第一篇：項目部測量管理制度(針對施工隊)

中國水利水電第十三工程局有限公司安慶市高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施項目測量管理制度

測量工作是工程建設的重要環(huán)節(jié)，是保證工程進度和工程質量的重要手段，進一步加強本項目測量工作，規(guī)范測量管理，杜絕測量事故的發(fā)生，特制定本辦法，望各工區(qū)施工隊認真遵照執(zhí)行。

一、項目部測量隊職責范圍：項目部測量隊負責全體工程控制測量，道路、橋涵結構物的施工放樣和尺寸、標高的復核。

二、全線導線點是高級控制點，是整個施工控制測量的重要樞紐和組成部分，各工區(qū)施工隊要高度重視，在施工過程中加強保護，嚴禁隨意破壞，每破壞一個點，不管任何理由，罰款1000元，必須以現(xiàn)金形式交至項目財務部門。

三、施工控制加密點由施工隊派人協(xié)助測量隊按指定位置埋設，要求點位牢固、清晰，不易破壞，并做好樁位保護措施。

四、由于工程項目較多，工程量較大，項目測量任務較為繁重，為避免沖突，保證工作效率，各工區(qū)施工隊有施工放樣需求，要提前提出申請并準備好放樣所需的木樁、鋼筋、釘子和油漆等器具，測量隊根據(jù)具體情況作出安排。

五、各施工隊要尊重測量隊勞動成果，點位定好后，要做好標示，加強保護，不得隨意破壞。

六、項目部測量隊在進行各種測量過程中，現(xiàn)場施工員要積極配合和協(xié)助了解現(xiàn)場測量情況。測量結果由測量隊以書面形式交底給現(xiàn)場施工員，現(xiàn)場施工員要嚴格按照交底內(nèi)容，指導施工生產(chǎn)。對于自行改變交底數(shù)據(jù)、尺寸，或用錯點位，造成構造物平面位置、高程不能滿足設計要求而造成返工的，一切損失由現(xiàn)場負責。

七、在施工過程中，施工隊技術員要根據(jù)交底在現(xiàn)場進行復核，發(fā)現(xiàn)所給點位、標高有疑問時，要及時通知測量隊復測，如有隱瞞不報的現(xiàn)象，由此造成的損失由施工隊負責。

八、樁基在施工中要通知測量隊進行樁位復測，以防孔位偏移。

九、路基施工填方要及時報驗，在路基平臺施工到位前，必須通知測量隊進行控制，施工隊應配備足夠的技術員負責現(xiàn)場指導，保障邊坡坡率和路基線型滿足設計要求。

十、施工隊必須配備經(jīng)過質檢部門檢定并在有效期內(nèi)的全站儀和水準儀，各自不得少于一臺。項目部外借至施工隊的測量儀器，施工隊必須妥善保管，由于保管不當造成儀器損壞或丟失的，施工隊必須等價賠償并處于20%的罰款。

十一、施工隊測量員要具備一定的專業(yè)技能，熟悉使用儀器和掌握測量操作規(guī)程。對于不能勝任測量工作，滿足不了現(xiàn)場施工需求者，項目部測量隊有權要求施工隊更換人員。

十二、各控制點位坐標、高程由測量隊提供，施工隊測量員要詳細了解各樁位平面位置、編號，同時具備各種計算、復核的能力，確保點位使用的正確性和放樣數(shù)據(jù)的準確性。

十三、施工隊測量員要根據(jù)所用儀器和實際情況，使用簡單、快捷的方法，加大對斷面的檢測力度，對于欠挖部位作好記錄，及時處理，自檢合格后，報測量隊復測，一般30-50米報檢一次。嚴格控制超欠挖。

十四、測量隊應積極配合合同計量部對現(xiàn)場施工的土石方收方和成本監(jiān)控工作

本辦法自公布之日實行。

中國水利水電第十三工程局有限公司

安慶市高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)

基礎設施項目測量隊 2015年6月3日

第二篇：項目部工程測量管理制度

上海東海大橋100兆瓦海上風電示范項目

風電機基礎工程項目經(jīng)理部

工程測量及儀器管理辦法

SH4-上風電-2010-2008

編制：

審核：

批準：

中交三航局有限公司

上海東海大橋100兆瓦海上風電示范項目

風電機基礎工程項目經(jīng)理部

2008年9月

工程測量及儀器管理辦法

1總則

1.1工程測量工作是工程建設的重要環(huán)節(jié)，是工程技術質量管理工作的重要組成部分。加強工程測量管理，使工程測量規(guī)范化、制度化，防止測量事故發(fā)生，更好地為施工生產(chǎn)服務。

