第一篇：職場(chǎng)打拼經(jīng)典語(yǔ)錄：不要和聰明人較勁
職場(chǎng)語(yǔ)錄：不要和聰明人較勁
職場(chǎng)語(yǔ)錄：不要和聰明人較勁
1.郭敬明是很勵(lì)志的，我朋友說郭敬明不寫書的話，這么矮的個(gè)連對(duì)象都找不到。但現(xiàn)在呢，他成功了。
2.王石面如金剛，這類面相的老板對(duì)下屬寬厚對(duì)自己狠厲;而潘石屹面如菩薩，看他說的都是心慈手軟的話，做的卻是心狠手辣的事情。
3.上海人都很喜歡站在道德制高點(diǎn)，從前余秋雨是這樣，現(xiàn)在韓寒也是。道德制高點(diǎn)就是種毒品，能讓人很爽。但爽過后呢?死的也很慘。
4.其實(shí)人獸的區(qū)別很明顯，你是人，老板是動(dòng)物，上司介于兩者之間。
5.上司夸你越多，你拿到的好處就越少。
6.看破紅塵淡泊名利永遠(yuǎn)是成功者的專利，對(duì)小人物而言，欲望才是生存下去的救命稻草。
7.你看芙蓉姐姐看什么?看臉蛋?看身段?看胸?你還是白活了。仔細(xì)瞧，芙蓉全身上下就寫滿三個(gè)字：“不要臉?！边@是人家成功的秘訣，也是絕大部分老板掙錢的秘密。
8.你以為是在努力建設(shè)祖國(guó)，其實(shí)不過是努力建設(shè)房?jī)r(jià)。不努力時(shí)還能買得起房，一努力全完了。
9.現(xiàn)代人往往搞不懂“沒能力”和“想要”之間的區(qū)別。沒能力和老板討價(jià)還價(jià)，就想要安分守己。沒能力跳槽，就想要忠誠(chéng)。
職場(chǎng)語(yǔ)錄：不要和聰明人較勁
10.失敗者的三大問題是奴性、惰性和推卸責(zé)任。自己沒有獨(dú)立思考，什么都聽上司的，是為奴性。上司撥一下你動(dòng)一下，不知道該主動(dòng)做什么，是為惰性?；觳缓霉稚纤?、怪職場(chǎng)、怪社會(huì)，是為推卸責(zé)任。
11.你可以不聰明，但不可以不小心。
12.在職場(chǎng)上，第一要考慮的是自己的利益，第二要考慮的是上司的利益，最后考慮的才是公司的利益。
13.人生最大的悲劇是二十歲和四十歲都懷抱同樣的理想，而事實(shí)上，絕大部分人四十歲的理想還不如二十歲時(shí)來的遠(yuǎn)大。
14.做事做得好，干活干到老。
15.錢鐘書說，二十歲不憤青是沒血性，四十歲還憤青是沒腦子。許多人就是年輕時(shí)沒血性，長(zhǎng)大后又沒腦子，都白活了。
16.為什么我們?cè)綊赍X越買不起房?你掙錢就好比用自己的身體造血，而房產(chǎn)商就是那根吸血的針管。
職場(chǎng)語(yǔ)錄：不要和聰明人較勁
17.其實(shí)事業(yè)問題就是做xx還是立牌坊的問題，以電影為例，馮小剛是只做xx不立牌坊，很成功。陳凱歌是做了xx舍不得牌坊，結(jié)果兩頭不到岸。張藝謀最決絕，推倒從前的牌坊，專心做xx，最后成就一代大師。
18.過勞死——你努力工作，撒手而去，錢全留給如花似玉新寡的老婆。這是革命主義無私奉獻(xiàn)的精神
19.從普通職員到最低管理員這一層是最難升的，至少九成人都是倒在這一步的，這九成人因?yàn)檫@步走不過而只能當(dāng)一輩子的小職員。
20.往高走是跳槽，往低走是被掃地出門。跳槽人人高看你，包括舊公司的人。往低走人人低看你，包括新公司的人。
21.也許你是一個(gè)對(duì)公司有用的人，但你不一定是對(duì)上司有用的人。
22.偶爾透露出自己的背景，也是在職場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的方法，但一定要保持適度的神秘感。
23.站在上司的立場(chǎng)想問題，站在自己的立場(chǎng)做事情。
24.這個(gè)世界上有很多人，但歸根結(jié)底只有三種人——商人、職場(chǎng)語(yǔ)錄：不要和聰明人較勁
憤青和混子。商人，交換各種利益。憤青，專門糊弄人。而其余大多數(shù)混子，負(fù)責(zé)被奴隸。
25.對(duì)公司不滿就暗自找新職位，但在找到之前，絕對(duì)不能流露出半點(diǎn)情緒，要比任何時(shí)候都努力工作，抓牢一切資源。
26.真正的職場(chǎng)高手，給人的第一印象絕不是“誰的人”，而是“踏實(shí)肯干”，這種人不管哪個(gè)老總都喜歡，也都需要。踏實(shí)肯干，并不意味著要傻干或埋頭苦干，恰恰相反，你需要把精力放在“給人留下做事印象”而不是“真正做事”上。
27.沒有不合理的職場(chǎng)，只有不合理的心態(tài)。
28.不管上司對(duì)你說什么，不管同事或者其他人說什么，你只有保持獨(dú)立思考的能力，才能不被別人的理想俘虜。
29.上司只會(huì)圍著自己的職場(chǎng)利益打轉(zhuǎn)，任何損害到自己利益的事情都將杜絕，任何能得到利益的事情都會(huì)去做。
30.上司是趨利動(dòng)物，關(guān)鍵時(shí)候一定會(huì)出賣你。
31.當(dāng)上司把自己的理想和員工綁在一起時(shí)，這通常不叫綁
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定，而是綁架。
32.如果一件事情完成后，只有上司享有成果，其他人都默默無聞，這不叫共同理想，這是上司用綁架理想的手段，往往他們還會(huì)偷換概念，把這理想叫做公司目標(biāo)，把這精神叫做團(tuán)隊(duì)精神。
33.想要看透這種洗腦管理，你就要經(jīng)常自己思考：這所謂的公司目標(biāo)是誰提出來的?實(shí)現(xiàn)后誰能得到真正的好處?
34.你維護(hù)公司利益，就是擋住別人的財(cái)路，就是用老板利益去傷害個(gè)人利益，這當(dāng)然會(huì)遭人恨。
35.對(duì)上司來說，他們首先看重的是個(gè)人利益，其次是派系利益，非本派系內(nèi)的下屬利益，是上司永遠(yuǎn)都不會(huì)考慮的。
36.除了老板外，沒有人真正需要和公司同生共死，只有照顧好自己的人，才能照顧好家人，才能真正的對(duì)世界有好處，看好自己的職場(chǎng)利益，這是每個(gè)人能做的最大奉獻(xiàn)。
37.上司對(duì)你所有的許諾，其實(shí)都是空頭支票。職場(chǎng)中，只有做到的事情才算事情，而說出來的通常只是句廢話。
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38.當(dāng)上司說出一個(gè)口頭承諾的時(shí)候，他心底里可能是很不想給你的，這不過是他在利用你的權(quán)宜之計(jì)，希望用承諾來欺騙你完成事情，達(dá)到利用你的目的。
39.在你做事之前，上司有利用到你的地方，對(duì)你自然關(guān)愛有加;等你做完事情后，對(duì)上司而言，你的利用價(jià)值已經(jīng)沒有了，上司的想法就會(huì)產(chǎn)生變化。
40.有些老好人天天干活，以為上司看到了就會(huì)給自己加薪升職。這些人往往不太會(huì)拿到好處，甚至連承諾都很少。
41.一些能把上司最想要的事情做的很好，而且時(shí)不時(shí)傳出跳槽謠言的人，能夠拿到很多東西。因?yàn)樯纤救鄙俨涣怂麄?，而且害怕失去他們?/p>
42.放棄自己、每天混日子并不會(huì)給上司帶來什么傷害，也不會(huì)為你和你的家人帶來什么利益。放棄了自己，最終損害的，都是你自己的利益。
43.沒有哪個(gè)上司會(huì)大發(fā)善心，把實(shí)實(shí)在在的好處給老實(shí)人。
44.把上司當(dāng)作平等的人來討厭，是典型的自殺行為。
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45.職場(chǎng)不是一個(gè)可以自主選擇喜好的地方，因?yàn)槁殘?chǎng)給你薪水，買斷了你工作的時(shí)間，在這個(gè)時(shí)間內(nèi)，你只能站在工作和利益的角度上來分析，自己應(yīng)該怎么做。
46.在職場(chǎng)上，得罪人是有成本的，能夠相處的時(shí)候就相處，能夠合作的時(shí)候就合作，常年為敵，兩敗俱傷是最壞的結(jié)果。
47.在職場(chǎng)中的升職，并非靠老板而是靠上司。
48.該你的不一定能拿到，不該你的一定不是你的。
49.中國(guó)人的習(xí)慣就是出頭椽子先爛，真正世故歷練的人，會(huì)學(xué)著露怯，讓自己看上去笨一點(diǎn)，沒有那么聰明;往往是職場(chǎng)新人，會(huì)故意裝得很聰明，事事都露頭，還處處想要教訓(xùn)人。
50.在職場(chǎng)中，別人看的往往不是你的成功，而是你的缺陷。一個(gè)缺陷就可以抵消掉好幾年的成果。
51.偶爾跟老板交心是必要的，但要有的放矢。
52.上司突然垮臺(tái)，不要驚慌，獨(dú)自完成任務(wù)，然后借此再
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找到新的靠山。
53.比靠山還可靠的，是讓自己有價(jià)值。
54.高你半級(jí)的人，往往是最危險(xiǎn)的，同級(jí)的是天然敵人。
55.上司不是可效忠的，而是可利用的。
56.不要和聰明人較勁，讓他們?nèi)ニ退馈?/p>
