第一篇：個(gè)人對(duì)學(xué)生會(huì)如何提高執(zhí)行力的一點(diǎn)意見(jiàn)

個(gè)人對(duì)學(xué)生會(huì)如何提高執(zhí)行力的一點(diǎn)意見(jiàn)

進(jìn)入校學(xué)生會(huì)主席團(tuán)小半年了，對(duì)學(xué)生會(huì)的各個(gè)運(yùn)作也有了些熟悉，對(duì)于執(zhí)行力問(wèn)題，我也有一點(diǎn)點(diǎn)想法。

我在學(xué)生會(huì)接觸很多的是辦公室，辦公室執(zhí)行力就是很強(qiáng)。不僅是她們辦公室內(nèi)部、對(duì)我主席團(tuán)的指令也是執(zhí)行很快很到位。這方面的原因，我總結(jié)如下：

1、莊會(huì)琳師姐的個(gè)人魅力，這方面我們主席團(tuán)也不差。

2、他們的值班制度，加強(qiáng)了各成員的相互了解、相互溝通，各成員之間比較熟悉，而且不易形成那種不好的小團(tuán)體，成員之間做事都是相互合作。上述二點(diǎn)使辦公室執(zhí)行力很高，也能解釋一些部室內(nèi)部執(zhí)行力不高的某些原因，某些部室沒(méi)有自己的辦公室，從而成員工作上的接觸就只要例會(huì)的和工作，因?yàn)閬?lái)自不同系，開(kāi)始就自然有些隔閡，如果不加強(qiáng)溝通，隔閡依舊存在，這種隔閡在工作之中不容易解決，反而有可能加深。

3、自律委同樣擁有自己的辦公室，也有值班制度，但是相比較而言，我們使用辦公室比自律委更有執(zhí)行力，這方面原因我覺(jué)得在于辦公室的D309同樣是我們主席團(tuán)工作的地方，久之，我們?cè)谝欢ǔ潭壬鲜煜ち藢?duì)方，從而又有了第二點(diǎn)的關(guān)系。

這是辦公室的經(jīng)驗(yàn)，也有了我們可以借鑒的地方，同樣，我們執(zhí)行力不夠的原因，從我在實(shí)踐部的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明：

1、各部室大多數(shù)成員很少和主席團(tuán)有過(guò)接觸和交流，甚至于不知道主席團(tuán)一些人員，這樣就造成了對(duì)主席團(tuán)的淡化。同樣，我們也不熟悉部室的成員，進(jìn)而在工作的時(shí)候，溝通、默契都存在問(wèn)題，執(zhí)行力自然不夠。

2、與主席團(tuán)接觸的多是部長(zhǎng)，而一個(gè)部室具體工作的反而不是部長(zhǎng)，所以一個(gè)部室的具體工作都是圍繞部長(zhǎng)的命令展開(kāi)，而我認(rèn)為學(xué)生會(huì)存在一定的官僚主義，部長(zhǎng)們潛意識(shí)覺(jué)得比別人高一籌，也奮斗了這么久。所以他們潛意識(shí)不希望別人命令他們，更喜歡在具體工作的時(shí)候有自己的想法，可能會(huì)延誤我們的指令。

3、我們對(duì)部室的影響力不夠，新干事進(jìn)入學(xué)生會(huì)，首先接受的就是一個(gè)理念，在部長(zhǎng)面前展示自己，部長(zhǎng)會(huì)決定副部長(zhǎng)乃至部長(zhǎng)的人選，使他們感覺(jué)部長(zhǎng)的權(quán)利很大。后來(lái)發(fā)展可能不是這樣，但這恰恰說(shuō)明我們對(duì)各個(gè)部室新成員的影響力不夠，使他們相對(duì)獨(dú)立，這就讓我們的影響得到了淡化。

接著我們學(xué)生會(huì)和社團(tuán)聯(lián)也可以比較一番，我接觸社團(tuán)聯(lián)的人不是很多，從表面看來(lái)感覺(jué)他們很是傲氣，底氣很足。，辦事的效果很好。這方面原因，我總結(jié)如下：

1、他們有自己的辦公室，各個(gè)部室都在其中，這讓他們有一只歸屬感，潛意識(shí)里提高了自己的身份（區(qū)別于一般同學(xué)），這種意識(shí)能夠讓他們覺(jué)得應(yīng)該去多做一些事兒。

