第一篇：會議紀要1

會議紀要

XX有限公司綜合部

會議時間：2013年6月19日14：00 會議地點：公司總經辦 主 持 人：XX 參會人員：全體員工 記 錄 人：XX 會議議題：關于對公司概況、發(fā)展要求和今后發(fā)展方向的說明 會議內容：

2013年6月19日下午兩點，在公司總經辦召開了全體員工會議，公司總經理XX和副總經理XX出席了會議。會議主要有三項議程：

1、XX就公司的股東情況、公司的發(fā)展優(yōu)勢、公司的愿景、對大家的要求和希望做了具體要求；

2、行政助理通報學習了公司一號文件、員工手冊、公司的幾方面規(guī)定；

3、XX就公司的產品、服務的內容和范圍，還對其他內容提出了要求。具體內容如下：

一、公司概況（XX介紹）。XX有限公司是由XX有限公司和XX共同出資注冊的，主要從事試驗檢測技術服務、試驗技術咨詢及研發(fā)、試驗設備制作與銷售，公司住址為XX。屬于新興的現(xiàn)代服務業(yè)，是朝陽行業(yè)，有廣闊的發(fā)展空間。公司的優(yōu)勢：

1、股東素質相對較高。XX從事試驗技術服務多年，有一定的行業(yè)經驗和市場，在國企當了多年的經營廠長，有一定的管理經驗。XX從事檢測行業(yè)好幾年，掌握了不少試驗設備操作技能，積累了不少經驗，同時擁有一定的客戶資源和外協(xié)合作實驗室。XX從事金融和房地產管理數(shù)年，有較強的公司管理經驗。三人之前都小有成功，但是不滿足現(xiàn)狀，都有一個夢想，即構建一個平臺，能展示自己才華和證明自己才能的舞臺，正是因為這個共同的夢想或理想，從而誕生了今天的XX限公司。

2、公司定位明確。立足試驗技術服務，向試驗技術和方法研發(fā)方向發(fā)展。精心打造一支立信創(chuàng)新、科學公正的高素質的員工隊伍，在不久的將來，讓XX成為檢測服務行業(yè)的佼佼者，成為

全國最優(yōu)秀的第三方檢測機構之一。

3、公司重視人才和隊伍建設。公司的發(fā)展關鍵是人才，公司將建立科學的人事管理制度，讓有知識有夢想的人加入到公司隊伍中來，讓員工與公司共同成長，讓員工充分享受公司發(fā)展的紅利。

4、公司愿景。公司將實行積極的穩(wěn)健發(fā)展戰(zhàn)略，第一年營業(yè)收入300萬，第二年600萬，三年1000萬。爭取五到八年上市。明年爭取創(chuàng)造條件，申報321項目和高新技術企業(yè)。

二、對大家的要求和希望（XX）。希望加入到XX有限公司的員工，盡快融入到公司大家庭中來。要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度、規(guī)定，認同公司的企業(yè)文化、竭力維護公司的形象，利用以前所學的專業(yè)知識、從業(yè)經驗，勤懇工作，盡職盡責、鉆研業(yè)務，不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務水平。同時以高度的責任感為客戶提供優(yōu)質、高效的服務，為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的嘉譽，為檢測事業(yè)做出自己應有的貢獻。希望大家同心協(xié)力、獻計獻策、發(fā)揚團隊優(yōu)勢，把XX這塊牌子擦亮打響，成為檢測領域的佼佼者。也請大家放心：公司發(fā)展了，有效益了，公司會不斷提高員工收入水平和各項待遇的，會提高員工生活質量和提供學習機會的。

三、宣讀了XX有限公司《員工管理手冊》、《公司管理規(guī)定》（包括了現(xiàn)金管理規(guī)定、薪資管理規(guī)定、各類報銷相關規(guī)定、銷售績效管理規(guī)定、物資采購規(guī)定、人事管理規(guī)定、車輛使用管理規(guī)定等）、公司一號文件《關于確立公司經營宗旨的決定》，公司經營宗旨的內容是：立信創(chuàng)新、科學公正。要求大家深刻領會、認真學習、嚴格遵守。（XX人）