57.不管什么時(shí)候，說好話都是對(duì)自己有好處，對(duì)別人無益處的，所以多說無妨。
58.職場(chǎng)不是走秀場(chǎng)，而是斗獸場(chǎng)，比的不是誰更厲害，而是誰能生存下去，能活得久。
59.在職場(chǎng)中，別和人比聰明，更不要比高調(diào)，比贏的人除了死得快之外，毫無用處。
60.你被人夸幾十年，到最后，所有同事都成了你上司，成為那個(gè)夸你的人，然后你才會(huì)明白，自己是真正的失敗者。
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61.在做抉擇時(shí)，首先要考慮的就是自己的利益，其次要考慮的是上司的利益以及有沒有觸犯到別人的利益，最后考慮的才是公司和集體的利益。至于同事利益，根本無需考慮。
62.錢這個(gè)東西，一定要及時(shí)到手才算數(shù)，至于天邊外的承諾，不妨讓別人去爭(zhēng)奪，你連想都不要去想。
63.當(dāng)一個(gè)人遇見不知何時(shí)得罪人的情況，那就是他從前亂說話瞎做事，最后損害到了別人的利益。
64.恨一個(gè)人并不需要去得罪他，當(dāng)你實(shí)在忍受不住要爆發(fā)時(shí)，就想一下成本收益比率，自己得罪這個(gè)人會(huì)有什么后果，又能有什么好處。
65.上司是可以左右你職場(chǎng)命運(yùn)的關(guān)鍵人物，他們是有權(quán)力令你難以生存的人，所以去得罪他們，往往是成本最高的事情。
66.人生無常，今天你整垮的人，明天他還會(huì)回來，如果你以為今天趕絕對(duì)手就能高枕無憂，那么明日他一定會(huì)帶著更強(qiáng)大的力量回歸，讓你悔不當(dāng)初。
67.真正的職場(chǎng)高人，都是越少敵人越好，他們能夠在做好
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人的同時(shí)占盡便宜。
68.今天教你潛伏隱忍，那是看上司和看時(shí)候的，你在虛偽型上司手下可以潛伏，可換到事業(yè)型上司的手下，潛伏幾天就讓你走人了;你在麻煩事面前可以隱忍不出頭，可利益來了的時(shí)候老不出手，這一輩子也就虛度了。
69.有限度的受欺負(fù)，有節(jié)制的抵抗。抵抗時(shí)，最好的辦法是用勢(shì)壓人，只需令對(duì)方知道厲害就可以。有經(jīng)驗(yàn)的人，對(duì)付不和睦的人，都不用自己出手，而是借上司的力量，或者借其他的背景，讓對(duì)方知難而退就可以了。
70.老板對(duì)你說的每一句話，每一個(gè)道理都不是白說的，他們時(shí)間寶貴，任何字背后都是有利益推動(dòng)。
71.老板說“吃虧是?！保蔷褪且愠蕴澨嫠苫?，損害你的利益，因?yàn)槔习遄约菏遣粫?huì)實(shí)施“吃虧是?！钡?，他只是忽悠員工們別怕吃虧而已。
72.老板說“團(tuán)隊(duì)精神”，那就是要你們團(tuán)結(jié)一心不計(jì)報(bào)酬地為他拼命，老板自己獨(dú)裁時(shí)是不會(huì)考慮團(tuán)隊(duì)利益的。
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73.我們經(jīng)常說要愛公司，要有團(tuán)隊(duì)精神。這是來自于西方先進(jìn)職場(chǎng)理念，并沒有問題，但勞資對(duì)立的問題呢?我們的企業(yè)就不會(huì)再提了，西方的勞資談判、工會(huì)等等職場(chǎng)現(xiàn)狀都被中國(guó)老板們集體忽略了。
74.老板是剝削者，通過榨取你的剩余價(jià)值而盈利。而你是被剝削者，必須盡可能的從老板手里多拿價(jià)值才能生存。
75.老板是一種無利不起早的生物，如果對(duì)自己沒好處，他們連半秒鐘都不會(huì)耽擱在你身上，所以，只要老板準(zhǔn)備對(duì)你開口說話，就要在心里做好準(zhǔn)備，他們又要開始忽悠你，剝削你。
76.老板花了錢，請(qǐng)人來培訓(xùn)你們的企業(yè)精神，是因?yàn)樗枰@些理論忽悠職員，讓職員更加容易管理，更容易被剝削。
77.一切與新上司的沖突，都是由于你們守著舊有的東西，而不肯改變。而擁有不改變資格的人，只有上司而已。你不擁有權(quán)力，就只有去適應(yīng)他。
78.老板需要你埋頭苦干，但老板看不見埋頭的人。
79.工作不會(huì)害你，只有人才會(huì)害你。
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80.在好上司手下做能臣，在壞上司手下做奸臣。
81.老板對(duì)你講的道理，永遠(yuǎn)是對(duì)他有利的。
82.你喜歡誰并不重要，重要的是誰對(duì)你有用。
83.上司說過要給你的不一定會(huì)給你，要給你的不說也會(huì)給你。
84.教導(dǎo)給普通人的是儒家的“道德”，讓他們遵循道德法則而行，所以好人接受壞人的管理，懂道德的人被不用道德的人管理，這是在中國(guó)綿延千年的秘密。
85.即使是古代的政治領(lǐng)袖，甚至是一國(guó)皇帝，也必須要裝出善良無私的面目，這樣才可以忽悠住更多單純的人。
86.不管上司還是同事，都喜歡你有大公無私的情操，而不喜歡你太過市儈。自然，他們自己寧可市儈一點(diǎn)，但最好別人都是無私的，這樣才好占便宜。
87.“才女”的定位使得徐靜蕾迅速與其他女星區(qū)別開來，職場(chǎng)語(yǔ)錄：不要和聰明人較勁
這是差異化營(yíng)銷的慣用手法。
88.民族英雄戚繼光是一個(gè)阿諛奉承的人，甚至經(jīng)常給上司送美女。戚繼光的做法已經(jīng)違反道德準(zhǔn)則，可若不這么做，他就無法繼續(xù)帶兵，更不能縱橫沙場(chǎng)，蕩平倭寇。
89.害得女人嫁不出去的不是男人，是她自己，和比她手腳更快的女人。
90.在選老公的超市里，你要選的不是最高分，而是過及格線的。因?yàn)檫@是個(gè)不斷變化的流水線，當(dāng)你找到最高分時(shí)，他早已被人挑走。
91.任何人都擁有著同時(shí)愛許多人的能力，這是生物的本能，壓抑這種本能就好像是節(jié)食減肥一樣，值得與否自己知道。
92.男人的愛是短暫的，基本就是上床到下床的時(shí)間;男人決定和誰在一起，通常是看下床后自己還有多需要這個(gè)女人。這就是男人愛情的真諦。
93.一個(gè)聰明女人，是不會(huì)用愛情綁住男人的，她只會(huì)讓男人需要自己。這不是愛情，但這是愛情的控制術(shù)。
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94.《蝸居》告訴我們做一行愛一行，干一行專一行，做員工就要和老板拿錢，做小三就要和干爹拿錢，心軟住不上大房子。
95.真正聰明的女人，是“小三的命，老婆的身份?！泵鞒袀€(gè)萬貴妃，比皇帝大十九歲，而且奇丑無比，但卻能把皇帝迷住，甚至不愛江山愛丑女，萬貴妃這才是婦女的偶像啊。
96.女人最大的事業(yè)應(yīng)該是讓自己變得更漂亮、更有魅力，更體貼，如果連讓自己漂亮的理想都沒有，那你的余生就只有和小三們戰(zhàn)斗了。別抱幻想，所有的老公都比想象中更俗氣。
97.要一個(gè)男人既成功又脾氣好，還要遵紀(jì)守法有道德心，更要對(duì)老婆好沒小三，這種概率有多少?大概和中彩票差不多吧。
98.不愛江山愛美人的男人總歸是有的，但首先他得有江山啊，所有做夢(mèng)的女孩請(qǐng)注意，白馬王子吸引人之處不在白馬，而在王子的身份。
99.《蝸居》能走紅是因?yàn)榻^大多數(shù)人買不起房;《潛伏》在辦公室能成功是因?yàn)榻^大部分人在職場(chǎng)受壓迫被欺負(fù)。這些作品成功的基礎(chǔ)都因?yàn)閯e人的失敗，可謂一將功成萬骨枯。
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100.什么是悲劇?不該你承擔(dān)的責(zé)任去承擔(dān)了才算悲劇。譬如劇院失火，你沖進(jìn)去救人，結(jié)果人都獲救，你被燒死在里面，這是悲劇，你是悲劇英雄。
第二篇：職場(chǎng)語(yǔ)錄不要和聰明人較勁
職場(chǎng)語(yǔ)錄：不要和聰明人較勁
職場(chǎng)語(yǔ)錄：不要和聰明人較勁
1.郭敬明是很勵(lì)志的，我朋友說郭敬明不寫書的話，這么矮的個(gè)連對(duì)象都找不到。但現(xiàn)在呢，他成功了。
2.王石面如金剛，這類面相的老板對(duì)下屬寬厚對(duì)自己狠厲;而潘石屹面如菩薩，看他說的都是心慈手軟的話，做的卻是心狠手辣的事情。
3.上海人都很喜歡站在道德制高點(diǎn)，從前余秋雨是這樣，現(xiàn)在韓寒也是。道德制高點(diǎn)就是種毒品，能讓人很爽。但爽過后呢?死的也很慘。
4.其實(shí)人獸的區(qū)別很明顯，你是人，老板是動(dòng)物，上司介于兩者之間。
5.上司夸你越多，你拿到的好處就越少。
6.看破紅塵淡泊名利永遠(yuǎn)是成功者的專利，對(duì)小人物而言，欲望才是生存下去的救命稻草。