1.2測量儀器是測量人員對工程施控的有力武器。正確使用、科學保養(yǎng)儀器是保障測量成果質量，提高工作效率，延長儀器使用年限的重要條件。

1.3依據(jù)《中交三航局有限公司工程質量管理文件》等文件，制定工程測量及儀器管理辦法。

2工程測量管理

2.1測量施工方案編制、審批

2.1.1開工前編制測量施工方案，填寫施工方案報審表并辦妥審批手續(xù)。測量施工方案可按分項施工方案編制，也可在項目施工組織設計中設置測量施工組織設計的專門章節(jié)，作為工程施工中對測量工作的技術指導性文件。

2.1.2測量施工方案的主要內(nèi)容包括：

(1)結合工程實際提出測量工作的基本目標、任務和要求；

(2)起始控制點的交接、檢測的情況或要求；

(3)首級及加密施工控制網(wǎng)的測設方案、計算方法；

(4)施工放樣及其他重要或必要的測量工作技術方案；

(5)疑難、復雜測量問題的解決方案；(6)工程施工中測量新設備、新方法的運用計劃；

(7)施工測量所執(zhí)行的規(guī)范；

(8)工程質量檢驗評定標準等。

2.2首級施工控制網(wǎng)起始點的交接

2.2.1首級施工控制網(wǎng)起始點（包括平面及高程控制點）應由業(yè)主（或業(yè)主委托的單位）以書面形式提供給項目部，并現(xiàn)場確認。交接雙方單位負責人須在交接文件上簽認。

2.2.2首級施工控制網(wǎng)起始點在啟用前，項目部須對其作檢測并報業(yè)主（或業(yè)主委托的單位）確認。

(1)當點位精度符合要求時，將點位檢測及利用情況以書面形式報業(yè)主（或業(yè)主委托的單位）確認。

(2)當點位精度不符合要求時，也要將檢測情況及處理意見報業(yè)主（或業(yè)主委托的單位），在得到正式回復前，不得作為本工程首級施工控制網(wǎng)起始點。

2.3施工控制網(wǎng)（點）測設與驗收

2.3.1在首級施工控制網(wǎng)起始點檢測通過后，盡快完成首級施工控制網(wǎng)的布設工作。

2.3.2施工控制網(wǎng)（點）應根據(jù)測量施工方案，按設計及《規(guī)范》的要求進行布點和測設，并編寫詳細的《首級施工控制網(wǎng)（點）測設技術報告》。

2.3.3《首級施工控制網(wǎng)（點）測設技術報告》內(nèi)容應根據(jù)相關的測量規(guī)范規(guī)定。主要內(nèi)容應包括：

(1)工程概況；

(2)布網(wǎng)（點）說明；

(3)儀器情況；

(4)布設形式；

(5)觀測方法；

(6)計算、平差和精度評定依據(jù)、方法；

(7)計算成果及原始記錄（實測資料）等。

2.3.4首級及加密施工控制網(wǎng)（點）的測設成果在項目部內(nèi)部驗收通過后，報公司技術質量部驗收通過并填寫驗收記錄表。驗收主要內(nèi)容有：

(1)外業(yè)記錄和內(nèi)業(yè)資料是否齊全規(guī)范；

(2)測量方法是否合理；

(3)記錄是否真實可靠；

(4)記注是否清楚明顯；

(5)計算是否正確；

(6)圖表是否齊全；

(7)現(xiàn)場坐標比對是否一致。2.3.5公司技術質量部驗收通過后，首級施工控制網(wǎng)（點）的測設成果報監(jiān)理審核批準。

2.3.6項目部應做好首級及加密施工控制網(wǎng)（點）的定期復測工作，并作好記錄。復測間隔應根據(jù)點位埋設的情況確定，最長期限不得超過相關規(guī)范規(guī)定。復測發(fā)現(xiàn)點位有位移時，須及時恢復、修正，并履行相關的驗收手續(xù)。

