第一篇：關(guān)于施工質(zhì)量控制及安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議

關(guān)于施工質(zhì)量控制及安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議

一、工程質(zhì)量方面

1、制定工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，作出承諾，形成文件，組織全員進(jìn)行全過(guò)程的貫徹執(zhí)行。

2、對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、明確其基本要求和控制要點(diǎn)，并要求項(xiàng)目部各部門制定實(shí)施措施。

3、加強(qiáng)質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度各職能的協(xié)調(diào)管理，重視對(duì)質(zhì)量要素和有關(guān)費(fèi)用的核算，評(píng)價(jià)、分析。

4、加強(qiáng)技術(shù)管理：嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。技術(shù)交底必須有書(shū)面材料，交底人和被交底人均應(yīng)簽字。對(duì)重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗。特殊工種必須持證上崗。

5、落實(shí)崗位責(zé)任制：制定崗位責(zé)任制并認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的考評(píng)和考核。制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按考評(píng)和考核結(jié)果實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。

6、施工過(guò)程控制：加強(qiáng)產(chǎn)品形成過(guò)程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查，堅(jiān)持班組操作過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對(duì)班組操作過(guò)程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時(shí)積極采取補(bǔ)救措施。

7、原材料質(zhì)量控制：按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時(shí)準(zhǔn)確的做好各種材料的標(biāo)識(shí)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度，材料的出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告必須真實(shí)、齊全有效。檢驗(yàn)不合格的材料必須及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。

8、技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收：明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容及部位，認(rèn)真按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收，做到與工程同步。

9、級(jí)配申請(qǐng)及試塊管理：由專業(yè)工長(zhǎng)簽發(fā)的級(jí)配申請(qǐng)單必須經(jīng)項(xiàng)目主任工程師驗(yàn)證并簽字。試驗(yàn)室簽發(fā)的級(jí)配單送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后必須經(jīng)確認(rèn)。嚴(yán)格按規(guī)定制作和養(yǎng)護(hù)試塊，及時(shí)做好試塊到期后的送試工作。

10、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備管理：試驗(yàn)班負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備管理，測(cè)量班負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量設(shè)備管理，確保設(shè)備的正確性、穩(wěn)定性、可靠性、耐久性。使設(shè)備和儀器的量程、偏移、精密度符合要求。

11、樣板間制：明確工藝紀(jì)律檢查與評(píng)定辦法，制定分部分項(xiàng)內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。裝飾項(xiàng)目全部提高一個(gè)質(zhì)量等級(jí)先做樣板房，以樣板房為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工。

12、“三檢”和“三嚴(yán)”制：按照內(nèi)控指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)班組三檢制度（自檢、互檢、交接檢）。加強(qiáng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，材料檢驗(yàn)嚴(yán)，外觀質(zhì)量控制嚴(yán)的“三嚴(yán)”管理工作。

13、產(chǎn)品保護(hù)：制定交叉施工產(chǎn)品保護(hù)措施和產(chǎn)品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任并認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)已完成的產(chǎn)品保護(hù)采取覆蓋、防護(hù)、圍護(hù)等有效措施，必要時(shí)設(shè)專人看護(hù)。

14、工程開(kāi)工前，組織設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底會(huì)審，明確設(shè)計(jì)意圖及關(guān)健部位技術(shù)要求，各分部分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組進(jìn)行仔細(xì)、全面、系統(tǒng)的施工技術(shù)交底，使操作人員明確施工工藝和技術(shù)質(zhì)量要求，并及時(shí)簽發(fā)技術(shù)交底卡作為交底依據(jù)。

15、認(rèn)真填寫(xiě)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收單，沒(méi)有質(zhì)檢人員的簽字，不得進(jìn)行下道工序的施工。虛心聽(tīng)取有關(guān)各方的意見(jiàn)，接受各部門質(zhì)檢代表的監(jiān)督檢查，堅(jiān)持做到先簽字后施工。

16、按工程施工進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)資料、隱蔽工程驗(yàn)收。施工中涉及材料代用、設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)，須經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位簽發(fā)書(shū)面通知，確認(rèn)對(duì)施工無(wú)影響后，方可施工，任何口頭通知不能生效。

17、認(rèn)真做好技術(shù)資料管理，按施工進(jìn)度及時(shí)積累管好技術(shù)資料，工程完工后，要及時(shí)組織質(zhì)量檢查評(píng)定，各種技術(shù)資料整理齊全，歸檔保存。

18、質(zhì)量通病的防治

二、安全生產(chǎn)及文明施工

1、施工現(xiàn)場(chǎng)成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會(huì)，安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)是監(jiān)督和督促安全設(shè)施防護(hù)，勞動(dòng)保護(hù)工作，定期進(jìn)行安全檢查、評(píng)比，參與安全事故處理。

2、落實(shí)和認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)––––建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。

3、制定安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰措施，制定安全檢查制度并認(rèn)真執(zhí)行。

4、明確本工程安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)崗位，有針對(duì)性的編制安全預(yù)防措施，落實(shí)專人實(shí)施和負(fù)責(zé)。

5、各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真編制安全交底卡，認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)交底并做好交底記錄，堅(jiān)持組織班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)。

6、遵章守紀(jì)，佩戴標(biāo)志，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。

7、有針對(duì)性的編制安全施工方安并嚴(yán)格實(shí)施。

三、“三寶”、“四口”臨邊防護(hù)安全措施

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須使用安全帶，制定安全“三寶”使用規(guī)定并加強(qiáng)檢查，對(duì)違反規(guī)定進(jìn)行處罰。

2、使用的安全網(wǎng)和密目網(wǎng)質(zhì)量應(yīng)符合要求，現(xiàn)場(chǎng)安排2-3名架子工專門負(fù)責(zé)安全網(wǎng)、密目網(wǎng)和臨邊防護(hù)工作。

3、樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口均應(yīng)制定防護(hù)措施并認(rèn)真落實(shí)?；舆叀菍舆?、屋面臨邊用鋼管做好護(hù)欄，同時(shí)設(shè)置明顯的警示牌。

三、施工用電安全措施

1、項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)編制施工用電方案，同時(shí)制定相關(guān)的用電管理制度并經(jīng)常檢查。

2、嚴(yán)格按施工用電方案埋設(shè)電纜和安裝配電箱。供電線路均采用三相五線制并進(jìn)行接地接零保護(hù)。

3、施工用電的總配電箱、分配電箱都應(yīng)有防雨措施。箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器應(yīng)完好無(wú)損，按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)器，做到一機(jī)一閘一保護(hù)，配電箱箱門加鎖，由專人管理。

4、夜間施工照明燈具及照明導(dǎo)線架設(shè)距地面不低于4m，室內(nèi)不低于2.4m。

5、照明導(dǎo)線用絕緣子固定，不得使用花線或塑料膠質(zhì)線，不允許隨地拖拉，也不允許綁架在腳手架上。

四、施工機(jī)械安全措施

1、項(xiàng)目部主任工程師主持和負(fù)責(zé)編制塔吊以及施工電梯的安裝和拆除方案，專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格要求操作工人執(zhí)行方案。

2、塔吊及施工電梯安裝完成后，按規(guī)定的要求須經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收，合格后再使用。

3、塔吊和施工電梯的限位器等安全裝置應(yīng)齊全完好，并且在班前、班后認(rèn)真檢查，定期對(duì)垂直運(yùn)輸機(jī)械維修，做好維修記錄，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械均應(yīng)做到一機(jī)一牌，標(biāo)識(shí)明確，防護(hù)罩等安全裝置必須保持完好。

