第一篇：街頭細(xì)節(jié)看臺(tái)灣

街頭細(xì)節(jié)看臺(tái)灣

蔣金暉

去了趟臺(tái)灣，雖然只是短短 5天的走馬觀花，但那些歷歷在目的街頭細(xì)節(jié)，還是頗值得說(shuō)來(lái)給大家一聽(tīng)。

“非常小氣”的“總統(tǒng)府”

2011年1月25日晚，我們從臺(tái)北市趕往新北市，途中不意看到了“總統(tǒng)府”。這是一幢呈倒T字形的5層小樓，沒(méi)有圍墻，也沒(méi)有衛(wèi)兵，更看不到什么安營(yíng)扎寨的上訪者。它低矮平正，靜立在兩排椰子樹(shù)后面，各處窗口都向外透著明亮而柔和的燈光。導(dǎo)游說(shuō)，如果提前聯(lián)系，我們還可以在白天進(jìn)去參觀并有機(jī)會(huì)見(jiàn)到小馬“總統(tǒng)”。說(shuō)實(shí)在的，誰(shuí)敢相信百米開(kāi)外的這幢幾乎湮沒(méi)在臺(tái)北街市中的小樓原來(lái)竟擔(dān)負(fù)著如此重大的使命呢？

官員平易近人

快到春節(jié)的臺(tái)灣，到處都可以看到官員們給大家問(wèn)候致意的海報(bào)。我在新北市的街頭一連看到三幅板橋區(qū)區(qū)長(zhǎng)江惠珍的海報(bào)。第一幅是關(guān)于禁止在街頭巷尾張貼的，言辭懇切情理并茂，最后還特意留下了聯(lián)系電話。第二幅是民間剪紙“?；⑸S”，是她與流芳里里長(zhǎng)陳建財(cái)聯(lián)袂給市民拜年的。第三幅則是今年初她與區(qū)公所全體同仁給市民恭賀新禧的：正中直書“居家重安全，平安過(guò)好年”十個(gè)紅色大字；右側(cè)“恭賀新禧吉祥如意”的下方就是她了：40歲左右，短發(fā)圓臉，笑容可掬，正抱拳向你問(wèn)候；左側(cè)是三幅圖文并茂的安全提示：“外出時(shí)關(guān)閉煤氣與電氣插頭以利安全與環(huán)?！?、“入浴時(shí)保持熱水器通風(fēng)以免一氧化碳中毒”、“守望相助注意家戶安全減少財(cái)務(wù)損失”。你看，這哪里像個(gè)官呢，她不更像我們鄰家的大姐嗎？

市民樂(lè)于“侃”政治

我們?cè)谛卤笔邪鍢騾^(qū)民生路一連看到兩張議員周勝考的海報(bào)：一張是他 2010年進(jìn)行電話民調(diào)的，一張是他競(jìng)選連任的。后者寫著“任內(nèi)出席率 NO.1，最專業(yè)、最認(rèn)真”，頂端位置還做了一個(gè)一語(yǔ)雙關(guān)的公益廣告：“下一站：新北市議會(huì)”。返回酒店的路上，我發(fā)現(xiàn)了他的辦公地址：“臺(tái)北縣縣議員周勝考服務(wù)處、板橋義警第一中隊(duì)板橋分隊(duì)辦事處”。正當(dāng)我們對(duì)著這“一個(gè)名字兩塊牌子”犯疑的時(shí)候，旁邊店里的女老板熱心地幫我們解答起來(lái)：成為直轄市以前，新北市原屬臺(tái)北縣。這位周議員的本職工作是一名義警，這里既是他平時(shí)上班的地方，也是他作為議員服務(wù)民眾的所在。“議員都是怎么產(chǎn)生的呢？”我們問(wèn)她?！爸苯舆x舉的呀?！薄跋裰芟壬@種草根，是不是因其職業(yè)代表性而被指定或被推選的呢？”“不，不管是什么出身，都必須接受選票的考驗(yàn)?！偨y(tǒng)’、市縣長(zhǎng)都一樣。你可以由所屬黨派或所在社區(qū)推薦，也可以毛遂自薦，但最后只能是選票說(shuō)了算?！薄笆遣铑~的嗎？”“當(dāng)然，至少在50%以上?！薄澳鷮?duì)他們還滿意不？”“很滿意！他們表現(xiàn)很好?！薄澳苷f(shuō)具體一點(diǎn)嗎？”“什么事都可以找他們，包括家務(wù)事。他們對(duì)我們也總是有求必應(yīng)??”看著這位年近半百的女士津津樂(lè)道地“侃”政治，我想起有學(xué)者說(shuō)過(guò)的一句話：所謂“政治”就是“眾人之事”。其實(shí)真正好的東西，是不需要聲嘶力竭去宣傳的，在百姓眼里，它原不過(guò)就是這般簡(jiǎn)單易懂，這般合乎常情。回到酒店門口時(shí)，我們碰到了司機(jī)，談起上述見(jiàn)聞，他笑著說(shuō)：“您別看電視上我們的議員有時(shí)開(kāi)會(huì)打架，其實(shí)一散會(huì)，他們馬上又會(huì)握手言歡勾肩搭背去喝茶的?！?/p>

