第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層領(lǐng)導(dǎo)干部面試題(含答案)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層領(lǐng)導(dǎo)干部面試題（含答案）

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)需注意的問題：

1、如果你考是副鎮(zhèn)長(zhǎng)之類的干部，遇到一些事情你應(yīng)怎么處理，主要看你的處理事情的思路和能力，內(nèi)容廣泛，但決不會(huì)走出這個(gè)范疇，2、處理突發(fā)事件的技巧；

3、如何擬定一個(gè)方案；

4、到單位的簡(jiǎn)短即興演講。

二、相關(guān)面試題：

1、有人認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作艱苦、待遇低、壓力大、風(fēng)險(xiǎn)高，也有人認(rèn)為權(quán)力大、地位高、八面威風(fēng)，那么，你怎樣看待鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作？

2、領(lǐng)導(dǎo)安排你分管全鎮(zhèn)信訪工作，你帶領(lǐng)同志們?nèi)σ愿巴度牍ぷ鳎瑹崆闉槿罕姺?wù)，解決了不少問題。一時(shí)間在群眾紛紛來信訪辦反映問題，結(jié)果在全縣信訪量統(tǒng)計(jì)中被認(rèn)為信訪量快速上升，被有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評(píng)。那么你該怎樣看待這件事情？

3、你所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一個(gè)出了名的落后村，能人多，但班子渙散，有資源但沒有很好地開發(fā)利用。許多方面工作常拉全鎮(zhèn)的后腿，鎮(zhèn)黨委研究決定由你負(fù)責(zé)蹲點(diǎn)包村解決該村落后局面，請(qǐng)談?wù)勀阍撊绾伍_展工作？

4、兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性都比較強(qiáng)，工作上經(jīng)常出現(xiàn)明顯分歧，對(duì)你分管的工作常出現(xiàn)不同的要求，這種情況下新上來的副職，你該怎么辦？

5、初到單位正職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你很信任，把不屬于你的工作也交給你，其他副職領(lǐng)導(dǎo)很有意見認(rèn)為你愛出風(fēng)頭，請(qǐng)問你怎么辦

6、一個(gè)化工企業(yè)是當(dāng)?shù)囟愂沾髴?，但是高污染，周圍群眾因此患病，?qǐng)問你怎么看，怎么解決。

根據(jù)自己參加國家公務(wù)員、事業(yè)單位和國有企業(yè)的面試經(jīng)歷，總結(jié)了一些常見面試題。如下：

1、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管經(jīng)濟(jì)工作副職，工作任務(wù)十分繁重，但是每周還要參加很多臨時(shí)性工作會(huì)議，占用了大部分時(shí)間，你如何協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系？

參考答案：①工作要分清主次，理順秩序、統(tǒng)籌安排，分管工作與會(huì)議之間②加強(qiáng)時(shí)間管理，如何安排自己的工作計(jì)劃③提高工作效率④做好平時(shí)基礎(chǔ)性工作⑤處理好授權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系⑥加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

2、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道副職，在你分管的工作中，由于改革力度較大，損害了部分人的利益，出現(xiàn)個(gè)別群眾到上級(jí)機(jī)關(guān)上訪，由你去處理上訪事件，你該如何辦？

參考答案：①依法、依政策、依程序處理②換位思考③分析上訪者訴求④想辦法幫助解決問題⑤給以心理安慰

4、假如你作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究工作時(shí)，你認(rèn)為自己的意見正確，提出后卻沒有被采納。面對(duì)這種情況，你將如何處理？

參考答案：①進(jìn)一步了解情況、反思自我②學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)溝通③溝通不成，積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作④及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)⑤涉及原則時(shí)應(yīng)堅(jiān)持

5、目前，很多人認(rèn)為督查工作就是找毛病、批評(píng)人，很多單位對(duì)此不理解或不支持，一些單位甚至有抵觸情緒，假如你是督查工作負(fù)責(zé)人，你如何帶領(lǐng)科室人員做好督查工作？

參考答案：①依法督查②客觀、實(shí)事求是開展工作③以身作則④公平公正⑤講究方式方法⑥幫助別人、服務(wù)別人

6、假如你正在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理一起突發(fā)事件，在事情還沒有明確處理意見的情況下，這時(shí)一名記者要求采訪你，你該怎么辦？

參考答案：原則是與記者搞好關(guān)系、友好相處①依你的職責(zé)客觀向記者解釋事件的處理進(jìn)程②依你的職責(zé)向記者及時(shí)表明態(tài)度我們正在處理，并及時(shí)反饋信息③希望媒體監(jiān)督，并尋求支持

7、考評(píng)工作在目標(biāo)設(shè)定和考核中，經(jīng)常需要其他單位提供一些指標(biāo)信息，工作中部分單位報(bào)送遲緩，經(jīng)常需要催促，假如你是考評(píng)工作負(fù)責(zé)人，你將如何與其他單位溝通，做好此項(xiàng)工作？

參考答案：①通報(bào)考評(píng)工作進(jìn)展情況②了解并分析原因③給予指導(dǎo)、幫助④向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)要求他們按時(shí)完成

8、領(lǐng)導(dǎo)交給了你一項(xiàng)任務(wù)，你認(rèn)為自己已經(jīng)圓滿完成了這項(xiàng)任務(wù)，但領(lǐng)導(dǎo)不但沒有表揚(yáng)你反而批評(píng)了你，這時(shí)你怎么辦？

參考答案：領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)虛心接受①了解并分析領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有則改之、無則加勉（領(lǐng)導(dǎo)非故意）④時(shí)候找個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候解釋

9、有人問上帝：“天堂和地獄有什么不同??？”上帝帶他去地獄，只見地獄里人們圍著一鍋濃湯，每個(gè)人都用一只長(zhǎng)把勺子拼命給自己吃，但是由于勺子柄太長(zhǎng)，誰也吃不著，一個(gè)個(gè)餓得面黃肌瘦，而天堂中人們分別喂他人喝湯，每個(gè)人都吃得很好?！边@個(gè)故事對(duì)你有什么啟發(fā)？

參考答案：①天堂是互助合作②地獄是各顧各、沒合作③加強(qiáng)互助、團(tuán)結(jié)、合作

10、在完成某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你該怎么辦？

參考答案：①換位思考②了解問題性質(zhì)、任務(wù)性質(zhì)，反思③經(jīng)考證后，自己方法好，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)④若領(lǐng)導(dǎo)還不同意，用領(lǐng)導(dǎo)的方法于自己的方法結(jié)合使用

11、你認(rèn)為應(yīng)該怎樣做到勇于承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)責(zé)任？

參考答案：①明確自己的職責(zé)②做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情③工作不推責(zé)④善于替下級(jí)、同事?lián)?zé)（懂得舍得）

12、有些人認(rèn)為服務(wù)工作被動(dòng)的多，創(chuàng)新的少，你認(rèn)為服務(wù)工作該如何創(chuàng)新？

參考答案：①有創(chuàng)新意識(shí)②有創(chuàng)新觀念③了解全面④具體問題具體分析⑤講方式、講技巧

13、有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)交代的工作應(yīng)該迅速落實(shí)，但有些工作推進(jìn)太快反而會(huì)出現(xiàn)問題，你怎么處理工作中的這種情況？

參考答案：①目標(biāo)要求和原則要求②適應(yīng)性執(zhí)行③辯證對(duì)待，具體問題具體分析

14、作為國家機(jī)關(guān)公務(wù)人員打電話和接電話是一種常見的日常工作，你認(rèn)為做好這項(xiàng)工作有哪些要注意的禮儀和環(huán)節(jié)？

參考答案一：①弄清對(duì)方是誰，告訴對(duì)方自己是誰②抓住對(duì)方所說的核心問題和基本要求③有授權(quán)的妥善解決④詳細(xì)記錄⑤依情況轉(zhuǎn)達(dá)⑥依情況反饋⑦依情況、依權(quán)責(zé)跟蹤

