第一篇：職責(zé)與權(quán)限

職責(zé)與權(quán)限

項目經(jīng)理：

1.對本工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2.貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點(diǎn)及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提出要求，并監(jiān)督其實施；

3.健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對分包隊伍的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作；

4.組織落實施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)保證計劃中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施；

5.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；

6.適時組織對工程項目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評估，并組織人員落實安全評估中提出的改進(jìn)要求和措施；

7.主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作； 8.定期召開項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，布置落實安全生產(chǎn)保證計劃控制措施，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育；

9.發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)；

10.負(fù)責(zé)安全物資采購計劃的審核及批準(zhǔn)，確保從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求；

11.組織對全體職工安全知識和遵章守紀(jì)的教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力。做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標(biāo)識、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄。

職責(zé)與權(quán)限

項目副經(jīng)理：

1.根據(jù)項目安全生產(chǎn)保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并參與交底，同時經(jīng)常監(jiān)督檢查；

2.落實施工組織計劃中的各項安全技術(shù)措施，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織項目管理人員進(jìn)行各項安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮現(xiàn)象；

3.組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底；安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控。對各分包單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要。做好各項記錄和原始資料的收集整理；

4.組織對安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的驗收。理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系；從技術(shù)和管理上采取措施，使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工始終處于受控狀態(tài)；

5.經(jīng)常組織參與對工程項目進(jìn)行定期和不定期的安全檢查。對施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善。將檢查驗證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識，防止安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患；

6.對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時組織整改，落實糾正和預(yù)防措施，必要時組織有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查驗證；當(dāng)確定險情排除并采取可靠措施后方可恢復(fù)施工；

7.處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。處理事故時遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

8.主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不符合要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；

職責(zé)與權(quán)限

項目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：

1.對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；

2.貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點(diǎn)，主持工程項目的安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環(huán)境因素，制定安全保證計劃；

3.參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查專項施工方案時，應(yīng)制定、審查針對性的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實及主持工程項目的安全技術(shù)交底；

4.主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；

5.項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故；

6.參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；

7.參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

職責(zé)與權(quán)限

項目施工員：

1.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄的工程項目和班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照安保計劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，并對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制。對施工現(xiàn)場重點(diǎn)危險源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實到位，有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并及時向項目經(jīng)理反映；

3.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章；

4.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求；

5.組織對安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗收工作，合格后方可使用，嚴(yán)禁隨意拆除；

6.對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施，及時整改或停工整改，待復(fù)查合格后方可復(fù)工；

7.定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；

8.對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；

9.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報。

職責(zé)與權(quán)限

項目安全員：

1.積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；

2.嚴(yán)格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求。積極配合項目經(jīng)理加強(qiáng)對工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，嚴(yán)格施工全過程的安全控制，并做好安全記錄；

3.加強(qiáng)對重點(diǎn)部位危險源的安全監(jiān)督、控制、確保安保計劃中各項安全技術(shù)措施落到實處；

4.配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗收、檢查；

5.深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，對人、機(jī)、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)，及時采取糾正預(yù)防措施；

6.參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，如實匯報本項目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取糾正措施，并監(jiān)督落實。發(fā)現(xiàn)重大隱患，有權(quán)停工。待整改復(fù)查合格后復(fù)工；

7.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并遵循“四不放過”的原則，執(zhí)行和落實糾正預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生；

8.針對安保體系實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向項目經(jīng)理、項目工程師反映，對安保計劃進(jìn)行修訂、再版。同時，配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作。

9.檢查、確認(rèn)項目部特殊作業(yè)人員持證情況，確保持有效證件上崗.職責(zé)與權(quán)限

項目技術(shù)員：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范；

2.參與并編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)與要求制訂各項方案；

3.根據(jù)施工現(xiàn)場特點(diǎn)與施工需要及時編制各重點(diǎn)部位危險源的專項施工組織設(shè)計，并報項目工程師，經(jīng)總工批準(zhǔn)后實施； 負(fù)責(zé)收集整理安全記錄資料，負(fù)責(zé)文件的歸檔；；

5.針對特殊施工工藝，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程；

6.對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)外審工作；

7.協(xié)助內(nèi)部審核組對項目的安保體系進(jìn)行內(nèi)部審核；

8.編制因本工程項目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)程。

職責(zé)與權(quán)限

項目材料員：

1.按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作；

2.及時提供合格供應(yīng)商名錄；

3.負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資進(jìn)行驗收、取證、記錄、發(fā)放工作，并作好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品（具）；

4.對現(xiàn)場使用的腳手架材料（鋼管、扣件）、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、漏電保護(hù)器、開關(guān)等安全物資，應(yīng)驗收合格入庫，并定期檢查，對不合格的和破損的，要及時更新替換，做好記錄；

5.對重點(diǎn)部位、危險物品（包括易燃易爆物品）進(jìn)行重點(diǎn)保管，執(zhí)行有關(guān)危險品運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，做好防火工作。

職責(zé)與權(quán)限

項目機(jī)管員：

1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，對現(xiàn)場的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；

2.按照安全技術(shù)規(guī)范，對機(jī)械組織好使用前的驗收與日常保養(yǎng)維修工作；

3.對設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠；

4.對新購進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外租回場后的設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購進(jìn)的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進(jìn)行鑒定驗收；

