第一篇：食品企業(yè)安全目標(biāo)管理

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度 1 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制定依據(jù)、制定原則和程序進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定。2 引用文件

AQ/T9006-2010 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 3 術(shù)語

3.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

3.2 目標(biāo)管理：是一個(gè)全面的管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵管理活動(dòng)結(jié)合起來，高效率地實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)，是一種通過科學(xué)地制定、分解、實(shí)施、考核、評(píng)價(jià)目標(biāo)活動(dòng)，完成組織管理任務(wù)的過程。管理職責(zé)

4.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為制定公司安全方針和目標(biāo)責(zé)任部門，責(zé)任人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，其職責(zé)為： 4.1.1 收集和掌握最新的法律、法規(guī)； 4.1.2 掌握企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀； 4.1.3 明確公司關(guān)于產(chǎn)品生產(chǎn)總體發(fā)展規(guī)劃； 4.1.4 收集和掌握內(nèi)外部條件的變化；

4.1.5 負(fù)責(zé)起草安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、員工代表審查，提請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。

4.1.6 對(duì)各部門年度安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行督促、檢查，提出考核意見。

4.2 公司總經(jīng)理審核并批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。4.3 各單位、部門負(fù)責(zé)實(shí)施年度安全目標(biāo)。5 管理內(nèi)容制定依據(jù)及原則 5.1 制定依據(jù)

5.1.1 符合國家法律、法規(guī)的要求；

5.1.2 承接上級(jí)部門的安全方針及安全管理目標(biāo) 5.1.3 突出生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)和安全管理的現(xiàn)狀； 5.1.4 綜合上一年度安全方針，目標(biāo)現(xiàn)狀評(píng)估的結(jié)果； 5.2 制定原則

5.2.1 體現(xiàn)生產(chǎn)過程以安全為中心，預(yù)防傷害和疾病，消除安全隱患、預(yù)防事故、防止財(cái)產(chǎn)損失；

5.2.2 堅(jiān)持以人為本、控制風(fēng)險(xiǎn)；持續(xù)科學(xué)發(fā)展、循序改進(jìn)的原則。

5.2.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)制定遵循：突出重點(diǎn)、科學(xué)適宜、具體量化、上下聯(lián)動(dòng)的原則。安全生產(chǎn)管理工作程序 6.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定

6.1.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)要求擬定安全生產(chǎn)方針，邀請(qǐng)公司各車間安全主要負(fù)責(zé)人及員工代表參加初步審定。

6.1.2 通過初審的評(píng)定、修改及批準(zhǔn)后安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職工代表參與討論確定，并由最高管理者（公司總經(jīng)理）簽發(fā)。

6.1.3 簽發(fā)后的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)以文件的形式發(fā)布，同時(shí)要求做好以下工作；

① 將安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)濃縮并在培訓(xùn)教材中及時(shí)更新，作為職工崗前培訓(xùn)及再教育的內(nèi)容；

② 利用多種形式進(jìn)行宣傳并告知相關(guān)單位。6.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解

6.2.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)以文件形式下發(fā)公司各車間，各車間依據(jù)下發(fā)的一號(hào)文，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，形成本車間的安全管理目標(biāo)。6.2.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)分解必須滿足如下要求: ① 符合安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的要求，并考慮到環(huán)境與職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求；

② 上年度管理評(píng)審、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、生產(chǎn)和過程的績(jī)效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)等評(píng)價(jià)的結(jié)果；

③ 包含改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的努力和行動(dòng)，事故、事件的影響； ④ 安全生產(chǎn)目標(biāo)分解內(nèi)容可量化；并能夠持續(xù)改進(jìn)。6.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施

6.3.1 公司總經(jīng)理必須確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的人力資源，財(cái)力資源、物力資源及技術(shù)資源。

6.3.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司安全環(huán)保的總目標(biāo)進(jìn)行分解，各部門負(fù)責(zé)對(duì)安全環(huán)保分目標(biāo)進(jìn)行再分解。并在分解目標(biāo)的同時(shí)，制定出詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃方案，方案需包括：具體的方法或技術(shù)措施，應(yīng)具有可操作性和適應(yīng)性；明確責(zé)任部門和責(zé)任人及其職責(zé)；計(jì)劃投入（資金、物力等）；明確完成的時(shí)間、進(jìn)度等。

6.3.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)制定后，首先在內(nèi)部應(yīng)得到充分的理解和溝通，利用各種會(huì)議、標(biāo)語、媒體、培訓(xùn)等形式，把方針和目標(biāo)傳達(dá)到每個(gè)職工及相關(guān)單位，并使與公司相關(guān)單位共同保護(hù)環(huán)境及職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理。

