第一篇：煤礦安全生產(chǎn)管理紅線（范文）

云南省煤礦安全生產(chǎn)“紅線”15條100項

云南煤礦安全監(jiān)察局、云南省煤炭工業(yè)管理局近日聯(lián)合印發(fā)了《云南省煤礦安全生產(chǎn)“紅線”暨煤礦安全行政執(zhí)法“底線”暫行規(guī)定》，確定了云南省煤礦企業(yè)不得觸碰的安全生產(chǎn)紅線，并細化了相應的處罰標準?！稌盒幸?guī)定》將于12月1日正式施行。

《暫行規(guī)定》明確了非法違法組織生產(chǎn)、建設，超能力、超強度、超定員、超界限組織生產(chǎn)，開拓部署、生產(chǎn)布局、頂板管理不符合規(guī)定等15條煤礦安全生產(chǎn)紅線。15條紅線包含了100項內容。

100項內容具體如下：

一、煤礦非法違法組織生產(chǎn)、建設的

（一）無證照或者證照不齊全、證照失效非法組織生產(chǎn)的；

（二）建設項目初步設計、安全設施設計未經(jīng)審查批準擅自組織施工的；

（三）建設項目安全設施和安全條件未經(jīng)竣工驗收和總體竣工驗收合格擅自組織生產(chǎn)的；

（四）機械化改造項目未編制設計方案、未經(jīng)審查批準擅自組織施工的；

（五）停止生產(chǎn)、停產(chǎn)整頓礦井未按照規(guī)定的程序通過驗收批準擅自恢復生產(chǎn)的；

（六）將煤礦（礦井）承包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應資質的單位或者個人的；

（七）煤礦將井下采掘工作面或者井巷維修作業(yè)對外承包的；

（八）承包方（承托方）未重新取得安全生產(chǎn)許可證進行生產(chǎn)或再次轉包的。

二、煤礦超能力、超強度、超定員、超界限組織生產(chǎn)的

（一）礦井全年產(chǎn)量超過礦井核定生產(chǎn)能力的；

（二）礦井月產(chǎn)量超過當月產(chǎn)量計劃10%的；

（三）煤礦企業(yè)未制定井下勞動定員或者實際入井人數(shù)超過規(guī)定人數(shù)的；

（四）超出采礦許可證規(guī)定開采煤層層位進行開采的；

（五）超出采礦許可證載明的坐標控制范圍開采的；

（六）改擴建礦井在非改擴建區(qū)域超出安全設計規(guī)定范圍和規(guī)模生產(chǎn)的；

（七）擅自開采工業(yè)場地、礦界、防水和井巷等安全煤柱的。

三、礦井開拓部署、生產(chǎn)布局、頂板管理不符合規(guī)定的

（一）存在“一證多井”或回風井出煤的；

（二）小型礦井同時生產(chǎn)水平超過1個或大、中型礦井同時生產(chǎn)水平超過2個的；

（三）一個采區(qū)內同一煤層布置3個（含3個）以上回采工作面或5個（含5個）以上掘進工作面同時作業(yè)的；

（四）礦井單項（單位）工程開工前、采區(qū)開采前、采煤工作面回采前未編制施工組織設計、采區(qū)設計和作業(yè)規(guī)程并組織每個作業(yè)人員學習的，或者未按照設計組織施工、作業(yè)的；

（五）礦井未按批準的設計布置生產(chǎn)水平和生產(chǎn)采區(qū)的，或者在未形成生產(chǎn)系統(tǒng)或安全設施不完備的水平和采區(qū)提前組織開采的；

（六）礦井、采區(qū)和采煤工作面的安全出口不符合相關規(guī)定的；

（七）通過地質構造帶、頂幫破碎地點時未采取加強支護措施的；

（八）在用巷道凈斷面不能滿足行人、運輸、通風和設置安全設施需要的；

（九）未按照采掘作業(yè)規(guī)程的規(guī)定管理頂幫或者空頂作業(yè)的；

（十）掘進巷道在揭露老空前未制定探查老空的安全措施或者揭露老空時未將人員撤至安全地點的；

（十一）未履行審批手續(xù)隨意開掘巷道或啟封密閉的；

（十二）露天采剝作業(yè)未按照設計規(guī)定控制采剝工作面的階段高度、寬度、邊坡角和最終邊坡角的。

四、礦井通風系統(tǒng)不合理、不完善、不可靠組織生產(chǎn)的

（一）礦井未按批準的設計形成完整的獨立通風系統(tǒng)的；

（二）要求設置專用回風巷的采區(qū)未按規(guī)定設置專用回風巷的；

（三）采區(qū)進（回）風巷未貫穿整個采區(qū)，或者雖貫穿整個采區(qū)但一段為進風、一段為回風的；

（四）礦井未采用機械通風或者沒有備用主要通風機，以及不能保證主要通風機連續(xù)運轉的；

（五）礦井總風量不足或者采掘工作面等主要用風地點風量不足的；

（六）采掘工作面等場所無風、微風、循環(huán)風作業(yè)或者違反規(guī)定串聯(lián)通風的；

（七）未按規(guī)定設置風門、風橋、密閉等通風設施的；

五、礦井瓦斯防治工作不到位的

（一）擅自降低礦井瓦斯等級進行管理的；

（二）不按規(guī)定檢查瓦斯或者存在漏檢、假檢行為的；

（三）井下瓦斯超限后不采取措施繼續(xù)作業(yè)的；

（四）有《煤礦安全規(guī)程》第145條規(guī)定情況的礦井未建立地面永久抽放或者井下臨時抽放瓦斯系統(tǒng)的；

（五）應進行瓦斯抽采的礦井在瓦斯抽采不達標區(qū)域進行采掘活動的；

（六）礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、使用、管理和維護不符合相關規(guī)定仍然進行采掘活動的；

（七）煤與瓦斯突出礦井未建立防治突出機構并配備相應專業(yè)人員或者未按規(guī)定配備防治突出裝備和儀器的；

（八）煤與瓦斯突出礦井未落實區(qū)域和局部“兩個四位一體”綜合防突措施或者防突效果不達標仍然進行采掘活動的；

（九）有突出危險的新建礦井及突出礦井的新水平、新采區(qū)沒有編制防突專項設計的。

六、礦井粉塵防治工作不到位的

（一）礦井未建立完善的防塵供水系統(tǒng)的；

（二）采掘工作面等產(chǎn)生粉塵的地點未采取防塵措施的；

（三）開采有煤塵爆炸危險煤層的礦井未采取預防和隔絕煤塵爆炸措施的；

（四）作業(yè)場所粉塵濃度超過國家安全標準或者行業(yè)安全標準的。

七、礦井防滅火工作不到位的

（一）礦井未設地面消防水池和井下消防管路系統(tǒng)或者井上、下未設置消防材料庫的；

（二）未采取安全措施在井下和井口房內從事電焊、氣焊和噴燈焊接作業(yè)的；

（三）開采容易自燃和自燃的煤層時，未編制防止自然發(fā)火設計或者未按設計組織生產(chǎn)的；

（四）高瓦斯礦井采用放頂煤采煤法采取措施后仍不能有效防治煤層自然發(fā)火的；

（五）開采容易自燃和自燃煤層的礦井，未選定自然發(fā)火觀測站或者觀測點位置并建立監(jiān)測系統(tǒng)、未建立自然發(fā)火預測預報制度，未按規(guī)定采取預防性灌漿或者全部充填、注隋性氣體等措施的；

（六）有自然發(fā)火征兆沒有采取相應的安全防范措施繼續(xù)生產(chǎn)的。

八、煤礦執(zhí)行防治水規(guī)定不嚴格的

（一）未查明礦井水文地質條件和采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄老窯積水等情況組織生產(chǎn)的；