社會(huì)都被“組織起來(lái)”

我們?cè)谛卤笔械罔F口外的天橋上，發(fā)現(xiàn)街對(duì)面的右手邊居然有一棟“板橋區(qū)農(nóng)會(huì)第一大樓”，頓時(shí)有些驚訝。誰(shuí)不知80多年前我們?cè)羞^(guò)一個(gè)“一切權(quán)力歸農(nóng)會(huì)”的非常時(shí)代？誰(shuí)不知道農(nóng)會(huì)曾是一個(gè)最令“老蔣”害怕和痛恨的、欲除之而后快的紅色組織？誰(shuí)不知道當(dāng)年“老蔣”最為害怕就是那句“組織起來(lái)”的號(hào)召呢？怎么80多年后農(nóng)會(huì)竟在這里“出頭”？其實(shí)是我們少見(jiàn)多怪，除了農(nóng)會(huì)，臺(tái)灣的工會(huì)、宗教等社會(huì)民間組織也異?；钴S，慈善機(jī)構(gòu)的身影更是無(wú)處不在。我出入過(guò)三家超市，發(fā)現(xiàn)門口總立著一個(gè)里面裝著白色小紙條外面印著紅色或黑色口號(hào)的玻璃箱。蹲下一看才知這都是由各種不同慈善機(jī)構(gòu)設(shè)立的發(fā)票捐贈(zèng)箱。他們通過(guò)募集愛(ài)心顧客的購(gòu)物小票參加抽獎(jiǎng)，籌集經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保和行善一舉兩得。為增強(qiáng)公信力，他們不僅在上面公布了辦公電話、統(tǒng)一編號(hào)和專用賬戶，而且使用目的明確，宣傳口號(hào)深切感人。如“正德慈善文教機(jī)構(gòu)”所設(shè)的捐贈(zèng)箱是用于“籌募蓋建僧伽癌癥中西醫(yī)院”，捐贈(zèng)箱其實(shí)在告訴我們：一旦社會(huì)被組織起來(lái)，一旦社會(huì)組織各盡其力，政府工作還需要無(wú)所不包嗎？政府本身還需要那么大嗎？

“無(wú)話可說(shuō)”的公共服務(wù)

臺(tái)灣的官員不僅會(huì)“作秀”，而且也會(huì)做事，他們所提供的公共服務(wù)堪稱細(xì)致入微。在這里，即便是最古老的小巷（包括農(nóng)村）也有門牌號(hào)碼和郵政信箱，即便是最偏僻的旮旯，也有宣傳吸煙有害健康的煙蒂收集筒和用塑料裹好的粉末滅火器。每根電線桿上，都有定位的編號(hào)和報(bào)修的電話；每間廁所墻上，都有負(fù)責(zé)清掃的單位以及當(dāng)日值班人的手機(jī)號(hào)碼。難得一見(jiàn)的內(nèi)政部?jī)和值膶と藛⑹乱约熬炀痔嵝咽忻耦A(yù)防詐騙的告示，更是羅列周全、叮嚀詳盡、情真意切。在旅游區(qū)，指路牌上工整的簡(jiǎn)繁兩種對(duì)照文字是為方便大陸游客的；人行道旁傾斜的樹(shù)干上包著紅色的減震材料是提防不慎碰頭的。至于停車場(chǎng)地，不僅各類車輛停放的圖標(biāo)區(qū)劃得合理清晰，而且特設(shè)的 U形不銹鋼架把單車前輪固定得平穩(wěn)而又端正。如果在這些地方，還感受不到政府對(duì)民生關(guān)注的話，那么從媒體上得知臺(tái)灣“國(guó)防部”派飛機(jī)和軍艦送同胞返回金門過(guò)年的舉措著實(shí)讓人感慨。更讓我驚訝的是此舉歷年竟然都是免費(fèi)的，2011年因?yàn)閷徲?jì)署持有異議，改為分別收費(fèi)1000元與600元新臺(tái)幣（約合人民幣229元和138元）上繳庫(kù)房。但即便如此，金門一帶的打工者，在享受快捷到家的便利之外，還是節(jié)省了一大半路費(fèi)。

臺(tái)灣有“三少”

24日晚，我和太太在嘉義市街頭不慎迷路了。正當(dāng)我們茫然四顧的時(shí)候，兩個(gè)身著夜光背心手持電筒的中年男女笑著走上前來(lái)。他們的胸前和背后分別印著“民生”和“守望相助”幾個(gè)黃色大字?！澳銈兒?，請(qǐng)問(wèn)有什么需要我們幫助的么？”當(dāng)聽(tīng)說(shuō)我們要回酒店卻找不到路時(shí)，那位男士立即拿起手中的電話，僅1分鐘左右就通過(guò)警民連線將電話打到酒店前臺(tái)。在送我們的途中，我們得知他們并不是什么警察，而是所在的這個(gè)里的居民，他們是自發(fā)組織起來(lái)義務(wù)巡視夜間街坊的，主要是看誰(shuí)家的門窗水電有沒(méi)有關(guān)好，以及進(jìn)進(jìn)出出有什么需要照看的?？粗麄冸x我們遠(yuǎn)去的背影，我想起導(dǎo)游說(shuō)過(guò)的臺(tái)灣有“三少”那句話（很少有警察，很少有乞丐，很少看到垃圾），如今看來(lái)，又有什么奇怪的呢？

