第一篇：凝心聚力抓安全鼓足干勁征文

今年以，xx煤礦始終堅持把安全置于一切工作的首位，把實現(xiàn)安全生產(chǎn)作為礦井健康持續(xù)發(fā)展的先決條，持續(xù)推動安全管理向深層次拓展升級，全面夯實發(fā)展根基。

積極開展“零點行動”，為礦井安全保駕護航

為保證20xx年全年安全生產(chǎn)任務(wù)順利實現(xiàn)，該礦認真組織開展“零點行動”活動，現(xiàn)場查隱患、反“三違”不走過場，主動出擊消除事故隱患，將不安全行為消滅在萌芽狀態(tài)。

針對井下夜班職工思想容易麻痹，三違易發(fā)的特點，由安質(zhì)科、黨群部等職能部門聯(lián)合組成安全分隊，不間斷開展“查夜間干部跟班、查職工持證上崗、查問題隱患、反三違”的“零點行動”，各分隊根據(jù)井口信息站填寫的記錄，深入工作面嚴查上崗跟班帶班情況，確認工作面安檢員、瓦檢員上崗及記錄填寫情況，檢查特殊工種崗位人員是否存在脫崗、串崗、睡崗現(xiàn)象。

對查處的問題明確責任單位、責任人和整改期限，切實抓好安全隱患閉合式管理，堅決將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使安全管理上不出現(xiàn)盲點。檢查活動以發(fā)現(xiàn)安全隱患、堵塞安全漏洞、督促安全整改為目的，以當天生產(chǎn)情況，突出重點安全檢查為重點，針對薄弱環(huán)節(jié)、易忽視區(qū)段，易忽視時段特殊工種、崗位工種的上崗、交接班，持證上崗，礦區(qū)安全保衛(wèi)、機房及值班人員值班情況，重點工作、重大隱患的跟班處理落實情況等，進行全方位、多層次的加大隱患排查；同時，“零點行動”每月不定期檢查，檢查時間集中在四點班和零點班，此舉極大調(diào)動了廣大職工安全生產(chǎn)的積極性、責任感，在全礦上下營造了“人人想安全、人人抓安全、人人保安全、處處講安全”的良好氛圍，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

抓好事故防控，讓事故隱患“無處藏身”

該礦以事故預防預控為重點，不斷強化技術(shù)管理、機電管理和生產(chǎn)組織，有效降低生產(chǎn)和機電事故，減少人為影響，提高正規(guī)循環(huán)率和原煤回收率，助推企業(yè)安全高效生產(chǎn)。

狠抓采掘工作面兩巷達標治理，做到先達標、后生產(chǎn)，杜絕重復性生產(chǎn)事故發(fā)生。積極采取針對性主動應對措施，做好工作面地質(zhì)條動態(tài)預測，并做好條變化下的風險管控，做到圖紙資料清、現(xiàn)場尺寸清、變化趨勢清、應急處置得力，有效管控各種變化影響。重點推進安全生產(chǎn)雙重預防機制，通過細化責任分工，明確各級人員職責標準，強化責任落實，嚴格責任追究，最大限度減少生產(chǎn)事故發(fā)生。

同時，以基礎(chǔ)規(guī)范和標準落實為重點，加大檢修保養(yǎng)力度，強化行為檢查糾偏，提高設(shè)備完好率。抓好機電事故分析，堅持系統(tǒng)追問，深入挖掘核心問題，提高事故分析針對性。按照事故經(jīng)濟損失核定處罰標準，提高各級人員對機電事故的重視程度，努力降低機電事故率。在此基礎(chǔ)上，該礦還從增強精細管理意識和提高工作標準入手，狠抓生產(chǎn)組織、技術(shù)指導及規(guī)程措施等工作的落實。并以一次開停機為目標，科學制定管理規(guī)定，抓好細節(jié)管理，找準生產(chǎn)組織、設(shè)備運行、工序推進、物料準備等方面存在的問題，認真研究，系統(tǒng)解決，不斷提高開機率、正規(guī)循環(huán)率和工時利用率。

做好瓦斯治理工作鏟除“隱形殺手”

為全面提升礦井瓦斯治理水平，夯實安全管理基礎(chǔ)，該礦緊緊抓住采掘布局、通風系統(tǒng)、瓦斯抽采、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理五個重點環(huán)節(jié)，切實做好瓦斯治理工作，確保安全生產(chǎn)。