四、對業(yè)務發(fā)展方面提出的建議和要求（XX人）。首先問大家我們公司的產品是什么？沒有幾個人會回答。XX總說：我們的產品是服務。試驗要嚴格按照試驗要求、試驗大綱。認認真真的把試驗做好做準。要求對客戶的試驗樣品，要認真妥善保管好，不能污損，更不能丟失。否則會造成不可挽回的損失和影響。以此同時，對我們的試驗項目和范圍也做了簡單的介紹，實驗室要做好各種臺賬及記錄，確保試驗設備運行正常，對出現(xiàn)的異常情況及時記錄、取證上報。實驗室要保持有人在崗。根據實驗室具體情況，可以調休，但一定要報分管領導批準，并填寫調休單，報綜合部備案。還對近期要購進一批試驗設備，及馬上要進行申報CNAS

和CMA資質簡單進行了介紹。

2012.6.19

主題詞：公司概況 發(fā)展要求 公司發(fā)展方向 紀要 呈報：董事長

主送：市場部、實驗室（工程部）、財務部 抄送：公司各副總

第二篇：會議紀要

時間 : 2014年7月6日星期日

地點 :金域中央售樓中心

主持人陳總

參加人陳總 張淑君 張麗芹 王肖 王真 胡兵 蔡貞瑞

主要議題關于第一城的銷售情況分析

一: 銷售過程中存在的主要問題:工作方法的問題

（1）首先要學會提交方案，對于只是口頭說說，不做書面提案，這不是方案，方案體現(xiàn)的是有實實在在可行的的東西，不是只有概念性的東西；

（2）心理戰(zhàn)術：對待客戶在不同時期要有不同的銷售方法，比如當市場行情好的時候，和

人交談時心里價位應定于行情價位之上，當市場疲軟時，心理價位則在其之下，這樣才能夠成交；

（3）談判技巧：作為一名置業(yè)顧問不能嘴懶、腿懶，只有廣交朋友，不斷積累客戶資源，才能簽訂意向客戶，達到銷售目的；

二：針對潤澤家居廣場：

（1）陳總要求每個置業(yè)顧問學習潤澤的銷售理念，發(fā)動最基本的親戚、朋友群體每天到案

場走訪，保證案場有充沛的人員流動，烘托案場的氣氛，提高購買欲望；

（2）針對主動上門的客戶要盡量使其在案場逗留的時間長些，時間越長簽訂的成功率越大；

（3）針對不同的客戶要提供不同的銷售方案去談，按選定的房源去推銷、解說，而不是拿

張圖紙就一概而過；

三：第一城單身公寓，原則上按照原制定的3年返祖、每平米優(yōu)惠200元然后打9.9折的政

策執(zhí)行，價格先按公司定價，售樓中心商討后，張麗芹提交一份針對單身公寓的銷售方案報于陳總審批；

四：對售樓中心置業(yè)顧問提出了幾點要求：

（1）對于前段時間的工作的總結及以后工作中的要求和想法于次日下午下班前交于張淑

君；

（2）每天的控官會要堅持開，對客戶一對一分析后形成文字式的東西記錄下來（特別強

調要多些理性思維，少一些感覺東西）；

（3）公司無論做出什么決策，要先按照公司決策做，等貫徹實行后再決定其可行性或不

可性；

（4）強調指出學習潤澤銷售方法的同時，按照直銷方式做下線時要注意態(tài)度不能太隨意，注意言語要矜持些，對于一些獎勵政策將盡快出臺；

（5）售樓中心現(xiàn)有人數(shù)5人，其中案場內每天最多留2個人，跑外場2個人，一個人正

常休息，對于跑外場的置業(yè)顧問，針對第一城的現(xiàn)狀，訪談對象不要去找生意人或生意老手，盡量去找一些投資客戶，這樣的銷售幾率才會大些；

（6）售樓中心置業(yè)顧問簽大定時，先發(fā)200元傭金，對于置業(yè)顧問洽談客戶中有抵工程

款的申報公司后給其手續(xù)費；

第三篇：會議紀要

抓住機遇擴大開放——沿長江五市對外開放研討會紀要沿長江五市（重慶、岳陽、武漢、九江、蕪湖）對外開放研究會，于199×年7月15～16日在廬山經緯賓館舉行。這次會議是在黨中央和國務院作出以上海浦東為龍頭，進一步開放長江沿岸城市的戰(zhàn)略決策之后，由《求是》雜志社經濟部、江西省體改委、九江市人民政府聯(lián)合召開的，來自五市的領導和有關方面的負責同志及部分新聞單位的代表共40余人參加了會議。與會代表圍繞著如何搞好沿長江對外開放的問題，進行了熱烈發(fā)言和深入討論。