《同舟共進(jìn)》2011年第8期 | 來(lái)源日期：2011-12-26

第二篇：看《臺(tái)灣往事》有感

觀《臺(tái)灣往事》有感

之前一直沒(méi)有看過(guò)《臺(tái)灣往事》，但在腦子中一直有著對(duì)這部影片名字的模糊記憶，忘了是聽(tīng)朋友說(shuō)過(guò)還是它獲得華表獎(jiǎng)的原因，總覺(jué)得熟悉的很。今天靜下心一口氣把這部片子看完了，心里的感慨也像窗外的風(fēng)一樣停不下來(lái)。就是這么一段特殊歷史背景下的普通的人物給我們展現(xiàn)了一幅生動(dòng)細(xì)膩生活長(zhǎng)卷，每一個(gè)人行為、思想、命運(yùn)的轉(zhuǎn)變也讓我們看到了一場(chǎng)蕩氣回腸的親情、友情、愛(ài)情、故土情和民族情。

主人公家族的變遷、感情的變化、人事的變動(dòng)都透視著漫長(zhǎng)的歷史，盡管有的地方點(diǎn)到為止，可給我們留下的想象空間卻很大。我想心里裝著一個(gè)“情”字去品這部影片，悟出的人生意義會(huì)更多。影片里我們看到了母子情深、看到了為懺悔而轉(zhuǎn)變的友情、看到了為愛(ài)癡癡的等待，看到了思鄉(xiāng)的痛苦無(wú)奈，看到了骨子里的愛(ài)國(guó)情。這一份份的情感無(wú)時(shí)無(wú)處不在我們的現(xiàn)實(shí)生活里出現(xiàn)，面對(duì)著種種情感我們又是怎么做的？是否小心翼翼的珍惜？是否用盡全力去維護(hù)？在面對(duì)利害抉擇的時(shí)候，我們是不是把情看得更重一些？

無(wú)論是在網(wǎng)絡(luò)上還是在現(xiàn)實(shí)生活中，大家似乎都覺(jué)得當(dāng)下社會(huì)物欲橫流，道德淪喪，更有甚者對(duì)社會(huì)主義失去信心。在我們質(zhì)疑的同時(shí)，我們有沒(méi)有反思過(guò)大到于國(guó)于家、小到于人于己我們有沒(méi)有一直懷著一份真摯的“情”而努力？什么是社會(huì)，什么是國(guó)家？是我們這一個(gè)個(gè)個(gè)體，家庭組成的大的集合體，是我們共同努力，付出才創(chuàng)造的共同體。其實(shí)這個(gè)“情”字說(shuō)來(lái)說(shuō)去是一種思想，沒(méi)有這“情”我們不會(huì)看到影片中平淡而感人的故事，沒(méi)有這“情”我們也不會(huì)惆悵慨嘆。

人在一生中會(huì)面對(duì)很多對(duì)與錯(cuò)，得與失的抉擇，但最重要的是要心懷一份“情”。人在世，情在心，我們的人生才會(huì)豐富而不失精彩。

第三篇：日常細(xì)節(jié)看企業(yè)管理

日常細(xì)節(jié)看企業(yè)管理

前不久聽(tīng)了一次演講，演講人員問(wèn)：在座的人當(dāng)中有多少人曾被大象咬過(guò)，沒(méi)有人舉手，又問(wèn)，在座的人當(dāng)中有多少人被蚊子咬過(guò)，所有的人都舉手，他說(shuō)道，你們瞧，這些年來(lái)數(shù)百萬(wàn)人死于蚊子叮咬傳染的疾病，但沒(méi)有任何人被大象咬死，這說(shuō)明扼殺你的不是我們認(rèn)為的大事，而是一些小事情。作為一個(gè)企業(yè)管理者，這個(gè)簡(jiǎn)短的提問(wèn)，給自己的啟發(fā)很大，企業(yè)優(yōu)劣不也正體現(xiàn)在處理各種小事情上嗎？

老子說(shuō)：天下大事，必作于細(xì)；企業(yè)管理中也研究把一切事情標(biāo)準(zhǔn)化，管理的最大難度不是把簡(jiǎn)單的事情是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，而是把標(biāo)準(zhǔn)化的長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，變成大家的自覺(jué)行動(dòng)。了解一個(gè)企業(yè)管理的狀況、企業(yè)的優(yōu)劣，對(duì)廣大客戶、供應(yīng)商、投資人和其他相關(guān)利益者都非常重要，這些利益相關(guān)者在與企業(yè)發(fā)生利益關(guān)系前，往往要對(duì)企業(yè)作一番了解，希望能從企業(yè)內(nèi)部獲取相關(guān)資料，包括技術(shù)、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)等相關(guān)信息來(lái)判斷企業(yè)在管理、產(chǎn)品品質(zhì)等方面的情況，從而決定是否與企業(yè)發(fā)生關(guān)系，及與企業(yè)發(fā)生關(guān)系的緊密程度，一般來(lái)說(shuō)企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、管理等相關(guān)信息是企業(yè)高度機(jī)密，要從正常渠道獲取企業(yè)內(nèi)部資料的可能性很小，就自己多年的觀察，完全可以用簡(jiǎn)便的方法，通過(guò)觀察企業(yè)的一些小事，來(lái)判斷企業(yè)管理能力。

