第一篇：“五大系統(tǒng)”2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

安全避險(xiǎn)“五大系統(tǒng)”2015年工作總結(jié)

及2016年工作計(jì)劃

一、2015年“五大系統(tǒng)”的工作情況 ①安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

2015年，按照井下實(shí)際生產(chǎn)狀況，分站、電源及各類(lèi)傳感器的安設(shè)按照施工地點(diǎn)進(jìn)行了合理配置。共安裝甲烷傳感器26臺(tái)、一氧化碳傳感器6臺(tái)、開(kāi)停傳感器44臺(tái)、風(fēng)筒風(fēng)量傳感器10臺(tái)、風(fēng)速傳感器1臺(tái)、負(fù)壓傳感器2臺(tái)、溫度傳感器2臺(tái)、饋電傳感器1臺(tái)、煙霧傳感器5臺(tái)、風(fēng)門(mén)傳感器4臺(tái)，分站及分站電源10個(gè)。

機(jī)房到井下臨時(shí)變電所安設(shè)一趟主傳輸線路約850米，主斜井鋪設(shè)監(jiān)控線路約250米，副斜井鋪設(shè)監(jiān)控線路約1400米，回風(fēng)立井鋪設(shè)監(jiān)控線路約500米，井下其它工作面及大巷鋪設(shè)監(jiān)控線路約5320米，上述線路共計(jì)約7470米。

2015年9月，與網(wǎng)通公司、陽(yáng)光三極公司及清華網(wǎng)絡(luò)公司配合，進(jìn)行了煤炭專(zhuān)網(wǎng)的安裝及調(diào)試工作，當(dāng)月16日，實(shí)現(xiàn)了省、市、縣、礦四級(jí)聯(lián)網(wǎng)。

②有線通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

機(jī)房到井下臨時(shí)變電所鋪設(shè)1004米80對(duì)通信電纜一趟，100對(duì)分線盒安設(shè)在井下臨時(shí)變電所，在東輔運(yùn)大巷與聯(lián)巷交叉口安裝一個(gè)10對(duì)分線盒，西運(yùn)輸大巷東段安裝一個(gè)10對(duì)分 線盒，鋪設(shè)10對(duì)電話線約420米，在西輔運(yùn)大巷安裝一個(gè)20對(duì)分線盒，鋪設(shè)20對(duì)電話線約70米。

按照井下施工地點(diǎn)（包括工作面、皮帶機(jī)頭、變電所等重點(diǎn)區(qū)域）進(jìn)行了電話配置，共計(jì)安裝電話16部，鋪設(shè)線路約7200余米，其中4芯電話線約2800米，2芯電話線預(yù)約4200米。

10月份，隨著辦公地點(diǎn)的遷移，拆除了原辦公區(qū)域的50對(duì)通信光纜，并由機(jī)房向新辦公區(qū)將拆除的50對(duì)通信光纜進(jìn)行了鋪設(shè)，按照原辦公室配置的電話號(hào)碼對(duì)新辦公區(qū)進(jìn)行調(diào)號(hào)。

③井下人員管理系統(tǒng)

機(jī)房到井下臨時(shí)變電所安設(shè)一趟主傳輸線路約850米，由變電所到東運(yùn)輸大巷安設(shè)一趟主傳輸線路約360米。

每月對(duì)全礦職工定位卡攜帶情況進(jìn)行了突查，共查處435人次。對(duì)人員定位卡信息進(jìn)行變更，共變更1021人次。

由于十處項(xiàng)目部人員流動(dòng)性大，且人員定位系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，11月份，對(duì)全礦職工人員定位卡信息進(jìn)行了一次摸底，重新核實(shí)了各施工隊(duì)伍及項(xiàng)目部各部室人員具體情況，重新進(jìn)行了登記。

④供水壓風(fēng)裝置

根據(jù)井下生產(chǎn)情況，副斜井增加供水壓風(fēng)裝置6套，西輔運(yùn)大巷安裝供水壓風(fēng)裝置3套，西運(yùn)輸大巷安裝供水壓風(fēng)裝置2套，2號(hào)回風(fēng)大巷安裝供水壓風(fēng)裝置4套，東運(yùn)輸大巷安裝 供水壓風(fēng)裝置1套，1號(hào)回風(fēng)大巷安裝供水壓風(fēng)裝置2套，共計(jì)安裝供水壓風(fēng)裝置18套。拆除了原管道井所有的供水壓風(fēng)裝置，主斜井按照200米一組重新進(jìn)行了安裝。

⑤五大系統(tǒng)其它工作情況

隨著井下臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)的形成，對(duì)礦井六大系統(tǒng)進(jìn)行了改造，完成了對(duì)總回風(fēng)及主、備風(fēng)機(jī)的設(shè)備安裝。

2015年8月份組織人員對(duì)我礦六大系統(tǒng)井上下設(shè)備及庫(kù)存設(shè)備進(jìn)行了清點(diǎn)，9月1日，與十處項(xiàng)目部進(jìn)行了移交，于7日完成了移交工作。督促十處項(xiàng)目部成立了六大系統(tǒng)維護(hù)隊(duì)，配備了專(zhuān)職維護(hù)人員。

9月底，組織廠家技術(shù)人員對(duì)十處項(xiàng)目部六大系統(tǒng)隊(duì)及公司六大系統(tǒng)隊(duì)維護(hù)人員從理論到實(shí)踐進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并讓維護(hù)隊(duì)員親手進(jìn)行了操作，廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了指導(dǎo)。

除日常檢查外，從10月份開(kāi)始，每周一組織公司六大系統(tǒng)維護(hù)隊(duì)對(duì)井上、下六大系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行一次大檢查，檢查出的問(wèn)題按照“三定五落實(shí)”向十處項(xiàng)目部下發(fā)整改表，并跟蹤督促落實(shí)情況。

二、2016年五大系統(tǒng)工作計(jì)劃（1）、設(shè)備安裝計(jì)劃

根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部提供的2016年生產(chǎn)計(jì)劃，作出“五大系統(tǒng)”2016年安裝規(guī)劃。

2016年回風(fēng)立井到位形成永久通風(fēng)系統(tǒng)、副斜井與西輔 運(yùn)大巷貫通后，對(duì)“五大系統(tǒng)”原安裝設(shè)備進(jìn)行改造，拆除并回收相關(guān)設(shè)備及線路，按初步設(shè)計(jì)重新布置“五大系統(tǒng)”線路，具體如下：

① 安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

通過(guò)副斜井由機(jī)房到井下安設(shè)一趟主傳輸線路，分站、電源及各類(lèi)傳感器的安設(shè)按照施工地點(diǎn)進(jìn)行配置。11個(gè)施工隊(duì)伍共掘進(jìn)工作面37個(gè)，鋪設(shè)監(jiān)控線路預(yù)計(jì)18791米，各類(lèi)傳感器新安裝及回收數(shù)量（根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)掘進(jìn)工作面共11個(gè)）預(yù)計(jì)：甲烷傳感器26個(gè)，開(kāi)停傳感器44個(gè)，風(fēng)筒傳感器11個(gè)，遠(yuǎn)程斷電器11個(gè)，一氧化碳傳感器12個(gè)，煙霧傳感器12個(gè)，水位傳感器2個(gè)，溫度傳感器2個(gè)，分站及分站電源11個(gè)。

②有線通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

80對(duì)通信電纜由臨時(shí)變電所移至中央變電所，按照施工地點(diǎn)進(jìn)行配置電話，預(yù)計(jì)安裝電話27部，鋪設(shè)線路預(yù)計(jì)18791余米。

③井下人員管理系統(tǒng)

