第一篇：參觀居然之家實踐活動報告

參觀居然之家實踐活動報告

參觀居然之家實踐活動報告

2011年5月，在老師的推薦下，和同學一行來到居然之家進行家具調(diào)查實踐活動，主要對客廳，廚房，家居，辦公等實用型家具進行功能與樣式進行深入調(diào)查，并結(jié)合相關(guān)專業(yè)技術(shù)資料進行討論與研究?，F(xiàn)對參觀過后的收獲與體會進行報告。

展區(qū)設(shè)置

展區(qū)以家具廣義分類進行陳設(shè)，分為廚房家具，客廳家具，辦公家具，家居家具展區(qū)。

⑴廚房家具以整體家具為主，融合烹制，就餐等全方面的家具需求。顏色多以淡雅色調(diào)為主，沒有過多粉裝玉飾，主要凸顯廚房家具的使用性原則。只需另加幾件電器產(chǎn)品，即可呈現(xiàn)頗為完整的現(xiàn)代廚房。

⑵客廳家具歷來為家具裝飾中的主角，例如沙發(fā)的樣式就層出不窮，根據(jù)客廳的實際大小，沙發(fā)的具體擺放方式也各有千秋。但主體都是以環(huán)繞茶幾的方式陳列，以皮革為表面材料，彈簧和棉作為填充，讓人們在享受舒適之余更感受到一股屬于外觀的大氣。茶幾的外觀設(shè)計多以整體方形帶圓弧拐角為主，其中央用大塊玻璃板進行填充，增加透明效果，以顯得客廳更加明亮。

⑶家居家具是僅次于客廳家具的第二大需求產(chǎn)品，以床和衣柜為主要構(gòu)成內(nèi)

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容?，F(xiàn)代家具的床多模仿西方席夢思的設(shè)計觀點，努力追求舒適的效果，對于彈簧和棉的應(yīng)用達到極致。其樣式比較統(tǒng)一，長方形與個性化的床頭裝飾構(gòu)成現(xiàn)代家具的主流床品設(shè)計，對于更多的外觀裝飾則需要依靠家私類產(chǎn)品，不再歸類于家具范疇。臥室家具另一大領(lǐng)域便是櫥柜家具，不僅是為了儲存衣物。同時也是在臥室有限的空間內(nèi)進行裝飾，與床品交相呼應(yīng)，營造臥室獨有的溫馨的氛圍。

⑷辦公家具區(qū)展出的大多是辦公室陳設(shè)家具，會議桌，老板椅等，總體造型以莊重為主，由于功能的特殊需要，其造型并沒有過多的創(chuàng)意，而是追求傳統(tǒng)，講求實用性。

家具藝術(shù)風格

居然之家家具風格主要有現(xiàn)代家具，歐美現(xiàn)代工業(yè)化家具，中國明清家具，歐美古典家具等。

現(xiàn)代家具最為普遍，廣泛應(yīng)用于大眾生活中，其講究的更多的是實用性兼容安全、方便、舒適、美觀，而對創(chuàng)意的要求不是很高。追求簡約理念。現(xiàn)代人生活節(jié)奏緊張，常常使自身身體處于疲憊的狀態(tài)，家居空間的單純往往能有效的減壓，用簡單表現(xiàn)雅致生活。

歐美現(xiàn)代工業(yè)式家具風格極為明顯，其基本摒棄了原始家具以木材作為主要材料的想法，代之以更有工業(yè)味道的鋼材等，而木材則被作為輔料用于填充。在木材日益緊缺的今天，用工業(yè)原料代替稀有木材的想法必將在今后人們的生活中得到廣泛應(yīng)用。

中國明清家具，這個帶有中國文化古色古香的家具藝術(shù)流派似乎除了在古裝影視劇中被人們見到，似乎在生活中早已銷聲匿跡。明清家具可以說是中國家具史上的一朵奇葩。不但外觀賞心悅目，其做工更是十分精細。在沒有當今被大量使用的金屬配件的情況下，明清家具采用榫接方式，至今仍保留這大量十分結(jié)實的明清家具作品，不得不讓人敬佩古人的高超工藝。

歐美古典家具，走到這個展區(qū)時不禁讓我想起了曾經(jīng)去過的紅星美凱龍，在那里，這個展區(qū)同樣是無人問津，可以說，如同宮殿皇家使用的歐美古典家具并不貼近中國人民的生活，更多的是作為少數(shù)有資本人士的奢侈品，用以為家居增光添彩。歐洲文化有豐富的藝術(shù)底蘊，開放、創(chuàng)新的設(shè)計思想及其尊貴的姿容，2 / 4

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古典風格從簡單到繁雜、從整體到局部，精雕細琢，鑲花刻金都給人一絲不茍的印象。顯得莊嚴而又神秘，富有宮殿色彩的金黃色主色調(diào)更是給人以置身城堡中的感覺。