根據(jù)煤層賦存差異，認真研究瓦斯涌出規(guī)律，科學設(shè)計鉆孔參數(shù)，選擇合理的抽采工藝，最大限度地發(fā)揮鉆孔效能，提高瓦斯抽放量和抽放率。定期對通風巷道進行摸底排查，及時安排施工隊伍維修，保持巷道斷面符合通風的需要。同時，加強安全監(jiān)控管理，明確相關(guān)單位的工作職責，消除監(jiān)控管理“盲區(qū)”。建立監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)信息分析制度，對瓦斯及其它傳感器出現(xiàn)明顯波動或異常時，及時匯報和分析，超前采取針對性預防措施?；夭晒ぷ髅鎳栏衤鋵嵧咚构芾硐嚓P(guān)規(guī)定，加強老閉墻、老巷道等特殊地段瓦斯管理，采取切實可行的措施，杜絕無風、微風、瓦斯積聚和突然涌出，做到特殊地段不失控，安全管理無盲區(qū)。

此外，針對瓦斯管理薄弱環(huán)節(jié)，加強現(xiàn)場瓦斯防治管理，加大井下瓦斯檢查力度，加大對薄弱地點、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)的隱患排查力度，做到隱患排查一個，整改一個，確保井下各地點瓦斯?jié)舛确弦?guī)定，保障安全生產(chǎn)。

女工協(xié)管親情關(guān)愛筑牢安全防線

為吹好“枕邊風”，發(fā)揮好女工“半邊天”作用，該礦女工委組織女工家屬協(xié)管員創(chuàng)新形式，豐富活動內(nèi)容，通過班前送溫暖、在工作中進行安全幫教、到家庭宣傳走訪等溫馨服務(wù)，召開“慶三八”女工家屬安全協(xié)管座談會，女工代表和家屬安全協(xié)管員齊聚一堂同講安全共話發(fā)展，將安全送到員工的心中，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。

員工班前變?yōu)榘踩逃筇?。女工委結(jié)合礦井的安全形勢、安全工作中的典型事故案例和安全規(guī)程，組織女協(xié)管員向廣大員工進行了安全知識宣傳教育，讓員工掌握更多的安全生產(chǎn)知識，鞏固員工安全生產(chǎn)意識。同時，組織協(xié)管員到班前為一線員工發(fā)放了日常生活用品，使員工們深受感動，表示要安全生產(chǎn)，不辜負親人的期望。

女工家屬協(xié)管活動變?yōu)榘踩珖诟馈槭古ぜ覍賲f(xié)管員安全生產(chǎn)中凸現(xiàn)地位和作用，展示女工家屬協(xié)管員的形象，女工家屬安全協(xié)管員按時對“三違”人員進行安全幫教,形成了“人人是安全員、人人管安全、人人守安全、人人會安全”的互訪、聯(lián)防、群防工作新局面，不僅有助于員工們確認“親人就在我們身邊”，也提升了女工家屬安全協(xié)管員的責任意識和自豪感。

幫教變?yōu)樾撵`的溝通。女工家屬協(xié)管對安全生產(chǎn)單位進行包保，以姐妹的心、嫂子的情，深入到員工班組，用實事說話，對“三違”人員進行安全談心親情教幫教，對有思想情緒的員工，通過女工家屬協(xié)管員交流攀談，了解員工的思想動態(tài)，及時幫助勸導，使員工真正從思想上認識到“三違”的危害性為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

開展安全警示教育敲響安全生產(chǎn)警鐘

在“11·28”紀念碑前，接受警示教育的所有人員神情莊重、靜默肅立。該礦領(lǐng)導代表礦黨政向遇難礦工敬獻了花圈。在哀樂聲中，全體人員為遇難礦工默哀、致敬。在安全警示碑前全體人員進行了莊嚴的安全宣誓，鏗鏘有力的誓言表達了全礦廣大干部職工做好安全生產(chǎn)工作的信心與決心。這是該礦安全警示教育的一部分。

教育內(nèi)容豐富。該礦及時收集整理近期發(fā)生的案例視頻，要求各單位認真組織觀看、學習，切實把別人的事故當作自己的事故看待，把小事故當作大事故看待，深刻吸取教訓，時刻引以為戒，抓好超前預防，堅決避免同類事故重復發(fā)生。

隨機現(xiàn)場提問。將事故案例警示教育開展情況做為日常檢查重點，組織專人檢查各單位事故案例學習簽字情況，同時要求跟班安監(jiān)員和安全管理人員對井下職工進行現(xiàn)場提問，重點提問事故發(fā)生原因及預防措施，著力解決事故傳達學習過程中的“腸梗阻”現(xiàn)象，督促各單位真?zhèn)鬟_、真貫徹，干部職工真學習、真了解，真正認清事故的本質(zhì)和危害。

