第一篇：加強(qiáng)施工質(zhì)量管理及質(zhì)量控制

加強(qiáng)施工質(zhì)量管理及質(zhì)量控制

江蘇三興建工集團(tuán)有限公司賀從儉

在工程施工中，提高工程質(zhì)量，以質(zhì)取勝，走質(zhì)量效益型道路，已成為施工企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理不僅為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也對(duì)提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，改造企業(yè)文化，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮重要的作用。因此，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理及質(zhì)量控制，已成為施工企業(yè)管理的重中之重。

一、牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)

企業(yè)管理者對(duì)工程質(zhì)量要有足夠的認(rèn)識(shí)，并建立起一整套行之有效的質(zhì)量管理體系，形成上下一致，齊抓共管的質(zhì)量管理模式。質(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須引起企業(yè)管理者的高度重視。在當(dāng)今建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，施工企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生一系列變化的條件下，業(yè)主的要求愈加復(fù)雜和多樣化，并對(duì)工程質(zhì)量提出更高的要求，由此引發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)方式的變化。企業(yè)管理應(yīng)以提高工程質(zhì)量效益為中心，將質(zhì)量效益寓于管理活動(dòng)之中，建設(shè)質(zhì)量文件，實(shí)施科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。同時(shí)，企業(yè)管理者更要有與時(shí)俱進(jìn)的精神，將質(zhì)量保證體系實(shí)施和改進(jìn)當(dāng)作長(zhǎng)期和首要的任務(wù)。

二、把住進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān)

工程中使用的各種材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素。也可以說(shuō)，原材料的好壞是關(guān)系到工程能否優(yōu)質(zhì)完工的重要

前提。為此，要求質(zhì)檢員具備較高的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)具備良好的思想道德素質(zhì)，不為利所動(dòng)。對(duì)每一批進(jìn)場(chǎng)材料均遵循嚴(yán)格的報(bào)驗(yàn)制度，抽樣送檢，檢驗(yàn)合格后才允許使用；對(duì)關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和建筑物使 用功能的關(guān)鍵材料，必須采取抽檢和普檢相結(jié)合的原則，確保用材質(zhì)量。為此，必須把好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，消除材料質(zhì)量隱患。

三、做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作

工程承攬后，要根據(jù)工程特點(diǎn)和業(yè)主的要求，制定一個(gè)先進(jìn)合理、結(jié)合企業(yè)實(shí)際、因地制宜的施工方案，以保證整個(gè)工程施工有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，全面實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)、并取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

為保證工程質(zhì)量，施工中要依據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案。制定相應(yīng)的單項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量保證措施，并以技術(shù)交底形式向有關(guān)施工人員詳細(xì)交底。交底應(yīng)根據(jù)不同的工程特點(diǎn)，進(jìn)行不同內(nèi)容的技術(shù)交底。

必須保證技術(shù)交底的質(zhì)量，使操作工人，專業(yè)工長(zhǎng)等基層人員能按設(shè)計(jì)意圖和規(guī)范要求，保制保量按時(shí)完成施工任務(wù)，必要時(shí)還示范操作方法，先做工程樣板等。

四．打造精品工程

工程項(xiàng)目的施工過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，各工序的施工質(zhì)量則是單項(xiàng)、單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，直接影響到工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。因此，控制工程質(zhì)量，必須從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)抓起。

1、增強(qiáng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)。施工中某些工序或操作重點(diǎn)因施

工人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，而造成人為失誤，影響工程質(zhì)量甚至造成質(zhì)量事故。應(yīng)嚴(yán)格從施工人員的質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)能力的考察著手，采取適當(dāng)手段。

2、加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核。在施工過(guò)程中，對(duì)重要的或關(guān)系整個(gè)工程的技術(shù)工作，必須加強(qiáng)復(fù)核，避免發(fā)生重大的差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和正常使用。

3、加強(qiáng)質(zhì)量檢查。施工中質(zhì)量檢查是控制工程質(zhì)量的有效措施，通過(guò)檢查可以有效的可發(fā)質(zhì)量隱患，及時(shí)加以處理，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

4、做好成品的保護(hù)。在施工過(guò)程中，為防止成品受損，可采用提前保護(hù)，及時(shí)包裹、表面覆蓋、局部封閉等措施進(jìn)行保護(hù)。

綜上所述，工程質(zhì)量的好壞將直接影響施工企業(yè)的生存與發(fā)展。質(zhì)量是企業(yè)的生命，永恒的主題。只有嚴(yán)格管理、精心施工、嚴(yán)把質(zhì)量才能多創(chuàng)佳績(jī)，為企業(yè)樹(shù)立良好的信譽(yù)，在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。

二OO四年八月十五日

第二篇：機(jī)房施工項(xiàng)目質(zhì)量管理及質(zhì)量控制

機(jī)房施工項(xiàng)目質(zhì)量管理及質(zhì)量控制

一、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)

施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)是“應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人的要求”。

二、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制依據(jù)

l.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

(1)設(shè)計(jì)文件，如工程設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明書、設(shè)計(jì)洽商、設(shè)計(jì)變更等。

(2)施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

2.管理標(biāo)準(zhǔn)

(1)管理標(biāo)準(zhǔn)，如ISO9000。

(2)施工企業(yè)主管部門有關(guān)質(zhì)量工作的規(guī)定。

(3)施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度以及質(zhì)量工作規(guī)定。

3.合同約定

(1)施工企業(yè)與發(fā)包人簽定的工程施工合同。

(2)工程項(xiàng)目部與施工企業(yè)簽訂的工程施工合同。

4.其他相關(guān)文件

施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中有關(guān)工程質(zhì)量的保證措施。

三、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素

影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五個(gè)方面，對(duì)這五個(gè)因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。

l.人的控制

對(duì)人的控制應(yīng)從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，既要充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮人在施工過(guò)程中的積極性，又要努力避免、糾正人在施工過(guò)程產(chǎn)生的失誤。