企業(yè)間的竟?fàn)庩P(guān)鍵是人的竟?fàn)?，員工個(gè)人素質(zhì)與企業(yè)管理水平的高低決定企業(yè)的好壞，在很大程度上決定企業(yè)的獲利能力和發(fā)展前錦。我們必須捫心自問(wèn)：是“制度”制造了產(chǎn)品，還是我們自己？麥當(dāng)勞在世界各地每天制造出數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的相同質(zhì)量的漢堡，這些漢堡是仰賴制度還是仰賴麥當(dāng)勞的創(chuàng)辦人克洛克或現(xiàn)任老板。有制度并能嚴(yán)格履行制度是企業(yè)制造合格產(chǎn)品的保證，要了解企業(yè)管理優(yōu)劣，了解其是否有制度并得到有效執(zhí)行是關(guān)鍵，當(dāng)然我們不能指望查看到企業(yè)每一項(xiàng)制度，外人更難去評(píng)估企業(yè)制度的執(zhí)行狀況，員工個(gè)人素責(zé)的高低我們很難去評(píng)價(jià)，但企業(yè)對(duì)員工的訓(xùn)練程度如何，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)其成員在很多細(xì)節(jié)方面能很容易地做到統(tǒng)一，我們可以從以下幾個(gè)小的方面很容易了解企業(yè)制度及其執(zhí)行情況：

一、企業(yè)員工衣作

企業(yè)管理的好壞關(guān)鍵在于企業(yè)員工素質(zhì)，企業(yè)員工的素質(zhì)決定了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等情況，需要了解企業(yè)的管理水平，首先應(yīng)從了解企業(yè)員工開(kāi)始，當(dāng)然這種了解不可能一個(gè)一個(gè)員工去訪問(wèn)去調(diào)查。企業(yè)都有工衣，工衣對(duì)員工來(lái)說(shuō)不光是勞保用品，還是員工融入企業(yè)的標(biāo)致，大凡有一點(diǎn)規(guī)模的企業(yè)都有作裝規(guī)范，包括胸牌、扣子等都有嚴(yán)格的要求，可以看一下國(guó)際知名的一些企業(yè)就能了解到這一點(diǎn)，如大家熟知的肯德基、沃爾馬，當(dāng)然注名還是我們的人民軍隊(duì)。如果你在上下班時(shí)站在企業(yè)門口看，該企業(yè)員工統(tǒng)一著工裝，且胸卡、扣子統(tǒng)一佩戴整齊，該企業(yè)員工培訓(xùn)一定是到位的，且員工素質(zhì)低不了，其管理肯定差不了，特別是副總以上公司主要領(lǐng)導(dǎo)，如果其著裝隨意，胸卡、衣扣不一至，工衣臟亂不堪，油污處處等，表明該企業(yè)對(duì)員工的管理存在問(wèn)題，其他管理可能也好不到哪里去。

二、企業(yè)上下班人員的走路情況

靠右邊走，即使左邊無(wú)人也決不越位，進(jìn)出廠門自動(dòng)下車推行，這是我們大家都熟悉的交通法規(guī)，企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的團(tuán)體應(yīng)模范遵守，員工上下班走路也應(yīng)如此，這不應(yīng)當(dāng)要什么硬性規(guī)定，這是一般人的素質(zhì)的表現(xiàn)，員工素質(zhì)高管理水平也應(yīng)低不了，企業(yè)員工培訓(xùn)到位后，走路都有規(guī)定的路線，這個(gè)小事非常能體現(xiàn)一家企業(yè)的綜合管理水平。

三、企業(yè)的車輛仃放

公司有公車，企業(yè)員工自有車輛（無(wú)論是自行車、汽車還是摩托車），每家企業(yè)都一個(gè)規(guī)定車輛停放區(qū)域，車輛停放是否規(guī)范，是否整齊，不僅是企業(yè)制度是否落實(shí)到位的事，更體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的整體員工素質(zhì)的高低，公司小車是否整潔、停放是否整齊，車頭是否向外等細(xì)節(jié)，均能體現(xiàn)企業(yè)員工素質(zhì)和制度是嚴(yán)格執(zhí)行，如果沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行，而又沒(méi)有人去管，這樣的企業(yè)當(dāng)然難使人放心。

四、企業(yè)員工食堂、宿舍

企業(yè)員工食堂和員工宿舍是可以說(shuō)是員工的私人空間，企業(yè)除管理其衛(wèi)生外，其他方面全靠員工的個(gè)人自覺(jué)管理，員工排隊(duì)用餐情況，是否有較多的乘飯、乘菜，餐后餐桌整潔

情況如何，員工宿舍是否清潔、物品擺放是否整齊，垃圾是否代裝并放置規(guī)定的位置等小細(xì)節(jié)，直接反映了員工的個(gè)人素質(zhì)，公司的管理控制到位程度。

