第一篇：凝心聚力保安全 科學(xué)發(fā)展促和諧

凝心聚力保安全 科學(xué)發(fā)展促和諧

----**深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀紀(jì)實(shí)

這里花團(tuán)錦簇，這里綠樹成蔭，清晨職工們伴隨著輕柔的音樂，走在干凈亮堂的巷道里，一盆盆各種顏色的花競相開放，兩邊的安全文化長廊溫暖人心，你別以為走錯(cuò)了地方，沒錯(cuò)，這里就是**的井下。**在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀過程中，堅(jiān)持以人為本，把學(xué)習(xí)實(shí)踐落到實(shí)處，職工們都說，環(huán)境好了，心情也好，干活更有精神了。**始終以科學(xué)發(fā)展觀為指引，強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，科學(xué)組織安全生產(chǎn)，凝心聚力保安全促和諧，整個(gè)礦山煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展

今年**不僅要完成生產(chǎn)原煤150萬噸的任務(wù)，掘進(jìn)進(jìn)尺7692米，而且烏東礦7月1日+620水平45#煤層綜采工作面要投入生產(chǎn)，生產(chǎn)壓力和安全壓力都很大，任務(wù)十分繁重，這就要求必須妥善處理好安全與任務(wù)的關(guān)系，必須精心組織、合理安排好全年的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；該礦從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合生產(chǎn)礦井不同時(shí)期，不同區(qū)域工作面的特點(diǎn)多思謀略、多措并舉；大力提升“兩個(gè)理念”，突出強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)源的管控，積極推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系的建設(shè)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，著力加大隱患排查整治，狠抓現(xiàn)場落實(shí)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到提升員工的安全意識和自保互保能力得到加強(qiáng)，在工作線延長、條件復(fù)雜、任務(wù)繁重的情況下，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)水平、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平穩(wěn)步提升。此外，該礦還深入推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，在鞏 固、提升和打造特色文化上做文章，不斷提升企業(yè)形象。

雙增雙節(jié)顯成效 今年以來，該礦根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排開展了雙增雙節(jié)活動，該礦堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，從實(shí)際出發(fā)，充分挖掘內(nèi)部潛力，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。建立完善了統(tǒng)一的經(jīng)營目標(biāo)考核體系，突出抓好經(jīng)營指標(biāo)的測算、分解和下達(dá)健全了以基層核算為主體的經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)，配套出臺了相應(yīng)的經(jīng)營考核辦法，做到了“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任”，形成了目標(biāo)明確、責(zé)任到位、管理有序、考核嚴(yán)格的經(jīng)營管理格局；嚴(yán)格成本控制，加大對材料、配件和電力成本的管理考核，在嚴(yán)格執(zhí)行安全、材料、電力、火工品和工資等指標(biāo)的考核，進(jìn)一步細(xì)化、擴(kuò)大了考核的標(biāo)準(zhǔn)和范圍，全面推行了成本預(yù)算管理，突出抓了非生產(chǎn)性費(fèi)用的控制；對辦公費(fèi)、修理費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用實(shí)行定額包干、嚴(yán)格控制，杜絕了超計(jì)劃、超定額使用和先支后批的現(xiàn)象，有效地控制了費(fèi)用支出，全礦各類費(fèi)用支出比去年同期大大減少；大力開展增收節(jié)支活動，狠抓回收復(fù)用和自制自修，加大對支護(hù)材料和各種低質(zhì)易耗品的回收、修復(fù)力度，從技術(shù)、材料、配件領(lǐng)用、發(fā)放以及現(xiàn)場管理等方面強(qiáng)化管理，進(jìn)一步完善回收物料和新材料的投入互補(bǔ)機(jī)制，做到能用舊料絕不領(lǐng)新料。1至4月份，全礦增收增利88萬元，節(jié)約生產(chǎn)耗費(fèi)21萬余元，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用1.8萬元；同時(shí)該礦加大節(jié)能減排力度，制定有效的節(jié)能減排措施，號召全礦員工從節(jié) 約一噸煤、一度電、一滴油做起，全面推進(jìn)節(jié)能減排活動，減少了丟失和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，營造出厲行節(jié)約的良好風(fēng)氣。

傾聽民聲為民辦事

**領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，員工的事大如天，老百姓的需要就是他們 工作的目標(biāo)。員工需要什么？工作環(huán)境好，生活質(zhì)量高，這是最起碼的需求。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀過程中，礦黨政堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，針對群眾關(guān)心的問題，在礦工業(yè)廣場投資4萬元修建了職工餐廳，方便了職工就餐；職工生日慰問金在每人50元的基礎(chǔ)上提高到每人100元的標(biāo)準(zhǔn)；為保證職工的身體健康，礦投入28萬元，購買了169套防毒面具、藥盒268副配發(fā)給了采區(qū)一線職工，為方便職工上下班，增發(fā)一輛通往市區(qū)的班車，同時(shí)為該礦洗銷科倒班職工延長通勤車路線至葦湖梁。件件實(shí)事辦在員工的心坎上。

該礦以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出人性化管理，在井下建起了用餐室，明亮、寬敞、舒適的井下餐廳，不僅配備了桌椅、洗手池、沸水煲（裝的是桶裝純凈水）而且還配備了餐桌臺和音樂，回想起以往坐在冷冰冰的地上吃班中餐的情景，與現(xiàn)在先洗手，聽著優(yōu)美動聽的音樂、喝著熱乎乎的純凈水泡的茶，困倦疲勞大減；細(xì)微之處把溫暖送到了人們的心坎上。

**深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，權(quán)為民所用利為民所謀，讓企業(yè)發(fā)展的雨露滋潤著礦山的角角落落，讓員工充分享受到神新公司改革發(fā)展帶來的種種實(shí)惠，科學(xué)發(fā)展觀給老礦注入了新動力，增添了新希望，煥發(fā)了新生機(jī)。目前，全礦上下初步形成安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的良好格局。（**）

第二篇：凝心聚力保增長 同舟共濟(jì)促和諧

凝心聚力保增長 同舟共濟(jì)促和諧

共同約定書（樣本）

為了共同應(yīng)對當(dāng)前國際金融危機(jī)給企業(yè)發(fā)展帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，保障職工合法權(quán)益，發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，團(tuán)結(jié)動員全體職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工利益和諧共贏的目的，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，經(jīng)企業(yè)、工會、職工三方充分協(xié)商，簽訂如下共同約定：

一、企業(yè)承諾：堅(jiān)定發(fā)展信心，履行社會責(zé)任。關(guān)愛善待企業(yè)員工，努力穩(wěn)定職工隊(duì)伍，依法簽訂勞動合同和集體合同，實(shí)行工資集體協(xié)商制度，按時(shí)足額發(fā)放工資。在企業(yè)經(jīng)營正常的前提下，做到不裁員、不減薪、不降福利；在企業(yè)遇到特殊困難的情況下，如果確實(shí)需要裁員、減薪、放長假、解除或中止勞動合同時(shí)，企業(yè)將按法律程序與職工和工會進(jìn)行平等集體協(xié)商后，由職代會討論通過后執(zhí)行。努力做到職工收入與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，不把職工推向社會，不把困難留給職工家庭，千方百計(jì)穩(wěn)定就業(yè)崗位，切實(shí)保障職工合法權(quán)益；支持和配合工會工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

二、工會承諾：服務(wù)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工與企業(yè)建立命運(yùn)共同體，共應(yīng)危機(jī)、共謀發(fā)展；引導(dǎo)職工大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、忠誠企業(yè)的精神，以主人翁姿態(tài)為企業(yè)生存發(fā)展貢獻(xiàn)力量；充分發(fā)動職工深入開展工人先鋒號活動，開展以挖潛增效、增收節(jié)支為主要內(nèi)容的勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動，為企業(yè)擺脫困境、渡過難關(guān)凝智聚力；為職工說話辦事，幫職工維權(quán)解難，進(jìn)一步加大對困難職工的幫扶力度，千方百計(jì)為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。

三、職工承諾：發(fā)揚(yáng)工人階級識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確處理個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系，自覺遵守企業(yè)依法制定的規(guī)章制度；積極為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，廣泛開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作活動，努力提高勞動生產(chǎn)率，與企業(yè)同舟共濟(jì)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共渡難關(guān)，共謀發(fā)展；在企業(yè)發(fā)展面臨困難的情況下，對工資、福利、企業(yè)減員等涉及自身利益問題的意見和要求，可以通過集體協(xié)商，理性合法地予以解決，或主動向工會組織反映，通過工會組織與企業(yè)行政集體協(xié)商等途徑合理解決。

四、企業(yè)、工會和全體職工一致認(rèn)為，職工是企業(yè)發(fā)展的主體，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展離不開職工的支持和參與，離不開職工的創(chuàng)造和貢獻(xiàn)，職工的福利和自身權(quán)益的維護(hù)離不開企業(yè)的發(fā)展，沒有企業(yè)的發(fā)展，就沒有職工權(quán)益的保障，企業(yè)將牢固樹立依靠職工辦企業(yè)的思想，積極開展雙愛雙評活動，努力形成企業(yè)關(guān)愛職工、職工關(guān)心企業(yè)的良好氛圍。