（二）礦井水文地質條件復雜沒有配備防治水機構或人員，未按規(guī)定設置防治水設施和配備有關技術裝備、儀器以及搶險救災設備的；

（三）在有突水威脅區(qū)域進行采掘作業(yè)未按規(guī)定進行探放水的或者未使用專用的探放水鉆機探水的；

（四）有明顯透水征兆或者發(fā)現(xiàn)暴雨洪水災害可能引發(fā)淹井等緊急情況不立即撤出井下作業(yè)人員的；

（五）未按照規(guī)定編制防治水中長期規(guī)劃、年度計劃或者防治水圖件的。

九、爆炸材料和爆破管理不嚴格的

取可靠的安全措施的；

（一）運輸、儲存、使用爆炸材料或者處置廢棄爆炸材料，未建立專門安全管理制度、未采

（二）井下爆破工作未由取得資格證的專職爆破工擔任的；

（三）未嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度的；

（四）沒有根據(jù)礦井瓦斯等級、煤塵爆炸危險性使用煤礦許用炸藥和煤礦許用電雷管或者未使用專用發(fā)爆器的；

（五）裸露爆破或者炮眼無封泥、封泥不足和不實爆破的；

（六）存在采掘工作面風量不足、控頂距離不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定、爆破地點附近20m范圍瓦斯?jié)舛瘸^1%等情形仍然裝藥放炮的。

十、礦井運輸提升設備使用管理不符合規(guī)定的

械運送人員的；

（一）人員上下的主要傾斜井巷垂深超過50m或者主要運輸平巷長度超過1.5km，未采用機

（二）使用串車提升的傾斜井巷未設置“一坡三擋”裝置或者“一坡三擋”裝置失效的；

（三）井下皮帶運輸未按規(guī)定設置綜合保護裝置或者保護裝置失效的；

（四）提升運輸設備安全保護裝置不齊全、不可靠的；

（五）煤礦其他安全設備的安裝、使用、檢測、改造和報廢不符合國家標準或者行業(yè)標準的；

（六）斜井提升時蹬鉤、行人的。

十一、煤礦供電系統(tǒng)不可靠或者電氣設備管理不到位的

母線端的；

（二）礦井的兩回路電源線路上分接其他負荷或者裝設負荷定量器的；

（三）在井下帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜和電線的；

（四）井下供電系統(tǒng)保護裝置不齊全或者未按照規(guī)定對保護裝置進行跳閘試驗的；

（一）年產(chǎn)6萬噸以上的煤礦沒有雙回路供電系統(tǒng)或有兩個回路但取自一個區(qū)域變電所同一

（五）選用的井下電氣設備不符合規(guī)定或者在用防爆電氣設備未取得“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”的；

（六）井下防爆電氣設備失爆的。

十二、煤礦應急處置工作不到位的

（一）煤礦沒有礦山救護隊為其服務的；

（二）未按規(guī)定編制應急救援預案或未定期組織演練的；

（三）礦井排放瓦斯、啟封火區(qū)、震動爆破、反風演習等安全技術工作未制定安全技術措施或者沒有礦山救護隊參加執(zhí)行的；

（四）主要負責人在本礦發(fā)生生產(chǎn)安全事故時不及時組織搶險救援或者在事故調查處理期間擅離職守的；

（五）主要負責人不及時、如實報告生產(chǎn)安全事故的。

十三、煤礦使用明令禁止使用或者淘汰的設備、工藝的

用的；

（二）煤與瓦斯突出礦井仍繼續(xù)使用架線式電機車的；

（一）被列入國家應予淘汰的煤礦機電設備和工藝目錄的產(chǎn)品或工藝，超過規(guī)定期限仍在使

（三）礦井提升人員的絞車、鋼絲繩、提升容器、斜井人車以及礦用安全儀器儀表等未取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志，未按規(guī)定進行定期檢驗的；

（四）使用非阻燃皮帶、非阻燃電纜的；

（五）采用不能保證2個暢通安全出口采煤工藝開采（三角煤、殘留煤柱按規(guī)定開采者除外）的；

（六）高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、開采容易自燃和自燃煤層（薄煤層除外）礦井采用前進式采煤方法的；

（七）永久井巷采用木支護或混凝土棚支護的。

十四、煤礦安全培訓工作不到位的

（一）主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員未按照規(guī)定經(jīng)考核合格的；

（二）特種作業(yè)人員未按照規(guī)定取得相應資格證上崗作業(yè)的；

（三）井下作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓上崗作業(yè)的。

十五、煤礦安全管理工作不到位的

（二）未依法提取和使用安全生產(chǎn)費用的；

（一）未按照規(guī)定設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員的；

（三）煤礦不及時、準確填繪反映實際情況的圖紙的；

（四）未結合實際情況開展隱蔽致災因素普查并形成普查報告的；

（五）煤礦隱瞞本礦存在的事故隱患及其他安全問題或者提供虛假情況的；

（六）煤礦不嚴格執(zhí)行領導帶班下井制度的；

（七）煤礦交接班制度執(zhí)行不嚴格或者兩班交叉作業(yè)的；

（八）未按規(guī)定排查治理事故隱患的；

（九）煤礦有重大安全生產(chǎn)隱患和問題仍然進行生產(chǎn)的。

第二篇：煤礦安全紅線演講稿

2014年安全生產(chǎn)月的主題是：強化紅線意識，促進安全發(fā)展。人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。習總書記指出，接連發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，必須引起高度重視。人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。強化“紅線意識”，是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。要遏制安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生，必須緊緊抓住企業(yè)這個責任主體，通過加強安全管理、加大安全投入、強化技術裝備、嚴格安全監(jiān)管、嚴肅責任追究，切實提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保障能力。堅決落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，企業(yè)必須深化認識、嚴格履行職責。要看到，只有生產(chǎn)環(huán)境安全了，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營才能正常繼續(xù)下去，才有可能持續(xù)創(chuàng)造價值和利潤。多年來，國家堅持以經(jīng)濟建設為中心，取得了豐碩的發(fā)展成果，但也存在因為盲目追求經(jīng)濟發(fā)展付出過大的代價，有的地方甚至為此付出人的生命代價。在新的時期、新的形勢下，過去的發(fā)展模式已經(jīng)不適應，必須要堅持科學發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，中國演講網(wǎng)強化“紅線意識”，始終把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，自覺堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會發(fā)展、與速度質量效益的關系，促進區(qū)域、行業(yè)領域的科學、安全、可持續(xù)發(fā)展，自覺提高堅守“紅線”的能力，做堅守“紅線”的堅強衛(wèi)士。

樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”，必須要做到：

1、強化“紅線意識”，要堅決落實崗位責任。安全生產(chǎn)“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”，人人有責。只有屬地監(jiān)管單位、職能監(jiān)管部門、主體責任單位共同堅守“紅線”，才能真正撐起安全生產(chǎn)的一片藍天。要處理好主次關系、分出輕重緩急，把堅守安全生產(chǎn)“紅線”擺上突出位置，不斷強化“紅線意識”。在研究、決策問題和執(zhí)行企業(yè)各項方針政策中，把安全生產(chǎn)“紅線”作為一項原則和標準，確保不突破、不降低。在實際工作中要堅守“紅線”的責任，層層分解落實到每個崗位和每名員工，構建起覆蓋全面的責任網(wǎng)絡，以有壓力的責任目標促進“紅線意識”的不斷強化。

2、強化“紅線意識”，要加強企業(yè)宣傳教育。安全生產(chǎn)需要社會的關心、理解和支持，需要良好的社會氛圍。要向廣大職工宣傳“紅線意識”，形成全企業(yè)的共識，使其逐漸深入人心，變成職工的自覺行為，抵制以犧牲人的生命為代價的發(fā)展。要強化堅守“紅線”能力的培訓，把防范事故發(fā)生、杜絕非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為作為重點，使企業(yè)真正認識到位、落實到位。要切實加強對領導干部政績觀和職業(yè)操守的培養(yǎng)，矯正急功近利的心態(tài)，杜絕麻痹大意的思想，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管行為，把堅守“紅線”和促進發(fā)展的關系處理好，努力實現(xiàn)安全發(fā)展、科學發(fā)展。

3、強化“紅線意識”，要完善體制機制建設。堅守安全生產(chǎn)“紅線”，關鍵還是要靠好的體制和機制做保障。要積極落實考核評價機制。企業(yè)出臺的績效考核辦法，將安全生產(chǎn)單獨作為評分項目，大幅度提高分值比重，各級、各單位也要按照考核要求，進一步細化、深化考核內容，將“紅線”考核指標具體化并落到實處。中國演講網(wǎng)要嚴格獎懲和責任追究機制。要強化企業(yè)各部門之間和職工之間的多重監(jiān)督，堅持正確的社會導向，促進警鐘長鳴?！凹t線意識”是安全生產(chǎn)的堅實基礎，只有牢固樹立“紅線意識”，自覺把保障人民群