6.3.4 職工是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的基本元素，所屬各單位的安全管理部門，要廣泛宣傳，讓職工清楚安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成是每一個(gè)職工共同努力的結(jié)果，同時(shí)將季度目標(biāo)完成考核的結(jié)果通過各種形式告知每一個(gè)職工，形成人人關(guān)注安全，人人參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。6.4 檢查與考核

6.4.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)各職能部門以及所屬各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行綜合檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

6.4.2 各專業(yè)管理科室對(duì)各單位專業(yè)制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查，安全監(jiān)督崗對(duì)各單位在生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)行為和制度執(zhí)行情況進(jìn)行日常檢查。

6.4.3 考核后發(fā)現(xiàn)未承接安全生產(chǎn)目標(biāo)并未制定相應(yīng)實(shí)施辦法的部門，對(duì)部門以及部門第一責(zé)任人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

6.4.4 各專業(yè)部門主任及安全監(jiān)督崗日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按照公司《安全生產(chǎn)檢查管理辦法》進(jìn)行考核。7 安全生產(chǎn)目標(biāo)的修訂與更新

7.1 外部環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，包括各種適用標(biāo)準(zhǔn)的變化、政府政策調(diào)整對(duì)公司生產(chǎn)有重大影響時(shí)；

7.2 內(nèi)部情況發(fā)生重大變化時(shí)，包括安全生產(chǎn)方針、組織機(jī)構(gòu)、資源配置、生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變更等。8 其他

8.1 公司生產(chǎn)部門應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本單位進(jìn)行管理。8.2 本標(biāo)準(zhǔn)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

二、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)計(jì)劃

為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，本公司制定了以人為本，安全第一；遵紀(jì)守法、預(yù)防為主；全民參與、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)。各部門、車間負(fù)責(zé)人需認(rèn)真組織全體員工貫徹學(xué)習(xí)，利用各種形式廣泛宣傳，做到安全工作全員參與。1年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)：

提升安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，不發(fā)生事故，不損害員工健康。保證零工人傷亡，安全生產(chǎn)，安全發(fā)展。

(1)杜絕重大傷亡事故，重傷事故，減少輕傷事故；(2)年度輕傷事故頻率≤1%；

(3)機(jī)電設(shè)備漏電保護(hù)裝置，安全有效率達(dá)到100%(4)起重設(shè)備，限位裝置安全有效率達(dá)到100%(5)工作區(qū)域安全達(dá)標(biāo)合格率達(dá)到100%(6)做好員工安全培訓(xùn)與教育，提升本質(zhì)安全水準(zhǔn)。特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證率達(dá)100%；

三、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解實(shí)施計(jì)劃和考核辦法 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

1.1 建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

1.2 排查重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備，以及員工的日常操作規(guī)程的完善

1.3 排查公司重大危險(xiǎn)源和特種設(shè)備的使用及檢驗(yàn)情況 1.4 排查公司周邊存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及制定有效的防范治理措施。1.5 組織公司員工以及基層領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，特別是新員工，普遍提高安全意識(shí)。

1.6 積極落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全情況。1.7 負(fù)責(zé)公司安全檔案的管理及庫存工作。1.8 制定公司重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急救援預(yù)案。2 企管部

2.1 安排組織新員工入廠時(shí)的體檢以及公司員工年度的體檢工作，確保員工身體健康。

2.2 組織新入廠員工的公司級(jí)安全教育的協(xié)調(diào)、安排。3 財(cái)務(wù)部

3.1 按照公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理制度保障安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理利用。

3.2 按照安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃保障安全生產(chǎn)費(fèi)用及時(shí)到位。3.3 及時(shí)繳納員工的工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。

3.4 按照工傷賠償制度及時(shí)賠付員工工傷賠償費(fèi)用。

3.5 組織、編制和實(shí)施公司年生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算工作。3.6 做好按期按生產(chǎn)費(fèi)用的記賬工作。4 供應(yīng)采購部門

4.1 保障各事業(yè)部、車間報(bào)購勞保用品及時(shí)采購。4.2 協(xié)助公司做好購買安全生產(chǎn)設(shè)施的售后協(xié)調(diào)工作。4.3 確保各車間報(bào)購的滅火器等安全保障器材的及時(shí)采購。4.4 對(duì)倉庫安全勞保用品、消防器材等安全防護(hù)用品的庫存進(jìn)行核查。5 審計(jì)部