預(yù)計(jì)安裝主站9個(gè)，安裝子站26個(gè)，預(yù)計(jì)鋪設(shè)線路5320米。

④供水壓風(fēng)裝置

根據(jù)工作面開(kāi)拓計(jì)劃預(yù)計(jì)安裝48套。⑤安全監(jiān)管執(zhí)法與決策支持系統(tǒng) 安全監(jiān)管執(zhí)法與決策支持系統(tǒng)已與廠家簽訂正式合同，預(yù)計(jì)安裝時(shí)間為2016年2月份。

⑥無(wú)線通信及廣播系統(tǒng)計(jì)劃

根據(jù)礦安排具體考慮無(wú)線通信及廣播系統(tǒng)，預(yù)計(jì)于2016年4-5月份提計(jì)劃，2016年12月底前開(kāi)始安裝。

（2）培訓(xùn)計(jì)劃

①堅(jiān)持每月進(jìn)行一次閉卷考試，得分情況與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，促進(jìn)維護(hù)隊(duì)員自覺(jué)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

②在地面安裝一套分站，在對(duì)各類(lèi)傳感器進(jìn)行試運(yùn)行及調(diào)試的前提下，請(qǐng)廠家技術(shù)人員對(duì)維護(hù)隊(duì)員進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，同時(shí)，模擬各類(lèi)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，讓維護(hù)隊(duì)員進(jìn)行解決，提高維護(hù)隊(duì)員處理應(yīng)急問(wèn)題能力。

③組織維護(hù)隊(duì)員到周邊礦井進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，有機(jī)會(huì)組織維護(hù)隊(duì)員到大集團(tuán)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)。

（3）制度及管理

①結(jié)合本礦實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有制度按照可操作性進(jìn)行修訂，嚴(yán)格執(zhí)行，形成考核，約束維護(hù)隊(duì)員松散行為。

②按照分工合作原則，對(duì)井巷實(shí)行包保制度，每個(gè)施工井巷包責(zé)到人，保證本井巷施工過(guò)程中“五大系統(tǒng)”的正常運(yùn)行。

③與十處項(xiàng)目部“六大系統(tǒng)”維護(hù)隊(duì)直接對(duì)接，及時(shí)配合十處項(xiàng)目部“六大系統(tǒng)”維護(hù)隊(duì)安裝設(shè)備及處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。④每周一定為“六大系統(tǒng)”安全檢查日，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行“三定五落實(shí)”，本周四對(duì)“三定五落實(shí)”情況進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患及時(shí)得到整改。

⑤每個(gè)月對(duì)各施工隊(duì)組出現(xiàn)的各種問(wèn)題及損壞的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行匯總并通報(bào)，督促施工隊(duì)組實(shí)現(xiàn)真正的文明生產(chǎn)。

第二篇：五大系統(tǒng)整改方案

鎮(zhèn) 雄 縣 孫 家 屋 基 煤 礦

五大系統(tǒng)整改方案及措施

二0一三年四月二十九日

五大系統(tǒng)整改方案及措施

（一）、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)

1、井下部分傳感器安裝位置不合理。

該項(xiàng)由李二亮負(fù)責(zé)按照《五大系統(tǒng)設(shè)計(jì)》整改井下部分傳感器安裝位置不合理；驗(yàn)收責(zé)任人：梁順?shù)摚?月5日完成。整改資金：0元。

2、監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員配備不足。

該項(xiàng)由陳啟鎬負(fù)責(zé)落實(shí)送培人員；驗(yàn)收責(zé)任人：施明豐，5月11日完成。整改資金：5000元。

3、井下有多處。

該項(xiàng)由李二亮負(fù)責(zé)將掉線的傳感器恢復(fù)；驗(yàn)收責(zé)任人：梁順?shù)摚?月5日完成。整改資金： 0元。

（二）、煤礦井下人員定位系統(tǒng)

1、人員定位系統(tǒng)運(yùn)行記錄不完善。

該項(xiàng)由唐紹鍫負(fù)責(zé)按照《五大系統(tǒng)設(shè)計(jì)》完善相關(guān)記錄。驗(yàn)收負(fù)責(zé)人：梁順?shù)摚?月5日完成。整改資金：0元。

2、主要人員進(jìn)出口不能覆蓋。

該項(xiàng)由李二亮負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)按照《五大系統(tǒng)設(shè)計(jì)》完善井下主要進(jìn)出口的讀卡器的配置。驗(yàn)收責(zé)任人：趙高，完成時(shí)間：5月10日。整改資金：10000元。

（三）、煤礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)

1、在用空壓機(jī)不能滿足設(shè)計(jì)要求，備用空壓機(jī)未安裝使用。該項(xiàng)由趙忠信負(fù)責(zé)組織人員按照《五大系統(tǒng)設(shè)計(jì)》將新購(gòu)置的空壓機(jī)及時(shí)安裝到位；驗(yàn)收責(zé)任人：趙高春，5月11日完成。整改資金：5000元。

2、壓風(fēng)管路三通開(kāi)口距離較遠(yuǎn)，部分閘閥銹蝕、不能正常使用。

該項(xiàng)由趙忠信負(fù)責(zé)組織人員按照《五大系統(tǒng)設(shè)計(jì)》完善壓風(fēng)管路設(shè)置；驗(yàn)收責(zé)任人：趙高春，5月11日完成。整改資金：5000元。

（四）、煤礦井下供水施救系統(tǒng)。

1、供水施救管徑為3寸，小于設(shè)計(jì)要求。

該項(xiàng)由趙忠信負(fù)責(zé)組織人員按照《五大系統(tǒng)設(shè)計(jì)》更換管徑偏小的供水施救管路；驗(yàn)收責(zé)任人：趙高春，5月11日完成。整改資金：10000元。

2、壓風(fēng)管路、防塵管路井口段為進(jìn)行絕緣、接地保護(hù)。該項(xiàng)由李二亮負(fù)責(zé)組織人員將壓風(fēng)管路、防塵管路井口段進(jìn)行絕緣接地保護(hù)；驗(yàn)收責(zé)任人：趙高春，5月10日完成。整改資金：1000元。

3、掘進(jìn)工作面回風(fēng)流未設(shè)置全斷面防塵噴霧裝置。

該項(xiàng)由趙忠信負(fù)責(zé)組織人員按照《作業(yè)規(guī)程》要求在掘進(jìn)工作面回風(fēng)流中增設(shè)全斷面防塵噴霧裝置；驗(yàn)收責(zé)任人：趙高春，5月10日完成。整改資金：1000元。

（五）、煤礦通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。

1、地面無(wú)專(zhuān)人調(diào)度值班。

該項(xiàng)由唐紹鍫負(fù)責(zé)調(diào)整調(diào)度室值班人員；驗(yàn)收責(zé)任人：趙高春，5月10日完成。整改資金：0元。

2、通信電話、壓風(fēng)自救裝置、供水施救裝置未集中布置。該項(xiàng)由趙忠信負(fù)責(zé)組織人員按照《五大系統(tǒng)設(shè)計(jì)》要求將通信電話、壓風(fēng)自救裝置、供水施救裝置進(jìn)行集中布置；驗(yàn)收責(zé)任人：趙高春，5月10日完成。整改資金：5000元。