5.參加施工組織設(shè)計、安保計劃的編制，提出涉及安全的具體意見，同時負(fù)責(zé)督促班組落實，保證實施；

6.對特殊作業(yè)及中小型機(jī)操人員定期培訓(xùn)、考核；

7.參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。

職責(zé)與權(quán)限

項目綜治員：

1.配合項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作；制定項目安全培訓(xùn)教育計劃；

2.負(fù)責(zé)開展多樣化的安全教育，結(jié)合形勢的需要，定期用黑板報、標(biāo)語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作；

3.負(fù)責(zé)對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育；

4.做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作，對食堂的用電進(jìn)行安全管理；

5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、辦公室及生活區(qū)的安全保衛(wèi)工作，特別是資料室、電腦室等場所；

6.對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄，做好動態(tài)管理；

職責(zé)與權(quán)限

安裝組

1．協(xié)助土建做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。

2．做好施工現(xiàn)場、設(shè)備及用電的安全管理。

3．編制安裝工程專業(yè)施工組織設(shè)計。

4．其余職責(zé)同土建施工員。

第二篇：職責(zé)與權(quán)限

5.5.1 職責(zé)與權(quán)限

5.5.1.1為實施質(zhì)量和食品安全管理體系，公司規(guī)定了相應(yīng)的質(zhì)量和食品安全管理組織結(jié)構(gòu)（質(zhì)量和食品安全管理手冊附錄），編制了質(zhì)量和食品安全管理職能分配表(質(zhì)量和食品安全管理手冊附錄)，規(guī)定了各職能部門在管理體系中的職責(zé)與權(quán)限，描述各職能部門不同崗位的職責(zé)和權(quán)限。職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定，通過在各層級上協(xié)商、溝通，以文件的形式傳達(dá)到各管理者和相關(guān)職能部門，以確保各相關(guān)職能部門之間工作的銜接性和協(xié)調(diào)性。各職能部門對其管理的同一崗位不同員工的分工通過文件或工作安排予以規(guī)定，以便各司其職，有序工作。

所有員工都應(yīng)當(dāng)被賦予相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限，從而使他們能夠為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，并使他們樹立參與意識，提高能動性和做出承諾。

所有員工都有責(zé)任向有關(guān)責(zé)任人員報告與食品安全管理體系有關(guān)的問題。這些人有明確的處理問題和保持相關(guān)記錄的職責(zé)和權(quán)限。5.5.1.2廠長

a)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，向公司傳達(dá)滿足顧客的法律、法規(guī)要求的重要性；

b)制定質(zhì)量和食品安全方針和質(zhì)量和食品安全目標(biāo)； c)負(fù)責(zé)管理手冊、管理體系程序文； d)主持管理評審；

e)任命管理者代表及食品安全小組組長； f)確保管理體系運(yùn)行所必要的資源配備。

g）負(fù)責(zé)對各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管工作，對分公司出現(xiàn)的重大質(zhì)量及食品全問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

h)對公司的管理和最終產(chǎn)品質(zhì)量及食品安全部全面負(fù)責(zé)。5.5.2管理者代表和食品安全小組組長 5.5.2.1管理者代表

為建立、實施和保持、改進(jìn)質(zhì)量和食品安全管理體系，公司以任命書的形式規(guī)定成立食品安全小組，任命管理者代表和食品安全小組組長。對于管理者代表和食品安全小組，無論在其他方面的職責(zé)如何，均具有《管理者代表和食品安全小組任命書》規(guī)定的職責(zé)。

a)向組織傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性； b)制定質(zhì)量方針； c)確保質(zhì)量目標(biāo)的制定； d)進(jìn)行管理評審； e)確保資源的獲得。

f)向組織傳達(dá)滿足與食品安全相關(guān)的法律法規(guī)、本標(biāo)準(zhǔn)以及顧客要求的重要性；

g)表明組織的經(jīng)營目標(biāo)支持食品安全； h)制定食品安全方針； i)進(jìn)行管理評審； j)確保資源的獲得 5.5.2.2 HACCP小組

食品安全小組成員應(yīng)來自于各相關(guān)職能部門，并包括各崗位的食品安全危害控制措施的操作人員，必要時，可包括外聘的專家。小組成員應(yīng)具備多學(xué)科的專業(yè)知識和建立與實施食品安全管理體系的經(jīng)驗。這些知識和經(jīng)驗包括，但不需限于組織的食品安全管理體系范圍內(nèi)的產(chǎn)品、過程、設(shè)備的食品安全危害，并應(yīng)保持證實食品安全小組具備所要求的知識和經(jīng)驗的記錄。

a、在管理者代表及HACCP小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下具體編制、修改管理手冊及程序文件，配合各部門完善和引用文件，使用表格等工作。

b、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的檔案保存和文件資料控制工作。確保質(zhì)量和食品安全管理體系的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)對質(zhì)量和食品安全管理體系運(yùn)行情況予以監(jiān)控，并及時向管理者代表及HACCP小組組長匯報運(yùn)行效果。