五、企業(yè)大門及周邊環(huán)境

人們實(shí)地考察企業(yè)的第一印象是企業(yè)大門，因此，每家企業(yè)大門建的都是富麗堂皇，宏偉壯闊，而且都非常注重大門及其周邊環(huán)境及綠化的管理，如果一個(gè)企業(yè)連其門面也破爛不堪，門外花圃花木長(zhǎng)期沒(méi)有修剪，衛(wèi)生狀況較差，路面高低不平，污水橫流，不用看該企業(yè)到了關(guān)門的邊緣，如果該企業(yè)還在生產(chǎn)，其產(chǎn)品質(zhì)量也不會(huì)好到哪里去。另外有一點(diǎn)規(guī)模的企業(yè)，其門崗的設(shè)置、門衛(wèi)人員都是由保安公司來(lái)管理，衣著整齊，站立值崗，作仿式企業(yè)一般都聘用中老年人為其門衛(wèi)，也不可能有嚴(yán)格制度要求其站立值崗。

六、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生

企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生直接關(guān)系到企業(yè)的管理水平，無(wú)論企業(yè)規(guī)模是大是小，廠房是新是舊，企業(yè)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生都應(yīng)要求清潔、整齊，或聘有專門清潔工，或劃分有責(zé)任區(qū)域，從環(huán)境衛(wèi)生中就能很簡(jiǎn)單地看出企業(yè)制度是否執(zhí)行到位，如果連企業(yè)內(nèi)部清潔環(huán)境這樣簡(jiǎn)單的事都不能保證，怎能指望該企業(yè)做好其他的事，搞好產(chǎn)品質(zhì)量。

七、企業(yè)廁所衛(wèi)生

廁所衛(wèi)生是國(guó)人較容易忽視的地方，廁所保潔也是國(guó)人認(rèn)為較低等的工作，廁所既是員工、到企業(yè)的客戶每天都得經(jīng)歷的場(chǎng)所，也是保潔難度最大的場(chǎng)所，同時(shí)也是歷來(lái)被我們國(guó)內(nèi)企業(yè)管理者所忽視的地方，如果一個(gè)企業(yè)把廁所治理得和五星級(jí)賓館一樣清潔，人們不用懷疑其其他工作做不好。

八、企業(yè)的垃圾桷

企業(yè)的垃圾中溫藏著企業(yè)較多的信息，據(jù)說(shuō)曾有一家日本公司為搜集其竟?fàn)帉?duì)手的信息，就是收集竟?fàn)帉?duì)手的垃圾，可見(jiàn)企業(yè)垃圾管理的重要性。一般說(shuō)有些管理水平的公司垃圾都會(huì)分類，所有管理過(guò)程中產(chǎn)生的文字、數(shù)據(jù)信息垃圾都得經(jīng)過(guò)粉碎處理，分類打包，垃

圾中不應(yīng)包含下腳料與廢次品，如果一個(gè)企業(yè)只是簡(jiǎn)單地將垃圾放置于垃圾堆，該粉碎的不粉碎，該分類的不分類，不該出現(xiàn)的下腳料出現(xiàn)在垃圾堆里，其安全管理、制度等可能存在問(wèn)題，如果連分類打包這樣的事也做不了，其制度執(zhí)行可能就更有問(wèn)題了。

九、企業(yè)產(chǎn)品包裝

企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞的一般都要經(jīng)過(guò)使用產(chǎn)品才能反映出來(lái)，不使用很難反映出來(lái)的，很多產(chǎn)品還要使用一段時(shí)間后才能反映出來(lái)，一般來(lái)說(shuō)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量是標(biāo)準(zhǔn)程序制造出來(lái)的，大多數(shù)人都不可能到企業(yè)車間去實(shí)地觀看產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，從生產(chǎn)過(guò)程中來(lái)評(píng)價(jià)其產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的可能性很小，但從產(chǎn)品包裝上能反映很多這方面的信息，如商標(biāo)粘貼是不是整齊一至、堆放是不是分類整齊，同一產(chǎn)品該貼、該掛、該打包的地方是不是統(tǒng)一等等，雖然只要是手工勞動(dòng)就不可能完全一至，但基本一至是企業(yè)必須做到的。

總之，投資、技術(shù)、質(zhì)量、效益等大事能反映企業(yè)管理水平，但一般很難得到這方面的資料，很多小事是對(duì)企業(yè)觀注者了解企業(yè)管理水平較好的辦法。

