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      8、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度

      時間:2019-05-14 06:58:08下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:8、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度

      基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度

      1、標(biāo)準(zhǔn)化工作:

      技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)首先使用國標(biāo),其次采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。做好新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫,積極參加技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)的動態(tài)變化,對其有效性進行確認,并表識之。

      2、計量工作:

      開展計量法制宣傳,組織實施《計量法》,加強計量器具管理,依照規(guī)定對強制檢定和周期檢定的工作計量器具按時送檢。組織企業(yè)計量管理工作,宣傳貫徹ISO10012《計量檢測設(shè)備的質(zhì)量保證要求》,建立計量確認體系。參與產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)的計量認證工作。組織建立企業(yè)計量標(biāo)準(zhǔn),開展計量監(jiān)督。加強企業(yè)計量數(shù)據(jù)管理,健全計量管理制度。具體要求按《計量管理制度》辦理。

      3、工法工作:

      制定工法開發(fā)及應(yīng)用計劃,在工程項目開發(fā),應(yīng)用,完善企業(yè)工法。積累工法素材,按標(biāo)準(zhǔn)要求編寫出高質(zhì)量的工法,努力提高工法的檔次,形成完備的國家,?。ú浚?,企業(yè)級工法系列。工作細節(jié)按《工法管理制度》辦理。

      4、定額工作:

      各級施工技術(shù)人員均應(yīng)熟悉《鐵路工程預(yù)算定額》,《物資消耗定額》,《勞動定額》。據(jù)以編制施工組織設(shè)計和施工計劃,改善勞動組織。應(yīng)熟悉概預(yù)算編制辦法。在組織生產(chǎn)時均應(yīng)執(zhí)行定額規(guī)定。

      5、技術(shù)檔案工作:

      各級施工技術(shù)部門必須確立文書,圖紙,資料的收發(fā),保管建檔,報廢銷毀制度。嚴防錯發(fā)錯用。已完工程的技術(shù)資料和圖紙應(yīng)組建檔保存,按照局《檔案管理辦法》。鐵路部(81)鐵辦字53號《鐵路科學(xué)技術(shù)檔案管理規(guī)則》,國檔發(fā)(1988)4號《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定》辦理

      6、全面質(zhì)量管理工作;

      各級工程技術(shù)人員應(yīng)積極參與TQC活動。針對工程實踐擬定保證工作質(zhì)量和工序工程質(zhì)量的專題,組織或參加QC小組活動,保進質(zhì)量管理和保證體系的完善。全質(zhì)管理活動按《全面質(zhì)量管理制度》辦理。

      7、工程技術(shù)人員總結(jié)工作: 按《工程技術(shù)總結(jié)編纂制度》辦理。

      8、工程技術(shù)人員培訓(xùn):

      有組織地對工程技術(shù)人員實施業(yè)務(wù)培訓(xùn),新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范驗收發(fā)布時要組織專題宣傳,及時發(fā)放技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(施規(guī)、驗標(biāo)和安規(guī))和技術(shù)資料。組織訂購科技和專業(yè)雜志、書籍發(fā)放閱讀。鼓勵工程技術(shù)人員知識更新、有計劃的組織技術(shù)觀摩、技術(shù)培訓(xùn)。組織工程技術(shù)人員撰寫技術(shù)報告、學(xué)術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)。為新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的使用組織專題調(diào)研,加強與外單位的學(xué)術(shù)交流活動,為工程技術(shù)人員進修創(chuàng)造條件。對新任用的的技術(shù)人員,上崗前應(yīng)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)《技術(shù)管理辦法匯編》、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、規(guī)則、安全技術(shù)操作規(guī)程,必要時,要參加班組勞動、掌握基本工藝知識,經(jīng)過考核合格后方可上崗。

      東環(huán)鐵路項目部四分部

      2008年12月3日

      第二篇:技術(shù)資料管理制度8

      技術(shù)資料管理制度8 為完善技術(shù)資料的存檔歸類、更改完善、保管發(fā)行流程特擬訂此管理制度。1.技術(shù)資料的范圍

      A,圖面資料 包括加工圖,鑄造圖,模具圖,下料圖,裝配圖,工藝圖,電路圖,原理圖,一次性使用的草圖,臨時發(fā)行圖紙,正式發(fā)行圖紙,等

      B,書面文本資料 包括 說明書,材料清單,設(shè)計任務(wù)書,設(shè)計原理描述,引用標(biāo)準(zhǔn),同行業(yè)相關(guān)資料等,C,電腦文檔,包括有必要存電子檔的所有圖面資料,文本資料,圖片資料,視頻資料等。2.技術(shù)資料的存檔歸類