參考答案二：

1、打電話：（1）音量適宜，咬字清楚，交代問題要仔細(xì)，對(duì)方復(fù)詢時(shí)要耐心講清；（2）因事情緊急，或心情不好，更避免急躁情緒；（3）公務(wù)電話，不扯家常，不開玩笑；（4）注意細(xì)節(jié)：如撥錯(cuò)號(hào)，應(yīng)說對(duì)不起；要找的人不在，要說謝謝。

2、接電話：（1）及時(shí)接，語氣和藹；（2）對(duì)方請(qǐng)你找人，要說“請(qǐng)等一下”，馬上去找；（3）如對(duì)方請(qǐng)你轉(zhuǎn)達(dá)，問清對(duì)方單位、姓名和要轉(zhuǎn)達(dá)的事情，及時(shí)轉(zhuǎn)告等等。

3、電話后續(xù)處理：（1）電話打過或接過之后，除特殊電話，一般應(yīng)把若干電話集中整理，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；（2）凡自己能夠處理的電話，就不必事無巨細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，有的可在事后順便匯報(bào)一下；（3）較為復(fù)雜的電話內(nèi)容，應(yīng)整理謄寫清楚，附上擬辦意見，及時(shí)匯報(bào)；（4）對(duì)電話內(nèi)容的落實(shí)情況要搞好信息反饋。

15、領(lǐng)導(dǎo)本來要你4天完成的一項(xiàng)工作，突然要你2天完成，你應(yīng)該采取什么樣的措施來圓滿完成任務(wù)？

參考答案：①修改計(jì)劃②加班加點(diǎn)③平時(shí)做好基礎(chǔ)性工作④抓關(guān)鍵，做重要性、緊迫性的工作⑤與同事、有關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)

16、有種說法叫“不在其位、不謀其政”，然而現(xiàn)實(shí)中很多事情卻要求我們“不在其位也要謀其政”，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

參考答案：

1、辯證看待

2、謀：不缺位、不越權(quán)、不越位①謀其政②善解人意、理解別人、寬容別人③協(xié)同合作④給別人提建議⑤聯(lián)系實(shí)際工作

專家、主考官建議：

1、辯證的看待、思考問題；

2、操作性進(jìn)一步提高；

3、學(xué)會(huì)換位思考、善解人意，多替別人著想；

4、轉(zhuǎn)變工作方式、方法。

17、你作為新副鎮(zhèn)長(zhǎng)，按照鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會(huì)上同時(shí)有幾個(gè)下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪，你該怎么辦？

1、要虛心聽取群眾的不同意見，認(rèn)真調(diào)查了解各方面的情況，如所提的理由確實(shí)有道理，可暫不執(zhí)行，切忌強(qiáng)要面子，一時(shí)沖動(dòng)，一棍子打死。這是正確對(duì)待群眾意見的大問題。

18、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)在工作中碰到上級(jí)的某一批示精神和本地實(shí)際不一致、相矛盾時(shí)，你將如何處理？

1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，把好政策關(guān)；

2、要樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足與黨中央保持一致，做到令行禁止；

3、如果發(fā)現(xiàn)上級(jí)批示中的確與本地、本部門實(shí)際情況不相符合，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建議和實(shí)施意見。

一、俗話說“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”，也有人說“一個(gè)和尚挑水喝，三個(gè)和尚沒水喝”，請(qǐng)問你怎樣看待這種問題？

這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在工作中我們要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，在工作中相互之間理解、尊重，相互溝通，充分發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，齊心協(xié)力共同把工作做好。

另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個(gè)人習(xí)慣和愛好的不同，在對(duì)待一些事情的過程中存在一定的誤會(huì)和分歧，不利于工作的正常開展。

總之參加工作以來，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中發(fā)揮每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性，彌補(bǔ)不足，取人之長(zhǎng)容人之短，齊心協(xié)力把工作做好。

二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么？

這個(gè)題沒有固定的答案。主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

本地區(qū)的基本情況。

本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況

本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)

三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣?

首先這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，具有團(tuán)隊(duì)精神。

主要領(lǐng)導(dǎo)又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng)，能夠起到組織、激勵(lì)、溝通的作用，能夠把大家擰成一股繩，發(fā)揮集體的能量，充分調(diào)動(dòng)廣大人員的積極性和創(chuàng)造性，全身心地投入工作。

作為副職，找準(zhǔn)自己的位置，作好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通，學(xué)習(xí)彼此的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，同心協(xié)力把工作做好。

請(qǐng)大家發(fā)表各自的意見，我們共同探討、相互切磋。

有人說“做人要精，做事要明”，也有人說“先學(xué)會(huì)做人，再去做事”，對(duì)于這兩句話你有什么看法？（詞句理解——關(guān)鍵在發(fā)散學(xué)生思維）有人說“做人要精，做事要明”，也有人說“先學(xué)會(huì)做人，再去做事”，對(duì)這兩句話，我是這么理解的：

首先：做人要精，做事要明，就是說做人要靈活機(jī)動(dòng)，做事要明明白白。古語云：“是故君子之齊也，專致其精明之德也”。我們知道，我們面對(duì)的是一個(gè)紛繁復(fù)雜的世界，無論是人際關(guān)系還是我們面對(duì)的工作都是需要我們認(rèn)真對(duì)待的，因此說做人要精，做事要明具有一定的道理。但是我們也不能因?yàn)椋鹤鋈艘?，就變得虛偽狡詐，而是應(yīng)當(dāng)踏實(shí)、真誠做人，明明白白做事。

第二、有人說：先學(xué)會(huì)做人，再去做事。這句話也有他的深刻道理，也就是說，做人是第一位的，沒有一個(gè)良好的道德品質(zhì)，就無法做好一件事情。因此最近李源潮同志在講話中就指出選拔干部要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)。但是從另一個(gè)角度分析，做人和做事從離開都是相輔相成的，不可偏廢，要在做事中不斷揣摩做事的道理；同時(shí)也要在做人中，領(lǐng)悟做事的學(xué)問，相輔相成，既會(huì)做事，又會(huì)做人。

因此，對(duì)這兩種觀點(diǎn)，我們都應(yīng)當(dāng)持辯證的態(tài)度，全面看待。

第二篇：最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題匯總及答案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)需注意的問題：

1、如果你考是副鎮(zhèn)長(zhǎng)之類的干部，遇到一些事情你應(yīng)怎么處理，主要看你的處理事情的思路和能力，內(nèi)容廣泛，但決不會(huì)走出這個(gè)范疇，2、處理突發(fā)事件的技巧；

3、如何擬定一個(gè)方案；

4、到單位的簡(jiǎn)短即興演講。

二、相關(guān)面試題：

1、有人認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作艱苦、待遇低、壓力大、風(fēng)險(xiǎn)高，也有人認(rèn)為權(quán)力大、地位高、八面威風(fēng)，那么，你怎樣看待鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作？

2、領(lǐng)導(dǎo)安排你分管全鎮(zhèn)信訪工作，你帶領(lǐng)同志們?nèi)σ愿巴度牍ぷ?，熱情為群眾服?wù)，解決了不少問題。一時(shí)間在群眾紛紛來信訪辦反映問題，結(jié)果在全縣信訪量統(tǒng)計(jì)中被認(rèn)為信訪量快速上升，被有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評(píng)。那么你該怎樣看待這件事情？

3、你所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一個(gè)出了名的落后村，能人多，但班子渙散，有資源但沒有很好地開發(fā)利用。許多方面工作常拉全鎮(zhèn)的后腿，鎮(zhèn)黨委研究決定由你負(fù)責(zé)蹲點(diǎn)包村解決該村落后局面，請(qǐng)談?wù)勀阍撊绾伍_展工作？