2.4施工放樣

2.4.1日常施工放樣工作應嚴格按《規(guī)范》、設計（包括設計說明、設計圖、設計變更）及測量專項施工組織設計等相關要求進行。

2.4.2項目技術負責人根據(jù)不同施工階段的測量技術要求，對測量班組進行專項技術交

底。

2.4.3沉樁定位計算需使用不同的計算方法進行三級復核，三級復核分別：班組、施工員、質量員，項目技術負責人抽查計算不少于總數(shù)的10%。

2.4.4建筑物、構筑物主軸線放樣數(shù)據(jù)（如：房屋、大壩等）；大型構件（如：沉井、沉箱、大跨度梁等）的安裝數(shù)據(jù)及其他重要數(shù)據(jù)的計算須有校核手段，編制相應的計算說明（書），報項目技術負責人審批。

2.4.5外業(yè)放樣工作、測量工作應按要求作好記錄，填寫相應的記錄表格。各種測量記錄須按要求填寫，不得涂改，簽字手續(xù)齊全。

2.5變形測量

2.5.1凡要求在施工過程中進行變形測量的項目，編寫專項變形測量方案。

2.5.2專項變形測量方案主要內(nèi)容應包括：

(1)工作點及觀測點的布設；

(2)觀測方案設計；

(3)觀測精度及觀測周期的確定；

(4)數(shù)據(jù)分析處理方法等。

2.5.3變形測量數(shù)據(jù)應認真記錄并繪制相應的圖表，（必要時運用數(shù)理統(tǒng)計方法）對變形進行分析處理，按時提交分析報告，數(shù)據(jù)分析處理方法應能真實直觀地反映已有的變形情況。

3測量儀器管理

3.1儀器的檢驗和校正

3.1.1新購儀器在使用前應到國家法定計量技術檢定機構檢定，并取得合格證書。

3.1.2各類測量儀器在使用時必須定期送到國家法定計量技術檢定機構進行檢定，檢定時間不得超出上次檢定的有效期。

3.1.3技術質量部負責測量儀器檢定管理工作。

3.1.4技術質量部負責及時通知測量施工員在有效期到期前送至指定地點進行檢測。

3.1.5檢定（校準）證書原件送技術質量部保留，復印一份項目部留底。

3.1.6各類測量儀器的日常維護、檢驗和校核工作。

(1)各類儀器包括水平儀、水準儀、全站儀、測深儀，以及水準尺、反射棱鏡等重要工具。

(2)儀器的日常檢驗和校正項目限差要滿足相關規(guī)范要求，具體的檢驗和校正操作可參考使用說明或相關資料進行。

(3)當發(fā)生如下情況時，需進行儀器的日常檢驗和校正：

a.經(jīng)常使用的水準儀檢驗和校正間隔超過半個月；

b.經(jīng)常使用的全站儀檢驗和校正間隔超過一個月；

c.長期閑置或封存的儀器使用前；

d.長途運輸或顛簸后的儀器；

e.使用中發(fā)現(xiàn)異常的儀器。

3.1.7儀器的檢驗和校正時出現(xiàn)下列情況，儀器嚴禁使用：

(1)儀器的技術指標檢驗校正后達不到標稱精度；

(2)未經(jīng)檢定或檢定不合格；

(3)超過檢定周期。

3.2儀器的故障處理

3.2.1當儀器出現(xiàn)故障時，項目部應根據(jù)下列情況分別處理：

(1)系統(tǒng)或軟件故障，項目部可自行解決。

(2)硬件故障，項目部不得擅自送修，應及時報公司技術質量部和船機動力部，在確定故障產(chǎn)生原因后公司技術質量部送修。

3.2.2當儀器使用超過最長使用期、故障無法修復或不值得維修時，項目部提交書面報廢報告及儀器實物，由技術質量部、船機動力部核實，經(jīng)公司主管領導批準后同意報廢。

3.2.3報廢儀器實物交船機動力部處理。

3.3儀器的開箱、入箱及安置

3.3.1儀器開箱前，應將儀器箱平放在地上，嚴禁手提或懷抱著儀器開箱，以免儀器在開箱時儀器落地損壞。開箱后應注意看清楚儀器在箱中安放的狀態(tài)，以便在用完后按原樣入箱。