2.材料控制

通過(guò)對(duì)材料(包括施工材料、構(gòu)配件、成品、半成品等)的采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用的控制來(lái)保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

3.機(jī)械控制

主要內(nèi)容是施工機(jī)械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)的確定和操作三個(gè)方面的控制。

4.方法控制

主要內(nèi)容是工程項(xiàng)目的各類計(jì)劃與保證措施的控制。

5.環(huán)境控制

主要內(nèi)容是工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境的控制。

四、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)

工程項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。

在實(shí)施工程質(zhì)量管理時(shí)，工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量管理的目標(biāo)建立與工程質(zhì)量管理體系相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)管理機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系、聯(lián)系接口與方法。一般使用組建由工程項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的工程質(zhì)量管理小組的方式。

工程質(zhì)量管理小組承擔(dān)并協(xié)調(diào)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理工作，其成員應(yīng)具備必須的專業(yè)技能和管理資質(zhì)。

根據(jù)工程質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量管理小組的成員進(jìn)行職能分配，明確各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限，規(guī)定各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的控制內(nèi)容、控制措施以及工作間的銜接方式。

五、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制程序

施工質(zhì)量控制過(guò)程是從工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量所進(jìn)行的系統(tǒng)控制過(guò)程，在實(shí)施施工質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)按照“確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的程序來(lái)進(jìn)行。

六、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制

只有嚴(yán)格對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。

按照工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間，將施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的過(guò)程劃分為施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程和竣工驗(yàn)收三個(gè)階段。

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)是為施工的順利開(kāi)展做好各項(xiàng)前期工作。在工程施工合同簽訂后，工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)著手進(jìn)行以下幾個(gè)方面的工作。

1.技術(shù)準(zhǔn)備

(1)圖紙的熟悉與會(huì)審。項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程項(xiàng)目技術(shù)人員、工長(zhǎng)等熟悉圖紙、進(jìn)行圖紙會(huì)審并形成書面記錄文件。對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人、發(fā)包人協(xié)商解決并辦理相關(guān)變更洽商手續(xù)。

(2)編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。

(3)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

2.組織準(zhǔn)備

(1)建立完善的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制度。

(2)集結(jié)施工隊(duì)伍，簽訂勞動(dòng)合同。施工人員應(yīng)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)，良好的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全作業(yè)的觀念。

(3)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底工作并形成書面記錄文件。技術(shù)交底的主要內(nèi)容有工程情況、質(zhì)量目標(biāo)，施工順序、工序搭接、關(guān)鍵部位、質(zhì)量保證措施等。

(4)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行人場(chǎng)教育并形成書面記錄文件。針對(duì)目前機(jī)房工程施工隊(duì)伍組成多以農(nóng)民工和季節(jié)工為主的現(xiàn)象，人場(chǎng)教育應(yīng)以組織原則、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范為主。

3.物質(zhì)準(zhǔn)備

(1)工程材料、購(gòu)配件和半成品準(zhǔn)備。

(2)施工機(jī)械器具準(zhǔn)備等。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

(1)了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況，清理障礙物。

(2)“五通一平”。

(3)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備等。

(二)施工過(guò)程的質(zhì)量控制

施工過(guò)程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容如下:

(1)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底工作。單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程施工前，在施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求，向參加承擔(dān)施工任務(wù)的單位或部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底并形成書面記錄文件;在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求，在執(zhí)行前應(yīng)向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。

(2)施工材料質(zhì)量的控制是工程質(zhì)量的重要保證，施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量的控制重點(diǎn)是對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等進(jìn)行驗(yàn)收;采取妥善的措施對(duì)施工材料進(jìn)行保管和存儲(chǔ);嚴(yán)格控制施工材料的領(lǐng)用相發(fā)放；監(jiān)督檢查施工材料的使用情況；及時(shí)回收施工剩余材料等。

(3)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制，對(duì)于施工進(jìn)度和質(zhì)量控制都有直接的影響，施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制主要包括機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)、機(jī)械設(shè)備的合理使用和正確操作、機(jī)械設(shè)備的規(guī)范維護(hù)和維修等方面。

機(jī)械設(shè)備的合理使用、正確操作、妥善保管，精心保養(yǎng)，預(yù)防各類事故尤其是安全事故的發(fā)生，是施工機(jī)械設(shè)備控制的重點(diǎn)。在管理上應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則，實(shí)施定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。

(4)施工工序質(zhì)量控制。工序質(zhì)量直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格控制。

設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。

(5)設(shè)計(jì)變更。工程變更應(yīng)按規(guī)定程序處理，首先由變更方向監(jiān)理工程師(或發(fā)包人)申請(qǐng)。監(jiān)理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定，發(fā)布變更通知后，方可組織實(shí)施。

(6)成品保護(hù)控制。建筑成品或半成品應(yīng)采用護(hù)、包、蓋、封等措施妥善保護(hù)。

(7)環(huán)境保護(hù)控制。工程施工時(shí)把好材料驗(yàn)收關(guān)，杜絕使用有害成分含量超標(biāo)的材料。施工所使用的材料應(yīng)作好防污染控制。工程竣工時(shí)檢測(cè)室內(nèi)空氣污染物濃度，檢測(cè)不合格不允許使用。

(三)竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

工程竣工驗(yàn)收階段由工程項(xiàng)目經(jīng)理或工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參與以下主要工作內(nèi)容:

(1)組織工程技術(shù)人員整理匯總各類工程檔案資料，編制工程檔案資料移交清單。

(2)組織工程技術(shù)人員繪制竣工圖紙。

(3)組織以預(yù)算人員為主的工程結(jié)算小組，編制竣工結(jié)算。

(4)組織技術(shù)、質(zhì)量、施工、合同和預(yù)算等相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行自驗(yàn)，并對(duì)自驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷予以糾正。