4、兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性都比較強(qiáng)，工作上經(jīng)常出現(xiàn)明顯分歧，對(duì)你分管的工作常出現(xiàn)不同的要求，這種情況下新上來的副職，你該怎么辦？

5、初到單位正職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你很信任，把不屬于你的工作也交給你，其他副職領(lǐng)導(dǎo)很有意見認(rèn)為你愛出風(fēng)頭，請(qǐng)問你怎么辦

6、一個(gè)化工企業(yè)是當(dāng)?shù)囟愂沾髴?，但是高污染，周圍群眾因此患病，?qǐng)問你怎么看，怎么解決。

根據(jù)自己參加國家公務(wù)員、事業(yè)單位和國有企業(yè)的面試經(jīng)歷，總結(jié)了一些常見面試題。如下：

1、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管經(jīng)濟(jì)工作副職，工作任務(wù)十分繁重，但是每周還要參加很多臨時(shí)性工作會(huì)議，占用了大部分時(shí)間，你如何協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系？

參考答案：①工作要分清主次，理順秩序、統(tǒng)籌安排，分管工作與會(huì)議之間②加強(qiáng)時(shí)間管理，如何安排自己的工作計(jì)劃③提高工作效率④做好平時(shí)基礎(chǔ)性工作⑤處理好授權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系⑥加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

2、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道副職，在你分管的工作中，由于改革力度較大，損害了部分人的利益，出現(xiàn)個(gè)別群眾到上級(jí)機(jī)關(guān)上訪，由你去處理上訪事件，你該如何辦？

參考答案：①依法、依政策、依程序處理②換位思考③分析上訪者訴求④想辦法幫助解決問題⑤給以心理安慰

4、假如你作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究工作時(shí)，你認(rèn)為自己的意見正確，提出后卻沒有被采納。面對(duì)這種情況，你將如何處理？

參考答案：①進(jìn)一步了解情況、反思自我②學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)溝通③溝通不成，積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作④及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)⑤涉及原則時(shí)應(yīng)堅(jiān)持

5、目前，很多人認(rèn)為督查工作就是找毛病、批評(píng)人，很多單位對(duì)此不理解或不支持，一些單位甚至有抵觸情緒，假如你是督查工作負(fù)責(zé)人，你如何帶領(lǐng)科室人員做好督查工作？

參考答案：①依法督查②客觀、實(shí)事求是開展工作③以身作則④公平公正⑤講究方式方法⑥幫助別人、服務(wù)別人

6、假如你正在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理一起突發(fā)事件，在事情還沒有明確處理意見的情況下，這時(shí)一名記者要求采訪你，你該怎么辦？

參考答案：原則是與記者搞好關(guān)系、友好相處①依你的職責(zé)客觀向記者解釋事件的處理進(jìn)程②依你的職責(zé)向記者及時(shí)表明態(tài)度我們正在處理，并及時(shí)反饋信息③希望媒體監(jiān)督，并尋求支持

7、考評(píng)工作在目標(biāo)設(shè)定和考核中，經(jīng)常需要其他單位提供一些指標(biāo)信息，工作中部分單位報(bào)送遲緩，經(jīng)常需要催促，假如你是考評(píng)工作負(fù)責(zé)人，你將如何與其他單位溝通，做好此項(xiàng)工作？

參考答案：①通報(bào)考評(píng)工作進(jìn)展情況②了解并分析原因③給予指導(dǎo)、幫助④向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)要求他們按時(shí)完成

8、領(lǐng)導(dǎo)交給了你一項(xiàng)任務(wù)，你認(rèn)為自己已經(jīng)圓滿完成了這項(xiàng)任務(wù)，但領(lǐng)導(dǎo)不但沒有表揚(yáng)你反而批評(píng)了你，這時(shí)你怎么辦？

參考答案：領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)虛心接受①了解并分析領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有則改之、無則加勉（領(lǐng)導(dǎo)非故意）④時(shí)候找個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候解釋

9、有人問上帝：“天堂和地獄有什么不同??？”上帝帶他去地獄，只見地獄里人們圍著一鍋濃湯，每個(gè)人都用一只長(zhǎng)把勺子拼命給自己吃，但是由于勺子柄太長(zhǎng)，誰也吃不著，一個(gè)個(gè)餓得面黃肌瘦，而天堂中人們分別喂他人喝湯，每個(gè)人都吃得很好?！边@個(gè)故事對(duì)你有什么啟發(fā)？

參考答案：①天堂是互助合作②地獄是各顧各、沒合作③加強(qiáng)互助、團(tuán)結(jié)、合作

10、在完成某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你該怎么辦？

參考答案：①換位思考②了解問題性質(zhì)、任務(wù)性質(zhì)，反思③經(jīng)考證后，自己方法好，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)④若領(lǐng)導(dǎo)還不同意，用領(lǐng)導(dǎo)的方法于自己的方法結(jié)合使用

11、你認(rèn)為應(yīng)該怎樣做到勇于承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)責(zé)任？

參考答案：①明確自己的職責(zé)②做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情③工作不推責(zé)④善于替下級(jí)、同事?lián)?zé)（懂得舍得）

12、有些人認(rèn)為服務(wù)工作被動(dòng)的多，創(chuàng)新的少，你認(rèn)為服務(wù)工作該如何創(chuàng)新？

參考答案：①有創(chuàng)新意識(shí)②有創(chuàng)新觀念③了解全面④具體問題具體分析⑤講方式、講技巧

13、有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)交代的工作應(yīng)該迅速落實(shí)，但有些工作推進(jìn)太快反而會(huì)出現(xiàn)問題，你怎么處理工作中的這種情況？

參考答案：①目標(biāo)要求和原則要求②適應(yīng)性執(zhí)行③辯證對(duì)待，具體問題具體分析

14、作為國家機(jī)關(guān)公務(wù)人員打電話和接電話是一種常見的日常工作，你認(rèn)為做好這項(xiàng)工作有哪些要注意的禮儀和環(huán)節(jié)？

參考答案一：①弄清對(duì)方是誰，告訴對(duì)方自己是誰②抓住對(duì)方所說的核心問題和基本要求③有授權(quán)的妥善解決④詳細(xì)記錄⑤依情況轉(zhuǎn)達(dá)⑥依情況反饋⑦依情況、依權(quán)責(zé)跟蹤

參考答案二：

1、打電話：（1）音量適宜，咬字清楚，交代問題要仔細(xì)，對(duì)方復(fù)詢時(shí)要耐心講清；（2）因事情緊急，或心情不好，更避免急躁情緒；（3）公務(wù)電話，不扯家常，不開玩笑；（4）注意細(xì)節(jié)：如撥錯(cuò)號(hào)，應(yīng)說對(duì)不起；要找的人不在，要說謝謝。

2、接電話：（1）及時(shí)接，語氣和藹；（2）對(duì)方請(qǐng)你找人，要說“請(qǐng)等一下”，馬上去找；（3）如對(duì)方請(qǐng)你轉(zhuǎn)達(dá)，問清對(duì)方單位、姓名和要轉(zhuǎn)達(dá)的事情，及時(shí)轉(zhuǎn)告等等。

3、電話后續(xù)處理：（1）電話打過或接過之后，除特殊電話，一般應(yīng)把若干電話集中整理，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；（2）凡自己能夠處理的電話，就不必事無巨細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，有的可在事后順便匯報(bào)一下；（3）較為復(fù)雜的電話內(nèi)容，應(yīng)整理謄寫清楚，附上擬辦意見，及時(shí)匯報(bào)；（4）對(duì)電話內(nèi)容的落實(shí)情況要搞好信息反饋。

15、領(lǐng)導(dǎo)本來要你4天完成的一項(xiàng)工作，突然要你2天完成，你應(yīng)該采取什么樣的措施來圓滿完成任務(wù)？

參考答案：①修改計(jì)劃②加班加點(diǎn)③平時(shí)做好基礎(chǔ)性工作④抓關(guān)鍵，做重要性、緊迫性的工作⑤與同事、有關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)