7.你看芙蓉姐姐看什么?看臉蛋?看身段?看胸?你還是白活了。仔細(xì)瞧，芙蓉全身上下就寫滿三個(gè)字：“不要臉?！边@是人家成功的秘訣，也是絕大部分老板掙錢的秘密。
8.你以為是在努力建設(shè)祖國(guó)，其實(shí)不過是努力建設(shè)房?jī)r(jià)。不努力時(shí)還能買得起房，一努力全完了。
9.現(xiàn)代人往往搞不懂“沒能力”和“想要”之間的區(qū)別。沒能力和老板討價(jià)還價(jià)，就想要安分守己。沒能力跳槽，就想要忠誠(chéng)。
10.失敗者的三大問題是奴性、惰性和推卸責(zé)任。自己沒有獨(dú)立思考，什么都聽上司的，是為奴性。上司撥一下你動(dòng)一下，不知道該主動(dòng)做什么，是為惰性。混不好怪上司、怪職場(chǎng)、怪社會(huì)，是為推卸責(zé)任。
11.你可以不聰明，但不可以不小心。
12.在職場(chǎng)上，第一要考慮的是自己的利益，第二要考慮的是上司的利益，最后考慮的才是公司的利益。
13.人生最大的悲劇是二十歲和四十歲都懷抱同樣的理想，而事實(shí)上，絕大部分人四十歲的理想還不如二十歲時(shí)來的遠(yuǎn)大。
14.做事做得好，干活干到老。
15.錢鐘書說，二十歲不憤青是沒血性，四十歲還憤青是沒腦子。許多人就是年輕時(shí)沒血性，長(zhǎng)大后又沒腦子，都白活了。
16.為什么我們?cè)綊赍X越買不起房?你掙錢就好比用自己的身體造血，而房產(chǎn)商就是那根吸血的針管。
17.其實(shí)事業(yè)問題就是做xx還是立牌坊的問題，以電影為例，馮小剛是只做xx不立牌坊，很成功。陳凱歌是做了xx舍不得牌坊，結(jié)果兩頭不到岸。張藝謀最決絕，推倒從前的牌坊，專心做xx，最后成就一代大師。
18.過勞死——你努力工作，撒手而去，錢全留給如花似玉新寡的老婆。這是革命主義無私奉獻(xiàn)的精神
19.從普通職員到最低管理員這一層是最難升的，至少九成人都是倒在這一步的，這九成人因?yàn)檫@步走不過而只能
當(dāng)一輩子的小職員。
20.往高走是跳槽，往低走是被掃地出門。跳槽人人高看你，包括舊公司的人。往低走人人低看你，包括新公司的人。
21.也許你是一個(gè)對(duì)公司有用的人，但你不一定是對(duì)上司有用的人。
22.偶爾透露出自己的背景，也是在職場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的方法，但一定要保持適度的神秘感。
23.站在上司的立場(chǎng)想問題，站在自己的立場(chǎng)做事情。
24.這個(gè)世界上有很多人，但歸根結(jié)底只有三種人——商人、憤青和混子。商人，交換各種利益。憤青，專門糊弄人。而其余大多數(shù)混子，負(fù)責(zé)被奴隸。
25.對(duì)公司不滿就暗自找新職位，但在找到之前，絕對(duì)不能流露出半點(diǎn)情緒，要比任何時(shí)候都努力工作，抓牢一切資源。
26.真正的職場(chǎng)高手，給人的第一印象絕不是“誰的人”，而是“踏實(shí)肯干”，這種人不管哪個(gè)老總都喜歡，也都需要。踏實(shí)肯干，并不意味著要傻干或埋頭苦干，恰恰相反，你需要把精力放在“給人留下做事印象”而不是“真正做事”上。
27.沒有不合理的職場(chǎng)，只有不合理的心態(tài)。
28.不管上司對(duì)你說什么，不管同事或者其他人說什么，你只有保持獨(dú)立思考的能力，才能不被別人的理想俘虜。
29.上司只會(huì)圍著自己的職場(chǎng)利益打轉(zhuǎn)，任何損害到自己利益的事情都將杜絕，任何能得到利益的事情都會(huì)去做。
30.上司是趨利動(dòng)物，關(guān)鍵時(shí)候一定會(huì)出賣你。
31.當(dāng)上司把自己的理想和員工綁在一起時(shí)，這通常不叫綁定，而是綁架。
32.如果一件事情完成后，只有上司享有成果，其他人都默默無聞，這不叫共同理想，這是上司用綁架理想的手段，往往他們還會(huì)偷換概念，把這理想叫做公司目標(biāo)，把這精神叫做團(tuán)隊(duì)精神。
33.想要看透這種洗腦管理，你就要經(jīng)常自己思考：這所謂的公司目標(biāo)是誰提出來的?實(shí)現(xiàn)后誰能得到真正的好處?
34.你維護(hù)公司利益，就是擋住別人的財(cái)路，就是用老板利益去傷害個(gè)人利益，這當(dāng)然會(huì)遭人恨。
35.對(duì)上司來說，他們首先看重的是個(gè)人利益，其次是派系利益，非本派系內(nèi)的下屬利益，是上司永遠(yuǎn)都不會(huì)考慮的。
36.除了老板外，沒有人真正需要和公司同生共死，只有照顧好自己的人，才能照顧好家人，才能真正的對(duì)世界有好處，看好自己的職場(chǎng)利益，這是每個(gè)人能做的最大奉獻(xiàn)。
37.上司對(duì)你所有的許諾，其實(shí)都是空頭支票。職場(chǎng)中，只有做到的事情才算事情，而說出來的通常只是句廢話。
38.當(dāng)上司說出一個(gè)口頭承諾的時(shí)候，他心底里可能是很不想給你的，這不過是他在利用你的權(quán)
宜之計(jì)，希望用承諾來欺騙你完成事情，達(dá)到利用你的目的。
39.在你做事之前，上司有利用到你的地方，對(duì)你自然關(guān)愛有加;等你做完事情后，對(duì)上司而言，你的利用價(jià)值已經(jīng)沒有了，上司的想法就會(huì)產(chǎn)生變化。
40.有些老好人天天干活，以為上司看到了就會(huì)給自己加薪升職。這些人往往不太會(huì)拿到好處，甚至連承諾都很少。
41.一些能把上司最想要的事情做的很好，而且時(shí)不時(shí)傳出跳槽謠言的人，能夠拿到很多東西。因?yàn)樯纤救鄙俨涣怂麄?，而且害怕失去他們?/p>
42.放棄自己、每天混日子并不會(huì)給上司帶來什么傷害，也不會(huì)為你和你的家人帶來什么利益。放棄了自己，最終損害的，都是你自己的利益。
43.沒有哪個(gè)上司會(huì)大發(fā)善心，把實(shí)實(shí)在在的好處給老實(shí)人。
44.把上司當(dāng)作平等的人來討厭，是典型的自殺行為。
45.職場(chǎng)不是一個(gè)可以自主選擇喜好的地方，因?yàn)槁殘?chǎng)給你薪水，買斷了你工作的時(shí)間，在這個(gè)時(shí)間內(nèi)，你只能站在工作和利益的角度上來分析，自己應(yīng)該怎么做。
46.在職場(chǎng)上，得罪人是有成本的，能夠相處的時(shí)候就相處，能夠合作的時(shí)候就合作，常年為敵，兩敗俱傷是最壞的結(jié)果。
47.在職場(chǎng)中的升職，并非靠老板而是靠上司。
48.該你的不一定能拿到，不該你的一定不是你的。
49.中國(guó)人的習(xí)慣就是出頭椽子先爛，真正世故歷練的人，會(huì)學(xué)著露怯，讓自己看上去笨一點(diǎn)，沒有那么聰明;往往是職場(chǎng)新人，會(huì)故意裝得很聰明，事事都露頭，還處處想要教訓(xùn)人。
50.在職場(chǎng)中，別人看的往往不是你的成功，而是你的缺陷。一個(gè)缺陷就可以抵消掉好幾年的成果。
51.偶爾跟老板交心是必要的，但要有的放矢。
52.上司突然垮臺(tái)，不要驚慌，獨(dú)自完成任務(wù)，然后借此再找到新的靠山。
53.比靠山還可靠的，是讓自己有價(jià)值。
54.高你半級(jí)的人，往往是最危險(xiǎn)的，同級(jí)的是天然敵人。
55.上司不是可效忠的，而是可利用的。
56.不要和聰明人較勁，讓他們?nèi)ニ退馈?/p>
57.不管什么時(shí)候，說好話都是對(duì)自己有好處，對(duì)別人無益處的，所以多說無妨。
58.職場(chǎng)不是走秀場(chǎng)，而是斗獸場(chǎng)，比的不是誰更厲害，而是誰能生存下去，能活得久。
59.在職場(chǎng)中，別和人比聰明，更不要比高調(diào)，比贏的人除了死得快之外，毫無用處。
60.你被人夸幾十年，到最后，所有同事都成了你上司，成為那個(gè)夸你的人，然后你才會(huì)明白，自己是真正的失敗者。
61.在做抉擇時(shí)，首先要考慮的就是自己的利益，其次要
考慮的是上司的利益以及有沒有觸犯到別人的利益，最后考慮的才是公司和集體的利益。至于同事利益，根本無需考慮。
62.錢這個(gè)東西，一定要及時(shí)到手才算數(shù)，至于天邊外的承諾，不妨讓別人去爭(zhēng)奪，你連想都不要去想。
63.當(dāng)一個(gè)人遇見不知何時(shí)得罪人的情況，那就是他從前亂說話瞎做事，最后損害到了別人的利益。
64.恨一個(gè)人并不需要去得罪他，當(dāng)你實(shí)在忍受不住要爆發(fā)時(shí)，就想一下成本收益比率，自己得罪這個(gè)人會(huì)有什么后果，又能有什么好處。
65.上司是可以左右你職場(chǎng)命運(yùn)的關(guān)鍵人物，他們是有權(quán)力令你難以生存的人，所以去得罪他們，往往是成本最高的事情。
66.人生無常，今天你整垮的人，明天他還會(huì)回來，如果你以為今天趕絕對(duì)手就能高枕無憂，那么明日他一定會(huì)帶著更強(qiáng)大的力量回歸，讓你悔不當(dāng)初。