五、企業(yè)、工會和全體職工堅(jiān)信，在上級黨委、政府和

工會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮工人階級在“保增長、保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展”中的主力軍作用，只要大家堅(jiān)持齊心協(xié)力，以昂揚(yáng)向上、負(fù)重奮發(fā)的精神，艱苦奮斗、克難求進(jìn)、維護(hù)企業(yè)和諧，就一定能走出發(fā)展困境、實(shí)現(xiàn)效益和諧的美好明天。

六、本約定自三方簽字之日起生效，有效期為一年（從2009年3月1日起至2010 年 2 月 28 日止）。約定期滿后各方可視情況另行約定。

七、本約定書一式四份，企業(yè)和工會各一份，上報(bào)市、鎮(zhèn)工會各一份。

企業(yè)（蓋章）： 企業(yè)代表（簽名）：

工會（蓋章）： 工會主席（簽名）：

職工代表（簽字）：

二○○九年 6 月 25 日

簽訂三方共同約定書的操作程序

（供參考）

1、成立簽訂三方共同約定行動的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由行政領(lǐng)導(dǎo)、工會主席、職工代表組成

2、以車間或班組為單位推薦簽字職工代表（代表人數(shù)2-3人），推薦的代表要有一定的代表性

3、由工會或行政負(fù)責(zé)起草修改共同約定書文本（草案）

4、召開企業(yè)負(fù)責(zé)人、工會、職工代表座談會，集體討論修改共同約定書文本（草案）

5、形成統(tǒng)一意見后在企業(yè)廠務(wù)公開欄內(nèi)公示（3天）

6、公示無異議，舉行企業(yè)、工會、職工代表簽字儀式

7、共同約定書簽訂后一式四份，企業(yè)、工會各一份存檔，上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（系統(tǒng)）工會和市總工會各一份備案

第三篇：凝心聚力保安全 執(zhí)政為民謀發(fā)展(創(chuàng)先爭優(yōu))

凝心聚力保安全 執(zhí)政為民謀發(fā)展

--太谷縣質(zhì)監(jiān)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)

根據(jù)中央文件精神，為進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，根據(jù)國家質(zhì)檢總局黨組關(guān)于在全國質(zhì)檢系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展“以質(zhì)取勝、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的安排部署，我局深入開展了“以質(zhì)取勝、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過抓學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改落實(shí)工作、完善長效機(jī)制、推動學(xué)習(xí)實(shí)踐活動向深度和廣度發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)了黨組織生機(jī)活力，促進(jìn)了廣大黨員認(rèn)真履職、爭創(chuàng)一流業(yè)績，在急難險(xiǎn)重任務(wù)和重大突發(fā)事件面前，立場堅(jiān)定、旗臶鮮明，迎難而上、勇于負(fù)責(zé)，自覺維護(hù)社會穩(wěn)定和人民群眾利益，為更好地提升質(zhì)量安全水平和服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、全力以赴抓質(zhì)量。

（一）強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢，確保區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量安全。今年以來，共計(jì)抽檢85個(gè)企業(yè)的涉及9種280個(gè)批次的產(chǎn)品，其中合格258個(gè)批次，總體產(chǎn)品質(zhì)量合格率為92.14%。可鍛鑄鐵管路接件抽檢59家224個(gè)批次，合格202個(gè)批次，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，總體產(chǎn)品質(zhì)量合格率為90.2%。電力金具抽檢7家15個(gè)批次;溝槽管件2家9個(gè)批次;鑄鐵檢查井蓋4家7個(gè)批次;閥門1家8個(gè)批次；其它3家17個(gè)批次。合格率均為100%。對全縣燒結(jié)普通磚、空心磚生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行一次監(jiān)督抽檢，總計(jì)檢驗(yàn)24個(gè)批次，產(chǎn)品合格率為100%。

（二）加強(qiáng)質(zhì)量宏觀管理，全面落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任。為著力強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任主體意識，不斷建立健全從產(chǎn)品生產(chǎn)制造到儲運(yùn)銷售全過程的質(zhì)量管理體系，著力強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任主體意識，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任工作。一是抓重點(diǎn)，對重點(diǎn)崗位、重要人員，著力加強(qiáng)重點(diǎn)督促指導(dǎo)，確保企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任到位。二是抓培訓(xùn)，加強(qiáng)對企業(yè)法定代表人，質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)。5月30日組織召開了全縣瑪鋼鑄造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫會議。通過培訓(xùn)，使瑪鋼企業(yè)從基礎(chǔ)做起，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，規(guī)范產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)認(rèn)真履行產(chǎn)品質(zhì)量安全義務(wù)，提升瑪鋼行業(yè)整體質(zhì)量水平。

（三）加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析，推動支柱產(chǎn)業(yè)快速、健康發(fā)展。

為了摸清太谷縣瑪鋼鑄造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，有針對性地開展瑪鋼行業(yè)的專項(xiàng)治理，從8月8日開始，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)瑪鋼檢驗(yàn)站負(fù)責(zé)人、總工程師及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員開了展為期半個(gè)月的瑪鋼企業(yè)質(zhì)量現(xiàn)狀專題調(diào)研。通過調(diào)研，重點(diǎn)掌握鑄造業(yè)及瑪鋼管件產(chǎn)品質(zhì)量的基本狀況，發(fā)現(xiàn)存在的主要問題，對今后大力發(fā)展鑄造行業(yè)提出了針對性的對策思路及意見建議，為縣委政府解決鑄造行業(yè)發(fā)展瓶頸提供科學(xué)的決策依據(jù)，進(jìn)一步促進(jìn)全縣鑄造行業(yè)快速、健康發(fā)展。

二、創(chuàng)新機(jī)制保安全。（亮點(diǎn)工作）

（一）、創(chuàng)新監(jiān)管方式，確保食品生產(chǎn)監(jiān)管的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能失范。

一是扎實(shí)完善基礎(chǔ)檔案。對企業(yè)檔案的建立實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，并進(jìn)行細(xì)化分類，實(shí)現(xiàn)“一企兩檔”，即一個(gè)企業(yè)兩份檔案：基礎(chǔ)檔案和信用檔案。基礎(chǔ)檔案為企業(yè)的基本質(zhì)量狀況。企業(yè)信用檔案記錄中包含有：企業(yè)名稱、生產(chǎn)許可證號及有效期、法人代表、聯(lián)系電話、營業(yè)執(zhí)照號、代碼證號、營業(yè)執(zhí)照號、主導(dǎo)產(chǎn)品、生產(chǎn)許可證換發(fā)情況、日常監(jiān)督檢查情況、違法行為查處情況、監(jiān)督檢驗(yàn)及風(fēng)險(xiǎn)評估情況、不合格產(chǎn)品召回情況及消費(fèi)者投訴情況等內(nèi)容，并對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)更新，便于監(jiān)管人員隨時(shí)掌握企業(yè)動態(tài)。同時(shí)，要求企業(yè)建立完善內(nèi)部檔案，并就不同文件與記錄進(jìn)行分類存放。

二是加強(qiáng)質(zhì)量分析預(yù)警。今年以來，共召開了九期食品質(zhì)量安全分析會、食品質(zhì)量安全預(yù)警會、食品企業(yè)例會，對全縣的50家食品及相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)證企業(yè)的法人、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。共培訓(xùn)法人、質(zhì)量管理人員5批600余人次，4批檢驗(yàn)員106人次。重點(diǎn)對現(xiàn)行政策、法規(guī)對企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣貫，并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)；就階段性監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行點(diǎn)評，對主體責(zé)任落實(shí)較好的企進(jìn)行表揚(yáng)及鼓勵(lì)，對主體責(zé)任落實(shí)較差的企業(yè)給予實(shí)名制通報(bào)批評。通過加大對企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)力度，牢固樹立企業(yè)是食品安全第一責(zé)任人的社會觀念，營造落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任的社會氛圍，促進(jìn)食品生產(chǎn)加工企業(yè)合法、誠信經(jīng)營。

三是深入開展專項(xiàng)整治。管住和管好食品添加劑在食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的使用，是遏制非法添加和濫用食品添加劑的關(guān)鍵，為此，我局以食品添加劑為重點(diǎn)開展了蜜餞產(chǎn)品、肉制品、小麥粉企業(yè)禁止使用增白劑、糕點(diǎn)制品生產(chǎn)企業(yè)、調(diào)味品及辣椒制品、食醋冰醋酸及勾兌食醋、食用油、辣椒制品“羅丹明B”、白酒企業(yè)等9類產(chǎn)品的專項(xiàng)整治，并對相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行了抽樣送檢，檢驗(yàn)結(jié)果均為合格。目前，全縣僅有的一家肉制品生產(chǎn)企業(yè)，太谷縣昌壽驢肉制品有限公司已配套了瘦肉精快速檢驗(yàn)試紙。

