第一篇：管理系就業(yè)部工作管理制度

管理系團(tuán)總支就業(yè)部

工作管理制度

一.日常行為規(guī)范制度

1.不遲到，不早退，不曠課，不晚歸。

2.生活及工作上都應(yīng)待人以禮，舉止得體。

3.注重個人公共形象，衣著整潔，在校院內(nèi)均需佩戴?？ǎw育課除外），不得穿背心于學(xué)校內(nèi)閑逛，尤其不能與異性于公共場所做出過分親密，引人側(cè)目的舉動，時刻以干部的身份嚴(yán)格要求自己。

4.注重個人衛(wèi)生，宿舍內(nèi)務(wù)整潔干凈，力爭“文明宿舍”。

5.有組織，有紀(jì)律，在公開的會議、活動中要聽從指揮，切勿帶頭起哄、搗亂，做與會議無關(guān)的事。

6.嚴(yán)禁以權(quán)謀私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消所有部門利益，情節(jié)嚴(yán)重者按退部處理。

7.嚴(yán)禁于部門內(nèi)拉幫結(jié)派，破壞部門團(tuán)結(jié)，部門成員應(yīng)互助互愛，齊心協(xié)力。

8.遵從中華人民共和國憲法，遵從白云學(xué)院校規(guī)，如有違反，按情節(jié)輕重處理。

二.工作制度

1.對于所委派的工作，工作進(jìn)度要及時匯報，方便統(tǒng)籌大局，提高工作效率。

2.對于陌生的工作，應(yīng)虛心受教，相互促進(jìn)，出現(xiàn)疑問時，應(yīng)先盡量自主解決，情況特殊可向其他同事求助，萬不可以置之不顧。

3.對于工作遲到，不到，且沒有合理解釋者，首次違反者寫檢討書800字，之后每次違規(guī)寫檢討書1500字，屢教不改者，停止學(xué)生干部職權(quán)二周以上，并取消本學(xué)期評優(yōu)資格及其他團(tuán)總支學(xué)生會優(yōu)惠政策的參與資格。

4.對于未能如期完成工作且缺乏合理解釋者，首次違反者寫檢討書800字，之后每次違規(guī)寫檢討書1500字，屢教不改者，停止學(xué)生干部職權(quán)二周以上，并取

消本學(xué)期評優(yōu)資格及其他團(tuán)總支學(xué)生會優(yōu)惠政策的參與資格。

5.每月25號上交部門下月計劃及本月總結(jié)，未能完成者第一次寫檢討書800字，之后每次違規(guī)寫檢討書1500字，三次以上者取消該項目工作的負(fù)責(zé)權(quán)力并取消本學(xué)期評優(yōu)資格及其他團(tuán)總支學(xué)生會優(yōu)惠政策的參與資格。

6.工作過程中，要追求高質(zhì)量，高效率完成，不可敷衍了事。

7.請假方面：缺席一般的工作需提前一天向相關(guān)負(fù)責(zé)人請假，情況特殊者另外處理。

三.值班制度

1.值班輪值時，不可遲到、早退，出現(xiàn)特殊情況需向部長提前請假。

2.值班人員需衣著整潔，文明有禮，離開時要做好相關(guān)登記以及五關(guān)工作。

3.當(dāng)其他部門征用辦公室時應(yīng)做好相關(guān)記錄。

四.例會制度

1.例會時間為單周星期二中午十二點半，地點為學(xué)生聯(lián)合會管理系辦公室，需要做好每次的會議記錄，不能遲到或早退，特許情況者可向部長提前請假。

2.會議期間，手機(jī)應(yīng)當(dāng)調(diào)為振動或直接關(guān)機(jī)。

3.辦公室內(nèi)不得喧鬧、穿拖鞋、背心、帶零食、快餐，首次違反者寫檢討書800字，之后每次違規(guī)寫檢討書1500字，屢教不改者，停止學(xué)生干部職權(quán)二周以上，并取消本學(xué)期評優(yōu)資格及其他團(tuán)總支學(xué)生會優(yōu)惠政策的參與資格。

五.獎懲制度

1.違反以上相關(guān)規(guī)定，除相應(yīng)字?jǐn)?shù)檢討外，情節(jié)嚴(yán)重時，會直接轉(zhuǎn)達(dá)輔導(dǎo)員。

2.對表現(xiàn)優(yōu)異，工作積極的干事在評優(yōu)及團(tuán)總支學(xué)生會優(yōu)惠政策方面的優(yōu)先參與資格等相關(guān)獎勵。

希望各干事能自覺遵守以上規(guī)則，盡自己所能去演繹學(xué)生會樞紐的角色。

管理系團(tuán)總支

就業(yè)部

二0一0年九月二十七日

第二篇：物資管理部管理制度

物資管理部管理制度

物資管理部管理制度1

1.0目的

對物資供應(yīng)部倉庫物資的儲存、保護(hù)、進(jìn)、出庫進(jìn)行有效的控制。

2.0范圍

適用于物資供應(yīng)部的倉庫管理。

3.0職責(zé)

3.1負(fù)責(zé)對倉庫管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.2負(fù)責(zé)對倉庫盤點的監(jiān)盤與記賬監(jiān)督。

3.3倉管員負(fù)責(zé)對倉庫物品的進(jìn)、出管理和帳、物的盤點與記錄，并按規(guī)定對倉庫進(jìn)行管理。

4.0方法和過程控制

4.1物資入庫

4.1.1倉管員和物資使用部門的指定檢驗人員應(yīng)對物資進(jìn)行驗收，使用部門檢驗人員對物資的質(zhì)量負(fù)檢驗責(zé)任，倉管員對經(jīng)檢驗合格的物資數(shù)量進(jìn)行核實，開出《入庫單》，由檢驗人員簽字確認(rèn)后，按指定位置擺放整齊。