2、不能說(shuō)一些形象工程，但是人恰恰會(huì)在意形象，他們的集體照就能說(shuō)明，雖然是簡(jiǎn)單的集體照，全能讓他們感受到自己是一個(gè)集團(tuán)的一份子，這是一個(gè)對(duì)身份的確認(rèn)。而我們學(xué)生會(huì)恰恰是工作的時(shí)候感覺(jué)是學(xué)生會(huì)成員，不工作的時(shí)候感覺(jué)是學(xué)生，而這2點(diǎn)又往往是交叉的，所以在學(xué)生的時(shí)候懈怠也同樣導(dǎo)致我們的學(xué)生會(huì)的工作的延誤。

這些是我個(gè)人的一些想法，接下來(lái)我想說(shuō)說(shuō)解決措施：

1、我們必須擁有自己的辦公室，在學(xué)生中加強(qiáng)宣傳，使我們學(xué)生會(huì)的形象變得正式、嚴(yán)謹(jǐn)、區(qū)別于一般同學(xué)（這是一種好的區(qū)別，能加強(qiáng)責(zé)任感），2、學(xué)生會(huì)的值班制度，在處節(jié)假日之外，每個(gè)部室每天必須安排一名人員來(lái)學(xué)生會(huì)辦公室，由主席團(tuán)每天負(fù)責(zé)值班的人員帶領(lǐng)值班。值班期間，一方面加強(qiáng)溝通、了解他們的部室情況、另一方面也讓他們了解我們。同時(shí)也能處理學(xué)生會(huì)的日常工作。

3、每個(gè)部室都有召開(kāi)例會(huì)，負(fù)責(zé)的主席團(tuán)成員必須參加，弱化部長(zhǎng)一人獨(dú)大的情況，同時(shí)對(duì)我們主席團(tuán)布臵的工作作出解釋。

4、對(duì)每個(gè)部室后備人才的關(guān)注和聯(lián)系。因?yàn)槊總€(gè)部室的后備人才都會(huì)是部長(zhǎng)滿(mǎn)意的人員，而這些人員很大程度上會(huì)受到部長(zhǎng)的影響，如果部長(zhǎng)對(duì)我們主席團(tuán)不是很在乎，那么下屆同樣會(huì)有這樣的情況，所以我們需要于這些后備人才進(jìn)行聯(lián)系。

5、我們要對(duì)各個(gè)部室進(jìn)行考評(píng)，不能是一年一次，而是一月一次，雖然看上去很多，但是準(zhǔn)備的資料很少，再加上我們細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，這樣做反而簡(jiǎn)單。對(duì)考評(píng)優(yōu)秀的部室作出團(tuán)委的表彰、不優(yōu)秀的也堅(jiān)決提出批評(píng)，這樣才能讓他們感覺(jué)到我們的權(quán)威，有了紀(jì)律工作自然也會(huì)有效率。

6、希望和團(tuán)委老師建議，對(duì)于各個(gè)部室部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的人選，所負(fù)責(zé)的主席團(tuán)成員要有投票權(quán)和決議權(quán)，并且讓各部室都知道。使新成員知道我們也能決定他們?cè)趯W(xué)生會(huì)的命運(yùn)，他如果想上進(jìn)，自然會(huì)在我們面前好好表現(xiàn)，這執(zhí)行力也應(yīng)該能有所提高。這是我的一些意見(jiàn)，尚有不足之處，請(qǐng)主席團(tuán)改正。

2012-2-14

劉路

第二篇：如何提高個(gè)人執(zhí)行力

如何提高個(gè)人執(zhí)行力

何謂執(zhí)行力？按照余世維博士的說(shuō)法，執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。

一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。如果一個(gè)人沒(méi)有責(zé)任感，那么他無(wú)干什么事都不會(huì)積極主動(dòng)，更不會(huì)盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敢于負(fù)責(zé)的精神。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。

因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。踏實(shí)勤奮是成功的必要條件，不要幻想平步青云。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無(wú)成。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、紙上談兵的毛病。無(wú)論在企業(yè)管理還是在個(gè)人生活中都要如此。真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

三要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎。”因此，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀(guān)念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。無(wú)論做什么事，不要經(jīng)?！暗纫粫?huì)”“以后再說(shuō)吧”，這樣將一事無(wú)成。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

