第一篇：直徑營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)制度5

獎(jiǎng)勵(lì)及分配制度

人員分組：每?jī)扇艘唤M，小組業(yè)績(jī)共享。（除了明確單獨(dú)行動(dòng)訂單外）獎(jiǎng)勵(lì)制度（獎(jiǎng)金在正常提成之外）

1、訂單獎(jiǎng)勵(lì)：定金10元獎(jiǎng)勵(lì)5元、定金50元獎(jiǎng)勵(lì)10元、定金100元獎(jiǎng)勵(lì)30元、定金300元以上（包括300元）獎(jiǎng)勵(lì)50元

2、開花獎(jiǎng)：50元。要求當(dāng)天首張有效單。親自收到客戶婚紗照現(xiàn)金，開花獎(jiǎng)不得墊付。（前兩天執(zhí)行，以后取消。）造假者十倍扣除。

3、4、當(dāng)天最高單量獎(jiǎng)：50元。要求5單以上的組開始評(píng)比。最高定金獎(jiǎng)：50元。要求每組定金500元以上的組開始評(píng)比。

分配制度：（團(tuán)隊(duì)與互助、互愛）

5、6、大隊(duì)最高單量獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元.(20單以上開始評(píng)選)大隊(duì)最高訂金獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元.(1000元以上開始評(píng)選)分配制度：（團(tuán)隊(duì)與互助、互愛）

1、2、小組訂金獎(jiǎng)勵(lì)小組成員平分。支持精神與感恩心態(tài)！前期提成小組同樣一起分享。分單量。門市所分單量，獨(dú)立擁有提成。非門市自由選擇服務(wù)門市。服務(wù)門市提取非門市的業(yè)績(jī)提成的50%。一切為了更好的服務(wù)客人！退單的考核辦法：

1、每人所定單子的退單比率不得超過(guò)5%。

2、超過(guò)部分扣除所發(fā)訂金獎(jiǎng)金。促進(jìn)跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)情感的植入。

第二篇：直徑營(yíng)銷——天使在行動(dòng)

2011年xx佳節(jié)敬老人

“天使在行動(dòng)——天下真愛，人間真情”大型活

動(dòng)

策劃案

策劃類型：活動(dòng)策劃

主辦單位：婦聯(lián)、老齡委（擬定）

承辦單位：婚紗攝影

策劃人：直徑營(yíng)銷張躍 ***

策劃公司：中國(guó)（香港）進(jìn)步思想聯(lián)盟

策劃時(shí)間：2011年月

———— 一次弘揚(yáng)天下真愛的特惠活動(dòng)

———— 一次全社會(huì)關(guān)愛老人的公益活動(dòng)

———— 一次眾多強(qiáng)勢(shì)媒體關(guān)注的公益活動(dòng)

活動(dòng)背景：

尊老愛老，我們從小就受到這樣的教育，當(dāng)然，這是中國(guó)傳統(tǒng)美德?？墒窃诋?dāng)前社會(huì)下，大家都忙，甚至無(wú)法抽出更多的時(shí)間和精力去照顧和關(guān)愛自己的父母，對(duì)一些孤寡老人的關(guān)心更少，對(duì)于即將組建幸福家庭和年輕的新人來(lái)說(shuō)，如何在我們享受自己幸福生活的同時(shí)，要關(guān)愛為自己操勞一生的父母，以及身邊所有為社會(huì)奉獻(xiàn)過(guò)青春的老年人。

胡錦濤總書記在十七報(bào)告中指出，要積極構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，提出要學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，XXX婚紗攝影之所以組織這樣一個(gè)主題公益活動(dòng)，就是為了在見證一對(duì)對(duì)幸福新人的同時(shí)，大力宣揚(yáng)構(gòu)建和諧城市、倡導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、積極引導(dǎo)企業(yè)多結(jié)合中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日開展相關(guān)的公益、促銷活動(dòng)，傳承中國(guó)文化、弘揚(yáng)民族精神。