4.1.2倉管員應(yīng)及時將入庫的物資登記到庫存物資臺帳，保證帳物相符。

4.1.3對急用物資使用人可經(jīng)部門負(fù)責(zé)人口頭同意后直接拿至現(xiàn)場使用，但使用部門須協(xié)助倉管員在2個工作日內(nèi)辦理出入庫手續(xù)，倉管員及時入帳和銷帳。

4.2倉庫管理要求

4.2.1倉管員根據(jù)物資的性能、品種、型號、用途、重量、包裝等特點以及易揮發(fā)、易受潮物資的特性和倉庫條件，把庫存物資分成清潔物資、維修物資、清潔工具、維修工具、待處理物資、不合格物資、危險品等，分區(qū)擺放并做好區(qū)域標(biāo)識。

4.2.1.1待處理物資包括回收再利用品、邊角料及隊組遺留下來的物品等。

4.2.1.2不合格物資包括檢驗發(fā)現(xiàn)的物資、報廢物資等。

4.2.1.3危險品包括易燃易爆物品及帶毒性物品，以及強(qiáng)酸強(qiáng)堿等腐蝕性化學(xué)品。危險品應(yīng)分區(qū)隔離擺放、分類分項進(jìn)行保管，并設(shè)置明顯的標(biāo)識。

4.2.2所有物資應(yīng)擺放整齊、分類標(biāo)識，方便領(lǐng)取，包裝標(biāo)識一律向外。

4.2.3應(yīng)根據(jù)倉庫內(nèi)物資特性，配備相應(yīng)的溫度計、濕度計等監(jiān)測工具，設(shè)定上下限值，保持倉庫環(huán)境的溫度、濕度適當(dāng)，環(huán)境清潔。

4.2.4倉庫內(nèi)應(yīng)具有相應(yīng)的防火、防潮、防盜、防揮發(fā)等措施。

4.2.4.1應(yīng)按規(guī)定配備滅火器材，消防設(shè)施應(yīng)功能正常。

4.2.4.2存放危險品的倉庫須裝防爆燈。

4.2.4.3乙炔瓶和氧氣瓶必須隔離5米存放。

4.3材料出庫

4.3.1材料的出庫必須憑《物資領(lǐng)用單》，經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可到倉庫領(lǐng)用，項目清楚，手續(xù)齊全。如有不符，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放材料。

4.3.2材料要按照“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放。對于不是一次性消耗的物資如油漆、電話線、鐵釘、電纜等，最初使用人填寫《物資領(lǐng)用單》，由倉管員銷賬。剩余材料必須存放在剩余材料存放點，剩余材料未使用完之前，不能開封新材料。

4.3.3急用材料領(lǐng)用人員須在2個工作日內(nèi)填寫《物資領(lǐng)用單》交倉管員，并由倉管員銷賬。

4.3.4《物資領(lǐng)用單》由材料使用人填寫，直屬領(lǐng)導(dǎo)審批；如是借用材料，歸還時需填寫歸還日期，由倉管員驗收入庫。直屬領(lǐng)導(dǎo)須對整個物資領(lǐng)用合理情況進(jìn)行監(jiān)督。

4.3.5周期性采購的材料均實行以舊換新制度，即用舊物資換領(lǐng)新物資，如：硒鼓、墨盒、燈泡、日常工具等。如不能提供舊物資，必須提供情況說明并由直屬領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)。

4.4倉庫盤點

4.4.1倉管員對庫存物資每月進(jìn)行一次盤點，并填寫《倉庫進(jìn)銷存臺賬》經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)審核后，進(jìn)行備案。

4.4.2倉管員對倉庫相關(guān)紙質(zhì)單據(jù)要留底并保存完整，包括：預(yù)算內(nèi)/外材料申購單、入庫單、出庫單、物資領(lǐng)用單、倉庫進(jìn)銷存臺賬等，以便備查。

4.4.3對庫存時間較長的物資，發(fā)現(xiàn)霉變、破損或超過保質(zhì)期時應(yīng)及時填寫《物資報廢申請單》，寫明報廢原因，由財務(wù)管理中心進(jìn)行價格審定，1000元以下的直屬領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況填寫處理意見，1000元以上（含1000元）的材料報礦長審批。對有保質(zhì)期要求的，倉管員應(yīng)提前一個月報部門或項目負(fù)責(zé)人處理。

4.4.4對不能及時處理的材料，應(yīng)統(tǒng)一放置于倉庫的待處理材料隔離區(qū)內(nèi)。

4.5待處理物資管理

4.5.1對回收再利用物資、項目部遺留下來的物資須填制《待處理物資登記表》，并報財務(wù)進(jìn)行價格審定，1000元以下的物資由相關(guān)部門根據(jù)待處理物資的情況可做出內(nèi)部調(diào)劑、變賣等處理，1000元以上（含1000元）的資產(chǎn)處理須報總經(jīng)理或其授權(quán)人審批，倉管員設(shè)置賬本并按實際情況登記入賬。屬資產(chǎn)類物資需按相關(guān)辦法執(zhí)行。

4.5.2對“待處理物資”，倉管員應(yīng)每季度至少整理、匯總一次，報部門或==項目經(jīng)理審核后，提交上級部門待處理。

4.5.3對于需調(diào)劑的資產(chǎn)，按相關(guān)辦法執(zhí)行。

物資管理部管理制度2

1負(fù)責(zé)對本部門人員的安全教育和培訓(xùn),對本部門的安全運行負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的安全,負(fù)責(zé)建立健全物資安全保障制度,嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》,對所屬范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2加強(qiáng)對?；焚A存的管理,根據(jù)物料特點分區(qū)、分類、分庫儲存。