(5)在自檢符合要求后，向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和完整的工程質(zhì)量控制資料，落實(shí)工程竣工驗(yàn)收的時(shí)間、程序和組織等。

(6)組織有關(guān)人員參加工程竣工驗(yàn)收活動(dòng)。

(7)組織人員對(duì)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷予以糾正。

七、施工項(xiàng)目材料的質(zhì)量控制

施工材料(含原材料、購(gòu)配件、成品、半成品)是工程施工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基本要素之一。對(duì)施工材料的質(zhì)量控制，是工程質(zhì)量的重要保證，也是正常施工的必要條件。

機(jī)房工程實(shí)施材料質(zhì)量控制的重點(diǎn)在于以下幾個(gè)方面。

(一)施工材料的供應(yīng)管理

1.施工材料的供應(yīng)機(jī)制

除合同約定由用戶提供的材料外，對(duì)于工程主要材料、大宗材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一核算的方式，通過(guò)企業(yè)層的材料機(jī)構(gòu)進(jìn)行采購(gòu);項(xiàng)目經(jīng)理部只負(fù)責(zé)采購(gòu)企業(yè)供應(yīng)計(jì)劃外的特殊材料和零星材料。這是保證施工材料質(zhì)量、控制工程項(xiàng)目成本的一項(xiàng)重要措施。

2.施工材料供貨商的選擇

通過(guò)對(duì)質(zhì)量保證能力的評(píng)定選擇施工材料的供貨商。供貨商的質(zhì)量保證能力主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)施工材料的質(zhì)量符合工程合同的約定和施工工藝的要求。

(2)施工材料的供應(yīng)周期是否滿足施工進(jìn)度的要求。

(3)施工材料的售后和技術(shù)支持等持續(xù)性服務(wù)能力。

(4)施工材料的價(jià)格因素。

(5)其他涉及履約能力的評(píng)定。

3.施工材料的采購(gòu)人員

施工材料的采購(gòu)人員應(yīng)具備基本的職業(yè)素質(zhì)，相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和質(zhì)量鑒定水平，格守職業(yè)道德、遵守職業(yè)規(guī)范和各項(xiàng)管理規(guī)定的要求。

(二)施工材料的現(xiàn)場(chǎng)管理

(1)工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算中的工料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制出施工材料用量和施工材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。在機(jī)房工程施工中，因?yàn)閳?chǎng)地面積的限制，很少有條件設(shè)置施工材料單獨(dú)存放的區(qū)域，合理的施工材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃既可避免影響施工作業(yè)，又可避免施工作業(yè)造成材料的損失。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行施工材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查和驗(yàn)收。杜絕不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。在這個(gè)過(guò)程中應(yīng)注意質(zhì)量證明文件的收集、整理工作，并做好驗(yàn)收記錄。

(3)對(duì)于驗(yàn)收合格準(zhǔn)予進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的施工材料，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，結(jié)合施工的進(jìn)度要求，妥善的予以存放與保管，并采取必要的防火、防盜、防損壞等措施。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，避免材料浪費(fèi)。

(5)施工材料管理人員應(yīng)對(duì)施工材料的進(jìn)場(chǎng)、保管、使用等進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行記錄，主要的檢查內(nèi)容有核對(duì)施工材料的質(zhì)量、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)手續(xù);施工材料的存放條件是否滿足要求;施工材料的領(lǐng)用和發(fā)放是否規(guī)范;施工材料的使用是否合理等。

(6)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立回收臺(tái)賬，按規(guī)定對(duì)施工作業(yè)中的余料進(jìn)行回收。

(三)施工材料的管理責(zé)任

工程項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，施工項(xiàng)目經(jīng)理部主管施工材料的人員是施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的直接責(zé)任人，施工班組料具員負(fù)責(zé)協(xié)助班組長(zhǎng)組織和監(jiān)督本班組材料的領(lǐng)、用和退的控制。

八、施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制

(一)施工機(jī)械設(shè)備的選用

對(duì)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)本著技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)適用、性能可靠、使用安全、操作簡(jiǎn)便、維修方便的原則進(jìn)行選用。

(二)施工機(jī)械設(shè)備的管理

在工程施工中，提高施工機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率和使用效率是工程保證質(zhì)量和工程進(jìn)度的重要措施。

工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立健全施工機(jī)械設(shè)備的管理制度、崗位責(zé)任制度和操作規(guī)程，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的使用、操作、保養(yǎng)，運(yùn)輸和保管等進(jìn)行有效的控制。

在施工機(jī)械設(shè)備的使用上，應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。

嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》，對(duì)員工進(jìn)行必要的安全與操作技能培訓(xùn)，確保施工機(jī)械操作人員的水平技術(shù)與其擔(dān)任的工作相適應(yīng)，避免因?yàn)榧夹g(shù)的不熟練、違規(guī)操作等造成安全和質(zhì)量事故。

操作人員必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法”:清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐，保證設(shè)備性能正常。

建立施工機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，落實(shí)專人進(jìn)行保管，并且定期對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械設(shè)備，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如無(wú)法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需求。

九、施工工序的質(zhì)量控制

施工工序的質(zhì)量是工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，嚴(yán)格施工工序管理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。只有對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，才能確?！邦A(yù)防為主”方針的實(shí)現(xiàn)。在進(jìn)行施工工序質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)著重以下幾個(gè)方面的工作:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程，是確保工序質(zhì)量的前提。

(2)以工序質(zhì)量為目的，對(duì)影響施工工序質(zhì)量的因素如人、材料、機(jī)械設(shè)備和施工方法等進(jìn)行有效的控制，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負(fù)其責(zé)是實(shí)現(xiàn)工序質(zhì)量的保證措施。

(3)施工作業(yè)人員應(yīng)遵守工序質(zhì)量制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”(即自檢、互檢、專職檢驗(yàn))制度，保證不合格工序末整改前不進(jìn)人下道工序，確保工序質(zhì)量滿足要求，同時(shí)對(duì)工序質(zhì)量做好記錄并定期上報(bào)。