5.1 負(fù)責(zé)公司對(duì)上報(bào)安全生產(chǎn)費(fèi)用的核審工作。5.2 對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行評(píng)審，提出意見。5.3 負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核工作。6 技檢部

6.1 對(duì)供應(yīng)采購的勞保用品、消防器材等進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。6.2 對(duì)公司特種設(shè)備的操作進(jìn)行監(jiān)督。

6.3 對(duì)公司重大危險(xiǎn)源防護(hù)用品的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。

6.4 協(xié)助安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司特種設(shè)備、電氣等進(jìn)行聯(lián)合檢查。6.5 對(duì)各崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審，并提出修改意見。7 保衛(wèi)部

7.1 確保員工平時(shí)在公司的人身安全。

7.2 協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司，保障受傷員工的工傷保險(xiǎn)費(fèi)用及時(shí)得到賠付。7.3 協(xié)助公司做好員工夜間勞動(dòng)紀(jì)律以及廠區(qū)安全，不定時(shí)巡檢。各生產(chǎn)部門及車間安全指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃 8.1 協(xié)助公司落實(shí)每月下發(fā)文件執(zhí)行情況。8.2 結(jié)合車間對(duì)公司安全管理制度進(jìn)行落實(shí)。

8.3 組織車間對(duì)員工的安全操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)，并落實(shí)培訓(xùn)效果。8.4 對(duì)公司制定的重大危險(xiǎn)源演練計(jì)劃按期進(jìn)行演練。

8.5 按公司安全檢查制度組織車間基層管理人員定期對(duì)車間人員操作、車間設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查。

8.6 按公司要求建立車間安全管理檔案。

8.7 按培訓(xùn)要求制定月培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。8.8 做好車間安全防護(hù)設(shè)施的管理工作。8.9 每月對(duì)車間安全管理進(jìn)行總結(jié)。

8.10 對(duì)工傷事故按照“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。9考核獎(jiǎng)懲 9.1獎(jiǎng)勵(lì)：

在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，經(jīng)年終考核評(píng)選先進(jìn)車間前三名給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)（根據(jù)當(dāng)年實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益情況）。9.2罰則

發(fā)生較大事故（一次死亡1人及以上或者直接經(jīng)濟(jì)損失10萬及以上）對(duì)車間實(shí)行一票否決，并給予車間主要負(fù)責(zé)人以撤職處分，隱瞞事故不報(bào)或瞞報(bào)，按有關(guān)制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)責(zé)任追究。

第二篇：食品企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

一、主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)開展工作。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)以下責(zé)任：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及各級(jí)政府頒發(fā)的安全生產(chǎn)法令，結(jié)合本企業(yè)具體情況制定落實(shí)措施。

2、建立、健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

4、保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，合理安排使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，并認(rèn)真組織落實(shí)。

5、定期召開安全辦公會(huì)議，組織安全大檢查，督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。

6、組織制定并發(fā)布實(shí)施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

7、對(duì)本企業(yè)存在的重大安全問題，及時(shí)組織有關(guān)部門和人員分析研究。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不處理不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。

8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

9、組織本企業(yè)事故的調(diào)查分析、處理工作，主持制定防范措施，防止類似事故的發(fā)生。

二、分管（安全）負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在主要負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及各級(jí)政府頒發(fā)的安全生產(chǎn)法令，做到令行禁止。

2、定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育。

3、組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

4、建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5、合理安排使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，并認(rèn)真組織落實(shí)。

6、組織安全大檢查，督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

7、組織制定并實(shí)施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。

8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

9、組織本企業(yè)事故的調(diào)查分析、處理工作，支持制定防范措施，防止類似事故的發(fā)生。

10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

三、安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、遵守黨和國家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。

2、參加安全生產(chǎn)會(huì)議，安全檢查每一次。

3、參加安全事故的處理。

4、督促檢查安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的執(zhí)行。

5、建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6、制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

7、保證公司的安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

8、檢查公司的安全生產(chǎn)工作及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，保證不出現(xiàn)人身傷殘死亡事故。

9、制定并實(shí)施公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

10、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

11、接受上級(jí)有關(guān)部門的安全檢查，并落實(shí)整改工作。

12、完成上級(jí)交辦的其他工作。

四、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及各級(jí)政府頒發(fā)的安全生產(chǎn)法令，做到令行禁止。

2、堅(jiān)持跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和處理突發(fā)事件，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

3、督促檢查各重要場(chǎng)所的安全設(shè)施，針對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性措施，及時(shí)解決。

