第一篇：建設(shè)單位水暖工程師崗位職責(zé)

水暖電工程師崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級(jí)地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、與設(shè)計(jì)單位溝通，協(xié)調(diào)給排水、暖通空調(diào)工作，審核給排水、暖通空調(diào)設(shè)計(jì)方案和圖紙質(zhì)量。

三、負(fù)責(zé)給排水、采暖、空調(diào)通風(fēng)工程的技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程的施工質(zhì)量。

四、負(fù)責(zé)給相關(guān)專(zhuān)業(yè)的施工單位做技術(shù)交底，特別是各施工設(shè)計(jì)區(qū)域的地下管線、地下建筑物的位置深度以及與相鄰單位的關(guān)系，避免出現(xiàn)安全事故。

五、負(fù)責(zé)工地的進(jìn)度管理，督促各施工單位按施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃完成任務(wù)。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映各單位工程進(jìn)度情況和影響工期的主要因素。

六、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)主管協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時(shí)解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。

七、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水的管理。負(fù)責(zé)各施工單位施工水費(fèi)的收繳，并按時(shí)向供水部門(mén)繳納水費(fèi)。

八、負(fù)責(zé)審查主管專(zhuān)業(yè)各施工單位提出的設(shè)計(jì)變更，對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證，防止出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。及時(shí)

簽證記錄相關(guān)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更情況。

九、負(fù)責(zé)審查主管專(zhuān)業(yè)工程材料、設(shè)備選型，重要材料設(shè)備提出選型和選擇供應(yīng)商的意見(jiàn)供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。

十、負(fù)責(zé)審查主管專(zhuān)業(yè)材料設(shè)備進(jìn)廠檢驗(yàn)工作，嚴(yán)禁不合格的材料設(shè)備使用到工程上。

十一、負(fù)責(zé)督促主管專(zhuān)業(yè)的施工單位及時(shí)填寫(xiě)收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補(bǔ)。

十二、參與水暖工程保修期內(nèi)的維護(hù)和管理,并參與水暖工程保修合同的與簽訂。

十三、協(xié)助本專(zhuān)業(yè)竣工資料的審核、接受及歸檔移交工作。

十四、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第二篇：水暖工程師崗位職責(zé)

甲方水暖技術(shù)員崗位職責(zé)

1、積極參與并配合根據(jù)合同確定的甲方應(yīng)提供給乙方施工單位進(jìn)場(chǎng)，水暖方面各項(xiàng)必要條件的前期準(zhǔn)備工作

2、負(fù)責(zé)水暖工程項(xiàng)目前期經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指定的有關(guān)技術(shù)資料的收集整理工作

3、參與委托設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中有關(guān)水暖方面的數(shù)據(jù)及甲方要求的編制

4、積極參與施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度中水暖工程方面的管理制度的編制，并負(fù)責(zé)由領(lǐng)導(dǎo)指定的水暖工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)水暖施工形成的質(zhì)量、工期、文明等相關(guān)事宜根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)

5、參與審查水暖設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)提出,并與設(shè)計(jì)單位的技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行溝通

6、審查施工組織設(shè)計(jì)及水暖工程進(jìn)度報(bào)表，并檢查落實(shí)情況，對(duì)施工進(jìn)度出現(xiàn)的延期、未按計(jì)劃執(zhí)行等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)匯總，找出其形成原因，能解決，及時(shí)解決，不能及時(shí)解決，或者不在權(quán)限范圍內(nèi)，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

7、督促設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位嚴(yán)格執(zhí)行合同并協(xié)調(diào)各方之間的工作關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)

8、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)變更、洽商及現(xiàn)場(chǎng)簽證的初級(jí)審核工作

9、對(duì)項(xiàng)目前期配套部辦理施工水暖等相關(guān)手續(xù)提供必備的設(shè)計(jì)及技術(shù)資料支持

10、檢查水暖工程進(jìn)度、質(zhì)量，監(jiān)控工程的投資，負(fù)責(zé)工程部管理目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的完成落實(shí)

11、負(fù)責(zé)水暖工程建設(shè)各階段施工資料的收集,文字記錄的匯總，施工期間做好施工記錄。如工程發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證