四是嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。為了真正掌握實(shí)情，嚴(yán)厲打擊食品違法行為，我們組織開展了食品安全監(jiān)管零點(diǎn)行動;為了形成“全員參與、嚴(yán)防死守”保安全的良好局面，實(shí)行了網(wǎng)格化監(jiān)管；為解決當(dāng)前食品安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)域監(jiān)管力量單一的問題，聘請了食品安全監(jiān)督員，加強(qiáng)了部門的協(xié)調(diào)配合，確保將安全風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)。今年,有17家企業(yè)進(jìn)行了生產(chǎn)許可證的領(lǐng)證及換證，注銷5家生產(chǎn)企業(yè)，共出動監(jiān)管人員600余人次，檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)50家、食品生產(chǎn)加工小作坊152家，下達(dá)整改通知書180余份，立案查處12起，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測抽樣98批次，監(jiān)督抽檢39批次，專項(xiàng)抽檢26批次，涉及醬腌菜、蜜餞、酒類、糕點(diǎn)、面粉、飲料、肉制品、調(diào)味品、罐頭、食醋、蔬菜制品、塑包、小麥粉。檢驗(yàn)合格率為100%。并多次配合了國家風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測采樣組進(jìn)行了相關(guān)食品的專項(xiàng)檢測，確保監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。

五是建立食品安全風(fēng)險(xiǎn)分析與評估機(jī)制。與山西農(nóng)業(yè)大學(xué)食品院建立了食品安全風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，充分利用山西農(nóng)業(yè)大學(xué)的資源對全縣食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，在新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、食品添加劑使用、食品生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)改造上給予幫扶，在食品安全突發(fā)事件的處臵上予以風(fēng)險(xiǎn)分析與評估，完善了食品安全監(jiān)督機(jī)制，食品安全風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。建立了食品安全義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍，形成了食品安全專業(yè)監(jiān)督和義務(wù)監(jiān)督相結(jié)合，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與風(fēng)險(xiǎn)評估相結(jié)合的食品安全監(jiān)管新機(jī)制。

六是積極探索小作坊監(jiān)管新路。首先部署開展小作坊調(diào)查摸底工作，在調(diào)查摸底過程中以了解小作坊基本情況為主，同時(shí)以發(fā)放資料開展宣傳，力求在最短時(shí)間內(nèi)摸清底數(shù)。其次在此基礎(chǔ)上全面推進(jìn)檢查工作，對不符合條件的小作坊責(zé)令限期整改，達(dá)到條件的進(jìn)行登記備案，整改后仍不符合要求的責(zé)令停產(chǎn)，并報(bào)政府取締。經(jīng)過全局人員全體出動對小作坊的摸底，小作坊的普查數(shù)量累計(jì)達(dá)152家。在前期摸排的基礎(chǔ)上，逐步對小作坊進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促其進(jìn)行條件改造。今年，共對轄區(qū)內(nèi)的7家蒸饃小作坊、18家榨油小作坊、12家肉制品小作坊、1家貫?zāi)c小作坊、2家粉條小作坊、1家醬菜小作坊、3家面包及太谷餅小作坊進(jìn)行了多次檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)了責(zé)令整改通知書，要求其限期整改，并取締1家粉條生產(chǎn)加工小作坊。

目前，在對3家小作坊現(xiàn)有車間、廠房改造后已初步達(dá)到小作坊登記要求，正在完善相關(guān)細(xì)節(jié)，在其提出申請后進(jìn)行備案登記，樹立為示范小作坊。

（二）、今年，我們以取締土鍋爐為契機(jī)，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，全力排除安全隱患，確保特種設(shè)備使用安全。

一是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，推動特種設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。與129家企業(yè)簽訂了安全承諾書，并督促企業(yè)將各項(xiàng)承諾落實(shí)到位。以“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”為核心內(nèi)容，組織企業(yè)自行制定指導(dǎo)性技術(shù)文件，幫助特種設(shè)備使用單位加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理，改善特種設(shè)備安全管理現(xiàn)狀，提高特種設(shè)備安全管理水平。

二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立嚴(yán)格的區(qū)域責(zé)任制。由一把手親自抓，實(shí)行“監(jiān)管三落實(shí)”，將每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個(gè)村落的特種設(shè)備排查責(zé)任落實(shí)到人。并建立起覆蓋全縣的所有企業(yè)的特種設(shè)備臺賬，根據(jù)動態(tài)變化及時(shí)更新，確保監(jiān)管的有效性。今年以來，共對全縣的785臺特種設(shè)備進(jìn)行了排查，其中電梯137臺，鍋爐121臺，起重機(jī)械338臺，壓力容器164臺，廠機(jī)25臺。同時(shí)，對全縣的512名特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)考核。

三是強(qiáng)化特種設(shè)備專項(xiàng)整治，營造安全生產(chǎn)良好環(huán)境。今年以來，1.開展了“兩節(jié)”、“兩會”期間特種設(shè)備安全隱患排查。出動安全檢查人員259人次，檢查特種設(shè)備使用單位60家，其中，商店使用電梯17部，其中1部已停用，酒店使用電梯8部，住宅電梯46部，30部未運(yùn)行，僅有11臺正在使用，酒店、住宅區(qū)使用鍋爐共9臺，客用索道3條，起重機(jī)械6臺，發(fā)現(xiàn)事故隱患13處，共下達(dá)安全監(jiān)察指令書13份，檢查中對一家進(jìn)行了行政處罰并責(zé)令讓其補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，停止使用起重機(jī)械1臺，強(qiáng)制拆除晉宏保溫建材公司三無（無隨機(jī)資料、無設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備無名牌）蒸汽鍋爐1臺。2.深刻吸取介休“3.29”教訓(xùn)，開展全縣安全專項(xiàng)檢查。從3月30日開始，對全縣特種設(shè)備使用單位進(jìn)行大排查，對原來隱患排查中存在的“盲區(qū)”、“死角”展開全面徹底地清查，對重大危險(xiǎn)源單位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。共對155家特種設(shè)備使用單位進(jìn)行了徹底排查，下達(dá)安全監(jiān)察指令書24份，并指派專人跟蹤整改，確保整改到位。取締小白鄉(xiāng)大白村非法倒氣站1個(gè)。使我縣的安全環(huán)境得到了大大地改善。3.加強(qiáng)對涉及公共安全的電梯的專項(xiàng)整治力度。共出動人次134人次，檢查住宅小區(qū)電梯53部，其中44部電梯未投入使用，3部電梯超過檢驗(yàn)周期，6部電梯在檢驗(yàn)周期內(nèi)，相關(guān)隨機(jī)資料齊全，并且維保記錄完整。共下達(dá)安全監(jiān)察指令書6份?，F(xiàn)場檢查中對發(fā)現(xiàn)問題整改不到位的管理單位，依法予以查處；對維保單位未按規(guī)定進(jìn)行維保，缺失誠信的，由新聞媒體予以公開曝光。對3家使用的11部自動扶梯進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行正常，維保單位按時(shí)維保。4.開展對壓力管道、壓力容器的專項(xiàng)整治。在全縣范圍內(nèi)開展對煤氣發(fā)生爐的打非治理安全大檢查，共排查治理使用單位55家。檢查中發(fā)現(xiàn)潔源天然氣公司使用的壓力管道未辦理使用登記證、也未對壓力管道進(jìn)行定期檢驗(yàn)，我們當(dāng)場下達(dá)安全監(jiān)察指令書，責(zé)令其辦理相關(guān)手續(xù)，并限期整改。5.對無證運(yùn)行的塔式起重機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)整治。根據(jù)太安辦函?2011?24號便函，我局組織人員對我縣龍?zhí)╄T造有限公司、貴榮鑄造有限公司等企業(yè)的塔式起重機(jī)進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)我縣多家企業(yè)均購買了濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司的塔式起重機(jī)，但生產(chǎn)單位未辦理安裝告知和監(jiān)督檢驗(yàn)手續(xù)就走了，導(dǎo)致我縣使用單位也無法進(jìn)行檢驗(yàn)，我局已向生產(chǎn)單位所在地的山東省章丘市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局寄送《關(guān)于督促濟(jì)南正和建筑機(jī)械有限公司協(xié)助辦理安裝告知的函》（太質(zhì)技監(jiān)函?2011?4號），請?jiān)摼侄酱贊?jì)南正和建筑機(jī)械有限公司來我縣與使用單位協(xié)調(diào)，盡快辦理塔式起重機(jī)的安裝告知等手續(xù)。6.開展了“除隱患 保安全”百日安全大檢查行動。在此次檢查行動中，共計(jì)檢查單位147家，檢查特種設(shè)備586臺，下達(dá)安全監(jiān)察指令書28份。在排查摸底的基礎(chǔ)上，做好安全隱患的治理工作。對于特種設(shè)備手續(xù)不全、超期未檢、安全附件失效失靈、不符合相關(guān)規(guī)定帶風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行、存在重大事故隱患等違法設(shè)備一律停止使用；對不能及時(shí)解決的特種設(shè)備重大事故隱患，立即向縣政府報(bào)告，取得政府的支持。對于生產(chǎn)使用單位的非法違法行為，嚴(yán)格按照國家和省政府有關(guān)上限規(guī)定進(jìn)行處罰，并通過行政、經(jīng)濟(jì)、法律等多種手段進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)辦。截至目前已經(jīng)整改33家。