4、參加安全大檢查，督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作及時(shí)消除事故隱患。

5、參與制定并實(shí)施本企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

6、做好安全生產(chǎn)教育和管理工作，總結(jié)推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

7、及時(shí)參加安全工作會(huì)議。

8、完成上級(jí)交辦的其他工作。

五、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)。

2、組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵紀(jì)守法，制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其他安全活動(dòng)，檢查班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位（班組級(jí)）安全教育。

5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查。分析，落實(shí)防范措施。

6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)置、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。

7、搞好班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

8、抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。

六、員工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄。交接班必須交接安全情況。

3、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如發(fā)生事故，要正確處理，及時(shí)、如實(shí)的向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。

4、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。

5、正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

7、積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、檢查和各項(xiàng)安全活動(dòng)為不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平提出合理化建議。

8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

9、尊重和支持安全管理人員的工作，服從安全管理人員的管理。

七、財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定，妥善保管好現(xiàn)金、支票和其他票證。

2、在編制生產(chǎn)計(jì)劃和總結(jié)生產(chǎn)完成情況時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃和總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

3、按照有關(guān)規(guī)定，提取安全生產(chǎn)費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并建立安全生產(chǎn)賬戶，?？顚Ｓ茫ㄆ诤怂?。

4、對(duì)計(jì)劃外的安全活動(dòng)、事故隱患整改資金等經(jīng)費(fèi)盡最大限度的提供保障。

5、保證勞動(dòng)保護(hù)用品，保證企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際需要的經(jīng)費(fèi)。

八、電、機(jī)（修）工安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、原理，熟悉掌握使用、保養(yǎng)規(guī)定。

2、指導(dǎo)使用人員正確使用和保養(yǎng)，及時(shí)維修或者送修。

3、檢查每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)作情況，了解故障規(guī)律。

4、負(fù)責(zé)采場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作，修理設(shè)備應(yīng)盡心盡職，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行安全。

5、修理要及時(shí)，對(duì)急需的設(shè)備要加班加點(diǎn)工作，不能耽誤生產(chǎn)。

6、協(xié)作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)開展準(zhǔn)備知識(shí)教育和訓(xùn)練活動(dòng)。

7、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，保質(zhì)、保量按時(shí)完成任務(wù)。

檢修、停工、開工方案，做好開工前的交底工作。

九、機(jī)修工安全操作規(guī)程

1、作業(yè)前必須佩戴好安全帽，穿好工作服、工作鞋等勞動(dòng)保護(hù)用品。

2、一般情況下，應(yīng)在設(shè)備停轉(zhuǎn)的情況下進(jìn)行保養(yǎng)和檢修。如果在發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行保修時(shí)，一定要有兩人在現(xiàn)場(chǎng)合作（一個(gè)人坐在駕駛室內(nèi)，一個(gè)人進(jìn)行保修工作。）在這種情況下，不能用手接觸運(yùn)轉(zhuǎn)部件。

3、保修前設(shè)備應(yīng)停在結(jié)實(shí)而平坦的地面上，放下鏟斗、鏟臂、鉆架等，拉上停車制動(dòng)器，必要時(shí)在車輪前后墊三角楔。

4、禁止明火靠近電池。禁止用金屬物敲打電池。在處理燃油或機(jī)油時(shí)禁止煙火。

5、發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)中，禁止檢查風(fēng)扇皮帶或進(jìn)行任何種類的保養(yǎng)。在對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的部件或其近旁進(jìn)行保養(yǎng)之前應(yīng)將發(fā)動(dòng)機(jī)停轉(zhuǎn)。

6、在冷卻水尚未降溫前，不得取下散熱器蓋，在取下散熱器蓋前，首先應(yīng)釋放內(nèi)部的壓力。

7、液壓油箱加油、排油，拆卸油管或其他有關(guān)保養(yǎng)時(shí)配件，首先應(yīng)釋放液壓管路內(nèi)部壓力。

8、在進(jìn)行研磨、焊接時(shí)，應(yīng)特別注意附近的人員。在揮動(dòng)大錘前，必須檢查錘柄的牢固性。揮動(dòng)時(shí)，附近不得有人。

9、一般情況下應(yīng)將動(dòng)臂放下，如檢修需要，動(dòng)臂處于舉升狀態(tài)時(shí)，一定要支撐穩(wěn)固，嚴(yán)格保護(hù)作業(yè)人員的安全。