一、策劃方案目的愛情&關(guān)愛——見證一段愛情，奉獻(xiàn)一份愛心！

婚紗攝影是個(gè)見證和弘揚(yáng)人世間真情和真愛的行業(yè)，通過(guò)“天使在行動(dòng)”活動(dòng)關(guān)注老人，讓新人結(jié)婚拍照見證愛情的同時(shí)也見證他們幸福的大家庭（包含婆婆公公或者岳父岳母），體現(xiàn)一份孝心；抽出一部分套系金額捐助老年人，為社會(huì)奉獻(xiàn)一份愛心。讓影樓員工辛勤制造“幸福”的同時(shí)也要關(guān)愛老人，奉獻(xiàn)一份愛心。營(yíng)造家庭和諧，響應(yīng)社會(huì)和諧是每個(gè)人和每個(gè)企業(yè)的責(zé)任。

讓我們一起用行動(dòng)營(yíng)造“老吾老以及人之老”的社會(huì)氛圍。

二、活動(dòng)主題:

天使在行動(dòng)——天下真愛，人間真情！

拍婚紗照送全家福，關(guān)注天下老人！

三、活動(dòng)宗旨:

傳播真愛、奉獻(xiàn)愛心創(chuàng)建和諧家庭，和諧社會(huì)，尊老、助老、愛老精神發(fā)揚(yáng)光大

四、活動(dòng)時(shí)間:

年月至月

五、活動(dòng)地點(diǎn):

XXX敬老院

六、活動(dòng)人員:

婚紗影樓全體員工——玫瑰使者

七、活動(dòng)流程（分三部分）

1、走進(jìn)老人，體驗(yàn)真情。（為老人免費(fèi)拍紀(jì)念照）

活動(dòng)前公司先組織一次慰問(wèn)孤寡老人的活動(dòng)，探訪長(zhǎng)者，慰問(wèn)長(zhǎng)者,關(guān)心孤寡老人,與長(zhǎng)者一起談心交流，互動(dòng)，游戲等（去時(shí)為老人送去水果、零食以及娛樂(lè)用品（如：象棋、跳棋、撲克牌等）。為老人免費(fèi)拍紀(jì)念照?！懊倒迨拐摺保▎T工）與老人拍照合影，為活動(dòng)收集資料，做廣告宣傳。

2、走進(jìn)人群、傳播真情。

愛情&關(guān)愛——見證一段愛情，奉獻(xiàn)一份愛心！

拍婚紗照送全家福，關(guān)注天下老人！

拍婚紗照送全家福：在新人見證愛情的同時(shí)，孝順父母，為父母留下紀(jì)念照，圓父母幸福的夢(mèng)。營(yíng)造一個(gè)幸福祥和的家。

拍婚紗照獻(xiàn)愛心：在訂婚紗照的同時(shí)您也為社會(huì)上的孤寡老人捐助了愛心，所有在外場(chǎng)訂單的客人，公司將抽出套系的5%的金額捐助給敬老院的老人，為他們購(gòu)買節(jié)日禮品，讓孤寡老人度過(guò)一個(gè)美好幸福的xx佳節(jié)！

新人愛心大使：xx佳節(jié)前期公司將抽出（或者通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)拍賣）3對(duì)新人做愛心大使，讓長(zhǎng)壽老人見證愛情，婚紗照5折價(jià)優(yōu)惠，公司并全款捐贈(zèng)老人！

3、xx佳節(jié)，奉獻(xiàn)真情。

組織推行本次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，并把玫瑰使者們募捐過(guò)來(lái)的錢全部買節(jié)日禮物水果和老人生活必須品，然后組織玫瑰使者到“XXX敬老院”慰問(wèn)老人并為老人帶去精彩的文藝節(jié)目，與老人談心，讓他們感受到社會(huì)是關(guān)心他們的，并向他們介紹一些關(guān)于老人保健的知識(shí)，可以讓有才藝的老人獻(xiàn)寶，如：字畫、工藝等，作為公司獻(xiàn)愛心的見證。

新人愛心使者與長(zhǎng)壽老人合影，安排才藝?yán)先耍ㄗ詈糜芯蠢显涸洪L(zhǎng)簽名）為新人獻(xiàn)藝祝福：“天長(zhǎng)地久”“白頭偕老”、“天下真愛，、人間真情”??并標(biāo)注活動(dòng)主辦方和敬老院。

八、注意事項(xiàng)

