第一篇：醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)工作內(nèi)容

醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)工作內(nèi)容

一、日常工作

1、住院部晨會(huì)交班（綜合醫(yī)院輪科交班）

2、各醫(yī)療區(qū)巡視（重點(diǎn)門診輸液廳、手術(shù)室、住院部）4次

3、參加院辦公會(huì)、院周會(huì)

4、周計(jì)劃、周總結(jié)

5、月度總結(jié)、月度計(jì)劃

6、季度總結(jié)、季度計(jì)劃

7、半年度總結(jié)、半年度計(jì)劃

8、年度總結(jié)、年度計(jì)劃

9、月度衛(wèi)生信息報(bào)表、年度衛(wèi)生信息報(bào)表

二、醫(yī)療質(zhì)量檢查、督導(dǎo)、控制

1、每月住院病歷、處方、門診病歷、醫(yī)技報(bào)告單質(zhì)量檢查，反饋，收集整改措施及落實(shí)情況

2、醫(yī)療核心制度執(zhí)行督導(dǎo)

3、迎接上級(jí)檢查，記錄意見，反饋科室，落實(shí)整改措施

4、病歷回收、歸檔、管理

三、各非常設(shè)機(jī)構(gòu)委員會(huì)工作

1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)

2、病案質(zhì)量管理委員會(huì)

3、急危重癥患者搶救委員會(huì)

4、危重癥孕產(chǎn)婦急救小組

5、醫(yī)學(xué)倫理管理委員會(huì)

6、臨床用血管理委員會(huì)

7、院感管理委員會(huì)

8、藥事管理委員會(huì)

每季度召開一次會(huì)議，并做好記錄，有文字圖像可查

四、處理醫(yī)療糾紛

五、處理突發(fā)事件

六、建立文書檔案

第二篇：醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)工作職責(zé)

醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)工作職責(zé)

1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)和科研等醫(yī)政管理工作。

2、擬定有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

3、深入各科室，了解和掌握情況，組織重大搶救和院外會(huì)診，督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

4、對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見。

5、負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做好衛(wèi)技人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。

6、檢查督促各種進(jìn)修和教學(xué)、科研計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門診、急診工作。

7、督促檢查藥品，醫(yī)療器械的供應(yīng)管理工作。

8、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學(xué)習(xí)，抓好病案統(tǒng)計(jì)，圖書資料管理工作。

9、醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

第三篇：醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)辭職報(bào)告

辭職報(bào)告

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo): 您們好！感謝一年來(lái)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我一次學(xué)習(xí)進(jìn)步、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，也感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、幫助、教育以及對(duì)我工作的指導(dǎo)，也正是因?yàn)獒t(yī)院的培養(yǎng)，讓我積累了很多的管理經(jīng)驗(yàn),提高了為人處事的能力。醫(yī)務(wù)科的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的一筆寶貴的財(cái)富，在此我衷心地表示感謝!一年來(lái)，我也盡力去做好醫(yī)務(wù)科工作，但從醫(yī)多年，我更喜歡在業(yè)務(wù)方面有所發(fā)展，無(wú)法全身心的投入到目前的醫(yī)務(wù)科工作，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我現(xiàn)在決定辭去醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)，希望領(lǐng)導(dǎo)諒解并給予批準(zhǔn)。對(duì)于因我辭職造成的不便，我深表歉意。

此致 敬禮!

申請(qǐng)人：王軍

申請(qǐng)時(shí)間：2015 年2月6 日

第四篇：醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、預(yù)防工作。

2.擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

3.深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會(huì)診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

4.對(duì)重大醫(yī)療差錯(cuò)或事故進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見，必要時(shí)提交技術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)鑒定。

5.負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。

6.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層衛(wèi)生院的技術(shù)指導(dǎo)工作。

7.組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門診、急診工作。

8.督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。

副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

第五篇：醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)

醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)

1.在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、預(yù)防工

作。

2.擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。經(jīng)常

督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

3.組織醫(yī)院質(zhì)量管理，積極開展工作，定期檢查、督促，及時(shí)分

析研究，積極采取措施，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防醫(yī)療事故。

4.深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會(huì)診。組

織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門診、急診工作。

5.對(duì)醫(yī)療事件進(jìn)行調(diào)查分析，組織討論，及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提

出處理意見。

6.負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不

斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。

7.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。

8.負(fù)責(zé)除繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)以外的醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)術(shù)會(huì)議的審

核、登記及相應(yīng)的管理。

9.負(fù)責(zé)全院開展新技術(shù)、新項(xiàng)目的指導(dǎo)、審核和申報(bào)工作。

10.負(fù)責(zé)和督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。

11.抓好病案統(tǒng)計(jì)、圖書資料管理工作。副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)相

應(yīng)的工作。