家具的材料

本次居然之家的實踐由于特殊原因并未能對家具的生產(chǎn)工藝進行全方位的了解，只能通過照片，名稱以及在網(wǎng)絡(luò)上獲得的資料進行綜合分析。

現(xiàn)在家具不斷地體現(xiàn)著人性化、實用化、現(xiàn)代化，將源遠流長的中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代時尚元素相結(jié)合，使家具對空間環(huán)境的塑造有了本質(zhì)的提升。目前的材料主要類型有：木制家具、竹藤家具、金屬玻璃家具、塑料家具。整個世界科學技術(shù)利用的攀升，讓家具的材料有著顯著的改變，從而出現(xiàn)家具的新型材料面世。為家具行業(yè)的發(fā)展帶來新的發(fā)展方向與特色呈現(xiàn)。隨著需求量的增加，木材蓄積量不斷減少，資源日趨匱乏。與木材材質(zhì)相近的、經(jīng)濟美觀的材料將廣泛地用于家具的生產(chǎn)中。各類研究機構(gòu)不斷去創(chuàng)新對材料的利用率，在降低企業(yè)成本、延長材料的使用壽命、擴展材料的利用范圍。

家具的原始材料依舊是應(yīng)用材料的主角，但真正珍貴的木材和優(yōu)質(zhì)的木材很少用于家用家具的制作，而主要利用木屑再合成的刨花板，蜂窩板，膠合板等進行日常用實木家具的制作。現(xiàn)在在家具生產(chǎn)中人們同時將鋼材進行合理的應(yīng)用，發(fā)揮鋼材韌性優(yōu)良的特點，建造家具如床的框架結(jié)構(gòu)，然后用實木作為外觀，不但更加講求安全作用，而且節(jié)約了大量木材，間接的為環(huán)境保護做出了巨大貢獻。

隨著稀有木材如黃花梨，紫檀木等不斷減少，以其作為原料打造的家具也必然價格不菲。在居然之家家具展區(qū)中就看到四個紫檀木凳和一個紅木桌構(gòu)成的套裝標價30萬元人民幣，至于材料的真?zhèn)挝覀儫o從考究，但從側(cè)面也可以看出，珍貴木材的價值正在直線攀升，所以開發(fā)新材料才能對大眾消費群體產(chǎn)生良性影響。

可拆卸家具充分利用了30mm系統(tǒng)，打打降低了運輸?shù)碾y度。在油漆涂料的選用方面也十分考究，可以觀察到涂料基本采用低污染的味道小的作為主要用品，既環(huán)保又能大大減少油漆涂料對人身體健康的影響。在噴涂時應(yīng)該廣泛使用機械，從而達到噴涂十分均勻的效果。同時，展出的實用類家具如椅子，床類都

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參觀居然之家實踐活動報告

遵守人體工程學原理，高度符合中國人特有體型，讓人們能夠充分享受家具給自己帶來的舒適之感。

家具在我們的生活當中是必不可少的固有的物件，現(xiàn)在裝飾設(shè)計行業(yè)中已然將家具逐步進行了細化，使人在接觸和使用過程中產(chǎn)生某種審美快感和引發(fā)豐富聯(lián)想的精神需求。在整個制作與發(fā)展的過程中，關(guān)鍵在于如何去利用現(xiàn)有的材料或者去創(chuàng)新某種材料，讓家具的利用能更為廣泛，也對行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展有著顯著的影響。

以上即為本次對居然之家家具展進行的實踐調(diào)查。/ 4

第二篇：居然之家祝辭

簽約致辭

尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓：

大家下午好！

今天，居然之家落戶徐州八里國際家居博覽中心簽約儀式在此隆重舉行，我謹代表徐州市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會向簽約雙方表示熱烈祝賀！

居然之家是家居建材流通行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，公司成立至今，始終堅持“服務(wù)為本、誠信為本”的經(jīng)營理念，秉承“用心做人、用心做事、團隊精神、共同發(fā)展”的企業(yè)文化，是目前國內(nèi)家居建材流通領(lǐng)域規(guī)模最大、品牌結(jié)構(gòu)最優(yōu)、服務(wù)最好的商業(yè)品牌。徐州八里國際家居博覽中心是目前蘇北和淮海經(jīng)濟區(qū)規(guī)模最大的家具建材市場，也是近年來我市重點規(guī)劃建設(shè)的商貿(mào)集中發(fā)展區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)之一。

此次居然之家與徐州八里國際家居博覽中心的強強聯(lián)合，是我市商貿(mào)集中發(fā)展區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的又一個成功案例，在立足全產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建的基礎(chǔ)上，集群體合作與競爭共存，充分整合上下游資源，從單純的家居建材賣場整合，轉(zhuǎn)變?yōu)橐约揖咏ú臑橹黧w、多種體驗型商業(yè)業(yè)態(tài)為一體的綜合性購物中心，實現(xiàn)了家裝體驗線上線下無縫對接，營造新型家庭消費生態(tài)圈，相信兩家企業(yè)的戰(zhàn)略合作將為徐州市的家居建材消費者提供更多、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