16、有種說法叫“不在其位、不謀其政”，然而現(xiàn)實(shí)中很多事情卻要求我們“不在其位也要謀其政”，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

參考答案：

1、辯證看待

2、謀：不缺位、不越權(quán)、不越位①謀其政②善解人意、理解別人、寬容別人③協(xié)同合作④給別人提建議⑤聯(lián)系實(shí)際工作

專家、主考官建議：

1、辯證的看待、思考問題；

2、操作性進(jìn)一步提高；

3、學(xué)會(huì)換位思考、善解人意，多替別人著想；

4、轉(zhuǎn)變工作方式、方法。

17、你作為新副鎮(zhèn)長(zhǎng)，按照鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會(huì)上同時(shí)有幾個(gè)下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪，你該怎么辦？

1、要虛心聽取群眾的不同意見，認(rèn)真調(diào)查了解各方面的情況，如所提的理由確實(shí)有道理，可暫不執(zhí)行，切忌強(qiáng)要面子，一時(shí)沖動(dòng)，一棍子打死。這是正確對(duì)待群眾意見的大問題。

18、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)在工作中碰到上級(jí)的某一批示精神和本地實(shí)際不一致、相矛盾時(shí)，你將如何處理？

1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，把好政策關(guān)；

2、要樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足與黨中央保持一致，做到令行禁止；

3、如果發(fā)現(xiàn)上級(jí)批示中的確與本地、本部門實(shí)際情況不相符合，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建議和實(shí)施意見。

一、俗話說“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”，也有人說“一個(gè)和尚挑水喝，三個(gè)和尚沒水喝”，請(qǐng)問你怎樣看待這種問題？

這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在工作中我們要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，在工作中相互之間理解、尊重，相互溝通，充分發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，齊心協(xié)力共同把工作做好。

另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個(gè)人習(xí)慣和愛好的不同，在對(duì)待一些事情的過程中存在一定的誤會(huì)和分歧，不利于工作的正常開展。

總之參加工作以來，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中發(fā)揮每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性，彌補(bǔ)不足，取人之長(zhǎng)容人之短，齊心協(xié)力把工作做好。

二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么？

這個(gè)題沒有固定的答案。主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

本地區(qū)的基本情況。

本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況

本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)

三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣?

首先這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，具有團(tuán)隊(duì)精神。

主要領(lǐng)導(dǎo)又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng)，能夠起到組織、激勵(lì)、溝通的作用，能夠把大家擰成一股繩，發(fā)揮集體的能量，充分調(diào)動(dòng)廣大人員的積極性和創(chuàng)造性，全身心地投入工作。

作為副職，找準(zhǔn)自己的位置，作好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通，學(xué)習(xí)彼此的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，同心協(xié)力把工作做好。

請(qǐng)大家發(fā)表各自的意見，我們共同探討、相互切磋。

1、有人認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作艱苦、待遇低、壓力大、風(fēng)險(xiǎn)高，也有人認(rèn)為權(quán)力大、地位高、八面威風(fēng)，那么，你怎樣看待鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作？

2、領(lǐng)導(dǎo)安排你分管全鎮(zhèn)信訪工作，你帶領(lǐng)同志們?nèi)σ愿巴度牍ぷ?，熱情為群眾服?wù)，解決了不少問題。一時(shí)間在群眾紛紛來信訪辦反映問題，結(jié)果在全縣信訪量統(tǒng)計(jì)中被認(rèn)為信訪量快速上升，被有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評(píng)。那么你該怎樣看待這件事情？

3、你所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一個(gè)出了名的落后村，能人多，但班子渙散，有資源但沒有很好地開發(fā)利用。許多方面工作常拉全鎮(zhèn)的后腿，鎮(zhèn)黨委研究決定由你負(fù)責(zé)蹲點(diǎn)包村解決該村落后局面，請(qǐng)談?wù)勀阍撊绾伍_展工作？

4、兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性都比較強(qiáng)，工作上經(jīng)常出現(xiàn)明顯分歧，對(duì)你分管的工作常出現(xiàn)不同的要求，這種情況下新上來的副職，你該怎么辦？

5、初到單位正職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你很信任，把不屬于你的工作也交給你，其他副職領(lǐng)導(dǎo)很有意見認(rèn)為你愛出風(fēng)頭，請(qǐng)問你怎么辦

6、一個(gè)化工企業(yè)是當(dāng)?shù)囟愂沾髴?，但是高污染，周圍群眾因此患病，?qǐng)問你怎么看，怎么解決。

根據(jù)自己參加國家公務(wù)員、事業(yè)單位和國有企業(yè)的面試經(jīng)歷，總結(jié)了一些常見面試題。如下：

1、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管經(jīng)濟(jì)工作副職，工作任務(wù)十分繁重，但是每周還要參加很多臨時(shí)性工作會(huì)議，占用了大部分時(shí)間，你如何協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系？

參考答案：①工作要分清主次，理順秩序、統(tǒng)籌安排，分管工作與會(huì)議之間②加強(qiáng)時(shí)間管理，如何安排自己的工作計(jì)劃③提高工作效率④做好平時(shí)基礎(chǔ)性工作⑤處理好授權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系⑥加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

2、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道副職，在你分管的工作中，由于改革力度較大，損害了部分人的利益，出現(xiàn)個(gè)別群眾到上級(jí)機(jī)關(guān)上訪，由你去處理上訪事件，你該如何辦？

參考答案：①依法、依政策、依程序處理②換位思考③分析上訪者訴求④想辦法幫助解決問題⑤給以心理安慰

4、假如你作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究工作時(shí)，你認(rèn)為自己的意見正確，提出后卻沒有被采納。面對(duì)這種情況，你將如何處理？

參考答案：①進(jìn)一步了解情況、反思自我②學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)溝通③溝通不成，積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作④及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)⑤涉及原則時(shí)應(yīng)堅(jiān)持

5、目前，很多人認(rèn)為督查工作就是找毛病、批評(píng)人，很多單位對(duì)此不理解或不支持，一些單位甚至有抵觸情緒，假如你是督查工作負(fù)責(zé)人，你如何帶領(lǐng)科室人員做好督查工作？

參考答案：①依法督查②客觀、實(shí)事求是開展工作③以身作則④公平公正⑤講究方式方法⑥幫助別人、服務(wù)別人

6、假如你正在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理一起突發(fā)事件，在事情還沒有明確處理意見的情況下，這時(shí)一名記者要求采訪你，你該怎么辦？

參考答案：原則是與記者搞好關(guān)系、友好相處①依你的職責(zé)客觀向記者解釋事件的處理進(jìn)程②依你的職責(zé)向記者及時(shí)表明態(tài)度我們正在處理，并及時(shí)反饋信息③希望媒體監(jiān)督，并尋求支持

7、考評(píng)工作在目標(biāo)設(shè)定和考核中，經(jīng)常需要其他單位提供一些指標(biāo)信息，工作中部分單位報(bào)送遲緩，經(jīng)常需要催促，假如你是考評(píng)工作負(fù)責(zé)人，你將如何與其他單位溝通，做好此項(xiàng)工作？

參考答案：①通報(bào)考評(píng)工作進(jìn)展情況②了解并分析原因③給予指導(dǎo)、幫助④向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)要求他們按時(shí)完成8、領(lǐng)導(dǎo)交給了你一項(xiàng)任務(wù)，你認(rèn)為自己已經(jīng)圓滿完成了這項(xiàng)任務(wù)，但領(lǐng)導(dǎo)不但沒有表揚(yáng)你反而批評(píng)了你，這時(shí)你怎么辦？

參考答案：領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)虛心接受①了解并分析領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有則改之、無則加勉（領(lǐng)導(dǎo)非故意）④時(shí)候找個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候解釋