c、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部質(zhì)量和食品安全審核及所采取糾正和預(yù)防措施的驗證工作。d、負(fù)責(zé)組織實施內(nèi)部質(zhì)量和食品安全審核和管理評審具體組織工作。e、負(fù)責(zé)質(zhì)量和食品安全管理體系持續(xù)改進(jìn)和糾正、預(yù)防措施的控制。f、負(fù)責(zé)公司的職工培訓(xùn)，培訓(xùn)的進(jìn)度及計劃實施等工作。g、HACCP小組負(fù)責(zé)監(jiān)視實施召回。h、做好職工教育和宣傳發(fā)動工作。5.5.2.3品控部

a、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全管理體系相關(guān)文件的編制、修訂及實施工作； b、負(fù)責(zé)起草編制并組織落實本公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

c、品控部化驗室負(fù)責(zé)本公司的原輔料的入廠驗收，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對投入生產(chǎn)的原輔料產(chǎn)產(chǎn)品做出合理判斷；

d、品控部化驗室負(fù)責(zé)半成品、成品的監(jiān)視和測量及檢驗狀態(tài)的管理工作； e、品控部化驗室負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品加工及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，確保加工成品的質(zhì)量；

f、負(fù)責(zé)對不合格品的控制及采取的糾正措施的驗證； g、負(fù)責(zé)檢測與計量設(shè)備的驗收、調(diào)試、校準(zhǔn)與管理；

h、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及檢驗過程中或客戶投訴的糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督和驗證； i、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量，并對產(chǎn)品質(zhì)量有“一票否決”權(quán)；

j、負(fù)責(zé)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，與顧客有關(guān)過程的控制，完成顧客滿意度的測量。5.5.2.4 生產(chǎn)部

a、負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備及管道，并建立設(shè)備檔案，做好設(shè)備配件的申購； b、負(fù)責(zé)設(shè)備配件加工及選型，積極配合采購部的工作； c、保質(zhì)保量，不斷地提高生產(chǎn)效率； d、做好生產(chǎn)過程中自檢工作；

e、準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)報表、做好消毒及設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)記錄； f、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本； g、做好安全、文明生產(chǎn)工作； h、遵守公司所有規(guī)章制度；

i、保質(zhì)保量的完成上級臨時安排的工作任務(wù)。

j、根據(jù)公司的銷售計劃即訂貨數(shù)量，負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)計劃制定并組織生產(chǎn)任務(wù)完成；

k、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)及生產(chǎn)過程中的質(zhì)量及標(biāo)識追溯性的管理； l、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人根據(jù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抓好車間質(zhì)量管理工作； m、負(fù)責(zé)職工的崗位培訓(xùn)；

n、對不符合工藝規(guī)定，又無具體措施，影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)安排崗位負(fù)責(zé)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向品控部反映立即組織解決；

o、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；

p、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的衛(wèi)生保持及基礎(chǔ)設(shè)施的衛(wèi)生，保持良好的環(huán)境。5.5.2.5 財務(wù)部

a、按規(guī)定按時按額向國家交納稅款；

b、財務(wù)部主要協(xié)助廠長把好經(jīng)濟(jì)關(guān)，財務(wù)科負(fù)責(zé)審查公司業(yè)務(wù)往來的經(jīng)濟(jì)； c、對公司購進(jìn)的原材料等憑借品控部出具的檢驗結(jié)果決定是否付款； d、對售出的貨物進(jìn)行結(jié)算，收回貨款； e、對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行成本核 5.5.2.6采購部

a、負(fù)責(zé)采購的管理工作，對供方進(jìn)行管理，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量； b、配合品控部，對供應(yīng)商進(jìn)行評估； c、合理制訂采購計劃；

d、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。5.5.2.7行政部

人事專員：

a、負(fù)責(zé)人力資源的管理工作；

b、負(fù)責(zé)對與質(zhì)量有關(guān)的人員的培訓(xùn)和考核評定； c、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。行政專員：

a、負(fù)責(zé)崗位職責(zé)的制定； b、內(nèi)部信息溝通的管理和監(jiān)測；

c、后勤管理工作（包括食堂管理、保安人員管理、工作環(huán)境管理等）d、負(fù)責(zé)工廠管理所需要的各種應(yīng)用軟件使用、維護(hù)，電腦硬件的使用、維護(hù)；

e、負(fù)責(zé)本公司電腦資訊的統(tǒng)籌管理； f、負(fù)責(zé)辦公、勞保用品的管理及發(fā)放工作； g、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。計劃統(tǒng)計員：

a、負(fù)責(zé)接銷售訂單，按照銷售訂單做生產(chǎn)計劃，下生產(chǎn)訂單； b、負(fù)責(zé)所有原材料、半成品、成品的物料清點(diǎn)復(fù)核工作； c、負(fù)責(zé)能耗（水、電、氣）核算； d、負(fù)責(zé)與委外加工方溝通事宜； e、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。5.5.2.8倉務(wù)部

a、負(fù)責(zé)所有與生產(chǎn)有關(guān)物料的保管，如化學(xué)藥品、五金配件、托盤等； b、負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的管理； c、負(fù)責(zé)物料的先進(jìn)先出管理； d、負(fù)責(zé)物料存放環(huán)境的監(jiān)管； e、負(fù)責(zé)物料的擺放規(guī)范，物帳符合； f、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。