3加強(qiáng)對各庫區(qū)、貯罐區(qū)的防火、防爆、防雷、防靜電管理,并定期進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

4在有較大危險系數(shù)的設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識。

4負(fù)責(zé)各類勞動防護(hù)用品保管和按標(biāo)準(zhǔn)及時發(fā)放。

5負(fù)責(zé)對叉車的安全管理,加強(qiáng)?；吩诒竟镜倪\輸、裝卸管理,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,避免意外事故發(fā)生。

6不得使用國家明令淘汰禁止使用的危及生命安全的工藝、設(shè)備,逐步淘汰國家納入名錄的能耗設(shè)備。

7加強(qiáng)對本部門消防器材的管理,確保其能及時投入使用。

8要經(jīng)常對所屬各崗位進(jìn)行安全檢查,及時查處事故隱患和違反安全規(guī)程的`行為,保證安全。

9對本單位所發(fā)生的事故,要及時查明原因,分清責(zé)任,按規(guī)定寫出事故報告報事故主管部門。

10負(fù)責(zé)公司防汛、防火、搶險用物資的保管、維護(hù)、發(fā)放。

物資管理部管理制度3

1.對管轄范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全物資安全保障制度。

2.負(fù)責(zé)按計劃、保質(zhì)保量及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備材料。

3.貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理細(xì)則》及《化學(xué)危險品安全管理規(guī)定》,結(jié)合本單位實際,制定相應(yīng)的實施細(xì)則。

4.對購人設(shè)備、配件及有關(guān)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé),質(zhì)量必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.儲存、發(fā)放物資要符合物資安全管理要求。

6.負(fù)責(zé)本部門的隱患治理。

物資管理部管理制度4

(1)對管轄范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全物資安全保障制度。

(2)負(fù)責(zé)按計劃、保質(zhì)保量及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備材料。

(3)貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理細(xì)則》及《化學(xué)危險品安全管理規(guī)定》,結(jié)合本單位實際,制定相應(yīng)的實施細(xì)則。

(4)對購入設(shè)備、配件及有關(guān)材料安全管理要求。

(5)負(fù)責(zé)本部門的隱患治理。

物資管理部管理制度5

1、對所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),遵守物資管理各項安全規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格做好易燃、易爆等危險品的儲存發(fā)放工作,并做好登記。

3、負(fù)責(zé)做好勞保用品的保管發(fā)放工作,對于不合格產(chǎn)品及時予以退貨。

4、落實倉庫防火安全規(guī)章制度,同時保證各類消防設(shè)施的齊全有效,并定期進(jìn)行檢查維護(hù)。

5、督導(dǎo)各送貨車輛遵守公司安全規(guī)章制度,車輛按規(guī)定停放,嚴(yán)禁堵塞消防通道。

6、裝卸貨物時做好周圍的安全防護(hù)工作,避免人員受傷及物品受損。

7、叉車司機(jī)要嚴(yán)格遵守廠內(nèi)機(jī)動車輛安全管理規(guī)定,嚴(yán)禁超速及違章駕駛。

物資管理部管理制度6

1.負(fù)責(zé)保質(zhì)保量、高效地完成公司除政府投資工程所需設(shè)備與設(shè)施外的給排水生產(chǎn)經(jīng)營、辦公設(shè)施、工程建設(shè)等需用原材料及給排水設(shè)施搶修材料、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表等物資的采購與銷售工作,按時回籠銷售貨款。

2.負(fù)責(zé)做好公司物資的入庫、領(lǐng)發(fā)、倉儲、驗收等管理工作,健全有關(guān)管理規(guī)章、制度,實行物資定置式管理。

3.建立物資使用情況回訪制度,提高物資的采購質(zhì)量,做好政府投資工程項目物資采購業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4.負(fù)責(zé)公司倉庫管理工作,定期進(jìn)行庫存物資盤倉;合理編制采購計劃,做好物資防潮、防霉、防凍、防盜、防水等管理工作。

5.負(fù)責(zé)公司工具的申購、發(fā)放、借用、回收等工作,做好記錄臺賬。

6.嚴(yán)肅物資采購、保管和調(diào)配紀(jì)律,在保證質(zhì)量和滿足使用要求的前提下,努力降低物資價格和庫存數(shù)量,做到價廉物美。

7.負(fù)責(zé)iso9001/iso14001/ohsas18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中涉及的相關(guān)工作及在本部門的推導(dǎo)與實施工作。.

8.負(fù)責(zé)公司水表、表箱、井蓋的統(tǒng)一標(biāo)識和舊水表規(guī)范入庫、檢定、水量低度數(shù)確認(rèn)、臺賬健全等工作,做好區(qū)內(nèi)公司給排水管位標(biāo)記設(shè)置工作。

9.負(fù)責(zé)本部門廉潔自律和安全、消防、計劃生育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等綜合管理工作。

10.完善本部門內(nèi)部科學(xué)、合理的管理運作機(jī)制,負(fù)責(zé)本部門員工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)等工作,改進(jìn)管理措施,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

11.加強(qiáng)與上下級之間、部門之間的聯(lián)系和溝通,拾遺補缺,不斷提出和解決問題,推動公司整體工作水平的提高。

12.負(fù)責(zé)本部門年、月度工作計劃的編制和實施工作,做好公司下達(dá)的部門目標(biāo)責(zé)任歸口考核和本部門員工目標(biāo)責(zé)任考核工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

物資管理部管理制度7

1.1.1 負(fù)責(zé)國家各項安全生產(chǎn)法規(guī)和公司各項安全管理規(guī)章制度在本部門的貫徹執(zhí)行;

1.1.2 負(fù)責(zé)組織對本部門員工開展多種形式的安全教育，對本部門員工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