未盡事宜，按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

鎮(zhèn)雄縣孫家屋基煤礦 2013年4月29日

第三篇：五大系統(tǒng)自查報(bào)告 2

吐魯番沈宏煤業(yè)有限責(zé)任公司

【三礦】

“五大系統(tǒng)”自查驗(yàn)收

報(bào) 告

吐魯番沈宏煤業(yè)有限責(zé)任公司三礦

二〇一三年八月十五日 吐魯番沈宏煤業(yè)有限責(zé)任公司三礦

“五大系統(tǒng)”自查報(bào)告

根據(jù)自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局《關(guān)于2012煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作的通知》（新煤行管發(fā)【2012】36號(hào)文）、吐魯番地區(qū)煤炭工業(yè)管理局（吐地煤行【2012】17號(hào)文）、吐魯番市煤炭工業(yè)管理局（吐市煤行【2012】 號(hào)文）文件精神要求，于2012年2月下旬對(duì)我礦組織人員后，對(duì)“礦井主要生產(chǎn)（五大）系統(tǒng)和安全生產(chǎn)狀態(tài)”情況進(jìn)行自查驗(yàn)收并上報(bào)“煤炭生產(chǎn)許可證”年檢資料。

按吐魯番市煤炭工業(yè)管理局于2012年10月13日緊急會(huì)議要求，我礦再組織自查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)礦井“五大系統(tǒng)”進(jìn)行自查驗(yàn)收，現(xiàn)將自查驗(yàn)收情況匯報(bào)如下：

一、礦成立 “五大系統(tǒng)”建設(shè)自查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：買(mǎi)買(mǎi)提·艾比布拉(礦 長(zhǎng))副組長(zhǎng)：黃新軍(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))成 員：哈力克·阿不力孜(安全副礦長(zhǎng))高花魁(調(diào)度室主任)哈力克·吾普爾(機(jī)電副礦長(zhǎng))阿布都拉(總工)宮興堂（技 術(shù) 員）艾合買(mǎi)提（調(diào) 度 員）阿不來(lái)提（調(diào) 度 員）吾斯曼（調(diào)度員）阿里木（安 全員）塔依爾（安 全 員）卡哈爾（安 全 員）艾尼瓦爾（瓦 檢工）阿迪力（瓦 檢 工）哈力克（瓦檢工）。

二、自查小組

1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)： 驗(yàn)收小組：組 長(zhǎng)：哈力克·阿不力孜（安全副礦長(zhǎng)）成 員：吾斯曼、阿里木、塔依爾、艾尼瓦爾

2、提升系統(tǒng)：

驗(yàn)收小組：組 長(zhǎng)：哈力克·吾普爾（機(jī)電副礦長(zhǎng)）

成 員：阿不來(lái)提（調(diào)度員）、亞森·提議普（電工）、亞森··買(mǎi)買(mǎi)提（電工）、阿不力米提·依拉音（電工）、亞森·阿不力米提（修理工）、吾斯曼·阿不力米提（修理工）、哈力克·買(mǎi)明（修理工）、帕塔爾·哈力克（修理工）阿布地?zé)岷下喩ㄐ蘩砉ぃ?，外力·熱西提（修理工）?/p>

3、運(yùn)輸系統(tǒng)：

驗(yàn)收小組：組 長(zhǎng)：黃新軍（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）

成 員：玉素甫·亞克甫、買(mǎi)買(mǎi)提·自伊提、艾克拜·吾普爾

4、供電系統(tǒng)

驗(yàn)收小組：組 長(zhǎng)：哈力克·吾普爾（機(jī)電副礦長(zhǎng)）成 員：阿不來(lái)提、亞森·提議普、亞森·買(mǎi)買(mǎi)提

5、排水系統(tǒng)：

驗(yàn)收小組：組 長(zhǎng)：哈力克·吾普爾（機(jī)電副礦長(zhǎng)）成 員：帕塔爾·哈力克、外力·熱西提、亞森·買(mǎi)買(mǎi)提

二、檢查情況

吐魯番沈宏煤業(yè)三礦年檢領(lǐng)導(dǎo)于小組于2012年10月15日對(duì)三礦證照情況及礦井的五大系統(tǒng)進(jìn)行了檢查和復(fù)查。

(一)證照情況

1、礦井六證及特種人員在崗持證情況

分別檢查了采礦證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、礦長(zhǎng)資格證、礦長(zhǎng)安全資格證，上述證件均在有效期內(nèi)，符合煤炭生產(chǎn)許可證年檢要求。

2、特種人員持證在崗情況

根據(jù)礦井特種人員在崗實(shí)際和煤炭生產(chǎn)許可證的年檢要求，對(duì)在崗的瓦檢員、安檢員、爆破工、絞車(chē)司機(jī)、電鉗工等五個(gè)工種進(jìn)行了檢查，在崗人員全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，并取得操作資格證上崗。另外，對(duì)除了煤炭生產(chǎn)許可證年檢要求的特殊工種外，對(duì)其它主扇司機(jī)、通風(fēng)工、監(jiān)測(cè)工、測(cè)塵工、水泵司機(jī)、信號(hào)把鉤工、充電工、礦燈管理工等從業(yè)人員均進(jìn)行了檢查，都符合《煤礦安全規(guī)程》及煤炭生產(chǎn)許可證年檢要求。

(二)煤炭生產(chǎn)情況

礦井生產(chǎn)能力9萬(wàn)噸／年，2012年實(shí)產(chǎn)原煤9.6萬(wàn)，設(shè)計(jì)采區(qū)回采率70％，實(shí)際達(dá)到75％。目前，生產(chǎn)水平為+740m水平，能按照設(shè)計(jì)在采礦許可證批準(zhǔn)的井田范圍及標(biāo)高內(nèi)施工，均無(wú)超層超深和越界現(xiàn)象。

井上、井下通訊暢通，并與沈宏煤業(yè)公司生產(chǎn)調(diào)度室和外界通訊線路連接，能夠做到通訊十分暢通。

(三)圖紙資料情況 對(duì)煤炭生產(chǎn)許可證年檢要求的井田地質(zhì)地形圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、井下避災(zāi)路線

圖及水文地質(zhì)圖等八大圖紙進(jìn)行了檢查，經(jīng)自檢礦井圖紙內(nèi)容齊全，能夠按照煤礦圖紙規(guī)范要求繪制，能夠及時(shí)反映礦井的真實(shí)情況，可滿足礦井安全生產(chǎn)要求。

(四)礦井提升系統(tǒng)情況

對(duì)絞車(chē)防止過(guò)卷裝置、防止過(guò)速裝置、限速裝置、閘間隙保護(hù)裝 置、松繩保護(hù)裝置、滿倉(cāng)保護(hù)裝置、過(guò)負(fù)荷和欠壓保護(hù)裝置、深度指示器失效保護(hù)裝置、減速功能保護(hù)裝置及各種記錄等10項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了自檢，經(jīng)自檢現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)各種保護(hù)裝置均可靠有效，各種記錄齊全，并能能按時(shí)規(guī)范填寫(xiě)。

(五)礦井運(yùn)輸系統(tǒng)情況

井下運(yùn)輸設(shè)備按設(shè)計(jì)要求采煤工作采用SGB一420／30刮板運(yùn)輸 機(jī)運(yùn)送煤炭，立井箕斗提升，對(duì)現(xiàn)有使用的2臺(tái)SGB-420/30型刮板運(yùn)輸機(jī)、5臺(tái)DTL650/30型膠帶運(yùn)輸機(jī)、礦車(chē)、斜井提升系統(tǒng)(包括綱絲繩、天輪)、斜巷的門(mén)閘，擋車(chē)器、臥閘等進(jìn)行了自檢，經(jīng)檢查安全保護(hù)裝置齊全可靠，符合運(yùn)輸安全生產(chǎn)要求，自檢合格。(六)礦井通風(fēng)系統(tǒng)情況