四是強(qiáng)化部門聯(lián)合，突出監(jiān)管重點(diǎn)，徹底消除安全隱患。今年，以近年潛伏于農(nóng)村，出現(xiàn)于農(nóng)村婚喪嫁娶宴會上的土鍋爐為整治重點(diǎn)，在縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，會同公安、安監(jiān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、新聞媒體等部門從3月30日開始，歷時(shí)76天，對全縣婚喪嫁娶用的126臺土制蒸汽鍋爐進(jìn)行切割性取締，徹底消除了這一安全隱患。為防止土特種設(shè)備非法使用的死灰復(fù)燃，鞏固前期“土鍋爐”取締成果，對全縣范圍內(nèi)的“土鍋爐”進(jìn)行了復(fù)查。向每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放了《關(guān)于對“土鍋爐”進(jìn)行復(fù)查的函》，要求摸清“土鍋爐”的使用現(xiàn)狀，排查存在的風(fēng)險(xiǎn)，積極采取應(yīng)對措施。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安等部門的協(xié)作下，對曾經(jīng)使用“土鍋爐”的用戶進(jìn)行再次檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)用戶能夠遵守法律法規(guī)，沒有焊接使用或已不再從事婚喪嫁娶租賃行業(yè)。對于極少數(shù)再次焊接使用 “土鍋爐”的用戶進(jìn)行了二次說服教育，并對 “土鍋爐”進(jìn)行了徹底性切割，使得“土鍋爐”回頭看行動取得了良好的效果，更好地維護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會的和諧穩(wěn)定。

三、扎扎實(shí)實(shí)強(qiáng)基礎(chǔ)。（亮點(diǎn)工作）

（一）抓計(jì)量檢測能力提升，服務(wù)百姓生活。今年以來，我們從基礎(chǔ)工作入手，狠抓檢測能力提升，全力服務(wù)百姓生活。今年共檢定計(jì)量器具6094臺件，其中強(qiáng)檢計(jì)量器具4025臺件，依法管理計(jì)量器具2069臺件，檢定合格率達(dá)100%。對全縣的6個(gè)大型集貿(mào)市場計(jì)量器具實(shí)行了全部免費(fèi)檢定，共檢定計(jì)量器具384臺件，合格率達(dá)到了100%。

同時(shí)，為了加強(qiáng)民生計(jì)量工作監(jiān)管，確保民生計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠、公正公平，真正做到為群眾排憂解難，讓人民生活得更幸福，今年，我局還開展了“民用四表”首次強(qiáng)檢工作。在資金緊張的情況下，購臵了燃?xì)獗頇z定裝臵，培訓(xùn)了檢定人員。通過與太谷縣電力支公司、建設(shè)局多方協(xié)調(diào)，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住宅建設(shè)中對熱量表、電能表、水表、燃?xì)獗戆惭b使用前實(shí)行首次強(qiáng)制檢定監(jiān)督管理的通知》，要求民用四表”在安裝使用前必須到法定或授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定，并嚴(yán)格按照相應(yīng)的《檢定規(guī)程》逐表、逐項(xiàng)檢定，不允許用抽檢代替全檢，保證每塊安裝使用前的儀表準(zhǔn)確合格。截至目前，已催各工地送來檢驗(yàn)的電表593塊，水表301塊，熱能表376塊，燃?xì)獗?012塊。

（二）瞄準(zhǔn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特色，大力開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。

10月21日，由我局承擔(dān)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目--太谷白城設(shè)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)順利通過省級驗(yàn)收。

太谷白城設(shè)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)是我局承擔(dān)的又一省級農(nóng)業(yè)示范區(qū)。近年來，為了全力打造晉中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，太谷縣按照國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣的目標(biāo)定位，把大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，增加農(nóng)民收入的重要舉措。項(xiàng)目批準(zhǔn)實(shí)施以來，在縣政府和市質(zhì)監(jiān)局的大力支持幫助下，聯(lián)合農(nóng)業(yè)、科技等部門通過近兩年的努力，較好地健全了示范區(qū)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

通過加大設(shè)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)的宣傳，使農(nóng)民認(rèn)識到發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越的重要措施。我局先后起草制定了《TGL拱棚》、《蔬菜大拱棚拱架》、《蔬菜大拱棚》等標(biāo)準(zhǔn)，并聯(lián)合農(nóng)業(yè)、林業(yè)等相關(guān)部門制定太谷縣無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程41個(gè)，其中生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程29個(gè)，免費(fèi)發(fā)放到示范戶手中。同時(shí)，聘請山西農(nóng)大、山西農(nóng)科院、山西果樹研究所等單位的專家組成設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家顧問團(tuán)，深入田間地頭組織培訓(xùn)農(nóng)民并為其解答技術(shù)難題，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民6000人次，發(fā)放技術(shù)手冊2000余本，為設(shè)施農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化種植提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

四、糾建并舉正行風(fēng)。

（一）狠抓依法行政，全力打造法治質(zhì)監(jiān)。今年以來，我局把依法行政作為建設(shè)法治質(zhì)監(jiān)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，先后建立健全了《行政處罰首查先行整改制度》、《執(zhí)法責(zé)任制評議考核辦法》、《行政案件審理制度》等規(guī)章制度，有力保證了依法行政工作的順利開展。在執(zhí)法實(shí)踐中，認(rèn)真落實(shí)行政處罰自由裁量和首查先行整改制度，將合法行政與合理行政有機(jī)地結(jié)合起來，最大限度地保證行政行為的公平公正、合法合理。推行說理式執(zhí)法文書，行政執(zhí)法文書盡可能地打印制作，特別是在行政處罰告知書和決定書中，將當(dāng)事人違反的法律法規(guī)條款，予以全文引用，不僅保證了當(dāng)事人的知情權(quán)，而且宣傳了質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)，使執(zhí)法與普法有機(jī)融合，達(dá)到了在執(zhí)法中普法和在普法中執(zhí)法的良好效果，減少了執(zhí)法阻力，受到了行政相對人的普遍歡迎。今年以來，以“打擊假冒偽劣產(chǎn)品、打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)”行動為契機(jī)，先后查處了食品無證生產(chǎn)、特種設(shè)備違法使用、電力金具無證生產(chǎn)、劣質(zhì)化肥、假冒衛(wèi)生紙、餐巾紙等多起違法案件，為確保兩個(gè)安全，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，維護(hù)農(nóng)民利益，維護(hù)廣大消費(fèi)者利益不遺余力，毫不懈怠，樹立了質(zhì)監(jiān)部門良好形象。全年共查處行政執(zhí)法案件35起,罰沒款38萬余元。

（二）強(qiáng)化崗位職責(zé)，抓好干部職工廉政風(fēng)險(xiǎn)防范。今年，我局把強(qiáng)化干部職工廉政風(fēng)險(xiǎn)控制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行作為重點(diǎn)，制定了《太谷質(zhì)監(jiān)局推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》，下發(fā)了《太谷縣質(zhì)監(jiān)局關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位及崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)》的通知，局長與各股室簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。4月初步開展崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查工作，各股室首次自查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)30余處，5月份進(jìn)行再次排查，采取自上而下和自上而下相結(jié)合的方式，以股室為單位，對照工作內(nèi)容，全面查找存在或潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容和表現(xiàn)形式，評定風(fēng)險(xiǎn)等級。各股室在風(fēng)險(xiǎn)排查和制定防控措施的基礎(chǔ)上，認(rèn)真填寫了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解表》，各股室最終自查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)69處，使全局干部職工清楚認(rèn)識到自己的“風(fēng)險(xiǎn)”在哪里，各崗位人員明確自己該做什么，不能做什么，以及做了不該做的會出現(xiàn)什么樣的風(fēng)險(xiǎn)，使“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”成為“警示牌”。

