第一篇：法院政治思想工作的總體思路和工作重點

法院政治思想工作的總體思路和工作重點

一、人民法院政治思想工作的總體目標

在人民法院各項工作中，隊伍建設是根本，也是保證。黨的十七大提出的“建設一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的司法隊伍”是中央對全體政法隊伍建設的總體要求。為實現這一要求，最高院明確指出，“以公正司法為核心，以專業(yè)化建設為方向，全面加強人民法院隊伍建設，不斷提高廣大法官的政治素質、業(yè)務素質和職業(yè)道德素質，努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、司法公正的法官隊伍”。按照這一指示，人民法院隊伍建設的總體目標就是緊緊圍繞“努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、司法公正的法官隊伍”要求。人民法院隊伍建設的這一目標包括兩個方面：一是以公正司法為核心，以專業(yè)化建設為方向，全面加強人民法院隊伍建設；二是不斷提高廣大法官的政治素質、業(yè)務素質和職業(yè)道德素質。圍繞黨的十七屆四中全會精神，人民法院黨建工作要在六個方面下工夫、見實效：（1）要在深刻認識加強和改進新形勢下人民法院黨建工作重要性上下工夫、見實效。（2）要在建設學習型黨組織、學習型法院上下工夫、見實效。（3）要在切實轉變作風、保持與人民群眾的血肉聯系上下工夫、見實效。（4）要在反腐倡廉、確保司法公正上下工夫、見實效。（5）要在抓基層打基礎、提高基層司法能力上下工夫、見實效，（6）要在緊密聯系工作實際、全面推進人民法院科學發(fā) 1 展上下工夫、見實效。從而達到黨的十七大和十七屆四中全會提出的司法隊伍建設總要求。

二、人民法院政治思想工作的重點和主要措施

按照人民法院隊伍建設的總體目標、要求，結合當前工作實際，人民法院加強隊伍建設主要是加強教育、提高素質、建章立制三個方面。

（一）加強思想政治、司法能力、職業(yè)道德建設確保法官真正履行好職責

提高法院隊伍的綜合素質，就是加強法官及法院工作人員的思想政治素質、業(yè)務素質和職業(yè)道德素質。作為一名人民法官，僅有為人民服務的愿望是遠遠不夠的，還必須精通法律，不斷提高自身政治素質、業(yè)務素質和職業(yè)道德素質，只有這樣，才能真正履行好法官的使命和職責，才能實現法律效果與社會效果的統(tǒng)一，才能實現國家的立法目的，也才真正會既有為人民服務的愿望，也有為人民服務的能力，也才能實現“公正與效率”和司法為民的要求。否則，業(yè)務能力越差，實現為人民服務的能力就越差；反之，業(yè)務能力越強，政治思想和職業(yè)道德越差，對黨、對國家、對社會的危害就越大。所以，人民法院隊伍建設首先就是要不斷提高法官的思想政治素質、業(yè)務能力和職業(yè)道德素質。重點抓好以下三項教育：

1、認真開展社會主義法治理念教育，不斷提高法官隊伍的思想政治素質。人民法官作為社會公平正義的維護者，要具有堅定正確的政治方向和政治立場，具有高尚的思想道德操守。否則，就會失去靈魂，迷失方向，背離宗旨，違背良知，枉法裁判。因此，人民法院隊伍建設中，必須堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝廣大法官的頭腦，不斷增強廣大法官的政治意識、大局意識、責任意識和公正司法意識，真正把廣大法官和法院其他工作人員的思想統(tǒng)一到“三個代表”重要思想上來。抓好法官隊伍的思想政治建設，首先要密切聯系法院審判工作和隊伍建設工作的實際，明確奮斗目標，理清工作思路，聯系法官和其他其他工作人員的思想實際，加強理論學習，認真改造主觀世界，加強黨性鍛煉，牢固樹立馬克思列寧主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕，增強拒腐防變能力。要牢固樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，自覺抵制金錢、人情關系對審判工作的干擾和影響，切實為人民掌好、用好審判權、執(zhí)行權，依法、公正、高效、文明地審理和執(zhí)行好各類案件，切實體現權為民所用、情為民所系、利為民所謀。只有這樣，人民才能放心地把國家審判權交給我們掌握和行使，人民法院的各項工作才能不斷前進和發(fā)展?？傊?，在新的形式下，加強法院隊伍的思想政治建設，就是要繼續(xù)深入地把“三個代表”重要思想學習好、貫徹好、落實好，通過加強“依法治國、司法為民、公平正義、服務大局、黨的領導”為基本內容的社會主義法治理念教育，牢固樹立以堅持黨的領導、人民當家作主與依法治國相統(tǒng)一的民主政治觀； 以實體正義為根本價值、以程序公正為基本保障的司法公正觀；以保障司法公正的及時實現為根本要求的辦案效率觀；以保障尊重當事人權利為主要內容、以維護司法公信力為主要目標的審判公開觀；以平等保護和不偏不倚為基本要求，以適當行使職權促進訴訟能力平衡為實現途徑的司法中立觀；以不利用職權謀取任何非法利益為基本準則的職業(yè)廉潔觀，并務求在武裝思想、指導實踐兩方面取得實效。唯有如此，審判工作的開展、法院改革的推進、自身建設的加強，“公正與效率”工作主題的實現才有重要的政治保證和堅實的思想基礎。