最后，預(yù)祝簽約雙方在今后的發(fā)展中實現(xiàn)合作共贏，為我市家居建材行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

謝謝大家！

第三篇：居然之家安保方案

貴陽市保安服務(wù)總公司

居然之家貴陽金陽店

安保方案

為進一步搞好居然之家的安全保衛(wèi)工作，提高賣場的安全防范能力，預(yù)防事故、案件的發(fā)生，營造一個安全、和諧的經(jīng)營環(huán)境；經(jīng)實地考察，結(jié)合居然之家的實際情況，擬定安保方案如下：

一、組織領(lǐng)導

（一）成立”貴陽市保安服務(wù)總公司駐居然之家保安隊”。

（二）設(shè)保安中隊長一名，班長兩名。

職責：負責保安人員的工作學習及訓練安排,協(xié)助處理日常安全保衛(wèi)工作事務(wù),認真組織完成居然之家的各項安全防范工作。

二、管理模式

保安隊接受居然之家物業(yè)保衛(wèi)部和貴陽市保安服務(wù)總公司的雙重領(lǐng)導。

三、安保工作的主要任務(wù)及具體工作

基于商戶與居然之家按照物業(yè)服務(wù)合同的約定，為維護居然之家貴陽金陽店的秩序，保安人員通過門衛(wèi)、守護、巡邏等方式所進行的安全保衛(wèi)的相關(guān)服務(wù)，包括預(yù)防火災(zāi)、偷盜事件、破壞事故以及對突發(fā)事件的處理等服務(wù)。具體表現(xiàn)為：

（一）負責各出入口,重點部位的守護,預(yù)防不法分子進入;

（二）負責賣場的安全防范、治安巡邏,協(xié)助處理賣場內(nèi)發(fā)生的各種突發(fā)事件,進行火災(zāi)撲救,現(xiàn)場保護等任務(wù);

（三）負責賣場內(nèi)的警戒,維護正常的生活秩序;

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貴陽市保安服務(wù)總公司

（四）在物業(yè)保衛(wèi)部的領(lǐng)導下,開展法制、消防宣傳及安全檢查；

（五）通過保安服務(wù)這個窗口樹立良好的對外形象。

四、居然之家貴陽金陽店安全保衛(wèi)崗位的設(shè)置

（一）門崗及固定崗 崗位職責：

（1）熟悉居然之家整個賣場的概況、平面布局及樓幢分布情況。（2）保持威嚴可敬的儀表儀容，樹立良好的精神風貌。（3）做好大宗物品出入賣場的管理工作。

（4）熟悉保安設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程及報警設(shè)施的使用方法。（5）做好本崗位的交接班工作。

（6）負責回答解決顧客及來訪人員提出屬于本崗職責內(nèi)的問題。（7）對任何有損居然之家公物的行為，及時進行規(guī)勸和制止。（8）按監(jiān)控中心的指令迅速配合處理賣場內(nèi)的突發(fā)事件。

（二）巡邏崗

負責全天不定時地對賣場進行巡邏，重點是安全防火檢查。崗位職責：

1.以檢查治安保衛(wèi)、消除疑點為主要目標，預(yù)防在先為主要指導思想，確保重點為主要原則。

2.熟悉巡邏區(qū)域所有通道、重點要害部位及設(shè)施，熟悉和掌握巡邏區(qū)域消防設(shè)施及使用方法。

3.善于觀察，做有心人，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施故障、事故苗頭和隱患，注意可疑情況或可疑、違法人員。

4.檢查各出口處安全狀況，設(shè)施狀況。

5.注意各商戶內(nèi)有無異常動靜，有無忘記鎖門，有無水患火險等情況；

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貴陽市保安服務(wù)總公司

若有，立即報告并采取相應(yīng)處置措施。

6.發(fā)現(xiàn)報火警，要沉著冷靜，迅速趕赴現(xiàn)場，弄清及采取必要控制手段進行撲救，并及時報告消防監(jiān)控中心。

7.巡邏時拾到貴重物品，應(yīng)及時交物業(yè)保衛(wèi)處。8.認真填寫執(zhí)勤記錄及交接班記錄

（三）保安員崗位及人數(shù)的配置

1、中隊長1人；

2、帶班班長2人；

3、一樓三個進出口設(shè)3個固定崗，每個崗位每班1人，共計9人； 4、2至4樓各1人，共計9人； 5、5樓居然之家辦公室設(shè)1個固定崗，每班1人，共計3人；

7、巡邏崗每班2人，分兩班，共計4人；

基于安全角度的考慮，結(jié)合我公司的實地勘察情況，根據(jù)小區(qū)的現(xiàn)有狀況，我公司計劃派駐28人的安保隊伍為居然之家貴陽金陽店提供服務(wù)。