67.真正的職場(chǎng)高人，都是越少敵人越好，他們能夠在做好人的同時(shí)占盡便宜。
68.今天教你潛伏隱忍，那是看上司和看時(shí)候的，你在虛偽型上司手下可以潛伏，可換到事業(yè)型上司的手下，潛伏幾天就讓你走人了;你在麻煩事面前可以隱忍不出頭，可利益來了的時(shí)候老不出手，這一輩子也就虛度了。
69.有限度的受欺負(fù)，有節(jié)制的抵抗。抵抗時(shí)，最好的辦法是用勢(shì)壓人，只需令對(duì)方知道厲害就可以。有經(jīng)驗(yàn)的人，對(duì)付不和睦的人，都不用自己出手，而是借上司的力量，或者借其他的背景，讓對(duì)方知難而退就可以了。
70.老板對(duì)你說的每一句話，每一個(gè)道理都不是白說的，他們時(shí)間寶貴，任何字背后都是有利益推動(dòng)。
71.老板說“吃虧是?！?，那就是要你吃虧替他干活，損害你的利益，因?yàn)槔习遄约菏遣粫?huì)實(shí)施“吃虧是?！钡模皇呛鲇茊T工們別怕吃虧而已。
72.老板說“團(tuán)隊(duì)精神”，那就是要你們團(tuán)結(jié)一心不計(jì)報(bào)酬地為他拼命，老板自己獨(dú)裁時(shí)是不會(huì)考慮團(tuán)隊(duì)利益的。
73.我們經(jīng)常說要愛公司，要有團(tuán)隊(duì)精神。這是來自于西方先進(jìn)職場(chǎng)理念，并沒有問題，但勞資對(duì)立的問題呢?我們的企業(yè)就不會(huì)再提了，西方的勞資談判、工會(huì)等等職場(chǎng)現(xiàn)狀都被中國(guó)老板們集體忽略了。
74.老板是剝削者，通過榨取你的剩余價(jià)值而盈利。而你是被剝削者，必須盡可能的從老板手里多拿價(jià)值才能生存。
75.老板是一種無利不起早的生物，如果對(duì)自己沒好處，他們連半秒鐘都不會(huì)耽擱在你身上，所以，只要老板準(zhǔn)備對(duì)你開口說話，就要在心里做好準(zhǔn)備，他們又要開始忽悠你，剝削你。
76.老板花了錢，請(qǐng)人來培訓(xùn)你們的企業(yè)精神，是因?yàn)樗?/p>
要這些理論忽悠職員，讓職員更加容易管理，更容易被剝削。
77.一切與新上司的沖突，都是由于你們守著舊有的東西，而不肯改變。而擁有不改變資格的人，只有上司而已。你不擁有權(quán)力，就只有去適應(yīng)他。
78.老板需要你埋頭苦干，但老板看不見埋頭的人。
79.工作不會(huì)害你，只有人才會(huì)害你。
80.在好上司手下做能臣，在壞上司手下做奸臣。
81.老板對(duì)你講的道理，永遠(yuǎn)是對(duì)他有利的。
82.你喜歡誰并不重要，重要的是誰對(duì)你有用。
83.上司說過要給你的不一定會(huì)給你，要給你的不說也會(huì)給你。
84.教導(dǎo)給普通人的是儒家的“道德”，讓他們遵循道德法則而行，所以好人接受壞人的管理，懂道德的人被不用道德的人管理，這是在中國(guó)綿延千年的秘密。
85.即使是古代的政治領(lǐng)袖，甚至是一國(guó)皇帝，也必須要裝出善良無私的面目，這樣才可以忽悠住更多單純的人。
86.不管上司還是同事，都喜歡你有大公無私的情操，而不喜歡你太過市儈。自然，他們自己寧可市儈一點(diǎn)，但最好別人都是無私的，這樣才好占便宜。
87.“才女”的定位使得徐靜蕾迅速與其他女星區(qū)別開來，這是差異化營(yíng)銷的慣用手法。
88.民族英雄戚繼光是一個(gè)阿諛奉承的人，甚至經(jīng)常給上司送美女。戚繼光的做法已經(jīng)違反道德準(zhǔn)則，可若不這么做，他就無法繼續(xù)帶兵，更不能縱橫沙場(chǎng)，蕩平倭寇。
89.害得女人嫁不出去的不是男人，是她自己，和比她手腳更快的女人。
90.在選老公的超市里，你要選的不是最高分，而是過及格線的。因?yàn)檫@是個(gè)不斷變化的流水線，當(dāng)你找到最高分時(shí)，他早已被人挑走。
91.任何人都擁有著同時(shí)愛許多人的能力，這是生物的本能，壓抑這種本能就好像是節(jié)食減肥一樣，值得與否自己知道。
92.男人的愛是短暫的，基本就是上床到下床的時(shí)間;男人決定和誰在一起，通常是看下床后自己還有多需要這個(gè)女人。這就是男人愛情的真諦。
93.一個(gè)聰明女人，是不會(huì)用愛情綁住男人的，她只會(huì)讓男人需要自己。這不是愛情，但這是愛情的控制術(shù)。
94.《蝸居》告訴我們做一行愛一行，干一行專一行，做員工就要和老板拿錢，做小三就要和干爹拿錢，心軟住不上大房子。
95.真正聰明的女人，是“小三的命，老婆的身份?！泵鞒袀€(gè)萬貴妃，比皇帝大十九歲，而且奇丑無比，但卻能把皇帝迷住，甚至不愛江山愛丑女，萬貴妃這才是婦女的偶像啊。
96.女人最大的事業(yè)應(yīng)該是讓自己變得更漂亮、更有魅力，更體貼，如果連
讓自己漂亮的理想都沒有，那你的余生就只有和小三們戰(zhàn)斗了。別抱幻想，所有的老公都比想象中更俗氣。
97.要一個(gè)男人既成功又脾氣好，還要遵紀(jì)守法有道德心，更要對(duì)老婆好沒小三，這種概率有多少?大概和中彩票差不多吧。
98.不愛江山愛美人的男人總歸是有的，但首先他得有江山啊，所有做夢(mèng)的女孩請(qǐng)注意，白馬王子吸引人之處不在白馬，而在王子的身份。
99.《蝸居》能走紅是因?yàn)榻^大多數(shù)人買不起房;《潛伏》在辦公室能成功是因?yàn)榻^大部分人在職場(chǎng)受壓迫被欺負(fù)。這些作品成功的基礎(chǔ)都因?yàn)閯e人的失敗，可謂一將功成萬骨枯。
100.什么是悲劇?不該你承擔(dān)的責(zé)任去承擔(dān)了才算悲劇。譬如劇院失火，你沖進(jìn)去救人，結(jié)果人都獲救，你被燒死在里面，這是悲劇，你是悲劇英雄。
第三篇：《人生不較勁》讀后感
最近我在讀《人生不較勁》這本書，當(dāng)夜深人靜的時(shí)候再反省一下自己，想想遇到的一些人一些事，覺得好多都沒有必要去較勁，去爭(zhēng)論誰對(duì)誰錯(cuò)。如周國(guó)平說的，“人生要有不較勁的智慧”。
書中提到人不要跟自己、他人、老天較勁。“盲目較勁往往是人世間痛苦的根源，唯有具備不較勁的智慧，才能把勁兒節(jié)省和積聚起來，使在正確的方向上，從而實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，得到真正的幸?！?。跟自己較勁的，往往把自己逼進(jìn)一個(gè)死胡同里。也許有的人說跟自己較勁是一種不放棄堅(jiān)持到底的態(tài)度，但有時(shí)候方法不對(duì)，奮斗的方向不對(duì)，自己跟自己較勁，弄的自己疲憊不堪。我們要隨性豁達(dá)，認(rèn)清自己，找到適合自己的方法和方向，活在當(dāng)下。跟他人較勁的，其實(shí)最后也是自己跟自己較勁。跟他人爭(zhēng)一高下，來回辯解，到最后自己心有淤堵。與他人交往中，要隨緣。每個(gè)人都有自己的想法，不要強(qiáng)加于他人自己的想法。意見分歧時(shí)，應(yīng)是溝通交流，而不是互相較勁，爭(zhēng)一高下。跟老天較勁的，最后也是自己跟自己較勁。我們應(yīng)隨命。人一出生有自己家庭背景，有好有壞，我們無法改變。人生路上遇到的一些事情我們無法改變，但我們可以改變對(duì)待這些不如意事情的態(tài)度，放平心態(tài)，積極樂觀的處理。
在我們?nèi)粘９ぷ髦形覀儜?yīng)不較勁，放平心態(tài)。在收費(fèi)崗位，你要每天面對(duì)不同的司乘人員，會(huì)遇到各式各樣的麻煩。在工作中，我們會(huì)遭到司機(jī)的謾罵，這時(shí)候如果我們以同樣不理智的行為回懟過去，雙方肯定開始較勁爭(zhēng)吵下去，到最后自己付出代價(jià)。如果我們放平心態(tài)，心情豁達(dá)點(diǎn)，跟司機(jī)進(jìn)行溝通，面對(duì)他們的謾罵，我們可以視而不聽，用微笑回應(yīng)，把工作中要求的文明禮儀發(fā)揮極致，等待車啟動(dòng)時(shí)，以“謝謝，祝你一路平安”結(jié)束。
第四篇：職場(chǎng)打拼的1000條經(jīng)典語(yǔ)錄-A
職場(chǎng)打拼的1000條經(jīng)典語(yǔ)錄
卷一
語(yǔ)錄：立即改變你的人生觀，立即變的現(xiàn)實(shí)，要比你在周圍認(rèn)識(shí)的很現(xiàn)實(shí)的人還要現(xiàn)實(shí)10倍。是的，立即變的現(xiàn)實(shí)。你必須用最客觀的心態(tài)、最冷酷的眼光、最快捷的途徑、最直接的手段武裝你自己。
我不是很想展開描述，（除非這段文字引起的爭(zhēng)議太大）我甚至都不會(huì)想用華麗的文字、精彩的案例去說服你。
如果看到這里你沒有感觸只有抵觸，那么無所謂。
這就是現(xiàn)實(shí)，赤裸裸的現(xiàn)實(shí)。
現(xiàn)實(shí)是一種洞察世俗的力量，它能讓你更清晰看到事物本質(zhì)。世間萬事，現(xiàn)實(shí)的去看也就是那么回事，都可以通過一個(gè)個(gè)畫面，一個(gè)個(gè)動(dòng)作去分解。不僅職場(chǎng)是這樣，就是親情、溫情、愛情也都是通過一個(gè)個(gè)片段拼裝而成。仔細(xì)的考察片段之間的關(guān)聯(lián)和跳躍，會(huì)讓你獲得更多的感悟和心得。