2、認真開展“增強司法能力，提高司法水平”教育，不斷提高法官隊伍的業(yè)務素質。當前，社會經濟發(fā)展迅速，各項事業(yè)日新月異，各種矛盾糾紛也層出不窮。對我們法官提出了更新、更高的要求。這就要求我們法官既要精通法律專業(yè)知識，又要有廣博的知識，使所辦案件取得較好的法律效果與社會效果；既要有豐富的業(yè)務知識，又要有很強的分析判斷能力和文字、口頭表達能力，以便在駕馭庭時游刃有余。首先，加強對法官的教育培訓，督促和鼓勵法官不斷加強學習。組織上為法官創(chuàng)造各種學習機會，參加上級組織的培訓進修、鼓勵提升學歷教育等多種學習方式，培養(yǎng)法官終生學習的良好習慣，不斷提高法官的政治、業(yè)務素質；同時也要改革法官的培訓制度，逐步實現從知識型培訓為主到能力型培訓為主的轉變，從普及型培訓為主向專業(yè)化培訓為主的轉變，從臨時性培訓為主向規(guī)范化培訓為主的轉變。特別是要注重理論聯系實際的原則，著眼于理論的實際應用，著眼于提高運用理論分析問題、解決問題的能力。其次，推進法官職業(yè)化建 設，著力培養(yǎng)法官在不同崗位所需的業(yè)務特長，提高法官熟練運用法律審理案件，解決糾紛。新的法律法規(guī)的不斷出臺，審判工作的專業(yè)化程度越來越高，法官不可能通曉所有審判領域的理論與實務。所以，就必須建立必要的制度，以保證法官隊伍的專業(yè)化。

3、認真開展社會主義榮辱觀教育，不斷提高隊伍的職業(yè)道德素質。法官必須具備優(yōu)秀的職業(yè)道德品質，才能確保司法公正，維護法律尊嚴。案件處理是否公正、高效，很大程度上取決于法官的素質和執(zhí)法行為。沒有一支素質較高、形象良好的人民法官隊伍，就難以維護司法公正，也難以完成人民法院在依法治國中所擔負的重任。法官法明確規(guī)定，法官是依法行使審判權的審判人員，法官必須忠實執(zhí)行憲法和法律，全心全意為人民服務，并要求人民法官應具有良好的政治素質、業(yè)務素質和良好的品行。按照法官法的要求，法院在黨的領導和人大監(jiān)督下，不斷加強隊伍建設力度，取得了巨大成績。但是，仍有一些意志薄弱的法官經不起考驗，世界觀、人生觀和價值觀發(fā)生扭曲，信念的操手發(fā)生動搖，誘發(fā)了與人民法官職業(yè)道德相悖的違法違紀現象，個別法官甚至走上犯罪道路，嚴重敗壞了人民法院的形象。因此，人民法院必須加強職業(yè)道德建設，認真開展社會主義榮辱觀教育，提高隊伍的思想道德素質，使忠于法律、公平正義、忠于事實、清正廉明、剛正不阿的品格成為每一位法官的內心信念，成為人民法院隊伍整體的自律精神。

（二）、培養(yǎng)干警良好的職業(yè)道德和思想情操

1、要培養(yǎng)和提高法官的職業(yè)道德和榮辱觀念。要加強法官對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，加強對公民道德建設實施綱要、法官職業(yè)道德基本準則等學習，牢記法官十三種不得有行為、最高院“五個嚴禁”、省委政法委“六個嚴禁”和“八榮八恥”的社會主義榮辱觀。以科學的理論為指導，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，牢記法官的崇高使命，為做好法院工作和推進社會主義法治建設盡職盡責地工作，無怨無悔地奉獻，這是法官職業(yè)道德建設的前題和基礎。

2、樹立法官虛懷若谷，明辯是非的情操。法官之所以威嚴，除了剛性法律之光環(huán)外，還因其人格魅力所形成的職業(yè)榮耀。法官只有胸納百川，才能面對形形色色的當事人，以居中裁判者的身份公平待人。法官擁有平息糾紛、生殺予奪的權利，必須謹慎地行使，不能草率為之，要習慣聽取不同意見，通過縝密的邏輯思維把法律與事實織補得天衣無縫。