3.3.2儀器在箱中取出前，應松開各制動螺旋，提取儀器時，要用手托住儀器的基座，另一手握持支架，將儀器輕輕取出，嚴禁用手提望遠鏡和橫軸。儀器及所用部件取出后，應及時合上箱蓋，以免灰塵進入箱內(nèi)。儀器箱放在測站附近，箱上不許坐人。

3.3.3安置儀器時根據(jù)控制點所在位置，盡量選擇地勢平坦，施工干擾小的位置，安置儀器時一定要注意檢查儀器腳架是否可靠，確認連接螺旋連接牢固后，方可松手。但應注意連接螺旋的松緊應適度，不可過松或過緊。

3.3.4觀測結束后應將腳螺旋和制動、微動螺旋退回到正常位置，并用擦鏡紙或軟毛刷除去儀器上表面的灰塵。然后卸下儀器雙手托持，按出箱時的位置放入原箱。蓋箱前應將各制動螺旋輕輕旋緊，檢查附件齊全后可輕合箱蓋，箱蓋吻合方可上蓋，不可強力施

壓以免損壞儀器。

3.4儀器的使用與維護

3.4.1電子設備電池要按要求及時充電。

3.4.2各種測量儀器使用前必須進行常規(guī)檢驗校正，使用過程做好維護，使用后及時進行養(yǎng)護。

3.4.3使用全站儀，在無濾光片的情況下禁止將望遠鏡直接對準太陽，以免傷害眼睛和損害測距部分發(fā)光二級管。

3.4.4在強烈陽光、雨天或潮濕環(huán)境下作業(yè)，務必先作好相應的防曬、防淋、防潮措施。

3.4.5對儀器要小心輕放，避免強烈的沖擊震動，安置儀器前應檢查三腳架的牢固性，整個作業(yè)過程中儀器操作人員不得離開儀器，防止意外發(fā)生。

3.4.6轉站時，即使很近也應取下儀器進行裝箱。測量工作結束后，先關機后裝箱。

3.4.7測量儀器要設置專庫存放，環(huán)境要求干燥、通風、防震、防霧、防塵、防銹，并采取必要的防盜措施。儀器應保持干燥，遇雨后將其擦干，放在通風處、晾干后再裝箱。各種儀器均不可受壓、受凍、受潮或受高溫，儀器箱不要靠近火爐或暖氣管。

3.4.8儀器長途運輸時，應切實做好防震、防潮工作。裝車時務必使儀器正放，不可倒置。測量人員攜帶儀器乘汽車時，應將儀器放在防震墊上或腿上抱持，以防震動損壞儀器。

3.4.9建立健全測量儀器設備臺帳。

3.4.10測量儀器要專人（測量施工員）使用，定期進行維護。

3.4.11當測量儀器出現(xiàn)下列情況進為不合格，應停止使用：

(1)已經(jīng)損壞；

(2)過載或誤操作；

(3)功能出現(xiàn)了紊亂；

(4)顯示不正常；

(5)儀表封緘的完整性已被破壞；

(6)光電類、激光類儀器超過使用壽命；

(7)零點漂移嚴重；

(8)測量結果不穩(wěn)定，測量結果可靠性低；

(9)損壞后無法修復。

第三篇：移動項目部施工隊協(xié)議

移動項目部施工隊協(xié)議

為嚴明施工紀律，確保工程施工安全、規(guī)范、質量，樹立公司形象，經(jīng)項目部管理組與施工隊雙方協(xié)商一致，訂立本協(xié)議：

1、施工人員在施工現(xiàn)場不戴安全帽、不穿安全反光衣、穿拖鞋，發(fā)現(xiàn)每次，該施工隊罰款200元；

2、施工現(xiàn)場無做警示牌等施工現(xiàn)場安全保護措施，發(fā)現(xiàn)每次，該施工隊罰款200元；

3、施工人員在未告知項目管理人員或不是客觀原因的情況下，施工不符合質量規(guī)范，驗收規(guī)范的，如光纜裸放、新建管道未達到標準埋深等規(guī)范，發(fā)現(xiàn)每次，該施工隊罰款200元；

4、施工人員在施工過程中，如有跟監(jiān)理、移動公司人員、業(yè)主或政府機構人員等其他人員發(fā)生爭吵、打架斗毆等影響生產(chǎn)、公司形象的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停工該施工隊所有項目，不再取用。