五、成本預(yù)算 詳見附表。

六、合作方式

保安隊伍進入居然之家貴陽金陽店后，我公司根據(jù)合同安排中隊長、班長等相關(guān)管理人員對保安隊伍進行管理；物業(yè)保衛(wèi)部指定一名負責人與我公司對接安保工作事宜，參與保安隊伍的管理，共同搞好安全防范工作。

七、收費標準

我公司是以社會效益為主、社會效益兼顧經(jīng)濟效益的集體企業(yè)——鑒于居然之家貴陽金陽店與我公司建立長期合作關(guān)系的誠意和意向，為共同搞好安全保衛(wèi)工作，創(chuàng)造一個雙贏的局面；根據(jù)《保安服務(wù)管理條例》、3 / 4

貴陽市保安服務(wù)總公司

貴州省保安協(xié)會《關(guān)于服務(wù)費收取標準》等相關(guān)文件指示精神，結(jié)合我公司的實際情況，我公司核定保安服務(wù)費的標準為：每人每月2733.28元（包干）。

八、說明

本方案只對居然之家貴陽金陽店的安全保衛(wèi)措施及保安服務(wù)費用的標準提供參考，不作其他用途。

貴陽市保安服務(wù)總公司

2011年7月13日 / 4

第四篇：居然之家 《品牌衛(wèi)浴》

居然之家敗走杭州

在《讓子彈飛》中葛優(yōu)有一句臺詞說，酒要一口一口喝，路要一步一步走，步子邁的太大，容易扯著蛋。這句話形容當前急劇擴張的建材超市倒十分的合適。在建材流通行業(yè)一直是“南紅星，北居然”，兩者都財大氣粗，雄心勃勃，在布局分店上你追我趕，步伐越來越大。但是七月底一則消息傳出不禁令人驚愕。作為居然之家在東南沿海的唯一一家分店——杭州店竟然關(guān)門大吉。居然之家杭州店是去年11月開業(yè)，可以看成其進軍南方的橋頭堡，對于居然之家在全國的布局具有重要意義。開業(yè)不到一年就做出了撤出現(xiàn)有全部建材、家具品牌，閉門調(diào)整經(jīng)營的決定，業(yè)界一片嘩然。閉店是調(diào)整還是退出

據(jù)了解，居然之家從7月6日就通知商戶關(guān)閉調(diào)整，截至到7月底，全場110多家商戶已基本撤離?，F(xiàn)在杭州居然之家已經(jīng)大門緊閉，據(jù)居然之家保安介紹，8月份，居然之家杭州鳳起路店，將閉門一段時間，至于什么時候重新開啟，他們表示也不清楚，賣場相關(guān)人員表示靜待集團總部調(diào)整經(jīng)營方向的下一步通知。而據(jù)另一名知情人士透露，“這家店的經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)指標在居然之家的全國40多家店里一直表現(xiàn)不好，排在后幾位，關(guān)掉也很正常?！?/p>

在業(yè)內(nèi)人士看來，居然之家杭州店關(guān)門僅是個開始，由于近幾年，家居賣場擴充過快，遠超家具廠商、消費者的需求，未來會有更多選址不佳、經(jīng)營不善的店面關(guān)掉。而居然之家杭州鳳起路店負責人李占峰在接受媒體采訪時表示，經(jīng)營調(diào)整只是暫時性的，市場的管理與售后團隊都不會離開。居然之家肯定還要在杭州繼續(xù)開拓市場。但是，根據(jù)集團策略調(diào)整，杭州鳳起路店肯定要改變經(jīng)營品類，不再繼續(xù)做家居商場。至于要改成什么形式，是否是家居類別，李占峰說暫時還不知道。北京居然之家投資控股集團有限公司總部辦公室負責人王女士表示，杭州店停業(yè)屬于“內(nèi)部調(diào)整”，但她沒有透露更多細節(jié)。

另外，李占峰同時表示，雖然此次根據(jù)集團命令進行經(jīng)營調(diào)整，但杭州居然之家商業(yè)管理有限公司仍然存在，公司仍將保留一支專業(yè)的售后服務(wù)的團隊，繼續(xù)履行居然之家的售后服務(wù)承諾。

但是同時也有眾多商戶在抱怨，一位不愿意透露姓名的商戶說，賣場要停業(yè)的消息幾天前才得知，大量庫存的產(chǎn)品沒有時間低價處理，前期客戶的退貨損失也得不到賠償，自己已經(jīng)面臨破產(chǎn)。諸如這位商戶一樣，眾多商家在撤離賠償一事上至今還沒有和居然之家達成一致，商戶表示，據(jù)不完全估算，他們每一家的損失至少在30萬。而至于如何賠償居然之家沒有做出妥善的答復。