9、有人問上帝：“天堂和地獄有什么不同啊？”上帝帶他去地獄，只見地獄里人們圍著一鍋濃湯，每個(gè)人都用一只長(zhǎng)把勺子拼命給自己吃，但是由于勺子柄太長(zhǎng)，誰也吃不著，一個(gè)個(gè)餓得面黃肌瘦，而天堂中人們分別喂他人喝湯，每個(gè)人都吃得很好?！边@個(gè)故事對(duì)你有什么啟發(fā)？

參考答案：①天堂是互助合作②地獄是各顧各、沒合作③加強(qiáng)互助、團(tuán)結(jié)、合作

10、在完成某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你該怎么辦？

參考答案：①換位思考②了解問題性質(zhì)、任務(wù)性質(zhì)，反思③經(jīng)考證后，自己方法好，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)④若領(lǐng)導(dǎo)還不同意，用領(lǐng)導(dǎo)的方法于自己的方法結(jié)合使用

11、你認(rèn)為應(yīng)該怎樣做到勇于承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)責(zé)任？

參考答案：①明確自己的職責(zé)②做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情③工作不推責(zé)④善于替下級(jí)、同事?lián)?zé)（懂得舍得）

12、有些人認(rèn)為服務(wù)工作被動(dòng)的多，創(chuàng)新的少，你認(rèn)為服務(wù)工作該如何創(chuàng)新？

參考答案：①有創(chuàng)新意識(shí)②有創(chuàng)新觀念③了解全面④具體問題具體分析⑤講方式、講技巧

13、有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)交代的工作應(yīng)該迅速落實(shí)，但有些工作推進(jìn)太快反而會(huì)出現(xiàn)問題，你怎么處理工作中的這種情況？

參考答案：①目標(biāo)要求和原則要求②適應(yīng)性執(zhí)行③辯證對(duì)待，具體問題具體分析

14、作為國家機(jī)關(guān)公務(wù)人員打電話和接電話是一種常見的日常工作，你認(rèn)為做好這項(xiàng)工作有哪些要注意的禮儀和環(huán)節(jié)？

參考答案一：①弄清對(duì)方是誰，告訴對(duì)方自己是誰②抓住對(duì)方所說的核心問題和基本要求③有授權(quán)的妥善解決④詳細(xì)記錄⑤依情況轉(zhuǎn)達(dá)⑥依情況反饋⑦依情況、依權(quán)責(zé)跟蹤

參考答案二：

1、打電話：（1）音量適宜，咬字清楚，交代問題要仔細(xì)，對(duì)方復(fù)詢時(shí)要耐心講清；（2）因事情緊急，或心情不好，更避免急躁情緒；（3）公務(wù)電話，不扯家常，不開玩笑；（4）注意細(xì)節(jié)：如撥錯(cuò)號(hào)，應(yīng)說對(duì)不起；要找的人不在，要說謝謝。

2、接電話：（1）及時(shí)接，語氣和藹；（2）對(duì)方請(qǐng)你找人，要說“請(qǐng)等一下”，馬上去找；（3）如對(duì)方請(qǐng)你轉(zhuǎn)達(dá)，問清對(duì)方單位、姓名和要轉(zhuǎn)達(dá)的事情，及時(shí)轉(zhuǎn)告等等。

3、電話后續(xù)處理：（1）電話打過或接過之后，除特殊電話，一般應(yīng)把若干電話集中整理，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；（2）凡自己能夠處理的電話，就不必事無巨細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，有的可在事后順便匯報(bào)一下；（3）較為復(fù)雜的電話內(nèi)容，應(yīng)整理謄寫清楚，附上擬辦意見，及時(shí)匯報(bào)；（4）對(duì)電話內(nèi)容的落實(shí)情況要搞好信息反饋。

15、領(lǐng)導(dǎo)本來要你4天完成的一項(xiàng)工作，突然要你2天完成，你應(yīng)該采取什么樣的措施來圓滿完成任務(wù)？

參考答案：①修改計(jì)劃②加班加點(diǎn)③平時(shí)做好基礎(chǔ)性工作④抓關(guān)鍵，做重要性、緊迫性的工作⑤與同事、有關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)

16、有種說法叫“不在其位、不謀其政”，然而現(xiàn)實(shí)中很多事情卻要求我們“不在其位也要謀其政”，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

參考答案：

1、辯證看待

2、謀：不缺位、不越權(quán)、不越位①謀其政②善解人意、理解別人、寬容別人③協(xié)同合作④給別人提建議⑤聯(lián)系實(shí)際工作

專家、主考官建議：

1、辯證的看待、思考問題；

2、操作性進(jìn)一步提高；

3、學(xué)會(huì)換位思考、善解人意，多替別人著想；

4、轉(zhuǎn)變工作方式、方法。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，“黨性強(qiáng)、有能力、肯干事”是立身之本。請(qǐng)你就這三個(gè)方面談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)。

[答題要點(diǎn)]：

1．這三個(gè)方面是有機(jī)的整體，缺一不可。黨性是根本，能力是基礎(chǔ)，干事是目的。這三個(gè)方面涵蓋了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的整體要求。

2，黨性強(qiáng)，就是講政治，就是德的體現(xiàn)；有能力，就是有干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和本領(lǐng)，就是有才；肯干事，就是德才的發(fā)揮與體現(xiàn)，就是績(jī)。

3．這三個(gè)方面，最重要的是黨性強(qiáng)。

試題十

假如你是一名副職，若“一把手”安排工作往往一桿子插到底，你將如何對(duì)待這個(gè)問題? [答題要點(diǎn)]：

有兩種情況：

(一)如果是“一把手”工作方法上的問題，那么：

①首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給予理解。

②自己對(duì)分管工作應(yīng)主動(dòng)超前進(jìn)行考慮，積極、主動(dòng)地向“一把手”提建議，以自己的實(shí)際行動(dòng)來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。

③溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。

(二)如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么：

①提高自己的工作能力、工作水平。②增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，工作做到積極主動(dòng)。

②認(rèn)真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進(jìn)。

試題十一

假如你走上所報(bào)考的領(lǐng)導(dǎo)崗位，在第一次全體干部職工大會(huì)上調(diào)你講話，談?wù)劥蛩恪?/p>

[答題要點(diǎn)]：

1．簡(jiǎn)要介紹基本情況，讓大家了解自己。

2，調(diào)查研究，了解情況(上情、下情、崗位職責(zé))。

3．虛心學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色，成為所在崗位的行家里手。

4，擺正位置，當(dāng)好參謀，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。

5．密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己，勤政廉潔，當(dāng)好公仆。

試題十二

你上任后，在布置工作時(shí)遇到下級(jí)反對(duì)，將如何處理? [答題要點(diǎn)]：

1．首先冷靜分析下級(jí)反對(duì)的具體情況(多數(shù)人反對(duì)，還是少數(shù)人、個(gè)別人反對(duì))。

2，若是決策失誤，要進(jìn)一步調(diào)查研究，實(shí)施跟蹤決策，修訂原決策方案。

3．若是下級(jí)對(duì)此項(xiàng)決策不夠理解，應(yīng)加強(qiáng)宣傳，分析比較，做好工作，取得支持。

4．若是下級(jí)在執(zhí)行這一決策過程中有一些實(shí)際困難，應(yīng)積極幫助解決。

試題十三

請(qǐng)你談?wù)勅绾卧诎嘧又挟?dāng)好”配角”。

[答題要點(diǎn)]：

1．按照分工，明確職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。

2．積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，敢于發(fā)表自己的獨(dú)立見解。3．?dāng)[正位置，當(dāng)好助手，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，誠懇待人，團(tuán)結(jié)同志。