什么事情都不要看表面，更不能感情用事，而是用現(xiàn)實(shí)的眼光去分析，將事件客觀、細(xì)致的分解，找出哪些是溫情，哪些是虛假，哪些是實(shí)體，哪些是口水。
卷二
語(yǔ)錄：速度要比別人快10倍，一定要快。
快是一種奮斗的力量。
快就是要你更加有速度，更加有效率。
快不是出錯(cuò)，更不是風(fēng)風(fēng)火火。
這是要求你想東西要快，決策要快，動(dòng)作要快，一旦決策完畢，立即快速出手，一定要超越別人，要在別人想都沒想到時(shí)，你就已經(jīng)出拳完畢并轉(zhuǎn)身離開。
你自己去體驗(yàn)一下當(dāng)你提升了速度之后的感覺。
我不會(huì)舉例來證明那個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)因?yàn)槭裁炊裁匆驗(yàn)槲覀円趺矗遗e例只會(huì)讓你想懷疑和反駁。我更不會(huì)用大道理說提高效率會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)更加賞識(shí)你從而提拔你，那是屁話?，F(xiàn)在你已經(jīng)學(xué)會(huì)了用現(xiàn)實(shí)的眼光看這個(gè)世界，那些個(gè)丑惡的嘴臉在你冷峻的目光錢將無所遁形。
不要去想你為什么要提升你的速度，請(qǐng)記住你現(xiàn)在只是一個(gè)目光稍微有些深度菜鳥，菜鳥是不需要想那么多問題的。
卷三
語(yǔ)錄：用最直接的途徑去做事。
最直接的意思就是，只要這途徑不犯法不犯罪你就要直接去獲取。用最快捷最直接的途徑，避免走彎路，要放棄那些華而不實(shí)的東西，更不要顧慮太多。
如果一件事情你知道怎么做，那就采用你能采取的最直接的辦法去做；
如果一件事情你知道怎么做但是條件不完善，那就采用搜索網(wǎng)絡(luò)，征詢朋友、同事和上級(jí)的辦法去做；
如果一件事情完全不你知道怎么做而且想盡辦法都沒有頭緒，那就直接匯報(bào)上級(jí)，如果因此離職那就快速離職；
如果你遇到一件事情用最直接的途徑會(huì)傷害或者妨礙到他人，那么先停下來，后面有方法教你處理這種情況。
如果你真的想到的最直接的途徑要傷害到他人的利益，那么我很欣慰，這個(gè)世界是弱肉強(qiáng)食的客觀世界，傷害他人的利益非常正常的，不侵害他人利益的事件是很少的。
卷四
語(yǔ)錄：記住你的身份：被剝削的打工仔。
永遠(yuǎn)要記住這點(diǎn)。
不管老板出臺(tái)了什么政策頒布了什么措施，也不要相信這個(gè)誘人的制度實(shí)施了多少年。
只有牢記了這個(gè)身份，你才會(huì)立于不敗之地。對(duì)公司的幻想和乞求是我見過的最白癡的笑話。
沒有任何公司值得眷戀，真正意義上的好公司你也很難進(jìn)的去。因此在你心中沒有什么公司是不可替代的，更無需崇拜某人。
大多數(shù)老板只愛錢，他愛你是因?yàn)槟悻F(xiàn)在在給他賺錢，僅此而已。
你無需對(duì)什么工作、公司、老板負(fù)責(zé)，你現(xiàn)在能對(duì)自己負(fù)到責(zé)任就很不錯(cuò)了。
你其實(shí)只是一個(gè)打工仔。
卷五
語(yǔ)錄：學(xué)會(huì)聰明。
世界上沒有藥吃了會(huì)讓你變得聰明，但是有些藥吃了卻會(huì)變笨。
變得聰明是件很難的事情，需要看一個(gè)人的天賦。天賦不是考試成績(jī)，更不是畢業(yè)證書。
天賦包括你的外貌、體形、思維、肢體、環(huán)境、學(xué)習(xí)和教養(yǎng)。如果你想變得聰明，不妨各個(gè)方面都要去改善和提高。
如果有一件事情你不知道用什么方法去處理，那就憑你的良心去做，先做老實(shí)人。老實(shí)人是一般很吃虧的，聰明的人很喜歡欺負(fù)和利用老實(shí)人。并不是聰明人喜歡這樣做，而是因?yàn)檫@樣做對(duì)聰明人來說最明智的選擇。當(dāng)然聰明的人有時(shí)候會(huì)用些東西回報(bào)老實(shí)人，因此老實(shí)人得到些補(bǔ)償，但是要記住聰明的人在其中得到的永遠(yuǎn)會(huì)更多。
卷六
語(yǔ)錄：學(xué)會(huì)用積極的詞匯描述事件。
事實(shí)上很多人都或多或少的注意到了這一點(diǎn)，做的好的人也很多。與其說這是種語(yǔ)言的智慧，倒不如說多種模式下的最優(yōu)選擇。
積極的詞匯是指：
你要說一個(gè)人沒有業(yè)績(jī)的時(shí)候，你要這樣說，該生正在努力提高他的業(yè)績(jī)；
你要說一個(gè)人沒有大腦的時(shí)候，你要這樣說，該生有良好的心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)，如果能在工作能力、方式方法上加強(qiáng)一些的話會(huì)更好；
你要說一個(gè)人很丑的時(shí)候，你要這樣說，該生能力和氣質(zhì)都不錯(cuò)。
總之就是在句子里不能出現(xiàn)“差”“沒有”“不能”“不是”“丑”等之類的反面詞匯，要用正面至少是中性的詞匯去描述。
但是要注意一個(gè)度，要讓別人聽了舒服又不會(huì)感覺到偏差太大，偏差太大會(huì)讓人反感從而感覺到你很虛偽。
盡管我們確實(shí)很虛偽，但是我們不能讓別人發(fā)現(xiàn)這點(diǎn)。被人發(fā)現(xiàn)的虛偽不叫虛偽，叫失敗。
卷七
語(yǔ)錄：做好明天你就會(huì)被炒魷魚的準(zhǔn)備。
制度是不可靠的，同事是不可靠的，上司是不可靠的，老板更不可靠。不要對(duì)任何人任何事抱有幻想。
從踏入這個(gè)公司開始，你就要做好明天就會(huì)被炒魷魚的心理準(zhǔn)備，并要著手收集整理能給你帶來提升的任何信息和資源。
要把公司精華的東西收集起來變成你的財(cái)富。每一個(gè)人或公司都有它的特別之處，區(qū)別在于別人或別的公司容不容易復(fù)制。
不一定你要給公司帶來什么，重要的是在這個(gè)公司你獲得多大的提高。
卷八
語(yǔ)錄：職場(chǎng)無所謂忠誠(chéng)。
一個(gè)強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)的公司老板必定是最不忠誠(chéng)的一位。
不讓任何的障礙去束縛你的心。
特別要注意那些很注重形式、制度的公司，在那樣的環(huán)境下，你要比任何人都準(zhǔn)受表面的形式和繁瑣的制度，只需在某個(gè)最重要的時(shí)候輕輕的砸碎它。
卷九
語(yǔ)錄：對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度是一門精深的學(xué)問。
領(lǐng)導(dǎo)一般只分好領(lǐng)導(dǎo)和不好的領(lǐng)導(dǎo)。
好的反義詞本來就是不好，但是老師偏偏要說好的反義詞是壞。
其實(shí)壞的反義詞應(yīng)該是不壞。
但是我要說的是領(lǐng)導(dǎo)不能以好或者不好來區(qū)分，應(yīng)該用精明或者不精明。
如果不精明的領(lǐng)導(dǎo)，那么恭喜你，你有很大的施展空間，施展空間不是說你要認(rèn)真努力的工作，當(dāng)然表面上你確實(shí)要這樣做，但是盡快用你的智慧把領(lǐng)導(dǎo)趕走才是最重要的工作，不趕走這樣的領(lǐng)導(dǎo)你就永遠(yuǎn)做不了領(lǐng)導(dǎo)；
如果是精明的領(lǐng)導(dǎo)，那么你有兩個(gè)選擇，那么努力讓你領(lǐng)導(dǎo)升職從而提拔你到他原先的位置，那么就是離職，其它的選擇都是在浪費(fèi)時(shí)間。
卷十
語(yǔ)錄：職場(chǎng)的朋友不可投入太多。
一般來講百人左右的公司你能找到兩三個(gè)同事做朋友就不錯(cuò)了。很多同事都是你在職的關(guān)系好，你一離職關(guān)系就斷了。
認(rèn)清這一點(diǎn)，不要對(duì)后者投入太多的資源。
與殷勤的下屬、客戶或供應(yīng)商來講，你大學(xué)的同學(xué)更值得信任。
卷十一
語(yǔ)錄：選擇真正的朋友。
如果你位高權(quán)重，你將會(huì)有很多朋友；
如果你身份低微，你將會(huì)交好真正的朋友。
如果你人緣很好，個(gè)個(gè)都是你的朋友，那說明別人個(gè)個(gè)都沒有把你當(dāng)朋友。
真正的朋友是趣味相投的，朋友之間必須有個(gè)共同點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)是基礎(chǔ)。
沒有交集的兩個(gè)人很難成為朋友，只能是匆匆過客。卷十二
語(yǔ)錄：尊重別人的習(xí)慣。
習(xí)慣是種思維的慣性。
你很難讓別人改變他的習(xí)慣，通常也不需要這樣做。糾正一個(gè)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)難于培養(yǎng)一個(gè)習(xí)慣。你若想培養(yǎng)一個(gè)人，你最好讓他學(xué)習(xí)一個(gè)好習(xí)慣；