      歸類:

      A,按照上述內(nèi)容進行分類,(打印草繪)圖面資料,書面文本資料用文件柜保管。B,電腦文檔存放按照:

      存檔資料夾-------零件圖,工藝圖,裝配圖,電路圖,鑄件圖,模具圖,說明書,材料清單,非標(biāo)機資料,壓鑄車間,振動盤車間文件夾。

      臨時文檔----------零件圖,工藝圖,裝配圖,電路圖,鑄件圖,模具圖,說明書,材料清單,設(shè)計資料,非標(biāo)機資料文件夾,臨時文檔用后及時刪除。存檔:

      電腦文件進行分級存檔。

      每一個機型零件圖,工藝圖,各一個文件夾,機型更新后再存一個文件夾并注明,所有機器-零件圖,工藝圖,裝配圖,電路圖,說明書,物料清單,歸類到對應(yīng)的文件夾存放,電腦C盤為系統(tǒng)盤不得存放任何資料;D盤裝應(yīng)用軟件,不存放其它資料;E盤為資料文件夾,資料存檔按照上述路徑進行存放。F盤為備份資料和交換資料盤,此盤設(shè)置“輸出資料”“輸入資料”文件夾?!拜敵鲑Y料”屬性為只讀,只可在此盤復(fù)制資料,但不可修改,“輸入資料”文件夾為完全共享,共享用戶可修改此文件夾中任何資料。

      接到工作任務(wù)(不管是一個零件還是一臺機)開始作業(yè)時,一律在臨時文擋進行資料存放刪加修改,資料確認無誤后,轉(zhuǎn)移到存檔文件夾進行存檔,并在文管中心備份后,此項工作內(nèi)容方可結(jié)案。否則該項工作負責(zé)人所進行的一切工作績效為0。C,圖面作業(yè)技術(shù)規(guī)范:

      1.圖框:參照國標(biāo)A4圖框及A3圖框(附樣板)。

      2.線型:可見輪廓線為粗實線,顏色為黑色,線寬為0.4;不可見輪廓為虛線,顏色為藍色,線寬0.18,標(biāo)注線為綠色,線寬0.18,中心線為紅色,線寬0.18。

      3.字體:全部使用工程字,顏色為紅色,字高:尺寸標(biāo)注字高3.0,技術(shù)要求等文字性說明字高3.5,裝配圖序號字高3.0,附于裝配圖上的清單字高2.5。

      必須做到:

      ①,一張圖紙表達的內(nèi)容只能有一種認為。出現(xiàn)兩個以上的解釋,此圖為不合格。②,本公司所有的圖紙必須一個格式,唯一的區(qū)分是簽名處以及日期。嚴厲杜絕各行其道。

      技術(shù)文件發(fā)行與修改:

      所有技術(shù)資料的發(fā)行必須由文控中心復(fù)印留底發(fā)行。

      首次發(fā)行蓋“暫行”章,資料確認無誤可投入量產(chǎn)后蓋有“暫行”章的技術(shù)文件全部回文控中心保管或銷毀。再正式發(fā)行全套技術(shù)資料,蓋“受控文件”章。所有有必要復(fù)印的技術(shù)資料需在文控中心登記復(fù)印,并回收。技術(shù)資料在制造過程中正常損耗可在文控中心更換。凡有遺失,需追究直接當(dāng)事人以及其上司責(zé)任。制造任務(wù)結(jié)束(加工,組裝,調(diào)試)后,所有資料回文控中心核對無遺缺方視為結(jié)案。相同產(chǎn)品再次投產(chǎn)程序雷同。

      所有技術(shù)資料的修改必技術(shù)部進行修改并及時存檔。

      ①,屬設(shè)計缺陷造成的,及時通知設(shè)計者進行更正存檔并更新文控中心資料。

      ②,屬制造缺陷造成的,及時通知設(shè)計者配合進行挽救性修改。圖紙蓋“臨時文件”章,用后返回文控中心。

      ③,屬設(shè)計變更性的修改由技術(shù)部出圖,交文控中心發(fā)行。

      非標(biāo)機出機前,須清理所有技術(shù)資料,且必須有圖片和視頻文檔存檔,供以后提供給業(yè)務(wù)部對外宣傳以及作為設(shè)計參考。由設(shè)計直接負責(zé)人收集存檔。