(4)抓點(diǎn)連線帶片，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識(shí)。

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第三篇：機(jī)房施工項(xiàng)目質(zhì)量管理及質(zhì)量控制

機(jī)房施工項(xiàng)目質(zhì)量管理及質(zhì)量控制

摘要：施工項(xiàng)目質(zhì)量控制是工程建設(shè)質(zhì)量管理的重要組成部分，是工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵保證措施。在實(shí)施施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的過(guò)程中，應(yīng)該堅(jiān)持 “質(zhì)量第一、預(yù)防為主、用戶至上、以人為本”的原則，遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，格守職業(yè)規(guī)范，堅(jiān)持計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的循環(huán)控制方式，保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，從而確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)

施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)是“應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人的要求”。

二、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制依據(jù)

l.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

(1)設(shè)計(jì)文件，如工程設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明書、設(shè)計(jì)洽商、設(shè)計(jì)變更等。

(2)施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

2.管理標(biāo)準(zhǔn)

(1)管理標(biāo)準(zhǔn)，如ISO9000。

(2)施工企業(yè)主管部門有關(guān)質(zhì)量工作的規(guī)定。

(3)施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度以及質(zhì)量工作規(guī)定。

3.合同約定

(1)施工企業(yè)與發(fā)包人簽定的工程施工合同。

(2)工程項(xiàng)目部與施工企業(yè)簽訂的工程施工合同。

4.其他相關(guān)文件

施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中有關(guān)工程質(zhì)量的保證措施。

三、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素

影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五個(gè)方面，對(duì)這五個(gè)因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。

l.人的控制

對(duì)人的控制應(yīng)從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，既要充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮人在施工過(guò)程中的積極性，又要努力避免、糾正人在施工過(guò)程產(chǎn)生的失誤。

2.材料控制

通過(guò)對(duì)材料(包括施工材料、構(gòu)配件、成品、半成品等)的采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用的控制來(lái)保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

3.機(jī)械控制

主要內(nèi)容是施工機(jī)械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)的確定和操作三個(gè)方面的控制。

4.方法控制

主要內(nèi)容是工程項(xiàng)目的各類計(jì)劃與保證措施的控制。

5.環(huán)境控制

主要內(nèi)容是工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境的控制。

四、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)

工程項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。

在實(shí)施工程質(zhì)量管理時(shí)，工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量管理的目標(biāo)建立與工程質(zhì)量管理體系相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)管理機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系、聯(lián)系接口與方法。一般使用組建由工程項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的工程質(zhì)量管理小組的方式。

工程質(zhì)量管理小組承擔(dān)并協(xié)調(diào)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理工作，其成員應(yīng)具備必須的專業(yè)技能和管理資質(zhì)。

根據(jù)工程質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量管理小組的成員進(jìn)行職能分配，明確各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限，規(guī)定各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的控制內(nèi)容、控制措施以及工作間的銜接方式。

五、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制程序

施工質(zhì)量控制過(guò)程是從工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量所進(jìn)行的系統(tǒng)控制過(guò)程，在實(shí)施施工質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)按照“確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的程序來(lái)進(jìn)行。

六、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制

只有嚴(yán)格對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。

按照工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間，將施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的過(guò)程劃分為施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程和竣工驗(yàn)收三個(gè)階段。

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)是為施工的順利開(kāi)展做好各項(xiàng)前期工作。在工程施工合同簽訂后，工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)著手進(jìn)行以下幾個(gè)方面的工作。

1.技術(shù)準(zhǔn)備

(1)圖紙的熟悉與會(huì)審。項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程項(xiàng)目技術(shù)人員、工長(zhǎng)等熟悉圖紙、進(jìn)行圖紙會(huì)審并形成書面記錄文件。對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人、發(fā)包人協(xié)商解決并辦理相關(guān)變更洽商手續(xù)。

(2)編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。

(3)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

2.組織準(zhǔn)備

(1)建立完善的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制度。

(2)集結(jié)施工隊(duì)伍，簽訂勞動(dòng)合同。施工人員應(yīng)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)，良好的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全作業(yè)的觀念。

(3)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底工作并形成書面記錄文件。技術(shù)交底的主要內(nèi)容有工程情況、質(zhì)量目標(biāo)，施工順序、工序搭接、關(guān)鍵部位、質(zhì)量保證措施等。

(4)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行人場(chǎng)教育并形成書面記錄文件。針對(duì)目前機(jī)房工程施工隊(duì)伍組成多以農(nóng)民工和季節(jié)工為主的現(xiàn)象，人場(chǎng)教育應(yīng)以組織原則、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范為主。

3.物質(zhì)準(zhǔn)備

(1)工程材料、購(gòu)配件和半成品準(zhǔn)備。

(2)施工機(jī)械器具準(zhǔn)備等。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

(1)了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況，清理障礙物。

(2)“五通一平”。

(3)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備等。

(二)施工過(guò)程的質(zhì)量控制

施工過(guò)程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容如下:

(1)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底工作。單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程施工前，在施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求，向參加承擔(dān)施工任務(wù)的單位或部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底并形成書面記錄文件;在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求，在執(zhí)行前應(yīng)向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。

(2)施工材料質(zhì)量的控制是工程質(zhì)量的重要保證，施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量的控制重點(diǎn)是對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等進(jìn)行驗(yàn)收;采取妥善的措施對(duì)施工材料進(jìn)行保管和存儲(chǔ);嚴(yán)格控制施工材料的領(lǐng)用相發(fā)放；監(jiān)督檢查施工材料的使用情況；及時(shí)回收施工剩余材料等。

(3)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制，對(duì)于施工進(jìn)度和質(zhì)量控制都有直接的影響，施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制主要包括機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)、機(jī)械設(shè)備的合理使用和正確操作、機(jī)械設(shè)備的規(guī)范維護(hù)和維修等方面。