眾生命財產(chǎn)安全放在首位，處理好加快發(fā)展與安全穩(wěn)定的關系，才能實現(xiàn)真正的科學發(fā)展，讓人民群眾真正享受到改革開放的成果！篇二：強化紅線意識促進安全發(fā)展演講稿 強化紅線意識促進安全發(fā)展演講稿 強化紅線意識 促進安全發(fā)展演講稿

（一）2014年第十三個安全生產(chǎn)月主題：“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”。為了宣傳這一主題，板報網(wǎng)小編為大家整理了一篇有關強化紅線意識 促進安全發(fā)展演講稿，一起來看看吧。

安全，對于個人和企業(yè)，都是一個嚴肅而又沉重的話題。因為，它不僅關系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且，也和我們每個人的利益息息相關。雖然，它很沉重，但卻離我們很近，就在點滴之處，細微之中。

盡人皆知的美國挑戰(zhàn)者空難事故，僅僅因為一小片隔熱瓦脫落，導致航天飛機爆炸，7名宇航員遇難，航天工程延期。大家可能都還記得四川開縣井噴事故，硫化氫氣體泄漏造成特大人員傷亡事故。僅僅是一次防范疏忽，災難就降臨了，數(shù)百人死于非命。剛剛上個月發(fā)生在臺灣的大陸旅行團客車被砸事故，僅僅因為施工方超負荷起吊重物，瞬間奪取了2個人的生命，重傷多人。對于企業(yè)來說，簡單不等于容易，小事不等于沒事。尤其安全問題，往往小隱患會釀成大事故。把安全的弦繃緊，生產(chǎn)生活就會彈出悅耳的篇章。花大力氣做好小事，把小事作細就是我們每個人應該做的工作。在攀登的路上，使人疲憊的不是山路的陡峭，而是鞋里的一粒沙子。當你在施工現(xiàn)場，在起吊物下方設有監(jiān)護人時;當你在檢修現(xiàn)場，設有圍欄或照明或懸掛警告標志時;當你在危險標志牌前想一想，自我保護意識強一點時。??如果當你把這些看似很小很細碎的事做好時，你就不會發(fā)出生命是如此的脆弱，轉瞬即逝的感慨了。執(zhí)著于細微處，安全就是生命質量的一根紅線。

其實，完整的生命質量不但包括健康的體魄，良好的心理素質，也包括幸福生活。當路口的紅燈亮起時，停下你匆忙的腳步，休息一會，觀望一下，享受這片刻的寧靜，不會有任何損失。當你在工作時戴上安全帽，系好安全帶，穿上勞保鞋，也許你會感到失去了自由和舒服，但我們相信這只是暫時的，長久的幸福生活其實就是這樣一點點積累起來的。因為事故往往發(fā)生在瞬間，瞬間之后就是悲劇。事故對于個人是身體的直接傷害，對家人、對企業(yè)、對社會就是破碎的生活及生活環(huán)境。安全第一就是尊重生命，以人為本。我們寧愿為安全憔悴，也不想不為事故落淚。抓安全，既不想聽哭聲，也不想聽罵聲，只希望有更多的掌聲和笑聲。只有分分秒秒的安全，才有年年月月的幸福。抓安全就像是幸福的家庭作業(yè)，認真謹慎再多一點，幸福指數(shù)就會更高一點，生活的質量和生命的質量都需要安全砝碼，需要安全的紅線維系。安全不是別人要求，而是你、我、大家生命的需要，我們要安全。

強化紅線意識 促進安全發(fā)展演講稿

（二）安全大過天，安全，對于個人和企業(yè)，都是一個嚴肅而又沉重的話題。更是一個老生常談的話題，因為，它不僅關系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且，也和我們每個人的利益息息相關。雖然，它很沉重，但卻離我們很近，就在點滴之處，細微之中。人一生中最寶貴的是生命，它承載著人類的理想，承載著人類所有的感情。每當我們聽到看到一個個因為安全事故造成的生命的缺憾，我們不僅感慨生命是如此的脆弱，脆弱的來不及讓你想象，生命于每個人就只有一次，彌足珍貴，安全就是我們保證、呵護生命的屏障。所以安全工作的落實需要我們全體職工的共同努力!對于企業(yè)來說，簡單不等于容易，小事不等于沒事。尤其安全問題，往往小隱患會釀成大事故。把安全的弦繃緊，生產(chǎn)生活就會彈出悅耳的篇章?；ù罅庾龊眯∈?，把小事作細就是我們每個人應該做的工作。在攀登的路上，使人疲憊的不是山路的陡峭，而是鞋里的一粒沙子。當你在施工現(xiàn)場，在起吊物下方設有監(jiān)護人時;當你在檢修現(xiàn)場，設有圍欄或照明或懸掛警告標志時;當你在危險標志牌前想一想，自我保護意識強一點時。如果當你把這些看似很小很細碎的事做好時，你就不會發(fā)出生命是如此的脆弱，轉瞬即逝的感慨了。執(zhí)著于細微處，安全就是生命質量的一根紅線。

我們寧愿為安全憔悴，也不想不為事故落淚。抓安全，既不想聽哭聲，也不想聽罵聲，只希望有更多的掌聲和笑聲。事故往往發(fā)生在瞬間，瞬間之后就是悲劇。安全第一就是尊重生命。只有分分秒秒的安全，才有年年月月的幸福。抓安全就像是幸福的家庭作業(yè)，認真謹慎再多一點，幸福指數(shù)就會更高一點，生活的質量和生命的質量都需要安全砝碼，需要安全的紅線維系。安全工作任重而道遠，我們必須充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、長期性和艱巨性。我們要的是防范，是避免悲劇的發(fā)生;而不是馬后炮，不是悲劇之后的責任追究!話說亡羊補牢為時不晚，可對于我們的安全，付出的有可能是我們健康的身體，甚至是鮮活的生命!這樣的代價誰又承擔得起?!朋友們，安全不是別人要求，而是我生命的需要，請記?。何乙踩?，公司要安全，我們的家人要安全!我的演講結束，謝謝大家!強化紅線意識促進安全發(fā)展演講稿(三)安全，是一個很輕易的說出來卻又很沉重的一個詞。煤礦安全――這個永恒不變的主題，帶給我們的思考總是太沉重!近期，瓦斯爆炸、透水事故等在全國各地大小煤礦不斷發(fā)生，一次次血淋淋的教訓告訴我們：確保安全，迫在眉睫。安全工作不僅僅關系到全礦每一位職工，更重要的是大家身后時刻牽掛著我們每一個親人。失去每一個生命對一個家庭來講是一個悲劇，對一個家庭的影響是無法估量的。

安全是生產(chǎn)的基礎，安全是幸福的階梯?！扒败囍b，后事之師”，生命不能再重來，安全責任重于泰山大于天。安全工作只有起點，沒有終點;安全工作沒有及格，只有滿分。

讓我們都來關愛生命，關注安全，讓安全從墻上，報刊上走下來，走進我們的心中，讓悲劇不再重演，平平安安工作、幸幸福福過一生。在人生的旅途中，只有安全相伴，才能一路暢通、勇往直前;只有健全的體魄，才能在人生的舞臺上施展才華、實現(xiàn)抱負;只有鮮活的生命才能承擔起應有的責任、為家庭、為企業(yè)、為社會造福。

人的生命只有一次，人的生命是最寶貴的，我們不能自欺欺人的在鋪滿炸藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。篇三：強化紅線意識促進安全生產(chǎn)演講稿

強化紅線意識 促進安全生產(chǎn)演講稿

安全生產(chǎn)，一直以來都是我們企業(yè)不懈追求的永恒主題。人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。我們的工作必須在安全前提下進行,安全工作必須要有紅線意識和底線思維。在工作中,有些想法和做法不能越過紅線,要堅持底線,否則就會發(fā)生安全事故,造成人員傷亡財產(chǎn)損失。

