第一篇：寫經(jīng)濟(jì)論文如何找數(shù)據(jù)

我們可以通過幾個(gè)渠道獲得中國的數(shù)據(jù)。查找《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》等是一個(gè)選擇，特別是在幾年前，幾乎是唯一的選擇。好多圖書館里都收藏《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》等，翻出有你所需數(shù)據(jù)的那一頁，復(fù)印是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，當(dāng)然你也可以選擇拿出紙和筆，把所需要的數(shù)據(jù)都抄寫下來。為了便于對這些數(shù)據(jù)做進(jìn)一步的處理，接下來的工作可能有點(diǎn)枯燥：把你找的數(shù)據(jù)一個(gè)一個(gè)地輸入到電腦。當(dāng)然，現(xiàn)在情況改善好多了，比如要查找2004年的《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》，中華人民共和國國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站提供免費(fèi)下載，網(wǎng)址是http://

第二篇：寫論文如何找數(shù)據(jù)

如何找數(shù)據(jù)

2007-12-08 21:54:30來自: Requiescat

如何找中國的數(shù)據(jù)

我們可以通過幾個(gè)渠道獲得中國的數(shù)據(jù)。查找《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》等是一個(gè)選擇，特別是在幾年前，幾乎是唯一的選擇。好多圖書館里都收藏《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》等，翻出有你所需數(shù)據(jù)的那一頁，復(fù)印是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，當(dāng)然你也可以選擇拿出紙和筆，把所需要的數(shù)據(jù)都抄寫下來。為了便于對這些數(shù)據(jù)做進(jìn)一步的處理，接下來的工作可能有點(diǎn)枯燥：把你找的數(shù)據(jù)一個(gè)一個(gè)地輸入到電腦。當(dāng)然，現(xiàn)在情況改善好多了，比如要查找2004年的《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》，中華人民共和國國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站提供免費(fèi)下載，網(wǎng)址是http://004km.cn/提供大量的可供下載的經(jīng)濟(jì)學(xué)資源，而且還有許多有用的連接。當(dāng)然，這是一個(gè)免費(fèi)的網(wǎng)站，但下載某些資源時(shí)，說不定要求一定的所謂積分限制。

如何找美國的數(shù)據(jù)

由位于華盛頓的美國政府印刷辦公室出版、經(jīng)濟(jì)顧問委員會(huì)撰寫的《總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)報(bào)告》（Economic Report of President），提供了有關(guān)美國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的描述和主要宏觀經(jīng)濟(jì)變量數(shù)據(jù)。相當(dāng)多的數(shù)據(jù)都可以追溯到1959年，甚至個(gè)別的可追溯到1929年?？赡苣阋呀?jīng)留意到了，好多有關(guān)美國的圖形，都是采用《總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)報(bào)告》（2005）所附數(shù)據(jù)生成的。這些數(shù)據(jù)可以免費(fèi)下載，網(wǎng)址是004km.cn，提供三種極為有用的數(shù)據(jù)。

《OECD經(jīng)濟(jì)展望》（OECD Economic Outlook），每年出版兩次，提供許多跨國宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)一般都上溯到20世紀(jì)70年代，而且具有很好的一致性。

《OECD就業(yè)展望》（OECD Employment Outlook），每年出版一次，專門提供勞動(dòng)力市場的數(shù)據(jù)。

《OECD歷史統(tǒng)計(jì)》（OECD Historical Statistics），不定期出版，將當(dāng)期數(shù)據(jù)和過去數(shù)據(jù)放在一起。

對于不是OECD成員的國家和地區(qū)，可以從其它國際組織那里獲得相關(guān)數(shù)據(jù)，比如國際貨幣基金組織（International Monetary Fund，簡稱IMF），其網(wǎng)址是004km.cn。IMF提供《國際金融統(tǒng)計(jì)年鑒》（International Financial Statistics Yearbook），它主要提供成員國的金融數(shù)據(jù)，但也包括一些總體數(shù)據(jù)，比如GDP、失業(yè)和通貨膨脹等。

另外，世界銀行提供的《世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)》，是世界銀行最大眾化的統(tǒng)計(jì)類讀物，提供光盤版。