1.1.3 負(fù)責(zé)組織采購符合國家安全技術(shù)質(zhì)量要求的設(shè)備和材料，并按安全要求組織入庫;

1.1.4 負(fù)責(zé)組織采購符合國家安全技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品;

1.2 質(zhì)量部門安全職責(zé)

1.2.1 負(fù)責(zé)公司零部件及產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗管理工作，對所管轄范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé);

1.2.2 負(fù)責(zé)制定化驗人員采樣、分析項目及使用設(shè)備、儀器的安全操作規(guī)程及設(shè)備、儀器、化學(xué)藥品的管理制度，并加強(qiáng)對執(zhí)行情況的檢查考核;

1.2.3 對產(chǎn)品試車或進(jìn)行中檢查時，必須按安全環(huán)保措施規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，檢查其能否滿足安全、環(huán)保的需要，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改;

1.2.4 負(fù)責(zé)將產(chǎn)品質(zhì)量檢驗過程中暴露出來的各類不安全因素，及時向有關(guān)部門反饋，以便進(jìn)行技術(shù)改造，提高產(chǎn)品安全可靠性;

1.2.5 對產(chǎn)品的零件、購件、工具儀器、儀表等進(jìn)行檢驗時，必須符合安全技術(shù)和勞動保護(hù)的要求，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門聯(lián)系，并采取有效措施;

1.2.6 定期對計量器具進(jìn)行維修、保養(yǎng)，使其保持良好的狀態(tài)，符合安全要求;

1.2.7 成品出公司必須符合安全、衛(wèi)生要求，大、中產(chǎn)品起吊、運輸要有清晰標(biāo)記和安全防護(hù);

1.2.8 負(fù)責(zé)事故分析時的化驗檢測和數(shù)據(jù)處理;

1.3 質(zhì)量部部長安全職責(zé)

1.3.1 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度;

1.3.2 在編制特殊檢驗工藝方案時，應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施;

1.3.3 在采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和檢驗條件變化時，應(yīng)編制安全技術(shù)操作程序或安全技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書;

1.3.4 負(fù)責(zé)安全技術(shù)、安全設(shè)備、儀表的技術(shù)鑒定;

1.3.5 加強(qiáng)對有毒化學(xué)試劑的管理和安全使用，必須由專人負(fù)責(zé)管理。

物資管理部管理制度8

1.對管轄范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全物資安全保障制度。

2.負(fù)責(zé)按計劃、保質(zhì)保量及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備材料。

3.貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理細(xì)則》及《化學(xué)危險品安全管理規(guī)定》,結(jié)合本單位實際,制定相應(yīng)的實施細(xì)則。

4.對購人設(shè)備、配件及有關(guān)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé),質(zhì)量必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.儲存、發(fā)放物資要符合物資安全管理要求。

6.負(fù)責(zé)本部門的隱患治理。

物資管理部管理制度9

1、督促和指導(dǎo)項目部在購置各種機(jī)電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于安全防護(hù)的料具及設(shè)備時,必須執(zhí)行國家、省市有關(guān)規(guī)定,必須有產(chǎn)品使用說明書、檢驗合格證等,嚴(yán)格審查其產(chǎn)品的實物質(zhì)量,是否與合格證相符,必要時做抽樣試驗,回收后必須檢修。

2、督促和指導(dǎo)項目部在采購勞動保護(hù)用品時,要注意產(chǎn)品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)規(guī)定,并向主管部門提供情況,接受對勞動保護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查。

3、認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市文明施工管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及施工現(xiàn)場平面布置圖要求。督促和指導(dǎo)項目部做好材料堆放和物品儲存,對易燃、易爆和有毒物品運輸保管、發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格加強(qiáng)管理,確保安全。

物資管理部管理制度10

⑴、負(fù)責(zé)對本部門的人員管理及考核工作。

⑵、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的現(xiàn)場管理工作。

⑶、負(fù)責(zé)對庫房賬務(wù)與實物的檢查工作。

⑷、負(fù)責(zé)對所有物資編碼的制定及管理工作。

⑸、負(fù)責(zé)對公司所有物資的宏觀管理。

⑹、負(fù)責(zé)對相關(guān)部門物資管理的指導(dǎo)工作。

⑺、負(fù)責(zé)對發(fā)貨工作各項事宜的安排。

⑻、定期安排對公司物資進(jìn)行盤點工作。

⑼、配合相關(guān)部門,做好橫向溝通。

⑽、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物資管理部管理制度11

⑴、負(fù)責(zé)公司所有物資的管理。

⑵、負(fù)責(zé)物資的出入庫管理。

⑶、對物資進(jìn)行分類、分項、編號管理。

⑷、做好倉儲賬目管理,及時掌握動態(tài)數(shù)據(jù),每日反饋達(dá)到或低于安全庫存量的實際數(shù)量。

⑸、配合生產(chǎn)部門對現(xiàn)場物資的管理工作。

⑹、為財務(wù)部門進(jìn)行成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

物資管理部管理制度12

1、負(fù)責(zé)按照專項施工方案要求，購置滿足安全（防爆）性能的電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)控檢測設(shè)備等。

2、負(fù)責(zé)對通風(fēng)班組、電工班組及通風(fēng)工作、用電工作，以及機(jī)械設(shè)備的使用等嚴(yán)格進(jìn)行管理，對通風(fēng)記錄每日進(jìn)行檢查。

3、負(fù)責(zé)聯(lián)系專門機(jī)構(gòu)或?qū)＜覍Ω鞣N設(shè)備的安全（防爆）性能進(jìn)行驗收，定期組織對瓦斯監(jiān)控檢測設(shè)備儀器進(jìn)行校驗。