3、樹立法官愛憎分明，只信仰法律的品德。從司法實踐看，這意味著法官如何把握自由裁量權的問題。法律規(guī)定無論怎么細，它都授予法官一定的自由裁量權，而職業(yè)道德決定著法官如何把握自由裁量權，也就是說，法官除了法律的良心以外，不能摻雜其他私心雜念。在審理案件中，始終堅持不受任何干擾，只能憑借自已的法律素養(yǎng)、社會閱歷和分析能力，根據事實和法律獨立地作出公正的裁判。

4、培養(yǎng)法官公正裁判，剛正不阿的品格德。司法公正是依法治國的基本要求，是執(zhí)法活動的內在價值追求，司法公正與否，與法官的道德水準有著密切的聯系。法官追求公正，主持正義，應是其職業(yè)道德之必須。要確保公正，必須保持中立，這就要求法官不能有任何的親疏厚薄，不能受個人的好惡、偏見和感情的影響。正義，就是要求法官在審判活動中必須追求絕對公正，最后作出的裁判必須分清是非曲直，保護公民、法人和其他組織的合法權益，懲治邪惡，制裁違法，維護正義。同時還必須提高審判效率，在法定期限內及時作出裁判，拖延時間的裁判，遲到的公正即使合法正確，也會損害當事人的合法權益。

5、要培養(yǎng)法官忠于職守，清正廉潔的品德。作為一名法官應該把法律作為其職業(yè)行為的崇高追求，把履行司法職責當作生命的一部分，在辦案過程中，要始終堅持以事實為依據，依法律為準繩，清正廉潔，獨立、公正斷案，不受人情、關系、金錢、權勢的影響。努力做到象宋魚水那樣“辯法析理，勝敗皆服，公正司法，傾心為民”的好法官。要樹立法官甘于寂寞的品格。法官的職業(yè)要求法官是一個深居簡出的人，雖然不一定與世隔絕，但絕對不應是一個社會活動家。法官的社會交往應該是比較少的，這也是保證公正的一個必要條件。如果一個法官的社會關系比較復雜，朋友遍天下，那么公正執(zhí)法就可能會受到影響。

（三）建章立制和狠抓規(guī)章制度的落實，確保法官隊伍保持良好的紀律作風

一支優(yōu)秀隊伍的形成，必須具有過硬的紀律和作風。嚴謹細致，求真務實，精益求精，雷厲風行是我們做好各項審判工作，推進事業(yè)前進的重要保障；敷衍塞責，華而不實，粗枝大葉，效率低下，必定會對工作對事業(yè)造成嚴重損害。因此，根據目前法院隊伍的狀況，堅持按照中央提出的“八個堅持，八個反對”的要求，全面掌握、深刻剖析法院隊伍在思想作風、學習作風、審判作風、領導作風和生活作風等方面存在的突出問題，結合全國正在開展的“司法作風”專項活動，建立和完善各種規(guī)章制度，并加以貫徹落實。

一是認真進行“規(guī)范司法行為，促進司法公正”的專項整改，建立長效機制，制定和完善各項規(guī)章制度，鞏固隊伍建設和先進性教育成果。要進一步建立和修改完善各項制度，從而進一步實現管理的制度化、規(guī)范化和科學化，確保隊伍建設、審判工作及法院的其他工作的健康發(fā)展。要進一步建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，強化對法官隊伍的監(jiān)督管理，使廣大法官樹立廉潔意識，做到“執(zhí)法如山，清廉如水”。

二是要充分發(fā)揮政治部門、紀檢監(jiān)察部門和本院規(guī)章制度督促檢查落實辦公室的職責，以及審判監(jiān)督庭對案件質量的檢查，切實提高隊伍遵守紀律的自覺性和主動性，不斷提高審判質量和審判效率，樹立法院、法官的良好形象。首先，要認真執(zhí)行憲法和法律以及國家的 黨政紀條規(guī)，嚴格黨風廉政建設責任制，樹立法官清正廉潔的形象，確保依法治國的基本方略在人民法院得以實現，確保法院隊伍認真執(zhí)行國家法律和政策，使司法審判取信于民，提高公信力；其次，我們要認真落實本院的各項規(guī)章制度。本院現有的規(guī)章制度實質上與國家黨政紀條規(guī)是一致的，是貫徹國家黨政紀條規(guī)的具體措施，更具可操作性，一經制定就應當堅決執(zhí)行。第三，進一步規(guī)范法官和律師的關系，最高法院與司法部聯合制定的《關于規(guī)范法官和律師相互關系維護司法公正的若干意見》，要求法官嚴格執(zhí)行公開審判制度和回避制度，嚴格依法辦案，遵守職業(yè)道德準則，不得私自單方會見當事人及其律師。同時，要求法官尊重律師依法行使辯護權和代理權，共同維護司法公正。這項重要舉措得到了社會各界的普遍歡迎和支持，必須堅決貫徹執(zhí)行。第四，要按照《法官職業(yè)道德基本準則》的要求，通過各種警示活動，加強隊伍的警示教育，做到警鐘長鳴，長抓不懈。要大力弘揚好人好事，激發(fā)廣大法官和法院其他工作人員奮發(fā)向上的意識；要利用身邊的典型違紀違法事例教育和警示廣大法官和法院其他工作人員努力工作，認真遵守審判工作紀律和廉政工作紀律。不斷加強自身修養(yǎng)，約束業(yè)外活動，遵守司法禮儀，保持清正廉潔，樹立求實、嚴謹、剛直、廉潔、文明的職業(yè)形象。