檢查了礦井的通風(fēng)系統(tǒng)和局部通風(fēng)情況，對(duì)使用和備用的 FBCZ NOl2型兩臺(tái)軸流式通風(fēng)機(jī)、(JBT-5．5KW)(JBT-11KW)局部通風(fēng)機(jī)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、風(fēng)量、防塵和消防管路系統(tǒng)及通風(fēng)檢測(cè)和測(cè)定十四種記錄、審批和管理八項(xiàng)制度等進(jìn)行了檢查，經(jīng)檢查該礦井有完整獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)和局部通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)量滿足設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)需要，通風(fēng)設(shè)施、防塵和消防管路等建全，各種記錄齊全并能按時(shí)填寫(xiě)，有各項(xiàng)措施審批和管理制度。(七)礦井排水系統(tǒng)情況

對(duì)地面和井下防排水系統(tǒng)進(jìn)行了檢查，檢查了地面防排水工程，井口付近和工業(yè)廣場(chǎng)有防洪壩，設(shè)有疏水、排水溝，能夠保證汛期不淹井。在檢查地面的同時(shí)，對(duì)井下的水泵、排水管路、水倉(cāng)容積等進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查提排水設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)有工作、備用和檢修的水泵并做了聯(lián)合排水試驗(yàn)、水泵性能測(cè)試記錄和報(bào)告，建立建全了雨季“三防”記錄，做到有記錄可查，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人頭。(八)礦井供電系統(tǒng)情況

檢查礦井的供電系統(tǒng)，供電線路為雙回路供電，有備用線路。井下排水泵、主通風(fēng)機(jī)、提升絞車(chē)、輸送機(jī)等用電安全可靠。同時(shí)檢查了井下的電器設(shè)備均無(wú)失爆現(xiàn)象，井上、下供電分離，未使用地面中性點(diǎn)直接接地的變壓器向井下供電，經(jīng)檢查均未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違返《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的現(xiàn)象，能夠滿足安全生產(chǎn)要求。

通過(guò)煤炭生產(chǎn)許可證年檢自檢，該礦對(duì)檢查出的安全隱患都做了現(xiàn)場(chǎng)或限期整改處理，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)教育，所有隱患都得到了及時(shí)、徹底的治理；由于隱患得到解決，確保了礦井的安全生產(chǎn)。

上實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，沒(méi)有發(fā)生傷亡事故。

三、年檢資料準(zhǔn)備 能夠按照自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局下發(fā)的井工煤礦年檢表來(lái)填寫(xiě)年檢內(nèi)容，做到年檢表內(nèi)容完整，年檢相關(guān)資料準(zhǔn)備齊全。

吐魯番沈宏煤業(yè)有限責(zé)任公司

二〇一二年十月十五日

第四篇：五大系統(tǒng)自檢自查評(píng)分

云南東源煤電股份有限公司恩洪煤礦

“五大系統(tǒng)”自檢自查

監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

第一部分 地面驗(yàn)收

一、設(shè)備及機(jī)房

4、二號(hào)井中心站無(wú)消防器材

7、二號(hào)井及清水溝礦井機(jī)房無(wú)空調(diào)調(diào)溫，無(wú)錄音電話;二號(hào)進(jìn)打印機(jī)不能正常工作

二、傳感器使用

（一）二號(hào)井及清水溝礦井掘進(jìn)工作面風(fēng)筒末端未設(shè)置風(fēng)筒傳感器；二號(hào)井一氧化碳傳感器、煙霧傳感器數(shù)量不足；清水溝礦井采區(qū)回風(fēng)巷、一翼回風(fēng)巷未設(shè)置一氧化碳傳感器、1825皮帶輸送機(jī)滾筒下風(fēng)側(cè)未設(shè)置一氧化碳傳感器及煙霧傳感器；采區(qū)回風(fēng)巷、一翼回風(fēng)巷未設(shè)置風(fēng)速傳感器；

（二）調(diào)校與故障處理

2、故障時(shí)無(wú)安全措施，未建立故障記錄

（4）局部通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)或風(fēng)筒風(fēng)量低于規(guī)定值時(shí)，不能聲光報(bào)警

三、機(jī)構(gòu)、人員制度

（二）清水溝礦井值班人員不足

（三）無(wú)瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案；無(wú)系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度；無(wú)系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度；無(wú)系統(tǒng)運(yùn)行管理制度；無(wú)系統(tǒng)故障報(bào)告制度；無(wú)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常上報(bào)制度 制度

（二）無(wú)系統(tǒng)檢修記錄表、系統(tǒng)巡查記錄表、甲烷超限斷電閉鎖、風(fēng)電閉鎖及故障閉鎖功能測(cè)試記錄表；無(wú)系統(tǒng)及設(shè)備異常情況及處理報(bào)表

（三）管理資料

2、無(wú)系統(tǒng)操作規(guī)程

3、無(wú)系統(tǒng)安全保障措施

第二部分 井下部分

21、二號(hào)井煤倉(cāng)、地面選煤廠上方為設(shè)置甲烷傳感器

第三部分 中心站軟件驗(yàn)收

二、監(jiān)控系統(tǒng)軟件（3）無(wú)模擬量斷電日?qǐng)?bào)表（4）無(wú)模擬量饋電異常日?qǐng)?bào)表（5）無(wú)開(kāi)關(guān)量報(bào)警及斷電日?qǐng)?bào)表（6）無(wú)開(kāi)關(guān)量饋電異常日?qǐng)?bào)表（7）無(wú)開(kāi)關(guān)量狀態(tài)變動(dòng)日?qǐng)?bào)表（8）無(wú)監(jiān)控設(shè)備故障日?qǐng)?bào)表（9）模擬量統(tǒng)計(jì)值歷史記錄查詢表 一票否決項(xiàng)：

6、清水溝礦井工作人員不能實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷值班

9、傳感器數(shù)量不足

人員定位系統(tǒng)

第一部分 地面驗(yàn)收

一、設(shè)備及機(jī)房

1、設(shè)備主機(jī)未與公司安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行

2、無(wú)專(zhuān)用機(jī)房、無(wú)消防器材

3、地面中心站未雙回路供電

4、二號(hào)井及清水溝礦井機(jī)房未使用空調(diào)調(diào)溫，清水溝礦井無(wú)錄音電話

5、機(jī)房值班人員未持證上崗

三、管理機(jī)構(gòu)

1、管理機(jī)構(gòu)無(wú)崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度

2、未填寫(xiě)系統(tǒng)運(yùn)行日志，未打印監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表，清水溝礦井值班人員不足

3、無(wú)系統(tǒng)在掘金和回采跟進(jìn)時(shí)的維護(hù)記錄。

4、無(wú)井下人員緊急撤離預(yù)案

5、無(wú)系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度

6、無(wú)系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度

7、無(wú)系統(tǒng)值班及交接班制度

8、無(wú)系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度

9、無(wú)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度

10、無(wú)系統(tǒng)故障報(bào)告制度

11、無(wú)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常上報(bào)制度

12、無(wú)設(shè)備報(bào)廢制度

四、技術(shù)資料

1、無(wú)設(shè)備、儀表臺(tái)賬

2、無(wú)設(shè)備故障登記表

3、無(wú)檢修記錄

4、無(wú)巡檢記錄

5、無(wú)中心站運(yùn)行日志

6、無(wú)監(jiān)測(cè)日（班）報(bào)表

7、無(wú)設(shè)備使用情況月報(bào)表

8、無(wú)供電方式圖

第二部分 井下驗(yàn)收

1、設(shè)備故障期間未填寫(xiě)故障登記表

2、未定期對(duì)備用電源進(jìn)行測(cè)試

第三部分 系統(tǒng)功能

1、未建立WEB發(fā)布服務(wù)器

2、未對(duì)信息數(shù)據(jù)備份

一票否決項(xiàng)