4、負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備設(shè)施進(jìn)場檢查驗收制度、檢查維修保養(yǎng)制度、“三定”（定人、定機(jī)、定責(zé)）制度、安全操作規(guī)程制度、安全檢查制度、安全崗位職責(zé)等。

5、負(fù)責(zé)組織對各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

物資管理部管理制度13

1.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項安全管理規(guī)章制度，經(jīng)常對本部門員工開展多種形式的安全教育;

1.1.2 對物資采購部所管轄范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全、環(huán)境負(fù)全面責(zé)任;

1.1.3 貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門制定的職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護(hù)的法律、法令，落實企業(yè)制定的有關(guān)安全管理規(guī)定、規(guī)章和制度;

1.1.4 按照規(guī)范組織采購符合安全環(huán)保要求的勞動保護(hù)用品，特種勞保用品在采購時必須獲取國家認(rèn)定的“三證”;

1.1.5 正確執(zhí)行公司制定的勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司安全部門要求，及時采購和發(fā)放符合國家安全技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品，保證按時足量供應(yīng);

1.1.6 凡采購的各種部件和物資必須符合安全技術(shù)環(huán)保要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在搬運過程中要有切實可行的安全環(huán)保措施，防止發(fā)生安全和污染事故;

1.1.7 加強(qiáng)對客戶、承運人進(jìn)入危險品倉庫、場地前的安全教育，督促其遵守企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定，并確保其人身安全;

1.1.8 負(fù)責(zé)對企業(yè)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備、材料的采購和供應(yīng)工作;

1.1.9 凡采購國外產(chǎn)品、設(shè)備、材料、配套等必須考察其安全性能，安全環(huán)保指標(biāo)，必須確保采購項目的安全資料、安全環(huán)保設(shè)施裝置附件齊全、有效，否則不準(zhǔn)采購;

1.1.10 凡采購化學(xué)品必須向供貨方索取危險化學(xué)品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽;外來人員來公司考察、參觀等，要及時對來訪人員進(jìn)行外來人員安全教育，以確保其在我公司內(nèi)活動期間的安全，并要求其遵守公司各項職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度。

物資管理部管理制度14

1對所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),嚴(yán)格監(jiān)督部門人員遵守物資管理各項安全規(guī)章制度。

2定期組織檢查易燃、易爆等危險品的儲存情況,并做好登記。

3定期組織學(xué)習(xí)倉庫防火安全規(guī)章制度,并落實到位。

4督促部門人員定期進(jìn)行消防器材的檢查與維護(hù),保證各類消防設(shè)施的齊全有效。

5督導(dǎo)各送貨車輛遵守公司安全規(guī)章制度,車輛按規(guī)定停放,嚴(yán)禁堵塞消防通道。

6督導(dǎo)部門員工在裝卸貨物時做好周圍的安全防護(hù)工作,避免人員受傷及物品受損。

第三篇：工程管理部相關(guān)管理制度

項目投資管理制度

項目設(shè)計管理制度

經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定

招標(biāo)管理規(guī)定

材料設(shè)備采購規(guī)定

工程進(jìn)度管理規(guī)定

項目施工管理規(guī)定

施工組織設(shè)計制度

項目預(yù)驗收檢查要點

項目竣工驗收檢查要點

成本管理制度

工程設(shè)計變更管理規(guī)定

現(xiàn)場簽證管理規(guī)定

安全文明生產(chǎn)管理制度

第四篇：綜合管理部管理制度

綜合管理部管理制度

一、總則

第一條 綜合管理部是公司負(fù)責(zé)人事行政事務(wù)及后期保障的工作人員，是公司有效運作的重要支持部門。綜合管理部工作的有序開展對公司的正常運行，保證公司的工作規(guī)范化、程序化，及提升公司的整體工作水平具有重大意義。

第二條 為加強(qiáng)中國電影報道公司組綜合管理部人員隊伍的建設(shè)，規(guī)范各崗位員工的各項工作職責(zé)，充分發(fā)揮綜合管理部的作用，特制定本制度。

第三條 由公司管理層負(fù)責(zé)本制度的組織實施和管理監(jiān)督。

第四條 綜合管理部主任崗位職責(zé)和任職資格

二、崗位職責(zé)和任職資格

（一）崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定公司的管理制度和規(guī)定，并組織實施、監(jiān)督；

2、負(fù)責(zé)召開公司每周全體員工例會、行政各部門例會并負(fù)責(zé)其他各部門會議管理；

3、負(fù)責(zé)組織實施公司的招聘工作；

4、負(fù)責(zé)管理員工的入職、轉(zhuǎn)崗、離職事宜；

5、負(fù)責(zé)員工勞動合同管理；

6、負(fù)責(zé)員工檔案管理工作；

7、負(fù)責(zé)公司全體員工的社會保險管理；

8、負(fù)責(zé)進(jìn)行員工關(guān)系管理，定期和員工進(jìn)行溝通，并記錄；

9、負(fù)責(zé)審核公司全體員工績效考核的匯總結(jié)果，并提出獎懲建議；

10、負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總結(jié)果；

11、負(fù)責(zé)組織開展培訓(xùn)工作，包括傳達(dá)各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的審查意見、以及組織安排相關(guān)培訓(xùn)講師授課；

12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的監(jiān)控與實施；

13、負(fù)責(zé)公司員工的輪崗排班及人員調(diào)度；

14、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的工作量統(tǒng)計；

15、負(fù)責(zé)審核員工每月薪酬結(jié)算；

16、負(fù)責(zé)審核部分員工的票據(jù)；

17、負(fù)責(zé)對各部門日常事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)；

18、對綜合管理部的整體工作負(fù)責(zé)。

（二）任職資格

1、管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，本科以上學(xué)歷；

2、具有良好的溝通能力、組織管理能力，能夠堅決貫徹組織的管理方針，心理承受力強(qiáng)；

3、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

第五條 綜合管理部文秘崗位職責(zé)和任職資格

（一）崗位職責(zé)