機(jī)械設(shè)備的合理使用、正確操作、妥善保管，精心保養(yǎng)，預(yù)防各類事故尤其是安全事故的發(fā)生，是施工機(jī)械設(shè)備控制的重點(diǎn)。在管理上應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則，實(shí)施定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。

(4)施工工序質(zhì)量控制。工序質(zhì)量直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格控制。

設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。

(5)設(shè)計(jì)變更。工程變更應(yīng)按規(guī)定程序處理，首先由變更方向監(jiān)理工程師(或發(fā)包人)申請(qǐng)。監(jiān)理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定，發(fā)布變更通知后，方可組織實(shí)施。

(6)成品保護(hù)控制。建筑成品或半成品應(yīng)采用護(hù)、包、蓋、封等措施妥善保護(hù)。

(7)環(huán)境保護(hù)控制。工程施工時(shí)把好材料驗(yàn)收關(guān)，杜絕使用有害成分含量超標(biāo)的材料。施工所使用的材料應(yīng)作好防污染控制。工程竣工時(shí)檢測(cè)室內(nèi)空氣污染物濃度，檢測(cè)不合格不允許使用。

(三)竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

工程竣工驗(yàn)收階段由工程項(xiàng)目經(jīng)理或工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參與以下主要工作內(nèi)容:

(1)組織工程技術(shù)人員整理匯總各類工程檔案資料，編制工程檔案資料移交清單。

(2)組織工程技術(shù)人員繪制竣工圖紙。

(3)組織以預(yù)算人員為主的工程結(jié)算小組，編制竣工結(jié)算。

(4)組織技術(shù)、質(zhì)量、施工、合同和預(yù)算等相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行自驗(yàn)，并對(duì)自驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷予以糾正。

(5)在自檢符合要求后，向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和完整的工程質(zhì)量控制資料，落實(shí)工程竣工驗(yàn)收的時(shí)間、程序和組織等。

(6)組織有關(guān)人員參加工程竣工驗(yàn)收活動(dòng)。

(7)組織人員對(duì)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷予以糾正。

七、施工項(xiàng)目材料的質(zhì)量控制

施工材料(含原材料、購(gòu)配件、成品、半成品)是工程施工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基本要素之一。對(duì)施工材料的質(zhì)量控制，是工程質(zhì)量的重要保證，也是正常施工的必要條件。

機(jī)房工程實(shí)施材料質(zhì)量控制的重點(diǎn)在于以下幾個(gè)方面。

(一)施工材料的供應(yīng)管理

1.施工材料的供應(yīng)機(jī)制

除合同約定由用戶提供的材料外，對(duì)于工程主要材料、大宗材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一核算的方式，通過(guò)企業(yè)層的材料機(jī)構(gòu)進(jìn)行采購(gòu);項(xiàng)目經(jīng)理部只負(fù)責(zé)采購(gòu)企業(yè)供應(yīng)計(jì)劃外的特殊材料和零星材料。這是保證施工材料質(zhì)量、控制工程項(xiàng)目成本的一項(xiàng)重要措施。

2.施工材料供貨商的選擇

通過(guò)對(duì)質(zhì)量保證能力的評(píng)定選擇施工材料的供貨商。供貨商的質(zhì)量保證能力主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)施工材料的質(zhì)量符合工程合同的約定和施工工藝的要求。

(2)施工材料的供應(yīng)周期是否滿足施工進(jìn)度的要求。

(3)施工材料的售后和技術(shù)支持等持續(xù)性服務(wù)能力。

(4)施工材料的價(jià)格因素。

(5)其他涉及履約能力的評(píng)定。

3.施工材料的采購(gòu)人員

施工材料的采購(gòu)人員應(yīng)具備基本的職業(yè)素質(zhì)，相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和質(zhì)量鑒定水平，格守職業(yè)道德、遵守職業(yè)規(guī)范和各項(xiàng)管理規(guī)定的要求。

(二)施工材料的現(xiàn)場(chǎng)管理

(1)工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算中的工料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制出施工材料用量和施工材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。在機(jī)房工程施工中，因?yàn)閳?chǎng)地面積的限制，很少有條件設(shè)置施工材料單獨(dú)存放的區(qū)域，合理的施工材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃既可避免影響施工作業(yè)，又可避免施工作業(yè)造成材料的損失。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行施工材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查和驗(yàn)收。杜絕不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。在這個(gè)過(guò)程中應(yīng)注意質(zhì)量證明文件的收集、整理工作，并做好驗(yàn)收記錄。

(3)對(duì)于驗(yàn)收合格準(zhǔn)予進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的施工材料，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，結(jié)合施工的進(jìn)度要求，妥善的予以存放與保管，并采取必要的防火、防盜、防損壞等措施。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，避免材料浪費(fèi)。

(5)施工材料管理人員應(yīng)對(duì)施工材料的進(jìn)場(chǎng)、保管、使用等進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行記錄，主要的檢查內(nèi)容有核對(duì)施工材料的質(zhì)量、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)手續(xù);施工材料的存放條件是否滿足要求;施工材料的領(lǐng)用和發(fā)放是否規(guī)范;施工材料的使用是否合理等。

(6)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立回收臺(tái)賬，按規(guī)定對(duì)施工作業(yè)中的余料進(jìn)行回收。

(三)施工材料的管理責(zé)任

工程項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，施工項(xiàng)目經(jīng)理部主管施工材料的人員是施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的直接責(zé)任人，施工班組料具員負(fù)責(zé)協(xié)助班組長(zhǎng)組織和監(jiān)督本班組材料的領(lǐng)、用和退的控制。

八、施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制

(一)施工機(jī)械設(shè)備的選用

對(duì)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)本著技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)適用、性能可靠、使用安全、操作簡(jiǎn)便、維修方便的原則進(jìn)行選用。