1）尋求婦聯(lián)和老齡委支持并下達(dá)批文。合法性，公益性！

2）借力媒體體現(xiàn)活動(dòng)的真實(shí)性，增強(qiáng)廣告力度，提高公司美譽(yù)度！

3）異業(yè)聯(lián)盟借助別人的財(cái)力物力以及品牌力完成活動(dòng)。注意要志同道合的合作伙伴。（本項(xiàng)目提供參考）

4）要認(rèn)真聽取組織人員的安排

用愛、熱情、感恩、負(fù)責(zé)任的心貫穿活動(dòng)甚至未來(lái)的銷售和服務(wù)中。

活動(dòng)安排：

一、廣告建議書：

1、活動(dòng)前兩天市區(qū)橫幅廣告，內(nèi)容：“XXX婚紗攝影天使在行動(dòng) 訂婚紗照送全家福 得孝心 獻(xiàn)愛心” 或者“XXX婚紗攝影天使在行動(dòng) 訂婚紗照送全家福 關(guān)注天下老人”

2、制作企業(yè)畫冊(cè)：包含企業(yè)文化、簡(jiǎn)介、實(shí)力展示、活動(dòng)主題、活動(dòng)花絮（前期探望敬老院的照片，附加一些文字說(shuō)明）、老人題詞等。用于外場(chǎng)推廣時(shí)取得客人的信任。

3、報(bào)紙或電視新聞報(bào)道（一定要免費(fèi)）

有關(guān)婚紗影樓“玫瑰使者”關(guān)愛老人的報(bào)道，或XXX婚紗影樓xx佳節(jié)前為老人免費(fèi)留念的報(bào)道。

二、直徑營(yíng)銷必備物資：

1、VIP代金卡３０００張（可印刷或沖印，見設(shè)計(jì)稿），大喜封三千份（可隨時(shí)購(gòu)買）。

２、小禮品１０００—５０００件（１—２元成本）

３、市場(chǎng)調(diào)查表5００份，成交前市調(diào)及情感鋪墊。

４、員工名片。老員工印制專用名片，新員工印制空白名片填寫。５、“玫瑰使者”胸牌制作或員工胸牌，人手一幅。

６、員工詳細(xì)名單（職務(wù)、部門、家庭住址、手機(jī)號(hào)、ＱＱ），電子檔和打印稿各一份。

第三篇：2014年北方集團(tuán)集團(tuán)全員營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)制度

工程項(xiàng)目獲取獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

一、工程項(xiàng)目獲取獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制（軟投資外的項(xiàng)目）

（A）信息提供相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

1、除北方集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷人員以外的其它人員（包括內(nèi)部員工），凡提供（軟投外）的其它項(xiàng)目信息，并進(jìn)行了相應(yīng)前期對(duì)接、引薦工作，且最終項(xiàng)目獲取成功的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

①單項(xiàng)工程造價(jià)在5000萬(wàn)元（含）以下時(shí)，按中標(biāo)價(jià)的0.75‰給予獎(jiǎng)勵(lì)。

②單項(xiàng)工程造價(jià)在10000萬(wàn)元（含）以下時(shí)，按中標(biāo)價(jià)的0.6‰給予獎(jiǎng)勵(lì)。

③單項(xiàng)工程造價(jià)在10000萬(wàn)元以上時(shí)，按中標(biāo)價(jià)的0.45‰給予獎(jiǎng)勵(lì)。④上述工程為公建建筑、標(biāo)志性建筑、超高層建筑、大市政、大路橋、地標(biāo)性建筑基礎(chǔ)、城市軌道交通、大型公共設(shè)施（體育設(shè)施、大劇院、圖書館、博物館等），獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)在上述基礎(chǔ)上提高10~20%，具體根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)評(píng)定。

⑤上述獎(jiǎng)勵(lì)在項(xiàng)目中標(biāo)后，施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后3個(gè)月內(nèi)，由北方集團(tuán)總公司市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理發(fā)起評(píng)審，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)副總、經(jīng)營(yíng)副總、總經(jīng)理、書記、董事長(zhǎng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，一周內(nèi)給予提供人獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。