4．依據(jù)崗位職責(zé)，善于獨(dú)立自主地開展工作，勇于承擔(dān)責(zé)任。

5．堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)決執(zhí)行集體決議。

試題十四

請(qǐng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述：刻苦學(xué)習(xí)理論、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉是年輕干部提高自身素質(zhì)的重要途徑。

[答題要點(diǎn)]：

1．理論上的成熟是政治上成熟的基矗學(xué)習(xí)理論要努力在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫；在掌握基本原理與精神實(shí)質(zhì)上下功夫3在用理論指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫。

2．年輕干部只有在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，才能提高素質(zhì)，增長(zhǎng)才干。要提倡到改革和建設(shè)的第一線去，到基層去，到艱苦的地方和困難多的地方去；要在工作中注重實(shí)踐、尊重群眾。

試題十五

你所報(bào)考的職位屬于競(jìng)爭(zhēng)上崗職務(wù)，請(qǐng)你根據(jù)本職位的要求發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)演說。(時(shí)間15分鐘)[答題要點(diǎn)]：

1．本人有何優(yōu)勢(shì)。

2．分析工作現(xiàn)狀。

3．提出工作目標(biāo)。

4，擬定工作措施。

5，確定工作方法。

試題十六

請(qǐng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述：群眾路線是我們黨的根本工作路線。

[答題要點(diǎn)]：

1．能否堅(jiān)持“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，關(guān)系到黨和國家的盛衰興亡。

2．堅(jiān)持群眾路線才能保證決策和決策執(zhí)行的正確性。

3．各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入基層、深入群眾，才能使黨的路線方針政策落到實(shí)處。

試題十七

如果這次你被選拔到新的工作崗位上，你應(yīng)當(dāng)注意哪些問題? [答題要點(diǎn)]：

1．?dāng)[正自己的位置。

2．謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)。

3，不脫離群眾，掌握科學(xué)的工作方法。

試題十八

請(qǐng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述：領(lǐng)導(dǎo)干部首先要“堂堂正正做人”。

[答題要點(diǎn)1：

1，“堂堂正正做人”，就是要帶頭加強(qiáng)黨性鍛煉，解決好世界觀、人生觀問題。

2．領(lǐng)導(dǎo)干部做人就要像白求恩同志那樣，做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人。

3．要嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨和群眾的管理與監(jiān)督。

第三篇：廣東面試題(含答案)

廣東2004年4月28日下午面試題（含答案）

一.某高校組織300名學(xué)生黨員到井岡山旅游，你是組織者，如何組織?(答案略)

二、目前我國未成年人刑事犯罪的犯罪率逐年升高，問你怎樣分析這個(gè)問題，有什么具體解決措施？

未成年犯罪的逐年升高已經(jīng)成為社會(huì)不得不關(guān)注的問題.而青少年犯罪與缺乏家庭溫暖,社會(huì)關(guān)愛.國家關(guān)注似分不開的，要徹底解決問題需要從一下幾個(gè)方面來看：

（1）、從家庭方面:具調(diào)查,未成年犯罪分子中有一半以上來自離異的家庭,缺乏家庭的溫暖使小孩在身心都受到嚴(yán)重的傷害.進(jìn)而將這份怨恨發(fā)泄到無辜人的身上，造成了犯罪事件,所以加強(qiáng)與孩子的溝通,制造和諧的家庭環(huán)境不僅是保護(hù)孩子的有力手段而且也是防止青少年犯罪的首要環(huán)節(jié)（2）學(xué)校方面,學(xué)生大部分時(shí)間是呆在學(xué)校里的,老師是教書育人的,不僅要讓小孩有高分?jǐn)?shù),還要有高尚的道德情操,現(xiàn)在的學(xué)校一味追求升學(xué)率,忽視了德育的培養(yǎng),也為青少年犯罪埋下禍根,學(xué)生要德智體美勞全面發(fā)展不是一句空的口號(hào)

（3）社會(huì)方面,小孩子年齡很輕,特別單純,容易上當(dāng)受騙受人唆使犯罪,加大青少年德保護(hù)措施,關(guān)愛下一代.讓他們有一個(gè)純凈的生長(zhǎng)環(huán)境,這是社會(huì)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任

三、目前，我國廣電總局發(fā)文，規(guī)定各級(jí)電視臺(tái)不得在黃金時(shí)段播放有關(guān)色情、暴力、兇殺等題材的影視劇，你怎么看待這個(gè)問題？

（1）現(xiàn)階段刑事案件有呈現(xiàn)兇殘化,智能化,集團(tuán)化發(fā)展,而媒體的宣傳導(dǎo)向無疑是引發(fā)案件的催化劑.輿論的失調(diào)已經(jīng)達(dá)到不可不管的地步,廣電總局發(fā)文似久旱后的甘露,推動(dòng)廣電事業(yè)健康發(fā)展,（2）媒體不能靠限制時(shí)段來解決犯罪導(dǎo)向問題,而是應(yīng)該制作出更加文明,健康,又能吸引觀眾眼球的節(jié)目,讓觀眾自覺的跟著輿論走向健康發(fā)展的方向.（3）要解決社會(huì)的暴力色情案件增加的問題,光靠輿論導(dǎo)向似遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,動(dòng)員全社會(huì)的力量才能從根本上解決危害社會(huì)的病毒

四、編故事：休假，事件，車輛，鋼琴，清楚

現(xiàn)在的孩子壓力越來越大,小林子剛讀小學(xué)就過了鋼琴7級(jí).媽媽為了獎(jiǎng)勵(lì)她答應(yīng)假日全家到廬山旅游,小林子清楚的知道這是媽媽關(guān)心她所以心里美滋滋的.去廬山的路上車輛很多,正當(dāng)全家人興高采烈的向目的地駛?cè)サ臅r(shí)候,前面交通堵塞,原來前面出現(xiàn)了汽車追尾事件,等到事故排除天色也漸漸黑了下來,全家人只得在廬山山頂過夜

第四篇：javaWeb面試題(含答案)

1、jsp和servlet的區(qū)別、共同點(diǎn)、各自應(yīng)用的范圍？？

JSP是Servlet技術(shù)的擴(kuò)展，本質(zhì)上就是Servlet的簡(jiǎn)易方式。JSP編譯后是“類servlet”。Servlet和JSP最主要的不同點(diǎn)在于，Servlet的應(yīng)用邏輯是在Java文件中，并且完全從表示層中的HTML里分離開來。而JSP的情況是Java和HTML可以組合成一個(gè)擴(kuò)展名為.jsp的文件。JSP側(cè)重于視圖，Servlet主要用于控制邏輯。在struts框架中,JSP位于MVC設(shè)計(jì)模式的視圖層,而Servlet位于控制層.2、cookie和session的作用、區(qū)別、應(yīng)用范圍，session的工作原理？？？

Cookie:主要用在保存客戶端，其值在客戶端與服務(wù)端之間傳送，不安全，存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)量有限。

Session:保存在服務(wù)端，每一個(gè)session在服務(wù)端有一個(gè)sessionID作一個(gè)標(biāo)識(shí)。存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)量大，安全性高。占用服務(wù)端的內(nèi)存資源。

3、jstl是什么？?jī)?yōu)點(diǎn)有哪些？？

JSTL（JSP Standard Tag Library，JSP標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)簽庫)是一個(gè)不斷完善的開放源代碼的JSP標(biāo)簽庫，由四個(gè)定制標(biāo)記庫（core、format、xml 和 sql）和一對(duì)通用標(biāo)記庫驗(yàn)證器（ScriptFreeTLV 和 PermittedTaglibsTLV）組成。優(yōu)點(diǎn)有：

1、在應(yīng)用程序服務(wù)器之間提供了一致的接口，最大程序地提高了WEB應(yīng)用在各應(yīng)用服務(wù)器之間的移植。

2、簡(jiǎn)化了JSP和WEB應(yīng)用程序的開發(fā)。

3、以一種統(tǒng)一的方式減少了JSP中的scriptlet代碼數(shù)量，可以達(dá)到?jīng)]有任何scriptlet代碼的程序。在我們公司的項(xiàng)目中是不允許有任何的scriptlet代碼出現(xiàn)在JSP中。