5、施工人員不聽從工作分配，調(diào)動指揮，玩忽職守，不講信用，不執(zhí)行規(guī)定，虛報工程進度，經(jīng)項目管理組確認，每次罰款200元；

我項目部管理人員將對以上所有條款進行拍照取證，現(xiàn)場電話通知，各施工隊長確認后需3天內(nèi)到項目部曾麗萍處登記交款，否則，我項目部將停發(fā)施工圖紙，另所有罰款將作為項目部活動經(jīng)費。施工隊代表：移動項目部

第四篇：項目部及施工隊人員管理措施

項目部對施工隊人員管理措施

1、一

施工隊負責人及各工種班組長都應服從項目部的管理，做到和諧，文明辦公，有問題及時解決處理，保障施工生產(chǎn)正常。對不服從管理的人員根據(jù)情況給予經(jīng)濟處罰，嚴重不服從的管理人員責令更換或退場。現(xiàn)場施工人員要規(guī)范作業(yè)，必須佩帶安全帽（每發(fā)現(xiàn)不戴安全帽罰款50元），不許飲酒上崗，不許打架滋事，加強現(xiàn)場人員的安全意識。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)嚴重，（將處以200元—1000元罰款）。

二

施工隊負責人及各工種班組長在保證施工生產(chǎn)正常的情況下方可外出，不允許施工隊人員攜帶家屬和小孩在工地留宿（女工除外）。

三

各班組長有權利和義務監(jiān)督施工材料使用節(jié)約情況。項目部及施工隊負責人對浪費材料，不聽指揮的施工人員有權進行經(jīng)濟處罰，（每處罰款50-100元）對情節(jié)嚴重影響壞的工人可驅逐出場，如給項目部造成經(jīng)濟損失的由該班組負責人承擔損失。

四

塔吊工班組在未完工前，無論是結構或裝修的材料都需要指揮吊裝，否則每發(fā)現(xiàn)一次（罰款50-100元）。五

不允許私自用竹膠板，木材等制作生活用具（柜子，桌椅，板凳等）和搭建床鋪，違者根據(jù)情節(jié)嚴重情況給予經(jīng)濟處罰每發(fā)現(xiàn)一次（罰款50-100元）。

六

在施工期間施工隊每天至少安排一名管理人員夜間值班。

七

各工種負責人及施工隊負責人對施工中的技術要仔細審核，因馬虎大意造成返工及質量問題的根據(jù)后果輕重給予經(jīng)濟處罰每次（罰款50-100元），材料上應精打細算合理充分利用，不要造成材料的閑置浪費和用量浪費。

八

備料按規(guī)定時間提交，并說明用量原因，經(jīng)施工部負責人和技術負責人審核后安排上料，以免造成浪費。

九 施工隊所有新來人員必須及時以書面形式上報項目部，提供身份證復印件、職務（工種）、聯(lián)系方式等，由項目部上報給當?shù)嘏沙鏊鶄浒浮?/p>

十 施工隊的生活區(qū)，必須保持整潔干凈，項目部將不定期檢查，如有發(fā)現(xiàn)不合格，將處以50元-200元罰款，并勒令整改。每天廁所必須派專人清理。若不清理項目部安排人員清理，費用以罰款形式從工程款扣除。

項目部負責人：

施工隊負責人：

城建集團三河湖項目部

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第五篇：項目部材料管理制度

項目部材料管理制度

1、材料購買

（1）購買主要材料時，首先由施工主管人出具購買原材料申請單，經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字后，報分管經(jīng)理處，再由總工審核后統(tǒng)一購買。（2）材料采購時由材料設備部指定的材料員采購，在指定的地點報價不少于三家，然后報主管經(jīng)理同意后拿材料報價確認單后去購買，（3）經(jīng)銷商結賬時必須連同報價確認單去結賬，無報價確認單必須和材料員結該批賬務。

（4）購買材料料時一定要向材料銷售單位索要票據(jù)，大宗購貨發(fā)票內(nèi)容應有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、經(jīng)理簽字、經(jīng)辦人簽字。