5、非機(jī)械操作人員不準(zhǔn)動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。機(jī)械操作人員必須持證上崗。

五、防火安全措施

1、項(xiàng)目部行政管理科長(zhǎng)負(fù)責(zé)職工宿舍、食堂、辦公室等生活區(qū)的防火工作，生產(chǎn)計(jì)劃科長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)施工中的防火工作。

2、制定防火安全制度。組建施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)，制定義務(wù)消防隊(duì)管理制度和培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。

3、重點(diǎn)部位（油漆庫(kù)及易燃品庫(kù)房、木工棚、職工食堂、電焊區(qū)域等），設(shè)立警示牌并落實(shí)防火責(zé)任人。配足配夠消防器材。

4、建立明火審批制度，明確審批手續(xù)，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐。

5、焊、割作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度。

六文明施工

一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范

1、施工現(xiàn)場(chǎng)與外界分隔明顯場(chǎng)內(nèi)干凈整潔，物料碼放規(guī)范。

2、各種警戒標(biāo)志醒目，懸掛整齊。

5、施工層應(yīng)做到操作中隨用隨清，工完后人走場(chǎng)清。建筑垃圾和生活垃圾分開(kāi)定點(diǎn)堆放，并設(shè)專人負(fù)責(zé)及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)外。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的中、小型機(jī)械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚，機(jī)械的標(biāo)識(shí)、編號(hào)清楚醒目，操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。

7、制定措施控制施工噪音。

8、消防管理制度健全，責(zé)任落實(shí)，措施到位，安全警示牌醒目，有針對(duì)性的制定防火，防爆和防毒預(yù)防措施。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁用明火和吸煙。

二、施工安全達(dá)標(biāo)

1、安全管理工作到位，經(jīng)常組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，加強(qiáng)安全日巡查和安全檢查。有針對(duì)性的制定安全預(yù)防措施，排除安全隱患。

2、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)和安全教育，特種作業(yè)崗位必須持證上崗。

3、施工用電“三寶”和“四口”以及機(jī)械設(shè)備安全是重點(diǎn)檢查的內(nèi)容，檢查應(yīng)及時(shí)并做好記錄。

三、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

1、施工現(xiàn)場(chǎng)用微機(jī)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理，砼和砌筑砂漿拌制全部用微機(jī)控制。

3、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)建精品工程。

四、辦公室設(shè)施整潔

1、辦公室等臨設(shè)搭建規(guī)范、整齊，室內(nèi)安裝暖氣及吊扇，室內(nèi)通風(fēng)、采光、照明、衛(wèi)生都要符合規(guī)定。

2、制定辦公室“公約”和管理制度，五、良好的文明氛圍

1、制定文明職工公約并自覺(jué)遵守，由行政科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織經(jīng)常性的娛樂(lè)活動(dòng)，開(kāi)展?fàn)幾鑫拿髀毠さ母?jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，改善職工的精神面貌。

2、建立職工花名冊(cè)，做到人數(shù)清，情況明。

3、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)辟黑板報(bào)專欄，專人負(fù)責(zé)搞好黑板報(bào)，利用黑板報(bào)進(jìn)行法制宣傳和安全文明施工教育，使職工知法，懂法和提高職工創(chuàng)建文明工地的積極性。

4、由項(xiàng)目部治安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)安全值班管理，負(fù)責(zé)組織夜間現(xiàn)場(chǎng)巡邏，制定現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度并認(rèn)真落實(shí)。

二、防治粉塵污染的措施

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及業(yè)主要求，負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的道路，保證晴天不揚(yáng)灰，雨天不積水。

工程結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾，采用搭設(shè)封閉式容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋散，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少污染。

施工現(xiàn)場(chǎng)禁止進(jìn)入散裝水泥、白灰等易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料，一律采購(gòu)?fù)旰脤Ｓ冒b袋，并安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施，減少污染。

現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有交通路面和物料堆放場(chǎng)地全部采用砼硬化，做到黃土不露天。規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)綠化方案，道路兩側(cè)及生活區(qū)種植樹(shù)木或擺放盆花，努力營(yíng)造良好的造硬件環(huán)境。在出場(chǎng)大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺(tái)，車輛經(jīng)清洗和覆蓋后出場(chǎng)，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場(chǎng)造成遺撒。

建立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)站，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)，進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施，確保煙塵排放達(dá)到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門規(guī)定要求。

三、防止施工噪音、光污染措施

施工現(xiàn)場(chǎng)建立控制人為噪音的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)，嚴(yán)格控制安排施工作業(yè)時(shí)間。

按國(guó)家要求進(jìn)行排噪申請(qǐng)，對(duì)生產(chǎn)噪音影響較大的機(jī)械，如電鋸、振動(dòng)棒等采用消音措施。規(guī)范作業(yè)時(shí)間，晚11點(diǎn)以后，嚴(yán)禁使用電鋸，盡量不安排夜間施工。加強(qiáng)職工文明施工教育，規(guī)范操作，減少施工中的噪音產(chǎn)生。盡量做到不擾民、少擾民。

腳手架在支設(shè)、拆除和搬運(yùn)時(shí)，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳送，修理模板、鋼管時(shí)，禁止使用大錘。

夜間連續(xù)施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)備盡量選擇和安裝即能滿足照明要求，又不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境有較大干擾的燈具及采取必要遮擋措施，使照明光線只照射到施工區(qū)域，而不影響周圍居民休息。

施工噪音應(yīng)符合國(guó)家環(huán)保局頒發(fā)的《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB12523）要求。

四、廢棄物管理措施

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)分類存放，生活垃圾與施工垃圾分開(kāi)。對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存，設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門的規(guī)定，及時(shí)組織清運(yùn)，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不存留任何垃圾，并保持清潔衛(wèi)生的文明施工環(huán)境。

五、有害氣體控制措施：

工地現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)禁止焚燒有害、有毒的物質(zhì)和建筑材料，以免污染環(huán)境、危害民眾健康。職工食堂嚴(yán)禁采購(gòu)有煙煤做飯、燒水，確保不污染環(huán)境。

六、水環(huán)境保護(hù)措施

依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)下水道的實(shí)際情況繪制污水排放平面圖，合理排放施工生活污水，處理污水不得違反當(dāng)學(xué)院及環(huán)保部門的規(guī)定。

生活污水須經(jīng)處理達(dá)標(biāo)（污染濃度達(dá)到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)）后，排入當(dāng)?shù)匚鬯到y(tǒng)。

攪拌機(jī)的排水、砼養(yǎng)護(hù)廢水，須經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后，方可排放。

七、其它管理措施

對(duì)易燃、易爆、有毒、有放射性物品，包括油品、化學(xué)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用后對(duì)廢棄物的處理制定專項(xiàng)措施，并設(shè)置專人管理。

對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、泄露和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。

我司將在現(xiàn)場(chǎng)配置粉塵、噪聲等測(cè)試器具，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)噪聲，空氣污染等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并委托環(huán)保部門定期到對(duì)包括污水排放在內(nèi)的各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試，投標(biāo)方將對(duì)環(huán)保指數(shù)超標(biāo)的項(xiàng)目及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。