4、允許JSP設(shè)計(jì)工具與WEB應(yīng)用程序開發(fā)的進(jìn)一步集成。相信不久就會(huì)有支持JSTL的IDE開發(fā)工具出現(xiàn)。

4、j2ee的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在哪些方面？MVC模式

a、J2EE基于JAVA 技術(shù)，與平臺(tái)無關(guān)

b、J2EE擁有開放標(biāo)準(zhǔn)，許多大型公司實(shí)現(xiàn)了對(duì)該規(guī)范支持的應(yīng)用服務(wù)器。如

BEA ,IBM,ORACLE等。

c、J2EE提供相當(dāng)專業(yè)的通用軟件服務(wù)。

d、J2EE提供了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)級(jí)應(yīng)用程序框架，對(duì)快速高質(zhì)量的開發(fā)系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。

Model模型：應(yīng)用程序的主體部分，用于表示業(yè)務(wù)邏輯。

View視圖：應(yīng)用程序中用戶界面相關(guān)的部分，是用戶看到并與之交互的界面。

Controller控制器：用于根據(jù)用戶的輸入，控制用戶界面數(shù)據(jù)顯示，更新Model對(duì)象狀態(tài)。

MVC模式的出現(xiàn)不僅實(shí)現(xiàn)了功能模塊和顯示模塊的分離，同時(shí)還提夠了應(yīng)用系統(tǒng)的可維護(hù)、可擴(kuò)展性、可移植性、和組建的可復(fù)用性。

5、Struts的優(yōu)點(diǎn)

a、實(shí)現(xiàn)MVC模式，結(jié)構(gòu)清晰，使開發(fā)者只需關(guān)注業(yè)務(wù)邏輯的實(shí)現(xiàn)。

b、有豐富的tag可以用，能大大提夠開發(fā)效率，縮短開發(fā)時(shí)間。

c、頁面導(dǎo)航。通過一個(gè)配置文件，即可把握整個(gè)系統(tǒng)各部分之間的聯(lián)系，這對(duì)于后期的維護(hù)有很大的好處

d、提供Exception處理機(jī)制

e、支持L18N

6、為什么要用struts？

JSP、Servlet、JavaBean技術(shù)的出現(xiàn)給我們構(gòu)建強(qiáng)大的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)提供了可能。但用這些技術(shù)構(gòu)建的系統(tǒng)非常的繁亂，所以在此之上，我們需要一個(gè)規(guī)則、一個(gè)把這些技術(shù)組織起來的規(guī)則，這就是框架，Struts便應(yīng)運(yùn)而生。

基于Struts開發(fā)的應(yīng)用由3類組件構(gòu)成：控制器組件、模型組件、視圖組件

7、Sturt1的核心類、核心標(biāo)簽庫？

ActionServlet 控制器、ActionMapping狀態(tài)改變事件、Action控制器的一部分、ActionForward用戶指向、ActionForm狀態(tài)改變的數(shù)據(jù)

Html標(biāo)簽、bean標(biāo)簽、logic標(biāo)簽、tiles標(biāo)簽、nested標(biāo)簽

8、struts1與sturts2的區(qū)別（struts2是struts1和webwork的結(jié)合體）

1、struts1要求Action類繼承一個(gè)抽象基類，而不是接口。

struts2的action類可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)action接口，也可以實(shí)現(xiàn)其他接口。

2、sturts1 action是單例模式，線程是安全的。

struts2 action線程是不安全的，action為每一個(gè)請(qǐng)求都生成了一個(gè)實(shí)例。

3、sturts1過去依賴serlet API，不容易測(cè)試。

struts2不依賴于容器，允許Action脫離容器單獨(dú)被測(cè)試。

4、Struts1 使用ActionForm對(duì)象捕獲輸入。所有的ActionForm必須繼承一個(gè)基類。

Struts 2直接使用Action屬性作為輸入屬性，消除了對(duì)第二個(gè)輸入對(duì)象的需求。

5、Struts1 整合了JSTL，因此使用JSTL EL。這種EL有基本對(duì)象圖遍歷，但是對(duì)集合和索引屬性的支持很弱。

Struts2可以使用JSTL，但是也支持一個(gè)更強(qiáng)大和靈活的表達(dá)式語言－－“Object Graph Notation Language”(OGNL).6、Struts 1使用標(biāo)準(zhǔn)JSP機(jī)制把對(duì)象綁定到頁面中來訪問。

Struts 2 使用 “ValueStack”技術(shù)，使taglib能夠訪問值而不需要把你的頁面（view）和對(duì)象綁定起來。

7、Struts 1 ActionForm 屬性通常都是String類型。Struts1使用Commons-Beanutils進(jìn)行類型轉(zhuǎn)換。

Struts2 使用OGNL進(jìn)行類型轉(zhuǎn)換。提供基本和常用對(duì)象的轉(zhuǎn)換器。

8、Struts 1支持在ActionForm的validate方法中手動(dòng)校驗(yàn)，或者通過Commons Validator的擴(kuò)展來校驗(yàn)。

Struts2支持通過validate方法和XWork校驗(yàn)框架來進(jìn)行校驗(yàn)。

9、Struts1支持每一個(gè)模塊有單獨(dú)的Request Processors（生命周期），但是模塊中的所有Action必須共享相同的生命周期。

Struts2支持通過攔截器堆棧（Interceptor Stacks）為每一個(gè)Action創(chuàng)建不同的生命周期。堆棧能夠根據(jù)需要和不同的Action一起使用。

9、過濾器和攔截器的區(qū)別

1、攔截器是基于java的反射機(jī)制的，而過濾器是基于函數(shù)回調(diào)

2、過濾器依賴于servlet容器，而攔截器不依賴于servlet容器

3、攔截器只能對(duì)action請(qǐng)求起作用，而過濾器則可以對(duì)幾乎所有的請(qǐng)求起作用

4、攔截器可以訪問action上下文、值棧里的對(duì)象，而過濾器不能

5、在action的生命周期中，攔截器可以多次被調(diào)用，而過濾器只在容器初始化時(shí)調(diào)用一次

攔截器 ：是在面向切面編程的就是在你的service或者一個(gè)方法，前調(diào)用一個(gè)方法，或者在方法后調(diào)用一個(gè)方法比如動(dòng)態(tài)代理就是攔截器的簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)，在你調(diào)用方法前打印出字符串（或者做其它業(yè)務(wù)邏輯的操作），也可以在你調(diào)用方法后打印出字符串，甚至在你拋出異常的時(shí)候做業(yè)務(wù)邏輯的操作。

過濾器：是在java web中，你傳入的request,response提前過濾掉一些信息，或者提前設(shè)置一些參數(shù)，然后再傳入servlet或者struts的 action進(jìn)行業(yè)務(wù)邏輯，比如過濾掉非法url（不是login.do的地址請(qǐng)求，如果用戶沒有登陸都過濾掉）,或者在傳入servlet或者 struts的action前統(tǒng)一設(shè)置字符集，或者去除掉一些非法字符.10、Hibernate是一個(gè)開放源代碼的對(duì)象關(guān)系映射框架，它對(duì)JDBC進(jìn)行了非常輕量級(jí)的對(duì)象封裝，使得java程序員可以隨心所欲的使用對(duì)象編程思維來操縱數(shù)據(jù)庫。

工作原理：

1.讀取并解析配置文件2.讀取并解析映射信息，創(chuàng)建SessionFactory 3.打開Sesssion 4.創(chuàng)建事務(wù)Transation 5.持久化操作6.提交事務(wù)7.關(guān)閉Session 8.關(guān)閉SesstionFactory