與會代表一致認為，搞好沿長江的對外開放意義深遠重大。過去13年，我們的開放政策主要是向沿海地區(qū)傾斜，這是完全必要的，它為全國的對外開放起了先行探索和示范的作用。現(xiàn)在，中央提出進一步擴大沿長江和沿邊的對外開放，這對于在沿海開放的基礎上，形成“沿?！亟剡叀钡恼w開放格局，實現(xiàn)我國對外開放“全方位、多元化”的戰(zhàn)略目標，推動對外開放向內地深入，促進沿江經濟的發(fā)展有重要意義。

長江在我國國民經濟和社會發(fā)展中占有重要地位。長江流域占國土面積的1／5，人口近4億，工農業(yè)總產值占全國的40％多。這里資源豐富，交通方便，城市密布，市場發(fā)達，人才薈萃，是我國最具自然地理優(yōu)勢和社會經濟發(fā)展綜合優(yōu)勢相結合的地方，開發(fā)潛力巨大，前景良好。擴大沿長江的對外開放，通過利用外資、引進技術和人才，開拓國際市場，可增大開發(fā)長江的力度，加快開發(fā)步伐，從而為國民經濟發(fā)展增添后勁。

擴大沿長江的對外開放，對五市來說是機遇和挑戰(zhàn)并存。為此，代表們指出，搞好沿長江的對外開放，首先要解放思想、破除迷信，聯(lián)系實際找差距，真正解決和克服長期束縛人們手腳的認識問題。要增強以經濟建設為中心的觀念，形成齊抓經濟工作的合力；要進一步認識對外開放的重要性和迫切性，開拓搞好對外開放的新思路、新辦法和新途徑；要強化商品經濟意識，克服溫飽即滿，不愿冒風險，不敢邁大步的小農思想，自覺按照經濟規(guī)律辦理；要樹立全局觀念，防止和克服狹隘的部門利益，樹立一盤棋的戰(zhàn)略思想。

擴大開放，必須深化改革。代表們提出，與沿海地區(qū)相比，沿長江城市在對外開放方面已滯后了一步，舊的體制嚴重阻礙著對外開放的擴大。因此，應通過深化改革，克服“左”的思想和守舊觀念，給企業(yè)以更大自主權，使各項政策措施相互配套，逐步完善。改革需要探索，要敢想、敢干、敢闖、勇于實驗，對的就大膽推廣，錯的就加以糾正。

開放是促進和帶動一切的重要途徑和手段。代表們認為，應圍繞開發(fā)抓開放，通過開放促開發(fā)。通過開放，要開發(fā)新產品，新技術、新行業(yè)，解決內陸城市產業(yè)單調、技術陳舊、產品老化的問題，使經濟發(fā)展具有新的活力；通過開放，不斷開發(fā)利用資源，提高資源的綜合利用率，提高經濟效益；通過開放，把利用外資和老企業(yè)嫁接起來，加速技術改造和產品更新?lián)Q代。搞好長江的開放開發(fā)，必須走聯(lián)合協(xié)作的路子。代表們認為，長江流域自然地理條件的多樣性和社會經濟發(fā)展的綜合優(yōu)勢，決定了要通過聯(lián)合協(xié)作的方式來搞好開放開發(fā)，如果化整為零，搞區(qū)域割據、市場封閉，長江的優(yōu)勢就發(fā)揮不出來，開放開發(fā)就會事倍功半，甚至會有負效應。因此，希望國家有關部門盡快拿出長江開放開發(fā)的總體規(guī)劃，各省、各中心城市、各中小經濟區(qū)域要在總體規(guī)劃的基礎上，通力合作，加強橫向聯(lián)系；要以上海浦東為龍頭，加強政策的對接和連貫，使龍頭、龍身、龍尾一起擺動，努力在生產力布局、產業(yè)結構、交通運輸、資源開發(fā)利用、長江生態(tài)環(huán)境保護、市場開發(fā)等方面，做到協(xié)調一致。