為了保護(hù)大氣臭氧層，我們將配備不排出CFC物質(zhì)的干粉滅火器。

施工現(xiàn)場(chǎng)的泥漿須沉淀后方可外排，現(xiàn)場(chǎng)含酸、含油的廢水須中和，隔油處理后方可外排。采用節(jié)能照明燈具、施工機(jī)械等節(jié)能設(shè)備或技術(shù)，降低施工過(guò)程中對(duì)電力資源的消耗。

施工中，將不采用甲醛含量超標(biāo)的涂料、木制品及各種裝飾材料 施工協(xié)調(diào)

1、與業(yè)主的協(xié)調(diào)

①如本司中標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽定建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時(shí)，三天以內(nèi)項(xiàng)目部管理人員和有關(guān)施工班組、機(jī)械設(shè)備全部準(zhǔn)備就緒，并進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，形成施工生產(chǎn)能力。

②尊重業(yè)主，加強(qiáng)與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。施工期間，按單位工程形象進(jìn)度分階段征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對(duì)工程建設(shè)中的意見(jiàn)。

③工程交竣工過(guò)程中，按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門提交檢驗(yàn)、驗(yàn)收手續(xù)，并對(duì)本工程的各個(gè)分項(xiàng)工程全部?jī)?nèi)容逐一檢查驗(yàn)收。

④交竣工時(shí)，項(xiàng)目部組織責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高的職工組成維修班，由項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場(chǎng)辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題。

⑤交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主和用戶的意見(jiàn)，為業(yè)主和用戶提供滿意服務(wù)。

2、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)

①嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”組織施工。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組“自檢”，項(xiàng)目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，并按監(jiān)理工程師的要求及時(shí)認(rèn)真地整改，決不留隱患。

②分部分項(xiàng)以及工序質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開(kāi)展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

③進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)備均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗(yàn)證明。使所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。

④教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。

3、與設(shè)計(jì)部門的協(xié)調(diào)

①與設(shè)計(jì)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖以及對(duì)工程施工的具體要求。

②嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不明確等問(wèn)題，須及時(shí)向設(shè)計(jì)部門提出，待設(shè)計(jì)部門明確確認(rèn)后方可改動(dòng)和施工。

4、與業(yè)主指定的分包單位協(xié)調(diào)

①及時(shí)給予分包單位配合，積極提供堆料場(chǎng)地，垂直運(yùn)輸，設(shè)施料使用等各種方便。相互合作，共同促進(jìn)工程進(jìn)度。

②協(xié)調(diào)好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種配合問(wèn)題，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

5、施工管理中的協(xié)調(diào)

①每天下午五時(shí)，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量，進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工中的各種問(wèn)題。

②每周五上午九時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報(bào)告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。

③項(xiàng)目經(jīng)理部以旬為單位，編制施工簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主、監(jiān)理部門和公司總部報(bào)告工程進(jìn)度狀況及需解決的問(wèn)題，確保施工順利進(jìn)行。

6、與其他部門的協(xié)調(diào)

①工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部主動(dòng)與當(dāng)?shù)爻墙?、公安、市容、市政、環(huán)保、交通、街道辦等政府主管部門聯(lián)系，及時(shí)辦妥有關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。

②模范自覺(jué)地遵守各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、積極配合上級(jí)部門和主管部門的抽查監(jiān)督。

③進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，與四周單位和居民搞好關(guān)系，安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問(wèn)題

工期保證

第一節(jié)

組織保證

1、公司各職能部門加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對(duì)人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。

2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員以老中青年三結(jié)合為主，既有專業(yè)理論知識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于管理，精力充沛，工作高效。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過(guò)程施工。

第二節(jié)

人員保證

1、調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投入到本工程。

2、按“勞動(dòng)力需用計(jì)劃”及時(shí)組織施工人員進(jìn)場(chǎng)，施工高峰期 間，公司勞動(dòng)工資部積極做好勞動(dòng)力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動(dòng)力滿足施工進(jìn)度需要。

3、節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，工會(huì)及行政部門作好職工的思想工作，同時(shí)給施工人員一定的施工補(bǔ)貼，對(duì)農(nóng)村籍職工再進(jìn)行額外補(bǔ)貼，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅(jiān)守崗位，安心工作。

第三節(jié)

施工技術(shù)保證

1、加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。

2、科學(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，加強(qiáng)日進(jìn)度計(jì)劃控制、旬進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查和月進(jìn)度計(jì)劃考核，以日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度，以月進(jìn)度確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。

3、認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和參加圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計(jì)變更的落實(shí)工作。

4、單位工程裝飾、安裝階段，合理組織立體交叉作業(yè)，充分利用場(chǎng)地、空間, 加快施工進(jìn)度。

5、充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段，加快施工進(jìn)度。

6、科學(xué)地制訂季節(jié)性施工方案，合理安排冬雨季施工期內(nèi)的工作內(nèi)容，采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持續(xù)和均衡進(jìn)行，促進(jìn)工程進(jìn)度。

7、積極作好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作，如停水、停電、風(fēng)、雨天等，采取各種積極有效的措施和手段，如配備發(fā)電機(jī)、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。

第四節(jié)

機(jī)械化水平保證

1、充分利用公司機(jī)械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機(jī)械，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。

2、加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施料的配備、維修工作，充分保證施工進(jìn)度的需要。

第五節(jié)

資金保證

1、本工程由項(xiàng)目部單獨(dú)建立銀行帳號(hào)，單獨(dú)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，施工期內(nèi)公司不動(dòng)用資金或收取費(fèi)用，項(xiàng)目資金全部由項(xiàng)目部全權(quán)控制，?？顚Ｓ?，確保施工中各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。

2、施工期內(nèi)如建設(shè)單位資金一時(shí)發(fā)生缺口，公司內(nèi)部銀行及時(shí)給予適當(dāng)解決，滿足工程進(jìn)度需要。

第六節(jié)

物資保證

1、公司材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部等職能部門積極協(xié)助項(xiàng)目部做好各種物資的供應(yīng)工作。

2、項(xiàng)目部材料設(shè)備股按施工預(yù)算和工程進(jìn)度及時(shí)編制物資用量計(jì)劃并組織采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)。

3、及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證，保證合格物資投入施工。

第七節(jié)

后勤工作保證

1、做好職工思想教育工作，關(guān)心群眾生活，提高食堂飯菜質(zhì)量，夏季做好防暑降溫工作，及時(shí)供應(yīng)茶水、飲料和綠豆湯，冬季做好職工宿舍的保溫取暖工作。

2、搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做好工地宣傳和開(kāi)展各種娛樂(lè)活動(dòng)，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，增強(qiáng)職工的凝聚力，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、緊張、奮發(fā)向上的工作局面。

3、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，精神鼓勵(lì)與物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，激勵(lì)施工管理人員和操作工人的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性。

節(jié)約資源降低成本

創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)的生存之本、發(fā)展之源，要想獲得經(jīng)濟(jì)效益，必須從思想上重視，管理上下功夫，使之成為現(xiàn)實(shí)，根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)與施工現(xiàn)場(chǎng)情況，著重從以下幾個(gè)方面采取措施：

1、嚴(yán)格管理制度，健全各崗位責(zé)任制，提高增產(chǎn)節(jié)約、降低成本的思想意識(shí)。

2、加快施工進(jìn)度，減少設(shè)施材料的占用時(shí)間，提高模板腳手架、塔吊、砼攪拌站等大型機(jī)器設(shè)備的周轉(zhuǎn)率，降低成本。