      第三篇:基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度

      中鐵四局甬臺溫鐵路工程指揮部基礎(chǔ)技術(shù)資料管理

      制 度

      為完善基礎(chǔ)技術(shù)資料管理工作,實現(xiàn)施工過程可追溯,特頒布本制度。中鐵四局甬臺溫鐵路工程指揮部、中心試驗室、各經(jīng)理部及其下屬項目隊指派專人負責(zé)執(zhí)行。

      一、設(shè)計文件審核

      1、建立設(shè)計文件審核臺帳。審核記錄表格認真填寫,審核中發(fā)現(xiàn)的問題作好跟蹤解決記錄。

      2、搞好設(shè)計文件和圖紙的接收、發(fā)放、保存、更替和借閱工作,并建立相應(yīng)臺帳。

      3、對已審核設(shè)計文件和圖紙加蓋明確的標(biāo)識印章,專柜保存。

      4、凡設(shè)計文件上注明采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖及相關(guān)規(guī)范配備齊全,并有進出臺帳。

      5、設(shè)計文件審核及時,未經(jīng)審核確認的設(shè)計文件和圖紙不得用于施工。

      二、施工組織設(shè)計

      1、綜合實施性施組的編制、上報必須及時,格式規(guī)范,內(nèi)容完整詳盡,滿足業(yè)主和監(jiān)理提出的編制要求,以便及時辦理開工報告并指導(dǎo)施工。

      2、施組審批手續(xù)齊全。尤其新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的實施,必須提出工藝試驗報告,報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。

      3、施組施工部署、施工方法合理,資源配置合理,重點結(jié)構(gòu)物有檢算資料。

      4、經(jīng)理部施組和主要施工方案均上報指揮部作安全論證和審核批復(fù),否則不能生效。

      5、施組建立安全生產(chǎn)保證計劃,明確實施要點和控制點。

      6、施組和質(zhì)量計劃的實施有跟蹤檢查記錄。

      三、施工計劃

      1、建立工程項目臺帳及進度記錄,反映施工計劃與形象進度完成情況,節(jié)點工期滿足施組及合同要求。

      2、季度、月度進度計劃滿足施組要求,緊密結(jié)合實際,編制作到合理、完整。

      3、周計劃依據(jù)月度計劃編制,進度分解合理、到位。

      四、技術(shù)交底

      1、建立分專業(yè)的單項工程技術(shù)交底臺帳。

      2、技術(shù)交底書的復(fù)核、下發(fā)、接收、簽字等均要完善規(guī)范。

      3、各經(jīng)理部、項目隊所轄范圍工程的測量、工藝、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面要有專項的技術(shù)交底措施。

      4、特殊、復(fù)雜的施工工序進行現(xiàn)場作業(yè)交底指導(dǎo),要有詳細的工藝細則;同時根據(jù)實際情況對上崗操作人員上技術(shù)教育課,并作書面記錄歸檔;特殊工序和重要工序尚應(yīng)有工序交接記錄和監(jiān)控記錄。