投資環(huán)境建設是對外開放的重要內容，代表們認為應把它放在對外開放的重要地位來看待，作為一項持久的基礎性工作來抓。既要搞好投資硬環(huán)境的建設，努力使“七通一平”符合國際標準；又要加強各項軟環(huán)境的建設，使有關政策措施符合國際規(guī)范。還要大力發(fā)展第三產業(yè)，培養(yǎng)大批懂業(yè)務、善經營、敢開拓的外向型經濟人才。

第四篇：會議紀要

江西中行銀保業(yè)務聯(lián)動辦公室 第六次中銀保險聯(lián)席會議紀要

江西中行銀保業(yè)務聯(lián)動辦公室

2010年8月30日

會議時間：2010年8月30日下午15：00 與會成員：中國銀行江西省行黃金岳副行長、個人金融委員會鐘鼎禮主任、公司與金融市場部（公司業(yè)務）徐廣宇總經理、財富管理中心柯建勛總經理、公司與金融市場部（公司業(yè)務）養(yǎng)老金業(yè)務團隊魏捷主管、個人金融委員會理財業(yè)務團隊涂靜；

中銀保險江西分公司許保城總經理、銀保渠道部黃歡春助理總經理、俞建新經理、楊奇經理

會議議題：通報1-7月江西分行銀保業(yè)務發(fā)展情況、傳達傅正輝行長

關于銀保業(yè)務相關指示及通報2010年省行出臺相關政策、研究和部署下一步工作安排

會議主持：中國銀行江西省分行黃金岳副行長 會議記錄：省行公司與金融市場部（公司業(yè)務）魏捷 會議地點：省行辦公大樓13層第二會議室 會議決議：

2010年8月30日下午，中國銀行江西省分行黃金岳副行長主持召開了“江西中行銀保業(yè)務聯(lián)動辦公室第六次聯(lián)席會議”。省分行公司與金融市場部（公司業(yè)務）、個人金融委員會、財富管理中心、中銀保險江西分公司負責人及相關人員參加了會議。會上，省行黃金岳副行長明確指出這次聯(lián)席會議是對前7個月銀保聯(lián)動工作進行認真剖析和總結，本著務實的態(tài)度解決發(fā)展中存在的問題，研究和部署行之有效的措施，促進全轄銀保聯(lián)動業(yè)務的快速發(fā)展。

首先，中銀保險江西分公司許保城總經理對2010年1-7月中銀保險江西分公司銀保聯(lián)動業(yè)務發(fā)展情況做了簡要匯報。主要內容：一是整體業(yè)務發(fā)展情況：截至7月31日，全轄實現(xiàn)保費收入1656.25萬元，完成總行計劃的36.81%，完成省行半年計劃的66.25%，較去年同期新增188.97%；二是全國系統(tǒng)各項指標排名：銀保業(yè)務占比達52%，發(fā)展增速列系統(tǒng)內第8位；非車險業(yè)務占比46%，列第15位；綜合賠付率67%，排名第17位；中行自付費收入103萬，排名第18位，支付手續(xù)費收入總量排名，第8位。三是兩大板塊銀保業(yè)務分析：個金板塊銀保業(yè)務保費收入來源主要由贛州分行、上饒分行消費信貸衍生的保費收入及省行財富管理中心開展高端客戶送保險活動產生的保費收入組成。公司業(yè)務模塊銀保業(yè)務保費收入來源主要由九江分行、青湖支行公司板塊保費收入和自付費業(yè)務產生的保費收入組成。

其后，省行財富管理中心柯建勛總經理簡要介紹了個金板塊銀保業(yè)務發(fā)展情況，指出個金板塊銀保險業(yè)務同比增長迅速，但計劃完成率偏低，出現(xiàn)這種局面主要是兩方面原因所致：一是分支行發(fā)展不平衡。贛州、上饒兩大行個金板塊銀保業(yè)務發(fā)展迅猛，占全轄個金板塊銀保業(yè)務總保費收入的76%，其他行個金板塊銀保業(yè)務發(fā)展遲緩；二是轄內部分分支機構重視不足，銀保雙方對接不夠順暢。同時，強調下一步將從考核、宣傳、專欄（財富在線網站開設“中銀保險專欄”）、產品整合、幫扶督導等方面著手，采取切實有效的措施全面推進個金 板塊銀保業(yè)務發(fā)展。此外，提出兩點建議：一是個金條線要切實重視銀保業(yè)務發(fā)展，強化產品培訓，改變對中銀保險產品知識匱乏的現(xiàn)狀；二是密切銀保雙方聯(lián)系。請中銀保險江西分公司提供各地區(qū)聯(lián)系人員名單，個金條線將積極主動地進行聯(lián)系和溝通，強化聯(lián)動合作。