1、協(xié)助綜合管理部主任完成公司員工的人力資源管理各項工作；

2、負(fù)責(zé)制作每期業(yè)務(wù)人員工作統(tǒng)計表；

3、負(fù)責(zé)整理每條新聞的初編審查單；

4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總；

5、負(fù)責(zé)公司全體員工績效考核的匯總工作；

6、負(fù)責(zé)公司全體員工的社會保險工作；

7、負(fù)責(zé)保管及發(fā)放各種辦公用品；

8、協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。

（二）任職資格

1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷；

2、熟練操作各種辦公軟件；

3、有良好的溝通能力，思路清晰，反應(yīng)敏捷；

4、有較強(qiáng)的責(zé)任心，工作細(xì)致有條理；

5、1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

第六條 薪酬專員崗位職責(zé)和任職資格

（一）崗位職責(zé)

1、按照每項工作內(nèi)容的計酬標(biāo)準(zhǔn)計算每期節(jié)目工作人員的計件工資；

2、按照單項工作內(nèi)容的計酬標(biāo)準(zhǔn)計算單項勞務(wù)；

3、負(fù)責(zé)員工的每月業(yè)務(wù)費用的計算及通知。

4、協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。

（二）任職資格

1、會計、統(tǒng)計等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，?？埔陨蠈W(xué)歷；

2、有較強(qiáng)的邏輯思維能力；

3、有高度的責(zé)任心，工作認(rèn)真細(xì)心有條理；

4、熟練操作各種辦公軟件；

5、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

三、業(yè)務(wù)工作相關(guān)規(guī)定

第七條 綜合管理部主任的工作嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

（一）負(fù)責(zé)制定公司的管理制度和規(guī)定，并組織實施、監(jiān)督。

1、根據(jù)公司的實際情況制訂適應(yīng)公司工作需要的管理制度。

2、按照勞動法規(guī)定的程序頒布制度，保證制度的合法性。

3、組織實施、監(jiān)督制度的執(zhí)行。

（二）負(fù)責(zé)召開公司每周全體員工例會、行政各部門例會并負(fù)責(zé)其他各部門會議管理。

1、組織召開每周一的公司全體員工會議，管理會議記錄。

2、每周組織召開公司行政一個部門的會議，保證每個部門每月召開一次部門會議。

3、對各部門例會的召開情況進(jìn)行跟蹤檢查。

（三）負(fù)責(zé)組織實施公司的招聘工作。

1、根據(jù)公司需要制訂招聘計劃及崗位描述。

2、選擇合適的渠道發(fā)布招聘廣告。

3、篩選應(yīng)聘簡歷，通知適合的人選，約定面試時間。

4、與需求部門配合進(jìn)行面試，并確定適合的候選人。

（四）負(fù)責(zé)管理員工的入職、轉(zhuǎn)崗、離職事宜。

1、根據(jù)的錄用規(guī)定，為新員工辦理入職手續(xù)。

2、對新員工進(jìn)行試用期管理。

3、根據(jù)公司需要為員工辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)。

4、根據(jù)公司決定及員工的需求為員工辦理離職手續(xù)。

（五）負(fù)責(zé)員工勞動合同管理。

根據(jù)《勞動合同管理規(guī)定》管理員工的勞動關(guān)系。

（六）負(fù)責(zé)員工檔案管理工作。

1、為員工建立內(nèi)部檔案。

2、篩選并維護(hù)人才管理機(jī)構(gòu)。

3、管理在人才管理機(jī)構(gòu)存檔的員工檔案。

（七）負(fù)責(zé)公司全體員工的社會保險管理

1、制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司的社會保險政策。

2、確定員工社會保險繳納基數(shù)，每年對基數(shù)進(jìn)行重新核定。

3、每月按時審核員工社會保險明細(xì)表、變更表。

4、督促及時完成繳納工作。

（八）負(fù)責(zé)進(jìn)行員工關(guān)系管理，定期和員工進(jìn)行溝通，并記錄。

（九）負(fù)責(zé)審核公司全體員工績效考核的匯總結(jié)果，并提出獎懲建議。

1、審核公司全體員工績效考核的匯總結(jié)果。

2、根據(jù)月度績效考核匯總提出獎懲建議，并向制片人匯報。

3、匯總結(jié)果公開后，在一周內(nèi)處理員工的申訴。

（十）負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總結(jié)果。

1、審核業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總結(jié)果。

2、根據(jù)月度考勤匯總結(jié)果做考勤表，并向制片人匯報。

3、匯總結(jié)果公開后，在一周內(nèi)處理員工的申訴。

（十一）負(fù)責(zé)組織開展培訓(xùn)工作，包括傳達(dá)各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的審查意見、以及組織安排相關(guān)培訓(xùn)講師授課。

1、及時準(zhǔn)備把握公司內(nèi)部培訓(xùn)需求。

2、根據(jù)培訓(xùn)需求，制定詳細(xì)培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)講師安排、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、受訓(xùn)人。