(二)施工機(jī)械設(shè)備的管理

在工程施工中，提高施工機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率和使用效率是工程保證質(zhì)量和工程進(jìn)度的重要措施。

工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立健全施工機(jī)械設(shè)備的管理制度、崗位責(zé)任制度和操作規(guī)程，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的使用、操作、保養(yǎng)，運(yùn)輸和保管等進(jìn)行有效的控制。

在施工機(jī)械設(shè)備的使用上，應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。

嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》，對(duì)員工進(jìn)行必要的安全與操作技能培訓(xùn)，確保施工機(jī)械操作人員的水平技術(shù)與其擔(dān)任的工作相適應(yīng)，避免因?yàn)榧夹g(shù)的不熟練、違規(guī)操作等造成安全和質(zhì)量事故。

操作人員必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法”:清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐，保證設(shè)備性能正常。

建立施工機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，落實(shí)專人進(jìn)行保管，并且定期對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械設(shè)備，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如無(wú)法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需求。

九、施工工序的質(zhì)量控制

施工工序的質(zhì)量是工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，嚴(yán)格施工工序管理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。只有對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，才能確保“預(yù)防為主”方針的實(shí)現(xiàn)。在進(jìn)行施工工序質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)著重以下幾個(gè)方面的工作:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程，是確保工序質(zhì)量的前提。

(2)以工序質(zhì)量為目的，對(duì)影響施工工序質(zhì)量的因素如人、材料、機(jī)械設(shè)備和施工方法等進(jìn)行有效的控制，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負(fù)其責(zé)是實(shí)現(xiàn)工序質(zhì)量的保證措施。

(3)施工作業(yè)人員應(yīng)遵守工序質(zhì)量制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”(即自檢、互檢、專職檢驗(yàn))制度，保證不合格工序末整改前不進(jìn)人下道工序，確保工序質(zhì)量滿足要求，同時(shí)對(duì)工序質(zhì)量做好記錄并定期上報(bào)。

(4)抓點(diǎn)連線帶片，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識(shí)。

第四篇：質(zhì)量控制/質(zhì)量管理個(gè)人簡(jiǎn)歷

姓 名： glzy8.com

性 別： 男

年 齡： 27

婚姻狀況： 未婚

戶 籍： 江蘇 無(wú)錫市

現(xiàn)所在地： 江蘇 無(wú)錫市

最高學(xué)歷： 本 科

工作年限： 9 年

個(gè)人評(píng)價(jià)

個(gè)性開(kāi)朗.積極主動(dòng).自信.適應(yīng)能力強(qiáng)，并在壓力下工作。

具有分析和解決問(wèn)題能力和各部門之間溝通.協(xié)調(diào)能力。

求職意向

求職崗位：質(zhì)量控制(qc)·質(zhì)量檢驗(yàn) | 供應(yīng)商管理·采購(gòu)設(shè)備與材料質(zhì)量管理 | 質(zhì)量保證(qa)·質(zhì)量管理·質(zhì)量督導(dǎo)

工作類型：全 職 待遇要求 ￥ 元/月(可面議)

希望地區(qū)：江蘇無(wú)錫市

要求住房：不需提供住房

發(fā)展方向

一個(gè)好的質(zhì)量人，要能通過(guò)質(zhì)量計(jì)劃的不斷調(diào)整，做到產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提高和質(zhì)量成本的持續(xù)降低,尤其是持續(xù)改善遇到阻力時(shí)，通過(guò)專業(yè)的知識(shí)和良好的溝通，要有能力克服它從而達(dá)到成功.目前狀況 我目前在職，正考慮換個(gè)新環(huán)境(如有合適的工作，到崗時(shí)間一個(gè)月左右)

教育/培訓(xùn)背景

時(shí)間 學(xué)校 專業(yè) 學(xué)歷

1999年3月-2001年12月 南京大學(xué)(自學(xué))社會(huì)管理與工作 大專

2002年9月-2005年7月 江南大學(xué)(夜大)工商管理 本科

2005年9月-2005年12月 南京大學(xué) 英語(yǔ).cad

工作特長(zhǎng)

技能專長(zhǎng) 良好溝通.組織能力。協(xié)調(diào)各部門之間合作。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)分析.解決能力。

能熟練運(yùn)用各動(dòng)儀器.工具確保零部件質(zhì)量

語(yǔ)言能力 英語(yǔ)(熟練)；普通話(優(yōu)秀)

電腦水平中 級(jí) | 熟練操作word.excel.cad

工作經(jīng)歷

xxx公司 2005年12月-2009年12月

公司性質(zhì)：合資企業(yè)

行業(yè)類別：家電業(yè)

擔(dān)任職位：供應(yīng)商管理·采購(gòu)設(shè)備與材料質(zhì)量管理

工作描述：在indesit公司。我主要負(fù)責(zé)對(duì)失效零部件進(jìn)行分析、改善和提高。并對(duì)關(guān)鍵零部件和樣品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，通過(guò)監(jiān)控測(cè)試和鑒定，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤及試驗(yàn)分析。并建立和更新質(zhì)量控制文檔, 和供應(yīng)商達(dá)成問(wèn)題的處理方案并驗(yàn)證措施的有效性。

xxx公司 2000年12月-2005年1月

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)

行業(yè)類別：家電業(yè)

擔(dān)任職位：質(zhì)量控制(qc)·質(zhì)量檢驗(yàn)

工作描述：在迎燕空調(diào)公司，主要擔(dān)任進(jìn)貨檢驗(yàn)員，運(yùn)用必要的技術(shù)知識(shí)和能力對(duì)零部件進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，能熟練運(yùn)用零件圖紙和規(guī)格表來(lái)完成檢測(cè)并提供檢驗(yàn)報(bào)告，能熟練運(yùn)用各種各樣測(cè)量工具和測(cè)量設(shè)備。