第三篇：職責(zé)與權(quán)限

職責(zé)與權(quán)限

A、項目經(jīng)理

1.履行承攬合同要求,具體落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)管理制度，確定安全管理目標(biāo),確保項目工程安全施工,對工程項目的安全負(fù)全面責(zé)任,是工程項目 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2.參與編制施工組織設(shè)計，建立項目安保體系，組織編制安保計劃。3.貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置，實施現(xiàn)場安全生產(chǎn)持續(xù)有效地得到控制。

4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作。5.對分包單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員，負(fù)責(zé)對給分包單位的管理與控制。

6.協(xié)調(diào)安保體系中的重大問題，組織召開安全工作會議，控制事故隱患，處理重大工傷事故。

7.實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確?，F(xiàn)場環(huán)境不影響施工安全。

8、適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)，并提出內(nèi)審報告。9．對承攬的工程質(zhì)量、環(huán)境全面負(fù)責(zé)。

10．嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)承包合同，確保工期質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量。

11．組織施工組織編制，貫徹施工組織設(shè)計，加強(qiáng)落實環(huán)境管理方案。12．協(xié)助社會監(jiān)理人員的檢查、督促。

13．在工程產(chǎn)品形成過程中，保證質(zhì)量體系、環(huán)境體系正常、持續(xù)、有效地運(yùn)行。14．組織有關(guān)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析資料的收集、分析和提供工作。15．組織有關(guān)人員編制工程項目的竣工資料、收集、歸檔工作。B、項目常務(wù)副經(jīng)理

1.認(rèn)真貫徹上級頒發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)管理，搞好文明施工，檢查督促安全生產(chǎn)保證體系的執(zhí)行情況。

2.協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目組安全生產(chǎn)工作和安全管理目標(biāo)的措施。3.對違反安全操作規(guī)程制度的，要及時批評、教育，對堅持違章作業(yè)的分包隊伍，必須及時強(qiáng)制性停止其施工或上報上級部門做停工整頓處理。4.每周定期組織人員進(jìn)行工程項目部安全生產(chǎn)會議。

5.參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析和負(fù)責(zé)組織對事故苗子的調(diào)查處理及工傷事故的報審手續(xù)，發(fā)生重大事故，應(yīng)立即組織搶救，迅速上報，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，并按照“四不放過”的原則，做好事故原因的分析、教育處理工作。C、項目副經(jīng)理

1.認(rèn)真貫徹上級頒發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)管理，搞好文明施工，檢查督促安全生產(chǎn)保證體系的執(zhí)行情況。

2.協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目組安全生產(chǎn)工作和安全管理目標(biāo)措施。

3.對違反安全操作規(guī)程制度的，要及時批評、教育，對堅持違章作業(yè)的分包隊伍，必須及時強(qiáng)制性停止其施工或上報上級部門做停工整頓處理。4.協(xié)助項目經(jīng)理組織每周工程項目部安全生產(chǎn)會議。

5.參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析和負(fù)責(zé)組織對事故苗子的調(diào)查處理及工傷事故的報審手續(xù)，發(fā)生重大事故，應(yīng)立即組織搶救，迅速上報，并負(fù)責(zé)保持事故現(xiàn)場，并按照“四不放過”的原則，做好事故原因的分析、教育處理工作。D、項目工程師

1.編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化； 2.具體負(fù)責(zé)安保計劃的編制工作，并參與內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施； 3.確定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

4.作出因本工程項目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定； 5.選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本；

6.負(fù)責(zé)將危險性較大的分部分項專項施工方案向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并履行雙方簽字手續(xù)。

7.對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實改進(jìn)措施，消除現(xiàn)場事故隱患。E、項目安全員

1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗收；

2.監(jiān)督、檢查操作人員的的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；

3.掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施；

4.制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突和安全防護(hù)設(shè)施不符規(guī)范時，有權(quán)制止冒險作業(yè)和停止工序作業(yè)；

5.對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材設(shè)部門進(jìn)行驗收檢查工作；

6.協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；

7.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查，分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。

8.對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育； 9.對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄，做好動態(tài)管理； 10.對勞動保護(hù)技術(shù)費(fèi)用列出?？顚Ｓ?，并督促實施，年終提出決算； 11.對執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰條例后的獎金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢查。12．負(fù)責(zé)執(zhí)行項目安全生產(chǎn)管理方針、政策和管理制度，負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實；

13．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和文明施工的各種資料分收集、統(tǒng)計和上報、下發(fā)工作，負(fù)責(zé)對分包隊伍的安全協(xié)議書、安全資質(zhì)進(jìn)行審查；

14．負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的高空作業(yè)、施工用電、個人防護(hù)、腳手架、井架等工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)；

15．負(fù)責(zé)對創(chuàng)建文明單位、文明工地的各項宣傳、檢查、指導(dǎo)、督促； 16．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)解工傷事故的處理工作。F、項目質(zhì)量員

1.按照安保體系要求參與各類危險、傳、檢查、指導(dǎo)、督促； 16．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)解工傷事故的處理工作環(huán)境因素辨識； 2．監(jiān)督、檢查操作人員的的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；

3．執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和管理制度，負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實；

4．掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施；

5．負(fù)責(zé)對創(chuàng)建文明單位、文明工地的各項宣傳、檢查、指導(dǎo)、督促； 6．負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的高空作業(yè)、施工用電、個人防護(hù)、腳手架等工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)；