總之，人民法院隊伍思想政治建設是一項龐大的系統(tǒng)工程，是一個永恒的課題，長期的任務。社會在發(fā)展，人的思想在不斷變化，我們必須不斷地探索和完善，必須天天講，時時抓，永不松懈。

第二篇：2007年市法院工作重點（精選）

文章標題：2007年市法院工作重點

2007年市法院工作重點

一是在促進社會和諧穩(wěn)定和經濟發(fā)展上有新作為。要堅持“嚴打”方針不動搖，依法嚴厲懲處各類刑事犯罪，打造安定祥和的治安環(huán)境。重點處理好涉及改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各類案件。緊密圍繞“解放碑中央商務區(qū)”和市、區(qū)重點項目建設，切實審理和執(zhí)行好涉及城市房屋拆遷、土地整治、房地產開發(fā)等熱點和難點案件。緊扣全區(qū)調整產業(yè)結構，大力發(fā)展現代服務業(yè)的重大決策，公正高效地審理和執(zhí)行涉及企業(yè)破產改制、公司投資、證券、保險、借貸等商事糾紛案件。妥善處理好婚姻家庭、損害賠償以及勞動者權益保護等與民生問題密切相關的案件。要加大對涉及社會治安、社會保障、經濟管理等行政案件的審判力度，加強行政協(xié)調和司法建議工作。要進一步加大執(zhí)行工作力度，探索解決“執(zhí)行難”的治本之策，推行執(zhí)行公開，拓寬執(zhí)行方法，完善執(zhí)行措施，加快以執(zhí)行案件信息系統(tǒng)為平臺的執(zhí)行威懾機制和公開敦促機制建設，提高生效裁判的兌現率，最大限度實現勝訴當事人的權益。

二是在建立完善審判、執(zhí)行工作機制上要有新突破。要把司法調解作為審判工作的重中之重，貫穿于審判的全過程。建立司法調解的激勵機制，廣泛開展“調解能手”評比活動。完善立案先行調解制度，拓寬司法調解范圍，加強對基層人民調解組織的工作指導，建立人民調解、司法調解、行政調解的對接、協(xié)調機制，實現人民調解、司法調解、行政調解的有機結合。各項審判工作要以提高案件質量為重點，完善和規(guī)范審判運行、審判管理機制，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，細化審判管理的措施。要高度重視案件質量評查和成果運用。特別是要通過對二審改判、發(fā)回重審案件的評查，認真分析其原因，切實控制改判和發(fā)回重審率。執(zhí)行工作要以規(guī)范執(zhí)行行為、落實“五個嚴禁”作為重點，要對該執(zhí)不執(zhí)、拖延或消極執(zhí)行、隨意暫緩、中止或終結執(zhí)行進行自查。要建立完善公開曝光、獎勵舉報被執(zhí)行人財產線索的制度，最大限度地實現勝訴當事人的權益。要積極爭取區(qū)財政的支持，力爭在今年內建立執(zhí)行救助金制度。

三是在落實“司法為民”上要有新舉措。積極開展文明立案窗口建設，充分體現司法為民、利民、便民。實行立案環(huán)節(jié)基本材料后續(xù)補齊制，力爭做到一次性立案。要結合院庭長接待，推行導訴制度。在抓好信息化建設的同時，建立案件查詢制度，確保當事人對訴訟風險、訴訟權利、審判流程的知情權。嚴格按照市高院要求，簡化司法救助手續(xù)的辦理。切實做到在思想觀念上體現司法為民，在工作措施上體現司法便民，在實際效果上體現司法利民。