工程量認(rèn)真審查真實(shí)詳細(xì)記錄，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)負(fù)責(zé)人

12、負(fù)責(zé)提出本專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量問(wèn)題的處理意見(jiàn)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

13、參與本專(zhuān)業(yè)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)乙方自檢后，上報(bào)監(jiān)理方的隱蔽工程及分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)以書(shū)面形式下達(dá)整改并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋

14、負(fù)責(zé)編制水暖工程進(jìn)度計(jì)劃,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行

15、協(xié)助參與水暖工程材料設(shè)備質(zhì)量檢查認(rèn)證工作

16、協(xié)助配套部辦理規(guī)劃、消防、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等竣工驗(yàn)收手續(xù)

17、參加本專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收

18、配合預(yù)算工程師完成本專(zhuān)業(yè)工程預(yù)結(jié)算工作

19、做好竣工水暖工程與物業(yè)管理部門(mén)的交接工作 20、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

第三篇：甲方主管水暖電工程師崗位職責(zé)

主管水暖電工程師崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級(jí)地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)給排水、采暖、電氣、智能、空調(diào)通風(fēng)、電梯、消防、園林綠化工程的技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程的施工質(zhì)量。

三、負(fù)責(zé)給相關(guān)專(zhuān)業(yè)的施工單位做技術(shù)交底，特別是各施工設(shè)計(jì)區(qū)域的地下管線、地下建筑物的位置深度以及與相鄰單位的關(guān)系，避免出現(xiàn)安全事故。

四、負(fù)責(zé)工地的進(jìn)度管理，督促各施工單位按施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃完成任務(wù)。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映各單位工程進(jìn)度情況和影響工期的主要因素。

五、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)主管協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時(shí)解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。

六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電的管理，協(xié)調(diào)溝通東山水站供水以及供電局和化工廠供電等問(wèn)題。負(fù)責(zé)臨時(shí)用電安全管理。

七、負(fù)責(zé)各施工單位施工水電費(fèi)用的收繳，并按時(shí)向供水供電部門(mén)繳納水電費(fèi)用。

八、負(fù)責(zé)審查主管專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和各施工單位的預(yù)結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、材料計(jì)劃。

九、負(fù)責(zé)審查主管專(zhuān)業(yè)各施工單位提出的設(shè)計(jì)變更，對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證，防止出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。及時(shí)簽證記錄相關(guān)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更情況。

十、負(fù)責(zé)審查主管專(zhuān)業(yè)工程材料、設(shè)備選型，重要材料設(shè)備提出選型和選擇供應(yīng)商的意見(jiàn)供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。

十一、負(fù)責(zé)審查主管專(zhuān)業(yè)材料設(shè)備進(jìn)廠檢驗(yàn)工作，嚴(yán)禁不合格的材料設(shè)備使用到工程上。

十二、負(fù)責(zé)收集、整理、編寫(xiě)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的工程簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工程中存在的疑難問(wèn)題。

十三、負(fù)責(zé)督促主管專(zhuān)業(yè)的施工單位及時(shí)填寫(xiě)收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補(bǔ)。

十四、負(fù)責(zé)督促檢查主管專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭(zhēng)議。

十五、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

負(fù)責(zé)人： 董烽

第四篇：房地產(chǎn)電水暖工程師崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

房地產(chǎn)電水暖工程師崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

崗位基本信息

崗位名稱電水暖工程師所屬部門(mén)技術(shù)中心崗位職等

直接上級(jí)總工程師直接下屬無(wú)

崗位概要：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各個(gè)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案中的設(shè)備、強(qiáng)弱電、給排水及供暖系統(tǒng)的設(shè)計(jì)圖紙審驗(yàn)和技術(shù)變更把關(guān)、工程技術(shù)支持與服務(wù)

職責(zé)描述

重點(diǎn)工作

1.計(jì)劃制定：根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃及項(xiàng)目所在地有關(guān)配套工程的相關(guān)規(guī)定，參與制定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，負(fù)責(zé)提出其中的設(shè)備、強(qiáng)弱電、給排水及供暖系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求；根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)各階段本專(zhuān)業(yè)出圖時(shí)間計(jì)劃，參與編制相應(yīng)的費(fèi)用預(yù)算；