7．負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理和文明施工的各種資料分收集、統(tǒng)計和上報、下發(fā)工作，負(fù)責(zé)對分包隊伍的資質(zhì)進(jìn)行審查； G、項目施工員

1.按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制； 2.嚴(yán)格監(jiān)督實施各工種的安全操作技術(shù)規(guī)程；

3.有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報；

4.認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底；

5.負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械和槽壁支撐方案的落實。

6.對已發(fā)生的事故隱患落實整改，實施糾正和預(yù)防措施，并做好各種安全記錄。H、項目技術(shù)員

1.參與安保計劃運(yùn)行過程中的安全技術(shù)措施，防范措施以及事故隱患整改措施（技術(shù)性）的制訂；

2.參與大型機(jī)械槽壁鋼支撐等拆裝及使用方案、工程項目施工方案的編制； 3.參加分部分項等安全技術(shù)交底，并檢查、督促落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。

4．負(fù)責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量、環(huán)境工作，對工作質(zhì)量、環(huán)境負(fù)技術(shù)方面的責(zé)任； 5．負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計編制，貫徹落實施工組織設(shè)計，處理項目中發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量、環(huán)境問題；

6．積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高工程質(zhì)量、環(huán)境； 7．督促和協(xié)調(diào)做好項目技術(shù)資料的收集、保管、歸檔工作。I、項目材料員

1.按照項目安全保證計劃要求，組織各種資源的供應(yīng)工作； 2.對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；

3.負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗收、取證、記錄的工作，督促倉庫做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品（具）。4.負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患；

5.對現(xiàn)場使用的腳手架、安全帶、帽、限位裝置，保險裝置，電纜，電箱及起重鋼絲繩、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查，對不合格和破損的，要及時進(jìn)行更新替換； 6.對易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管；

7.對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施（電纜、電箱等）按要求驗收。8．貫徹公司的安全、環(huán)境方針：

9．負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的檢查、驗證、標(biāo)識和發(fā)放管理工作，并做好記錄： 10．負(fù)責(zé)材料采購控制，物資供應(yīng)商的評價管理工作： 11．負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的貯存管理。J、項目綜合員

1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和生活區(qū)，文明、施工、辦公室治安保衛(wèi)、防火防爆、環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境污染控制等管理工作，并收集整理好相應(yīng)的資料。2.負(fù)責(zé)對分包隊伍外來人員的管理，并登記造冊。

3.負(fù)責(zé)工程項目的立功競賽和中心組的學(xué)習(xí)工作，做好工地現(xiàn)場的宣傳教育，定期刊出黑板報，張貼宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌，并協(xié)調(diào)社區(qū)共建文明工地。收集整理好相關(guān)資料。K、項目經(jīng)營員

1.對自選的分包方要進(jìn)行評價篩選，并提供合格分包方名錄，對分包方實行控制；

2.負(fù)責(zé)項目工程合同和各種協(xié)議的簽約工作，并收入、整理、保管好有關(guān)資料（如合同、協(xié)議、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、經(jīng)營手冊，外省市企業(yè)進(jìn)滬許可證等），搞好有關(guān)的分包管理工作，做好記錄； 3.要保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，確保安全材料、設(shè)施和勞護(hù)用品的購置。L、項目資料員

1.配合安全員做好對安保體系標(biāo)準(zhǔn)文件的收集工作； 2.做好安保體系的記錄及發(fā)放安全文件工作； 3.做好隱患整改、驗收等相關(guān)的記錄、歸檔及存查； 4.配合項目工程師、技術(shù)員做好安全技術(shù)措施的記錄工作。5．貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境方針；

6．負(fù)責(zé)文件和資料的收發(fā)登記管理工作，及時進(jìn)行傳閱； 7．負(fù)責(zé)文件和資料的收集、編目、保管、歸檔工作。8.做好資料的借閱、保管和處理工作： M、項目設(shè)備員

1.對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄；

2.對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施（電纜、電箱等）按要求驗收。3．貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)境方針：

4．執(zhí)行設(shè)備管理制度，確?，F(xiàn)場設(shè)備完好： 5．負(fù)責(zé)項目設(shè)備進(jìn)出管理，執(zhí)行設(shè)備巡視制度： 6．檢查、督促操作人員做好設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)記錄： 7．控制機(jī)械設(shè)備對環(huán)境的污染。

第四篇：辦公室職責(zé)與權(quán)限

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辦公室崗位職責(zé)和權(quán)限

一、辦公室主任

（一）任職條件

1.大專及以上學(xué)歷，醫(yī)藥或管理相關(guān)專業(yè)。

2.具有豐富的行政管理或人事管理工作經(jīng)驗，熟悉醫(yī)療器械企業(yè)管理模式。

3.通過公司培訓(xùn)（包括公司制度、崗位培訓(xùn)、衛(wèi)生學(xué)、微生物學(xué)和安全防護(hù)等），考核合格。4.身體健康，無傳染性、感染性疾??；有較強(qiáng)的組織溝通能力、協(xié)調(diào)能力和責(zé)任意識。

（二）職責(zé)

1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門整體工作，進(jìn)行各項工作的協(xié)調(diào)安排及落實。

2.根據(jù)現(xiàn)有編制及公司發(fā)展需要，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，明確各崗位的任職要求，制定人員招聘計劃，并組織落實。