嚴格抽查考試。根據(jù)事故案例的專業(yè)和性質(zhì)，利用班前班后會時間，對各單位相關(guān)或相近專業(yè)干部職工學習事故案例情況進行抽查考試，增強警示教育的目的性和針對性，有力促進干部職工深刻吸取近年出現(xiàn)的事故教訓，切實杜絕類似安全問題發(fā)生。

第二篇：凝心聚力抓安全

凝心聚力抓安全和諧務(wù)實促發(fā)展

——萬豪酒店安全保衛(wèi)工作經(jīng)驗交流

本溪萬豪國際酒店是一家四星級涉外酒店，2006年12月開業(yè)便組建了酒店的安保部，在山城公安、消防等相關(guān)部門的大力支持和指導下，萬豪員工積極努

力，營造了良好的娛樂消費環(huán)境，贏得了山城各級領(lǐng)導和中外來賓的認可和贊譽。幾年來，萬豪酒店員工從上到下，始終繃緊安全保衛(wèi)這個“弦”，做到經(jīng)常學安全、天天抓安全，逢會講安全，使得安全工作警鐘長鳴，常抓不懈，使得萬豪人的安全意識和責任意識時時在心。從開業(yè)至今，我們酒店沒發(fā)生一起重大的人、財、物的安全事件，沒發(fā)生一起火災火情，在山城贏得了 “平安酒店”美譽。那么，和諧平安的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收的背后，酒店的安保工作都付出了哪些呢？這里，我代表萬豪董事長徐柏剛先生與山城各界領(lǐng)導朋友和兄弟單位做以匯報和交流。

舍得投入 營造安全網(wǎng)絡(luò)

常常有人認為，酒店的安全工作是依附于服務(wù)而產(chǎn)生的，它不直接產(chǎn)生利潤，屬于非生產(chǎn)性部門，因而將之作為一般性工作來抓。而萬豪酒店作為山城的一家四星級酒店。更像一個窗口，它關(guān)聯(lián)著整個山城對外的形象。所以，我們安全工作的理念是“今天安全不代表明天安全”，“安全工作天天從零開始”。為確保全方位的安全，酒店舍得投入，用我們董事長徐柏剛的話說：“投入講產(chǎn)出，作為餐飲服務(wù)行業(yè)的安全投入是必須的，因為它的產(chǎn)出效益無法估量。所以，我們?nèi)f豪的安全投入必須“軟”“硬”兼施?！币虼?，萬豪酒店從硬件投入到安保隊伍的軟件投入都舍得下大氣力。

萬豪酒店的監(jiān)控系統(tǒng)能對全酒店內(nèi)外實施24小時即時監(jiān)控，遇到問題可以

當場發(fā)現(xiàn)當場處置，特別是停車場的現(xiàn)場監(jiān)控可以確保停放車輛萬無一失。

今年5月，監(jiān)控員在監(jiān)控室切換監(jiān)控畫面，突然發(fā)現(xiàn)6樓的一個房間外，一

名外賓將一個碩大的皮箱放置在走廊里，隨后就匆匆下樓。監(jiān)控員的第一反應時，皮箱會不會是危險品？于是，立即通知保安部前去排查，于此同時，監(jiān)控系統(tǒng)查找外賓的位置，安保部第一時間對行李進行隔離處置，基本排除危險品后，為防止物品丟失便將皮箱放置房物中心暫時保管。監(jiān)控系統(tǒng)在跟蹤到外賓的位置后，返現(xiàn)他在接待處與潛艇經(jīng)歷交談，便告知前廳。原來，外賓走錯了樓層，誤把6樓當7樓，打不開客房的門，便匆匆下來詢問，全然忘記了皮箱的事情。當服務(wù)員引領(lǐng)外賓來到預定房間，安保人員同時送上皮箱的時候，外賓豎起大拇指，用生硬的中國話說：你們真厲害，謝謝。

在硬件建設(shè)上，我們在消防部門的指導下，按消防部門的要求，配全了綜合樓疏散應急照明燈及安全疏散標志、增加了滅火器材，消防栓及滅火器、報警系統(tǒng)等，各項消防設(shè)備都做到了專人負責。

嚴密制度完善安全體系

萬豪酒店安全機構(gòu)完備，我們專設(shè)安保部，安保部下設(shè)保安隊和防火辦。保安隊下屬的兩個分隊由內(nèi)保和外保組成，防火辦下設(shè)消防控制監(jiān)控中心。酒店的安全責任人實行從董事長到總經(jīng)理再到安保部層層負責制，每年都要簽定各項安全責任書，完善安全責任追究制。