第五篇：公路橋梁施工質(zhì)量管理及控制論文

摘要：

在建筑工程中，公路橋梁是重要的組成部分，而且其實(shí)際的施工質(zhì)量對(duì)于工程項(xiàng)目整體形象與機(jī)車工作人員的人身安全具有直接的影響。因此，本文將某公路橋梁的施工工程作為具體實(shí)例，對(duì)公路橋梁施工當(dāng)中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的質(zhì)量管理和控制的方法，旨在更好地為同類工程施工提供有價(jià)值的理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：

公路橋梁施工；質(zhì)量管理；控制；探析

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，交通運(yùn)輸行業(yè)也加快了發(fā)展步伐。其中，公路橋梁是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中十分重要的基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)也是公路交通運(yùn)輸行業(yè)中必不可少的部分，而且對(duì)于商品經(jīng)濟(jì)流通與發(fā)展都具有一定的影響。所以，在公路橋梁工程的施工當(dāng)中，一定要重視質(zhì)量管理和控制工作，并且熟練地掌握質(zhì)量控制的方法，確保實(shí)際的施工質(zhì)量滿足要求，提高公路橋梁工程的服務(wù)水平。

一、工程概況

該國(guó)道施工主要采用的就是連續(xù)性的現(xiàn)澆箱梁結(jié)構(gòu)，具有四個(gè)跨度，第一與第四跨度的長(zhǎng)度在22m左右，中間的跨長(zhǎng)約為35m，是雙向四車道公路。其中，所設(shè)計(jì)的車輛速度應(yīng)在110km/h~120km/h，在橋頭有高度大概是10m的填土，而橋背的填土壓實(shí)程度超過(guò)98%。此工程所使用的碎石土與砂土都具有良好透水性能，并且板體的性能理想，壓縮性能較低，壓實(shí)的概率比較大，而且加筋處理所使用的是土工合成的現(xiàn)代技術(shù)。

二、公路橋梁工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題分析

（一）施工人員自身技術(shù)水平不高

在工程的施工過(guò)程中，施工人員自身的技術(shù)水平對(duì)于施工的質(zhì)量具有極大的影響，雖然具備科學(xué)合理并且內(nèi)容詳細(xì)的施工圖紙，但是，如果施工人員的技術(shù)水平不高，那么也很難保證工程的質(zhì)量。其中，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，施工人員的理論水平不高，并且很難按照標(biāo)準(zhǔn)施工圖紙的要求開(kāi)展施工作業(yè)，而且不聽(tīng)從施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)理工作人員的命令與要求，對(duì)于施工程序的安排不科學(xué)。第二，部分施工人員長(zhǎng)期在交通不便利的地方施工，很容易產(chǎn)生怕吃苦受累的不良心理。第三，施工工作人員眼高手低，對(duì)施工技術(shù)的作用不重視，使其施工的技能不高，進(jìn)而對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

（二）施工材料和工藝問(wèn)題

第一，施工材料問(wèn)題。在公路橋梁的施工中，部分采購(gòu)工作人員為了一己私利，同供貨商勾結(jié)，在進(jìn)貨的時(shí)候以次充好，使得施工材料在類型、規(guī)格與數(shù)量等方面與工程質(zhì)量的要求不吻合，尤其是水泥的質(zhì)量，劣質(zhì)水泥的問(wèn)題十分嚴(yán)重，進(jìn)而對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。第二，施工工藝問(wèn)題。首先，沒(méi)有根據(jù)合同施工的工藝流程進(jìn)行施工，而且質(zhì)量保證措施不合理，對(duì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)的問(wèn)題不重視，將混凝土長(zhǎng)時(shí)間地暴露在室外，進(jìn)而出現(xiàn)潮氣。其次，質(zhì)量檢查工作不過(guò)關(guān)，只重視表面的質(zhì)量，最終引發(fā)多種質(zhì)量問(wèn)題。

（三）竣工驗(yàn)收問(wèn)題

公路橋梁施工項(xiàng)目在竣工以后需要對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，必須要在竣工驗(yàn)收以及檢驗(yàn)環(huán)節(jié)中過(guò)關(guān)才能夠投入到實(shí)際的使用當(dāng)中。其中，部分驗(yàn)收部門在實(shí)際驗(yàn)收的時(shí)候，并沒(méi)有根據(jù)國(guó)家部門規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)驗(yàn)收，而且對(duì)于檢查出的質(zhì)量問(wèn)題并未進(jìn)行二次驗(yàn)收，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題明顯，對(duì)公路橋梁的后期使用產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

三、公路橋梁施工質(zhì)量管理與控制

（一）積極引進(jìn)高水平的管理人才

因?yàn)楣返倪\(yùn)行速度比較快，尤其是高速公路，應(yīng)盡可能地避免出現(xiàn)交通中斷的現(xiàn)象。同時(shí)，橋梁結(jié)構(gòu)構(gòu)造相對(duì)復(fù)雜，所以在維修和加固的時(shí)候所需時(shí)間比較長(zhǎng)，而且工藝相對(duì)復(fù)雜，所以，橋梁質(zhì)量管理工作的質(zhì)量需要提高。然而，公路橋梁質(zhì)量管理工作需要各質(zhì)量管理工作者共同完成，所以，管理工作者個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)也同樣會(huì)影響到公路橋梁的性能。所以，要想提高公路橋梁管理質(zhì)量，就必須要積極引進(jìn)高水平的管理人才。與此同時(shí)，公路橋梁的相關(guān)部門還應(yīng)該加大引進(jìn)高技術(shù)人才的資金投入，保證其能夠充分發(fā)揮其管理才能。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)重視對(duì)管理人員工作技能的培訓(xùn)，提升其專業(yè)技術(shù)水平，保證管理人員在實(shí)際工作的時(shí)候能夠保質(zhì)保量地完成公路橋梁的質(zhì)量管理工作，并且不斷提高其實(shí)用性能。