四是在隊伍建設上要有新成效。繼續(xù)開展爭創(chuàng)“四好”班子活動，加強班子成員的理論學習，提高政策水平、業(yè)務水平和執(zhí)政能力。黨組中心組學習實行簽到制和中心發(fā)言人制度，確保參學率。要加強隊伍的作風建設，深入開展社會主義法治理念教育，廣泛開展庭審大練兵活動，規(guī)范庭審操作規(guī)程，促進庭審規(guī)范化和庭審技能的提高。鞏固文明單位創(chuàng)建成果，抓好全國文明單位創(chuàng)建和申報工作。

五是在基礎工作上要有新發(fā)展?；A工作是衡量法院整體工作質量和水平的重要方面，要進一步理順內設機構的職能、職責，建立權力配置合理、責任劃分明確、職能基本對口、統(tǒng)一協(xié)調、保障有力、運轉高效的司法政務管理工作新機制。抓好信息化建設和后勤保障工作，按照市高院的統(tǒng)一部署，完成與上級法院的聯網，促進司法政務管理水平和管理效率的提高，為審判工作的正常開展提供充分的后勤保障。

六是在接受監(jiān)督上要有新途徑。要按照人大常委會安排接受專項工作的審議和檢查，重點抓好司法調解、代表議案、建設的辦理工作的情況匯報，堅持定期征求人大代表、政協(xié)委員意見，邀請人大代表、政協(xié)委員旁聽重大、復雜、疑難案件的審理，繼續(xù)加強人民陪審員工作，充分發(fā)揮人民陪審員的作用，擴大人民陪審員陪審案件的范圍，有效促進司法的民主化。

《2007年市法院工作重點》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀2007年市法院工作重點。

第三篇：黨務工作總體思路

2011年黨務工作總體思路

根據上級黨組織的具體要求，結合我局工作實際來開展黨務工作，達到不缺項、無盲區(qū)，盡量做到讓上級黨組織滿意。

一、與綜合辦一起抓好機關學習工作，仍然執(zhí)行過去 每月最后一個周五下午為集中學習時間。學習內容是理論和業(yè)務知識相結合，學習方式是聘請專家講授、班子成員引領學和各股室結合各自業(yè)務輔導學。（計劃請黨校講二次，請法院講二次，這要有些投入）

二、進一步完善創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確定今年承諾踐諾內 容，抓好所黨總支（支部）的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使所屬基層黨組織都積極參予到活動中，以活動促進各企業(yè)經濟工作的發(fā)展。同時要做好各黨總支（支部）的規(guī)范化黨組織建設工作，使之達到規(guī)范化黨組織建設的要求。

三、做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總結和所屬基層黨組織、黨員表獎推薦工作。創(chuàng)先爭優(yōu)活動到今年7月基本結束，下步要圍繞迎接黨的十八大召開來開展黨的各項活動，因此我們要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結好，同時把先進黨組織和優(yōu)秀共產黨員推薦上去，爭取到上級黨組織的表獎。

四、圍繞中國共產黨建黨90周年開展好黨組織活動。今年我們將迎來建黨90周年，從中央到地方各級黨委對建黨90周年慶祝活動都十分重視，中央外宣辦和中央黨史研

究室在人民網、新華網、中國網絡電視臺等中央和地方新聞網站承辦了“黨史上的今天”大型系列宣傳史料，宣傳中國共產黨走過的光輝歷程，地方各級黨委也將做出具體安排，我們要根據上級黨委的部署和要求開展活動，使活動即能達到上級要求又能符合我局黨委的實際。

五、七．一期間，我們結合建黨90周年慶?；顒?，開展一次黨員集活動，活動方式和內容另行確定。

六、努力做好老干部、計生、精神文明建設、維護社會穩(wěn)定等各項工作。離休老干部是國家的寶貴財富，也是應該服務好的特殊群體，他們隨然人數較少，但影響力很大，而我局管理的老干部又較多，因此我們要把愛老、尊老、敬老工作提到工作日程，要關心愛護老干，及時報銷藥費，把專項經費管理好使用好，努力做到使他們基本滿意。在計劃生育工作方面，要做好育齡女職工統(tǒng)計報表和檢查工作，杜絕計劃外生育現象的發(fā)生。在精神文明建設工作方面，根據縣精神文明辦的要求，做好精神文明建設工作實施方案，安排好各項活動，保持縣級文明單位榮譽程號。在維護社會穩(wěn)定工作方面，要結合精神文明建設工作活動的開展，加強政治理論和和法律法規(guī)學習，提高廣大干部職工的理論水平，陶冶道德情操，樹立正確的人生觀和價值觀，嚴防黃、毒、賭和邪教組織的侵襲，同時做好來信來訪案件查處，維護社會穩(wěn)定。