在制度建設(shè)上，酒店先后出臺了《保安部工作職責》，明確了停車場、正廳、大堂、員工通道等各個角落的保安工作崗位職責。同時，用火用電、配電室消防管理、天然氣安全使用管理制度總機房及物資倉庫的消防安全管理制度也逐一落實，重點的安全員值班巡查制度和消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)管理制度更是雷打不動。

制度建設(shè)是安全的基礎(chǔ)，落實責任是安全的保障。為此，安保工作例會每月一次總經(jīng)理主持，每周一、周五部門經(jīng)理主持，每天搬遷班后保安主管主持，例會形成制度，效果良好，使得酒店的安保工作基本做到了保安管理軍事化，崗位業(yè)務(wù)標準化，工作待客服務(wù)化，執(zhí)勤守衛(wèi)責任化，安全保證常態(tài)化。

流水作業(yè)科學安全流程

可以說，萬豪的保安員工作是嚴格按照流程走下來的，從上班打卡到班前例會，再到上崗接班、接崗，一切緊張有序。

比如現(xiàn)場的交接崗位，我們要按交接班記錄內(nèi)容逐項核對，對所有停放車輛進行小結(jié)檢查核實，交接班確認無誤后，各崗位方可正式上崗執(zhí)勤。白天的執(zhí)勤，站崗的要密切注意觀察所有出入酒店的人員物品車輛等情況，為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。晚16時開始，過夜車輛嚴禁停放前車位，晚20時后出入停車場的所有車輛實行車輛將查驗登記，在崗人員發(fā)現(xiàn)車輛存在安全隱患或車損及時提醒客人，并做好記錄。停車場夜間值守必須確保兩人，一人堅實監(jiān)控錄像，一人在現(xiàn)場巡邏，兩人輪崗。各崗位下班交崗前，將本崗發(fā)生的一切試想記錄詳細清楚，交班時對每臺車輛進行核對，交給下一班次，交班結(jié)束后列隊下崗，下崗后召開班后會，由當班主管總結(jié)當班工作，會后打卡離店。

各層管理干部也按這個工作流程主持交接。除此之外，消防監(jiān)控員工作流程也同樣明確，按照流動和監(jiān)控消防設(shè)施、設(shè)備、防火器材等項，兩人輪崗，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，交接崗時記錄準確方能離店。

正是這樣流水般的程序，保證了我們的安保工作沒有時間和空間意義上的空白區(qū)，沒有任何“死角”。

強化培訓 打造一流隊伍

萬豪酒店總經(jīng)理徐柏剛董事長一直重視員工的培訓工作，員工較為系統(tǒng)地學習了《現(xiàn)代酒店管理知識》、《星級酒店訪談規(guī)范》、《綠色飯店經(jīng)營標準規(guī)范化指導手冊》等一系列酒店管理書籍以及《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)辦法》、《消防法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)，此外還積極參與各有關(guān)主管部門舉辦的安全工作培訓及學習考察、不斷拓展視野、精通業(yè)務(wù)、提升做好安全工作的本領(lǐng)。使得安保部能將工作做到實處，有用處。同時，安保隊伍強化內(nèi)部考核，形

成了突發(fā)問題責任追究制。按照“誰在場，誰負責”、“誰的崗，誰負責”、“誰發(fā)現(xiàn)，誰負責”、“誰組織，誰負責”的模式，使得萌芽問題或者隱患發(fā)現(xiàn)即消滅。幾年來，酒店安保工作，做到了“零風險、零事故、零投訴”，更體現(xiàn)了萬豪酒店的星級服務(wù)。

安保人員工作辛苦，酒店管理者也以人為本，工作管理上處處體現(xiàn)人性關(guān)懷。酒店的軟件投入包括增加安保人員的編制，提高安保隊伍的收入水平，增加工資和相關(guān)待遇等等。這使得酒店的保安除了繃緊安全弦外，愛酒店也如同愛家。

2009年7月，一輛大連牌照的奔馳駛?cè)胪＼噲?，保安指揮車輛停泊后，因為車主沒有下車，安保人員檢查了車況后便離開了。半個小時后，保安交接崗例行檢查，發(fā)現(xiàn)車窗未關(guān)，車內(nèi)有中華香煙10條和一個黑色男士手包，保安現(xiàn)場看護并立即上報，當班負責人與前臺聯(lián)系核查客人房間與車主聯(lián)系，車主看到炎炎烈日下的保安表示感謝，保安微笑提醒客人車窗和車門要鎖好，建議不要將貴重物品放置車內(nèi)。客人稱，他一定要宣傳一下，本溪萬豪的保安確實一流。