      5、按年、季度、月編制技術(shù)、質(zhì)量、安全措施和專項工序的質(zhì)量、安全措施,要體現(xiàn)出科學(xué)性、針對性和可操作性。

      6、技術(shù)交底必須及時,并堅決避免技術(shù)性事故的發(fā)生。

      五、施工測量資料

      1、要有控制測量、施工復(fù)測成果書,并上報局指工程部主管測量專業(yè)工程師復(fù)核。

      2、測量記錄規(guī)范,格式統(tǒng)一,簽字齊全,嚴格執(zhí)行測量復(fù)核制度。

      3、測量設(shè)備儀器建立臺帳,并在規(guī)定期限內(nèi)校核及進行有效性標(biāo)識。

      4、測量控制點選點合理、可靠、標(biāo)識清晰,并有定期復(fù)測記錄。

      六、工程日志 建立完整的工程日志記錄和工程大事記,記載扼要、正規(guī)、格式統(tǒng)一,必要時繪草圖;施工原始記錄資料完整、手續(xù)齊備。

      七、設(shè)計變更

      1、對工程變更情況建立詳實記錄,包括及時的文字、聲像等現(xiàn)場實況記錄。

      2、分專業(yè)建立變更設(shè)計臺帳。變更申請、說明、預(yù)算等資料規(guī)范、完整,簽字手續(xù)齊備。

      3、設(shè)計變更由指揮部統(tǒng)一組織建指、設(shè)計、監(jiān)理、施工四方先形成現(xiàn)場紀(jì)要,工程部根據(jù)紀(jì)要負責(zé)填報變更申報單。紀(jì)要形成臺帳、分類歸檔。

      八、工程核算

      1、分專業(yè)建立工程數(shù)量臺帳、工程結(jié)算臺帳。

      2、勞務(wù)結(jié)算、驗工計價等各種報表必須規(guī)范整潔,格式統(tǒng)一。

      九、施工過程中的其他基礎(chǔ)資料

      1、開工報告嚴格按照相應(yīng)審批程序辦理。

      2、檢驗批資料嚴格按照《客運專線鐵路工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)指南》辦理。

      3、工程檢查證按照《鐵路施工監(jiān)理規(guī)范》要求填寫、歸檔。

      4、特殊監(jiān)控資料(隧道安全質(zhì)量監(jiān)測、軟土路基變形監(jiān)測等)按照總體施組要求建立臺帳,內(nèi)容真實可靠。

      5、各類試驗資料按中心試驗室具體試驗管理制度辦理。

      6、建立指揮部現(xiàn)場安全質(zhì)量大檢查臺帳,作為各經(jīng)理部月度、季度、等的打分評定標(biāo)準(zhǔn)。

      7、各級部門對上報建指、監(jiān)理、集團公司、指揮部的資料必須保質(zhì)保量按時完成,并歸檔保存。

      8、施工中的各種原始技術(shù)數(shù)據(jù)記錄分專業(yè)建立臺帳,最終將作為工程竣工資料的一部分歸檔保存。

      十、科研資料

      結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況,優(yōu)選攻關(guān)課題,組織精兵強將成立科技攻關(guān)小組,解決施工難點問題,科技成果歸檔保存,形成專門文獻。

      本制度從頒布之日起實行。

      第四篇:基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度B

      中交第二公路工程局貴廣鐵路工程

      基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度

      中交第二公路工程局有限公司指揮部

      貴廣鐵路工程指揮部

      基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度

      一、目的

      技術(shù)資料是設(shè)計、施工、科研等各項工作的階段性勞動成果,完整、準(zhǔn)確的技術(shù)資料對科學(xué)組織施工、準(zhǔn)確編制竣工文件至關(guān)重要。為了加強技術(shù)資料管理,增加技術(shù)儲備,以便有效開展技術(shù)資料利用,使技術(shù)資料能更好地為施工生產(chǎn)、施工設(shè)計和科學(xué)技術(shù)研究服務(wù),因此要編制和建立技術(shù)資料管理制度。

      二、技術(shù)資料管理基本要求

      1、局指及經(jīng)理部都必須設(shè)專(兼)職人員負責(zé)技術(shù)資料管理工作,施工隊設(shè)兼職資料員,建立完善的收、發(fā)文登記和保管制度,凡須落實的事項,在文件下達后,要檢查落實結(jié)果。

      2、資料員按文件類別分別裝盒(夾)保存,盒外有標(biāo)注標(biāo)簽,盒內(nèi)有文件目錄清單。文件借閱時,辦理借閱登記簽字手續(xù)。

      三、技術(shù)資料管理工作的任務(wù)