省行個人金融委員會鐘鼎禮主任對個金板塊銀保業(yè)務發(fā)展也提出了幾點工作要求，要點歸納如下：

1、個金板塊擬于三季度末下達300萬元代理保險手續(xù)費收入指標，每月實現(xiàn)代銷保費收入1億元，其中要重點推進個金板塊代理中銀保險業(yè)務發(fā)展，努力提高代理中銀保險業(yè)務在個金板塊代銷總保費收入的占比和貢獻度。

2、由省行銀保辦安排每一家分支行開展專項營銷活動，確保轄屬分支行銀保業(yè)務盡快實現(xiàn)零突破，并在此基礎上加快推進個金板塊銀保業(yè)務發(fā)展。

3、由省行銀保辦牽頭組織中銀保險產品及營銷知識培訓，通過強化培訓機制在全轄搭建一支專業(yè)化的中行銀保業(yè)務銷售隊伍。

4、加強個金板塊產品與中銀保險產品的整合力度，實現(xiàn)有效對接，現(xiàn)階段重點推進“個人貸款+信用卡分期+中銀保險產品”模式的整合進程。

5、建議銀保辦按預先配臵的方式改進中銀保險400萬專項推動費用的配臵方法，將費用配臵和具體產品營銷活動有效匹配結合，確保實效。

省行公司與金融市場部（公司業(yè)務）徐廣宇總經理也通報了2010年前7個月公司業(yè)務模塊銀保業(yè)務發(fā)展情況，強調指出公司和個金兩個板塊都要切實轉變觀念，對外中銀保險江西分公司是中銀集團子公司，是中行的兄弟單位，對內要視為中行內部產品支持部門。1-7月 公司模塊銀保業(yè)務發(fā)展雖取得了一些成績，但整體發(fā)展仍較落后，主要體現(xiàn)在總保費收入和卡單保費收入規(guī)模較小，距計劃目標達成相差甚遠。為此，省行公司與金融市場部（公司業(yè)務）模塊將延伸公司業(yè)務條線三大行動（破零行動、瞄準行動、“中行關愛至、愛車安全行”）內涵，繼續(xù)深入推進公司業(yè)務條線三大行動的開展。同時提出了四點感想：一是規(guī)范。建議進一步規(guī)范中銀保險產品與授信業(yè)務的合作，將授信抵押物或其他財產在中銀保險投保作為約束條件納入公司客戶、個投客戶的授信審批流程；二是變通。公司模塊銀保業(yè)務發(fā)展模式要實現(xiàn)變通發(fā)展，不能簡單地推介產品，而應結合公司模塊現(xiàn)有的渠道、客戶等資源展開銀保業(yè)務拓展工作；三是聯(lián)動。加強橫向縱向聯(lián)動，用考核引導全轄全面推進銀保業(yè)務發(fā)展；四是促銷。按照板塊切分400萬元中銀保險專項推動費用，采取預先配臵的方式鼓勵和督促轄內各行全面開展形式多樣的營銷培訓活動。

省行公司與金融市場部（公司業(yè)務）模塊魏捷主管通報了2010年以來省行出臺的相關政策，并傳達了傅正輝行長與許保城總經理的會談紀要。會談要點歸納如下：一是進一步加強銀保業(yè)務組織架構建設，中行派出人員擔任中銀保險江西分公司副總經理或兼任分支機構全權代表；二是理順產品，發(fā)放產品目錄至網點，盡快推出適宜網點銷售和客戶歡迎的銀保產品；三是整合銷售流程，使之分工明確、責任明晰，便于聯(lián)動工作開展；四是細化指標，逐層分解，指標分解到（網）點、責任落實到人；五是中行與中銀保險本是一家人，彼此之間不存在你我，省行考慮到中銀保險江西分公司仍處于起步發(fā)展階段，擬配臵一定費用支持其對外宣傳。