餐飲娛樂是一項服務(wù)性強安全責任中的工作，必須要有強烈的事業(yè)心和責任感。酒店的安全保衛(wèi)工作，責任重于泰山。可以說，沒有安全，就沒有效益，沒有安全，就談不上和諧、穩(wěn)定和繁榮。幾年來，萬豪酒店社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收得益于山城各界的鼎力支持，得益于各相關(guān)職能部門的辛勤指導，這里，我們一并表達萬豪人的謝意，同時，我們也將一如既往，爭當餐飲服務(wù)業(yè)美譽山城、推進安全工作，服務(wù)山城、促進和諧發(fā)展的表率。

謝謝大家。

第三篇：凝心聚力抓發(fā)展鼓足干勁勇爭先

統(tǒng)籌“十二五”再創(chuàng)新輝煌

為加快建設(shè)創(chuàng)業(yè)和諧宜居幸福的新吉安縣而努力奮斗 ——在中國共產(chǎn)黨吉安縣第十三次代表大會上的報告

（2011年月日）

過去五年工作的回顧

一是經(jīng)濟總量快速擴張，綜合實力顯著提升。（各項指標數(shù)據(jù)以及與2005年的比較）

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化整合，經(jīng)濟集群效益凸顯。強勢推動園區(qū)決戰(zhàn)，大力實施招商引資。

強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，積極調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

推動服務(wù)業(yè)大發(fā)展，做活第三產(chǎn)業(yè)。

三是高位推動城區(qū)決戰(zhàn)，城鄉(xiāng)發(fā)展日趨和諧?？h城建設(shè)卓有成效，人氣品位不斷攀升。

扎實推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)，小城鎮(zhèn)建設(shè)突飛猛進。以點帶面開展新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)村面貌大為改觀。四是生態(tài)環(huán)境顯著改善，民生事業(yè)快速提升。堅持 “生態(tài)立縣”理念不動搖。

全面啟動民生幸福工程。

五是政治文明推進有力，社會大局保持穩(wěn)定。一是民主政治建設(shè)穩(wěn)步推進。

二是法制建設(shè)和平安建設(shè)得到加強。

六是黨的建設(shè)全面加強，執(zhí)政能力不斷提高。

一是思想建設(shè)全面加強。

二是組織建設(shè)全面推進。

三是作風建設(shè)全面深化。

幾點體會：

一是進位趕超、跨越發(fā)展，必須堅持解放思想和更新觀念不動搖。二是進位趕超、跨越發(fā)展，必須堅持項目拉動和招商引資不動搖。三是進位趕超、跨越發(fā)展，必須堅持和把握發(fā)展第一要務(wù)不動搖。四是進位趕超、跨越發(fā)展，必須堅持建設(shè)一支高素質(zhì)隊伍不動搖。五是進位趕超、跨越發(fā)展，必須堅持解決人民群眾最關(guān)心的現(xiàn)實問題不動搖。

今后五年的工作思路及措施

總體思路經(jīng)濟社會發(fā)展的目標：23421及五大戰(zhàn)略，五區(qū)目標

（一）實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，著力打造工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

一是完善基礎(chǔ)設(shè)施目標。二是助推產(chǎn)業(yè)升級目標。三是做大產(chǎn)業(yè)集群目標。

（二）實施生態(tài)立縣戰(zhàn)略，著力打造生態(tài)宜居創(chuàng)業(yè)區(qū)。在縣城建設(shè)，小城鎮(zhèn)建設(shè)上的目標，（三）實施全局治縣戰(zhàn)略，著力打造統(tǒng)籌城鄉(xiāng)先行區(qū)。

一是推進國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)目標。二是推進“一城連四鎮(zhèn)”一體化建設(shè)目標。三是推進新農(nóng)村建設(shè)目標。

（四）實施和諧理縣戰(zhàn)略，著力打造和諧平安示范區(qū)。民生工程目標

（五）實施黨建帶縣戰(zhàn)略，著力打造黨的建設(shè)先鋒區(qū)。黨建工作目標。

要實現(xiàn)上述目標，要重點在做好五個統(tǒng)籌，實現(xiàn)五個跨越

一、統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)擴張與結(jié)構(gòu)調(diào)整，在構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上實現(xiàn)新

跨越；

一產(chǎn)（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、四大支柱產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展）

二產(chǎn)(重點工業(yè)、曠產(chǎn)、電子、飲食、治金建材等企業(yè))