（三）全面推行政務(wù)公開，全力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。為提高質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有效性，我們從轉(zhuǎn)變作風(fēng)入手，通過新聞媒體發(fā)表公開承諾，承諾正確處理好監(jiān)督與服務(wù)兩者的關(guān)系，在服務(wù)中加強(qiáng)監(jiān)督，在監(jiān)督中推進(jìn)服務(wù)；落實(shí)好政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等工作制度，并隨時(shí)接受社會各界和廣大群眾監(jiān)督。同時(shí)，為了創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，成立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“推進(jìn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室，明確了工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)，充分利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，強(qiáng)化開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“推進(jìn)月”活動的宣傳。深入轄區(qū)企業(yè)和項(xiàng)目單位開展征求意見，全面掌握在經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面急需協(xié)調(diào)解決的問題。在服務(wù)大廳進(jìn)行了發(fā)展環(huán)境投訴電話公示，并制作了《太谷縣行政投訴快速處臵舉報(bào)公告》版面在大廳公示。開展了對大廳效能工作和各項(xiàng)工作部署的不定時(shí)督查。制定和落實(shí)了涉企檢查、收費(fèi)“兩證一卡制”。清理規(guī)范了行政審批事項(xiàng)，壓縮流程，設(shè)立行政審批綠色通道，實(shí)現(xiàn)了“一站式”審批服務(wù)。政務(wù)中心代碼辦推行首問責(zé)任制、告知承諾制、一票收費(fèi)制、聯(lián)辦項(xiàng)目“并聯(lián)審批制”等制度，加強(qiáng)與各窗口單位的協(xié)調(diào)，保證窗口工作高效運(yùn)行。窗口實(shí)行“一個(gè)口子收費(fèi)”，所有收取費(fèi)用一律在政務(wù)中心銀行結(jié)算窗口統(tǒng)一繳納，一律不準(zhǔn)窗口單位在政務(wù)中心“搭車”收取經(jīng)營性等費(fèi)用。加強(qiáng)了各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，規(guī)范了行政處罰自由裁量權(quán)，并將代碼、計(jì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、食品和特種設(shè)備安全等五個(gè)方面計(jì)11個(gè)處罰項(xiàng)目納入了“首違不罰”的范圍，為全縣創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境作出了表率。

五、群策群力謀發(fā)展

在充分肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒看到前進(jìn)中面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和突出問題。主要是：思想觀念與質(zhì)監(jiān)工作發(fā)展要求還不相適應(yīng)；思想解放力度和廣度還不夠，遇事按部就班，慢慢騰騰，缺乏超前意識和憂患意識；政治敏銳性嚴(yán)重不足，遇到特殊問題辦法不多，措施不力；隊(duì)伍素質(zhì)與能力還不完全適應(yīng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展需要；檢測能力、監(jiān)管手段與方法還不完全適應(yīng)工作需要；檢測機(jī)構(gòu)能力提升也還有大量工作要做等等。下一步，我們將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

一是配合人大對我縣鑄造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀開展專題調(diào)研工作，詳細(xì)了解鑄造行業(yè)的總體部局、基本情況、技術(shù)改造等方面存在的困難及問題，深入探討今后大力發(fā)展鑄造行業(yè)的對策思路，提出意見建議，為縣委政府解決鑄造行業(yè)發(fā)展瓶頸提供科學(xué)的決策依據(jù)，進(jìn)一步促進(jìn)全縣鑄造行業(yè)快速、健康發(fā)展。

二是盡快完成小作坊的排查摸底，并制定出實(shí)施方案，按照A、B兩類標(biāo)準(zhǔn)樹立1-2個(gè)標(biāo)桿企業(yè)，幫扶先行達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)其它小作坊達(dá)標(biāo)。同時(shí)，對于產(chǎn)品比較集中的區(qū)域，要學(xué)習(xí)張?zhí)m牛肉園區(qū)建設(shè)模式，做到園區(qū)化建設(shè)，規(guī)模化生產(chǎn)，集約化管理。

三是緊緊圍繞縣委、政府提出的發(fā)展思路，以全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為主線，以質(zhì)量強(qiáng)縣為基礎(chǔ)，建立完善的工作機(jī)制，積極為我縣培育出更多的國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，山西省名牌產(chǎn)品和質(zhì)量信譽(yù)等級企業(yè)，為全縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目在辦理企業(yè)代碼證書、申報(bào)生產(chǎn)許可證、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案和計(jì)量檢測設(shè)備檢定中開辟“綠色通道”，實(shí)行“保姆”式服務(wù)，為創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作出表率。

四是以關(guān)注民生、服務(wù)民生為切入點(diǎn)，以保安全為第一要?jiǎng)?wù)，以強(qiáng)基礎(chǔ)促發(fā)展為抓手，結(jié)合太谷實(shí)際做實(shí)、做細(xì)、做好民生計(jì)量工作，全力服務(wù)百姓生活。以“民用四表”為突破口，抓好首檢工作，積極為老百姓的福祉做出貢獻(xiàn)。

第四篇：凝心聚力 科學(xué)發(fā)展 共創(chuàng)和諧

凝心聚力 科學(xué)發(fā)展 共創(chuàng)和諧

——前進(jìn)農(nóng)場第十六管理區(qū)2011年工作總結(jié)

2011年是“十二五規(guī)劃”的開局之年也是我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會全面進(jìn)步的一年，是我區(qū)強(qiáng)力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展進(jìn)程中的重要一年。前進(jìn)農(nóng)場第十六管理區(qū)在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想、總局、分局黨委（擴(kuò)大）會議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快省級生態(tài)村建設(shè)步伐，不斷摸索，大膽實(shí)踐，動員和帶領(lǐng)全區(qū)黨員和人民，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，以顧大局、謀大局、務(wù)大局的浩然正氣，頑強(qiáng)奮斗，敢為人先；發(fā)揚(yáng)北大荒精神，踐行北大荒核心價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，社會和諧，人民安居樂業(yè)?，F(xiàn)全區(qū)上下全力以赴抓生產(chǎn)，齊心協(xié)力建和諧，以創(chuàng)新的發(fā)展思路，搶抓機(jī)遇，銳意進(jìn)取，強(qiáng)力助推現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)”建設(shè)。

一、突出發(fā)展主題，創(chuàng)新發(fā)展思路，全年工作取得新突破

第十六管理區(qū)以加快建設(shè)“中國綠色米都”為目標(biāo)，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，狠抓重點(diǎn)求突破，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，突出農(nóng)業(yè)發(fā)展主題，較好地完成了農(nóng)場的各項(xiàng)工作任務(wù)，2011年全區(qū)生產(chǎn)糧豆7.5萬噸，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值1.8億元，人均純收入4.2萬元，經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。

（一）、強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用 第十六管理區(qū)黨政班子引導(dǎo)和強(qiáng)化了為管理區(qū)負(fù)責(zé)、為下屬負(fù)責(zé)、為農(nóng)戶負(fù)責(zé)、為績效結(jié)果負(fù)責(zé)的意識，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用，在全區(qū)形成了崇尚實(shí)干、追求卓越的風(fēng)氣，樹立了精細(xì)化管理的理念。使管理區(qū)各項(xiàng)工作得到了實(shí)效性發(fā)展。

我們把學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”作為主線，以“北大荒先鋒工程”為重點(diǎn)。全體班子成員堅(jiān)持以聯(lián)系實(shí)際、講求質(zhì)量、取得實(shí)效為工作要點(diǎn)，組織班子成員學(xué)理論、學(xué)應(yīng)用、學(xué)形勢、學(xué)模范，開展民主評議，落實(shí)整改措施。通過學(xué)習(xí)和活動開展，讓班子成員更新了觀念，進(jìn)一步解放了思想。思想通，百事通，觀念新，事業(yè)興。

（二）、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展強(qiáng)勁成績顯著

2011年我區(qū)以加快建設(shè)中國綠色米都為目標(biāo)，全面推進(jìn)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)，糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)大豐收，全區(qū)共種植土地13.6萬畝，其中水稻13萬畝、大豆0.6萬畝。平均單產(chǎn)530公斤，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，主要得益于：

1、生產(chǎn)管理不斷創(chuàng)新。

全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，立足常規(guī)措施不走樣，特殊時(shí)期破常規(guī)，采取集中培訓(xùn)、階段推進(jìn)、現(xiàn)場示范、技術(shù)指導(dǎo)等辦法，堅(jiān)持科學(xué)指揮，戰(zhàn)勝了各種自然困難和不利因素，保證了農(nóng)時(shí)，全年農(nóng)業(yè)評比保持在農(nóng)場前列。

2、調(diào)整能源動力結(jié)構(gòu)

今年我區(qū)群眾自籌資金845萬元、農(nóng)場投資207萬元建設(shè)輸電線路66.3公里，購置變壓器225臺套，有6萬余畝水田享受了“油改電”項(xiàng)目帶來的實(shí)惠，不僅減少了油氣污染，同時(shí)節(jié)省了石油等稀缺資源，降低了生產(chǎn)成本，畝均增收30余元。

3、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2011年我區(qū)積極爭取農(nóng)場投，修建涵閘6座，水泥管橋28座，清理溝渠2000延長米，修田間路20000延長米。通過多種融資渠道，融資近130萬元購進(jìn)各類先進(jìn)農(nóng)機(jī)具 多臺件，其中插秧機(jī)14臺，大型聯(lián)合收割機(jī)6臺等，現(xiàn)全區(qū)農(nóng)用機(jī)械1704臺（套），戶均達(dá)到7臺，實(shí)現(xiàn)了種、管、收全程機(jī)械化，極大提升了現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)裝備水平。