10、在設(shè)備下邊工作時(shí)，應(yīng)在駕駛室內(nèi)掛一塊警告牌，必要時(shí)在設(shè)備周圍亦放置同樣的警告牌。

11、在設(shè)備頂部工作，應(yīng)保持平衡，防止跌落，事前應(yīng)做好安排，防止因失誤開動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)或移動(dòng)設(shè)備。

12、在拆卸履帶時(shí)，禁止將手指伸到履帶蹄鐵中間，在拆卸輪胎時(shí)，應(yīng)將設(shè)備頂高，并墊上楔木保護(hù)，防止設(shè)備下降。

13、在拆裝發(fā)動(dòng)機(jī)及其總成時(shí)，應(yīng)選用適宜的起重設(shè)備。在起吊及運(yùn)輸過程中，避免吊件搖晃，不得站在吊運(yùn)件下操作。

14、裝配總成時(shí)，應(yīng)采用正確的操作方法。

15、在使用電焊、風(fēng)焊、鉆床、砂輪機(jī)、手持電動(dòng)工具等工具時(shí)，應(yīng)遵循其相關(guān)安全操作規(guī)定。

16、設(shè)備修復(fù)試運(yùn)作時(shí)，應(yīng)由持有相關(guān)設(shè)備《操作證》的人員操作，禁止無證人員操作。

十、消防員安全操作規(guī)程

1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障消防安全符合規(guī)定，掌握消防安全情況。

2、確定消防安全責(zé)任，實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的操作。

3、定期組織防火檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問題。

4、為企業(yè)的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障，組織實(shí)施對(duì)公司消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)。

5、確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。

十一、行車安全操作規(guī)程

1.開車前必須認(rèn)真檢查設(shè)備各部位，確保處在安全狀態(tài)方可開車，嚴(yán)禁設(shè)備

帶病作業(yè)。

2.使用時(shí)必須先點(diǎn)動(dòng)控制按鈕，確定正確的行駛方向，行車運(yùn)行途中，吊鉤

不得碰撞任何物件，吊鉤空運(yùn)行高度必須離地面二米以上。

3.吊鉤接近工件前，必須點(diǎn)動(dòng)緩行，嚴(yán)禁用倒車代替制動(dòng)。

4.起吊前必須確認(rèn)被吊物件的重量，嚴(yán)禁超負(fù)荷作業(yè)。

5.超重用的吊索必須牢固可靠，且必須按照吊裝部位吊裝，嚴(yán)禁用橡膠皮帶

起吊工件，起吊重型物件時(shí)，必須先點(diǎn)動(dòng)試吊，確保行車的機(jī)械制動(dòng)性能及起吊物件的穩(wěn)妥可靠。

6.不準(zhǔn)將起吊物件歪拉、斜吊，確保吊鉤垂直，所吊物件在運(yùn)行時(shí)，離地面

高度不得超過10厘米，吊繩的吊裝位置必須合理可靠，起吊安全。

7.起吊時(shí)，工件上下不能站人，工件上不能有浮放物品，不得將重物吊掛懸

空時(shí)，對(duì)重物進(jìn)行加工作業(yè)，嚴(yán)禁將手直接置于工件下方操作。

8.起吊帶棱角，快口的物件時(shí)，必須用木塊或紗布?jí)|好

9.嚴(yán)禁起吊氧氣瓶，乙炔瓶等具有爆炸性的物品。

10.使用完畢后，嚴(yán)禁將操縱控制按鈕盒隨意脫手，避免晃蕩、碰撞。

11.工作完畢后，必須將行車停放在車間二端，小車停放在大車任意一端，并關(guān)閉控制按鈕盒上的電源開關(guān)。

12.操作者如有違章作業(yè)，一律按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰

第三篇：食品企業(yè)質(zhì)量安全承諾書

食品企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任承諾書

XX縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：

貴局《食品企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任告知書》收悉。為切實(shí)履行食品企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任，提升食品質(zhì)量安全水平，保障食品質(zhì)量安全，我單位承諾：

一、嚴(yán)格遵守國家《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，牢固樹立食品質(zhì)量安全主體責(zé)任意識(shí)，自覺履行法定義務(wù)，對(duì)我單位生產(chǎn)的食品質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。

二、依法取得相關(guān)食品生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)。

三、建立完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，建立健全進(jìn)貨查驗(yàn)記錄、生產(chǎn)過程控制、出廠檢驗(yàn)記錄、不合格品管理和不安全食品召回、食品安全事故處置等制度，保證食品質(zhì)量安全符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不存在危及人體健康、人身財(cái)產(chǎn)安全的不合理的危險(xiǎn)。