⑥信息人員在信息跟蹤中所發(fā)生的一切費(fèi)用，均包含在上述獎(jiǎng)勵(lì)中，中標(biāo)人將不另行支付任何費(fèi)用。

（B）項(xiàng)目獲取關(guān)系協(xié)調(diào)獎(jiǎng)勵(lì)基金

1、上述工程項(xiàng)目，提供信息人員通過(guò)與對(duì)方溝通、協(xié)調(diào)及運(yùn)作，不進(jìn)行公開投標(biāo)競(jìng)標(biāo)，以議標(biāo)方式直接獲取，且無(wú)居間費(fèi)用的，其關(guān)系協(xié)調(diào)獎(jiǎng)勵(lì)基金標(biāo)準(zhǔn)原則如下：

①單項(xiàng)工程造價(jià)在5000萬(wàn)元（含）以下時(shí)，按中標(biāo)價(jià)的0.75‰給予獎(jiǎng)勵(lì)。

②單項(xiàng)工程造價(jià)在10000萬(wàn)元（含）以下時(shí)，按中標(biāo)價(jià)的0.6‰給予獎(jiǎng)勵(lì)。

③單項(xiàng)工程造價(jià)在10000萬(wàn)元以上時(shí)，按中標(biāo)價(jià)的0.45‰給予獎(jiǎng)勵(lì)。④上述工程為公建建筑、標(biāo)志性建筑、超高層建筑、大市政、大路橋、地標(biāo)性建筑基礎(chǔ)、城市軌道交通、大型公共設(shè)施（體育設(shè)施、大劇院、圖書館、博物館等），上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提高10~20%，具體根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)評(píng)定。

⑤此獎(jiǎng)勵(lì)是在（A）基礎(chǔ)上另行嘉獎(jiǎng)，其兌現(xiàn)辦法同（A）。

（C）如提供信息人員提供真實(shí)有效信息，但因公司原因最終未能承接成功，則給予信息提供人員2000~20000元不等的鼓勵(lì)獎(jiǎng)，由總、子公司市場(chǎng)營(yíng)銷部根據(jù)實(shí)情評(píng)審。

（D）對(duì)中介人居間費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：

若工程項(xiàng)目由信息人提供后，引薦到其它中介人，通過(guò)其它中介人運(yùn)作，且最終項(xiàng)目獲取成功，則視工程實(shí)際情況給予中介人以下居間費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)。

① 如參與公開競(jìng)標(biāo)，以最低價(jià)或次底價(jià)標(biāo)中標(biāo)，則居間費(fèi)用包含在（A）

（B）信息提供獎(jiǎng)勵(lì)中，不另行支付居間費(fèi)。

② 如參與公開競(jìng)標(biāo)，中介人通過(guò)關(guān)系運(yùn)作，通過(guò)圍標(biāo)的方式獲得中標(biāo)，或不參與競(jìng)標(biāo)，直接議標(biāo)獲取，或業(yè)主指定給我公司，則居間費(fèi)用按1%標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體根據(jù)以下條件進(jìn)行調(diào)整。

③ 月進(jìn)度付款比例：以80%為基準(zhǔn)，每超過(guò)或低于±5%，獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)在②基礎(chǔ)上數(shù)調(diào)整10%，以此類推計(jì)算，若付款比例低于50%，則按實(shí)際付款比例系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

④ 項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)指標(biāo)：房建工程以12%利率、土木以13%的利潤(rùn)率為基準(zhǔn)，實(shí)際利潤(rùn)率每高于基準(zhǔn)利潤(rùn)率的1%，獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)在②基礎(chǔ)上數(shù)調(diào)增50%，以此類推，實(shí)際利潤(rùn)率每低于基準(zhǔn)利潤(rùn)率的1%，獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)在②基礎(chǔ)上數(shù)調(diào)減25%按，以次類推，項(xiàng)目利潤(rùn)低于9%，取消居間費(fèi)，按（A）、（Ｂ）執(zhí)行，特殊情況，雙方另行協(xié)商。