（二）注重路基填方的施工工藝

如果填土高度不同，那么所選擇的填土方法也不同，但是都必須在施工之前對(duì)原來(lái)地面進(jìn)行清理和挖除。如果填土的高度不超過(guò)0.8m，可以對(duì)路面表層的土翻送30cm，將翻送的土進(jìn)行壓實(shí)平整以后再進(jìn)行土方填筑工作。若填土高度超過(guò)0.8m，則需要將路堤路基面整平，而后進(jìn)行碾壓，最后在路面的上方進(jìn)行土方的填筑。一般情況下，填方作業(yè)可以分為振壓區(qū)、檢測(cè)區(qū)與平整區(qū)，而在實(shí)際施工的時(shí)候應(yīng)該根據(jù)各部分間流水組織來(lái)開(kāi)展施工作業(yè)。首先需要使用平地機(jī)按照檢測(cè)得出的松鋪系數(shù)將土方攤平，并且把各層的松鋪厚度控制在不超過(guò)0.3m的范圍之內(nèi)，而路床頂層的最末層壓實(shí)厚度至少要超過(guò)8cm。在施工的過(guò)程中需要注意的是：第一，攤平的時(shí)候需要保證各層土方保持一定路拱，進(jìn)而確保路基內(nèi)部的排水更暢通。第二，各層填土寬度都需要超過(guò)路基寬度，并且每側(cè)要至少超出0.5m，同時(shí)，需要保證邊緣土體壓成程度與具體的標(biāo)準(zhǔn)要求相吻合才能夠進(jìn)行碾壓。第三，在進(jìn)行碾壓的時(shí)候，首次不振動(dòng)，而后逐漸由弱變強(qiáng)進(jìn)行慢慢振動(dòng)。在碾壓的時(shí)候，各側(cè)輪機(jī)都應(yīng)該重疊0.4m~0.5m，確保碾壓的均勻。一定不能有壓死或者是漏壓的情況，在完成碾壓以后需要根據(jù)具體的規(guī)定來(lái)檢測(cè)碾壓的效果。另外，在進(jìn)行路基填方的時(shí)候應(yīng)分層填筑，同時(shí)還應(yīng)該保證基礎(chǔ)部分穩(wěn)固堅(jiān)實(shí)，才能夠?qū)ζ渌绦蜻M(jìn)行操作。在分層澆筑的過(guò)程中，一定要保證路基的下層是壓實(shí)的才能進(jìn)行上層的填筑工作。如果路基填方是分段施工，那么就應(yīng)該根據(jù)不同的澆筑方法來(lái)選擇適當(dāng)?shù)奶钪刂拼胧?。如果縱向臨界地段交接的位置沒(méi)有在統(tǒng)一的時(shí)間進(jìn)行澆筑，就一定要進(jìn)行放坡處理，在完成相同規(guī)格放坡操作以后，需要分層設(shè)置臺(tái)階。如果兩地段同時(shí)進(jìn)行填筑，那么需要保證銜接工作的精確性，使得分層交疊式銜接的兩地段所重疊搭界有效的長(zhǎng)度超過(guò)兩米。與此同時(shí)，在填土的過(guò)程中還需要對(duì)含水量進(jìn)行測(cè)量，對(duì)填筑不同土質(zhì)的密度進(jìn)行檢測(cè)并詳細(xì)做出標(biāo)記，對(duì)施工路堤的坡度和尺寸進(jìn)行合理地控制，確保在完成各層壓實(shí)工作以后不會(huì)存在缺坡的情況，使得路堤始終處于穩(wěn)定的狀態(tài)。

（三）嚴(yán)格控制施工材料和機(jī)械設(shè)備質(zhì)量

在公路橋梁的施工過(guò)程當(dāng)中，施工材料與機(jī)械設(shè)備會(huì)對(duì)實(shí)際的施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響，所以，保證施工材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量就能夠更好地控制工程施工質(zhì)量。如果施工材料與機(jī)械設(shè)備質(zhì)量同工程施工質(zhì)量的要求不吻合，就會(huì)在實(shí)際施工的時(shí)候出現(xiàn)諸多的質(zhì)量問(wèn)題，而且很難進(jìn)行補(bǔ)救，最終對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度造成不利的影響。由此可見(jiàn)，一定要嚴(yán)格控制施工材料與機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量。在公路交通運(yùn)輸行業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，建筑原材料和施工設(shè)備的市場(chǎng)也加快了發(fā)展的速度，所以，市場(chǎng)中的施工材料和設(shè)備種類越來(lái)越多，質(zhì)量不等，所以很容易出現(xiàn)假貨或者是次品。因此，在選擇原料和設(shè)備的時(shí)候，一定要進(jìn)行嚴(yán)格地篩選，同時(shí)還應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督施工單位采購(gòu)工作人員，避免出現(xiàn)偷工減料的行為。如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)檢查原因，并對(duì)相關(guān)的負(fù)責(zé)人予以處罰。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在公路橋梁施工工程中，質(zhì)量管理及控制工作對(duì)于工程的施工質(zhì)量具有重要的影響。目前，我國(guó)的建筑行業(yè)缺乏質(zhì)量保證體系，然而，在時(shí)代快速發(fā)展的背景下，科技不斷更新與升級(jí)，國(guó)家間的交流變得更加頻繁，所以需要積極地提高公路橋梁施工工作人員的專業(yè)技能，升級(jí)各項(xiàng)建筑硬件設(shè)施，保證公路橋梁建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量，保證公路橋梁的施工更加經(jīng)濟(jì)與美觀。本文以某公路橋梁的施工工程為例進(jìn)行了分析，特別是工程施工過(guò)程中質(zhì)量管理工作存在的問(wèn)題，并且提出了具有針對(duì)性的管理及控制方法，主要的目的就是為了提高公路橋梁施工工程的質(zhì)量，從多方面多角度來(lái)推動(dòng)公路橋梁施工工程的開(kāi)展，積極地促進(jìn)我國(guó)交通行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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