第四篇：臺(tái)灣看房團(tuán)感謝函

致謝信

親愛(ài)的臺(tái)灣朋友們：

別來(lái)是否無(wú)恙？

4天的重慶考察之行，來(lái)去匆匆，不知立業(yè)是否給大家?guī)プ銐虻馁Y訊，關(guān)於這座城，以及關(guān)於這座城裡的人。歷史上，重慶一直都與臺(tái)灣有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)繫。隨著重慶經(jīng)濟(jì)的騰飛，兩岸人民的交流日益頻繁。就在今天，我在各大媒體上還看到這樣一則消息：在臺(tái)灣（臺(tái)灣電機(jī)電子工業(yè)同業(yè)公會(huì)）最新發(fā)佈的一份大陸投資環(huán)境調(diào)查報(bào)告中，重慶一躍成為大陸地區(qū)“臺(tái)商推薦度”第2名，僅次於東南沿海的江蘇昆山，位居西部地區(qū)首位；同時(shí)，重慶的“城市綜合實(shí)力”也躍居全國(guó)第6位，同樣是西部地區(qū)“領(lǐng)頭羊”，並成為臺(tái)商投資“極力推薦”的城市之一。如果說(shuō)大陸的發(fā)展軌跡，1980年代是“珠三角”，1990年代是“長(zhǎng)三角”，2000年以後是環(huán)渤海，現(xiàn)在2010年以後，大家則都看好“西三角”。此次各位的重慶之行，讓我們?cè)谖幕矫?、生活方面有了更多的交流和碰撞。各位臺(tái)灣同胞對(duì)中華傳統(tǒng)禮儀的傳承和踐行讓我們深受感染。與此同時(shí)，各位考察城市發(fā)展的獨(dú)有視角、對(duì)市場(chǎng)訊息的敏銳度都讓我們受益匪淺。四天下來(lái)，我們不僅相互認(rèn)識(shí)了彼此，更建立起了深厚的友誼以及長(zhǎng)期交流的平臺(tái)。立業(yè)感謝大家，感謝有這樣一次機(jī)會(huì)讓我們介紹重慶，介紹重慶優(yōu)秀的投資項(xiàng)目給大家。立業(yè)立志做為渝臺(tái)民間招商引資的專家，讓更多臺(tái)灣同胞感受到重慶如火如荼的經(jīng)濟(jì)建設(shè)場(chǎng)面，讓更多臺(tái)灣同胞分享到重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。我們也希望大家能將此行的所感、所想介紹給您周圍的朋友、夥伴，讓更多的臺(tái)灣好朋友來(lái)到重慶，感受重慶，親身經(jīng)歷重慶經(jīng)濟(jì)騰飛帶來(lái)的價(jià)值倍增。最后真誠(chéng)地期許各位朋友能對(duì)此次行程的安排和服務(wù)，提出寶貴意見(jiàn)和建議，讓立業(yè)在今後的工作中進(jìn)行改進(jìn)，期待大家再次光臨重慶！

祝各位工作順心，萬(wàn)事順意！

重慶立業(yè)房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司

總經(jīng)理：趙耀

2011.8.31

第五篇：一位臺(tái)灣媒體人看日本救災(zāi)

一位臺(tái)灣媒體人看日本救災(zāi).txt世上最珍貴的不是永遠(yuǎn)得不到或已經(jīng)得到的，而是你已經(jīng)得到并且隨時(shí)都有可能失去的東西！愛(ài)情是燈，友情是影子。燈滅時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)周圍都是影子。朋友，是在最后可以給你力量的人。在mop上看到了這篇文字，原帖名字是“臺(tái)灣記者：我寧可做低素質(zhì)大陸人”。說(shuō)實(shí)話我是被這標(biāo)題吸引的，點(diǎn)進(jìn)去后，覺(jué)得說(shuō)的也有一定道理。在現(xiàn)在滿世界都是對(duì)日本地震中國(guó)民素質(zhì)的贊揚(yáng)聲中是個(gè)例外。不過(guò)我喜歡這樣的，當(dāng)對(duì)某事出現(xiàn)的都是一致聲音時(shí)，要么異見(jiàn)被過(guò)濾，要么事情的真實(shí)性存疑。下面是正文：

日本震災(zāi)滿四天了，有許多的怪現(xiàn)象，媒體不追究，也不解釋。我不禁奇怪，到底是我有問(wèn)題，還是媒體有問(wèn)題？茲略記如下：

一、從一開(kāi)始，報(bào)出來(lái)的死亡人數(shù)就非常少，和我們?cè)陔娨暽峡吹降臑?zāi)情不成比例。直到現(xiàn)在，日本官方的死亡人數(shù)還是三千多人。這到底是為什么？是日本的統(tǒng)計(jì)很特別？還是真的沒(méi)死那么多人？媒體不追究，也不解釋，視而不見(jiàn)。這情形如果發(fā)生在臺(tái)灣，豈不早被罵成「隱瞞災(zāi)情」？官員要被轟死了。

二、昨天的大話新聞，拿出自由時(shí)報(bào)的照片：一個(gè)學(xué)校操場(chǎng)上，好長(zhǎng)好長(zhǎng)的人龍，在排隊(duì)領(lǐng)水。大家都贊日本人守秩序、冷靜、有紀(jì)律。我就不懂了，為什么這么多人，只有一個(gè)發(fā)放水的地方？日本是非洲嗎？物資這么困難嗎？臺(tái)灣九二一，完全沒(méi)有災(zāi)民排隊(duì)，因?yàn)椴恍枰抨?duì)，到處可看到救援物資堆積的像小山，非常多的志愿者把物資送到災(zāi)民手中，根本不用災(zāi)民排隊(duì)。為什么日本不是這樣？記者不問(wèn)，只有一面倒的贊揚(yáng)。我們只好相信，災(zāi)民都很強(qiáng)壯，不喜歡別人幫忙，喜歡自己排隊(duì)，好讓外國(guó)人來(lái)稱贊。