三產(chǎn)（商業(yè)、服務(wù)業(yè)）打好“人文古縣、文化名縣、革命紅縣、生態(tài)綠縣”四張牌，推動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、統(tǒng)籌推進城鎮(zhèn)發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)，在構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化格局上實現(xiàn)新跨越；

規(guī)劃建設(shè)有依據(jù)

縣城建設(shè)有品位

小城鎮(zhèn)建設(shè)有亮點

新農(nóng)村建設(shè)有特色

三、統(tǒng)籌推進對外開放與區(qū)域合作，在實施項目推動上實現(xiàn)新跨越； 積極上大項目，大上項目

全力以赴推進招商引資工作

破解影響發(fā)展的三大瓶頸（企業(yè)用工、征地用地、融資）

四、統(tǒng)籌推進民生改善與管理創(chuàng)新，在加快社會建設(shè)上實現(xiàn)新跨越； 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（交通、通訊、環(huán)境）

文化教育衛(wèi)生

社保和民生

五、統(tǒng)籌推進政治文明與精神文明建設(shè)，在增強發(fā)展后勁上實現(xiàn)新跨越。

政治文明（人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)）

價值觀教育活動

強化社會治安綜合治理提升群眾幸福指數(shù)和公眾安全感

全面加強和改進黨的建設(shè)

（一）堅持重視和加強各級班子的領(lǐng)導力，提高領(lǐng)導班子的理論水平和執(zhí)政能力。

（二）堅持弘揚正確的選人用人導向，不斷造就團結(jié)有力、奮發(fā)有為的干部隊伍。

（三）堅持創(chuàng)新機制，建設(shè)凝聚力大、戰(zhàn)斗力強的基層組織，進一步夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

（四）堅持從嚴治黨，繼續(xù)深化黨風廉政教育，樹立執(zhí)政為民、清正廉潔的良好形象。

第四篇：凝心聚力抓安全 攻堅克難促發(fā)展

同志們：

今天在此召開2009年夏季安全“愛心傳遞”活動動員工作會議，就是要在6、7、8、9月份這個各類事故易發(fā)時期，號召全體員工、上下齊心協(xié)力，“關(guān)注安全、關(guān)愛員工生命”把安全這個“天”字號的大事做好，做扎實，剛才慶勤同志提出了不少新的工作思路，我認為很及時，很可行，是應該全面提倡和推廣的，干任何一項工作，只要有思路，才能有出路，只有有創(chuàng)新，才能有發(fā)展。只有找準存在問題的癥結(jié)，才能更好地解決問題，為此，我就公司的安全工作和這次競賽活動講四點意見：

第一，認清安全形勢，強化責任意識，切實擔負起安全管理的責任，做到對員工群眾負責，對員工家屬負責，對企業(yè)負責。

安全管理工作的水平最能體現(xiàn)一個單位或企業(yè)的整體工作水平，安全工作是反映一個單位企業(yè)管理水平的窗口。應該說，這幾年，通過我們在座各級負責人的齊抓共管，員工的安全意識和自我保護能力有了顯著提高，各類事故也得到明顯的遏制，但是，我們在看到成績的同時，也要清楚的看到我們存在的問題，去年盡管我們事故總量不高，但仍有死亡事故，今年又連續(xù)發(fā)生三起交通傷亡事故，和幾起輕微傷事故，這些都說明了我們工作還有不到位的地方，下一步我們要在全公司推行這樣一種理念，就是“只要采取正確的措施，一切事故都是可以預防”的安全理念，目前，在一線崗位工作的干部和操作員工，已逐步向八十年代以后出生的獨生子女過渡，這部分人所承擔的社會責任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的還有愛人和孩子，一旦在人身安全上出了問題，所產(chǎn)生的負面影響和連鎖反應是非常大的。人最寶貴的是生命，生命對每個人來說都只有一次，應該倍加珍惜。

強化安全管理的責任意識，首先是各級干部要對員工負責，反映了一個干部的工作作風，是檢驗一個干部真關(guān)心員工還是假關(guān)心員工的試金石。因此，各級干部必須以對員工群眾生命健康高度負責的態(tài)度，切實擔負起安全管理的責任，嚴格要求，大膽管理；其次，員工要對同事朋友負責。員工之間要互相關(guān)心，互相愛護，對身邊的違章違規(guī)現(xiàn)象，要敢于拒絕，敢于制止，敢于糾正，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害?！比w干部員工都要樹立兩個信心，就是“只要努力，就會有成效，只要行動，就會有改善”大家都積極行動起來把安全工作當成自己的生命一樣來對待，把那些工作馬虎，習慣性違章的人，用我們集體的力量來進行教育，進行提醒，幫助其進行改正。再次，每個人都要對家屬親人負責。現(xiàn)在的員工，對上承擔著贍養(yǎng)照顧老人的義務(wù)，對下承擔著撫養(yǎng)教育子女的責任，如果工作中不注意安全，不講安全，就是對家屬、對親人的不負責任。一旦出了事故，誰最痛苦？誰最悲傷？留下的責任誰來承擔？一時疏忽，全家痛苦，一生痛苦。