2）未實(shí)現(xiàn)與公司聯(lián)網(wǎng)

3）系統(tǒng)未能對(duì)爆破區(qū)域?qū)嵤┤藛T閉鎖

5）清水溝礦井工作人員不能實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷值班

壓風(fēng)自救系統(tǒng)一、基本要求

1、無(wú)消噪聲及過(guò)濾功能

2、二號(hào)井主管路小于DN150

3、二號(hào)井分管路小于DN100

二、安裝要求

4、掘進(jìn)工作面壓風(fēng)自救袋組數(shù)不足

5、放炮地點(diǎn)未設(shè)置壓風(fēng)自救袋

6、回采工作面回風(fēng)巷后出口的壓風(fēng)自救袋數(shù)量不足

7、回采工作面進(jìn)風(fēng)巷未設(shè)置壓風(fēng)自救袋

8、工作面放炮位置未設(shè)置壓風(fēng)自救袋

9、機(jī)電設(shè)備附近未設(shè)置壓風(fēng)自救袋

10、主送氣管路未設(shè)置放水器，供氣管路與壓風(fēng)自救系統(tǒng)連接處無(wú)汽水分離器

供水施救系統(tǒng)

第一部分 地面部分

二、機(jī)構(gòu)、人員及制度

1、未填寫(xiě)日常維護(hù)報(bào)告，并無(wú)礦領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)的簽字

2、無(wú)事故應(yīng)急預(yù)案

3、無(wú)維護(hù)人員崗位責(zé)任制

4、無(wú)系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度

5、無(wú)系統(tǒng)資料管理制度

6、無(wú)輪流合值班制度

7、無(wú)系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度

8、無(wú)系統(tǒng)故障報(bào)告制度

9、無(wú)管網(wǎng)異常上報(bào)制度

三、資料、圖紙及檔案管理

1、無(wú)系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)賬

2、無(wú)系統(tǒng)故障登記表

3、無(wú)系統(tǒng)檢修記錄表

4、無(wú)系統(tǒng)巡檢記錄表

5、無(wú)交接班記錄表

6、無(wú)系統(tǒng)及設(shè)備異常情況處理情報(bào)表

第二部分 井下驗(yàn)收

1、采掘工作面未設(shè)置飲用水供水點(diǎn)

2、未進(jìn)行每周排放飲用水管路，并無(wú)記錄可查

3、每周未進(jìn)行供水系統(tǒng)檢查，并無(wú)記錄

4、每周未進(jìn)行閥門(mén)檢查，并無(wú)記錄

5、發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題未做好記錄

一票否決項(xiàng)

1、未進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)

通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

第一部分 地面驗(yàn)收

一、控制中心及機(jī)房

1、二號(hào)井控制中心機(jī)房無(wú)消防器材

2、控制中心機(jī)房無(wú)雙回路供電

3、控制中心無(wú)空調(diào)、無(wú)錄音電話

4、清水溝礦井值班人員不足

二、機(jī)構(gòu)、人員及制度

1、無(wú)系統(tǒng)運(yùn)行情況和使用記錄表

2、無(wú)事故應(yīng)急預(yù)案

3、無(wú)操作人員崗位責(zé)任制

4、無(wú)系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度

5、無(wú)系統(tǒng)資料管理制度

6、無(wú)系統(tǒng)值班制度

7、無(wú)系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度

8、無(wú)系統(tǒng)運(yùn)行管理制度

9、無(wú)故障報(bào)告上報(bào)制度

10、無(wú)系統(tǒng)報(bào)警、求救通信信息上報(bào)制度 三資料、圖紙及檔案管理

1、無(wú)設(shè)備、儀表臺(tái)賬

2、無(wú)設(shè)備故障登記表

3、無(wú)系統(tǒng)檢修記錄

4、無(wú)系統(tǒng)巡檢記錄表

5、無(wú)系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告

6、無(wú)中心站運(yùn)行日志

7、無(wú)值班日（班）報(bào)表

8、無(wú)設(shè)備使用情況月報(bào)表

9、無(wú)報(bào)警、求救信息報(bào)表

10、系統(tǒng)及設(shè)備異常情況及處理報(bào)表

11、無(wú)系統(tǒng)操作規(guī)程

12、清水溝礦井1人未持證上崗

第二部分 井下驗(yàn)收

1、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)無(wú)檢查故障登記表

2、定期檢查設(shè)備及電纜時(shí)無(wú)檢查故障登記表

一票否決項(xiàng)

1、無(wú)應(yīng)急預(yù)案

2、清水溝礦井值班人員不足

第五篇：國(guó)資系統(tǒng)年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃

**年，區(qū)國(guó)資系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神及省、市、區(qū)改革工作部署要求，進(jìn)一步完善國(guó)資監(jiān)管體系，著力推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革，調(diào)整優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)，積極推動(dòng)區(qū)屬企業(yè)各項(xiàng)工作，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、**年工作情況

（一）全面啟動(dòng)國(guó)資國(guó)企改革，深化改革步伐明顯加快 1.研究制定改革方案

**年是深化國(guó)資國(guó)企改革的開(kāi)局之年，區(qū)國(guó)資局積極學(xué)習(xí)調(diào)研、探索推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管與國(guó)企改革工作，**年2月擬寫(xiě)《關(guān)于赴廣州市國(guó)資委考察國(guó)資國(guó)企改革工作的調(diào)研報(bào)告》，初步提出了我區(qū)國(guó)資國(guó)企存在的問(wèn)題及改革對(duì)策、建議；**年4-7月，積極協(xié)助區(qū)委改革辦課題組開(kāi)展國(guó)資監(jiān)管與國(guó)企改革課題書(shū)面及實(shí)地調(diào)研工作，不斷深化對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的認(rèn)識(shí)，于**年10月參考課題組調(diào)研成果擬寫(xiě)《**區(qū)國(guó)資監(jiān)管與國(guó)企改革實(shí)施方案（初稿）》，并不斷修改完善方案。

2.推進(jìn)區(qū)屬企業(yè)優(yōu)化重組

完成交投公司與物營(yíng)公司合并工作。組建廣州創(chuàng)新城建設(shè)投資有限公司，加快推進(jìn)廣州國(guó)際創(chuàng)新城項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。積極推進(jìn)房地產(chǎn)集團(tuán)公司和番發(fā)（旅游）公司公司化改造工作。積極推進(jìn)梅山物業(yè)公司改制轉(zhuǎn)型工作，修改完善其改制轉(zhuǎn)型方案。積極推進(jìn)交投公司二、三級(jí)企業(yè)整合工作，**年重點(diǎn)對(duì)港口物流板塊和靜態(tài)交通及汽車(chē)客運(yùn)站場(chǎng)板塊進(jìn)行整合。通過(guò)企業(yè)整合重組，國(guó)有資本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。3.做好國(guó)資國(guó)企改革準(zhǔn)備工作

一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度體系建設(shè)與執(zhí)行，為改革下放事權(quán)打基礎(chǔ)。細(xì)化“三重一大”事項(xiàng)決策制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，重點(diǎn)督促**區(qū)屬一級(jí)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督二、三級(jí)企業(yè)的制度建設(shè)與落實(shí)，同時(shí)，加大對(duì)二、三級(jí)企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)控平臺(tái)全覆蓋情況的督查力度，對(duì)執(zhí)行不力的單位或個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。二是全面核查區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)狀況，摸清“家底”。從**年6月開(kāi)始，將區(qū)屬公有企業(yè)所有資產(chǎn)納入“**區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”中的“資產(chǎn)管理平臺(tái)”管理，從而進(jìn)一步摸清了**區(qū)屬公有企業(yè)“家底”，核實(shí)了國(guó)有資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)狀況，提升了國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值管理的水平，為以后發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)及企業(yè)改革做準(zhǔn)備。