會議期間，與會代表圍繞江西分行銀保業(yè)務發(fā)展及存在的問題展開了熱烈討論。大家暢所欲言，充分交流，共同探討我行銀保聯(lián)動工 作面臨的形勢及今后的發(fā)展方向，為更好地制定下一步工作措施、促進銀保聯(lián)動業(yè)務又好又快發(fā)展拓寬了思路。本次聯(lián)席會議達到了預期目的，取得了圓滿成功。

會議結束時，省行黃金岳副行長就2010年1-7月江西分行銀保業(yè)務發(fā)展亮點、存在的問題及下一步工作部署做了重要講話，要點歸納如下：

1、三個超前亮點

2010年1-7月江西分行銀保業(yè)務呈現(xiàn)出三個“超前”的業(yè)務發(fā)展趨勢。

（1）進步度超前。

截止7月末，江西分行銀保業(yè)務保費收入占中銀保險江西分公司保費收入總量的52%，銀保業(yè)務發(fā)展增速排名全國第8位，創(chuàng)江西中行銀保業(yè)務發(fā)展增速歷史新高。

（2）手續(xù)費收入超前。

截止7月末，江西分行實現(xiàn)代理中銀保險手續(xù)費收入174.35萬元，手續(xù)費收入絕對值排名列全國系統(tǒng)第8位。如何在規(guī)模相對較小的基礎上實現(xiàn)更多的中間業(yè)務收益，這是江西分行銀保業(yè)務在全國系統(tǒng)銀保業(yè)務發(fā)展的一個閃光點。

（3）業(yè)務支持費用超前。

為支持中銀保險在江西的業(yè)務發(fā)展，2010年江西分行配臵了400萬元專項營銷費用用于推動銀保業(yè)務的發(fā)展，較之福建、浙江等發(fā)達兄弟行的支持費用尤高，支持力度之大全國超前。

2、存在的問題

（1）費用配臵與貢獻度不匹配。

江西分行在銀保業(yè)務費用配臵上的力度與銀保業(yè)務的貢獻度不 匹配。前7個月江西分行銀保業(yè)務計劃保費完成率在全國系統(tǒng)內排名列第17位，較一季度僅前進1位。（2）業(yè)務發(fā)展不平衡。

地區(qū)之間、行際之間銀保業(yè)務發(fā)展不平衡。南昌地區(qū)銀保業(yè)務發(fā)展落后于二級分行。南昌地區(qū)銀保業(yè)務保費收入主要來源于青湖支行，二級分行銀保業(yè)務保費收入主要來源于贛州分行、上饒分行、九江分行。其他分支行銀保業(yè)務發(fā)展遠落后于時間完成進度，發(fā)展較不理想。

3、下一步工作部署

（1）“銀保一家人”理念必須深入到每一個層級。

各行（部）每一個層級都要認真領會“銀保一家人”的深刻內涵，要跳出“小”中行的視野，著眼“大”中行，從集團發(fā)展的戰(zhàn)略高度認真思考和審視中銀保險聯(lián)動業(yè)務發(fā)展的意義，必須充分認識到中銀保險是中銀集團的重要組成部分，絕不能將中銀保險等同于其他保險公司，而應將其視同我行內部的產品支持部門，將支持中銀保險的發(fā)展提升到貫徹中國銀行發(fā)展戰(zhàn)略的高度，積極推進中銀保險業(yè)務的發(fā)展。

（2）中銀保險管理層級組織架構建設必須迅速到位。

為進一步加強江西分行銀保業(yè)務的組織架構建設，在省公司層面，省行擬派省行公司與金融市場部（公司業(yè)務）武紅文副總經理兼任中銀保險江西分公司副總經理，在監(jiān)管許可的情況下，指派轄內各分支行分管公司業(yè)務的行長擔任中銀保險當?shù)卮?，此項工作必須?月份落地。

（3）銀保業(yè)務專項推動費用預先配臵事宜必須立即落實。由省行公司與金融市場部（公司業(yè)務）模塊牽頭，會同個人金融委員會就400萬中銀保險專項推動費用擬按預先配臵方式事宜與省行財務管理部進行洽商，盡快制訂專項推動費用的具體配臵預算，并于9月份將費用預先配臵事宜落實到位。