3、制訂公司常規(guī)培訓(xùn)計劃，報制片人批準(zhǔn)，并推動實施。

4、考核培訓(xùn)效果，整理、存檔培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)案例。

（十二）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的監(jiān)控與實施。

（十三）負(fù)責(zé)公司員工的輪崗排班及人員調(diào)度。

（十四）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的工作量統(tǒng)計。

1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員每期節(jié)目的工作結(jié)算。

2、負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)人員工作統(tǒng)計。

3、審核員工上交的單項勞務(wù)申請表和結(jié)算更正申請表。

（十五）負(fù)責(zé)審核員工每月薪酬結(jié)算。

（十六）負(fù)責(zé)審核部分員工的票據(jù)。

1、依據(jù)實際工作時間、地點、內(nèi)容審核票據(jù)。

2、依照公司的財務(wù)報銷制度審核票據(jù)。

（十七）負(fù)責(zé)對各部門日常事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

（十八）對綜合管理部的整體工作負(fù)責(zé)。

第八條 綜合管理部文秘的工作嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

（一）協(xié)助綜合管理部主任完成公司員工的人力資源管理各項工作。

（二）負(fù)責(zé)制作每期業(yè)務(wù)人員工作統(tǒng)計表。

（三）負(fù)責(zé)整理每條新聞的初編審查單。

1、每天上班后立即到資料室及后期機(jī)房收齊初編審查單。

2、按公司要求整理歸檔。

（四）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總。

1、考勤匯總工作以月為周期開展，每月28日之前完成。

2、匯總必須以打卡記錄為依據(jù)，做到客觀、準(zhǔn)確。

（五）負(fù)責(zé)公司全體員工績效考核的匯總工作。

1、匯總工作以月為周期開展，每月10日之前完成上個月的工作匯總。

2、匯總必須以原始考評表為依據(jù)，做到客觀、準(zhǔn)確。

（六）負(fù)責(zé)公司全體員工的社會保險工作

1、每月按時完成員工社會保險明細(xì)表、變更表。

2、及時到相應(yīng)政府部門完成繳納工作。

（七）負(fù)責(zé)保管及發(fā)放各種辦公用品

1、各項物品歸類保管并有詳細(xì)的入庫登記。

2、發(fā)放物品要有限制性并有詳細(xì)的出庫登記。

（八）協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。

第九條 薪酬專員的工作嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

（一）按照每項工作內(nèi)容的計酬標(biāo)準(zhǔn)計算每期節(jié)目工作人員的計件工資。

1、計算薪酬必須以工作統(tǒng)計表、每項工作內(nèi)容的計酬標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

2、計算薪酬做到客觀、準(zhǔn)確。

（二）按照單項工作內(nèi)容的計酬標(biāo)準(zhǔn)計算單項勞務(wù)。

（三）負(fù)責(zé)員工的每月業(yè)務(wù)費用的計算及通知。

（四）協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。

第十條 按照行業(yè)工作特性，綜合管理部各崗位工作時間為：

每天上午9:00至下午17:30。按考勤制度打卡，如出現(xiàn)遲到、早退、請假、曠工等情況，按照考勤管理制度執(zhí)行。

第十一條 如無事先請假，不能以任何理由拒絕公司組指派的工作任務(wù)。公司組分配工作通過電話通知；短信通知；工作任務(wù)下達(dá)單等形式。

第十二條 根據(jù)行業(yè)工作需要，綜合管理部各崗位人員必須保證手機(jī)24小時開機(jī)，如出現(xiàn)手機(jī)無法接通或無人接聽并在5小時內(nèi)未回復(fù)電話或短信的情況，則視為拒絕公司組指派的工作任務(wù)。

第五篇：就業(yè)部新學(xué)期工作計劃書

計算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生會就業(yè)部2012—2013學(xué)上學(xué)期

工 作 計 劃

劉云

二零一二年八月二十九日

提綱：

一、就業(yè)部的職責(zé)及作用

二、就業(yè)部本學(xué)期目標(biāo)

三、就業(yè)部工作展開方式

四、對干事的培養(yǎng)

五、計劃工作

六、部長個人計劃

七、結(jié)語

一、就業(yè)部的職責(zé)及作用

西北師范大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生會就業(yè)部是本學(xué)年新成立的部門。本部門關(guān)注大學(xué)生就業(yè)與職業(yè)發(fā)展，以增強(qiáng)就業(yè)意識，培養(yǎng)就業(yè)能力，規(guī)劃就業(yè)方向，促進(jìn)學(xué)生就業(yè)為宗旨，開展各類與大學(xué)生就業(yè)相關(guān)的活動，在學(xué)校和學(xué)生之間搭建一座溝通和交流的橋梁。

西北師范大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生會就業(yè)部堅持黨的基本路線，遵守和貫徹黨的教育方針，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全校學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀和就業(yè)觀，在促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展的同時，向同學(xué)宣傳就業(yè)的相關(guān)政策和當(dāng)前的就業(yè)形勢，全心全意幫助廣大同學(xué)順利就業(yè)。

二、就業(yè)部本學(xué)期目標(biāo)

作為一個新成立的部室，就業(yè)部面臨著的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們將緊密依托校大學(xué)生就業(yè)中心，加快工作開展速度，大力宣傳，努力打造同學(xué)們喜聞樂見的信息整合、發(fā)布、中介平臺。并且在學(xué)院日常工作的開展中積極配合各部門，齊心協(xié)力，協(xié)調(diào)一致，共同開創(chuàng)學(xué)院新局面。

三、就業(yè)部工作展開方式

就業(yè)信息的搜集、整理、發(fā)布，與校大學(xué)生就業(yè)中心及校外各大中型企業(yè)緊密聯(lián)系，以及協(xié)調(diào)各部門對本院各年級學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)幫助是本部門的日常主要工作。大

一、大二的同學(xué)可以在這里找到適合自己的兼職信息，大三大四的同學(xué)可以找這里得到關(guān)于諸如考研、實習(xí)、應(yīng)聘、企業(yè)招聘等信息指導(dǎo)。我們也將經(jīng)常開展各類圍繞考研、就業(yè)等內(nèi)容的各類活動，以豐富的渠道及資源打造信息平臺。

四、對干事的培養(yǎng)