在我公司的各種會議上，領導首先要講的就是安全問題，講的最多和最關注的也是安全問題，這充分體現(xiàn)了我公司對安全工作的重視程度。“紅線”是護佑職工安全的“生命線”、是決定公司命運的“生死線”、是安全生產(chǎn)工作的“底線”。從以人為本的原則出發(fā)，任何時候、任何情況下，都要把維護職工生命安全放在高于一切的位置上，在施工生產(chǎn)現(xiàn)場，我們必須做到“不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，措施不落實不生產(chǎn)”。樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”，必須要做到以下幾點：

1、強化“紅線意識”，要堅決落實崗位責任。安全生產(chǎn)需要“一崗雙責，齊抓共管”，人人有責。在生產(chǎn)過程中要處理好主次關系、分出輕重緩急，堅決把堅守安全生產(chǎn)“紅線”擺上突出位置，不斷強化“紅線意識”。在研究、決策問題和執(zhí)行企業(yè)各項方針政策中，把安全生產(chǎn)“紅線”作為一項原則和標準，確保不突破、不降低。在實際工作中要堅守“紅線”的責任，層層分解落實到每個崗位和每名員工，構建起覆蓋全面的責任網(wǎng)絡，以有壓力的責任目標促進“紅線意識”的不斷強化。各級管理人員要有效監(jiān)督各項安全制度的執(zhí)行情況，確保違章作業(yè)等問題能及時發(fā)現(xiàn)和制止、糾正，直至杜絕違章作業(yè)行為。各級管理人員要把“安全紅線”工作納入日常工作議程，常抓不懈。負責分管范圍內的“安全紅線”意識的貫徹和查處工作，充分發(fā)揮”安全紅線”警示作用。

2、強化“紅線意識”，要加強企業(yè)宣傳教育。安全生產(chǎn)需要社會的關心、理解和支持，需要良好的社會氛圍。要向廣大職工宣傳“紅線意識”，形成全企業(yè)的共識，使其逐漸深入人心，變成職工的自覺行為。要強化堅守“紅線”能力的培訓，把防范事故發(fā)生、杜絕非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為作為重點，使企業(yè)真正認識到位、落實到位。要切實加強對領導干部政績觀和職業(yè)操守的培養(yǎng)，矯正急功近利的心態(tài)，杜絕麻痹大意的思想，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管行為，把堅守“紅線”和促進發(fā)展的關系處理好，努力實現(xiàn)安全發(fā)展、科學發(fā)展。

3、強化“紅線意識”，要完善體制機制建設。堅守安全生產(chǎn)“紅線”，關鍵還是要靠好的體制和機制做保障。要積極落實考核評價機制。企業(yè)出臺的績效考核辦法，將安全生產(chǎn)單獨作為評分項目，大幅度提高分值比重，各項目部也要按照考核要求，進一步細化、深化考核內容，將“紅線”考核指標具體化并落到實處。要嚴格獎懲和責任追究機制。工作中，凡觸犯“安全紅線”的，要視同事故進行責任追究，對直接責任人加重處罰，情節(jié)嚴重的上報公司處理。要強化企業(yè)各部門之間和職工之間的多重監(jiān)督，堅持正確的社會導向，促進警鐘長鳴。

總之，“紅線意識”是安全生產(chǎn)的堅實基礎，只有牢固樹立“紅 線意識”，自覺把保障職工生命財產(chǎn)安全放在首位，處理好加快發(fā)展與安全穩(wěn)定的關系，才能實現(xiàn)真正的科學發(fā)展，讓職工真正享受快樂工作，幸福生活！篇四：煤礦安全演講稿

安全 生命 幸福

尊敬的各位領導，各位朋友，大家好：

我叫郝二超，來自河南金豐集團小河煤礦，我今天為大家演講的主題是《安全，生命，幸?！?。

伴隨著“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”這鳴聲的響起，活躍在我們金豐煤業(yè)上上下下的幾千名員工在這一瞬間都更新了安全的外衣，以飽滿的熱情奏響了這首安全的主旋律。踏著平安的節(jié)拍，邁著發(fā)展的步伐，跳起了“安全發(fā)展”的舞蹈。公司內外頓時歡騰起來了，這首舞曲蕩漾在朵朵的白云之上，流淌在繁忙的煤場碼頭；響徹在吼聲四起的采掘地點，回蕩在機器轟鳴的各條巷道。同時，也縈繞在我們的耳邊，更深深的烙印在弟兄們的心靈深處，它將成為我們安全行動的主題曲，陪伴我們走向幸福的每一天。礦工朋友們，“安全是煤礦永恒的主題，安全是企業(yè)最好的效益”，每當提前安全，我的心中總有一種沉甸甸的責任感，這種責任源于我對煤礦事業(yè)的執(zhí)著追求，源于我對開采光明那礦工兄弟的特殊情感；源于我對煤礦事故后破碎家庭的深深同情，更源于生命深處對安全的呼喚與吶喊。

安全，安全!這一個熟悉而又陌生的詞語，多少次以鮮活的生命和血的代價加以洗滌，一次又一次喚醒我們麻痹的心靈。

讓我們進入時光隧道，再次重溫那令人心碎的事故案例，在 2010的春天來到的時候，它夾雜一絲絲的寒冷，對于我們來說，卻又是那么的黯然，煤礦事故集中爆發(fā)，六大災害連續(xù)上演。3月1日，內蒙古神華集團駱駝山煤礦發(fā)生了透水事故，致使31名礦工喪生。3日28日，山西王家?guī)X煤礦也發(fā)生了透水事故，無數(shù)人參與到了這次的救援當中，與時間賽跑，與死神抗衡，經(jīng)過了十幾個日日夜夜的艱苦奮斗，不幸中的萬幸，115名兄弟奇跡般地生還，讓多少人歡呼雀躍、欣喜若狂。萬幸中的不幸，38名礦工卻含恨九泉，又讓多少人扼腕落淚，悲痛哀傷。這是水災事故；3月5日，新密東興煤礦井下發(fā)生了電纜著火事故，25人遇難，這是火災事故，也是機電事故。3月30日，內蒙古沙吉海煤礦發(fā)生了冒頂事故，10名礦工又離開了我們，這是頂板事故。4月1日，洛陽伊川白窯煤礦發(fā)生了瓦斯爆炸，后又引爆了煤塵，造成42人死亡，這是瓦斯事故，也是煤塵事故。事故過后，有多少個歷經(jīng)滄桑的老人滿頭白發(fā)的為自己的兒子送行，又有多少個美麗賢惠的妻子由于失去丈夫而嚎啕大哭，痛不欲生。還有多少個聽話的兒女在夢中為父親祈禱：“爸爸，快回來啊!本應該手牽手、肩并肩，漫步在小河邊、樹蔭下、田間地頭、花園超市，享受那快樂的天倫之樂。然而，卻一個個撒手人間、永不歸還，這尸骨遍地、面目全非、慘不忍睹的場面，聽了讓人揪心，看了讓人痛心，想了讓人扎心，不由得對天吶喊：“為什么，這是為什么??？” 這一次次的事故再次為我們敲響了警鐘，它是天災還是人禍？值得我們去深深的思考。當自然災害在大地上肆意妄為的時候，人的生命顯得是那么的不堪一擊、弱不經(jīng)風，但卻又顯得那么的寶貴。當災難來臨的時候，人們渴望生命的延續(xù)，那一只只努力伸出廢墟的手，是對生命的呼喚；那一雙雙渴望活著的眼神，是追求生存的期盼。但是，無情的死神依然使他們含恨九泉、遺憾的離去。面對天災，我們無法抗拒。但是，它讓我們懂得了生命的寶貴。在我們煤礦，總有一些不負責任、不按章操作；只追求利益、不講究安全的人們親手制造出一起起悲慘的事故，殺害一條條鮮活的生命；摧毀一個個幸福的家庭，褻瀆著自己神圣的職責。當我每天看到太陽升起的時候，總有一種感動，愿陽光驅走死亡的陰霾；當我每天看到你們下班回家的時候，總有一個愿望，愿你們永遠的平平安安。親愛的工友們！安全在你腳下，安全在你手中；安全伴著幸福，安全與你同行。為了自己，為了家人；為了幸福，為了明天。請你們關注安全，關愛生命，在自己的工