優(yōu)點(diǎn)有：

1.對(duì)JDBC訪問數(shù)據(jù)庫的代碼做了封裝，大大簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)訪問層繁瑣的重復(fù)性代碼。

2.Hibernate是一個(gè)基于JDBC的主流持久化框架，是一個(gè)優(yōu)秀的ORM實(shí)現(xiàn)。他很大程度的簡(jiǎn)化DAO層的編碼工作

3、Hibernate使用Java反射機(jī)制而不是字節(jié)碼增強(qiáng)程序來實(shí)現(xiàn)透明性。

4、Hibernate的性能好，映射的靈活性比較出色。它支持各種關(guān)系數(shù)據(jù)庫，從一對(duì)一到多對(duì)多的各種復(fù)雜關(guān)系。

11、hibernate的核心類是什么？？重要方法是什么？？

Configuration、SessionFactory

Session如下方法 Save、load、Update、Delete

Query q=CreateQuery(“from Customer where customerName=:customerName”)

beginTransaction、close、Transaction、Commit()

12、session.load()和session.get()的區(qū)別

Session.load/get方法均可以根據(jù)指定的實(shí)體類和id從數(shù)據(jù)庫讀取記錄，并返回與之對(duì)應(yīng)的實(shí)體對(duì)象。其區(qū)別在于：

如果未能發(fā)現(xiàn)符合條件的記錄，get方法返回null，而load方法會(huì)拋出一個(gè)ObjectNotFoundException。

13、hql和sql的區(qū)別【可以這樣說，hibernate是面向?qū)ο笳Z言與關(guān)系型數(shù)據(jù)庫之間的橋梁，他使得程序員可以不用關(guān)心底層數(shù)據(jù)庫連接的代碼，而可以專心寫業(yè)務(wù)邏輯?！?/p>

sql是面向數(shù)據(jù)庫表查詢

hql是面向?qū)ο蟛樵兊?其form子句返回的是對(duì)象的實(shí)例。

14、hibernate與jdbc之間的區(qū)別【可以這樣說，hibernate是面向?qū)ο笳Z言與關(guān)系型數(shù)據(jù)庫之間的橋梁，他使得程序員可以不用關(guān)心底層數(shù)據(jù)庫連接的代碼，而可以專心寫業(yè)務(wù)邏輯?！?/p>

Hibernate作為一個(gè)O/R Mapping,比JDBC具備的優(yōu)勢(shì)有：

1.編程思想上，更加符合人的邏輯思維習(xí)慣，面向?qū)ο蟊让嫦蜻^程更加容易理解，測(cè)試和維護(hù)

2.開發(fā)維護(hù)速度上，Hibernate顯著的快，代碼量顯著小

3.通過Annotation進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的字段加密

4.對(duì)Sql不熟的菜鳥來說可以自動(dòng)調(diào)優(yōu)

5.結(jié)合Spring，通過聲明式事務(wù)可以省略事務(wù)的控制，事務(wù)以橫切面形式出現(xiàn)

Jdbc比Hibernate具備的優(yōu)勢(shì)有：

1.大數(shù)據(jù)量訪問時(shí)，Jdbc的效率顯著快

2.直接操作數(shù)據(jù)庫比較靈活

15、Hibernate是如何延遲加載？

當(dāng)Hibernate在查詢數(shù)據(jù)的時(shí)候，數(shù)據(jù)并沒有存在與內(nèi)存中，當(dāng)程序真正對(duì)數(shù)據(jù)的操作時(shí)，對(duì)象才存在與內(nèi)存中，就實(shí)現(xiàn)了延遲加載，他節(jié)省了服務(wù)器的內(nèi)存開銷，從而提高了服務(wù)器的性能。

16、說下Hibernate的緩存機(jī)制

1.內(nèi)部緩存存在Hibernate中又叫一級(jí)緩存，屬于應(yīng)用事物級(jí)緩存

2.二級(jí)緩存：

a)應(yīng)用及緩存

b)分布式緩存

c)第三方緩存的實(shí)現(xiàn)

17、spring工作機(jī)制及為什么要用?【spring是一個(gè)輕量的控制反轉(zhuǎn)和面向切面的容器框架】

1.springmvc把所有的請(qǐng)求都提交給DispatcherServlet,它會(huì)委托應(yīng)用系統(tǒng)的其他模塊負(fù)責(zé)對(duì)請(qǐng)求進(jìn)行真正的處理工作。

2.DispatcherServlet查詢一個(gè)或多個(gè)HandlerMapping,找到處理請(qǐng)求的Controller.3.DispatcherServlet把請(qǐng)求提交到目標(biāo)Controller

4.Controller進(jìn)行業(yè)務(wù)邏輯處理后，會(huì)返回一個(gè)ModelAndView

5.Dispathcher查詢一個(gè)或多個(gè)ViewResolver視圖解析器,找到ModelAndView對(duì)象指定的視圖對(duì)象

6.視圖對(duì)象負(fù)責(zé)渲染返回給客戶端。

IoC就是由容器來控制業(yè)務(wù)對(duì)象之間的依賴關(guān)系。控制反轉(zhuǎn)的本質(zhì)，是控制權(quán)由應(yīng)用代碼轉(zhuǎn)到了外部容器，控制器的轉(zhuǎn)移既是所謂的反轉(zhuǎn)。控制權(quán)的轉(zhuǎn)移帶來的好處就是降低了業(yè)務(wù)對(duì)象之間的依賴程度，即實(shí)現(xiàn)了解耦。

DI/IOC,對(duì)持久層和表示層的控制與分配，增加系統(tǒng)的靈活性和穩(wěn)定性.AOP,面向切面,利用代理對(duì)程序的有效管理.spring是一個(gè)輕量級(jí)的IOC和AOP框架，通過spring的IOC實(shí)現(xiàn)松耦合，而作為一個(gè)AOP框架他又能分離系統(tǒng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)聚開發(fā) Spring 最好的地方是它有助于您替換對(duì)象。有了 Spring，只要用 JavaBean 屬性和配置文件加入依賴性（協(xié)作對(duì)象）。然后可以很容易地在需要時(shí)替換具有類似接口的協(xié)作對(duì)象。} Spring對(duì)多種ORM框架提供了很好的支持

第五篇：2011 年山西公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

2011 年山西公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)干部面試題(晉城）

時(shí)間二十分鐘 前十分鐘是必答題。

后十分鐘是選答題。

一：你認(rèn)為你做的讓群眾最滿意的事情是什么？從中得到的體會(huì)和收獲有哪些？

二：你所在的村鎮(zhèn)附近有個(gè)化工廠，其工廠所排廢水是達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)的，是一個(gè)村子的主要經(jīng)濟(jì)來源，但給時(shí)間長(zhǎng)了后還是給當(dāng)?shù)貛砹宋廴?，河流、耕地等?/p>

2012年9月28日山西省運(yùn)城市大學(xué)生村官公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科面試題

1、有些人把簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化，有些人把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化.對(duì)此你怎么看?

2、在招商引資的工作中，有些公務(wù)員在企業(yè)中做兼職，對(duì)此你怎么看？對(duì)于當(dāng)?shù)卣猩桃Y的過程中的不足，談?wù)剳?yīng)注意哪些方面？

2012年9月山西省朔州市大學(xué)生村官選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職面試題

1、某鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府收糧欠某農(nóng)民7萬元錢，給該農(nóng)民打了張白條。10年過去了，這筆錢仍沒有還。該事被媒體曝光后，當(dāng)天晚上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自把錢送到了該農(nóng)民的手上。對(duì)此事你怎么看。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部工作比較艱苦，而且缺乏創(chuàng)造性；一些工礦企業(yè)，企業(yè)管理人員收入較高，待遇較好。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部就此產(chǎn)生了不平衡心理。談?wù)勀愕目捶?/p>