1.我將秉承人性化管理的思想，淡化職位。不要永遠(yuǎn)用一名干部的身份和干事相處，而是依靠自己的人格魅力去帶好自己的部門。但是這樣并不代表淡化職責(zé)，在下達(dá)任務(wù)時，就必須是干部的姿態(tài)，高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、果斷干練，這樣才能有高效率。注重自己部員的心理變化，幫助其解決困惑。

2.重視每一名干事，充分信任他們，讓他們放手去干，充分發(fā)揮個人才智，為部門注入活力和激情。所有的人都希望自己在一個團(tuán)隊里得到足夠的重視，只有這樣，他才會覺得自己真正是這個團(tuán)隊的一員，盡心去干，去創(chuàng)新，使部門充滿活力和激情。盡可能合理安排每個人的事情，對他們絕對是一視同仁。

3.賞罰分明。只有這樣才能不斷提高整個部門的工作能力，讓好的更好，不夠認(rèn)真的變得認(rèn)真。

4.認(rèn)真培養(yǎng)本部門的素質(zhì)。包括：

1）干部素質(zhì)。注重組織策劃能力的培養(yǎng)，挖掘出潛能。2）禮儀素質(zhì)。待人接物的禮貌，尊師重教的品質(zhì)。

3）部門專業(yè)素質(zhì)。多給予鍛煉機(jī)會，讓其對自己部門的各項職能都非常熟悉。

5.鼓勵前進(jìn)。希望就業(yè)部是一個上進(jìn)的部門，絕不能停留在原來的狀態(tài)上。在前屆的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新做得更好。鼓勵部員不斷學(xué)習(xí)追求上進(jìn)。

五、計劃工作

九月份:迎新，納新，校慶。在納新工作中，我將認(rèn)真負(fù)責(zé)絕不帶任何個人感情色彩，選出真正的熱愛就業(yè)工作的，有潛能的部員。帶領(lǐng)部員熟悉本部工作，促進(jìn)相互間的交流，為以后的團(tuán)結(jié)合作打基礎(chǔ)。

十月份：開展大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽。激勵大一新生做好職業(yè)規(guī)劃，樹立目標(biāo)。我們將面向全系所有同學(xué)征集職業(yè)規(guī)劃作品，為了大一新生更好發(fā)展，大一每個班級至少上交10份規(guī)劃書。在經(jīng)過初步的審評選出優(yōu)秀作品后，通知其進(jìn)行第二輪的比賽，以演講，PPT展示的形式展開角逐并評出表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)參加大型的職業(yè)規(guī)劃大賽。

另外在十月下旬展開一次創(chuàng)業(yè)就業(yè)意向調(diào)查，希望能夠通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)同學(xué)們想要了解的就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息，為以后部門活動的形式及內(nèi)容提供依據(jù)。采取問卷調(diào)查的形式。重點調(diào)查大一大二。

后續(xù)工作： 1.做好畢業(yè)生就業(yè)的相關(guān)服務(wù)工作以及與他們就業(yè)相關(guān)的活動，更好地為他們服務(wù)。邀請相關(guān)人士、老師舉辦講座。給予畢業(yè)生以指導(dǎo)。

2.協(xié)助老師做好畢業(yè)生檔案整理，填寫預(yù)征入伍信息等工作，盡力為老師、同學(xué)獻(xiàn)上我們就業(yè)部的綿薄之力。

六、部長個人計劃

1.學(xué)習(xí)。這將是我這學(xué)期的重中之重。繼上學(xué)期通過了四級考試之后，我又將目標(biāo)定在了六級上，希望將自己的英語水平更上一層樓。另外，本學(xué)期我們的專業(yè)課也不能落下。最后，我希望在網(wǎng)頁制作上有一定的建樹。

2.工作。在工作中，我將重新對自己進(jìn)行定位。未來的社會將會是逐漸由關(guān)系社會向個人能力為主方面轉(zhuǎn)換，因此為了更好地對部門貢獻(xiàn)出最大的力量，更好的服務(wù)同學(xué)們，配合老師的指導(dǎo)工作，個人能力尤為凸顯。

我將一方面聽取主席團(tuán)成員及部長的指導(dǎo)，而且盡量熟悉活動流程，做到爛熟于心；另一方面要善于捕捉來自各方面的有益信息，向部長以及同學(xué)們之間學(xué)習(xí)，提高辦事能力，和人際交往能力。

3.職業(yè)素養(yǎng)。本學(xué)期我將有意培養(yǎng)自己的職業(yè)素養(yǎng)，試著做一些兼職，并將在未來一至一年半內(nèi)逐步擺脫對父母經(jīng)濟(jì)上的依賴，為今后步入社會打下堅實基礎(chǔ)。

七、結(jié)語

學(xué)生會是一個團(tuán)體，一個大家庭。我們作為這個大家庭中的一員，必須竭盡我們每個人的全力，像維護(hù)自己的家一樣，真誠而感人至深。在這個團(tuán)體之中我們必將共同進(jìn)步，共同提高，不斷得到鍛煉，不斷成長。

“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”意味著新氣象，萬木崢嶸，孕育新生，孕育希望；而“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”則顯示出我們對于本職工作的豪邁與熱情，不怕吃苦，不怕失敗，鍛煉鋼鐵長城般的堅強(qiáng)意志。

我們將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)、老師的指示精神和本部的現(xiàn)實情況，確實工作方針、工作任務(wù)、工作要求，遵循一切從實際出發(fā)，實事求是的原則，確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。

新的學(xué)期我們對工作的熱情必將溫暖如春，激情似火，愿我們的努力為政法學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的未來貢獻(xiàn)出我們每一個成員的力量，使其的發(fā)展更上一層樓。

計算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生會就業(yè)部部長——

劉云

二零一二年八月二十九日