3、提高工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工序的施工操作規(guī)程，杜絕返工浪費(fèi)現(xiàn)象，降低損耗和成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、加大新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用力度，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，提高機(jī)械化程度，從而加快工程進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、加強(qiáng)計(jì)劃控制管理，對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程做到組織、計(jì)劃、實(shí)施“三落實(shí)”，人員、機(jī)械、材料“三到位”的控制管理，使之減少不必要的損耗，降低成本。

6、加強(qiáng)安全施工管理，提高對(duì)整個(gè)工程的各個(gè)分項(xiàng)施工安全技術(shù)監(jiān)控，提高自我保護(hù)能力，避免一切不必要的損失，降低工程成本。

第二篇：(冬季施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理規(guī)定)

冬季施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理規(guī)定

冬季是建筑施工作業(yè)的一個(gè)高峰期，由于氣候寒冷、干燥、多風(fēng)以及放長(zhǎng)假、搶工期等原因，一旦管理不善，極易誘發(fā)火災(zāi)、中毒及坍塌等安全事故，給職工生命和財(cái)產(chǎn)造成損失，為確保冬季安全施工，防范安全事故發(fā)生。各項(xiàng)目要重視冬季建筑安全生產(chǎn)工作，絕不能有絲毫松懈和麻痹心理；充分結(jié)合本地冬季施工的實(shí)際特點(diǎn)，實(shí)行嚴(yán)格的管理制度，保證安全生產(chǎn)人力、物力、財(cái)力的投入，將冬季建筑施工安全防范措施落實(shí)到位。現(xiàn)就做好冬季施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作要求如下：

一：質(zhì)量管理

1、認(rèn)真做好冬期施工前的準(zhǔn)備工作

根據(jù)《建筑工程冬期施工規(guī)程》的規(guī)定，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5℃或當(dāng)日最低氣溫低于0℃時(shí)，即進(jìn)入冬期施工。各項(xiàng)目部要在入冬前積極組織做好以下工作：

1．各項(xiàng)目部、分公司應(yīng)做好冬期施工管理的準(zhǔn)備工作，結(jié)合○本施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和本地的實(shí)際情況，提前編制冬期施工方案，制訂實(shí)施措施，組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員進(jìn)行冬期施工前質(zhì)量培訓(xùn)，學(xué)習(xí)冬期施工規(guī)程，并對(duì)所有入場(chǎng)施工人員進(jìn)行冬期施工教育培訓(xùn)。

2．在冬期施工前，各項(xiàng)目部、分公司要認(rèn)真作好保溫材料、○外加劑和火爐熱源等設(shè)備采購(gòu)的入庫(kù)、進(jìn)場(chǎng)管理工作；并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、攪拌暖棚、水管保暖、熱源、燒水爐、保溫材料、防凍劑等冬期施工措施，進(jìn)行全面檢查。3．各項(xiàng)目部、分公司應(yīng)認(rèn)真檢查冬期施工現(xiàn)場(chǎng)人員冬期施工○業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況和入場(chǎng)施工人員冬期施工質(zhì)量交底情況，做到冬期施工措施到位，責(zé)任到人，預(yù)防由于冬期施工管理措施未落實(shí)到位而造成的質(zhì)量問(wèn)題。

2、落實(shí)冬期施工方案，保證冬期施工質(zhì)量 1．混凝土工程： ○(1)冬期施工期間，使用商品砼的工程在每次澆筑砼前，試驗(yàn)員必須對(duì)商品砼站提供的砼配合比報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并形成記錄。要保證砼的出車溫度不低于10℃,入模溫度不低于5℃，砼的攪拌時(shí)間盡量延長(zhǎng)，至少是常溫?cái)嚢璧?.5倍。應(yīng)盡量縮短運(yùn)輸距離，加快砼的入模時(shí)間?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁對(duì)砼進(jìn)行二次攪拌，嚴(yán)禁隨意向砼中加水。

加強(qiáng)冬期砼試塊管理，砼試塊的留置和養(yǎng)護(hù)應(yīng)按《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2015)之規(guī)定執(zhí)行，并遵守《建筑工程冬期施工規(guī)程》的有關(guān)要求。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼的，攪拌時(shí)應(yīng)對(duì)原材料進(jìn)行檢查，含泥量應(yīng)小于2%，嚴(yán)禁砂、石中含有冰、雪及凍塊，水泥嚴(yán)禁有受潮現(xiàn)象，并宜采用早強(qiáng)型普通硅酸鹽水泥，嚴(yán)禁對(duì)水泥直接加熱，不得與80℃以上的水直接接觸，水灰比必須控制在0.6以下。

(3)在冬期施工中，對(duì)砼的養(yǎng)護(hù)要適當(dāng)延長(zhǎng)，要加強(qiáng)砼保溫、測(cè)溫、養(yǎng)護(hù)工作。砼澆筑后應(yīng)在裸露砼表面采用塑料布等防水材料覆蓋并進(jìn)行保溫；采用組合鋼模板時(shí)，需在模板外側(cè)加設(shè)保溫措施。

2．鋼筋工程： ○(1)在負(fù)溫條件下使用的鋼筋，施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)檢驗(yàn)。鋼筋在運(yùn)輸和加工過(guò)程中應(yīng)防止撞擊和刻痕。

(2)鋼筋負(fù)溫焊接，可采用閃光對(duì)焊、電弧焊及氣壓焊等焊接方法。當(dāng)環(huán)境溫度低于-20℃，不宜進(jìn)行施焊。

(3)雪天或施焊現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)速超過(guò)5.4m/s(3級(jí)風(fēng))焊接時(shí)，應(yīng)采取遮蔽措施，焊接后冷卻的接頭應(yīng)避免碰到冰雪。

3．砌體工程： ○(1)砌體工程冬期施工應(yīng)嚴(yán)格按照《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203－2011)第10.0.1～10.0.13條之規(guī)定執(zhí)行。

(2)砂漿攪拌時(shí)，熱水水溫不得超過(guò)80℃，砂的溫度不得超過(guò)40℃；采用砂漿摻外加劑法、暖棚法施工時(shí)，砂漿使用溫度不應(yīng)低于5℃；在氣溫低于、等于0℃條件下砌筑時(shí)，不得向砌筑物澆水，但必須增大砂漿稠度。

4．屋面保溫及防水工程： ○(1)冬期屋面施工干鋪的保溫層可在負(fù)溫度下施工，采用瀝青膠結(jié)的整體保溫層和板狀保溫層應(yīng)在氣溫不低于-10℃時(shí)施工，采用水泥、石灰或乳化瀝青膠結(jié)的整體保溫層和板狀保溫層，應(yīng)在氣溫不低于5℃時(shí)施工。當(dāng)氣溫低于上述要求時(shí)，應(yīng)采取保溫、防凍措施。

(2)雪天或5級(jí)風(fēng)及以上的天氣不得施工。干鋪的板狀保溫材料在負(fù)溫施工時(shí)，板材應(yīng)在基層表面鋪平墊穩(wěn)，分層鋪設(shè)。板塊上下層縫應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)，縫間隙應(yīng)采用同類材料的碎屑填嵌密實(shí)。防水卷材采用熱熔法施工時(shí)，正常施工環(huán)境的溫度不應(yīng)低于-10℃。5．裝飾工程： ○(1)冬期抹灰所采用的砂漿應(yīng)采取保溫防凍措施，室外抹灰砂漿內(nèi)應(yīng)摻入能降低冰點(diǎn)的防凍劑，其摻量應(yīng)由試驗(yàn)確定。室內(nèi)抹灰的養(yǎng)護(hù)溫度，不應(yīng)低于5℃。水泥砂漿層應(yīng)在潮濕的條件下養(yǎng)護(hù)，并應(yīng)通風(fēng)換氣。其他室內(nèi)裝飾施工時(shí)，施工地點(diǎn)溫度不低于5℃。