第五篇：“凝心聚力抓教育”發(fā)言稿

凝心聚力抓教育，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展

——靖遠二中創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)

近年來，我校在“為了一切學生，為了學生一切”辦學理念的指導下，在全體師生的共同努力下，正逐步將我校打造成為平安校園、書香校園、綠色校園、數(shù)字校園、健康校園、人文校園。去年，學習實踐科學發(fā)展觀活動為我校的發(fā)展提供了活力，使我校的各項工作和活動有了很大進步，這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動又為學校發(fā)展注入了新的動力，其潛在的指導意義已經(jīng)突顯出來。

一、學校創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動順利開展。

1、樹立信心，強化措施，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。

我校此次活動緊緊圍繞“德育為首、精致管理、有效教學”為主題。以“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強組織建設(shè)”的總體目標，以“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”為目標，以培養(yǎng)“學習優(yōu)、作風優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”教師隊伍為重點，扎實有效開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

為確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，我校及時召開了由全校黨員參加的“創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會”。要求各位黨員要充分認識開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重大意義，將其與貫徹上級精神相結(jié)合，與師德師風建 1

設(shè)相結(jié)合，與提升教育教學質(zhì)量相結(jié)合，讓創(chuàng)先爭優(yōu)走進課堂。同時要求加強組織領(lǐng)導，來確保活動保質(zhì)保量的完成。

2、黨總支以多種形式的活動為載體，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動穩(wěn)步開展：

（1）切實做好宣傳工作。根據(jù)上級文件精神，學校黨總支及時制定了《關(guān)于做好創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾工作的實施細則》。黨總支從“建一流班子、創(chuàng)一流隊伍、辦一流學校、樹一流形象”等四個方面制定公開承諾書。學校在凌云科技樓一樓擺放了“總支創(chuàng)先促發(fā)展，黨員爭優(yōu)葆先進”展板，在學校在逸夫教學樓五樓設(shè)有以“立足崗位做貢獻，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒”為主題的“創(chuàng)先爭優(yōu)”展室，并設(shè) “創(chuàng)先爭優(yōu)、科學發(fā)展觀、教育教學、德育管理、工青婦工作和成果展示” 六個看臺，將六大塊內(nèi)容的“重要意義、指導思想、目標要求、組織實施、計劃書”進行展示。黨總支還通過懸掛“組織創(chuàng)先進黨員爭優(yōu)秀群眾得實惠”、“立足崗位做貢獻創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒”、“德育為首 精致管理有效教學”等橫幅，已編發(fā)四期“創(chuàng)先爭優(yōu)”簡報，組織全校學習新時期雷鋒郭明義，舉行 “經(jīng)典誦讀”朗誦等活動，使“創(chuàng)先爭優(yōu)” 活動深入人心。與此同時，利用“校園之聲”廣播，校報、?？约昂诎鍒蟆⑹殖瓐蟊荣惖榷喾N方式來進一步加大對“創(chuàng)先爭優(yōu)” 活動的宣傳力度。（2）開展“崗位奉獻”活動。學校黨總支緊緊圍繞教育局部署的重點工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展崗位練兵、教研創(chuàng)新等活動。為努力提升教育教學水平，學校舉行了教師教案、業(yè)務(wù)筆記、課

后反思展評以及《優(yōu)化教學模式構(gòu)建高效課堂》---高一新課程改革教學交流會，對新課改理念下的教與學進行了研討。此次活動帶來的教學理念。

（3）實行封閉管理，讓學生健康成長。學校針對部分學生紀律性不強，學習不夠踏實，自控能力差，上網(wǎng)吧，出入于娛樂場所等現(xiàn)象較多，我校采取半封閉管理。為了完善封閉管理制度，學校先后制訂了《靖遠二中封閉管理細則》等一系列規(guī)章制度。為了加強學生管理，學校聘請了六名校警，加大了對校門出入閑散人員管理的力度。為便于區(qū)分住校生和走讀生，我們給走讀生佩戴綠卡，給住校生佩戴紅卡，并要求學生隨時佩戴。為了形成學校與家庭之間的教育合力, 提升家庭教育的科學性和有效性，學校精心組織了題為“孩子成長，我們共同的責任”的家長會。