⑤ 工程規(guī)模指標(biāo)：房建以10萬(wàn)平米、市政項(xiàng)目以5000萬(wàn)元為基準(zhǔn)、盾構(gòu)項(xiàng)目30000萬(wàn)元為基準(zhǔn)，巖土以2000萬(wàn)元為基準(zhǔn)，低于上述基準(zhǔn)，每低于10%，獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)在②基礎(chǔ)上數(shù)降低10%，以次類推。

⑥ 中標(biāo)人施工過(guò)程中的簽證辦理、材料認(rèn)價(jià)、結(jié)算辦理，通過(guò)居間人協(xié)調(diào)與溝通，因此增加的額外利潤(rùn)，按增加部分的25%，另行給予居間人獎(jiǎng)

勵(lì)。

⑦ 信息提供人、中介人在居間活動(dòng)中所發(fā)生的一切費(fèi)用，均包含在上述獎(jiǎng)勵(lì)中，中標(biāo)人將不另行支付任何費(fèi)用。

⑧ 如信息人員為獲取個(gè)人利益，對(duì)業(yè)主背景信息提供不準(zhǔn)或隱瞞事實(shí)，如因業(yè)主原因造成公司損失的，一律取消上述獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)視實(shí)際情況，保留對(duì)介紹人的責(zé)任追究。

⑨ 居間費(fèi)須按公司制度規(guī)定進(jìn)行評(píng)審，30萬(wàn)元以內(nèi)由北方集團(tuán)總公司經(jīng)理層及監(jiān)事會(huì)評(píng)審，超過(guò)30萬(wàn)元（含30萬(wàn)元），必須另行上報(bào)控股集團(tuán)董事長(zhǎng)評(píng)審，控股集團(tuán)監(jiān)事會(huì)備案。

⑩ 居間費(fèi)的支付與兌現(xiàn)，必須在居間合同簽訂完的前提下，雙方按合同約定條款執(zhí)行。

? 居間合同簽訂時(shí)間必須在工程中標(biāo)后30日內(nèi)完成，無(wú)特殊情況，超過(guò)上述時(shí)間，一律不予認(rèn)可，有責(zé)任人自行承擔(dān)。

北方集團(tuán)

2014年4月1日

第四篇：獎(jiǎng)勵(lì)制度

師傅帶學(xué)徒管理規(guī)定

一、目的

為提高公司在崗培訓(xùn)效果，快速培養(yǎng)新員工，使新員工能盡快上崗獨(dú)立操作，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于公司廠區(qū)新員工以及調(diào)崗員工、輪崗員工等員工。

三、職責(zé) 3.1廠辦

3.1.1負(fù)責(zé)各部門師徒協(xié)議的履行、跟蹤、激勵(lì)。3.1.2負(fù)責(zé)師帶徒上崗操作考核監(jiān)督、認(rèn)可工作。3.2各部門

3.2.1負(fù)責(zé)組織、落實(shí)本部門的師帶徒協(xié)議。

3.2.2負(fù)責(zé)監(jiān)控本部門的師帶徒協(xié)議的履行跟蹤。

3.2.3各部門根據(jù)師傅資格要求和學(xué)徒培訓(xùn)需求，選拔師傅，明確培養(yǎng)方向。3.2.4各部門負(fù)責(zé)師帶徒上崗操作考核。

四、程序

4.1師傅資格要求

4.1.1具備良好的職業(yè)道德，強(qiáng)烈的工作責(zé)任心； 4.1.2工作經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)技能嫻熟；

4.1.3工作作風(fēng)優(yōu)良，行為規(guī)范，表達(dá)能力強(qiáng)。4.2學(xué)徒資格要求

4.2.1謙虛好學(xué)，勤學(xué)好問(wèn)。

4.2.2.能主動(dòng)幫師傅做力所能及的工作。4.2.3.主動(dòng)學(xué)習(xí)，善于觀察。4.3師傅根據(jù)學(xué)徒時(shí)間規(guī)定，認(rèn)真開展培訓(xùn)活動(dòng)，有計(jì)劃的對(duì)學(xué)徒進(jìn)行工作安排和指導(dǎo)教育，減少不必要的浪費(fèi)。注意學(xué)徒的安全教育，避免安全事故發(fā)生。4.4激勵(lì)措施