四要著眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。

因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

總之，提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求用心去做，就一定會(huì)成功！

怎樣提高自己的執(zhí)行力？

怎樣才能抵抗住誘惑，做最重要的事？要提高個(gè)人的執(zhí)行力，需要從多方面下功夫。首先，職場(chǎng)就好比是一個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，敢打敢拼才會(huì)贏。在職場(chǎng)上也同樣需要有激情，不然的話(huà)你就會(huì)覺(jué)得工作起來(lái)沒(méi)有動(dòng)力；其次，渴望成功的激情是提高個(gè)人執(zhí)行力的源頭，而良好的計(jì)劃能力則是提高個(gè)人執(zhí)行力的有效保障。中國(guó)有句古話(huà)叫做“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，如果事先有好的計(jì)劃，當(dāng)遇到某些突發(fā)事件時(shí)，只要將手頭上的工作調(diào)整一下就可以了，如果沒(méi)有計(jì)劃則會(huì)手忙腳亂；第三，好的輔助工具也是提高執(zhí)行力的好幫手，例如你可以借助一些軟件來(lái)對(duì)手頭上的工作進(jìn)行合理的計(jì)劃和提醒，這樣就不會(huì)耽誤重要的事情。由此看來(lái)，只要在“源頭（激情、能動(dòng)性）→計(jì)劃→執(zhí)行”這三個(gè)環(huán)節(jié)上下一番功夫，執(zhí)行力便可得到大大的提高。還有人將執(zhí)行力強(qiáng)的人歸納為以下九個(gè)特征：

1、自動(dòng)自發(fā)；

2、注重細(xì)節(jié)；

3、為人誠(chéng)信，敢于負(fù)責(zé)；

4、善于分析判斷，應(yīng)變力強(qiáng)；

5、樂(lè)于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)意；

6、對(duì)工作投入；

7、有韌性；

8、有團(tuán)隊(duì)精神，人際關(guān)系良好；

9、求勝的欲望強(qiáng)烈。其中前兩點(diǎn)最為重要。所謂的自動(dòng)自發(fā)不是一個(gè)口號(hào)一個(gè)動(dòng)作，而是要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性與責(zé)任心，在接受工作后應(yīng)盡一切努力、想盡一切辦法把工作做好。老板不在身邊卻更加賣(mài)力工作的人，將會(huì)獲得更多獎(jiǎng)賞。如果只有在別人注意時(shí)才有好的表現(xiàn)，那么你永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到成功的頂峰。另外，要認(rèn)真對(duì)待、注重細(xì)節(jié)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和虛假。一個(gè)人的習(xí)慣不是一朝一夕養(yǎng)成的，要改變習(xí)慣也不是能夠輕易做到的。了解了提升個(gè)人執(zhí)行力的幾個(gè)要點(diǎn)，只要堅(jiān)持在日常工作和生活中認(rèn)真做起，努力改變自己的一些不良習(xí)慣，您就會(huì)變成一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的受歡迎的職業(yè)人。

如何提高干部執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力是黨的執(zhí)政能力的重要組成部分，從根本上講就是貫徹落實(shí)黨的理論、路線(xiàn)、方針、政策和省委、省政府決策部署的能力。不講執(zhí)行就是不講政治，執(zhí)行力不強(qiáng)就是最大的無(wú)能。提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，必須增強(qiáng)自覺(jué)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性。

一、增強(qiáng)自覺(jué)性是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。自覺(jué)性表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)干部貫 徹落實(shí)中心和上級(jí)決策部署的思想熟悉到位。只有思想熟悉到位，才 能準(zhǔn)確地理解把握中心和上級(jí)的決策意圖，才能增強(qiáng)執(zhí)行的自覺(jué)性，而增強(qiáng)自覺(jué)性的主要途徑在于建立執(zhí)行力的養(yǎng)成機(jī)制。結(jié)合先進(jìn)性教育、榮辱觀(guān)教育和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，把學(xué)習(xí)黨的最新理論成果作為提高執(zhí)行力的基準(zhǔn)，采取專(zhuān)題輔導(dǎo)、理論對(duì)談、經(jīng)驗(yàn)交流等措施，從領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和工作實(shí)際出發(fā)進(jìn)行分層次、大規(guī)模的培訓(xùn)，用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行意識(shí)。