對于居然之家突然的策略轉(zhuǎn)變，杭州建筑裝飾行業(yè)協(xié)會家裝委秘書長陳芝敏表示，居然之家的這一次“撤退”，只是杭州家居市場供過于求，必然洗牌過程中的一個“插曲”。她表示，早在兩年前，協(xié)會就曾經(jīng)對杭州家居大賣場的生存與發(fā)展趨勢做過一次非常詳細的調(diào)查，這兩年有關(guān)賣場生存話題也討論不斷?！胺N種跡象都預(yù)示著大面積家居賣場洗牌的緊逼與鄰近。在某些時刻，巨額虧損不如斷臂求生?！?瘋狂的“賣場高鐵”

近幾年，家居行業(yè)總產(chǎn)值以每年近20%的速度在遞增，流通渠道的年營業(yè)額更是以每年29.3%的速度在增長，中國家居行業(yè)的整體產(chǎn)值已經(jīng)達到一萬億元。家居行業(yè)快速發(fā)展帶動了中國的家居連鎖賣場的瘋狂擴張，即便是在2011年市場走淡的情況下，一些品牌連鎖賣場依舊逆市擴張。

作為地產(chǎn)行業(yè)末端產(chǎn)業(yè)鏈的家居行業(yè)，伴著地產(chǎn)業(yè)的紅火而發(fā)展壯大。隨著中國城市化進程加快引發(fā)的新增房屋面積快速增加，以及存量房迎來一輪新裝改造潮，家裝需求急劇攀升。家居行業(yè)總產(chǎn)值以每年近20%的速度在遞增。其中，家居建材流通渠道的年營業(yè)額更是以每年29.3%的速度在增長。相關(guān)研究統(tǒng)計，指出中國目前家居行業(yè)的整體產(chǎn)值達到1萬億元，其發(fā)展速度令人驚訝。在這樣的前提下，資本市場的熱錢涌入家居行業(yè)，而銷售渠道在整個家居行業(yè)有這極其重要的作用，一時間熱錢紛紛涌入家居行業(yè)的傳統(tǒng)流通渠道——家居賣場。資本的注入為品牌賣場擴張注入一針強心劑。在高速擴張的過程中賣場也進入“不差錢”時代。

家居連鎖賣場巨頭之一的紅星美凱龍，2010年從資本市場上獲得華平投資集團、金中信產(chǎn)業(yè)基金、復星集團和渤海產(chǎn)業(yè)基金等基金機構(gòu)一次性26億元人民幣的巨額資金支持。第二輪融資過后，紅星美凱龍從資本市場上獲得了38億的市場融資，實現(xiàn)了家具連鎖行業(yè)的最大的一筆私募融資資。

2009年，紅星美凱龍在一年之內(nèi)開出了近22家商場，一時間業(yè)內(nèi)擔心紅心美凱龍資金鏈出現(xiàn)問題。在得到26億私募融資后，紅星美凱龍計劃用合資、自建等方式每年新建3-5家商場，同時結(jié)合其他多種商業(yè)運營模式加速新商場的建設(shè)步伐，爭取在2020年全國商場達到200家，并躋身世界500強企業(yè)。截止目前紅星美凱龍在全國已經(jīng)擁有66家連鎖店面，商場面積近600萬平方米，年銷售額超過300億元。同樣作為中國家居連鎖賣場巨頭的居然之家，同樣在近幾年也以驚人的速度布局全國，瘋狂擴張。資料顯示，居然之家每年新增分店數(shù)量逐年增加，2005年1家，2006-2008年每年3家，2009年8家，2010年12家，2011年14家。按照居然之家的計劃，在未來的3—5年內(nèi)，居然之家的連鎖步伐還將以每年10—15家左右的速度向前推進。“目標是在2012年完成全部省會超過60家，年銷售額超過300億元，在2015年完成主要地級城市的布局，連鎖店面數(shù)量超過100家，年銷售額超過500億?！本尤恢叶麻L張學武6月25日在武漢考察時即向武昌分店的員工強調(diào)“湖南、湖北地區(qū)四年內(nèi)整體規(guī)劃再開十家新店?！?浙江省家具行業(yè)協(xié)會理事長蔣鴻源分析，家裝巨頭不斷在已經(jīng)飽和的市場擴張版圖，有壯大自身，打壓對手的意圖，“目前家居業(yè)可以說是諸侯割據(jù)，還沒有出現(xiàn)像國美、蘇寧那樣占據(jù)半壁江山的壟斷企業(yè)，有實力的家居企業(yè)都在朝這個方向努力，這個市場以后將會進入一個加速優(yōu)勝劣汰的階段。” 前車覆 后車戒

在家居賣場巨頭高速擴張的時候，居然之家敗走杭州是一個不和諧的信號。但是在杭州市場居然之家不是第一個失敗的，2009年，“天星龍”家居博覽中心開業(yè)僅一年就黯然離場。2011年5月，杭州老牌家私“和平家私”關(guān)停了大部分商家。

去年月星、歐亞達、紅星美凱龍等大型賣場進入杭州之后，加上其原有的本土賣場，其家居賣場總數(shù)已達到40多家，面積逾400萬平方米，遠超當?shù)厥袌鲂枨蟆?/p>