（二）發(fā)揮國(guó)資功能，提升服務(wù)區(qū)域發(fā)展水平1.重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)

萬(wàn)博商務(wù)區(qū)建設(shè)取得新突破。規(guī)劃設(shè)計(jì)方面：完成了城市設(shè)計(jì)調(diào)整工作；完成了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)周邊市政道路及其地下結(jié)構(gòu)工程等大部分地下空間和市政工程設(shè)計(jì)工作。招商運(yùn)營(yíng)方面：萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)于**年11月8日正式開(kāi)業(yè)；成功引進(jìn)美國(guó)納斯達(dá)克上市企業(yè)廣州歡聚時(shí)代信息科技有限公司入駐萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)；引進(jìn)知名園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)津通集團(tuán)合作做好萬(wàn)博商務(wù)區(qū)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理；引入廣州市萬(wàn)雍投資有限公司攜手開(kāi)發(fā)萬(wàn)博商務(wù)區(qū)地下空間項(xiàng)目。廣州國(guó)際商品展貿(mào)城各項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)：**年重點(diǎn)推進(jìn)廣百580畝項(xiàng)目一期招商和旺場(chǎng)工作及著手開(kāi)展項(xiàng)目二期調(diào)研策劃工作；推進(jìn)廣東海印集團(tuán)3500畝項(xiàng)目紡織布料及皮具皮革兩大產(chǎn)業(yè)園施工建設(shè)；開(kāi)展達(dá)道物流720畝項(xiàng)目地塊控規(guī)調(diào)整工作；此外，積極推進(jìn)提升展貿(mào)城c地塊開(kāi)發(fā)工作。廣州國(guó)際創(chuàng)新城開(kāi)發(fā)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)：起草完成園區(qū)智慧城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制任務(wù)書(shū)；完成園區(qū)01、03地塊的經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告編制及01、03、09地塊測(cè)算工作；與廣州基金簽訂城市發(fā)展基金合作框架協(xié)議，完成將**城市發(fā)展基金運(yùn)用于金光東隧道工程建設(shè)實(shí)施方案的編制工作。龍沙碼頭項(xiàng)目加快推進(jìn)：一期項(xiàng)目堆場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)方案通過(guò)評(píng)審，現(xiàn)正開(kāi)展堆場(chǎng)和道路維修平整工作；二期項(xiàng)目工程可行性報(bào)告送審稿已完成，現(xiàn)正開(kāi)展項(xiàng)目地塊用地規(guī)模調(diào)整及規(guī)劃調(diào)整等有關(guān)工作。金山湖文化公園項(xiàng)目取得較大進(jìn)展：項(xiàng)目策劃定位方案已編制完成；公園已正常開(kāi)放；金山湖文化科技園項(xiàng)目前期規(guī)劃調(diào)控已完成，并成功引入廣州市龍沁投資有限公司參與文化科技園的開(kāi)發(fā)建設(shè)。番發(fā)東泓商務(wù)大廈于**年9月動(dòng)工建設(shè)，現(xiàn)已完成工程樁工程量的31%，支護(hù)樁工程量的70%。全區(qū)水務(wù)一體化工作取得階段性進(jìn)展：第一批5家供水企業(yè)（大石、新造、化龍、石碁及鐘村水司）收購(gòu)工作已完成；正在推進(jìn)第二批供水企業(yè)（沙灣、南村、石樓及蓮花山水司）整合工作；積極推進(jìn)農(nóng)村水改工作，完成了8條村的水改工作任務(wù)。紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資方的管理機(jī)構(gòu)已進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)和開(kāi)展招商引資工作；項(xiàng)目的辦公樓和設(shè)計(jì)樓已竣工投入使用；項(xiàng)目一期工程的個(gè)別子項(xiàng)目已進(jìn)入試業(yè)階段。2.公共服務(wù)貼近民生

水務(wù)公司全力保障全區(qū)供水安全：有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)水污染事件，出廠水及管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率為99.89%，遠(yuǎn)高于國(guó)家有關(guān)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)合格率95%的指標(biāo)要求；積極開(kāi)展水廠技術(shù)改造；進(jìn)一步提高水質(zhì)監(jiān)控和處理能力；快速處理管網(wǎng)爆漏事故，**年共處理各類(lèi)搶修事故2550宗，處理及時(shí)率達(dá)100%。保稅區(qū)公司高質(zhì)量做好保障房項(xiàng)目“廣汽生活區(qū)和菩山花園”的建設(shè)及代管工作，截至**年12月底，廣汽生活區(qū)一、二期入住人數(shù)已超過(guò)**人。3.先導(dǎo)作用積極發(fā)揮

創(chuàng)新城公司根據(jù)創(chuàng)新城的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和功能布局，著力引領(lǐng)“高、精、尖”項(xiàng)目落戶創(chuàng)新城，目前，中國(guó)大數(shù)據(jù)和智慧城市研究院華南分院、溢思得瑞國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集團(tuán)己落戶大學(xué)城。信投公司一方面加快實(shí)施星海通行動(dòng)計(jì)劃，整合提升信息化企業(yè)，根據(jù)我區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn)40萬(wàn)戶數(shù)字電視整轉(zhuǎn)、“電子書(shū)包”推廣、“星海通真品直銷(xiāo)商城”建設(shè)等我區(qū)信息化重點(diǎn)工作；另一方面立足科技園區(qū)開(kāi)發(fā)，加快國(guó)家數(shù)字家庭應(yīng)用示范產(chǎn)業(yè)基地研發(fā)孵化園建設(shè)，積極與生物科技制藥、智能環(huán)保投資等新興行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)洽談合作事宜。保稅區(qū)公司積極推進(jìn)港口區(qū)融資收儲(chǔ)，加快兩工業(yè)園產(chǎn)業(yè)升級(jí)工作步伐；推進(jìn)廣州大學(xué)城健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研孵化基地產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)快速發(fā)展，**年，基地成功申報(bào)并獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)部認(rèn)定為國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器，基地新引入企業(yè)31家，基地企業(yè)新申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)8項(xiàng)、發(fā)明專(zhuān)利3項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利2項(xiàng)、軟件著作權(quán)3項(xiàng)。4.挖潛增效成效明顯

番發(fā)（旅游）公司通過(guò)增強(qiáng)品牌輸出效應(yīng)、提升服務(wù)水平，完善配套設(shè)施等多種措施，做強(qiáng)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)，提升企業(yè)效益。蓮花山旅游區(qū)成功打造珠三角生態(tài)休閑度假旅游品牌；寶墨園以創(chuàng)建國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)為契機(jī)進(jìn)一步做強(qiáng)全國(guó)知名的嶺南文化旅游品牌，**年被評(píng)為“第20屆亞洲旅游業(yè)金旅獎(jiǎng)·最具中華文化特色旅游景區(qū)”及被選為“羊城清風(fēng)行”廉潔文化景點(diǎn)，進(jìn)園人數(shù)同比增長(zhǎng)21％；**賓館全力打造地區(qū)商務(wù)酒店優(yōu)質(zhì)品牌，獲評(píng)“國(guó)家五鉆級(jí)酒家”、“最佳會(huì)議接待酒店”、“**中國(guó)十佳酒家”等稱(chēng)號(hào)。房地產(chǎn)集團(tuán)公司積極推進(jìn)興發(fā)商業(yè)中心、地鐵三號(hào)線市橋站a出口換乘樞紐、地鐵七號(hào)線鐘村站周邊地區(qū)改造及市橋先鋒巷連片改造等項(xiàng)目的建設(shè)。水務(wù)公司主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，積極拓展表后工程及水質(zhì)檢測(cè)等對(duì)外業(yè)務(wù)。交投公司積極開(kāi)展業(yè)務(wù)拓展工作：根據(jù)區(qū)政府有關(guān)要求，統(tǒng)籌我區(qū)lng加氣站規(guī)劃建設(shè)工作；屬下物營(yíng)公司積極開(kāi)發(fā)建設(shè)裕城大廈，悅和公司積極拓展出租車(chē)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，南沙港橋公司積極投資、建設(shè)龍沙港口物流園項(xiàng)目。