作中按章操作，確保安全，我相信，我們的明天會更加的美好！河南金豐煤業(yè) 小河煤礦 郝二超篇五：強化紅線意識促進安全發(fā)展演講稿

強化紅線意識促進安全發(fā)展 2014年第十三個安全生產(chǎn)月主題：“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”。

安全，對于個人和企業(yè)，都是一個嚴肅而又沉重的話題。因為，它不僅關系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且，也和我們每個人的利益息息相關。雖然，它很沉重，但卻離我們很近，就在點滴之處，細微之中。

盡人皆知的美國挑戰(zhàn)者空難事故，僅僅因為一小片隔熱瓦脫落，導致航天飛機爆炸，7名宇航員遇難，航天工程延期。大家可能都還記得四川開縣井噴事故，硫化氫氣體泄漏造成特大人員傷亡事故。僅僅是一次防范疏忽，災難就降臨了，數(shù)百人死于非命。剛剛上個月發(fā)生在臺灣的大陸旅行團客車被砸事故，僅僅因為施工方超負荷起吊重物，瞬間奪取了2個人的生命，重傷多人。

對于企業(yè)來說，簡單不等于容易，小事不等于沒事。尤其安全問題，往往小隱患會釀成大事故。把安全的弦繃緊，生產(chǎn)生活就會彈出悅耳的篇章?；ù罅庾龊眯∈拢研∈伦骷毦褪俏覀兠總€人應該做的工作。在攀登的路上，使人疲憊的不是山路的陡峭，而是鞋里的一粒沙子。當你在施工現(xiàn)場，在起吊物下方設有監(jiān)護人時;當你在檢修現(xiàn)場，設有圍欄或照明或懸掛警告標志時;當你在危險標志牌前想一想，自我保護意識強一點時。??如果當你把這些看似很小很細碎的事做好時，你就不會發(fā)出生命是如此的脆弱，轉瞬即逝的感慨了。執(zhí)著于細微處，安全就是生命質量的一根紅線。

其實，完整的生命質量不但包括健康的體魄，良好的心理素質，也包括幸福生活。當路口的紅燈亮起時，停下你匆忙的腳步，休息一會，觀望一下，享受這片刻的寧靜，不會有任何損失。當你在工作時戴上安全帽，系好安全帶，穿上勞保鞋，也許你會感到失去了自由和舒服，但我們相信這只是暫時的，長久的幸福生活其實就是這樣一點點積累起來的。因為事故往往發(fā)生在瞬間，瞬間之后就是悲劇。事故對于個人是身體的直接傷害，對家人、對企業(yè)、對社會就是破碎的生活及生活環(huán)境。安全第一就是尊重生命，以人為本。我們寧愿為安全憔悴，也不想不為事故落淚。抓安全，既不想聽哭聲，也不想聽罵聲，只希望有更多的掌聲和笑聲。只有分分秒秒的安全，才有年年月月的幸福。抓安全就像是幸福的家庭作業(yè)，認真謹慎再多一點，幸福指數(shù)就會更高一點，生活的質量和生命的質量都需要安全砝碼，需要安全的紅線維系。安全不是別人要求，而是你、我、大家生命的需要，我們要安全。

安全大過天，安全，對于個人和企業(yè)，都是一個嚴肅而又沉重的話題。更是一個老生常談的話題，因為，它不僅關系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且，也和我們每個人的利益息息相關。雖然，它很沉重，但卻離我們很近，就在點滴之處，細微之中。人一生中最寶貴的是生命，它承載著人類的理想，承載著人類所有的感情。每當我們聽到看到一個個因為安全事故造成的生命的缺憾，我們不僅感慨生命是如此的脆弱，脆弱的來不及讓你想象，生命于每個人就只有一次，彌足珍貴，安全就是我們保證、呵護生命的屏障。所以安全工作的落實需要我們全體職工的共同努力!對于企業(yè)來說，簡單不等于容易，小事不等于沒事。尤其安全問題，往往小隱患會釀成大事故。把安全的弦繃緊，生產(chǎn)生活就會彈出悅耳的篇章?；ù罅庾龊眯∈?，把小事作細就是我們每個人應該做的工作。在攀登的路上，使人疲憊的不是山路的陡峭，而是鞋里的一粒沙子。當你在施工現(xiàn)場，在起吊物下方設有監(jiān)護人時;當你在檢修現(xiàn)場，設有圍欄或照明或懸掛警告標志時;當你在危險標志牌前想一想，自我保護意識強一點時。如果當你把這些看似很小很細碎的事做好時，你就不會發(fā)出生命是如此的脆弱，轉瞬即逝的感慨了。執(zhí)著于細微處，安全就是生命質量的一根紅線。我們寧愿為安全憔悴，也不想不為事故落淚。抓安全，既不想聽哭聲，也不想聽罵聲，只希望有更多的掌聲和笑聲。事故往往發(fā)生在瞬間，瞬間之后就是悲劇。安全第一就是尊重生命。只有分分秒秒的安全，才有年年月月的幸福。抓安全就像是幸福的家庭作業(yè)，認真謹慎再多一點，幸福指數(shù)就會更高一點，生活的質量和生命的質量都需要安全砝碼，需要安全的紅線維系。

朋友們，安全不是別人要求，而是我生命的需要，請記?。何乙踩?，公司要安全，我們的家人要安全!安全，是一個很輕易的說出來卻又很沉重的一個詞。煤礦安全――這個永恒不變的主題，帶給我們的思考總是太沉重!近期，瓦斯爆炸、透水事故等在全國各地大小煤礦不斷發(fā)生，一次次血淋淋的教訓告訴我們：確保安全，迫在眉睫。安全工作不僅僅關系到全礦每一位職工，更重要的是大家身后時刻牽掛著我們每一個親人。失去每一個生命對一個家庭來講是一個悲劇，對一個家庭的影響是無法估量的。

安全是生產(chǎn)的基礎，安全是幸福的階梯?！扒败囍b，后事之師”，生命不能再重來，安全責任重于泰山大于天。安全工作只有起點，沒有終點;安全工作沒有及格，只有滿分。讓我們都來關愛生命，關注安全，讓安全從墻上，報刊上走下來，走進我們的心中，讓悲劇不再重演，平平安安工作、幸幸福福過一生。

在人生的旅途中，只有安全相伴，才能一路暢通、勇往直前;只有健全的體魄，才能在人生的舞臺上施展才華、實現(xiàn)抱負;只有鮮活的生命才能承擔起應有的責任、為家庭、為企業(yè)、為社會造福。

人的生命只有一次，人的生命是最寶貴的，我們不能自欺欺人的在鋪滿炸藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。

一、領導重視，組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我廠主持全面工作的廠長xxx親自負責本次活動的組織實施，各級領導積極配合開展。在六月初轉發(fā)了公司xxx號《關于開展活動的通知》文件，并根據(jù)公司xxx號文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。

二、開展形式多樣宣傳教育活動 利用 “安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫（張貼在主要生產(chǎn)單位）、《xxx報》、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標語標圖38幅，辦專題櫥窗4期，報送安全報道稿件5篇，制作各類型標志牌6塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，我廠各單位認真組織職工學習集團公司2005年3~4月事故案例，并在班組周安全活動中結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到98%以上；同時根據(jù)公司要求，結合我廠實際情況進行了“kyt”（傷害預知預警）活動試點工作，各單位的試點班組都積極認真地開展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，各車間舉辦各種安全學習班16期，參加人數(shù)達220余人：并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上安全活動174次，參加人數(shù)達793人。此外，各車間積極參加廠工會、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動；并參與公司統(tǒng)一組織的“xxx市10萬職工安全生產(chǎn)知識競賽”，全廠共1500人參加了此次競賽，上交答題卡1435份，答題卡回收率達95.6%；同時參與了廠工會組織進行xxx職工安全衛(wèi)生消防知識競賽，參與人數(shù)達1254人，占全廠總人數(shù)的84.3%。通過各種教育培訓及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進行了三次專項檢查：6月初，廠生產(chǎn)安全科會同設備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患（問題）已全部要求車間進行了整改；6月16日~19日，由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核，并要求車間及時整改了；6月29日，廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進行了安全帶（繩）專項安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會進行了公司的 “安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外，各車間領導和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各車間共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項（次），已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