（4）銀保業(yè)務與授信業(yè)務的整合進程必須加快完成。為充分挖掘和利用中行現(xiàn)有的渠道、客戶等資源，切實促進銀保業(yè)務又好又快發(fā)展，在敘做個人客戶貸款業(yè)務、公司業(yè)務客戶（含中小企業(yè)客戶）授信業(yè)務、貿易融資業(yè)務時必須在授信審批條件中增加“該企業(yè)授信抵押物或其他財產在中銀保險進行投?！钡募s束條件，即有效提升我行授信風險的防控能力，又有力支持銀保業(yè)務發(fā)展，增加我行中間業(yè)務收益。

第五篇：會議紀要

中國高教學會秘書學會會議紀要

時間：1996年6月17日

地點：中華研修大學會議室

參加人員：常務副會長范××，副會長姚×x、郝××、路××，辦公室主任王××、副主任高××，活動中心主任刁×，中華研修大學管委會主任韓×等。第一副會長郭××，副會長張××，常務副秘書長鄭××，副秘書長張××因事請假，會后分別通電話征求了意見。會議內容：

一、確定了學會的辦公地點。根據1999年1月18日會議決定，范××、郝××同志對學會辦公地點進行了考察，經過比較，認為中華研修大學辦公條件優(yōu)越，適合作學會的辦公地點。會議決定，從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學，掛牌辦公。通信地址：××市海淀區(qū)藍靛廠路21號。聯(lián)系電話：XXXXX。

二、學會與研修大學商定，由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。

三、為便于開展工作，建議增補中華研修大學管委會主任韓x為學會副會長，負責學會的后勤保障和日常管理，先開展工作，以后提請8月份常務理事會確認。工作會議紀要范文

四、研究了1999年學術會議和常務理事會安排（詳見通知）。

中國高教學會秘書學會一九九九年六月十八日××省人民政府常務會議紀要(1997)11號××省人民政府辦公廳××××年×月×日1997年11月4日上午，省人民政府舉行第82次常務會議。出席會議的有：×××、×x×、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××。

×××主持會議。會議聽取了×××關于出臺進一步鼓勵引導個體、私營等非公有制經濟健康發(fā)展若干政策意見的匯報；聽取了×××關于《××省地圖編制出版管理辦法》（草案）、《××省水上交通事故處理辦法》（草案）、《××省文物保護管理條例修正案（草案）》的審核說明，并進行了討論研究。現(xiàn)紀要如下： 1．關于出臺進一步鼓勵引導個體、私營等非公有制經濟健康發(fā)展若干政策問題會議認為，黨的十五大已經明確提出，公有制為主體、多種所有制經濟共同發(fā)展是我國社會主義初級階段的一項基本經濟制度；非公有制經濟是我國社會主義市場經濟的重要組成部分；對個體、私營等非公有制經濟要繼續(xù)鼓勵引導，使之健康發(fā)展。這是理論上的重大突破。對非公有制經濟起步較早的我省來說，將是一次新的機遇。會議指出，我省非公有制經濟經過十多年的發(fā)展，現(xiàn)在有了相當基礎，已成為國民經濟的重要組成部分。在一些地區(qū)，非公有制經濟已成為區(qū)域經濟的重要支柱。但是，由于種種原因，我省個體、私營等非公有制經濟的發(fā)展目前還面臨著不少障礙和急需解決的問題，如不采取有力措施加以解決，將會影響我省經濟的發(fā)展。對此，要引起我們高度重視。今后一個時期，根據調整和完善所有制結構的需要以及我省跨世紀經濟發(fā)展的要求，各地、各部門要抓住有利時機，進一步解放思想，充分認識發(fā)展非公有制經濟對我省國民經濟全局的重要作用，加大支持力度，強化服務意識，研究制訂措施，不斷完善我省的所有制結構，推動國民經濟再上一個新臺階。會議強調，當前鼓勵引導非公有制經濟的健康發(fā)展，關鍵在于對個體、私營等非公有制經濟一視同仁，為它們的發(fā)展提供平等的政策環(huán)境。特別是在信貸等方面加大幫扶力度，切實解決其生產經營中的實際困難，努力為非公有制經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。