（三）強(qiáng)化監(jiān)管措施，提升國(guó)資監(jiān)管效能 1.加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè) 2.抓好日常監(jiān)管工作

一是做好企業(yè)對(duì)外投資、股權(quán)處置、融資及租賃等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的審批工作。二是做好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。認(rèn)真排查各企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，跟進(jìn)各企業(yè)相關(guān)審計(jì)工作，確保企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；每月按時(shí)做好區(qū)屬企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的收集、分析、匯總、評(píng)價(jià)及上報(bào)工作。三是做好國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理工作。四是做好國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估工作。五是配合國(guó)家審計(jì)署土地出讓金收支和耕地保護(hù)審計(jì)小組按時(shí)高質(zhì)做好區(qū)屬企業(yè)土地審計(jì)工作。3.充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用

一是外派監(jiān)事會(huì)充分利用自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及緊貼企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)貫徹出資人的意圖，檢查企業(yè)的制度建設(shè)及執(zhí)行情況，向出資人提供全面、深入的企業(yè)信息，提示風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)重大事項(xiàng)實(shí)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，在我局的重大決策、重大事項(xiàng)審批、重要的規(guī)范性管理文件草擬工作中發(fā)揮了積極的作用。二是事監(jiān)會(huì)在區(qū)紀(jì)委指導(dǎo)下，牽頭開(kāi)展企業(yè)內(nèi)審工作，督促企業(yè)規(guī)范管理。

（四）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，提升監(jiān)管服務(wù)協(xié)同性 1.持續(xù)深化黨群建設(shè)

一是扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)格按照中央和省、市、區(qū)委的部署要求，順利完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，黨員干部理想信念更加堅(jiān)定，政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)；機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)得到加強(qiáng)，團(tuán)結(jié)和諧氛圍進(jìn)一步濃厚；企業(yè)和職工群眾反映的突出問(wèn)題得到初步解決，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。國(guó)資系統(tǒng)各單位充分發(fā)揮廉潔文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的重要作用，以廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工敬業(yè)愛(ài)崗、敬廉崇廉的精神追求和參與反腐倡廉的自覺(jué)性，提高局機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)企業(yè)水平，促進(jìn)區(qū)屬企業(yè)健康發(fā)展。交投公司開(kāi)展“黨代表接待日”及“凝聚智慧、獻(xiàn)策交投”合理化建議征集活動(dòng)，建立與員工互動(dòng)溝通的平臺(tái)，認(rèn)真聽(tīng)取員工的心聲，改善和提升公司的經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。蓮花山旅游區(qū)創(chuàng)新宣傳載體，在蓮花仙境二期設(shè)置廉政建設(shè)專(zhuān)題宣傳長(zhǎng)廊，以“黨的群眾路線教育——愛(ài)廉說(shuō)圖片展”為主題，通過(guò)淺顯易懂、幽默詼諧的圖片及言簡(jiǎn)意賅的文字說(shuō)明形式向廣大游客和企業(yè)員工傳遞廉潔之聲。房地產(chǎn)集團(tuán)公司組織員工參加“廉潔**”為主題的書(shū)法、漫畫(huà)、攝影創(chuàng)作大賽活動(dòng)，進(jìn)一步培育員工廉潔意識(shí)。三是積極開(kāi)展群團(tuán)活動(dòng)。積極開(kāi)展各類(lèi)群團(tuán)活動(dòng)，豐富職工的生活，增進(jìn)企業(yè)間的交流，提高國(guó)資系統(tǒng)的凝聚力和向心力。**年主要組織開(kāi)展了“薪火相傳、愛(ài)國(guó)宣講”、“關(guān)愛(ài)下一代、暑期歡樂(lè)行”攝影知識(shí)學(xué)習(xí)實(shí)拍等活動(dòng)。同時(shí)，積極在全系統(tǒng)內(nèi)挑兵選將選派兩支代表隊(duì)（交投公司、番發(fā)（旅游）公司代表隊(duì)）參加**年**區(qū)第九套廣播體操比賽，并喜獲兩個(gè)一等獎(jiǎng)，隨后，交投公司代表隊(duì)又代表**區(qū)參加廣東省百萬(wàn)職工第九套廣播體操比賽（廣州賽區(qū)）預(yù)選賽并獲得二等獎(jiǎng)；積極組織系統(tǒng)有關(guān)企業(yè)參加**區(qū)“工會(huì)杯”羽毛球賽，并獲得團(tuán)體賽冠軍、女單冠軍、男雙季軍、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。2.積極創(chuàng)新選人用人工作

根據(jù)上級(jí)對(duì)干部選拔任用工作的新要求，適應(yīng)新形勢(shì)下國(guó)資國(guó)企改革需要，積極推進(jìn)國(guó)企相關(guān)負(fù)責(zé)人選拔任用工作科學(xué)化、民主化、制度化，優(yōu)化區(qū)屬企業(yè)管理人員隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)管理人才流動(dòng)。**年，通過(guò)采取國(guó)資系統(tǒng)內(nèi)公開(kāi)遴選和在公司集團(tuán)內(nèi)公開(kāi)選拔等方式，提拔了兩名區(qū)屬一級(jí)企業(yè)副總經(jīng)理；通過(guò)社會(huì)公開(kāi)招聘方式，擇優(yōu)選聘了兩名派駐區(qū)屬企業(yè)的專(zhuān)職監(jiān)事；采用交流方式，選派了一名區(qū)屬一級(jí)企業(yè)中層正職任區(qū)屬二級(jí)企業(yè)總經(jīng)理。3.認(rèn)真解決歷史遺留問(wèn)題

經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司積極穩(wěn)妥推進(jìn)番氮拆遷安置工作，全力推進(jìn)關(guān)停企業(yè)的清算注銷(xiāo)工作。紫坭熱電公司積極配合項(xiàng)目投資方做好轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，認(rèn)真抓好轉(zhuǎn)型時(shí)期租賃經(jīng)營(yíng)管理工作。梅山物業(yè)公司繼續(xù)加強(qiáng)東風(fēng)、廟貝兩農(nóng)場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好危房改造、城鄉(xiāng)居保、土地處置、追討欠款、租金收繳以及土地和魚(yú)塘發(fā)包等工作，努力維護(hù)場(chǎng)民的生命財(cái)產(chǎn)安全，盡力化解不穩(wěn)定因素，為農(nóng)場(chǎng)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。億隆公司積極協(xié)助區(qū)政府解決大學(xué)城有關(guān)歷史遺留問(wèn)題。