2.技術(shù)外聯(lián)：根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，組織聯(lián)系外部技術(shù)專(zhuān)家參與設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作及重大技術(shù)變更審議工作；負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專(zhuān)家日常溝通及策劃聯(lián)誼活動(dòng)；

3.設(shè)計(jì)管理：根據(jù)項(xiàng)目出圖時(shí)間計(jì)劃，參與項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案各階段的工程技術(shù)研討，主動(dòng)、及時(shí)跟蹤設(shè)計(jì)單位各階段工作情況，督促設(shè)計(jì)部門(mén)按期完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù)，對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)溝通，審核本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)圖紙及細(xì)節(jié)，提出專(zhuān)業(yè)性的意見(jiàn)和建議；參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)的組織工作和項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底工作；

4.技術(shù)變更：根據(jù)方案設(shè)計(jì)要求，監(jiān)督項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的落實(shí)情況，糾正不合理技術(shù)變更行為；對(duì)各方面提出的一般技術(shù)變更要求，按公司工程管理制度及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證和答復(fù)處理；對(duì)重大技術(shù)變更要求，在提供本專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議的同時(shí)，遞呈技術(shù)專(zhuān)家小組驗(yàn)審后作答復(fù)處理；

5.技術(shù)支持：參與審核各項(xiàng)目（部）公司的后期配套設(shè)計(jì)方案與施工設(shè)計(jì)圖審核；參與工程標(biāo)底編制工作；根據(jù)各項(xiàng)目（部）公司的要求向各項(xiàng)目提供技術(shù)支持，及時(shí)處理各項(xiàng)目施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題；參與工程竣工驗(yàn)收工作，對(duì)工程驗(yàn)收提出相應(yīng)的工程技術(shù)驗(yàn)收意見(jiàn)；為營(yíng)銷(xiāo)中心提供技術(shù)支持和服務(wù)；

6.技術(shù)服務(wù)：及時(shí)收集整理建筑設(shè)備、給排水及供暖系統(tǒng)的新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用情況，為公司決策層和相關(guān)部門(mén)提供工程技術(shù)知識(shí)咨詢服務(wù)；在集團(tuán)范圍內(nèi)推廣三新技術(shù)；制訂工程技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；為各項(xiàng)目（部）公司及時(shí)提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、反饋相關(guān)的業(yè)務(wù)信息；

一般工作

1.溝通協(xié)調(diào)：做好與政府相關(guān)部門(mén)、設(shè)計(jì)院、項(xiàng)目公司及集團(tuán)各職能部門(mén)與崗位之間的溝通協(xié)調(diào)工作；

2.其他事項(xiàng)：完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù)；

主要責(zé)任

1.確保按設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中提出的供電、給排水、供暖系統(tǒng)等方面的要求、進(jìn)度安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算明確、合理；

2.確保各階段所出設(shè)計(jì)圖紙符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求；

3.保證技術(shù)支持、服務(wù)的及時(shí)與準(zhǔn)確，妥善處理工程技術(shù)支持過(guò)程中的異常情況；

4.保證外部技術(shù)專(zhuān)家聯(lián)系的及時(shí)性和有效性；

5.保證本崗位各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作，無(wú)重大違規(guī)和技術(shù)差錯(cuò)；

崗位權(quán)力

1.要求上級(jí)明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力；

2.根據(jù)公司相關(guān)制度，獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力；

3.根據(jù)公司工程技術(shù)管理制度，對(duì)相關(guān)工程技術(shù)資料和圖紙等進(jìn)行審核的權(quán)力；

4.監(jiān)督檢查各項(xiàng)目貫徹執(zhí)行技術(shù)設(shè)計(jì)方案的情況，對(duì)不符合或違反技術(shù)設(shè)計(jì)方案要求的行為予以阻止并提出相應(yīng)處罰建議的權(quán)力；

5.依據(jù)公司的相關(guān)制度，要求公司其他部門(mén)對(duì)本部門(mén)工作予以合理配合的權(quán)力；

6.在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開(kāi)展工作的權(quán)力；

7.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定，接受培訓(xùn)，享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力；