4、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣不斷深入

全年開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)8次，深入推進(jìn)科技興農(nóng)意識。管理區(qū)新建大棚基地2處共計(jì)230棟，重點(diǎn)推廣開閉式大棚，100%實(shí)施大棚三膜覆蓋技術(shù)，落實(shí)測土配方面積100%，完成高產(chǎn)展示田2000畝。

5、經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高

2011年管理區(qū)樹立全面經(jīng)營全程管理思想，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為管理區(qū)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)土地經(jīng)營工作，按農(nóng)場要求大力推行相關(guān)制度措施，加大土地整理工作力度，最大限度的提高土地利用率，實(shí)現(xiàn)了土地規(guī)范化管理。通過與龍江銀行等金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)為職工群眾解決生產(chǎn)資金4500萬元。

6、典型示范作用成效顯著

我區(qū)重點(diǎn)打造科技示范帶作用，通過黨員示范田、高產(chǎn)攻關(guān)田的帶動作用，極大觸動了全區(qū)種植戶對科技種田的認(rèn)識，堅(jiān)定了“旱改水”決心。以開拓的思路和科學(xué)的種植方式為我區(qū)增產(chǎn)增收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

7、放大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)激勵(lì)效應(yīng)

管理區(qū)創(chuàng)新性的開展勞動競賽活動，提出生產(chǎn)各階段的獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動種植戶的生產(chǎn)積極性，在管理區(qū)內(nèi)部打造出比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。我區(qū)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個(gè)階段根據(jù)各種植戶對于生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況和工作效率進(jìn)行綜合評比，對先進(jìn)個(gè)人其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，起到了表彰先進(jìn)督促后進(jìn)的作用。

(三)、黨的建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)，著力打造五型黨支部 十六管理區(qū)黨支部現(xiàn)有黨員15名，預(yù)備黨員1名，積極分子3名。黨支部以“一崗兩員三星聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，健全黨組織的建設(shè)。堅(jiān)持“三會一課”制度，定期開展集中學(xué)習(xí)活動，組織黨員按期過組織生活。包片科長經(jīng)常深入管理區(qū)親上黨課，按照“學(xué)習(xí)型”支部要求，在學(xué)習(xí)中做到“理論學(xué)習(xí)全覆蓋，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)全方位”，開展電教學(xué)習(xí)12次，提高黨員干部綜合素質(zhì)，對國家重大決策及時(shí)組織學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治敏銳性，全體黨員每人全年書寫學(xué)習(xí)筆記10000字以上，加快打造“五型黨支部”建設(shè)。通過豐富多彩的組織生活，引導(dǎo)和教育所有黨員堅(jiān)持把心思和才智集中在一心一意謀發(fā)展、真心實(shí)意干事業(yè)上來，激勵(lì)所有管理人員想大事、謀發(fā)展，調(diào)動全體人員的積極性，努力提高推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。

通過黨建帶動，工會、共青團(tuán)、關(guān)心下一代等群團(tuán)工作穩(wěn)步前進(jìn)。加強(qiáng)職工維權(quán)機(jī)制建設(shè)，職代會、廠務(wù)公開等各項(xiàng)制度不斷落實(shí)。凝聚和激發(fā)了群體組織的工作熱情和激情，增強(qiáng)群體組織的責(zé)任感和榮譽(yù)感，增強(qiáng)了廣大職工扎根墾區(qū)、奉獻(xiàn)墾區(qū)，發(fā)展墾區(qū)的意識。

（四）、弘揚(yáng)廉政文化，筑牢防腐拒變思想防線 為宣傳黨風(fēng)廉政教育，加強(qiáng)廉政文化宣傳，我區(qū)設(shè)立的廉政文化長廊，并將廉政文化融于休閑廣場之內(nèi)，使干部群眾在工作和生活中接受廉政文化教育。我單位以“清風(fēng)凈土”工程為平臺，努力營造良好的廉政文化氛圍，建起了形式生動活潑，寓意深刻，具有前進(jìn)特色的“廉政文化長廊”，使廉政文化“六進(jìn)”活動，搭上“文化快車”，并賦予新的元素。廉政文化是一種無形的力量，具有很強(qiáng)的引導(dǎo)人、教育人、塑造人、激勵(lì)人、鼓舞人的作用。通過這一系列工作使廉政思想在文化的傳播中宣傳廉政理念，潛移默化中增強(qiáng)黨員廉政意識，密切干群關(guān)系。就像清風(fēng)細(xì)雨一樣，潤物無聲，無聲勝有聲。全年我單位成員無違紀(jì)違法行為，無上訪事件。

（五）、多策并舉保穩(wěn)定，構(gòu)建和諧管理區(qū)

1、營區(qū)環(huán)境建設(shè)大跨越，職工群眾享受發(fā)展成果 今年是十六管理區(qū)環(huán)境建設(shè)的跨越年，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)核心功能區(qū)、提高管理區(qū)文明程度、職工群眾文明素質(zhì)和生活質(zhì)量為目標(biāo)，以“六化”（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化、公益事業(yè)配套化、管理區(qū)建設(shè)園林化、區(qū)風(fēng)民俗文明化、區(qū)務(wù)管理民主化、職工群眾生活小康化）為方針，遵循“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、文明立區(qū)、生態(tài)建區(qū)、民主治區(qū)、和諧興區(qū)”的思路，大力弘揚(yáng)北大荒精神，加強(qiáng)精神文明與物質(zhì)文明建設(shè)，推進(jìn)區(qū)風(fēng)文明和區(qū)容整潔，實(shí)現(xiàn)了管理區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

管理區(qū)堅(jiān)持打造“園林式、生態(tài)型、現(xiàn)代化”的微型城鎮(zhèn)，人民生活環(huán)境大為改善。全年深入開展惠民安居工程，大力推進(jìn)硬化、綠化、供熱管網(wǎng)、上下水管網(wǎng)的建設(shè)。新鋪彩磚路9700平方米；新修營區(qū)環(huán)路1100米；營區(qū)主干道路硬化2200延長米；鋪設(shè)供熱管網(wǎng)4282米；建設(shè)鍋爐房5760平方米；給水管道2344米；排水管道1700米；新購置太陽能路燈，對營區(qū)進(jìn)行了亮化；兩個(gè)休閑活動廣場投入使用；營區(qū)共安放監(jiān)控探頭32處，讓群眾生活的更安全更舒適?，F(xiàn)管理區(qū)綠化面積已達(dá)65%，人均居住面積達(dá)26平方米。通過管理區(qū)一年的努力，使?fàn)I區(qū)環(huán)境煥然一新，極大的改善了人民群眾的生活環(huán)境，受到群眾的高度贊揚(yáng)。目前，管理區(qū)已成為“管網(wǎng)齊全”、“移步換景”的生態(tài)園林城管理區(qū)，使職工群眾的日常生活更加方便快捷，心情舒暢平安健康。管理區(qū)達(dá)到居民樓房化率、集中供熱、數(shù)字電視入戶率，自來水入戶率、電話入戶率、清潔能源入戶率“七個(gè)百分之百”。

2、精神文明建設(shè)步伐加快，管理區(qū)文明素質(zhì)顯著提高 管理區(qū)深入貫徹落實(shí)中央十七屆六次全會精神，加快文化大繁榮建設(shè)，在營區(qū)設(shè)置圖版、標(biāo)語、長廊等形式開展文明素質(zhì)宣傳和北大荒精神教育，充分利用好信息共享工程和職工書屋等有利條件，讓群眾在生活中接受文化熏陶，潛移默化地提升文明素質(zhì)。全年堅(jiān)持在管理區(qū)開展“五星級文明戶”、“十星級文明戶”評比、棟戶聯(lián)創(chuàng)活動，經(jīng)居民評比共有37戶獲得“十星”，64戶獲得“九星”，88戶獲“八星”，68戶獲“七星”。

3、開展豐富多彩的文體活動，讓群眾生活的更幸福 管理區(qū)用職工群眾喜聞樂見的載體占領(lǐng)文化陣地，引導(dǎo)職工群眾改陋習(xí)、樹新風(fēng)、塑形象。今年我管理區(qū)利用節(jié)假日和農(nóng)閑時(shí)節(jié)，組織職工群眾開展迎金秋杯籃球比賽、拔河比賽、棋牌比賽、扭秧歌、歌詠比賽、“鄰居節(jié)”等活動，極大地豐富了群眾業(yè)余生活，同時(shí)也在互動中密切了干群關(guān)系，拉近了鄰里距離，為管理區(qū)增加了和諧因素。

為了慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年，我區(qū)積極參與農(nóng)場開展的各項(xiàng)活動。通過緊張細(xì)致的排練，我區(qū)合唱隊(duì)參加了農(nóng)場6月27日在廣場舉行的紅歌廣場大家唱（管理區(qū)組）合唱比賽，重溫了紅色經(jīng)典，團(tuán)結(jié)黨群關(guān)系。我區(qū)在 “七一”前夕，開展送溫暖活動，慰問困難黨員，為他們送去黨支部對他們的關(guān)懷和問候，使他們切實(shí)感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。通過“七一”開展的各項(xiàng)活動，推動我區(qū)繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)了黨員思想教育和思想道德建設(shè)。