但在此擴張速度中，不僅家居賣場開始嘗到超速擴張的惡果，甚至商家、經(jīng)銷商開始逐漸感到“跟不上”他們擴張的步伐。針對如此密集的賣場，商家不愿意跟進，賣場便施加“高壓政策”，用銷量好的店帶動“差”的店“事實上，他們是在超負荷開店，在大賣場的家具品牌廠商，只有30%是盈利，30%持平，其他40%都是在虧損，且隨著賣場的快速盲目擴張，明顯過剩，大部分賣場生意清淡，虧損的廠商比例逐漸在增加。”一位廠商代表稱?！拔磥韮傻饺辏揖哟筚u場就會嘗到快速擴張的后遺癥，銷售業(yè)績不佳的家具廠商一定會選擇撤店來對抗這種捆綁銷售，而諸多銷售業(yè)績不佳的大賣場將會被迫關(guān)店。”北京建材家具行業(yè)協(xié)會人士認為。

從2010年開始，大牌家居賣場都不約而同提速擴張，如居然、紅星都在各地加大了圈地速度。以居然之家為例，其每年新增分店數(shù)量逐年增加，2005年1家，2006-2008年每年3家，2009年8家，2010年12家，2011年14家。這樣高速的擴張必然會帶來一定的隱患，往往一點點的隱患積累成一個公司致命的缺陷。前車覆，后車戒，家世界敗落的結(jié)局足以為戒。家世界的興亡相信2004年，那時是家世界最輝煌的時期，家世界在商務(wù)部評出的“零售連鎖30強”中排名第22位，銷售額達到了近50億元人民幣。家世界也因此成為商務(wù)部重點扶持的20家大型流通企業(yè)之一，同時也是獲得天津市政府重要扶持的惟一一家私營企業(yè)。中國流通業(yè)最優(yōu)秀的團隊，高效合理的商業(yè)模式，以及公司董事長杜廈的個人魅力，讓所有人都看好家世界必定成為家居業(yè)的一大霸主。這段時間，家世界店數(shù)規(guī)模和銷售額年均增長率為60%，利潤增長則高達94%。

從2004年開始，家世界走上一條不歸路：家世界利用手里能夠利用的所有資源，在全國各省市瘋狂開店。從2002年到2006年的五年中，家世界又增加了53家店，包括開業(yè)的和尚未開業(yè)的，其中有一半是2004年以后開的。到2005年，家世界連鎖店覆蓋了8個省區(qū)的16個城市，其中不乏蘭州、白銀、吉林這樣的內(nèi)陸城市。2006年初，家世界又宣布要開24家新店，計劃年底達到75家，甚至要進入人均消費能力并不太高的內(nèi)蒙古等地。高速瘋狂的擴張讓家世界一步步走向失敗的命運。由于家世界的快速擴張，管理混亂，企業(yè)資金和供貨系統(tǒng)難以承受擴張的步伐等等問題一并爆發(fā)。最終在2007年資不抵債，名動一時的家居賣場巨頭被華潤收購，成為明日黃花。

居然之家敗走杭州會不會引發(fā)多米諾骨牌連鎖反應(yīng)，最終導致家居之家成為另一個“家世界”？有行業(yè)人士表示，這種情況應(yīng)該不會存在，畢竟居然之家的實力是家世界不可比擬的，并且杭州店的閉門調(diào)整只是居然之家戰(zhàn)略上一城一地的得失，畢竟居然之家的根基在北方。今年其在如河南新鄉(xiāng)、內(nèi)蒙古赤峰、山西大同等三四線城市的招商工作并未停止。并且居然之家北京總部也表示，杭州店關(guān)閉之后，將會在江浙其他地區(qū)布局分店。盡管居然之家在杭州店的關(guān)閉，只是家居賣場瘋狂圈地過程中得一個小波瀾，不會對居然之家整個集團產(chǎn)生影響，更不會讓家居賣場“高鐵”降速。但是也足以給高速擴張的賣場相應(yīng)的警戒。盡管現(xiàn)在品牌賣場希望走向壟斷攫取更多的利潤，但是在已經(jīng)飽和的市場過度的重復建設(shè)開設(shè)分店不但會分散企業(yè)的資金，并且會對企業(yè)的管理，物流等造成沖擊，一旦分店不能實現(xiàn)盈利最終會使企業(yè)的投資難以收回，千里之堤潰于蟻穴，也許就是一個分店的拖累，最終使整個集團陷于危機。

第五篇：居然之家522開業(yè)

華章再續(xù) 藍海起航 居然之家億豐店5.22耀世開業(yè)