你若不想培養(yǎng)一個(gè)人，你就讓他學(xué)習(xí)一個(gè)不好的習(xí)慣；
尊重別人的習(xí)慣要變成你自己的習(xí)慣。卷十三
語(yǔ)錄：不要說無聊的話。
不要在職場(chǎng)上對(duì)任何人說無聊的話，更不能說你很無聊、我很無聊、他很無聊之類的話。
如果你不知道說什么那就不要說話，傾聽并點(diǎn)頭微笑即可；
如果你想表達(dá)但是詞不達(dá)意，那你就休息片刻組織好詞匯再說；
如果你處于一個(gè)需要說話但是無話可說的環(huán)境，建議讓別人起話題；
如果你需要長(zhǎng)篇大論才能描述完整，那么肯定是你錯(cuò)了，長(zhǎng)篇大論中有意義的話往往就那么一兩句；
說話要干凈利索，直指問題的核心。
除非你另有圖謀，否則少用復(fù)雜的句式和華麗的形容詞。
卷十四
語(yǔ)錄：評(píng)論的語(yǔ)言技巧是話只說七分。
與做結(jié)論不同，結(jié)論是必須要做，而評(píng)論往往是隨意的交談。
做結(jié)論要切中核心，刀刀見血；
做評(píng)論只需說到七分，留有余地。
聰明的人往往說七分就聞弦音而知雅意，蠢人就算你說足十分人家也聽不進(jìn)去。對(duì)聰明的人往往有聰明的辦法，對(duì)蠢人往往沒有辦法，只能用手段。
卷十五
語(yǔ)錄：道德是一層紙，一捅就破。
道德是防君子不妨小人。道德本來就是為不道德的人提出來的并為不道德的人服務(wù)的。
君子根本不需要道德，不道德的人才需要道德。
道德其實(shí)只是一層紙，隨時(shí)可以輕松的捅破。但是捅破之后建議你趕緊離開，到另一張完整的紙邊上去。
被捅破的道德非常危險(xiǎn)，盡管看上去就像是層紙.卷十六
語(yǔ)錄：遵守規(guī)則，但更要敢于突破。
規(guī)則天生就是為了打破的。突破規(guī)則可以讓你獲得用遵守規(guī)則難于獲得的東西。
但是規(guī)則為了保證它的完整性會(huì)對(duì)突破者進(jìn)行反噬，因此在規(guī)則開始發(fā)動(dòng)反噬之前，利用規(guī)則保護(hù)自己，或者將
反噬的目標(biāo)引開。
但是最重要的是：你已經(jīng)得到了這些東西，或者說你已經(jīng)到達(dá)了一個(gè)全新的高度，這很重要。
卷十七
語(yǔ)錄：雪中送碳和落井下石最值得去做。
最值得做不是要你經(jīng)常做。像這樣的事情，一年最多做兩次，但是每次出手都要讓利益最大化。
錦上添花的事情可做可不做，偶爾消遣一下也不是壞事。
決定雪中送碳或落井下石時(shí)一定要速度快、力度大，目標(biāo)準(zhǔn)，下手狠，力求一步到位，雪中送碳要送到連自己都心疼，落井下石要投下你能搬動(dòng)的最大的石塊。
只有這樣才能收獲最豐厚的回報(bào)。
卷十八
語(yǔ)錄：要是必須用是或者不是來回答問題的時(shí)候越不要這樣回答。
一般遇到這樣的情況都屬于不正常的狀態(tài)。
這樣問你的人表面是在等你肯定或否定的回答，其實(shí)他的潛意識(shí)是在看你的態(tài)度。
一般來說這樣的問題的兩個(gè)答案都是陷阱，讓你難以抉擇，因此解決的辦法是跳出他的限制，表達(dá)出你的態(tài)度即可
卷十九
語(yǔ)錄：用本子記下你生氣的原因。
記原因的時(shí)候只用簡(jiǎn)潔的一句話概括。
對(duì)自己不需要有任何隱瞞和愧疚，是什么原因就寫什么原因。
等你寫滿十條，你再?gòu)念^看起，你對(duì)你會(huì)有新的認(rèn)識(shí)。
等你寫滿五十條，我相信你現(xiàn)在已經(jīng)比較了解自己的缺點(diǎn)和弱點(diǎn)。
等你寫滿一百條，我認(rèn)為你實(shí)際上不夠聰明，正常人一般寫到五十條是個(gè)極限，并且已經(jīng)開始改正缺點(diǎn)了。
等你寫滿五百條，你是個(gè)哲人。
等你寫滿五百零一條，你是個(gè)瘋子。
卷二十
語(yǔ)錄：用本子記下你朋友讓你欽佩的一條優(yōu)點(diǎn)。
一個(gè)人提煉一條足夠，并且只能提一條。
實(shí)際上一個(gè)朋友能提煉出一條已經(jīng)很難。
你提煉出來的那些優(yōu)點(diǎn)就是你現(xiàn)在正欠缺的東西，然后照本子去提高，這是提高你自己最快速最見效的捷徑。卷二十一
語(yǔ)錄：對(duì)待美女要平淡，對(duì)待非美女要真誠(chéng)。
在職場(chǎng)上，美女對(duì)你來說是一種阻礙，至少會(huì)給你帶來阻礙。
你必須用平常心去和美女相處，甚至要刻意的保持點(diǎn)距離。對(duì)于非美女則可以用真誠(chéng)的態(tài)度相處。
如果一個(gè)公司有個(gè)非常漂亮的美女，那無疑會(huì)是場(chǎng)災(zāi)難，常常會(huì)導(dǎo)演出許多悲劇。
記住：美女天生就是個(gè)隱患。卷二十二
語(yǔ)錄：事無絕對(duì)。
事無絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，差別在于觀察的角度的不同。絕對(duì)這個(gè)詞被造出來本來就是不能被相信的詞匯。
這句話的意義在于我們?cè)诼殘?chǎng)上要時(shí)刻保持一絲冷靜，不要被盲目的利好沖昏了頭腦，也不必為沮喪的阻礙喪失了信心。要客觀的去評(píng)價(jià)事件的本身，抽絲剝繭，盡力去掌控事件的發(fā)展方向。
事物絕對(duì)一般更多適用于情況惡化的狀況，要從絕望的大山中找到希望的石頭不是件容易的事情，這更多取決于你內(nèi)心的堅(jiān)強(qiáng)與執(zhí)著。
卷二十三
語(yǔ)錄：規(guī)避漩渦。
僅僅是指不要站在漩渦的中心或周圍，應(yīng)該徹底的規(guī)避漩渦。并且在必要的情況的下，你應(yīng)該暗中挑起一個(gè)漩渦，按你設(shè)置的路線把目標(biāo)人物卷進(jìn)去，但是你自己永遠(yuǎn)不要靠近這個(gè)漩渦。
即便是身居高位，也不可低估漩渦的破壞力。
如何挑起漩渦其實(shí)有好多方法。一般是通過一個(gè)不相干的人去影響另一個(gè)不相干的人，后一個(gè)人去影響能發(fā)動(dòng)漩渦的人?；蛘咄ㄟ^設(shè)計(jì)一個(gè)關(guān)鍵的證據(jù)、信息和傳言，通過一些渠道瘋狂的傳播和放大，達(dá)到挑起漩渦的目的。
記住你做這一切之前必須要布置周密，建議你先去看看刑偵或者保密方面的書籍，如果利用電腦和網(wǎng)絡(luò)，則可以做的更好。但是如果你對(duì)匿名代理、肉雞和防火墻知識(shí)不了解，那就不要使用網(wǎng)絡(luò)。
漩渦的力量在于它的放大作用、破壞力與巨大的慣性。如果身在其中，則很難掌控方向。
如果漩渦吹到了你的面前，你可以讓你的下屬、同事或者上司頂上，或者你要迅速找到比你更有價(jià)值的目標(biāo)，在漩渦把你帶進(jìn)去之前抽身而退。
規(guī)避漩渦，除非你是老板。
卷二十四
語(yǔ)錄：避免出頭。
木秀于林，風(fēng)必摧之。
你可以是背后的發(fā)起者或推手，但你不應(yīng)該站在風(fēng)頭浪尖上。
如果是上司指定你為帶頭者，你可以將權(quán)責(zé)下分至他人；
如果是同事推舉你為帶頭者，立即用能制造的客觀原因推辭；
最佳的位置是殘局的最后收關(guān)者。
不管這次**多么的慘烈，一般來說最后一個(gè)出現(xiàn)的人總是獲益者
卷二十五
語(yǔ)錄：快速適應(yīng)不同的團(tuán)隊(duì)類型。
面對(duì)一個(gè)陌生的團(tuán)隊(duì)，最優(yōu)先的工作不是去改革和改變，而是快速適應(yīng)，至少表面上你要裝出適應(yīng)的姿態(tài)。
千萬不要出現(xiàn)讓團(tuán)隊(duì)強(qiáng)制讓你適應(yīng)的局面發(fā)生。
團(tuán)隊(duì)對(duì)于新成員的加入一開始往往是嚴(yán)重戒備，并會(huì)用巨大的慣性壓制試圖改變現(xiàn)狀的人。
很多人無法溶入團(tuán)隊(duì)的原因就是如此。
卷二十六
語(yǔ)錄：隱藏你的心思。
剛?cè)肼殘?chǎng)的菜鳥總是把職場(chǎng)當(dāng)成大學(xué)教室，見到一個(gè)合得來的同事便恨不得把自己的事情一股腦的全傾訴出來。
女孩子很喜歡做這樣的事情。
只不過女孩子很善變，所以她訴說的心思和想法不部分當(dāng)不得真。
而善變是職場(chǎng)的大忌。
隱藏你的心思是對(duì)你自己的一種保護(hù)，除非你另有目的，否則就認(rèn)真遵守這個(gè)規(guī)則。
卷二十七
語(yǔ)錄：世上無蠢人。
不要簡(jiǎn)單的將人分為聰明人和蠢人。
每一個(gè)正常的人，不管平時(shí)表現(xiàn)如何糟糕，如被放置在極端的情況，都可能會(huì)爆發(fā)出極大的勇氣和智慧。
如果你遇到一些棘手的問題，不妨將其發(fā)給下屬或同事，盡管看起來他們的資質(zhì)很差、能力有限，但是請(qǐng)不要低估一個(gè)人的潛能。
卷二十八
語(yǔ)錄：善于利用身邊的資源。
這則語(yǔ)錄大家都知道，但是很少將其做到極致。原因一般都是因?yàn)橹贫鹊募s束以及不清楚越界使用資源的結(jié)果。