二、增強(qiáng)創(chuàng)造性是提高執(zhí)行力的要害。執(zhí)行力不僅是實(shí)現(xiàn)執(zhí)政目 標(biāo)、達(dá)成執(zhí)政使命的基本保障，而且是領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要體現(xiàn)。提高執(zhí)行力的要害，在于找準(zhǔn)中心和上級(jí)決策精神與本 地實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)，把實(shí)施決策的原則性和解決問(wèn)題的靈活性統(tǒng)一起 來(lái)，提出切實(shí)可行的實(shí)施思路和具體措施，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

三、增強(qiáng)實(shí)效性是提高執(zhí)行力的根本。當(dāng)前，我們正處在社會(huì)發(fā) 展的轉(zhuǎn)型期、歷史問(wèn)題的消化期、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加速期，決策和執(zhí)行都 面臨著許多新情況新問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部作為執(zhí)行的主體，必須通過(guò)健全 的制度、科學(xué)的機(jī)制、完善的體制規(guī)范其執(zhí)行的行為，確保執(zhí)行中心 和上級(jí)的決策部署能到位、有實(shí)效。深化行政審批制度改革，全面推進(jìn)依法行政，把政府職能切實(shí)轉(zhuǎn)到了主要為市場(chǎng)主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境上來(lái)，提高行政效率。圍繞管大事、用好人，進(jìn)一步規(guī)范干部考核、選拔、任用和監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序健全完 如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

執(zhí)行是任何企業(yè)當(dāng)前面臨的最大問(wèn)題，不管是在中國(guó)還是在國(guó)外，不論是國(guó)有企業(yè)，還是在合資企業(yè)。企業(yè)的執(zhí)行力是企業(yè)的戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)，戰(zhàn)術(shù)得到有效的實(shí)施的關(guān)鍵。企業(yè)的各個(gè)組織（團(tuán)隊(duì)）的執(zhí)行力直接影響到企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的完成1、打造一個(gè)和諧融洽環(huán)境

人的一生工作的時(shí)間是最長(zhǎng)的，如何讓員工在企業(yè)中找到家的感覺(jué)，直接影響到工作的熱情，最終會(huì)影響到工作的執(zhí)行力。

２、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則

執(zhí)行是一個(gè)從上而下的任務(wù)傳遞和完成的過(guò)程，也是執(zhí)行能力的一個(gè)學(xué)習(xí)、模仿和傳遞過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中是領(lǐng)頭的大燕，團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣、作風(fēng)、工作方向都和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)密切相關(guān)。

３、追求完美

完美是一種習(xí)慣，沒(méi)有那個(gè)習(xí)慣，不追求完美。執(zhí)行力就是這樣簡(jiǎn)單的話(huà)，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)４、明確的目標(biāo)和良好的溝通

目標(biāo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的方向。

５、良好的激勵(lì)和監(jiān)督

對(duì)人的激勵(lì)，激發(fā)人的潛能和工作熱情，獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行力優(yōu)秀的員工是整個(gè)執(zhí)行力提升的基石。

第三篇：如何提高個(gè)人執(zhí)行力

如何提高個(gè)人執(zhí)行力

何謂執(zhí)行力？按照余世維博士的說(shuō)法，執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。

一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。如果一個(gè)人沒(méi)有責(zé)任感，那么他無(wú)干什么事都不會(huì)積極主動(dòng)，更不會(huì)盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敢于負(fù)責(zé)的精神。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。

因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。踏實(shí)勤奮是成功的必要條件，不要幻想平步青云。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無(wú)成。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、紙上談兵的毛病。無(wú)論在企業(yè)管理還是在個(gè)人生活中都要如此。真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

三要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀(guān)念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。無(wú)論做什么事，不要經(jīng)?！暗纫粫?huì)”“以后再說(shuō)吧”，這樣將一事無(wú)成。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

