shí)非法銷售藥品等問題未得到徹底解決的。

（五）藥品安全監(jiān)管實(shí)行兩個(gè)“一票否決”，食品藥品安全工作目標(biāo)責(zé)任考核為不合格或藥品發(fā)生重大安全事故，實(shí)行“一票否決”，“一票否決”的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)一年內(nèi)不提拔、不調(diào)動(dòng)，不評(píng)先評(píng)優(yōu)，部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)不享受綜合獎(jiǎng)。