今年開展的“十佳標(biāo)兵”評選活動在全場掀起了評比高潮。我們在評選過程中，全區(qū)上下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、大力宣傳、廣泛發(fā)動、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真評選，極大地調(diào)動了全區(qū)群眾參與的積極性和主動性；廣大居民群眾積極參與，主動配合，認(rèn)真對待，使評選活動既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)。通過評選活動，弘揚(yáng)了正氣，調(diào)理了民風(fēng)，鼓舞了士氣，振奮了精神，激勵(lì)廣大群眾在服務(wù)主戰(zhàn)略中建功立業(yè)，在兩個(gè)領(lǐng)跑進(jìn)程中彰顯主人翁意識。十佳標(biāo)兵的評選工作必將對我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作帶來深遠(yuǎn)的影響。評選出的十佳標(biāo)兵，他們在自己的本職工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)，做出了突出成績，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步做出了卓越貢獻(xiàn)，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)和先進(jìn)性，是全區(qū)人民群眾學(xué)習(xí)的榜樣?，F(xiàn)在管理區(qū)形成為職工群眾孝老愛親、科技致富、助人為樂、誠實(shí)守信的新風(fēng)尚。

4、民生關(guān)懷工程實(shí)施有力

管理區(qū)民生工程得到較好完善，大大改善了職工群眾生活質(zhì)量。一是教育事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，管理區(qū)適齡兒童入學(xué)率100%。二是衛(wèi)生工作長足進(jìn)步，建立了基層甲級衛(wèi)生室。計(jì)劃生育工作扎實(shí)有效，全年無計(jì)劃外生育，共發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)86人，金額13740元。女職工衛(wèi)生費(fèi)全部發(fā)放完畢,辦理女姓安康保險(xiǎn)27人。三是低保和社會救助工作落實(shí)到位，全年發(fā)放低保金88560元，社會救助63300元。參保全民醫(yī)療保險(xiǎn)人員433人，完成農(nóng)場計(jì)劃的100%。

5、完善我區(qū)軟硬件建設(shè)，打造前進(jìn)農(nóng)場窗口管理區(qū) 十六管理區(qū)搭乘著農(nóng)場經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的快車，乘勢而上，努力打造品牌效應(yīng)，堅(jiān)持“站排頭、創(chuàng)一流、做貢獻(xiàn)”的思想理念，居安思危，積極進(jìn)去，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和思想政治方面取得了長足進(jìn)步。增強(qiáng)了十六區(qū)群眾的北大荒歸屬感和自豪感?，F(xiàn)我區(qū)已經(jīng)成為前進(jìn)農(nóng)場的窗口單位，為農(nóng)場贏得了諸多榮譽(yù)。我管理區(qū)全年共接待各級考察參觀領(lǐng)導(dǎo) 300余人，游客600人。

6、穩(wěn)步推進(jìn)“扶低共富保升級”工程，讓人民群眾共享改革發(fā)展成果

為進(jìn)一步加快我區(qū)貧困和低收入職工脫貧致富步伐，使廣大職工群眾共享改革建設(shè)成果，全面推進(jìn)富民強(qiáng)場進(jìn)程，加快建設(shè)小康社會步伐，管理區(qū)依據(jù)農(nóng)場方針政策全面實(shí)施“扶低共富保扶升級工程” 有計(jì)劃有方案的開展扶低工作。本管理區(qū)確立了王連永等8人為被幫扶對象，制定科學(xué)合理實(shí)效的幫扶計(jì)劃，并開展一幫一結(jié)對子活動。通過大戶瘦身等方式我單位協(xié)調(diào)了1037畝土地資源建立“扶低田”為貧困戶解決耕地問題。并對外來無戶口人員經(jīng)動員后，每畝地提取20元作為幫扶資金，共26萬多元，為低收入戶提供幫扶資金。通過用充足的資金注入，優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)，現(xiàn)8名低收入戶人均純收入超過1.2萬元，預(yù)計(jì)三年徹底脫低。

二、圍繞重點(diǎn)，著力創(chuàng)新全面推進(jìn)2012年工作

（一）繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 助推農(nóng)業(yè)核心功能區(qū)建設(shè) 2011年將繼續(xù)穩(wěn)固落實(shí)農(nóng)場相關(guān)土地承包政策，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加水稻播種面積，提高水稻的單產(chǎn)。動員種植戶堅(jiān)持以寒地水稻“空育131”作為主打種植品種，目的在于提高稻米質(zhì)量，打響“綠色米都”品牌，營造良好的社會口碑，促進(jìn)商品糧轉(zhuǎn)化率達(dá)到增收目的。

（二）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取農(nóng)場對水利橋涵等設(shè)施的建設(shè)和投入。在農(nóng)機(jī)方面繼續(xù)完善農(nóng)具場的建設(shè)，加大水稻割曬拾禾機(jī)械的推廣和高性能插秧機(jī)的推廣，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)無事故。

（三）堅(jiān)持科技興農(nóng) 保證糧食豐產(chǎn)豐收

要堅(jiān)持科技興農(nóng)的基本方針不動搖，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展方向，堅(jiān)持質(zhì)量型、效益型、標(biāo)準(zhǔn)型、節(jié)約型、科技型、生態(tài)型、旅游觀光型農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式。加大在科技的投入，繼續(xù)加大測土配方肥和硅肥的使用，推廣水稻機(jī)械施肥，不斷提高割曬面積等，使科技成為保證糧食豐產(chǎn)豐收的助力器。

（四）努力提高環(huán)境建設(shè) 加強(qiáng)精神文明建設(shè)力度 按照總局、分局黨委的要求，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，維護(hù)管理區(qū)現(xiàn)有環(huán)境，繼續(xù)以提高職工群眾的生活質(zhì)量為目的，建設(shè)和諧靚麗的管理區(qū)。大力度推進(jìn)綠色城堡建設(shè)，繼續(xù)開展“十星級文明戶”創(chuàng)建活動，開展社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，創(chuàng)建文明管理區(qū)。

（五）實(shí)施扶低共富共享工程 共享社會發(fā)展成果 要樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，始終把關(guān)心職工群眾冷暖，提高職工生活水平放在突出位置，合理調(diào)配土地資源，保證可扶持低收入家庭有地可種，管理區(qū)干部包戶，以解決低收入家庭的生產(chǎn)生活難題。

（六）繼續(xù)以創(chuàng)新的思路開展豐富多彩的文體活動 管理區(qū)要堅(jiān)持服務(wù)于民，豐富群眾生活，努力探索和創(chuàng)新，開展一些即貼近群眾生活又能教育提高群眾素質(zhì)的活動。本單位將堅(jiān)持開展籃球賽、棋牌賽、歌詠比賽等常規(guī)活動，計(jì)劃開展“讀書月”和“趣味運(yùn)動會等活動。

第十六管理區(qū)通過一年的努力，取得了很多榮譽(yù)和成績，但我們深知管理區(qū)的事業(yè)任重而道遠(yuǎn)，我們的使命光榮而艱巨。十六管理區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)定農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚全區(qū)人民的智慧和力量，勵(lì)精圖治，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，凝心聚力，科學(xué)發(fā)展，共創(chuàng)和諧。為開創(chuàng)管理區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展新局面而不懈努力！

第五篇：凝心聚力抓安全

凝心聚力抓安全和諧務(wù)實(shí)促發(fā)展

——萬豪酒店安全保衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)交流

本溪萬豪國際酒店是一家四星級涉外酒店，2006年12月開業(yè)便組建了酒店的安保部，在山城公安、消防等相關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下，萬豪員工積極努

力，營造了良好的娛樂消費(fèi)環(huán)境，贏得了山城各級領(lǐng)導(dǎo)和中外來賓的認(rèn)可和贊譽(yù)。幾年來，萬豪酒店員工從上到下，始終繃緊安全保衛(wèi)這個(gè)“弦”，做到經(jīng)常學(xué)安全、天天抓安全，逢會講安全，使得安全工作警鐘長鳴，常抓不懈，使得萬豪人的安全意識和責(zé)任意識時(shí)時(shí)在心。從開業(yè)至今，我們酒店沒發(fā)生一起重大的人、財(cái)、物的安全事件，沒發(fā)生一起火災(zāi)火情，在山城贏得了 “平安酒店”美譽(yù)。那么，和諧平安的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的背后，酒店的安保工作都付出了哪些呢？這里，我代表萬豪董事長徐柏剛先生與山城各界領(lǐng)導(dǎo)朋友和兄弟單位做以匯報(bào)和交流。

舍得投入 營造安全網(wǎng)絡(luò)