四要著眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。

因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

總之，提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求用心去做，就一定會(huì)成功！

怎樣提高自己的執(zhí)行力？

怎樣才能抵抗住誘惑，做最重要的事？要提高個(gè)人的執(zhí)行力，需要從多方面下功夫。首先，職場(chǎng)就好比是一個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，敢打敢拼才會(huì)贏。在職場(chǎng)上也同樣需要有激情，不然的話(huà)你就會(huì)覺(jué)得工作起來(lái)沒(méi)有動(dòng)力；其次，渴望成功的激情是提高個(gè)人執(zhí)行力的源頭，而良好的計(jì)劃能力則是提高個(gè)人執(zhí)行力的有效保障。中國(guó)有句古話(huà)叫做“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，如果事先有好的計(jì)劃，當(dāng)遇到某些突發(fā)事件時(shí)，只要將手頭上的工作調(diào)整一下就可以了，如果沒(méi)有計(jì)劃則會(huì)手忙腳亂；第三，好的輔助工具也是提高執(zhí)行力的好幫手，例如你可以借助一些軟件來(lái)對(duì)手頭上的工作進(jìn)行合理的計(jì)劃和提醒，這樣就不會(huì)耽誤重要的事情。由此看來(lái)，只要在“源頭（激情、能動(dòng)性）→計(jì)劃→執(zhí)行”這三個(gè)環(huán)節(jié)上下一番功夫，執(zhí)行力便可得到大大的提高。還有人將執(zhí)行力強(qiáng)的人歸納為以下九個(gè)特征：

1、自動(dòng)自發(fā)；

2、注重細(xì)節(jié)；

3、為人誠(chéng)信，敢于負(fù)責(zé)；

4、善于分析判斷，應(yīng)變力強(qiáng)；

5、樂(lè)于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)意；

6、對(duì)工作投入；

7、有韌性；

8、有團(tuán)隊(duì)精神，人際關(guān)系良好；

9、求勝的欲望強(qiáng)烈。其中前兩點(diǎn)最為重要。所謂的自動(dòng)自發(fā)不是一個(gè)口號(hào)一個(gè)動(dòng)作，而是要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性與責(zé)任心，在接受工作后應(yīng)盡一切努力、想盡一切辦法把工作做好。老板不在身邊卻更加賣(mài)力工作的人，將會(huì)獲得更多獎(jiǎng)賞。如果只有在別人注意時(shí)才有好的表現(xiàn)，那么你永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到成功的頂峰。另外，要認(rèn)真對(duì)待、注重細(xì)節(jié)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和虛假。一個(gè)人的習(xí)慣不是一朝一夕養(yǎng)成的，要改變習(xí)慣也不是能夠輕易做到的。了解了提升個(gè)人執(zhí)行力的幾個(gè)要點(diǎn)，只要堅(jiān)持在日常工作和生活中認(rèn)真做起，努力改變自己的一些不良習(xí)慣，您就會(huì)變成一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的受歡迎的職業(yè)人。

第四篇：如何提高個(gè)人執(zhí)行力

如何才能提高個(gè)人執(zhí)行力呢？

一．自動(dòng)自發(fā)，誠(chéng)信工作

要提高個(gè)人的執(zhí)行能力，必須解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)的行動(dòng)。有了自動(dòng)自發(fā)的思想就可以幫助你掃平工作中一切挫折。在日常工作中，我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題。而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇。一種是就是要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性與責(zé)任心，不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿(mǎn)完成任務(wù);一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也就不可能完成。反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀(guān)念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。事實(shí)上是，觀(guān)念決定思路，思路決定出路。觀(guān)念轉(zhuǎn)、天地寬，觀(guān)念的力量是無(wú)窮的。所以要提高個(gè)人執(zhí)行力就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀(guān)念，變被動(dòng)，為主動(dòng)。

在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)所有的工作，有制度，有措施，可是還有違章。究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)、做事是否認(rèn)真的問(wèn)題，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則。要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒(méi)有任何借口，要視服從為美德；無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，真正做到誠(chéng)信做人，勤奮做事。

二．敢于負(fù)責(zé)，注重細(xì)節(jié)

工作中無(wú)小事，工作就意味著責(zé)任，責(zé)任是壓力也是努力完成工作的動(dòng)力。做工作的意義在于把事情作對(duì)做好，最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是自己設(shè)定的，而不是別人要求的，如果你對(duì)自己的期望比領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期許更高，而不是做五成、六成的低工作標(biāo)準(zhǔn)，甚至到最后完全走形而面目全非，同時(shí)把做好工作當(dāng)成義不容辭的責(zé)任，而非負(fù)擔(dān)，就沒(méi)有完不成的任務(wù)。因此提高個(gè)人執(zhí)行力就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