七、加強黨風廉政建設和反腐工作，建立好班子成員和科級后備干廉政風險防范檔案，認真查找風險源和風險點，做到廉潔從政，警鐘長鳴。

八、認真做好上級黨組織和局機關臨時安排的其它工作。

第四篇：績效考核總體思路

北京永泰房地產開發(fā)有限責任公司

績效管理辦法總體思路

1.概述

企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)前進的方向和目標，基于戰(zhàn)略的人力資源開發(fā)與管理體系是企業(yè)戰(zhàn)略實現的堅強保障基礎。人力資源培訓與開發(fā)系統(tǒng)服務于企業(yè)戰(zhàn)略，依托于企業(yè)任職資格系統(tǒng)和績效考核評價系統(tǒng)。企業(yè)戰(zhàn)略是培訓需求的內在動力；任職資格系統(tǒng)是開發(fā)設計培訓課程體系和教材體系的基礎，是培訓的方向；績效考核評價系統(tǒng)是產生培訓需求的原因。

通過建立戰(zhàn)略的人力資源管理體系，實現企業(yè)實際人力資源狀況與戰(zhàn)略要求對接，以加速企業(yè)戰(zhàn)略的實現是人力資源管理的目的。

在人力資源管理體系中，員工任用、培訓、考核等各個環(huán)節(jié)密不可分，相互交織、相互制約。因此制定員工獎懲激勵制度，實行績效考核管理必須考慮人力資源管理工作中的各個環(huán)節(jié)。

2.績效考核管理辦法總體思路 2.1績效考核的目的

2.1.1通過績效管理與考核傳達組織目標，引導員工參與管理，全面了解和評估公司員工的工作績效，激發(fā)個人潛能和工作熱情，提高員工工作效率，完成各項工作任務。促使員工個人目標與組織目標，員工個人利益與組織利益共同實現。

2.1.2改善組織管理過程，促進管理的科學化，規(guī)范化，保證公司整體目標的實現，提高在市場競爭環(huán)境中的整體動作能力與核心競爭實力。

2.1.3客觀公正地評價員工的績效和貢獻，為薪資調整，績效薪資發(fā)放，職務晉升等人事決策提供依據。

2.1.4反饋員工績效表現，加強過程管理，強化各級管理者的管理責任，促進指導、幫助、約束與激勵下屬；促進管理者與員工之間的溝通與交流，形成開放、積極參與、主動溝通的企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力。

2.2績效考核管理的原則

2.2.1客觀公平原則：績效考核過程中對被評者的任何評價都應有以事實為依據，對同一崗位的員工使用相同的考核標準，且在一段連續(xù)時間內，考評的內容和標準不能有大的變化，考核評價的方法應具有一致性。

2.2.2公開性原則：管理者要向被管理者明確說明績效考核的標準、程序、方法、時間等事宜；考評結果對考評負責人、被考評人、人事負責人、（副）總經理公開，任何人不得將考評結果告訴無關人員。

2.2.3開放溝通原則：在整個績效管理與考核過程中，管理者和被管理者要開誠布公地進行溝通與交流，考評結果要及時反饋給被考評者，肯定成績，指出不足，并提出今后應努力和改進的方向。發(fā)現問題或有不同意見應及時進行溝通。

2.2.4常規(guī)性原則：績效管理是各級管理者的日常工作職責，對下屬做出正確的評估是管理者重要的管理工作內容，績效管理工作應成為常規(guī)性的管理工作。

2.3績效考核管理的依據和內容

2.3.2績效考核管理的主要依據是部門職責和崗位工作職責及部門制定的月度、季度、工作計劃。因此，要求明確各部門職責，合理劃分管理權限和工作界面，實行領導負責制的計劃管理，并將公司經營計劃目標分解到各部門、各崗位。

目前，公司已制定各部門職責及崗位說明書，在具體實施過程中還需進一步完善。許多相關業(yè)務部門工作聯系較多，業(yè)務交織，因此工作流程再造及業(yè)務范圍劃分上需進一步改善，以理順公司內部管理，建立科學、合理、符合公司實際的管理機制，這就要求建立和健全相關管理制度，規(guī)范內部管理。

2.3.1績效考核管理的內容包括：工作業(yè)績、工作能力工作態(tài)度、綜合素質等方面。工作業(yè)績，是以事先確定的個人工作目標和工作結果為主要內容，即在本人工作職責范圍內，工作計劃（月度、季度、）執(zhí)行與完成情況，包括上級領導臨時交辦的其他工作任務。

工作能力，考核評價標準以部門職責、崗位職責為標準。是針對被考評人負責或承擔的工作目標、任務，所應具備的指揮、管理、協(xié)調等方面的能力和專業(yè)知識、技術水平，在實際工作中的發(fā)揮與運用程度，以及與相關業(yè)務部門工作的協(xié)調、配合狀況。