跨越已知市場邊界 智慧甩脫競爭對手

居然之家加速“藍?！毙聭?zhàn)略

東，融入大東家居核心地帶

北，立足皇姑經(jīng)濟繁華中心 南，開擴沈陽渾南家居CBD 通過跨越現(xiàn)有競爭邊界看市場以及將不同市場的買方價值元素篩選與重新排序，企業(yè)就有可能重建市場和產(chǎn)業(yè)邊界，開啟巨大的潛在需求，擺脫“紅海”—已知市場空間的血腥競爭，開創(chuàng)“藍?！薄碌氖袌隹臻g。

—摘自莫博涅《藍海戰(zhàn)略》

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不是靜止不動的。這，當然也包括家居業(yè)。

把時鐘回撥10年，居然之家還在襁褓中，那時的家居賣場仍是個新鮮名詞。誰能想象，時隔10年，曾經(jīng)呱呱而啼的嬰兒已經(jīng)身強體健，在吸收借鑒了Shopping Mall等先進業(yè)態(tài)模式后，居然之家竟透射出國際星級商場“氣質(zhì)”，擁有復合型商業(yè)業(yè)態(tài)的區(qū)域輻射力，成為家居商業(yè)的一支重要力量。居然之家億豐店的耀世起航，使得居然之家的羽翼更加的豐滿，步履更加穩(wěn)固。

重構(gòu)邊界 縱伸業(yè)態(tài)突破傳統(tǒng) 核心詞：商場化

產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，城市的快速擴張，讓居然之家這個不安分的孩子蠢蠢欲動，近年來在全國范圍內(nèi)頻頻大刀闊斧地擴張和產(chǎn)業(yè)升級挑戰(zhàn)。

2010年是居然之家第二個十年規(guī)劃的“首任年”和全國連鎖發(fā)展的“耕耘年”。在這個重要的年份里，居然之家運營理念獨特，利用雄厚的資金實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。

響應(yīng)政府“開發(fā)大渾南經(jīng)濟商業(yè)帶，打造渾南特色經(jīng)濟”的號召，居然之家億豐店高調(diào)入駐渾南經(jīng)濟核心地帶，輻射東北家居市場，定位頂級高端是億豐店的特色，從產(chǎn)品定位、經(jīng)營模式、到服務(wù)標準等，都會給消費者一個全新的居然印象。在沈陽眾多家居賣場中，第一個將商場的硬件設(shè)施升級成五星級標準。

居然之家億豐店提出的定位新思路，當時許多業(yè)界人士看來多少有“口出豪言”之嫌，可實現(xiàn)性值得商榷，隨著億豐店開業(yè)的臨近，這種言論也隨之釋然。不僅因為一站式商場化購物廣場仍是一個尚在摸索的新業(yè)態(tài)，更重要的是當時居然之家揚言整合諸多國外注冊超過三十年的純洋貨品牌備受業(yè)內(nèi)質(zhì)疑，還有遭到外來家居連鎖大鱷紅星美凱龍的側(cè)面挑釁。隨著紅星美凱龍龍之夢的備戰(zhàn)和紅星美凱龍渾南項目位置的落成（非官方渠道透漏），居然之家與紅星美凱龍之戰(zhàn)不免讓人遐思。不說轉(zhuǎn)型，單就生存，面對連鎖運營經(jīng)驗豐富、營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國、來勢洶洶的強勢對手，很多人或都曾替居然之家捏了一把汗。今天再看居然之家億豐店的王者地位，或更能體味出其決策層對市場變化的敏銳判斷與精準把握。

據(jù)悉，居然之家是首先提出家居賣場一站式購物的定位。由于行動最早，步伐最快。在2006年11月18日，居然之家殺出重圍，成功在沈陽市皇姑區(qū)建立了沈城第一家分店，開業(yè)之初便引起沈城的轟動。2009年11月22日，居然之家大東店適時入世，在一定程度上拓展了居然之家在沈陽的品牌。20105月22日居然之家億豐店又即將華麗開業(yè)，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)橫向與縱伸大幅度延展。居然之家億豐店將為東北地區(qū)對家居有高端需求的消費者提供極大方便，無需輾轉(zhuǎn)北京、上海、廣州等地，在沈陽就可挑選到國際頂級家居品牌。超越自我 連鎖融入渾南經(jīng)濟商帶 核心詞：品牌連鎖

一個擅用藍海戰(zhàn)略的行業(yè)引領(lǐng)者，總有令競爭對手意外的思路。所以，當所有人都專注于鐵西和大東市場競爭格局之變時，居然之家卻已在悄然部署“南進”棋子，意欲融入渾南大商業(yè)生活服務(wù)鏈。

毋庸置疑，渾南商業(yè)CBD的崛起，正使沈陽的城市版圖與商業(yè)版圖快速向南勾勒。而起步于上世紀80年代的鐵西九路家居商圈，雖然目前與大東、皇姑構(gòu)架成的家居消費的“三足鼎立”，但因種種原因，至今仍缺少能與渾南眾多高端住宅、寫字樓等相配套，運作成熟的高端家居賣場。

2009年3月，本土家居企業(yè)喜來居隨著清倉活動的結(jié)束，徹底消失在沈陽人的視野中。6月，百安居和平店宣告息業(yè)，身為世界五百強企業(yè)，在沈陽落地四年即告息業(yè)。8月，位于鐵西區(qū)建設(shè)大路和興工街交叉口的廣大美居閉店。9月，同為世界五百強的家得寶，也因“不掙錢”而結(jié)束了沈陽的不完美之行??