常常有人認(rèn)為，酒店的安全工作是依附于服務(wù)而產(chǎn)生的，它不直接產(chǎn)生利潤，屬于非生產(chǎn)性部門，因而將之作為一般性工作來抓。而萬豪酒店作為山城的一家四星級酒店。更像一個(gè)窗口，它關(guān)聯(lián)著整個(gè)山城對外的形象。所以，我們安全工作的理念是“今天安全不代表明天安全”，“安全工作天天從零開始”。為確保全方位的安全，酒店舍得投入，用我們董事長徐柏剛的話說：“投入講產(chǎn)出，作為餐飲服務(wù)行業(yè)的安全投入是必須的，因?yàn)樗漠a(chǎn)出效益無法估量。所以，我們?nèi)f豪的安全投入必須“軟”“硬”兼施。”因此，萬豪酒店從硬件投入到安保隊(duì)伍的軟件投入都舍得下大氣力。

萬豪酒店的監(jiān)控系統(tǒng)能對全酒店內(nèi)外實(shí)施24小時(shí)即時(shí)監(jiān)控，遇到問題可以

當(dāng)場發(fā)現(xiàn)當(dāng)場處置，特別是停車場的現(xiàn)場監(jiān)控可以確保停放車輛萬無一失。

今年5月，監(jiān)控員在監(jiān)控室切換監(jiān)控畫面，突然發(fā)現(xiàn)6樓的一個(gè)房間外，一

名外賓將一個(gè)碩大的皮箱放置在走廊里，隨后就匆匆下樓。監(jiān)控員的第一反應(yīng)時(shí)，皮箱會不會是危險(xiǎn)品？于是，立即通知保安部前去排查，于此同時(shí)，監(jiān)控系統(tǒng)查找外賓的位置，安保部第一時(shí)間對行李進(jìn)行隔離處置，基本排除危險(xiǎn)品后，為防止物品丟失便將皮箱放置房物中心暫時(shí)保管。監(jiān)控系統(tǒng)在跟蹤到外賓的位置后，返現(xiàn)他在接待處與潛艇經(jīng)歷交談，便告知前廳。原來，外賓走錯(cuò)了樓層，誤把6樓當(dāng)7樓，打不開客房的門，便匆匆下來詢問，全然忘記了皮箱的事情。當(dāng)服務(wù)員引領(lǐng)外賓來到預(yù)定房間，安保人員同時(shí)送上皮箱的時(shí)候，外賓豎起大拇指，用生硬的中國話說：你們真厲害，謝謝。

在硬件建設(shè)上，我們在消防部門的指導(dǎo)下，按消防部門的要求，配全了綜合樓疏散應(yīng)急照明燈及安全疏散標(biāo)志、增加了滅火器材，消防栓及滅火器、報(bào)警系統(tǒng)等，各項(xiàng)消防設(shè)備都做到了專人負(fù)責(zé)。

嚴(yán)密制度完善安全體系

萬豪酒店安全機(jī)構(gòu)完備，我們專設(shè)安保部，安保部下設(shè)保安隊(duì)和防火辦。保安隊(duì)下屬的兩個(gè)分隊(duì)由內(nèi)保和外保組成，防火辦下設(shè)消防控制監(jiān)控中心。酒店的安全責(zé)任人實(shí)行從董事長到總經(jīng)理再到安保部層層負(fù)責(zé)制，每年都要簽定各項(xiàng)安全責(zé)任書，完善安全責(zé)任追究制。

在制度建設(shè)上，酒店先后出臺了《保安部工作職責(zé)》，明確了停車場、正廳、大堂、員工通道等各個(gè)角落的保安工作崗位職責(zé)。同時(shí)，用火用電、配電室消防管理、天然氣安全使用管理制度總機(jī)房及物資倉庫的消防安全管理制度也逐一落實(shí)，重點(diǎn)的安全員值班巡查制度和消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)管理制度更是雷打不動。

制度建設(shè)是安全的基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任是安全的保障。為此，安保工作例會每月一次總經(jīng)理主持，每周一、周五部門經(jīng)理主持，每天搬遷班后保安主管主持，例會形成制度，效果良好，使得酒店的安保工作基本做到了保安管理軍事化，崗位業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，工作待客服務(wù)化，執(zhí)勤守衛(wèi)責(zé)任化，安全保證常態(tài)化。

流水作業(yè)科學(xué)安全流程

可以說，萬豪的保安員工作是嚴(yán)格按照流程走下來的，從上班打卡到班前例會，再到上崗接班、接崗，一切緊張有序。

比如現(xiàn)場的交接崗位，我們要按交接班記錄內(nèi)容逐項(xiàng)核對，對所有停放車輛進(jìn)行小結(jié)檢查核實(shí)，交接班確認(rèn)無誤后，各崗位方可正式上崗執(zhí)勤。白天的執(zhí)勤，站崗的要密切注意觀察所有出入酒店的人員物品車輛等情況，為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。晚16時(shí)開始，過夜車輛嚴(yán)禁停放前車位，晚20時(shí)后出入停車場的所有車輛實(shí)行車輛將查驗(yàn)登記，在崗人員發(fā)現(xiàn)車輛存在安全隱患或車損及時(shí)提醒客人，并做好記錄。停車場夜間值守必須確保兩人，一人堅(jiān)實(shí)監(jiān)控錄像，一人在現(xiàn)場巡邏，兩人輪崗。各崗位下班交崗前，將本崗發(fā)生的一切試想記錄詳細(xì)清楚，交班時(shí)對每臺車輛進(jìn)行核對，交給下一班次，交班結(jié)束后列隊(duì)下崗，下崗后召開班后會，由當(dāng)班主管總結(jié)當(dāng)班工作，會后打卡離店。

各層管理干部也按這個(gè)工作流程主持交接。除此之外，消防監(jiān)控員工作流程也同樣明確，按照流動和監(jiān)控消防設(shè)施、設(shè)備、防火器材等項(xiàng)，兩人輪崗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，交接崗時(shí)記錄準(zhǔn)確方能離店。

正是這樣流水般的程序，保證了我們的安保工作沒有時(shí)間和空間意義上的空白區(qū)，沒有任何“死角”。

強(qiáng)化培訓(xùn) 打造一流隊(duì)伍

萬豪酒店總經(jīng)理徐柏剛董事長一直重視員工的培訓(xùn)工作，員工較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《現(xiàn)代酒店管理知識》、《星級酒店訪談規(guī)范》、《綠色飯店經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化指導(dǎo)手冊》等一系列酒店管理書籍以及《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)辦法》、《消防法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)，此外還積極參與各有關(guān)主管部門舉辦的安全工作培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察、不斷拓展視野、精通業(yè)務(wù)、提升做好安全工作的本領(lǐng)。使得安保部能將工作做到實(shí)處，有用處。同時(shí)，安保隊(duì)伍強(qiáng)化內(nèi)部考核，形

成了突發(fā)問題責(zé)任追究制。按照“誰在場，誰負(fù)責(zé)”、“誰的崗，誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)現(xiàn)，誰負(fù)責(zé)”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”的模式，使得萌芽問題或者隱患發(fā)現(xiàn)即消滅。幾年來，酒店安保工作，做到了“零風(fēng)險(xiǎn)、零事故、零投訴”，更體現(xiàn)了萬豪酒店的星級服務(wù)。

安保人員工作辛苦，酒店管理者也以人為本，工作管理上處處體現(xiàn)人性關(guān)懷。酒店的軟件投入包括增加安保人員的編制，提高安保隊(duì)伍的收入水平，增加工資和相關(guān)待遇等等。這使得酒店的保安除了繃緊安全弦外，愛酒店也如同愛家。

2009年7月，一輛大連牌照的奔馳駛?cè)胪＼噲觯０仓笓]車輛停泊后，因?yàn)檐囍鳑]有下車，安保人員檢查了車況后便離開了。半個(gè)小時(shí)后，保安交接崗例行檢查，發(fā)現(xiàn)車窗未關(guān)，車內(nèi)有中華香煙10條和一個(gè)黑色男士手包，保安現(xiàn)場看護(hù)并立即上報(bào)，當(dāng)班負(fù)責(zé)人與前臺聯(lián)系核查客人房間與車主聯(lián)系，車主看到炎炎烈日下的保安表示感謝，保安微笑提醒客人車窗和車門要鎖好，建議不要將貴重物品放置車內(nèi)?？腿朔Q，他一定要宣傳一下，本溪萬豪的保安確實(shí)一流。

餐飲娛樂是一項(xiàng)服務(wù)性強(qiáng)安全責(zé)任中的工作，必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。酒店的安全保衛(wèi)工作，責(zé)任重于泰山?？梢哉f，沒有安全，就沒有效益，沒有安全，就談不上和諧、穩(wěn)定和繁榮。幾年來，萬豪酒店社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收得益于山城各界的鼎力支持，得益于各相關(guān)職能部門的辛勤指導(dǎo)，這里，我們一并表達(dá)萬豪人的謝意，同時(shí)，我們也將一如既往，爭當(dāng)餐飲服務(wù)業(yè)美譽(yù)山城、推進(jìn)安全工作，服務(wù)山城、促進(jìn)和諧發(fā)展的表率。

謝謝大家。