四、安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，生產(chǎn)安全科與各車間積極配合，做好了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的清涼飲料供應工作。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動期間，各生產(chǎn)現(xiàn)場共供應冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤，并于活動開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。

通過此次“安全月”活動，使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實基礎。安全是一個永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保

障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。在市場經(jīng)濟大潮中，請問您最需要什么？金錢、美女，還是名與利，讓我回答，我就說：我最需要“安全”?！肮ぷ鲿r注意安全”，這是妻兒對我的叮嚀，父母總是在臨行時語重心長地囑咐“一定要注意安全”，“安全責任重于泰山”這是我們每天上班所格守的信念。在人生的旅途上，安全伴我同行，從我們一出生，到蹣跚學步，到離開母親的挽扶，搖搖晃晃地行走在人生的道路上，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們會摔倒，可能會走不完風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。

大家還記得“衡陽大火”，“中百商廈”大火，烏海鑫源煤礦礦難，每起事故都伴隨著血和淚，每起事故都滲透悲徹和痛楚。面對突如其來的事故，生命顯得那么不堪一擊，一切的美好都在剎那間化為烏有。一幕幕白發(fā)人送黑發(fā)人，妻兒撕心裂肺的呼喊，應該讓我們警醒“安全第一”的重要性，“安全”對于我們百隆職工，它的意義在于生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)，在于千家萬戶的幸福歡樂，更在于國家財產(chǎn)的安危，作為機械工具的操作者，無論身在何處，無論自己的周圍環(huán)境危險性大還是小，都要提高警惕，注意安全，一個失誤，一個缺陷，甚至一個小小的疏忽，也許就會讓施工中的生命處于危險，正是“安全”為我們保駕護航，讓我們不斷走向明天。

安全知識的貧乏和安全意識的淡薄，總是讓我們看到、聽到一幕幕血的教訓，“前車之簽、后車之師”安全工作只有起點，沒有終點。安全的良好秩序，是我們企業(yè)發(fā)展，職工生活水平不斷提高最集中的體現(xiàn)，不懂得“安全第一”的人，是不會平安生存在世界上的，只有安全才會有收獲，有幸福。

安全的現(xiàn)代意義是它伴隨人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和進步，從“為人民服務”到“三個代表”最鮮明的特點，就是人民利益高于一切，安全是人們生存和發(fā)展的最基本的條件。只有人人注意安全，重視安全，我們才能真正擁有安全幸福的人生。

我們百隆人在外面工作，背負著父母、妻子兒女的期盼?！案吒吲d興上班來，平平安安回家去”是我們的心愿。朋友們，為創(chuàng)造我們公司的輝煌，讓我們一起記住，安全警鐘長鳴，安全伴我同行。

第三篇：煤礦安全生產(chǎn)管理

煤礦安全生產(chǎn)管理

當前我國安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心而開展，通過各級部門、企事業(yè)單位的共同努力，安全生產(chǎn)朝鮮出良好的局面，有效地減少了各類事故發(fā)生，建立了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，可以說安全生產(chǎn)是建立發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟一個不可忽視的重要條件。因此，抓好安全生產(chǎn)工作意義重大，在開展該項工作時不僅需要始終不懈地堅持安全第一的方針，而且在安全生產(chǎn)的實踐中還必須處理好其內在的各種關系。

一、安全與生產(chǎn)的關系

在安全與生產(chǎn)的關系上，有些人將它們對立起來，視為一對矛盾，這種認識是錯誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對矛盾，就是因為它們根本不是對立著的雙方，安全生產(chǎn)相相互依存關系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個道理。

在認識安全與生產(chǎn)的關系上，我們必須堅持唯物辯證法，用對立統(tǒng)一的觀點來觀察、分析事物和現(xiàn)象，既要承認安全與生產(chǎn)存在著本質的必然聯(lián)系，又要承認安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別，正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關系，反對形而上學，只見局部、不見整體觀點，杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂開來的片面孤立的思想，特別是在當前市場經(jīng)濟的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實處，落實到井上井下的全方位、全過程。

二、安全與效益的關系

就煤礦整體工作而言，經(jīng)濟效益是中心，這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅持安全第一，不安全不能生產(chǎn)。煤礦對安全生產(chǎn)有特殊要求，煤礦的效益對安全生產(chǎn)有特殊要求。煤礦的效益主要來自于煤炭生產(chǎn)，如果沒有安全保證，生產(chǎn)煤炭就是一句空話。事實上，一個煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何，必須會影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟損失。

此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全生產(chǎn)對煤礦至關重要。但是也應看到，安全畢竟不完全等于經(jīng)濟效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高。由于有的國有煤礦多年來在計劃經(jīng)濟模式下運行，企業(yè)效益低下，虧損嚴懲，因此必須深化企業(yè)改革，轉換經(jīng)營機制，降低生產(chǎn)成本，保證煤炭質量，提高經(jīng)濟效益。事實證明，效益與安全是煤礦企業(yè)的兩項根本性任務，企業(yè)領導必須堅持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。

三、偶然與必然的關系

在安全生產(chǎn)中中，常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以事出偶然來開脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認真分析煤礦發(fā)生的各類事故，我們都可以得出一個共同結論。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究是“三違＋隱患＝事故”的結果。無論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必須根源?？此婆既坏氖鹿剩鋵嵍际潜厝?。安全工作不同于其它工作，它來不得半點的馬虎和精心大意。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎工作入手，狠抓管理，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動權，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

四、突擊與持久的關系

安全生產(chǎn)涉及到井上井下，方方面面，有些工作需要集中時間、集中力量突擊完成，在一段時間內形成高潮。同時，還要注意日常鞏固，避免一陣風，走過場行為。這就需要持之以恒，做扎實細致的工作。在安全生產(chǎn)實踐中，注重把二者有機地結合起來，通過集中抓打開工作新局面，通過經(jīng)常抓使工作深入持久，不斷鞏固發(fā)展。如每年5月開展的全國安全生產(chǎn)周活動，一年一個主題，一年一個重點，通過短短的一周時間集中優(yōu)勢兵力，打好突擊戰(zhàn)。在此基礎上抓鞏固，求提高，達到以周促月，以月促年的目的。這里的關鍵問題是要處理好突擊與持久的關系。在這方面，我們有經(jīng)驗，也有教訓。

為什么事故安全教育堅持不好，收效甚微，其中一個不可忽視的原因就是只重視社會突擊戰(zhàn)，忽視持久戰(zhàn)。很多煤礦往往是文件一至，上下號召，聲勢浩大，完成了事。事故安全教育是一項基礎工作，僅靠“突擊”一下是不可能解決問題的，它需樹立“持久戰(zhàn)”的思想，從制度、紀律、時間、形式、教育等方面逐步建立一套考核機制，惟有如此，才能搞好這項工作。在安全生產(chǎn)，我們要處理好突擊與持久的關系，用突擊來鞏固持久，以持久來檢查突擊，把突擊與持久恰當?shù)剡\用到安全生產(chǎn)活動。

五、硬件與軟件的關系

安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進的裝備不行，這是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著井下采拙機械化水平的不斷提高，硬件建設已經(jīng)取得了長足進步，特別是綜采綜掘機械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，為了搞好安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。在抓好硬件的同時，我們也要注重狠抓軟件建設，深安全管理，狠抓職工培訓，促進職工隊伍安全素質的提高，把硬件與軟件有機地結合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進。

但也必須看到，同樣的裝備，同樣的條件上，同在一個礦生產(chǎn)，有些班隊平安無事，有些班隊則發(fā)生事故。其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關系。實踐證明，硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎，在抓好硬件的同時，不能放松軟件建設。必須堅持“裝備、培訓、管理”并重的原則。

六、愛護與袒護的關系

愛護與袒護雖然只有一字之差，但有原則上的區(qū)別。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領導對愛護的認識有偏差，往往錯把袒護當愛護，這樣，必須給安全生產(chǎn)帶來負面效應。在安全產(chǎn)中，各級領導擔負著重要的使命和職責，領導干部愛護下屬既是領導工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛護下屬呢？各級領導要把對下屬的愛護全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛于嚴，嚴要求、嚴檢查、嚴監(jiān)督、嚴管理、嚴追查、嚴處理才是真愛護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責任事故不姑息、不遷就，該教育就教育，該追查就追查，該處罰就處罰，該撤職就撤職。這樣才是真正的關心下屬，愛護下屬。而在安全生產(chǎn)中，確有少數(shù)領導干部錯