（4）加強安全教育，普及健康常識。

學校有針對性的進行了交通安全、上下樓安全、食品安全、防溺水、防觸電、防雷擊等方面的安全教育。學校邀請縣公安局消防大隊在我校操場舉行消防安全知識講座和實地演練。針對新形勢下少部分女生不注重自身形象，我校組織高二年級全體女生在報告廳召開“開展四自教育塑造知識女性新形象”大會，心理輔導老師就高中女生儀表形象、交際交往、心態(tài)調(diào)節(jié)等方面做了輔導講話，強調(diào)女生要情趣高雅、自尊自愛、積極進取。

（5）開展“黨員動手、校園綠化”及“學先進，比創(chuàng)新，看實效”活動。為了增強廣大教師的主人意識，共建美好校園，共建和諧文化，學校以教研組為單位組織廣大教師親手種樹，綠化校園，美化環(huán)境。

為把我?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”工作扎實推進，學校設(shè)立了“黨員示范崗”，并將創(chuàng)建“五星級”黨總支；爭當“十星級”優(yōu)秀黨員；爭創(chuàng)“師德標兵”作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要目標。（6）開展了“黨員幫扶活動”。黨員幫扶活動，主要圍繞兩個大方面開展。一是開展黨員對經(jīng)濟困難戶的幫扶活動，給他們以經(jīng)濟上、知識上、情感上的幫扶；二是在全體教師中開展對“后進生”的幫扶活動。針對家庭經(jīng)濟困難的學生，學校利用國家困難學生資助金資助了413名學生。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效顯著。

1、以精致管理為著力點，狠抓課堂教學。

學校為了推行有效教學活動，制定了《靖遠二中新課程背景下“小組合作學習”實施意見》、《靖遠二中新課改下“記憶改變學習”學習方法實施方案》、《靖遠二中新課改中有效課堂教學評價模式》、《靖遠二中學生學習必備的十種良好習慣》，實行領(lǐng)導包級、包班，任課教師包學生制度。

2、以和諧發(fā)展為立足點，教育教學質(zhì)量再創(chuàng)輝煌。

自深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我校全面落實科學發(fā)展觀，著力貫徹黨的教育方針，舉全校之力來切實推進素質(zhì)教育。為使創(chuàng)先爭優(yōu)活動得到進一步推進，學校能夠和諧的發(fā)展，學校計劃籌備靖遠二中第六屆教代會。為了加強與外界的交流和溝通，學校先后組織多名教師赴外參加培訓、學習，并邀請校友美國喬治華盛頓大學教授、博士后導師蘇彥安來母校講學。我校教育科研成果顯著。整理匯編了校本

教材《靖遠二中學生優(yōu)秀作文選編》和《靖遠二中教師論文匯編》，僅2009—2010學，我?；A(chǔ)教育科研課題有10項得到立項，教師在各級各類刊物上發(fā)表和獲獎?wù)撐倪_32篇。由校團委主辦的《晨曦》?？谑讓萌珖@刊物評選中榮獲特等獎，《育才園地》在參加《德育》報社首屆校報?？u選活動中榮獲一等獎，并被吸收為《德育》報社全國校報?？硎聠挝?。在剛剛結(jié)束的2010年高考中，我校二本上線人數(shù)首次突破800人，比2009年凈增近100人，創(chuàng)靖遠二中建校以來歷史最好成績。在慶祝建國61周年和白銀市恢復建市25周年的大型文藝匯演中，我校演唱的《大地飛歌》、《龍騰虎躍》、《魅力青春》健美操，凸顯了“大干一百天，向國慶獻禮”的主題。

3、圍繞教育任務(wù)，完善硬件建設(shè)。

為了把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與學校實際發(fā)展結(jié)合起來。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)過程中，學校多方籌措資金，配置了新課程物理、化學、生物實驗儀器和藥品，同時更新和添置了電腦和電子白板，投資600余萬修建了400米標準塑膠跑道，很大程度改善了學校的硬件條件。

總之，我校在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動后，廣大黨員教師的精神風貌、工作作風都有了進一步轉(zhuǎn)變，黨員的榜樣和示范作用得到提升，學校各項工作取得了階段性成效。雖然取得了一些成績，但是距離上級的要求和人民的期望還有一定差距。今后我們將繼續(xù)采取得力措施，進一步抓好整體推進活動，為靖遠縣教育事業(yè)的騰飛發(fā)展做出更大的貢獻。