4.4.1師徒協(xié)議期間，學(xué)徒如果態(tài)度不端正、工作不認(rèn)真，師傅可以將學(xué)徒退回廠辦，廠辦將予以辭退；學(xué)徒態(tài)度端正、工作認(rèn)真即使暫時(shí)未達(dá)到崗位要求而給公司造成工作失誤或損失，由師傅承擔(dān)全部責(zé)任，學(xué)徒工資為試用期工資。

4.4.2學(xué)徒提前完成考核達(dá)到獨(dú)立上崗能力，分別獎(jiǎng)勵(lì)師傅200元（學(xué)徒時(shí)間1個(gè)月），300元（學(xué)徒時(shí)間2個(gè)月），400元（學(xué)徒時(shí)間3月），500元（學(xué)徒時(shí)間6個(gè)月）每人，學(xué)徒獎(jiǎng)勵(lì)100元，學(xué)徒工資隨即調(diào)整。

4.4.3學(xué)徒按時(shí)完成考核，達(dá)到獨(dú)立上崗資格，分別獎(jiǎng)勵(lì)師傅100元（學(xué)徒時(shí)間1個(gè)月），200元（學(xué)徒時(shí)間2個(gè)月），300元（學(xué)徒時(shí)間3月），400元（學(xué)徒時(shí)間6個(gè)月）每人，學(xué)徒工資隨即調(diào)整。

4.4.4學(xué)徒在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能獨(dú)立上崗，分別處罰師傅100元（學(xué)徒時(shí)間1個(gè)月），200元（學(xué)徒時(shí)間2個(gè)月），300元（學(xué)徒時(shí)間3月），400元（學(xué)徒時(shí)間6個(gè)月）每人。最多延長(zhǎng)學(xué)徒學(xué)習(xí)時(shí)間1個(gè)月，如學(xué)徒仍不能獨(dú)立上崗，廠辦將予以辭退。4.5考核時(shí)間

考核時(shí)間由學(xué)徒申請(qǐng)，師傅同意后確認(rèn)。

員工臨時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；(3)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；

(4)在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)；(頒發(fā)榮譽(yù)證書)(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；

(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；(7)全年出滿勤的；

(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的；

(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。員工獎(jiǎng)勵(lì)制度。

2、一般性獎(jiǎng)勵(lì): 員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；(頒發(fā)榮譽(yù)證書)(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；

(5)主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；(6)拾金(物)不昧者。

臨時(shí)性代理管理獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

班組長(zhǎng)或者車間主任臨時(shí)有事請(qǐng)假，請(qǐng)其他員工代理管理工作的，代管理人員獎(jiǎng)勵(lì)50-500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第五篇：獎(jiǎng)勵(lì)制度

員工

1，個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：每過(guò)6000獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100元，每遞增6000追加100元（例：1.2W獎(jiǎng)200，1.8W獎(jiǎng)300，以此類推）

2，進(jìn)步獎(jiǎng)：個(gè)人業(yè)績(jī)較上月增加5000元（且上月業(yè)績(jī)不為0）獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100 3，新客戶合作獎(jiǎng):當(dāng)月合作客戶達(dá)到3個(gè)，每增加一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金50元 4，冠軍獎(jiǎng)：當(dāng)月業(yè)績(jī)過(guò)2W且是全公司第一名獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金300元

5, 破紀(jì)錄獎(jiǎng):當(dāng)月業(yè)績(jī)達(dá)到2.5W且突破之前公司業(yè)績(jī)最高者獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金300元 6，神秘獎(jiǎng)：在公司起到正能量作用，傳播正能量，獎(jiǎng)勵(lì)神秘獎(jiǎng)一份

部門

1，部門業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：部門每周過(guò)8000獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100元，過(guò)1.6W獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200元，以此類推 2，完成獎(jiǎng)：部門完成3W獎(jiǎng)100元，4W獎(jiǎng)200元，以此類推

3，小紅星獎(jiǎng)：每個(gè)小紅星獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金50元（小紅星是每天哪個(gè)部門到賬快且貢獻(xiàn)額最多可以畫一顆小紅星）

以上所有獎(jiǎng)項(xiàng)的前提是公司當(dāng)月業(yè)績(jī)達(dá)到銷售大會(huì)標(biāo)準(zhǔn)