(2)在進(jìn)行室內(nèi)抹灰前，應(yīng)將門口和窗口封好，門口和窗口的邊緣及外墻腳手眼或孔洞等亦應(yīng)堵好，施工洞口、運(yùn)料口及樓梯間等處應(yīng)封閉保溫；北面房間距地面以上50㎝處最低溫度不應(yīng)低于5℃。

(3)外墻面的飾面板、飾面磚以及馬賽克施工，不宜在冬期實(shí)施，當(dāng)需要安排施工時(shí)，宜采用暖棚法施工。

6．土方回填工程： ○回填土應(yīng)采取晾曬、烘烤等采暖措施，盡量減少土中的凍塊。必要時(shí)摻加石灰、砂以改變土質(zhì)，增大干密度。土方回填時(shí)，每層鋪土厚度應(yīng)比常溫施工時(shí)減少20%～25%。

在冬期施工過(guò)程中，應(yīng)密切注意天氣預(yù)報(bào)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有預(yù)防寒流的技術(shù)措施和物質(zhì)準(zhǔn)備，并逐日做好氣象記錄。

各項(xiàng)目部、分公司，要高度重視冬期施工質(zhì)量檢查工作，提前安排部署，同時(shí)加大日常檢查力度，對(duì)不具備冬施條件的分部工程，一律不得準(zhǔn)許施工。

二、安全管理

1、安全管理：各項(xiàng)目要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，將施工現(xiàn)場(chǎng)“防火、防凍、防滑、防中毒、防坍塌”作為冬季安全生產(chǎn)的重點(diǎn)來(lái)抓，采取有針對(duì)性的措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

重點(diǎn)做好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的消防安全管理，做到提前防范、重點(diǎn)監(jiān)控、及時(shí)排除事故隱患。合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和設(shè)施；開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)消防教育培訓(xùn)，掌握使用滅火器材和設(shè)施，掌握滅火、救護(hù)以及逃生等知識(shí)；全面落實(shí)防火措施，實(shí)行嚴(yán)格的動(dòng)火審批制度，并設(shè)置專門動(dòng)火監(jiān)護(hù)人，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)；要嚴(yán)格建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理，建立健全消防管理的規(guī)章制度，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任管理，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人員；實(shí)行明火作業(yè)時(shí)，要避開(kāi)易燃易爆物品和裝置，操作完畢后要認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)，防止產(chǎn)生暗火；嚴(yán)禁在明火作業(yè)范圍內(nèi)同時(shí)從事油漆等易產(chǎn)生揮發(fā)性氣體的作業(yè)；嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙；對(duì)各種用途的臨時(shí)用房、倉(cāng)庫(kù)、貯罐、堆料等要合理布局，保證有足夠的安全通道、防火間距；安全通道要保持暢通，標(biāo)識(shí)醒目。對(duì)作業(yè)人員必須進(jìn)行冬季安全教育和安全技術(shù)交底

2、大型設(shè)備：塔吊、施工電梯等大型設(shè)備、基坑防護(hù)要做好設(shè)備的檢測(cè)、維修和保養(yǎng)，確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠。做好設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控工作，提高設(shè)備的防凍、防風(fēng)及防坍塌的能力；起重作業(yè)必須遵守“十不吊”，塔吊設(shè)備的拆裝，必須使用具有相應(yīng)資質(zhì)的單位，編制詳細(xì)的拆裝方案，并派專人監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和登記制度；加強(qiáng)對(duì)基坑壁的支護(hù)，并設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)，隨時(shí)觀測(cè)邊坡及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物的變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并采取有效措施，杜絕發(fā)生坍塌事故；基坑周邊必須進(jìn)行有效防護(hù)，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。

3、防凍、防滑：遇有雨雪霜凍時(shí)，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路、坡道、料臺(tái)作業(yè)面進(jìn)行清掃。地下室工作面，防止土層、砼被凍，準(zhǔn)備充足的塑料布、防火草簾。地下水及時(shí)排放不能結(jié)冰?，F(xiàn)場(chǎng)水源采用保溫棉措施；加強(qiáng)從業(yè)人員冬季施工的御寒工作，生活區(qū)不許亂潑亂倒防止結(jié)冰滑倒傷人。高處作業(yè)人員必須采取有效的防滑措施，禁止施工人員穿易滑的鞋。嚴(yán)禁雨雪和大風(fēng)天氣強(qiáng)行組織施工作業(yè)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施的拆除，實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)部審批制度，不得隨意拆除。

4、火災(zāi)、中毒：施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴(yán)格的管理制度，定點(diǎn)分類存放，設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)，并指定專人負(fù)責(zé)，易燃易爆物品必須遠(yuǎn)離明火；宿舍與存放易燃、易爆及有毒物品的倉(cāng)庫(kù)不得在同一建筑物內(nèi)；宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用木柴、炭火、蜂窩煤爐取暖，嚴(yán)禁亂拉、亂接用電設(shè)施，防止發(fā)生煙氣中毒以及火災(zāi)等事故，辦公室、宿舍取暖必須使用空調(diào)、電暖或集中供熱，嚴(yán)禁自盤(pán)爐灶、明火取暖。嚴(yán)禁使用電爐子、碘鎢燈等進(jìn)行取暖，發(fā)現(xiàn)用電爐子、碘鎢燈和人不在宿舍未關(guān)閉電褥子的進(jìn)行相應(yīng)的處罰。項(xiàng)目部要為使用有毒材料作業(yè)人員配備安全可靠的防護(hù)用具；教育職工正確使用取暖設(shè)施，并采取有效措施保持作業(yè)場(chǎng)所和室內(nèi)通風(fēng)良好，嚴(yán)防中毒事故發(fā)生。

5、高空墜落：施工現(xiàn)場(chǎng)洞口及周邊要嚴(yán)格按照“規(guī)范要求”的規(guī)定，使用鋼管、型鋼、鋼筋等金屬材料架設(shè)安全防護(hù)欄桿，并使用合格的安全密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉，同時(shí)要在防護(hù)欄桿周邊設(shè)置醒目的預(yù)防高空墜落的安全警示牌。登高作業(yè)人員必須配戴防滑鞋、防護(hù)手套等防滑、防凍防護(hù)用品，并按要求帶好安全帽、系好安全帶。作業(yè)時(shí)，必須將安全帶掛鉤掛到安全牢固的物體上，嚴(yán)禁在安裝模板時(shí)將安全帶掛在模板上；遇有六級(jí)以上大風(fēng)天氣時(shí)，停止一切高空作業(yè)。大風(fēng)過(guò)后，應(yīng)對(duì)高處作業(yè)安全設(shè)施逐一檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即采取加固措施。