四、建立完善食品質(zhì)量安全檢測(cè)體系，提高食品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)能力，嚴(yán)格原料進(jìn)廠查驗(yàn)制度和成品出廠檢驗(yàn)制度，保證進(jìn)行批批檢驗(yàn)，產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后出廠。

五、建立完善產(chǎn)品質(zhì)量溯源制度，明確質(zhì)量相關(guān)人員崗位責(zé)任，建立和保存生產(chǎn)記錄和銷售臺(tái)帳，保證食品質(zhì)量安全問題的可溯性。

六、建立完善質(zhì)量誠信體系，加強(qiáng)自律，依法生產(chǎn)經(jīng)營，全面落實(shí)食品質(zhì)量安全主體責(zé)任。企業(yè)生產(chǎn)加工食品的標(biāo)識(shí)標(biāo)注內(nèi)容應(yīng)符合規(guī)定，決不使用非食品原料、回收食品作為原料生產(chǎn)食品，不濫用食品添加劑或者添加食品添加劑以外的化學(xué)物質(zhì)和其他可能危害人體健康物質(zhì)，不生產(chǎn)不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)或者要求的食品。發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量安全問題，及時(shí)報(bào)告，妥善處理。

七、建立完善售后服務(wù)制度，接受消費(fèi)者的產(chǎn)品質(zhì)量查詢，妥善處理消費(fèi)者的投訴和建議，依法履行賠償義務(wù)。

八、接受群眾、媒體和監(jiān)管部門的監(jiān)督，積極配合監(jiān)管部門依法進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查和日常監(jiān)管。

承諾單位（簽字蓋章）：

年月日

第四篇：食品企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度

總則

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn)工作，提高職工安全素質(zhì)，提升企業(yè)安全管理水平，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，特制訂本制度。

第一章 安全生產(chǎn)管理制度

第一條

目的：為提高食品廠各部門工作人員對(duì)公司生產(chǎn)安全管理的重視程度及對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任心，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理的思想意識(shí)，使廣大職工更加自覺遵守廠安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度，特制定本規(guī)定。

第二條

本制度適用廠各管理部門，對(duì)由于各級(jí)人員責(zé)任心不強(qiáng)或管理不到位，而造成安全事故或使本部門內(nèi)部存在嚴(yán)重安全隱患的，實(shí)施責(zé)任追究。

第三條

對(duì)公司安全管理實(shí)施“以責(zé)論處”的工作原則，從公司到公司各部門都應(yīng)根據(jù)各自的安全管理責(zé)任進(jìn)行管理，對(duì)在工作中因失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反公司勞動(dòng)紀(jì)律而造成的安全事故要進(jìn)行責(zé)任追究并給與相應(yīng)的處罰。

第四條

對(duì)安全事故及安全隱患的責(zé)任追究堅(jiān)持分級(jí)管理的原則：在責(zé)任追究上要一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。（1）公司各部門及科室對(duì)公司直接負(fù)責(zé)，各部門領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人。各部門主管及生產(chǎn)部門的班組長直接對(duì)本部門直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，一線生產(chǎn)員工對(duì)所在的班組基層管理人員負(fù)責(zé)。（2）當(dāng)公司部門內(nèi)部存在安全隱患，需公司其他部門配合時(shí)，該部門應(yīng)當(dāng)提出書面的安全隱患整改意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意安排后，交與其他部門配合解決，在解決的過程中如出現(xiàn)對(duì)安全隱患不重視或未及時(shí)解決，而導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故的，配合解決的部門同事故發(fā)生部門承擔(dān)同樣的責(zé)任。（3）公司每年同各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，公司各部門內(nèi)部逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任書簽訂后，統(tǒng)一由公司存檔保管。

第三章

安全教育培訓(xùn)制度

第一條

全體職工必須定期接受安全教育與培訓(xùn)，堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。

第二條

各部門必須深入開展安全教育，扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)工作，普及安全知識(shí)，倡導(dǎo)安全文化，使這項(xiàng)工作制度化、經(jīng)常化、科學(xué)化。第三條

安全管理辦公室負(fù)責(zé)編制安全宣傳教育計(jì)劃，組織職能部門對(duì)各部門的安全活動(dòng)情況進(jìn)行不定期抽查，進(jìn)行材料匯總，考核各部門對(duì)安全落實(shí)情況并負(fù)責(zé)定期通報(bào)。