認(rèn)真負(fù)責(zé)同時(shí)，我們還要養(yǎng)成一種叫做完美的習(xí)慣或者說(shuō)注重細(xì)節(jié)，看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，在工作中也就缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)作別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人，不僅會(huì)認(rèn)真對(duì)待工作，勤奮工作，也一定會(huì)將大事做好將小事做細(xì)，并且在細(xì)致的工作中找到工作的成就感。因此在工作中注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成完美的習(xí)慣就將是提高個(gè)人執(zhí)行力不可或缺的一項(xiàng)條件。

三．追求新知，創(chuàng)意工作

“未來(lái)的文盲不是不識(shí)字的人，而是沒(méi)有學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)的人”從這位哲人的話(huà)語(yǔ)中我們不難體會(huì)到，學(xué)習(xí)能力在現(xiàn)代人，人才體系的三大能力（學(xué)習(xí)能力、思維能力、創(chuàng)新能力）中，善于學(xué)習(xí)是最基本、最重要的第一能力。沒(méi)有善于學(xué)習(xí)的能力，其他能力也就不可能存在，因此也就很難去具體執(zhí)行，更何談執(zhí)行力呢？當(dāng)今社會(huì)，一切均在不斷的發(fā)展變化中，而且發(fā)展變化的速度不斷加快。這個(gè)社會(huì)中，唯一不變的也是變化。要想適應(yīng)社會(huì)的變化，跟上社會(huì)的變化進(jìn)程，武裝自己頭腦是我們唯一的選擇，努力學(xué)習(xí)追求新知，就成為提高個(gè)人執(zhí)行力的重要條件。

四．忘我工作，永不放棄

忘我工作，也可以說(shuō)是全身心的投入工作。如何全身心的投入工作呢？就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。而沒(méi)有忘我的工作，好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，就無(wú)法將工作進(jìn)行到底，對(duì)成功就少了一份執(zhí)著。而有了這份執(zhí)著的精神，在執(zhí)行中就不會(huì)斤斤計(jì)較得失，不會(huì)吝嗇付出和奉獻(xiàn)。從而才能真正的提高個(gè)人的執(zhí)行能力。

永不放棄是指在工作中具有挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制力和意志力；永不放棄首先表現(xiàn)為堅(jiān)強(qiáng)的意志，對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)持，“不以物喜，不以己悲”認(rèn)準(zhǔn)的事情，無(wú)論遇到多大的困難，仍要千方百計(jì)的完成它。另外在工作中保持良好的體能和穩(wěn)定的情緒狀態(tài)，同樣體現(xiàn)永不放棄的精神。當(dāng)處于巨大壓力或產(chǎn)生可能會(huì)影響工作的消極情緒時(shí)，能夠運(yùn)用某些方式消除壓力或消極情緒，避免自己的悲觀(guān)情緒影響他人，可也不是每個(gè)人都能做到的。因此具有永不放棄的精神也是高效執(zhí)行力的重要表現(xiàn)。

五．和諧友好，注重團(tuán)隊(duì) 俗話(huà)說(shuō)“人無(wú)完人”就個(gè)人而言是不可能獨(dú)立完成所有的工作。要提高個(gè)人的執(zhí)行力就必須建立良好的人際關(guān)系，不僅在別人尋求幫助是提供力所能及的幫助，還要主動(dòng)幫助同事；反過(guò)來(lái)我們也能夠坦誠(chéng)地樂(lè)于接受別人的幫助。另外好的溝通是成功的一半，通過(guò)溝通，群策群力集思廣益可以在執(zhí)行中分清戰(zhàn)略的條條框框，適合的才是最好的。通過(guò)同事間的合力達(dá)到完美執(zhí)行的目的。

我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。

一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作，二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。三要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率。弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。四要著眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。

第五篇：對(duì)提高干部執(zhí)行力的幾點(diǎn)意見(jiàn)（范文模版）

對(duì)提高干部執(zhí)行力的幾點(diǎn)意見(jiàn)

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。但制定的規(guī)章制度、職責(zé)再完善，如果束之高閣或放在抽屜里，還是形同虛設(shè)、紙上談兵。一套完整的制度下發(fā)后，應(yīng)該伴隨監(jiān)督執(zhí)行，促進(jìn)持續(xù)整改，才能得到很好的提高。如何讓規(guī)矩具有說(shuō)服力，讓科主任具有執(zhí)行力，談點(diǎn)拙見(jiàn)：