6、施工用電：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理，切實(shí)做好施工生產(chǎn)用電和生活用電的安全防護(hù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的配電室、配電箱及開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行全面的安全檢查，凡是不符合安全要求的要立即整改。認(rèn)真檢查漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，確保靈敏可靠。嚴(yán)格職工宿舍的用電管理，禁止使用不合格的電器設(shè)備和工具用具，嚴(yán)禁亂拉亂設(shè)用電線路和用電器，不得超負(fù)荷用電，避免電線發(fā)熱引起短路而導(dǎo)致火災(zāi)，禁止無(wú)人時(shí)使用各種電器設(shè)備，包括空調(diào)、電暖氣、電褥子等，防止觸電事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。

7、應(yīng)急預(yù)案：完善現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急預(yù)案制度。建立冬季施工安全生產(chǎn)值班制度，落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、機(jī)械和物資，一旦發(fā)生安全事故要確保能夠有序地做好緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，最大限度地減輕災(zāi)害造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

各項(xiàng)目部要加強(qiáng)冬季施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)專職安全員為副組長(zhǎng)、由其他各分管人員擔(dān)任組員的冬季施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，管理不得因搶工期而不落實(shí)安全措施。加強(qiáng)項(xiàng)目部和班組的安全檢查和對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)控，對(duì)一些易發(fā)重大事故區(qū)域，必須實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，全面落實(shí)安全防范措施。

寶雞二建工程管理分公司

2015年10月30日

第三篇：施工質(zhì)量安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)

施工質(zhì)量安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)（現(xiàn)場(chǎng)施工員）

根據(jù)深圳市三鑫特種玻璃技術(shù)有限公司質(zhì)量安全管理的有關(guān)規(guī)定。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員的正當(dāng)權(quán)益，現(xiàn)公司與施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人需要有工作安排職責(zé)的要求，簽訂以下質(zhì)量安全責(zé)任：

甲方：深圳市三鑫特種玻璃技術(shù)有限公司重慶科技館施工隊(duì)

乙方：

施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

1、主管工程項(xiàng)目施工日常工作，對(duì)施工隊(duì)對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)修改等及時(shí)辦理簽證。

2、負(fù)責(zé)按周進(jìn)度計(jì)劃合理進(jìn)行勞力調(diào)配，并通過(guò)工作指令的形式對(duì)施工隊(duì)提出具體施工要求，根據(jù)工作指令內(nèi)容檢查、記錄施工完成情況。

3、協(xié)調(diào)與項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，解決施工協(xié)調(diào)問(wèn)題和施工技術(shù)問(wèn)題，對(duì)技術(shù)問(wèn)題及時(shí)反饋給公司項(xiàng)目部。4、5、6、根據(jù)工程進(jìn)度情況，適時(shí)做好“質(zhì)量安全技術(shù)交底”工作。保證施工過(guò)程，施工工藝確保滿足安全健康與環(huán)境管理體系的要求。

負(fù)責(zé)成本管理。在公司審批預(yù)算的總體原則下，制訂成本控制計(jì)劃，對(duì)設(shè)計(jì)成本、采購(gòu)成本有監(jiān)督權(quán)，承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)成本直接控制責(zé)任，保證利潤(rùn)目標(biāo)。

7、協(xié)助完成有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的工作，確保公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行。

8、9、檢查材料堆放、標(biāo)識(shí)是否符合要求，產(chǎn)品保護(hù)措施是否到位。

檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否按照施工圖和工藝規(guī)程（設(shè)計(jì)要求）施工，是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求。

10、在施工過(guò)程中，必須杜絕事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須要求施工人員戴好安全帽，著裝整齊；上腳手架必須系好安全帶。

11、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持頭腦清醒。嚴(yán)禁心臟病、高血壓患者上架工作。嚴(yán)禁酒后或帶病人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

12、服從項(xiàng)目部的工作安排，完成自己的本職工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，維護(hù)公司和項(xiàng)目部的利益。

13、自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法令、法規(guī)。嚴(yán)禁在工地內(nèi)、外打架斗毆、聚賭、嫖娼、吸毒等違法亂紀(jì)活動(dòng)。維護(hù)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的形象。

14、“三級(jí)安全教育卡”、“安全交底”、“處罰條例”與本責(zé)任書(shū)具有同等效力。

15、現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人的是為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“齊抓共管，標(biāo)本兼治的安全工作管理體制”;認(rèn)真執(zhí)行《公司安全管理規(guī)章制度》和公司《安全文明施工條例》；落實(shí)安全生產(chǎn)（施工）操作規(guī)程，嚴(yán)格安全生產(chǎn)（施工）紀(jì)律。

16、乙方必須認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)管理制度的要求，并堅(jiān)決執(zhí)行。乙方對(duì)本部發(fā)生的安全事故負(fù)全面責(zé)任，甲方視情節(jié)輕重給予乙方相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。本責(zé)任書(shū)解釋權(quán)屬 深圳市三鑫特種玻璃技術(shù)有限公司重慶科技館 項(xiàng)目部。

深圳市三鑫特種玻璃技術(shù)有限公司 重慶科技館 施工隊(duì)

員工： 日期：

第四篇：安全生產(chǎn)管理建議

安全生產(chǎn)管理建議

一、懂安全懂技術(shù)的專業(yè)人員要服務(wù)一線檢查和培訓(xùn)。安全主要分為不安全的物和人，物主要是指機(jī)械，人主要是不安全行為和不安全意識(shí)，懂安全懂技術(shù)的專業(yè)人員下一線主要的任務(wù)就是三個(gè)字“傳、幫、帶”將先進(jìn)安全技術(shù)經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)傳授給安全生產(chǎn)人員，便于他們排查隱患減少或杜絕安全事故，加強(qiáng)培訓(xùn)就是為了增強(qiáng)生產(chǎn)人員對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力，提高自我保護(hù)意識(shí)同時(shí)也是使他人不受傷害的重要前提。

二、加強(qiáng)人員監(jiān)管，分管到人。

安全的通信頻道要保持時(shí)刻暢通，就是上層的決策或者制度要第一時(shí)間落實(shí)到基層操作人，具體實(shí)施落實(shí)情況要第一時(shí)間反饋到上層，根據(jù)施工的特點(diǎn)將幾個(gè)工程處的安全管理分配到人，實(shí)行責(zé)任到人，這樣一是便于安全管理，二是預(yù)防推諉拖延現(xiàn)象的發(fā)生。

財(cái)務(wù)部 馮艷

安全生產(chǎn)管理建議

一、堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議制度

班前會(huì)議上落實(shí)當(dāng)班人數(shù)、了解職工動(dòng)向、交代當(dāng)班完成工作任務(wù)；可立即傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示精神；加強(qiáng)人員之間的溝通、及時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)信息，能迅速作出反應(yīng)。

二、廣開(kāi)言路，集思廣益建立基層管理人員安全生產(chǎn)座談會(huì)制度。從群眾到群眾中去，只有基層安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)才是最豐富的最實(shí)用，通過(guò)這種會(huì)議講好的建議吸收采納，并做加工提取然后廣泛的應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)中，將一些不好的惡習(xí)錯(cuò)誤的做法也提出來(lái)并作出消除或者改進(jìn)的辦法，在全公司通報(bào)引以為鑒，增強(qiáng)防范意識(shí)，對(duì)預(yù)防事故發(fā)生肯定能起到很好的效果和作用。