      1、圍繞企業(yè)管理目標(biāo)和施工現(xiàn)場需要,有目的、有預(yù)見、有計劃地收集和提供技術(shù)資料,為施工一線服務(wù)。

      2、對本單位收集的技術(shù)資料及時整理。

      3、按貴廣公司檔案管理要求,做好技術(shù)資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。

      4、負責(zé)技術(shù)資料的收發(fā)、編號、登記、借閱、貯存和保管工作。

      四、技術(shù)資料管理的主要內(nèi)容包括 工程各階段設(shè)計文件、施工圖紙、參考圖、通用圖、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、圖紙會審記錄、設(shè)計變更文件、原材料和構(gòu)件質(zhì)量合格證明、隱蔽工程驗收記錄、工程質(zhì)量檢驗評定和質(zhì)量事故處理報告、材料試驗、檢驗記錄、各項測量觀測記錄、現(xiàn)場調(diào)查、臨時工程設(shè)計、施工組織設(shè)計及施工技術(shù)總結(jié)、作業(yè)指導(dǎo)書、交底會議紀(jì)要、測量測試資料、施工記錄、質(zhì)量評審資料、等施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)革新活動資料(含文字、圖紙、照片、錄音、影視資料),環(huán)境保護、建設(shè)、設(shè)計及監(jiān)理單位文件、局指揮部及經(jīng)理部文件等各項技術(shù)資料的管理。

      五、各部門技術(shù)資料管理職責(zé)

      1、工程部

      (1)工程部負責(zé)總體施工技術(shù)文件的管理和控制。工程部資料員應(yīng)及時在收文薄上作好收文記錄,并及時送至項目總工程師批閱后,按照審核批準(zhǔn)的發(fā)放范圍和數(shù)量進行發(fā)放、存檔,同時填寫《發(fā)文薄》。

      (2)各外來及發(fā)出的文件工程部均應(yīng)存檔備查,并對文件和記錄實行分類管理,保管方式便于存取和檢索,并提供適宜的環(huán)境,以防止損壞、變質(zhì)和丟失。如有外來單位人員需要查閱技術(shù)資料,應(yīng)讓其填寫《檔案資料查閱登記表》,經(jīng)工程部長批準(zhǔn)后,方可借閱。如需借閱或復(fù)制時,應(yīng)讓其填寫《檔案借出登記薄》,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)(涉及機密的施工技術(shù)文件須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn))方可借出或復(fù)制。

      (3)資料員應(yīng)及時完成項目總工程師及工程部長交待的內(nèi)業(yè)任務(wù),負責(zé)打印、整理、發(fā)放總工及工程部的文件、工藝、圖紙,并作好相應(yīng)記錄。施工設(shè)計文件資料需留足作竣工文件編制份數(shù)。(4)工程部應(yīng)及時對失效、過期作廢的技術(shù)文件,按發(fā)放范圍及時回收,同時在《發(fā)文薄》的備注欄中注明“回收”和回收時期,以保證技術(shù)文件的有效性。

      (5)工程竣工后,與安質(zhì)部等部門按照顧客要求或公司科技檔案管理的要求,及時整理施工質(zhì)量記錄,作好竣工前的資料移交工作。

      2、安質(zhì)部

      (1)安全質(zhì)量檢查表及報表均由安質(zhì)部資料員負責(zé)收集、整理和保管。

      (2)所有現(xiàn)場施工質(zhì)量記錄經(jīng)各分項目部資料員整理完畢后,統(tǒng)一交至安質(zhì)部保管,安質(zhì)部資料員應(yīng)對資料進行校核、整理,不合格的應(yīng)通知個各經(jīng)理部及時整改。

      (3)有關(guān)安全質(zhì)量的文件及報告由安質(zhì)部資料員統(tǒng)一進行上報或下發(fā),并作好收發(fā)文記錄。

      (4)工程開工前,根據(jù)業(yè)主提出的施工質(zhì)量記錄格式,安質(zhì)部應(yīng)與工程部協(xié)商,根據(jù)實際情況,采取合適的施工質(zhì)量記錄格式,由資料員整理完畢后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      (5)工程竣工后,安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主要求或按照公司科技檔案管理的要求,及時整理現(xiàn)場質(zhì)量記錄,并做好竣工前資料移交工作。

      各部門內(nèi)業(yè)管理人員應(yīng)忠于職守,認真負責(zé),按照貫標(biāo)要求做好內(nèi)業(yè)管理工作,保證工程建設(shè)工作順利進行。

      六、技術(shù)資料管理制度

      1、技術(shù)資料的管理 技術(shù)資料包括:國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,本工程使用的施工圖紙、施工工藝、質(zhì)量記錄文件、各類報送業(yè)主、咨詢、監(jiān)理技術(shù)文件及其它有關(guān)文件。

      2、管理職責(zé)

