第一篇：醫(yī)務(wù)科科長職責(zé)

醫(yī)務(wù)科科長職責(zé)

1、在院長、副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院工作計劃，結(jié)合醫(yī)療、醫(yī)技工作實際，定期擬定醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計劃，經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后具體組織實施。

2、經(jīng)常督促、檢查醫(yī)療工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。做好科室間的協(xié)調(diào)工作。

3、制定醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方案、標(biāo)準(zhǔn)和評價檢查辦法，報院長批準(zhǔn)后組織實施。

4、及時對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，提出初步處理意見，報院專家組審理。

5、了解或參加臨床醫(yī)療科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，組織協(xié)調(diào)重大急重危病人的搶救、疑難病人討論、院內(nèi)外會診工作。

6、督促、檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)管理工作。

7、組織對全院醫(yī)療人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。做好資料的整理和保存。

8、組織實施對基層醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)工作和臨時性院外醫(yī)療任務(wù)。

9、全面負(fù)責(zé)本科室的日常管理工作。

第二篇：醫(yī)務(wù)科科長職責(zé)

醫(yī)務(wù)科科長職責(zé)

1.在院長和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實施全院的醫(yī)療、預(yù)防工

作。

2.擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計劃，經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后，組織實施。經(jīng)常

督促檢查，按時總結(jié)匯報。

3.組織醫(yī)院質(zhì)量管理，積極開展工作，定期檢查、督促，及時分

析研究，積極采取措施，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防醫(yī)療事故。

4.深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診。組

織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門診、急診工作。

5.對醫(yī)療事件進(jìn)行調(diào)查分析，組織討論，及時向院長、副院長提

出處理意見。

6.負(fù)責(zé)實施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不

斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。

7.負(fù)責(zé)組織實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。

8.負(fù)責(zé)除繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)以外的醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)術(shù)會議的審

核、登記及相應(yīng)的管理。

9.負(fù)責(zé)全院開展新技術(shù)、新項目的指導(dǎo)、審核和申報工作。

10.負(fù)責(zé)和督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。

11.抓好病案統(tǒng)計、圖書資料管理工作。副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相

應(yīng)的工作。

第三篇：醫(yī)務(wù)科科長職責(zé)

醫(yī)務(wù)科科長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)具體組織實施全院的醫(yī)療質(zhì)量、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。

2、擬定有關(guān)工作計劃和目標(biāo)，上交院長審核批準(zhǔn)后組織實施，督促檢查，狠抓落實，及時總結(jié)上報。

3、深入臨床科室了解掌握情況，組織院內(nèi)外危重疾病的搶救，督促制度執(zhí)行，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，防止醫(yī)療事故發(fā)生。

4、接待來信來訪、投訴、組織調(diào)查糾紛、事故，提出處理意見并及時上報院領(lǐng)導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)實施檢查全院醫(yī)療技術(shù)有關(guān)的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和考核，做好考核工作。

6、負(fù)責(zé)實施臨時性的院外醫(yī)療任務(wù)工作和基層技術(shù)指導(dǎo)工作，制定詳細(xì)的幫扶計劃。

7、擬定醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修和接收進(jìn)修計劃。

8、負(fù)責(zé)組織科研、新技術(shù)工作的申報和開展，科技交流和宣傳工作。

第四篇：醫(yī)務(wù)科科長職責(zé)

中醫(yī)醫(yī)院

醫(yī)務(wù)科科長職責(zé)

1．在院長、副院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研預(yù)防工作。特別要高度重視醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，要制定完善的醫(yī)療質(zhì)量管理方案以及實施細(xì)則，并組織協(xié)調(diào)各科認(rèn)真實施。

2．負(fù)責(zé)擬訂具體醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計劃，經(jīng)院長、付院長批準(zhǔn)后，組織實施。經(jīng)常督促檢查，按時總結(jié)匯報。

3．深入各科室了解和掌握情況，組織重大手術(shù)及危重病人的會診和搶救，提高應(yīng)急能力。督促各種醫(yī)療制度、技術(shù)操作規(guī)程和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查。采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。

4．制定防范處理醫(yī)療事故的預(yù)案，積極預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，妥善處理醫(yī)療糾紛完善記錄，對重大醫(yī)療差錯或事故進(jìn)行調(diào)查，及時向院長、付院長提出處理意見。

5．負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)情況、業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事部門做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。

6，負(fù)責(zé)組織實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。

7．負(fù)責(zé)組織科室之間的協(xié)作工作。

8．督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。

9．抓好成分用血，達(dá)到等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

2011年1月

第五篇：醫(yī)務(wù)科科長職責(zé)

醫(yī)務(wù)科科長職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實施全院的醫(yī)療工作。

2、擬定業(yè)務(wù)工作計劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實施，并督促檢查，按時總結(jié)匯報。

3、深入各科室，了解和掌握醫(yī)療情況，組織重大搶救和院內(nèi)外會診。組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。督促各級各類醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療制度和操作常規(guī)。定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，減少差錯，杜絕事故發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)組織調(diào)查醫(yī)療缺陷和事故發(fā)生的原因，及時向院長、副院長提出處理意見和改進(jìn)措施。

5、掌握全院醫(yī)療、醫(yī)技人員的思想和學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)院內(nèi)醫(yī)療、醫(yī)技人員的調(diào)配并向院長提出醫(yī)療、醫(yī)技人員晉升、調(diào)配和獎懲的意見。

6、負(fù)責(zé)組織完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會等交辦的各項事務(wù)性工作。

7、負(fù)責(zé)組織實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)醫(yī)療單位的技術(shù)指導(dǎo)。

8、負(fù)責(zé)承辦有關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的來信來訪。協(xié)助有關(guān)部門做好對外聯(lián)絡(luò)的業(yè)務(wù)宣傳工作。

9、根據(jù)文書檔案管理制度，做好醫(yī)療檔案的立卷歸檔等工作。

10、完成院長交辦的其它工作。

11、副科長協(xié)助科長做好各項工作，科長休假或外出時，副科長主持醫(yī)務(wù)科的日常工作。