第四條

各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門職工的安全教育組織實(shí)施，有針對(duì)性開展職工喜聞樂見的安全活動(dòng)，同時(shí)按要求做好相關(guān)記錄，內(nèi)容翔實(shí)、規(guī)范，配合有關(guān)部門做好檢查、考核工作。

第五條

班前十分鐘安全教育由各車間及班組長組織實(shí)施，并由當(dāng)班班長認(rèn)真填寫安全活動(dòng)記錄，做好保管、存檔。

第六條

安全教育培訓(xùn)形式與內(nèi)容。教育和培訓(xùn)按等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。（1）新員工必須經(jīng)過廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能及操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)及本工種的安全操作規(guī)程。（2）特種作業(yè)人員，如電工、焊工、司爐工除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本崗位的專業(yè)安全技術(shù)教育。（3）采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全技術(shù)培訓(xùn)。第七條

安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育。在做好新員工入職教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育及各級(jí)安全管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí)，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。安全生產(chǎn)宣傳教育應(yīng)多種多樣，應(yīng)貫徹及時(shí)性、嚴(yán)肅性、真實(shí)性，做到簡(jiǎn)明、醒目，具體形式如下：

（1）車間入口處的安全紀(jì)律牌（2）舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)、講座、報(bào)告會(huì)、事故分析會(huì)（3）建立安全保護(hù)教育室，舉辦安全保護(hù)展覽（4）印發(fā)安全保護(hù)簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)等，辦安全保護(hù)黑板報(bào)、宣傳欄（5）張掛安全保護(hù)掛圖、宣傳畫、安全標(biāo)志和標(biāo)語口號(hào)（6）舉辦安全保護(hù)文藝活動(dòng)，放映安全保護(hù)音像制品（7）做職工安全生產(chǎn)思想工作； 第八條

安全培訓(xùn)效果檢查。對(duì)安全教育與培訓(xùn)的效果檢查主要有以下幾方面：

（1）檢查各部門的安全教育制度及安全教育內(nèi)容（2）檢查新入職員工是否進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)（3）檢查變換工種時(shí)是否進(jìn)行安全教育培訓(xùn)（4）檢查工人對(duì)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的熟練程度（5）檢查各部門管理人員的安全培訓(xùn)內(nèi)容（6）檢查專職安全員的安全培訓(xùn)及考核情況；

第四章 安全檢查制度

第一條

目的：為了及時(shí)檢查和揭露在生產(chǎn)過程中的不安全因素，消除隱患，預(yù)防和杜絕各類安全事故的發(fā)生，以確保安全檢查有序、高效的進(jìn)行，特制訂本制度。

第二條

安全檢查范圍：食品廠各部門，以車間、倉庫等部門為檢查重點(diǎn)。

第三條

安全檢查內(nèi)容

（1）查有無進(jìn)行三級(jí)教育（2）查各類設(shè)備操作規(guī)程有無進(jìn)行公開張掛或放臵（3）查車間員工有無存在違規(guī)操作行為（4）查各類設(shè)備的防護(hù)設(shè)施及線路有無老化現(xiàn)象（5）查防火器材是否在有效期內(nèi)（6）查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊全及正確保用（7）查是否存在電線亂拉、亂接的現(xiàn)象，是否違規(guī)使用大功率電器設(shè)備（8）查事故隱患是否存在（9）查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施； 第四條

安全檢查形式

（1）經(jīng)常性檢查（如月查、周查、日查和抽查等）（2專業(yè)性檢查（如設(shè)備操作、規(guī)章制度、電器設(shè)備等）

（3）部門自我檢查：

① 工作區(qū)域的安全性：注意周邊環(huán)境衛(wèi)生、通道暢通等； ② 使用材料的安全性：注意堆放或儲(chǔ)藏方式，裝卸地方大小，材料有無毒性等 ③ 工具的安全性：注意工具是否齊全、清潔、有無損壞，有何種使規(guī)定、操作方法等；

④ 設(shè)備的安全性：注意防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝臵情況、控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況，電器設(shè)備是否整潔完好，線路是否符合安全要求等。

⑤ 其它防護(hù)的安全性：注意通風(fēng)、防暑降溫、防護(hù)用呂是否齊備和正確使用，有無消防和急救物品等措施。第四條 安全檢查要求

①公司安全檢查由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織，每月進(jìn)行一次部門安全檢查，由部門自發(fā)組織，每周進(jìn)行一次，并形成檢查記錄，班組檢查，每天進(jìn)行一次，并形成檢查記錄。

②每次檢查通報(bào)的安全隱患，都必須及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，逐一安排落實(shí)，并按期跟蹤復(fù)查、考核，同時(shí)建立好臺(tái)帳。