如果不能跨過這道心理障礙，你能做的永遠(yuǎn)都是一般人能力之內(nèi)的范圍。
其實(shí)職場(chǎng)上的物品、人以及團(tuán)隊(duì)都是視其為資源，都要充分的利用。沒有什么資源是不可放棄的，更不存在什么人不可替代。
唯一要注意的事情是：當(dāng)使用職責(zé)范圍外的資源時(shí)，充分利用規(guī)則，要記得如果不能做到讓別人無法察覺，那就不要自己動(dòng)手。
卷二十九
語(yǔ)錄：永遠(yuǎn)不要抱怨。
抱怨是對(duì)情緒失去控制的表現(xiàn)。
記?。罕г共荒芙鉀Q任何問題。
問題或困難很難因?yàn)槟愕谋г苟?，如果能那樣，那就不能稱其為問題。
面對(duì)困難或問題，你應(yīng)該對(duì)其分解和轉(zhuǎn)移。但不是說叫你把問題轉(zhuǎn)手推給他人，轉(zhuǎn)手推給他人會(huì)讓別人對(duì)你的評(píng)價(jià)非常低，這是我們要極力避免的情況。
如何將問題分解和轉(zhuǎn)移后面將會(huì)有介紹。
卷三十
語(yǔ)錄：找到你所能展現(xiàn)的最佳的微笑姿勢(shì)。
職場(chǎng)上親和力非常重要。這是作為經(jīng)理人必須具備的技能。
而微笑是對(duì)親和力最直接的詮釋。
如果要微笑，就要找到你自己所能表現(xiàn)的最佳的姿勢(shì)，每個(gè)人都有必要對(duì)著鏡子好好練習(xí)幾個(gè)星期。
面對(duì)陌生的人或問題，記得帶著你的微笑，它將有助于你的成功。
卷三十一
語(yǔ)錄：穿衣的原則干凈整潔并維持80%的嶄新度，避免花俏。
記住這是職場(chǎng)，不是去逛街或者去泡吧。
衣服不能舊，不能有任何破損；
衣服不能有怪味；
不要違反季節(jié)的規(guī)律；
顏色最好不要太鮮艷；
情愿少買一件衣服，也不要買地?cái)傌洠?/p>
購(gòu)衣時(shí)如果一個(gè)牌子你從沒聽過，則不要買，因?yàn)閯e人也不會(huì)聽過； 太正式和太隨意的衣服少買少穿；
除非你很自信并且享受別人無聊的眼光，否則不要穿太性感的衣服；
衣服顏色的搭配是門學(xué)問，如你自己看著不協(xié)調(diào)那別人看著會(huì)更不協(xié)調(diào)；
一般來說穿衣服不要比你上司的更高檔，但是要可以穿的更帥氣更得體。
卷三十二
語(yǔ)錄：死板是最愚蠢的性格。
死板絕對(duì)是個(gè)不可取的性格。
死板的人表明上可以做好一些事情，但是長(zhǎng)時(shí)間來看壞事的可能性要更大。
死板其實(shí)是極度狹隘、極度缺乏自信的表現(xiàn)，往往把臉皮看的極重。
死板的人只能被利用，絕不能委以重任，更可以相信。要遠(yuǎn)離這樣的人，除非你另有目的。
但是死板的人是一個(gè)非常好的工具，本帖很多技巧和技術(shù)都可以通過這種人去實(shí)現(xiàn)。
卷三十三
語(yǔ)錄：和同事保持良好的關(guān)系，但更要保留一點(diǎn)稍高的姿態(tài)。
這條是在培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)的潛質(zhì)和風(fēng)范。
在單獨(dú)完成工作的時(shí)候，你要加多一些全盤的考慮，讓事情的結(jié)局更符合團(tuán)隊(duì)/公司的利益；
在團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開會(huì)討論的時(shí)候，你要晚點(diǎn)開口，盡量吸收他人的意見，做到總結(jié)性的發(fā)言；
在團(tuán)隊(duì)開始工作的時(shí)候，首先高標(biāo)準(zhǔn)的完成你的工作，然后調(diào)用資源協(xié)助他人；
要點(diǎn)在于：姿態(tài)要高，不是叫你要趾高氣揚(yáng)，也不是叫你去打壓人。當(dāng)協(xié)助他人的時(shí)候，你要讓別人感覺是真心在幫他，所以千萬不要在事后叫別人請(qǐng)客吃飯。
卷三十四
語(yǔ)錄：鍛煉你的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)。
這條實(shí)際上是比較難的，你具備不具備領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)和你的知識(shí)結(jié)構(gòu)、生活經(jīng)歷與家庭教育有非常重要的關(guān)系。
但是所有的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)都是后天培養(yǎng)，天生就具備的怪胎很少很少，因此我們還是可以認(rèn)真的去修煉并提高。
可能你要著手下決心去改正你很多的壞習(xí)慣和壞毛病，眼光要看的長(zhǎng)遠(yuǎn)，心要恨，很多人的內(nèi)心很柔弱和善良他就很難做好領(lǐng)導(dǎo)。
改正毛病雖然很痛苦但是不難，培養(yǎng)眼光一是多看書多總結(jié)你周邊的人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)其次是去嘗試一些失敗，失敗的那種挫折感會(huì)讓你更堅(jiān)強(qiáng)，心狠的鍛煉因人而異，有人天生就很狠心，這種人做領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)不是很合格，有的人被逼從善良變的狠心，這種人更適合做領(lǐng)導(dǎo)。
事事狠心會(huì)把你逼入絕境，關(guān)鍵時(shí)刻的狠心才是一種智慧。
卷三十五
語(yǔ)錄：常把你置于壓力之下，能迅速提升你的能力。
很多人都是看到別人取得成績(jī)的時(shí)候很羨慕并受到刺激，然后一會(huì)之后就激情退卻，又得過且過的過著懵懂的日子。
這個(gè)時(shí)候，靠別人的成績(jī)來刺激你已經(jīng)沒有效果了，設(shè)定一個(gè)目標(biāo)再去沖刺更毫無用處。
懶惰的思想已經(jīng)完整的占據(jù)了你的大腦，疲倦的眼神又透露出不甘平凡的信號(hào)。
解決辦法是把你置于壓力之下，給自己制造一個(gè)接一個(gè)的壓力，讓壓力強(qiáng)制你去努力。壓力可以是自己設(shè)定，最好的是公司的指派。
每次遇到棘手的難題，你首選要想的不是抱怨，而是要告訴自己鍛煉的機(jī)會(huì)來了。
自己設(shè)定壓力有個(gè)方法：
首先注冊(cè)一個(gè)新的郵箱賬戶，密碼隨便取一段，但是密碼要復(fù)雜，復(fù)雜到你自己完全記不住，密碼抄下來收好。
在新的郵箱里寫好一封正式的辭職信，辭職信分別發(fā)給你的上級(jí)、同事、好友及人力資源部。
將信件定時(shí)發(fā)送，一般定時(shí)的時(shí)間不要超過1個(gè)月，時(shí)間越短，壓力越大。
然后在這段時(shí)間里去完成你設(shè)定的一個(gè)任務(wù)。
你最好讓你的朋友幫你保管密碼并監(jiān)督進(jìn)度，甚至是由你的朋友幫你申請(qǐng)郵箱密碼。
卷三十六
語(yǔ)錄：職場(chǎng)上沒有一個(gè)人值得你去培養(yǎng)和敬仰。
教會(huì)了徒弟餓死師傅的事天天都在上演。
如果你的下屬的成績(jī)比你出色，那他很可能將你取代；
如果你的成績(jī)比較出色，這時(shí)候就要面對(duì)莫名其妙而來的打壓。
對(duì)于你的上司，你最好是恭順一點(diǎn)，在精明的領(lǐng)導(dǎo)前最好學(xué)會(huì)韜光養(yǎng)晦，不管這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說什么，在平庸（注意他是否很小心眼，睚眥必報(bào)）的領(lǐng)導(dǎo)面前更多的是需要去哄，你的成績(jī)和能力可以充分的展現(xiàn)出來，這樣的領(lǐng)導(dǎo)要取而
代之。
對(duì)于下屬和同事，比你有能力的人要暗中打壓和利用，不要和這種人的關(guān)系太好，否則在別人眼里你只是供人對(duì)比的綠葉。比你差的下屬和同事你則可以去團(tuán)結(jié)，當(dāng)他們的意見領(lǐng)袖。
要善于利用和制造沖突，目的是排擠比你強(qiáng)的同事、下屬甚至是領(lǐng)導(dǎo)。
這個(gè)世界上永遠(yuǎn)有人比我們更強(qiáng)，因此最好的辦法不是讓你自己變的更強(qiáng)，而是不要讓他們?cè)谖覀円曇爸谐霈F(xiàn)。
卷三十七
語(yǔ)錄：對(duì)事必須對(duì)人。
在中國(guó)，很多西方的好方法、好規(guī)則都不適用。
原因在于東西方巨大的文化差異，文化差異的原因歸根結(jié)底還是人的差異。
在中國(guó)你說做事對(duì)事不對(duì)人真的是句笑話。
當(dāng)別人說這句話的時(shí)候，你要小心了，他可能是用這個(gè)借口向誰開刀。
做事之前首先是看人，做事的方法要因人而宜，盡量滿足對(duì)方的脾氣和胃口。這樣做事才會(huì)更快更有效。
如何認(rèn)清一個(gè)人有很多方法，最基礎(chǔ)的方法是多方調(diào)查和打探，通過電話溝通，見面約談，甚至是暗示、請(qǐng)客喝酒，只要是能摸清情況的辦法都是好辦法。