工作態(tài)度，考核評價準以《員工考勤管理制度》、《員工禮儀及工作規(guī)范》等相關制度為標準。能否以端正、積極的工作態(tài)度，熱情飽滿地投入工作，主動性、創(chuàng)造性地開展工作，完成工作任務，并能承受工作壓力。包括遵守公司相關管理制度的情況等評價。

綜合素質，考核評價標準以在日常工作中，是否有自我發(fā)展、自我學習的自主意識和自我約束、自我管理的自覺意識。

2.4績效考核管理的規(guī)程 2.4.1組織機構

人力資源部是公司員工績效考核的常設機構，負責制訂及修訂績效考核方案，組織實施績效考核工作，協(xié)助各部門按計劃實施考核，并監(jiān)督、控制考核工作的全過程，負責制度解釋和處理有關評估投訴，及時收集和整理各類考核信息進行分析，依據考核結果和組織人事政策，向公司領導提供人事決策依據和決策建議。

各部門負責依據績效考核方案，按計劃組織實施本部門的考核工作，協(xié)調和解決本部門員工在考核中出現的各類問題，及時向本部門員工反饋考核結果。根據考核結果和組織人事政策向人力資源部提出本部門職權范圍內的人事決策建議，反饋本部門員工對考核方案的看法。

2.4.2考核方式

人力資源部統(tǒng)一制定考核方案，采取分層考核，分步實施的考核方式。不同職級的員工考核周期、考核標準及考核方式不同。具體如下：

高層管理人員的考核：屬管理、決策層面，由集團人力資源中心確定考核周期、考核標準，采取述職即自我評議和民主評議相結合的形式，具體考核內容以經營目標完成和管理改進為主。

中層管理人員考核：屬執(zhí)行、操作層面。由人力資源部確定考核周期、考核標準，集團人力資源中心參與并監(jiān)督考核工作的全過程。采取自評、直接上級評議與同級管理人員互評相結合的形式，具體考核內容以部門關鍵業(yè)績指標落實、計劃完成和業(yè)績改善情況為主。

一般員工考核：屬具體作業(yè)層面。由人力資源部確定考核周期、考核標準，采取自評與直接上級評議的形式，具體考核內容以目標、計劃執(zhí)行操作情況為主。主要包括：工作質量、工作數量、團隊協(xié)作、團隊建設與管理等。

2.4.3考核結果的運用

依據對員工的績效考核，進行綜合評價，分為四個等級：A優(yōu)秀、B良好、C合格、D不合格?？荚u人根據考核結果視具體情況與被考評人進行績效考核面談，確認考核結果，共同制定工作改進措施和提高績效方案。

考核結果可作為工資、獎金、職務晉升（降）、任職資格、員工培訓等人事決策和調整的依據。

（一）依據考核結果，確定發(fā)放績效工資基數和獎懲比例。

（二）根據年終考核結果結合階段性考核成果，綜合評價員工一年工作表現，結合《薪資與福利管理制度》確定薪資調整范圍及調整幅度及年終獎金的發(fā)放。

（三）依據考核結果，結合《員工任用、調配、解聘、辭退管理辦法》做出相應人事調整。

（四）依據考核結果，結合《員工培訓制度》確定培訓對象、培訓內容和培訓方式。培訓對象的確定分為兩個層面：一是，經考核，表現突出，具發(fā)展?jié)摿Φ膯T工可列為培訓對象，以儲備人才，建立人才梯隊，增強企業(yè)核心競爭力；二是，經考核，不能很好地勝任現崗位工作，需通過培訓，提高專業(yè)技能和業(yè)務水平，以達到崗位要求，提高工作績效。

2.3績效考核管理體系的建立 結合公司實際建立、健全和完善績效考核管理體系。

（一）績效考核是人力資源管理系統(tǒng)內重要模塊之一，與員工任用、培訓等模塊相輔相承，密不可分，共同組成完整的人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)。人力資源管理系統(tǒng)內其他模塊為績效考核管理的實施提供系統(tǒng)支持。因此，建立完善績效考核管理體系的同時，需完善員工培訓、薪酬福利、員工任用、員工獎懲等相關人事制度，用制度規(guī)范人力資源管理，真正發(fā)揮績效考核管理激勵、約束員工的效用。

（二）針對各部門業(yè)務內容、工作性質的不同，可依據公司績效考核管理辦法，制定本部門員工績效考核實施細則。具體如下：

工作指標可明確量化的，且可以用數據衡量業(yè)績標準的業(yè)務部門，可結合公司績效考核管理辦法制定考核實施細則，進行業(yè)績考核。工作能力、工作態(tài)度、綜合素質等方面的依據公司績效考核管理辦法實施。如：銷售部、成本控制部、工程部等。