3.組織制定公司薪酬福利體系建設(shè)；組織制定員工薪資調(diào)整方案和新員工薪資待遇方案；跟領(lǐng)導(dǎo)溝通通過后督促落實。

4.組織進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查和研究，制定公司培訓(xùn)計劃；協(xié)助各部門設(shè)計培訓(xùn)課程，制定培訓(xùn)方案；并組織和督促計劃落實。

5.組織公司員工考核、評價和績效管理制度的落實，并不斷完善。

6.協(xié)調(diào)安排員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)轉(zhuǎn)、離職相關(guān)工作，以及員工關(guān)系、社保等手續(xù)的辦理；負(fù)責(zé)組織公司人員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。7.負(fù)責(zé)公司公車管理工作，合理安排保證公司公車高效使用。8.配合其他部門工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

（三）權(quán)限

1.有權(quán)組織相關(guān)部門確定崗位員工任職要求、培訓(xùn)需求。

2.有權(quán)組織相關(guān)部門進(jìn)行員工任職資格的認(rèn)定、評價及再評價工作。3.有權(quán)協(xié)調(diào)并安排各部門參與公司集體活動，比如公司集體活動、培訓(xùn)等。4.有權(quán)完善公司管理制度，并監(jiān)督各部門執(zhí)行。

5.有權(quán)申請完成本職工作所需的資源（人力資源、設(shè)備和物料）。

二、外聯(lián)主管

（一）任職條件

1.大專及以上學(xué)歷，醫(yī)藥或管理相關(guān)專業(yè)。

2.具有外部聯(lián)絡(luò)工作經(jīng)驗，熟悉對外聯(lián)絡(luò)與接待相關(guān)禮儀。

3.通過公司培訓(xùn)（包括公司制度、崗位培訓(xùn)、衛(wèi)生學(xué)、微生物學(xué)和安全防護(hù)等），考核合格。4.身體健康，無傳染性、感染性疾??；有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，工作自主，能夠積極主動開展工作。

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辦公室崗位職責(zé)和權(quán)限

（二）職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)事宜，與外界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的公司形象。2.負(fù)責(zé)來訪參觀的組織接待工作。3.負(fù)責(zé)送產(chǎn)品輻照滅菌并取回。4.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性出車工作。

5.配合其他部門工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

（三）權(quán)限

1.有權(quán)向公司就本部門工作提出建議。

2.有權(quán)申請完成本職工作所需的資源（人力資源、設(shè)備和物料）。

三、人事助理

（一）任職條件

1.專及以上學(xué)歷，人力資源管理或行政管理相關(guān)專業(yè)。2.有一年以上人力資源或行政管理工作經(jīng)驗。

3.通過公司培訓(xùn)（包括公司制度、崗位培訓(xùn)、衛(wèi)生學(xué)、微生物學(xué)和安全防護(hù)等），考核合格。4.身體健康，無傳染性、感染性疾??；熟練使用Excel、Word等辦公軟件，具有良好的寫作和表達(dá)能力，有較強(qiáng)的組織溝通能力和責(zé)任意識。

（二）職責(zé)

1.組織明確各崗位的任職要求，并組織完成招聘工作。2.組織與實施公司內(nèi)部培訓(xùn)。

3.每月月底組織統(tǒng)計當(dāng)月員工出勤情況并作考勤報表。

4.負(fù)責(zé)員工人事關(guān)系的調(diào)入、調(diào)出等人事調(diào)動手續(xù)的辦理，管理人事檔案。5.負(fù)責(zé)辦理員工社保等相關(guān)手續(xù)。

6.負(fù)責(zé)公司通知公告?zhèn)鬟_(dá)、活動組織、協(xié)調(diào)溝通工作，來訪客人接待組織工作。7.保管燕郊廠區(qū)運(yùn)營備用金并及時與公司財務(wù)銷賬，保證廠區(qū)運(yùn)營所需必要備用金。8.負(fù)責(zé)辦公用品以及零星生產(chǎn)用品采購并負(fù)責(zé)辦公用品管理工作。9.負(fù)責(zé)公共廠區(qū)的衛(wèi)生管理工作。

10.配合其他部門工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

（三）權(quán)限

1.有權(quán)協(xié)調(diào)并安排各部門參與公司集體活動，比如培訓(xùn)等。2.有權(quán)完善公司管理制度，并監(jiān)督各部門執(zhí)行。

3.有權(quán)申請完成本職工作所需的資源（人力資源、設(shè)備和物料）。

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辦公室崗位職責(zé)和權(quán)限

四、司機(jī)

（一）任職條件 1.初中及以上學(xué)歷。

2.有客車駕駛證及5年以上駕駛經(jīng)驗，無重大違章或交通事故責(zé)任，熟悉交通法規(guī)和北京、燕郊的交通路線，駕駛技能嫻熟。

3.身體健康，無傳染性、感染性疾??；有一般機(jī)械維修技能和較強(qiáng)的溝通能力，為人踏實穩(wěn)重，有親和力和責(zé)任心。

（二）崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)安全并準(zhǔn)時出班車。2.負(fù)責(zé)安全運(yùn)送產(chǎn)品及廢料。