財(cái)務(wù)部 張利

安全生產(chǎn)管理建議

一、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)分解制度

將安全生產(chǎn)目標(biāo)按時(shí)間分解到月，分解周，分解到日明確責(zé)任，責(zé)任到人，目標(biāo)到人就便于控制和監(jiān)管了，有指標(biāo)工作就有針對(duì)性，就知道該干什么，怎么干。

二、有必要組織大家商討一個(gè)行之有效的防火疏散的整個(gè)過(guò)程的方案。

包括：報(bào)警、疏散、撲救、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與事故分析和責(zé)任認(rèn)定等，真正做到：以危險(xiǎn)辨識(shí)為源頭、以標(biāo)準(zhǔn)化操作為核心、以安全培訓(xùn)為形式、以安全評(píng)價(jià)為手段，并做一個(gè)有代表性、有普遍性的現(xiàn)場(chǎng)示范，從系統(tǒng)策劃、組織實(shí)施、過(guò)程控制到動(dòng)態(tài)糾偏，讓大家現(xiàn)場(chǎng)觀摩整個(gè)過(guò)程，從而相互學(xué)習(xí)，從中吸取一些適合自己公司的方案，以備在臨時(shí)忙而不亂，有的放矢和井然有序的展開(kāi)工作，至少做到有法可想、有計(jì)可施,將損失降到最低，更好的保護(hù)人員和公司的利益，使防消工作更為主動(dòng)和有效。

財(cái)務(wù)部 王小強(qiáng)

安全生產(chǎn)管理建議

一、建立重獎(jiǎng)重罰原則正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)制度

重獎(jiǎng)重罰原則正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)對(duì)樹(shù)立職工尊重、遵守安全規(guī)則的觀念，從而建立企業(yè)安全文化，具有巨大促進(jìn)作用。對(duì)發(fā)現(xiàn)不安全隱患、糾正違章、加強(qiáng)管理的安全生產(chǎn)的優(yōu)秀員工及時(shí)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；而對(duì)發(fā)生事故的單位的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人，給予批評(píng)教育，讓有關(guān)責(zé)任人員在分析會(huì)上說(shuō)清楚，給予經(jīng)濟(jì)處罰甚至予以處分。采用這種鮮明的正負(fù)激勵(lì)手段，可以使職工在這種企業(yè)倡導(dǎo)的企業(yè)安全文化氛圍中不斷強(qiáng)化安全的觀念。

二、責(zé)任追究原則。

發(fā)生事故認(rèn)真追究，以責(zé)論處，是安全管理的重要原則。這一點(diǎn)不可動(dòng)搖。對(duì)責(zé)任人的處罰是負(fù)激勵(lì)，目的是讓責(zé)任人充分誠(chéng)懇地認(rèn)識(shí)自身的錯(cuò)誤，前車之覆，后車之鑒。在教育處罰責(zé)任人的同時(shí)，更重要的是要教育全體員工。在責(zé)任追究時(shí)，應(yīng)注意區(qū)別主觀和客觀因素，少講客觀、多講主觀。若老是強(qiáng)調(diào)客觀則責(zé)任追究就會(huì)流于形式。

財(cái)務(wù)部 李友愛(ài)

安全生產(chǎn)管理建議

一、安全檢查要具有隨機(jī)和保密性，不能過(guò)于形式主義。

現(xiàn)在的安全檢查幾乎就是固定的一種套路一種形式，知道上級(jí)要來(lái)檢查了提前做好準(zhǔn)備，把一些安全隱患披上了一層安全外套蒙蔽檢查團(tuán)的眼睛，但隱患沒(méi)有被處理一旦正常施工就有可能導(dǎo)致事故發(fā)生，當(dāng)檢查沒(méi)有固定時(shí)間變成隨機(jī)的時(shí)候，如果安全工作沒(méi)有做到位，隱患九很容易被暴露出來(lái)，檢查的目的就是為了發(fā)現(xiàn)隱患本質(zhì)起到批評(píng)教育的效果，切實(shí)防止和預(yù)防事故的發(fā)生。

二、規(guī)范安全制度建設(shè)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制

企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實(shí)際情況，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定及安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度。要用制度管人、流程管事，做到安全監(jiān)管有章可循。做好事故通報(bào)匯編工作，事故通報(bào)匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。在企業(yè)里推行安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，對(duì)發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故一定要按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

財(cái)務(wù)部 張磊

安全生產(chǎn)管理建議

首先，要抓職工安全思想教育，針對(duì)常見(jiàn)習(xí)慣性違章，增強(qiáng)反事故的正確習(xí)慣，培養(yǎng)良好的安全作風(fēng)。二是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的可控、在控。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理。保證現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，提高人員失誤的防范和控制水平。三是加大人員培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識(shí)和安全管理方法，開(kāi)展安全警示教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。四是嚴(yán)抓安全監(jiān)察，嚴(yán)格處理各種違章。在說(shuō)服教育的前提下，必須嚴(yán)格安全監(jiān)察，做到“三有三到位”。即有安監(jiān)周期，有安監(jiān)記錄，有安監(jiān)限改通知書(shū)；三到位即安監(jiān)思想到位，安監(jiān)人員到位．安監(jiān)處罰到位。

財(cái)務(wù)部 李雯

安全生產(chǎn)管理建議

一、常抓設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平

設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到企業(yè)的安全運(yùn)行，許多事故的發(fā)生都是與設(shè)備的缺陷有關(guān)。一是加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)和管理，以缺陷管理為中心加強(qiáng)設(shè)備管理，并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，改善設(shè)備性能，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)測(cè)與跟蹤，并加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理。二是加強(qiáng)設(shè)備管理中危險(xiǎn)點(diǎn)的分析與控制。危險(xiǎn)點(diǎn)一般可分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩大類，危險(xiǎn)點(diǎn)不是一成不變的，即使是靜態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)，在此時(shí)是危險(xiǎn)點(diǎn)，在彼時(shí)不一定是危險(xiǎn)點(diǎn)；有的此時(shí)不是危險(xiǎn)點(diǎn)，在彼時(shí)由于條件的變化可能成為

二、建立健全安全培訓(xùn)機(jī)制，提高全員安全管理素質(zhì)

一是除了傳統(tǒng)的強(qiáng)制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。二是通過(guò)崗位競(jìng)爭(zhēng)和績(jī)效考核，加深憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)壓力，促使作業(yè)人員刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作。通過(guò)在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、不斷積累知識(shí)、增加才干、提高技能。三是加強(qiáng)脫產(chǎn)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，為作業(yè)人員創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境。要克服以往培訓(xùn)內(nèi)容大眾化的弊病，根據(jù)各專業(yè)、各工種的不同特點(diǎn)進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn)。要注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的培訓(xùn)，增加培訓(xùn)的實(shí)用性。