一、執(zhí)行力欠缺原因分析： 1.自身能力有限

2.業(yè)務(wù)纏身，注重自身經(jīng)濟(jì)利益

3.工作畏首畏尾，礙于情面，姑息遷就 4.惰性思想

二、業(yè)務(wù)科室科主任欠缺執(zhí)行力整改措施：

1.對(duì)科主任、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行定期、不定期的思想、政治教育或派出學(xué)習(xí)管理水平，提高中層干部覺(jué)悟、思想境界和管理水平； 2.所有業(yè)務(wù)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)停止值科室業(yè)務(wù)班及帶組，（副主任除外），專(zhuān)門(mén)管理科室全面工作，可參與各組會(huì)診及重大手術(shù)（無(wú)績(jī)效），其工資獎(jiǎng)金與科室人員績(jī)效掛鉤；

3發(fā)揮科室二級(jí)管理能力。院內(nèi)質(zhì)控主要針對(duì)科主任、護(hù)士長(zhǎng)。對(duì)科室存在問(wèn)題科主任、護(hù)士長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，相關(guān)人員作為第二責(zé)任人進(jìn)行質(zhì)控，使科主任被動(dòng)發(fā)揮管理能力；

4.質(zhì)控由定期、不定期，明察與暗訪(fǎng)相結(jié)合，主要查科主任執(zhí)行力。

5.科務(wù)會(huì)改為每周三早晨進(jìn)行，提前半小時(shí)上班，不影響正常的診療工作，人人有會(huì)議記錄，抽查。使院內(nèi)精神及時(shí)充分的下達(dá)。醫(yī)院組織人員專(zhuān)門(mén)檢查此項(xiàng)工作，對(duì)醫(yī)院精神不能領(lǐng)悟的，可以質(zhì)控科主任和相關(guān)人員?？浦魅尾荒苋尕瀼蒯t(yī)院精神的，加倍處罰。

6.對(duì)于參加院長(zhǎng)辦公會(huì)不記錄、不拿筆記的，加倍罰款，抽查科主任會(huì)議記錄。

7.對(duì)科主任上交科室質(zhì)控處罰決定的，即積極參與院內(nèi)二級(jí)管理，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

三、職能科室主任執(zhí)行力改進(jìn)措施： 1.管理能力培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；

2.取消全院平均獎(jiǎng)，打破干不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、管理能力大小強(qiáng)度一個(gè)樣的平均主義，按照職責(zé)、權(quán)責(zé)輕重，與主管科室主任績(jī)效掛鉤，避免出現(xiàn)惰性與消極怠工思想，積極投入監(jiān)管、督導(dǎo)工作；通過(guò)經(jīng)濟(jì)利益的相關(guān)性，促進(jìn)主管的執(zhí)行能力。例如：主任與副主任績(jī)效掛鉤，醫(yī)務(wù)科與臨床科室、輔檢科室主任績(jī)效掛鉤，護(hù)理部與護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效掛鉤，質(zhì)控辦與全院科主任績(jī)效掛鉤，主管院長(zhǎng)與分管部門(mén)績(jī)效掛鉤。

四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)建議

1.涉及全員的學(xué)習(xí)內(nèi)容全員參與，由醫(yī)務(wù)科組織；

2.加強(qiáng)院長(zhǎng)查房、業(yè)務(wù)查房、疑難病例討論、疑難雜癥會(huì)診工作，聯(lián)系實(shí)際，提升業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)建議分層級(jí)，現(xiàn)有學(xué)習(xí)氛圍，參與人員多，涉及自身少，效果不佳。

4.聘請(qǐng)相關(guān)人員到院講授。

5.派出人員進(jìn)修、學(xué)習(xí)、觀(guān)摩、拓寬視野。

6.以科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，定期上交醫(yī)務(wù)科課件材料內(nèi)容，醫(yī)務(wù)科派人參加考核，質(zhì)控辦抽查。

質(zhì)控管理的最高境界，是達(dá)到全員的自律！有法可依，有章可循，有工作流程可以遵守，有經(jīng)濟(jì)利益保駕護(hù)航，有服務(wù)宣傳的到位，有技術(shù)水平的不斷提升，有醫(yī)療設(shè)施的日趨完善，希望醫(yī)院盡快走出低谷，重現(xiàn)輝煌，再創(chuàng)佳績(jī)！

護(hù)理部高飛

2010-11-26