第五章 安全事故應(yīng)急預(yù)案

第一條

目的 為確保公司安全生產(chǎn)，最大限度地減少職工傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

第二條

安全事故分類：人身意外傷害事故；重大火災(zāi)事故；重大交通事故；外來暴力害安全事故；重大失竊安全事故； 原則：救人第一，減少損失，合理安排，保障生產(chǎn)。

在穩(wěn)妥可靠的前提下，果斷處理，積極搶救，作好善后處理工作。（1）人身意外傷害事故：在生產(chǎn)過程中發(fā)生意外傷害事故時(shí)，要立即根據(jù)事故發(fā)生原因及事故嚴(yán)重程度采取相應(yīng)措施，觸電事故要立即切斷電源，展開現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)工作，出現(xiàn)昏厥情況的，要進(jìn)行人工呼吸；機(jī)誡造成的事故，要立即停止機(jī)器運(yùn)行，造成外傷的要立即進(jìn)行應(yīng)急性包扎及止血。同時(shí)報(bào)告當(dāng)值車間主任，車間主任報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公室（或夜間值班經(jīng)理），公司辦公室（或夜間值班經(jīng)理）接到報(bào)告后應(yīng)立即通知配送中心安排車輛并協(xié)同生產(chǎn)負(fù)責(zé)人將受傷員工送至臨近醫(yī)院救治，暫時(shí)找不到車輛時(shí)，要立即撥打 120求救，如需住院治療的，要安排好陪護(hù)人員，并通知其家人，同時(shí)聯(lián)系工傷理賠部門作好理賠的前期工作。

（2）重大火災(zāi)事故：若公司發(fā)生重大火災(zāi)事故，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)利用現(xiàn)場(chǎng)滅火器材進(jìn)行應(yīng)急性撲救，火勢(shì)過大時(shí)，要及時(shí)撤離，并撥打火警電話119報(bào)警，上報(bào)公司辦公室（或夜間值班經(jīng)理），公司辦公室（或夜間值班經(jīng)理）在接到報(bào)告后，要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織人員疏散、救火及各類財(cái)產(chǎn)的轉(zhuǎn)移工作，最大限度地減少損失，并上報(bào)廠長，若有人員傷亡，應(yīng)立即組織救護(hù)，先做臨時(shí)性包扎或止血，同時(shí)安排車輛，送臨近醫(yī)院治療，需要住院治療的，安排人員陪護(hù)，并通知其家人，同時(shí)聯(lián)系工傷理賠部門，作好理賠的前期工作。廠長及部門領(lǐng)導(dǎo)要速度趕到現(xiàn)場(chǎng)，組成臨時(shí)指揮小組，全面組織救護(hù)工作。

（3）重大交通事故:員工在公司內(nèi)（或公司附近）出現(xiàn)交通事故，造成傷亡的，要立即上報(bào)主管部門領(lǐng)導(dǎo)，由主管部門領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)公司辦公室（或夜間值班經(jīng)理），同時(shí)受傷人員不可隨意活動(dòng)，以免傷情擴(kuò)大，要協(xié)同有關(guān)部門，迅速組織搶救，作好善后處理工作，同時(shí)聯(lián)系工傷理賠部門，并上報(bào)廠長。

（4）外來暴力害事故：若發(fā)生外來暴力事件時(shí)，公司每一個(gè)員工（包括保安人員）都有權(quán)力將之驅(qū)出廠外（不排除使用武力），并上報(bào)公司辦公室（或夜間值班經(jīng)理），由公司辦公室（或夜間值班經(jīng)理）上報(bào)廠長，同時(shí)撥打報(bào)警電話110，配合公安機(jī)關(guān)作好調(diào)查處理工作；若有人員傷亡時(shí)，辦公室協(xié)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作好及時(shí)救護(hù)和善后處理工作。

（5）重大失竊安全事故：若公司發(fā)生重大失竊安全事故時(shí)，失竊部門要立即上報(bào)部門負(fù)責(zé)人，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，部門負(fù)責(zé)人上報(bào)公司辦公室（或夜間值班經(jīng)理），公司辦公室（或夜間值班經(jīng)理）上報(bào)廠長，在確定并非內(nèi)部人員所為后，撥打110電話報(bào)案。公司辦公室（或夜間值班經(jīng)理）應(yīng)積極組織相關(guān)部門人員，配合公安部門作好有關(guān)調(diào)查取證工作。

本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行！

第五篇：食品企業(yè)（本站推薦）

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