財(cái)務(wù)部 肖志華

第五篇：潔凈室施工質(zhì)量、安全、文明施工控制

質(zhì)量、安全及文明施工

1、質(zhì)量管理 1.1、建立完善的質(zhì)量管理體系:在項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部依據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系及公司的質(zhì)量管理手冊(cè)的要求，建立了項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的主管工程技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，各級(jí)管理人員質(zhì)量職責(zé)、崗位責(zé)任明確。明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，做到分工明確，責(zé)任到人，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。1.2、認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制度：在各分部、分項(xiàng)施工前，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人按要求對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，交底內(nèi)容明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，同事還加強(qiáng)了對(duì)施工作業(yè)人員的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，增強(qiáng)了操作人員的質(zhì)量意識(shí)，掌握正確的操作工藝。1.3、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)：原材料是工程構(gòu)成的主體，原材料質(zhì)量的好壞直接影響工程質(zhì)量。因此對(duì)原材料和半成品必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管。并按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品、結(jié)構(gòu)構(gòu)件、結(jié)構(gòu)材料進(jìn)行外形檢驗(yàn)、物理化學(xué)檢驗(yàn)、和力學(xué)性能試驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)出的不合格材料立即清理出場(chǎng)。1.4、強(qiáng)化工序控制：嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知，并積極協(xié)助施工班組解決好出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，確保合格工序順利轉(zhuǎn)入下到工序。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工中的關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)督、檢查和旁站工作，堅(jiān)持做好三檢制度。由于對(duì)工序施工進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，確保了施工質(zhì)量的一次合格率，減少了返工時(shí)間，確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的按期完成。1.5、工程資料的管理方面：在隱蔽、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收前組織各班組進(jìn)行自檢互檢，合格后通知項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收，并及時(shí)做好工程驗(yàn)收記錄。項(xiàng)目部組織各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)想吃測(cè)量的有效數(shù)據(jù)，配合資料人員認(rèn)真填寫(xiě)各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收記錄數(shù)據(jù)填寫(xiě)準(zhǔn)確，能真實(shí)地反映工程的實(shí)際施工質(zhì)量。1.6、加強(qiáng)成品保護(hù)：對(duì)安裝好的成品，積極采取有效措施加以保護(hù)。從項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)，既制定了成品保護(hù)的有效措施，包括設(shè)施這準(zhǔn)備和人員的管理，同事還對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行成品保護(hù)意識(shí)教育。在施工過(guò)程中由于交叉施工作業(yè)面較大，給成品保護(hù)工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部通過(guò)區(qū)域包干和負(fù)責(zé)的管理方式，有效的杜絕了人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生，為業(yè)主交出了一份滿意的答卷。

2、文明施工管理： 2.1、：按標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求進(jìn)行管理，建立了職工文明公約、文明施工管理制度、宿舍衛(wèi)生制度、值日班制度、工地防火制度、食堂衛(wèi)生管理制度等?，F(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施周邊設(shè)置穩(wěn)固、安全可靠、整潔美觀。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工的標(biāo)語(yǔ)懸掛整齊，字體、顏色一致?，F(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具、施工材料的對(duì)方安中醫(yī)的布置要求進(jìn)行設(shè)置，做到整齊劃一。2.2、作業(yè)區(qū)域的管理：由于與土建的交叉作業(yè)多，為保證潔凈區(qū)域和一般作業(yè)區(qū)域的施工環(huán)境，加強(qiáng)文明施工責(zé)任制的落實(shí)，項(xiàng)目部按區(qū)域劃分，明確區(qū)域文明施工負(fù)責(zé)人，有力的保證了現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境的清潔整齊，同事項(xiàng)目部組成一支專業(yè)保潔隊(duì)伍，負(fù)責(zé)日常的清掃和保潔管理工作。為保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔，要求各施工班組在當(dāng)天施工完畢后，做到工完、料凈、場(chǎng)清。產(chǎn)生的廢棄物統(tǒng)一堆放在指定地點(diǎn)。

3、安全管理 3.1、監(jiān)理健全的安全管理體系：從項(xiàng)目開(kāi)始，就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全管理保證體系，并建立健全了項(xiàng)目施工的各級(jí)人員安全管理保證體系，有項(xiàng)目安全質(zhì)量部全面負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并與所有參與施工班組簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。施工過(guò)程中，要求全體施工作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，做到安全生產(chǎn)有布置、有檢查、有整改。

3.2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度：在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部認(rèn)真宣傳和貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，堅(jiān)持把安全工作的重點(diǎn)放在預(yù)防上，由于項(xiàng)目的施工工期短，任務(wù)重，施工面大，交叉作業(yè)多，又先后經(jīng)歷了多雨和酷熱，各種安全隱患多等特點(diǎn)。項(xiàng)目部要求個(gè)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作，提高作業(yè)人員的自我防護(hù)意識(shí)，做到不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。3.3、加強(qiáng)施工作業(yè)人員的進(jìn)場(chǎng)教育工作：項(xiàng)目部對(duì)每一位參與項(xiàng)目施工的作業(yè)人員，再進(jìn)場(chǎng)施工前對(duì)其進(jìn)行三級(jí)安全教育和培訓(xùn)，要求所有作業(yè)人員嚴(yán)格左手安全操作規(guī)程，提高自我保護(hù)意識(shí)。3.4、嚴(yán)格進(jìn)行早會(huì)教育工作：在項(xiàng)目部統(tǒng)一的要求下，加強(qiáng)了對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)班組在施工前盡心至少不少于5分鐘的安全講話和交底，做到警鐘長(zhǎng)鳴。3.5、嚴(yán)格施工過(guò)程中的安全檢查：在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)下令整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并堅(jiān)持開(kāi)展每周安全例會(huì)制度，對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行講評(píng)，同時(shí)還利用工地上的黑板報(bào)進(jìn)行事故隱患和事故苗頭的通報(bào)。并根據(jù)安全出發(fā)條例進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰，使每位職工認(rèn)識(shí)到安全的重要性，杜絕事故的發(fā)生。由于重視了對(duì)質(zhì)量、安全的管理，再加上項(xiàng)目部的嚴(yán)格檢查督促，所以工地上未發(fā)生一起安全事故，確保了工程質(zhì)量和工期順利完成。

項(xiàng)目部還可組織各施工班組積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，對(duì)彩鋼板安裝、潔凈風(fēng)管的制作安裝、電氣照明的安裝、管道的安裝等幾項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，經(jīng)過(guò)多次的PDCA循環(huán)，始終將工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

PDCA循環(huán)又叫質(zhì)量環(huán)，是管理學(xué)中的一個(gè)通用模型，最早由休哈特于1930年構(gòu)想，后來(lái)被美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明博士在1950年再度挖掘出來(lái)，并加以廣泛宣傳和運(yùn)用于持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程。PDCA是英語(yǔ)單詞Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(糾正)的第一個(gè)字母，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。

1、P(plan)計(jì)劃，包括方針和目標(biāo)的確定，以及活動(dòng)規(guī)劃的制定。PDCA環(huán)(2張)

2、D(Do)執(zhí)行，根據(jù)已知的信息，設(shè)計(jì)具體的方法、方案和計(jì)劃布局；再根據(jù)設(shè)計(jì)和布局，進(jìn)行具體運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容。

3、C(check)檢查，總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果，分清哪些對(duì)了，哪些錯(cuò)了，明確效果，找出問(wèn)題。

4、A(Action)糾正，對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定，并予以標(biāo)準(zhǔn)化；對(duì)于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié)，引起重視。對(duì)于沒(méi)有解決的問(wèn)題，應(yīng)提交給下一個(gè)PDCA循環(huán)中去解決。以上四個(gè)過(guò)程不是運(yùn)行一次就結(jié)束，而是周而復(fù)始的進(jìn)行，一個(gè)循環(huán)完了，解決一些問(wèn)題，未解決的問(wèn)題進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)，這樣階梯式上升的。PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過(guò)程，就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就是按照PDCA循環(huán)，不停頓地周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)的。PDCA循環(huán)不僅在質(zhì)量管理體系中運(yùn)用，也適用于一切循序漸進(jìn)的管理工作。