（5）材料員對所購買的材料必須記入材料采購清單，一式三份，一份交由材料管理員備案登記，一份交由財務部進行備案，一份由材料設備部備案。

（6）材料員購買材料款的票據(jù)，必須交由材料設備部，材料設備部分管經(jīng)理拿著附有發(fā)票和材料采購清單，必須由材料設備部分管經(jīng)理、總經(jīng)理、總工、材料員簽字后到財務室填寫材料匯總報銷單后報賬核銷。

2、材料入庫管理

（1）購賣材料人不參加驗收入庫材料。

（2）材料入庫時必須有2人以上同時現(xiàn)場清點簽字方可生效，大宗材料必須有3人以上同時現(xiàn)場單清點簽字方可生效，并有現(xiàn)場清點人員應登記原始記錄備查，現(xiàn)場無原始記錄或沒有簽字票據(jù)一律作廢，該家發(fā)貨材料由材料員自行處理，公司不承擔任何責任

（3）材料入庫時要填入材料進出場登記薄，材料進出場登記薄的內(nèi)容：名稱、進/出、數(shù)量、經(jīng)手人、時間、備注。

（4）材料單據(jù)，做到當日開取票據(jù)簽字，不得補開單據(jù)，發(fā)現(xiàn)補開單據(jù)的作廢由當事人自行解決公司不予承認票據(jù)的合法性。

3、材料出庫

（1）材料領用時，領料部門首先填寫領料申請表，由項目經(jīng)理審批。申請表應寫明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、經(jīng)手人。到保管員處領取，申請表交由保管員留存

（2）實際發(fā)生的材料用量不得超過預算用量，如果超過現(xiàn)象應調(diào)查原因，查找責任人。

（3）項目部對各班組進行材料浪費檢查，如果發(fā)現(xiàn)對材料浪費、損失的予以經(jīng)濟罰款。

二、建立健全材料驗收及保管制度、嚴格控制材料成本。

1、材料驗收、保管的程序

（1）驗收是使用有關手段對進場材料的質量、數(shù)量進行檢驗和辦理驗收的過程，是現(xiàn)場材料管理的首要環(huán)節(jié)，包括驗收準備、核對憑證單附件、質量和數(shù)量檢驗、辦理驗收手續(xù)。

（2）驗收準備，材料進場前必須作好各項驗收準備，保證驗收工作

順利進行，為下步的材料堆放、保管創(chuàng)造良好條件，驗收包括場地和設施準備、苫墊物品準備及驗收計量器具和有關資料的準備。（3）在材料進場前，根據(jù)用料計劃、現(xiàn)場平面布置圖進行存料場地及設施準備，場地應平整。

（4）對進場露天存放需要苫墊如（水泥）等材料，應做好苫墊材料的準備，確保驗收后的材料能妥善保管，避免損壞變質。

（5）周轉材料如（木制模板）按品種分別堆放，不需用的要及時退場、及時維修，不得隨意鋸斷或挪作它用。

（6）對價值較高、易損、易壞、易丟的材料應入庫保管，對量大且價值較高的裝飾材料必須落實保管措施，防止丟失和損壞。（7）關于保管責任的劃分，凡庫內(nèi)的材料（指存放庫內(nèi)、棚內(nèi)及現(xiàn)場發(fā)出前）由現(xiàn)場材料人員保管，凡已領出的材料，由領料人保管，應負其責，承擔各自的保管責任。

（8）凡施工剩余材料必須及時組織退料，是現(xiàn)場材料管理的最終環(huán)節(jié)，包括班組退料和現(xiàn)場退料。班組退料應執(zhí)行誰使用誰退料，誰發(fā)的誰收回辦法，班組完成施工任務后，剩余材料必須及時退庫，并辦理退料手續(xù)。

（9）耗料是現(xiàn)場材料的一項重要內(nèi)容，標志著材料領出后被消耗，變?yōu)楣こ虒嶓w，是計算工程材料成本的依據(jù)，必須采取正確的耗料辦理方式，確保耗料的正確和及時。根據(jù)現(xiàn)場材料的不同管理方式，采取不同的耗料方法?，F(xiàn)場地方材料實行定額耗料與盤點相結合的辦法，每月的水泥實際耗量，依據(jù)配合比計算地方材料的定額應耗量，結合月末實際盤點計算當月盤點消耗量，與定額應耗量對比分析后確定當月的耗料數(shù)量，其他材料同上計算。