3.負(fù)責(zé)公司臨時出車，并組織安全駕駛培訓(xùn)。4.負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng)。

5.負(fù)責(zé)對車輛有關(guān)證件的有效性進(jìn)行檢查，確保證件齊全有效。6.負(fù)責(zé)合理控制各項用車費(fèi)用。

7.配合其他部門工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

（三）權(quán)限

1.有權(quán)對車輛管理和使用進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2.有權(quán)對違規(guī)使用車輛的行為進(jìn)行糾正和建議處罰。3.有權(quán)對車輛駕駛和管理一般性問題的進(jìn)行處理和報告。4.有權(quán)申請完成本職工作所需的資源（人力資源、設(shè)備和物料）。

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第五篇：檢驗員職責(zé)與權(quán)限

山東東信塑膠有限公司

檢驗人員職責(zé)和權(quán)限

為有效實施我公司質(zhì)量檢驗與管理，保證檢驗人員開展檢驗工作的獨(dú)立性和嚴(yán)肅性，現(xiàn)將檢驗部門各類檢驗人員的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定；所有檢驗人員，按其職責(zé)授有獨(dú)立執(zhí)行檢驗工作的權(quán)力，其它任何部門或個人不得干涉、干擾檢驗人員日常檢驗工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。

一、原材料檢驗員的職責(zé)和權(quán)限 1 職責(zé)

1.1 負(fù)責(zé)監(jiān)督供方提供相關(guān)原材料采購批次的《出廠產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告》；

1.2 熟悉各種原輔材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)程，能熟練、嚴(yán)格的按照檢驗要求和規(guī)定進(jìn)行檢驗；

1.3嚴(yán)格按照公司《原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及檢驗規(guī)程進(jìn)行項目檢驗，檢驗合格后督促庫管員做好檢驗狀態(tài)標(biāo)識，并認(rèn)真做好《原材料檢驗報告單吧》質(zhì)量記錄； 1.4 對檢驗不合格的原材料必須開出《不合格檢驗報告單》，報檢驗科長審批，做出相應(yīng)的不合品處理；

1.5 維護(hù)和妥善保管在用量具和測量設(shè)備，使用前進(jìn)行校準(zhǔn)，以保證其準(zhǔn)確度，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整或送修；

1.6 對個人的錯檢、漏檢和誤判造成的損失負(fù)直接責(zé)任；

1.7 對不按規(guī)定填寫檢驗記錄或記錄不真實造成的損失負(fù)直接責(zé)任； 1.8 在檢驗過程中，嚴(yán)禁采取“遷就”、“諒解”的態(tài)度，放寬檢驗。檢查和驗收不認(rèn)真或?qū)z查驗收中發(fā)現(xiàn)的問題不及時糾正，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。2 權(quán)限

2.1 有權(quán)對沒有提供《出貨檢驗報告》的供方拒絕檢驗；

2.2 有權(quán)對質(zhì)量異常情況提出糾正和糾正措施；有權(quán)要求供方對來料件不良原因和糾正預(yù)防措施進(jìn)行回復(fù)；

2.3 有權(quán)判定原（輔助）材料外協(xié)件外購件是否合格，并制止不合格品流入下道工序。

二、車間檢驗員責(zé)任和權(quán)限 職責(zé)

1.1 熟知公司半成品、成品檢驗規(guī)程，能熟練、嚴(yán)格的按照檢驗要求和規(guī)定進(jìn)行檢驗； 1.2 車間質(zhì)檢員必須掌握工序工作進(jìn)度，提前做好各階段的驗收準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗收；

1.3 必須按規(guī)定定期巡查車間，認(rèn)真檢查每一道工序，嚴(yán)格按照《半成品檢驗規(guī)程》對每道工序的檢驗項目進(jìn)行逐一檢驗，并認(rèn)真做好《生產(chǎn)檢驗原始記錄表》質(zhì)量記錄；

1.4 所建項目必須符合標(biāo)準(zhǔn)，若有超標(biāo)，查明原因，并立即通報崗位操作工進(jìn)行調(diào)整，對檢驗出的不合格品要求操作工返工處理，并對不合格項目連續(xù)檢測，均合格后方可恢復(fù)正常檢測頻次；及時將質(zhì)量異常情況向主管領(lǐng)導(dǎo)報告；

1.5 維護(hù)和妥善保管在用量具和測量設(shè)備，使用前進(jìn)行校準(zhǔn)，以保證其準(zhǔn)確度，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整或送修；

1.6 對個人的錯檢、漏檢和誤判造成的損失負(fù)直接責(zé)任；

1.7 對不按規(guī)定填寫檢驗記錄或記錄不真實造成的損失負(fù)直接責(zé)任； 1.8 在檢驗過程中，嚴(yán)禁采取“遷就”、“諒解”的態(tài)度，放寬檢驗。檢查和驗收不認(rèn)真或?qū)z查驗收中發(fā)現(xiàn)的問題不及時糾正，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。2 權(quán)限

2.1 有權(quán)對所檢出的少量不合格品提出處理意見；

2.2 生產(chǎn)過程中巡檢時發(fā)現(xiàn)重大不合格時，有權(quán)作出中止生產(chǎn)決定，對不按技術(shù)文件生產(chǎn)的有權(quán)拒檢；