      (1)資料室是技術(shù)資料的歸口管理部門。(2)資料室負責(zé)管理本項目使用的技術(shù)資料。(3)資料室應(yīng)確定專人對技術(shù)資料進行管理。

      3、建立有效文件的清單

      工程部應(yīng)建立有效技術(shù)資料清單。技術(shù)資料經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)至各使用單位和部門,保證各使用單位和部門使用有效的施工圖紙、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。

      使用業(yè)主、咨詢提供的施工圖紙和指定的使用標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)建立有效文件清單,并對其進行管理。對與項目有關(guān)的技術(shù)文件、變更通知等應(yīng)進行管理。

      4、技術(shù)資料的保管

      工程技術(shù)部對本項目使用的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)管,以保證使用者使用現(xiàn)行、有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

      國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范按不同類別進行裝盒、存貯,并建立目錄表,便于查找。

      基礎(chǔ)技術(shù)資料應(yīng)進行分類保管。

      5、施工工藝的編制

      施工工藝依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙等技術(shù)文件結(jié)合本項目實際編制,由工程技術(shù)部組織進行編制。

      施工工藝編寫人員應(yīng)充分了解本項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求、項目特點、質(zhì)量控制方法、檢測規(guī)程。

      施工工藝經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后才能投入實施。

      施工工藝的修改應(yīng)取得修改所需的任何背景資料、評審該資料,由指定的專業(yè)人員進行修改,少量的修改以通知單形式進行,大量的修改應(yīng)進行換版。

      修改通知單或換版后的施工工藝,應(yīng)經(jīng)過總工程師的批準(zhǔn)。

      6、技術(shù)資料的發(fā)放

      項目部使用的施工圖紙經(jīng)總工程師的批準(zhǔn)后,資料室負責(zé)發(fā)放。其它各類技術(shù)資料由資料室將資料發(fā)至各部門。

      7、施工技術(shù)資料的存檔

      施工項目的技術(shù)資料均應(yīng)按技術(shù)檔案管理的辦法辦理。在開工報告批準(zhǔn)后,應(yīng)逐項整理資料并報送資料室存檔。項目完工后資料室將技術(shù)資料分類歸入竣工資料中。

      七、技術(shù)資料檢查與評比

      1、每月由局指組織相關(guān)部門對各經(jīng)理部基礎(chǔ)技術(shù)資料管理情況進行檢查,每季度評比一次,技術(shù)資料的管理納入綜合考評。

      2、局指將不定期對各經(jīng)理部的技術(shù)資料的管理進行檢查指導(dǎo),確保技術(shù)資料管理規(guī)范。

      3、各經(jīng)理部要對施工隊的內(nèi)業(yè)資料每月進行驗收,內(nèi)業(yè)資料不齊全不得進行驗工計價。

      第五篇:儀表基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度

      儀表基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度

      1、為了做好基礎(chǔ)技術(shù)檔案資料管理工作,充分發(fā)揮檔案資料在工程建設(shè)、生產(chǎn)(使用)管理、工程維護和改建擴建中的作用,特制定本如下規(guī)定。

      2、檔案資料是指在設(shè)計、安裝施工、調(diào)試運行、竣工、檢修、試生產(chǎn)(使用)

      等工作活動中形成的文字材料、圖紙、圖表、計算材料、聲像材料等形式與載體的文字材料。

      3、各有關(guān)部門要按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理檔案的原則,管理好基礎(chǔ)技術(shù)資料的檔案,確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用。任何個人不得以任何理由占為個人所有。

      4、基礎(chǔ)技術(shù)資料必須儲存在環(huán)境干燥,便于存取和檢索的指定地方,并要指

      定管理人員。嚴格執(zhí)行借閱、借用手續(xù)。

      5、在生產(chǎn)運行中對各種檢測、控制回路、聯(lián)鎖值及聯(lián)鎖系統(tǒng)邏輯圖和聯(lián)鎖控

      制回路圖等技術(shù)修改必須記錄及時整理、歸檔,以確保歸檔文件材料的完整性、準(zhǔn)確性。歸檔的文件材料要字跡清楚,圖面整潔,不得用易褪色的書寫材料書寫、繪制。

      6、對所有的歸檔資料必須二套(包括計算機軟件配置必須做好備份二份)裝

      訂成冊,異地存放,一套存放小組,用于平時工作,另一套存放車間管理。

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