4.切實(shí)抓好綜治信訪及安全生產(chǎn)工作

一是抓好信訪工作。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案工作責(zé)任制，層層落實(shí)工作責(zé)任；認(rèn)真開(kāi)展接訪活動(dòng)，重點(diǎn)布控，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛。二是積極開(kāi)展“兩建”及創(chuàng)建平安**專(zhuān)項(xiàng)工作。區(qū)屬各企業(yè)每周不定期對(duì)轄內(nèi)租賃物業(yè)進(jìn)行檢查，確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)欺行霸市、制假售假、商業(yè)賄賂等情況；通過(guò)多種方式大力宣傳“兩建”及平安創(chuàng)建工作，全年區(qū)屬企業(yè)共報(bào)送“兩建”信息約400條。三是抓好安全生產(chǎn)工作。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，通過(guò)與區(qū)屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)；指導(dǎo)區(qū)屬企業(yè)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)；組織開(kāi)展應(yīng)急演練，提高事故應(yīng)急處置能力；加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，有效消除安全隱患，確保區(qū)屬企業(yè)生產(chǎn)安全與穩(wěn)定。

上述成績(jī)的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是區(qū)屬各企業(yè)共同努力、扎實(shí)工作的成果。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作仍存在一些亟待解決的問(wèn)題。一是國(guó)資監(jiān)管體制與機(jī)制有待改革；二是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)力度有待增強(qiáng)，發(fā)展方向和定位需進(jìn)一步明晰；三是企業(yè)短期融資壓力較大，現(xiàn)金流嚴(yán)重不足，資本運(yùn)作的能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)；四是激勵(lì)與約束機(jī)制有待進(jìn)一步完善。這些問(wèn)題都需要引起高度重視并努力加以解決。

二、2015年工作意見(jiàn)

2015年，區(qū)國(guó)資系統(tǒng)將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，以深化國(guó)資國(guó)企改革為主線，堅(jiān)持改革與發(fā)展并重，在基本解決歷史遺留問(wèn)題的基礎(chǔ)上，把工作重心轉(zhuǎn)到推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制改革、推進(jìn)企業(yè)優(yōu)化重組、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度上來(lái)。

（一）積極謀劃改革發(fā)展工作

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署要求，盡快修改完善《**區(qū)國(guó)資監(jiān)管與國(guó)企改革實(shí)施方案》，改革實(shí)施方案出臺(tái)后，區(qū)屬各企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真制定貫徹落實(shí)工作方案，這項(xiàng)工作是今年上半年的重點(diǎn)工作，區(qū)屬各企業(yè)要高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部署要求，積極謀劃企業(yè)改革發(fā)展藍(lán)圖，認(rèn)真探索相關(guān)改革路徑。同時(shí)，今年上半年要盡快著手組建**區(qū)資本運(yùn)營(yíng)中心，增強(qiáng)融資能力，為區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展提供資金保障。

（二）加強(qiáng)重大項(xiàng)目建設(shè)及招商引資工作

要主動(dòng)作為，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤與服務(wù)，積極協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中存在的困難和問(wèn)題，拓寬融資渠道，加大項(xiàng)目投資力度，使正在實(shí)施的項(xiàng)目按計(jì)劃早日完成，產(chǎn)生效益，助推**經(jīng)濟(jì)發(fā)展。區(qū)屬各企業(yè)要在做好萬(wàn)博商務(wù)區(qū)、廣州國(guó)際商品展貿(mào)城、廣州國(guó)際創(chuàng)新城、龍沙碼頭、金山湖文化公園、番發(fā)東泓商務(wù)大廈、紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等現(xiàn)有招商引資項(xiàng)目基礎(chǔ)上，積極參與各類(lèi)招商引資活動(dòng)，堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的原則，積極吸納優(yōu)勢(shì)資本和優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)企業(yè)在重大項(xiàng)目建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展上努力實(shí)現(xiàn)互利雙贏。

（三）進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化國(guó)有資本結(jié)構(gòu)和布局

加快完成房地產(chǎn)集團(tuán)和番發(fā)（旅游）公司公司化改造工作。水務(wù)公司要以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品為方向，做好區(qū)內(nèi)飲用水供應(yīng)、污水處理、廠網(wǎng)建設(shè)工作，控制好企業(yè)成本，加快完成鎮(zhèn)街水務(wù)公司的并購(gòu)和引入戰(zhàn)略投資者；裝備公司要盡快理順裝備基地項(xiàng)目移交工作存在的問(wèn)題，并按照區(qū)政府的指示配合做好廣州南站商務(wù)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作；其他區(qū)屬一級(jí)企業(yè)要以做強(qiáng)做大為主要方向，加快提出自身的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。大力優(yōu)化二、三級(jí)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，由一級(jí)企業(yè)牽頭梳理，對(duì)于效益好且自身有能力主導(dǎo)的業(yè)務(wù)可以按國(guó)有獨(dú)資或絕對(duì)控股的方式繼續(xù)發(fā)展；對(duì)于有效益但自身不具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的原有業(yè)務(wù)，調(diào)整為以參股或股權(quán)多元化的形式利用社會(huì)力量主導(dǎo)發(fā)展；對(duì)于效益不好又不具競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)，堅(jiān)決退出；對(duì)長(zhǎng)期不分紅、無(wú)控制權(quán)的股權(quán)投資應(yīng)制定解決方案；對(duì)進(jìn)入處于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)，一定要謹(jǐn)慎。與此同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資本和業(yè)務(wù)重組，集中力量做好主業(yè)。

（四）積極探索完善現(xiàn)代企業(yè)制度

推進(jìn)董事會(huì)改革，規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)建設(shè)，積極探索企業(yè)紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)職能有機(jī)融合的有效途徑。繼續(xù)加強(qiáng)二、三級(jí)企業(yè)的制度建設(shè)與落實(shí)，定期對(duì)企業(yè)制度制定及執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和督查。積極推進(jìn)國(guó)企人事制度改革和完善國(guó)企經(jīng)營(yíng)激勵(lì)約束機(jī)制。

（五）進(jìn)一步完善國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制 理順區(qū)國(guó)資局出資人職責(zé)與企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)的關(guān)系。明晰區(qū)國(guó)資局與企業(yè)董事會(huì)的事權(quán)，簡(jiǎn)政放權(quán)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管制度建設(shè)，重點(diǎn)完善國(guó)企經(jīng)營(yíng)激勵(lì)約束機(jī)制，完善國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理、國(guó)有資產(chǎn)損失責(zé)任追究等制度。

（六）深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政及人才隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)廉潔文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。進(jìn)一步推進(jìn)“**區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”五個(gè)監(jiān)控平臺(tái)的完善和整合工作，充分發(fā)揮其在線監(jiān)督作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步落實(shí)黨管干部的原則，結(jié)合國(guó)企改革工作，樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向。加大對(duì)中青年人才培養(yǎng)的力度，通過(guò)交流、掛職鍛煉等方式，提升中青年人才應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。繼續(xù)依托國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校等師資力量，實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)資系統(tǒng)各類(lèi)人員教育培訓(xùn)全覆蓋，努力推動(dòng)區(qū)屬公有企業(yè)全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

（七）堅(jiān)持不懈抓好綜治維穩(wěn)工作

進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作制度，暢通訴求渠道，引導(dǎo)職工群眾參與改革發(fā)展、支持改革發(fā)展、分享改革發(fā)展成果，抓好企業(yè)改革改制問(wèn)題的化解工作，維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定及員工的合法權(quán)益。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重要設(shè)施的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，嚴(yán)防各種重特大事故的發(fā)生。繼續(xù)深入開(kāi)展“兩建”及創(chuàng)建平安**工作，以打造“信用企業(yè)”為目標(biāo)，堅(jiān)持他律和自律機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化誠(chéng)信文化建設(shè)，努力提高國(guó)資系統(tǒng)社會(huì)誠(chéng)信意識(shí)和信用水平。