8.按公司制度享有的其他權(quán)力；

任職資格

資

歷：工民建、給排水工程、強(qiáng)弱電、暖通等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)及以上學(xué)歷，具有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

能

力：較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析解決問(wèn)題能力；

品

質(zhì)：工作敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)；

知識(shí)結(jié)構(gòu)：具有一定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)及房地產(chǎn)知識(shí)，熟悉電水暖工程設(shè)計(jì)的相關(guān)法律、法規(guī)及本專(zhuān)業(yè)相關(guān)報(bào)批手續(xù)；

關(guān)鍵指標(biāo)：外部專(zhuān)家聯(lián)系及時(shí)性、設(shè)計(jì)進(jìn)度、出現(xiàn)重大技術(shù)差錯(cuò)次數(shù)、聯(lián)系單處理及時(shí)性、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和工程建設(shè)成本控制率

第五篇：水暖工程師工作總結(jié)

述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo) 各位同事們：

隨著時(shí)間的推移,2013年即將過(guò)去，在這年終歲末之際，對(duì)本人進(jìn)入公司至今的這一段時(shí)間，自己的工作情況和心得進(jìn)行總結(jié)?；仡欉@幾個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門(mén)之間的配合下，我嚴(yán)格的要求自己，遵照公司的制度要求，始終堅(jiān)持以認(rèn)真誠(chéng)懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想，盡心盡職的完成了每一項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作?，F(xiàn)將這幾個(gè)月來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)，希望大家給予批評(píng)指正。

一、主要工作及質(zhì)量控制：

在這幾個(gè)月，我主要負(fù)責(zé)暖通工程安裝，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及協(xié)調(diào)工作，以及配合經(jīng)理對(duì)工程的竣工驗(yàn)收及室內(nèi)采暖供熱工作。作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質(zhì)量合格與否，與原材料的使用密切相關(guān)。首先，我針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查，對(duì)施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求的，嚴(yán)禁使用在工程中。在施工過(guò)程中，堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各樓號(hào)進(jìn)行巡視，及時(shí)掌握各工種的施工情況，對(duì)所反映問(wèn)題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決，遇到疑問(wèn)及時(shí)查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計(jì)部溝通，保證正確、及時(shí)的處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，盡量減少對(duì)施工的影響，并且督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制。對(duì)于工程中的工序作業(yè),做好日常的巡視,檢查工作。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)通知監(jiān)理及施工單位工程項(xiàng)目管理部,并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)檢.，盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，并不定期的現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查。除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及豐富的經(jīng)驗(yàn)，才能做到處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

工程于2013年開(kāi)工，今年11月封頂，為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)格特點(diǎn)以及使用方面的需要，建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪，在原設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，改變了原來(lái)的使用功能和布局，為配合這些變更能夠順利實(shí)施，安裝工程中的部分管道及設(shè)備，也需要做相應(yīng)調(diào)整，無(wú)形中增加了施工難度及不可預(yù)見(jiàn)的困難，這就要求我

們?cè)谙旅娴墓こ讨校圆唤档凸こ藤|(zhì)量為前提，控制成本。三.-工作概述及合理化建議：

總結(jié)過(guò)去，是為了更好的面向未來(lái)，通過(guò)總結(jié)，我個(gè)人感觸及建議:

1、公司內(nèi)部要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話；

2、加強(qiáng)公司各部門(mén)之間的溝通與配合，公司一盤(pán)棋，各有所側(cè)重，分工不分家，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立，實(shí)際上相之間存在著必然的聯(lián)系，只有多溝通，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以糾正，這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能；并能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把我們的工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；

3、要制定一套完善可實(shí)施性的工程管理制度，其中包括對(duì)監(jiān)理單位、施工單位，由上到下，嚴(yán)格執(zhí)行。

四.明年的工作展望

安裝工程已進(jìn)入正式施工階段，在明年接下來(lái)的工作中，我將緊密?chē)@在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作有更大的提高，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。祝：公司明年有更大的發(fā)展。

水暖工長(zhǎng)：

二〇一三年十一月二十三日