把袒護當愛護，他們把嚴格要求同愛護下屬對立起來，一味地討好、遷就下屬，結果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護，表面看來是關心愛護，實際上是害了下屬，往往導致事故的發(fā)生。

七、情治與嚴治的關系

情和嚴只是兩個字，說起來簡單，做起來可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和嚴的問題上處理不好，使自己陷入被動的處境。究其原因，問題就出在他們處理情和嚴的關系上。情和嚴，也可視作一個對立的統(tǒng)一體，情應該出于嚴治之中，嚴應該立姜堰情治之上：兩者是不應分離的。而在安全工作中，有些人往往處理不好兩者關系，以致顧此失彼，易走極端。有的一味強調情治，使管理失去嚴肅性和權威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無章可循，不可收拾。有的一味強調嚴治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，管理自然達不到目的。在如何處理情治與嚴治的問題上，要做到適而有度，恰到好處，情中有嚴，嚴中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進安全生產(chǎn)。

八、大事與小事的關系

俗話說，小洞不補，大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關系，是量變與質變的具體體現(xiàn)，搞好安全工作重點要抓好預防工作，而要搞好預防工作就要化解量變，防止質變。各類事故，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們運探究大與小的關系。以小為大，就會時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解放小問題就可能變成大問題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，往往由小變大，積小成巨，最后導致事故的發(fā)生。事故的教訓告訴我們，安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事、放松小事，誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關系，把事故預防和消滅在萌芽狀態(tài)，不然，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生，是很難搞好安全生產(chǎn)的。

九、獨唱與合唱的關系

如果把安全生產(chǎn)作一首歌，那么就有獨唱與合唱之分了，要唱好安全生產(chǎn)這首歌，既需要獨唱，也需要合唱。只有把獨唱與合唱融為一體，才能達到最佳效果。然而在安全生產(chǎn)中，有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事，與其他部門無關，這種認識是極其錯誤的。安監(jiān)部門作為安全生產(chǎn)的管理部門，在安全生產(chǎn)中擔負著重要責任，它在安全生產(chǎn)中起著領唱作用。在它的帶動下，經(jīng)過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。安全工作涉及到采、掘、機、運、通、黨、政、工、團、婦方方面面，是一項綜合性管理工作。要搞好它，離開任何一個部門，任何一個專業(yè)都是不行的。搞好安全生產(chǎn)，不只是安監(jiān)部門的事，而是全體部門的事，不只是安監(jiān)員的職責，而是全體職工的職責。我們要處理好獨唱與合唱的關系，調動廣大職工的積極性，讓他們積極投入到安全生產(chǎn)活動中去，齊心協(xié)力唱好安全生產(chǎn)這首歌。

總之，煤礦安全生產(chǎn)管理工作是一項動態(tài)的管理工作，一一項需要長期堅持的工作，我們必須牢牢將“安全第一，預防為主”的方針貫穿在實踐中，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，將安全工作放在首位，堅持先安全后生產(chǎn)，堅持“安全第、生產(chǎn)第二”的操作原則，抓安全促生產(chǎn)使企業(yè)獲得最大的政治、經(jīng)濟效益，并堅持管理、裝備、培訓并重的原則來保障安全生產(chǎn)，我們的煤礦企業(yè)才能達到少出事故和不出重特大事故的目標。

第四篇：煤礦安全生產(chǎn)管理

煤礦安全生產(chǎn)管理

單位：工掘二隊姓名：孫達

煤礦安全生產(chǎn)作為煤礦生產(chǎn)的主題，要求我們全面構筑起“人人都是通風員”為核心的安全工作體系，抓好安全生產(chǎn)工作意義重大，在開展該項工作時不僅需要始終不懈地堅持“安全第一，”的方針，而且在安全生產(chǎn)的實踐中還必須處理好其內在的各種關系，做到責任落實，深入開展安全工作隱患排查治理，建立健全安全生產(chǎn)長效機制。

一、安全與生產(chǎn)的關系。

有些人將它們對立起來，視為一對矛盾，這種認識是不科學的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對矛盾，就是因為它們根本不是對立的，它們相互依存，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。

在當前的新形勢新要求下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實處，落實到井上、井下全過程中。

二、安全與效益的關系。

經(jīng)濟效益是中心，這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅持安全第一，不安全不能生產(chǎn)。煤礦對安全生產(chǎn)有特殊要求，煤礦的效益對安全生產(chǎn)有特殊要求。煤礦的效益主要來自于煤炭生產(chǎn)，如果沒有安全保證，生產(chǎn)煤炭就是一句空話。安全生產(chǎn)的情況會影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進行，這也是無法估量的損失。安全也不完全等于經(jīng)濟效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高。效益與安全是煤礦企業(yè)的兩項根本性任務，企業(yè)領導必須堅持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。

三、偶然與必然的關系。

在生產(chǎn)中，常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以事出偶然來開脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認真分析煤礦發(fā)生的各類事故，我們都可以得出一個共同結論。看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生，盡

管有各種偶然因素，但終究是“三違＋隱患＝事故”的結果。無論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的根源。安全工作不同于其它工作，它來不得半點的馬虎和粗心大意。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎工作入手，狠抓管理，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴獎懲。

四、突擊與持久的關系。

安全生產(chǎn)涉及到井上、井下，方方面面，有些工作需要集中時間、集中力量突擊完成。還要注意日常鞏固，避免一陣風，走過場行為，這就需要持之以恒，做扎實細致的工作。抓鞏固，求提高，達到以周促月，以月促年的目的。我們要處理好突擊與持久的關系，用突擊來鞏固持久，以持久來檢查突擊，把突擊與持久恰當?shù)剡\用到安全生產(chǎn)活動。

五、硬件與軟件的關系。

安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面，搞好安全生產(chǎn)沒有先進的裝備不行，這是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著井下采掘機械化水平的不斷提高，硬件建設已經(jīng)取得了長足進步，特別是綜采綜掘機械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性。硬件水平的提高，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。同時，要狠抓軟件建設、職工培訓，促進職工隊伍安全素質的整體提高，把硬件與軟件有機地結合起來，堅持“裝備、培訓、管理”并重的原則。

六、愛護與袒護的關系。

有些領導對愛護的認識有偏差，往往錯把袒護當愛護，這樣，必須給安全生產(chǎn)帶來負面效應。在安全產(chǎn)中，各級領導擔負著重要的使命和職責，領導干部愛護下屬既是領導工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護，表面看來是關心愛護，實際上是害了下屬，往往導致事故的發(fā)生。

七、情治與嚴治的關系。

情治，使管理失去嚴肅性和權威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無章可循，不可收拾；嚴治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，管理自然達不到目的。因此要做到適而有度，恰到好處，情中有嚴，嚴中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進安全生產(chǎn)。

八、大事與小事的關系。

各類事故往往源于一些“微不足道”的小事，以小為大，就會時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；不排除小隱患就可能變成大隱患；不解放小問題就可能變成大問題；不處理小事故就可能變成大事故，安全生產(chǎn)無小事，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

總之，煤礦安全生產(chǎn)管理是一項動態(tài)的管理工作，一項需要長期堅持的工作，我們必須牢牢將“安全第一，預防為主”的方針貫穿在實踐中，將安全工作放在首位，安全后生產(chǎn)，堅持“安全第、生產(chǎn)第二”的操作原則，著眼實際，進一步唱響“珍愛生命，關愛員工”的主旋律。創(chuàng)造零事故現(xiàn)場，打造零事故環(huán)境。

第五篇：淺談煤礦安全生產(chǎn)管理

淺談煤礦安全生產(chǎn)管理

陳良春

煤礦生產(chǎn)安全關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦的生產(chǎn)安全工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內容，所以我們一定要把生產(chǎn)安全作為一項長期艱巨的任務，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理，從全面貫徹落實“三個代表”重要思想，認真落實“科學發(fā)展觀”，堅持以人為本的重要理念。充分認識和加強煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性，動員全體干群的力量，齊抓共管，全力推進。特別是我們煤礦企業(yè)要牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想，從安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程入手、注重生產(chǎn)日常細節(jié)管理，努力提高煤礦企業(yè)安全管理水平和員工素質，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。本人根據(jù)自己的現(xiàn)場工作經(jīng)驗、結合企業(yè)的特點，談幾點對煤礦安全生產(chǎn)管理工作的認識和看法。