三、都說(shuō)日本紀(jì)律好，沒(méi)有趁火打劫的人?？墒牵_(tái)灣九二一時(shí)也沒(méi)有??！這有什么特別嗎？有「值得臺(tái)灣學(xué)習(xí)」？說(shuō)「值得美國(guó)學(xué)習(xí)」還過(guò)的去，因?yàn)槊绹?guó)卡翠那風(fēng)災(zāi)，救援部隊(duì)是要帶槍的。臺(tái)灣跟日本一樣，沒(méi)有人趁火打劫，那我們的記者又贊美個(gè)什么勁呢？莫非他們?nèi)笔∫匀毡救说钠沸?，?yīng)該有才對(duì)。是這樣嗎？不解。

四、汽仙沼市全都燒了，沿海許多城鎮(zhèn)夷為平地，這么多的災(zāi)民，安置在那里？沒(méi)看到帳棚、簡(jiǎn)易屋、野戰(zhàn)醫(yī)院這些。記者不追，我們看不到，所以也不知道該資助他們什么？

五、大家都知道「黃金七十二小時(shí)」。通常震災(zāi)后，最常見(jiàn)的兩個(gè)數(shù)字，一是死亡人數(shù)，一從斷垣殘壁中搶救出的人數(shù)。這次震災(zāi)，沒(méi)看到什么搶救的畫面，也沒(méi)有搶救出人數(shù)的統(tǒng)計(jì)。是日本防災(zāi)做的太好，沒(méi)有人被壓在瓦礫下面，還是有什么其它的原因？記者不問(wèn)、不追，也不覺(jué)奇怪，弄得我一頭霧水。

六、臺(tái)灣九二

一、大陸汶川，我們都看到非常非常多的志愿者，還有慈濟(jì)。這次都沒(méi)有。是日本沒(méi)有志愿者的組織嗎？慈濟(jì)在日本沒(méi)有分會(huì)嗎？記者不問(wèn)不追，覺(jué)得很正常，很有秩序，一片贊揚(yáng)，我們只好被迫跟著這樣講。（我才明白，原來(lái)九二一時(shí)跑去現(xiàn)場(chǎng)幫忙做志愿者，是「破壞秩序」。

七、救援物資在那里？運(yùn)送救援物資的車隊(duì)、機(jī)隊(duì)在那里？日本國(guó)民有全國(guó)動(dòng)員起來(lái)?yè)尵葐幔看筅?、京都、九州、四?guó)?這些地方的人有組織動(dòng)員起來(lái)嗎？有捐血捐物資嗎？有記者報(bào)導(dǎo)，都說(shuō)秩序很好，我們只好跟著說(shuō)，日本go-vern-ment準(zhǔn)備的真好，都不用老百姓動(dòng)起來(lái)。大家一起羨慕日本，活在這個(gè)國(guó)家真是幸福。

八、整個(gè)災(zāi)區(qū)冷清荒涼，人都那去了？十萬(wàn)救災(zāi)部隊(duì)那去了？天空中也沒(méi)有直升機(jī)，那去了？日本是怎么運(yùn)送救援物資的？救難隊(duì)是如化救災(zāi)的？完全看不到。我看到電視畫面中出現(xiàn)的日本自衛(wèi)隊(duì)，三三兩兩，在廢墟中挨家挨戶的問(wèn)：有人在嗎？十分有禮貌。沒(méi)有救難犬，也沒(méi)有「生命探測(cè)器」，不禁納悶，這是第一流的現(xiàn)代化國(guó)家嗎？

九、沒(méi)有失去親人的痛哭場(chǎng)面。大家都稱贊日本媒體不煽情。問(wèn)題是，沒(méi)有人痛哭？還是有而不拍？如果沒(méi)有人痛哭，那就與媒體煽情不煽情無(wú)關(guān)啦，我們稱贊個(gè)什么呢？如果是沒(méi)有人痛哭，那是因?yàn)闆](méi)什么人死亡（如日本官方的數(shù)字），還是另有原因？又是一團(tuán)霧水。若是「有而不拍」，那我只能贊佩偉大的日本，立刻讓我們的媒體「枳愈淮為橘」，讓我們臺(tái)灣的媒體也立刻學(xué)好了。（坦白說(shuō)，我不明白為什么不能拍流淚痛哭？）

十、核能電廠出事了，四個(gè)機(jī)組全爆，前所未有。臺(tái)灣媒體向來(lái)愛(ài)問(wèn)「是天災(zāi)，還是人禍？」遇到了日本，這個(gè)問(wèn)題就沒(méi)有了。彷佛是說(shuō)：當(dāng)然是天災(zāi)，以日本人的紀(jì)律，怎么會(huì)是人禍？你還問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，真是沒(méi)良心。

十一、都說(shuō)日本防震教育世界最佳，預(yù)防海嘯也訓(xùn)練有素，居民都知道，海嘯來(lái)了要到那里避難。那么，蓋在海邊的核電廠，也一定有預(yù)防海嘯的方案了。為什么失靈了？媒體不問(wèn)，不追，好像純是天災(zāi)。如果問(wèn)，就是對(duì)「嚴(yán)守紀(jì)律」的日本人不敬，是以小人之心度君子之腹。嚇得我們這些小人也只好不敢問(wèn)了。