但是對(duì)事不對(duì)人這個(gè)原則還是很好的，所以你可以天天掛在嘴上。
卷三十八
語(yǔ)錄：面對(duì)職場(chǎng)上幫派勢(shì)力涇渭分明的局面，切忌獨(dú)善其身。
要看清楚是否形成了那種涇渭分明，明爭(zhēng)暗斗的局面，如果只是初級(jí)萌芽階段，則要置身事外，如果局面已經(jīng)很明顯，并且老板都無法全盤控制的時(shí)候，你應(yīng)該看清楚形勢(shì)，找到契合你利益的那一方，保持高度和密切的接觸。
幫派勢(shì)力是一種比你的團(tuán)隊(duì)更優(yōu)質(zhì)的資源，充分利用這種資源獲得更高的職位是最佳的選擇。
這個(gè)時(shí)候，從始到終你都不能三心二意，更不能陽(yáng)奉陰違，要對(duì)你投靠的幫派做足工夫和貢獻(xiàn)。
當(dāng)你獲得一定收益時(shí)候，就可以暗中制造沖突，甚至發(fā)動(dòng)一場(chǎng)漩渦，將雙方幫派的大頭都卷進(jìn)去清洗，最后你或者是做幫派的領(lǐng)袖，或者做漩渦的殘局收關(guān)者。
面對(duì)幫派勢(shì)力涇渭分明的局面，獨(dú)善其身是最沒有價(jià)值的選擇，反而很容易被幫派的人利用和控制，最后被莫名的犧牲。
卷三十九
語(yǔ)錄：熟練掌握渾水摸魚的智慧與技巧。
在局面一團(tuán)糟的時(shí)候，你暗中趁機(jī)抓取一些利益，只要不去觸及那幾只最主要的濁流，一般來說都是安全的。
就職場(chǎng)來說，公司遇到越大的危機(jī)和事件，越是渾水摸魚的好機(jī)會(huì)。
幾點(diǎn)地方要注意：其一是不要觸及最主要、已經(jīng)擺上臺(tái)面的問題，其次你抓取的利益最好要充分利用危機(jī)的大環(huán)境，讓你的行為盡可能的隱藏起來，最后如果你希望獲得更大的收益或者你想獲得收益的條件還不具備，那就將水?dāng)嚨脑贉嘃c(diǎn)。
怎么將水?dāng)嚋喣?？要因人因情況而異，比如：制造流言、制造恐慌、和外（內(nèi)）部人員聯(lián)合起來制造事端、制造危機(jī)、安排關(guān)鍵人消失、進(jìn)出貨問題、物流障礙、政府關(guān)系障礙等。
卷四十
語(yǔ)錄：稱贊的藝術(shù)在于激勵(lì)，批評(píng)的藝術(shù)在于包容。
很多人不會(huì)稱贊別人，很多人不愿批評(píng)別人。
很多人稱贊別人的時(shí)候用詞不當(dāng)，反而讓人反感，比如有人就曾夸我會(huì)說話，說我說的比唱的還好聽。這個(gè)人不知道我天生嗓子就不是唱歌的料，唱歌一直很難聽，這丫這樣說不是在挖苦人嘛！
很多人怕得罪人，見誰都是說好話，仿佛這個(gè)世界一片美好，但是轉(zhuǎn)過身就在肚子里把人家祖宗十八代都給罵遍了。
稱贊的時(shí)候要肯定他的成績(jī)?cè)僭O(shè)定一個(gè)更高的目標(biāo)，鼓勵(lì)他去攀登
批評(píng)的時(shí)候要指出他的錯(cuò)誤再提出一個(gè)解決的辦法，指導(dǎo)他去改正。
第五篇：《馮堅(jiān)強(qiáng)職場(chǎng)打拼記》讀后感
在書的扉頁(yè)寫著這樣一句話：“競(jìng)爭(zhēng)是職場(chǎng)的天然屬性，爭(zhēng)奪是職場(chǎng)的顯著特點(diǎn)，這不能算是殘酷的斗爭(zhēng)！”很警醒的一句話！其實(shí)這個(gè)社會(huì)何處沒有競(jìng)爭(zhēng)，沒有搶奪呢？為什么到了職場(chǎng)就變了味呢？小學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)班長(zhǎng)算不算是一種競(jìng)爭(zhēng)，一種搶奪，但我們依然可以看到美好，真誠(chéng)，有時(shí)候甚至是感動(dòng)！為什么本質(zhì)一樣的東西，在職場(chǎng)就一定是硝煙彌漫呢？為什么職場(chǎng)就變成了戰(zhàn)場(chǎng)呢？同事就變成了看不見的敵人呢？只因人心變了，將權(quán)與名看得太重了，懂得了太多的權(quán)謀和技巧，失去了最原始的純真，更忘記了公平！忘記了人是需要一種正義的力量去支撐的，當(dāng)權(quán)力和計(jì)謀在這里角逐的時(shí)候，能力便成了附屬品，成了權(quán)謀的階下囚！這讓人情何以堪！馮堅(jiān)強(qiáng)在當(dāng)上副總后，依然沒有開心，他在接受良心的拷問和鞭打！馮堅(jiān)強(qiáng)站在副總的的位置上，卻沒有了奪得副總后所應(yīng)該擁有的開心，快樂！他說：上帝是公平的，他在你得到一些什么的同時(shí)一定也要拿走你一些什么，你在享受強(qiáng)取豪奪來的歡樂的同時(shí)必然要忍受著別人難以忍受的痛楚——這是你冒犯良知和正義的可悲下場(chǎng)！只有用正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段戰(zhàn)勝對(duì)手，才能獲得發(fā)自內(nèi)心的滿足感和踏實(shí)感，否則，你即便得到了垂涎已久的名利，也無法走出空虛。所以競(jìng)爭(zhēng)沒有錯(cuò)，爭(zhēng)奪沒有錯(cuò)，這個(gè)社會(huì)要競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)進(jìn)步，才會(huì)發(fā)展，但競(jìng)爭(zhēng)有很多方式和規(guī)則，這取決于我們選擇何種方式。
同時(shí)這本書也讓我們相信職場(chǎng)相信能力，即使馮堅(jiān)強(qiáng)贏得最后的勝利是靠著計(jì)謀的，加快了他當(dāng)上副總的進(jìn)程，但無可否認(rèn)的是他是一個(gè)非常有能力的人，在他們公司能與他并肩的也就他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手黃越峰而已，他心思縝密，為人低調(diào)，隨和，一份策劃案做得無懈可擊，處處體現(xiàn)他的用心，每一份數(shù)據(jù)都是經(jīng)過精心的調(diào)查而得出，能夠?qū)κ袌?chǎng)做出準(zhǔn)確的分析，能夠從一件小事中抓住商機(jī)，從地鐵上一個(gè)外國(guó)美女請(qǐng)他做家教老師，補(bǔ)習(xí)中文，馬上敏銳的抓住這次商機(jī)，并在三天內(nèi)做出詳細(xì)的實(shí)行計(jì)劃，這不能不說，這是他能力的一個(gè)極致的體現(xiàn)，所以能在公司與他爭(zhēng)奪副總的，只有能力與他不相上下的黃越峰而已，只是這兩個(gè)同樣優(yōu)秀，同樣富有智慧的男子，終是沒有走出權(quán)欲的暗溝，在對(duì)手的背后放冷箭，使計(jì)謀去阻止對(duì)手業(yè)績(jī)的達(dá)成，甚至不惜犧牲公司的利益，故意泄露公司文案，造成公司外文部的重大損失，原本盈利的一個(gè)部門，在一個(gè)月之后只能偃旗息鼓。這就是當(dāng)能力附屬于權(quán)謀后的可怕，但依然可以相信，職場(chǎng)相信能力，因?yàn)橛匈Y格競(jìng)爭(zhēng)副總的，也只有馮堅(jiān)強(qiáng)和黃越峰這兩個(gè)業(yè)績(jī)做優(yōu)秀的人！
職場(chǎng)需要小心謹(jǐn)慎！再說馮堅(jiān)強(qiáng)，本來快到手的副總，就像煮熟的鴨子一樣飛了，只因?yàn)樗昵昂眯牡臑榱藥椭槐斫悖阶耘灿昧斯镜囊还P公款，雖說從本質(zhì)上來說，他出發(fā)點(diǎn)不壞，但錯(cuò)了就是錯(cuò)了，一個(gè)錯(cuò)誤可能影響你的整個(gè)職業(yè)生涯，所以在職場(chǎng)必須小心行事，不能行差踏錯(cuò)，否則可能毀掉的就是自己的整個(gè)人生！在職場(chǎng)我們都是成人了，要對(duì)我們所做的每件事負(fù)責(zé)，并不是像我們小時(shí)那樣，做錯(cuò)了，道個(gè)歉就可以得到原諒，因?yàn)槟氵€是小孩！在說林妙妙，因?yàn)樽约旱牟恍⌒闹?jǐn)慎，讓別有用心的人鉆了空子，把公司的文案偷出去放在了網(wǎng)上，最后丟掉工作，同時(shí)美女韓菲菲也是，在訂購(gòu)第二次加壓系統(tǒng)時(shí)，因?yàn)槭峭峦扑]的，竟然沒有認(rèn)真考察就貿(mào)然訂購(gòu)，最后買到二手貨，給公司造成七八萬的損失，讓自己也丟了工作！同樣還有黃越峰，因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)大意，讓馮堅(jiān)強(qiáng)鉆了空子，偷偷拿到了市長(zhǎng)題詞，最終讓林總下定決心讓馮堅(jiān)強(qiáng)出任副總！由著四個(gè)人的職位際遇來看，職場(chǎng)粗心是大忌，做什么事情都要小心謹(jǐn)慎，不然就有可能千里大堤潰于蟻穴！所謂細(xì)節(jié)決定成敗，在職場(chǎng)可謂是一個(gè)不可逾越的真理！
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