一、把安全預防落到實處

安全預防“補牢”未必為“亡羊”，只有使得預防工作滲透到每一個角落，安全工作才能做到萬無一失。(一)、做好“安全理念” 的思想預防。生產(chǎn)過程中，思想麻痹、安全意識淡薄是造成諸多事故的禍首。只有在思想上時刻繃緊“安全”這根弦，把預防工作搞好，才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故，避免企業(yè)因預防工作沒做到位而

造成事故，付出不可估量的代價。(二)、做好“安全文化”的行為預

防。預防就是防患于未然。在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時，采取一

系列措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。這就要求在行動上一定

要小心謹慎，不要造成事故隱患。避免有對工作不盡職，事不關己高

高掛起，對一些小的隱患、缺陷心存僥幸心理，往往會把一些小事搞

大、大事搞砸。要通過行之有效的安全文化建設極大地提高員工的安

全意識。(三)、做好“安全管理”的技術預防。因地制宜、切實有效的做好預防工作，可起到立竿見影的效果。煤礦生產(chǎn)地質環(huán)境復雜，包容面廣。對技術環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術培訓力度；對安全法規(guī)、制

度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度；設備有缺陷的要舍得投入資金

進行革新改造。從設備質量、人員技術力量上做到預防。

二、安全管理必須務實

抓安全管理必須務實、任何的不務實、不作為和亂作為都有危害、都不可取。安全上一時的疏忽、僥幸，雖然可以在突擊、蒙騙、辯解

下脫逃責任，但卻會留下一個潛伏的隱患，極易讓人養(yǎng)成懶情的慣性

心理。這種作風，拿來抓安全，輕則懶惰了自己，重則成了一種慣性，就會危及安全工作效率，影響個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。安全事大，關乎生命，人人有責。“臨時抱佛腳”能夠獲得他人的信任，但卻經(jīng)

不起明眼人的審查、經(jīng)不起時間的考驗。問題與隱患能隱藏一時，卻

也能在不經(jīng)意時爆發(fā)，它若爆發(fā)，隨之而來的，會是可怕的事故。對

安全與隱患，輕易地相信自己的經(jīng)驗判斷，而沒有及時地采取措施，熱衷于臨時突擊，當問題被查出，本身受到處罰，心里才明白平日里的不重視、不作為是多么地危險，然而此時的后悔與嘆息，又有何用

呢? “沒有鐵打的基礎，撐不起高樓”。安全工作，只有一點點地日

常積累，讓安全真真正正地入耳入腦人心，并轉化為實實在在的行動，才能夠做到“以不變應萬變”?！安蛔儭钡氖侨粘５?、扎實的安全工作。

三、安全生產(chǎn)要強化細節(jié)管理“天下難事，必作于易；天下大事，必做于細。”在企業(yè)的安全生

產(chǎn)中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細節(jié)，殊不知，企業(yè)的發(fā)展離不開生產(chǎn)安全，生產(chǎn)安全必須依靠精益求精的細節(jié)管理。生產(chǎn)安全無小事。在安全管理工作中，我們要帶著“顯微鏡”深入一

線檢查隱患，運用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局著眼，從細微

處入手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全

這個神經(jīng)。想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不

缺乏各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。日常工

作中，總有那么一些人不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，不心思縝密地注重細節(jié)，寶貴的生命就這樣在疏忽中失去。始終關注細節(jié)，嚴格遵守規(guī)章制度

和操作規(guī)程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重

從細節(jié)入手，不忽視每一個細微環(huán)節(jié)，不放過每一個細小的漏洞，不

留下任何一個死角，需要每個細節(jié)很完美很難，但只要一個細節(jié)沒注

意到，就會帶來難以挽回的損失。細節(jié)不是空喊出來的，它是一種習

慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧，關系著我們生產(chǎn)安全的方方面面。

四、警惕不良習慣

在煤礦企業(yè)里，眾多的職工有著不同的行為習慣。其中有些是有害的。如有的地面職工見到熟人喜歡打打鬧鬧，罵大會；有的井下個人工作間隙喜歡躲在巷道一角打瞌睡；有的干起工作毛手毛腳等等，這些都容易導致事故的發(fā)生。其實，工作的過程中說笑打鬧也好，干活毛手毛腳也好，都容易出現(xiàn)偏差釀成事故。煤礦生產(chǎn)過程中，不安全因素隨時都會出現(xiàn)，職工不論在什么崗位，工作時都要規(guī)規(guī)矩矩，執(zhí)行制度、規(guī)范上崗，切不可死守自己的***慣、壞習慣，那樣會誤了制度和紀律的執(zhí)行，毀了生產(chǎn)的安全。

五、安全工作靠大家

在現(xiàn)實工作中，一提到安全工作，一些人總不以為然，認為那是領導和安全員的事，與自己無關，或是關系不大。其實這是一種錯誤 認識，形成這種認識誤區(qū)的根源在于沒有搞清楚，搞好安全工作的重要性。存在這種認識的職工主觀上產(chǎn)生麻痹，思想上警惕性放松，在實際生產(chǎn)工作中對安全心不在焉，能應付則應付、能走“捷徑”則走“捷徑”，這就為事故發(fā)生埋下了禍根。抓安全工作僅僅依靠領導和安全員是遠遠不夠的，領導和安全員其職責主要是監(jiān)督、檢查，了解生產(chǎn)現(xiàn)場，班組安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，獲取安全信息，消除安全隱患，促進安全生產(chǎn)。

六、安全工作需要強化閉環(huán)管理

發(fā)現(xiàn)了安全問題，及時采取措施，落實整改責任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個完整的安全閉環(huán)管理，就是為了對安全隱患全部、干凈、徹底消滅之，不留后患。但是在實際工作中，有的單位在閉環(huán)管理方面做的還不夠。處理起隱患來不是拖泥帶水，就是 不夠果斷，以至于舊的還沒有解決，新的安全問題又接踵而至。抓好安全閉環(huán)管理，其重要意義在于強調對待安全工作必須認真負責，不能遇到問題就繞道走或者互相推諉扯皮、踢皮球。一項工作如果只有開始而不收好尾，那這樣的工作肯定是有缺陷的?，F(xiàn)實中這樣的例子也經(jīng)常遇到。

七、安全應多一些“自律”

說起安全的重要性，道理誰都懂。但能夠堅持數(shù)十年如一日做好安全工作，卻很難。確保安全生產(chǎn)，除了企業(yè)不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨的良好心態(tài)。如在現(xiàn)場作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)有危險因素，即使沒有安全員在現(xiàn)場檢查監(jiān)督，也決不能圖省事存僥幸。要多做些準備，要堅持使用安全防護用品。尤其是沒有人監(jiān)督時，個別人往往會放松安全弦，缺乏必要的安全措施也敢貿然干。其實那些安全措施不是“秀”給檢查人員看的花架子，即使一次僥幸違章行為逃避了處罰，也鼓勵了冒險作業(yè)者的膽量和安全事故發(fā)生的概率，所以加強自律是做好安全的關鍵。做善于自律的人，首先要有一顆關愛安全的心。不僅表現(xiàn)在自己的小組和團隊成員之間，也應對不熟悉的人的安全多一些關心。這樣．面對安全事故就會多一些警醒，少一些麻木；對他人的危險作業(yè)行為多些提醒，少些漠視；對自己的作業(yè)行為多些理智清醒，少些盲從糊涂。做善于自律的人，會以平和的心態(tài)對待安全檢查，只要安全措施得當，按章作業(yè)，對自己和他人安全負責，檢查不檢查都是一個樣。總之，生產(chǎn)安全工

作沒有捷徑可走，只有實實在在地堅持制度，狠抓落實；只有從預防抓起，從細節(jié)抓起；只有全員參與，共同營造；強調自主管理；注重日?；A工作，我們的安全工作才會更安全。

2009．

．26 10