十二、規(guī)模九的地震，史上第四，核電廠防不住，好像理所當(dāng)然。問(wèn)題是，震源在海外130公里。震度隨距離平方面遞減，下降的很快。（規(guī)模八的汶川，到了70公里外的成都，就沒(méi)什么影響了。）那么，各地震度如何？據(jù)十分親日的自由時(shí)報(bào)報(bào)導(dǎo)，各地震度十分有限，并不很嚴(yán)重，既如此，為什么二、三百公里外的東京，交通、電力大受影響？一樣，不追不問(wèn)，一切當(dāng)然。不知道我們的記者，經(jīng)歷了九二一的洗禮，到底長(zhǎng)了多少知識(shí)？

一片對(duì)日本的贊美之聲。

我自問(wèn)并不仇日，也絕不吝于贊美別人真正的長(zhǎng)處，只是擔(dān)心，這樣的贊美會(huì)不會(huì)太廉價(jià)？會(huì)不會(huì)有點(diǎn)不誠(chéng)實(shí)？我們的贊美是否該有點(diǎn)深度？而不是自以為是的想當(dāng)然耳。連最基本的「死亡人數(shù)」也不敢質(zhì)疑，也不解釋日本人是否有特殊的習(xí)慣，到處充斥著「一窩蜂」的贊美。我真擔(dān)心，等過(guò)不了幾天，「真象」在歐美甚或是日本自己的媒體的報(bào)導(dǎo)中暴露，今天一片贊美的人，是不是又要改口「痛批」了？除了「亂批」「瞎捧」「胡扯」之外，媒體可不可以提供一些平實(shí)的報(bào)導(dǎo)，提供一些真正營(yíng)養(yǎng)的東西？

我并不想批評(píng)日本，我相信人家的社會(huì)一定有人家的一套。我懷疑、批評(píng)的是我們的媒體。

馬英九前兩天終于說(shuō)了一句對(duì)的話：「知之為知之，不知為不知」，希望媒體記者也都聽(tīng)到。

從11號(hào)大地震發(fā)生開(kāi)始，只要有空我就輪番看臺(tái)灣的聯(lián)合、中時(shí)，和大陸的新浪、搜狐和新華網(wǎng)（真慚愧！年輕時(shí)也在美念過(guò)書，最近十幾年也在此混生活，可英文看著就是沒(méi)有中文方便），每天都要花好幾個(gè)小時(shí)，結(jié)果就如您的分析一樣，報(bào)道一大堆，真相不知道！

比較兩岸報(bào)道的素質(zhì)，不論平面媒體和電視，大陸都優(yōu)于臺(tái)灣。我想除了政治和社會(huì)風(fēng)氣的影響外，大陸畢竟是一個(gè)大國(guó)，資源、專家也比較齊全。而臺(tái)灣則多流于煽情、嘴炮和二手新聞；缺少了精準(zhǔn)性和客觀性。

東北老家一個(gè)堂弟，媽媽是日本人，算是日本二戰(zhàn)滯留大陸的日裔，全家移民日本十五、六年了。談起來(lái)，他的感受是：日本人是一個(gè)十分奇怪的民族，最大的特征就是冷漠！對(duì)外國(guó)人冷漠！對(duì)本國(guó)人冷漠！對(duì)自己也冷漠！我想哈日族贊不絕口的所謂守秩序，您所謂的排隊(duì)幾個(gè)小時(shí)只為了一杯水，一大半來(lái)自整個(gè)社會(huì)的冷漠！不像兩岸的中國(guó)人，一遇大難，人溺己溺人饑己饑的儒釋道精神就自然流露出來(lái)了，不待go-vern-ment動(dòng)員，街坊鄰居、同學(xué)同事、親朋好友、老兵、僧尼、的哥們、慈濟(jì)會(huì)、一貫道、、、包括其它城市地區(qū)的同胞，莫不奮勇?tīng)?zhēng)先，伸出援手。而趁火打劫卻未曾聞也！

對(duì)于日本，我只看到了秩序和冷漠！而社會(huì)和同胞之間的互助互愛(ài)就看不到了！兩者相較，我還是推崇有中國(guó)特色的救難方式！

當(dāng)災(zāi)難來(lái)臨的時(shí)候，我寧肯看到像512當(dāng)天下午在成都市萬(wàn)人排隊(duì)獻(xiàn)血的場(chǎng)面，也不想看到在日本東京排隊(duì)打電話的場(chǎng)面；

我寧肯看到成都市所有出租車集體奔赴都江堰救災(zāi)的無(wú)序場(chǎng)面，也不愿看到日本地震后有人有序排隊(duì)打的逃命的場(chǎng)面；

我寧肯看到因前往災(zāi)區(qū)的志愿者太多而把道路堵塞的無(wú)序場(chǎng)面，也不愿看到有序得有些冷清的海嘯災(zāi)民畫面；

我寧肯看到災(zāi)區(qū)群眾搶著為解放軍送水送食的混亂場(chǎng)面，也不愿看到日本災(zāi)民看到救援隊(duì)來(lái)了后的冷漠有序場(chǎng)面??

如果說(shuō)后者說(shuō)是高素質(zhì)，那么我寧肯自己素質(zhì)低一些！