沈陽家居賣場接踵而至的關(guān)閉潮曾經(jīng)是沈陽人心中揮之不去的陰影。危既是機，優(yōu)勝劣汰的生物法則正是給了居然之家這樣成熟的家居賣場一個千載難逢的機會。

事實上，從2009年開始，居然之家已開始動作：低調(diào)介入大東?！霸谌盒壑鹇沟哪甏?，以原有的作風，很難靠單打獨斗延續(xù)輝煌?！倍尤恢覂|豐店的崛起，讓原本立足皇姑發(fā)展的居然之家，需要在渾南商圈建立自己的“橋頭堡”。通過打造連鎖式家居廣場與新老競爭對手相抗衡，尋求新的發(fā)展突破口是居然之家要做的。經(jīng)過近一年時間的磨合以及市場考察，被輸入新鮮血液的居然之家億豐店將閃耀入駐渾南，于5月22日盛大開業(yè)。

據(jù)悉，居然之家億豐店是東北地區(qū)國際頂級家具整合最到位的家居賣場之一，經(jīng)營面積達70000平方米，廣場面積達40000平方米，一期主攻家具項目，二期選址已經(jīng)落實，地址選在家居館附近，兩館相距不到50米，主營建材項目，此館將沿襲居然之家獨創(chuàng)的業(yè)態(tài)模式——融市場、超市、品牌專賣店為一體，提供家裝、建材、家具、飾品“一站式”服務(wù)。

除了品牌強勢，從地圖上看，居然之家億豐店正好位于沈陽渾南經(jīng)濟帶核心位置—奧體中心正南方，渾南大道南側(cè)，地理位置十分優(yōu)越。

不僅如此，隨著渾南經(jīng)濟帶在沈陽南部的強勢崛起，以及2013年全運會在沈陽奧體中心的盛大舉辦，預(yù)計沈陽主城商業(yè)消費力將南移。隨著沈陽主城的車流軌跡逐漸向南延伸，渾南也將成為沈陽乃至整個東北地區(qū)休閑購物中心，而居然之家億豐店正處在這樣一個新核心位置。

開創(chuàng)格局·良性競合共榮商圈 核心詞：一站式

“聯(lián)合營銷將是后經(jīng)濟時代新的大趨勢?！睜I銷專家艾登伯格說。實際上，整個大家居行業(yè)正是一個利益共同體，多業(yè)態(tài)、多品牌的聯(lián)手，發(fā)揮行業(yè)抱團的集群優(yōu)勢共享渠道、客戶資源，不僅有利于企業(yè)降低營銷成本，跳出惡性價格戰(zhàn)，尋找到新的利潤增長點，也有利于消費者享受更低的折扣，實現(xiàn)其高效“一站式”購物的愿望，并為產(chǎn)品售后服務(wù)提供雙重或多重保障。

“裝房子、買家具，我只來居然之家。一站式購物，現(xiàn)行賠付。”是居然之家一句家喻戶曉的廣告語。

沈陽家居業(yè)的競爭勢必將從市場競爭升級成商圈競爭。商家而言，店多隆市，多業(yè)態(tài)組合可以滿足多種消費階層的需求，把自己的商圈拉大，可以吸引更多客流。對消費者而言，商圈內(nèi)品牌云集、產(chǎn)品齊全，在這里可以把所有的家居用品全部購齊，即一站式消費。商圈的形成，不僅有利于有效集中各類產(chǎn)品資源，更能進一步滿足消費者購物、休閑、體驗、互動等全方位需求，也迎合了消費者喜歡“貨比三家”的心理。

不參與爭搶現(xiàn)有的且萎縮的需求，也不把精力放在打敗競爭對手上，而是全心為消費者服務(wù)和企業(yè)自我提升，徹底甩脫競爭。通過整合共享資源，降低成本，實現(xiàn)差異化，共同做大市場蛋糕，這正是藍海戰(zhàn)略的智慧之處。居然之家這樣想，也這樣做。在居然之家億豐店的品牌選擇與商場定位由此可見一斑。為了與紅星美凱龍差異化經(jīng)營，即將億豐店產(chǎn)品定位頂級高端，產(chǎn)品覆蓋國際家居一線品牌。

10年的輪回歸為一個起點，居然之家億豐店的華麗登場是否蘊含著特殊意義。從1999年到2010年，居然之家走過整整10個年頭，這次它又以怎樣的姿態(tài)給沈陽這座老城帶來震撼。輻射東北，打造全新高端家具新地標；一呼百應(yīng)，國際一線品牌會聚于此。