2.3 在生產(chǎn)過程檢驗時發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，有權(quán)要求車間停止生產(chǎn)。并向檢驗科長匯報。

三、成品檢驗員職責(zé)和權(quán)限 1 職責(zé)

1.1 熟知公司半成品、成品檢驗規(guī)程，能熟練、嚴(yán)格的按照檢驗要求和規(guī)定進(jìn)行檢驗； 1.2 嚴(yán)格按照公司《成品檢驗規(guī)程》經(jīng)行檢查和驗收，對規(guī)定的檢驗項目要逐一進(jìn)行100%檢驗；

1.3 嚴(yán)格區(qū)分“待檢品、合格品、不合格品”不能出現(xiàn)誤檢、漏檢現(xiàn)象；

1.4 檢驗合格后督促操作工將產(chǎn)品放入合格品區(qū)域，做好檢測記錄；每批產(chǎn)品檢驗合格后，出具檢驗報告；

1.5 對檢驗出的不合格品進(jìn)行標(biāo)識，放入不合格品區(qū)域內(nèi)。并并填寫記錄上交檢驗科，每檢驗一組產(chǎn)品必須填寫《返工記錄單》，及時通知操作工進(jìn)行返工；

1.6 在檢驗過程中若出現(xiàn)批量質(zhì)量事故或質(zhì)量異常情況，要及時反饋給檢驗科長，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；同時對不良原因進(jìn)行分析總結(jié)，提出自己的見解，共同參與品質(zhì)管理； 1.7 維護(hù)和妥善保管在用量具和測量設(shè)備，試用前進(jìn)行校準(zhǔn)，以保證其準(zhǔn)確度，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整或送修；

1.8 對個人的錯檢、漏檢和誤判造成的損失負(fù)直接責(zé)任；

1.9 對不按規(guī)定填寫檢驗記錄或記錄不真實造成的損失負(fù)直接責(zé)任； 1.10 在檢驗過程中，嚴(yán)禁采取“遷就”、“諒解”的態(tài)度，放寬檢驗。檢查和驗收不認(rèn)真或?qū)z查驗收中發(fā)現(xiàn)的問題不及時糾正，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。2 權(quán)限

2.1 有權(quán)對出現(xiàn)不良品過多的產(chǎn)品拒絕檢驗做出退回處理； 2.2 有權(quán)對產(chǎn)品不合格原因、糾正和改善措施提出自己的建議；

2.3 在生產(chǎn)過程檢驗時發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，要求車間停止生產(chǎn)，并向檢驗主管匯報。

四、檢驗主管職責(zé)和權(quán)限 1 職責(zé)

1.1 在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作； 1.2 制訂質(zhì)檢計劃，并進(jìn)行考核；

1.3 定期組織質(zhì)量分析會議。收集、整理、分析、反饋、傳遞質(zhì)檢信息，并確保信息的真實性，切合實際地提出合理化建議和處理措施；

1.4 負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，開展系列質(zhì)量管理活動，使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善，達(dá)到經(jīng)?；?biāo)準(zhǔn)化；

1.5 負(fù)責(zé)質(zhì)檢人員的培訓(xùn)、調(diào)配，督促本部門員工做好質(zhì)檢設(shè)備的維護(hù)、保管、衛(wèi)生、安全，確保設(shè)施、設(shè)備整潔；

1.6 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。熟練掌握公司原輔材料、半成品、成品檢驗規(guī)程，嚴(yán)格要求質(zhì)檢員按規(guī)程進(jìn)行檢驗，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作；

1.7 負(fù)責(zé)到生產(chǎn)現(xiàn)場開展經(jīng)常的、不同形式的檢查、監(jiān)督、考核、調(diào)研工作，及時糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行生產(chǎn)、操作規(guī)程、規(guī)范；建議制止不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品銷售給客戶；

1.8 在檢查過程中，如遇重大問題，有責(zé)任報生產(chǎn)副總，確保企業(yè)出售的產(chǎn)品保質(zhì)保量，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和消費(fèi)者利益； 1.9 負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作；負(fù)責(zé)組織處理公司產(chǎn)品銷售中的質(zhì)量異議； 1.10 負(fù)責(zé)化驗室日常領(lǐng)導(dǎo)管理工作，組織公司計量器具的檢定校核； 1.11 負(fù)責(zé)對不合格品、不合格檢測設(shè)備的影響結(jié)果組織評審、追溯；

1.12 制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立一套科學(xué)的、有效的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度，嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核工作；

1.13 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)，主動搞好協(xié)作。2 權(quán)限

2.1 有權(quán)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定或修改企業(yè)質(zhì)量檢驗規(guī)程； 2.2 有權(quán)對供貨商提供的《出貨檢驗報告》進(jìn)行審核，提出質(zhì)疑； 2.3 對質(zhì)檢部的員工有分配權(quán)；

2.4 對質(zhì)檢員、車間員工的安全、質(zhì)量工作有監(jiān)督權(quán)； 2.5 對出現(xiàn)質(zhì)量問題的操作員、負(fù)責(zé)人有處罰權(quán)；

2.6 對質(zhì)量問題發(fā)生的原因有確定權(quán)，度質(zhì)量問題的處理有否決權(quán)。

2012.06.01

山東東信塑膠有限公司·技術(shù)部