工作指標難以量化的輔助部門，依據公司績效考核管理辦法對員工進行考核。如：總經辦、財務部、人力資源部、合約部等職能部門。

（三）建立完善的薪資福利管理體系?？冃Э己私Y果的運用應與合理、完善的《薪酬福利制度》相結合，發(fā)揮績效考核管理獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的激勵作用。就薪酬福利制度而言，其本身就是一套有效的激勵機制，合理、完善的薪酬體系是依據組織結構的設置、任職體系、崗位分析及崗位要求等制定的，其激勵作用的發(fā)揮依托于績效考核管理，最終以員工薪酬福利的調整、職位的變動而體現。

（四）加強員工培訓，提升專業(yè)技能和知識水平，提高工作績效，是績效考核管理工作中的重要環(huán)節(jié)之一。績效考核管理使得員工培訓的目標明確，培訓對象、內容以及方式更具針對性，以達到因地制宜、因材施教，提員工綜合素質的目的。

（五）績效考核管理側重于員工業(yè)績，即工作成果。同時也兼顧員工的工作態(tài)度、工作能力、專業(yè)技能與知識水平、綜合素質等方面的考核。為提高員工績效，規(guī)范管理，不但要求規(guī)范員工的行為，而且要求增強員工自我發(fā)展的意識，從精神層面上與公司理念保持一致，為績效管理提供制度保障。如：《員工禮儀及工作規(guī)范》、《考勤管理制度》、《獎懲制度》、《員工社會保管理辦法》、《勞動合同與人事檔案管理辦法》、《匯報、談話和工作溝通管理辦法》等相關人事制度。

（六）企業(yè)文化建設應融入人力資源管理與開發(fā)工作之中。企業(yè)的成長與壯大關鍵在于人，以人為本，任人為賢的用人原則正是基于這一點。選人、用人、育人、留人是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的根本。在人才的開發(fā)與培育過程中，需要將企業(yè)的文化理念、價值觀念等意識形態(tài)層面的思想精神植入員工的腦海里，以支配他們的行動，規(guī)范他們的行為，更好地為企業(yè)服務，增強企業(yè)凝聚力和核心競爭力。

綜上所述，實施績效考核管理與人力資源開發(fā)與管理的其他各環(huán)節(jié)是不可分割的，并與之相互匹配。脫離了其他各環(huán)節(jié)的績效考核管理都不能很好地好發(fā)揮其激勵、約束員工的效用。因此，建立完整的人力資源開發(fā)與管理體系，建立健全相關人事制主，做好人力資源管理的基礎工作是建立績效考核管理體系的基礎和前提。

人力資源部

二OO四年九月三十日

第五篇：發(fā)展總體思路：

發(fā)展總體思路：

對我市碧江區(qū)六龍山光籜篌竹產業(yè)發(fā)展總體思路：優(yōu)化、提升、轉變、壯大，即優(yōu)化光籜篌竹產業(yè)鏈的規(guī)劃布局，提升光籜篌產業(yè)層次，轉變竹產業(yè)的發(fā)展模式，壯大光籜篌竹產業(yè)的規(guī)模。在可持續(xù)利用經營的情況下，如何向我們的青山綠水要財富、要效益，把六龍山真正變成老百姓的“金山銀山”，同時把我們銅仁城區(qū)打造氣凈、水凈、土凈的“三凈之地”。著力在四個方面下功夫：一是著力在規(guī)劃布局、基礎設施上下功夫，各級政府和有關部門要想方法為企業(yè)創(chuàng)造條件，解決基本的水、電、路、通訊等基礎設施，營造良好的營商環(huán)境，并鼓勵、引導上規(guī)模的企業(yè)來六龍山經營光籜篌竹，使企業(yè)進一步發(fā)展壯大；二是著力做宣傳、樹品牌、引企業(yè)、培育龍頭企業(yè)上下功夫，大力宣傳六龍山地理，旅游等優(yōu)勢，各級政府和有關部門要在政策、規(guī)費征收和資金支付等方面出臺優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)做大做強；三是著力加大產業(yè)模式，改變單一的光籜篌竹產業(yè)生產鏈，引導農民發(fā)展竹下養(yǎng)殖，林區(qū)配套種植，成立專業(yè)合作社等；四是著力在技術創(chuàng)新上下功夫，改變產品單一的現狀，提升產品附加值，重點在竹筍的食用、藥用，竹編、竹板的用材，旅游景觀，水土流失保護等下功夫，各級政府和有關部門要在科技投入、產品研發(fā)、專業(yè)人才培養(yǎng)上大力支持企業(yè)，通過技術創(chuàng)新，推進企業(yè)轉型升級。