至于若干國家長期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，兩個(gè)不可多得的數(shù)據(jù)來源是，Heston-Summers數(shù)據(jù)庫和Madison數(shù)據(jù)庫。Heston-Summers數(shù)據(jù)庫提供168經(jīng)濟(jì)體在1950-2000年間的跨國可比數(shù)據(jù)，在賓夕法尼亞大學(xué)國際比較中心（Center for International Comparisons at the University of Pennsylvania）網(wǎng)站上可以下載，http://pwt.econ.upenn.edu/。Madison數(shù)據(jù)庫提供了自1820年以來56個(gè)經(jīng)濟(jì)體的數(shù)據(jù)。

最后，如果還沒有找到你要的數(shù)據(jù)，不妨登陸下面的兩個(gè)網(wǎng)站，也許是根稻草。哈佛商學(xué)院的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)資源網(wǎng)站www.hbs.edu./units/bgie/internet/，提供了大量連接。由密西西比大學(xué)Bill Goffe維護(hù)的一個(gè)網(wǎng)站http://rfe.wustl.edu，不僅列出了數(shù)據(jù)來源，而且還列出了有關(guān)經(jīng)濟(jì)的其他信息來源。

第三篇：寫論文如何找中國的數(shù)據(jù)

論文的數(shù)據(jù)來源

我們可以通過幾個(gè)渠道獲得中國的數(shù)據(jù)。查找《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》等是一個(gè)選擇，特別是在幾年前，幾乎是唯一的選擇。好多圖書館里都收藏《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》等，翻出有你所需數(shù)據(jù)的那一頁，復(fù)印是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，當(dāng)然你也可以選擇拿出紙和筆，把所需要的數(shù)據(jù)都抄寫下來。為了便于對這些數(shù)據(jù)做進(jìn)一步的處理，接下來的工作可能有點(diǎn)枯燥：把你找的數(shù)據(jù)一個(gè)一個(gè)地輸入到電腦。當(dāng)然，現(xiàn)在情況改善好多了，比如要查找2004年的《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》，中華人民共和國國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站提供免費(fèi)下載，網(wǎng)址是http://004km.cn/

中國導(dǎo)航網(wǎng)

中國導(dǎo)航網(wǎng)，專業(yè)的行業(yè)研究機(jī)構(gòu)，權(quán)威的數(shù)據(jù)資源，覆蓋全國的調(diào)研機(jī)構(gòu)，真誠的服務(wù)。

http://004km.cn

中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)庫

中國經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、行業(yè)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)等數(shù)據(jù)庫 http://004km.cn/default.aspx?tab=157

中國自然數(shù)據(jù)庫

中國資源、環(huán)境、人口、社會(huì)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)數(shù)據(jù)的集合。http://004km.cn/index.asp

第四篇：如何寫經(jīng)濟(jì)論文

一、經(jīng)濟(jì)論文最后完成的項(xiàng)目構(gòu)成一篇完整、規(guī)范的經(jīng)濟(jì)論文通常要由以下項(xiàng)目構(gòu)成：標(biāo)題；作者署名；目錄；摘要；關(guān)鍵詞；正文；注釋；致謝；參考文獻(xiàn)；附錄。以上所列的10個(gè)項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)論文的全部構(gòu)成項(xiàng)目。一篇具體的經(jīng)濟(jì)論文，既可能包括所有的項(xiàng)目，也可能不需要完全具備這些項(xiàng)目。通常，在一般的用于學(xué)術(shù)期刊發(fā)表的交流性論文中，標(biāo)題、作者署名、摘要、關(guān)鍵詞、正文、注釋、參考文獻(xiàn)是必不可少的項(xiàng)目，而畢業(yè)論文和學(xué)位論文，由于其篇幅較長，除要有一般交流性論文必備的項(xiàng)目之外，還要有目錄、附錄和內(nèi)容提要（比摘要略微詳細(xì)一些）等項(xiàng)目。

二、經(jīng)濟(jì)論文各項(xiàng)目的寫法與要求

1、標(biāo)題。標(biāo)題是作者給論文起的名字，它是論文的總代表，作者必須反復(fù)推敲、認(rèn)真確定。其寫作要求參見《經(jīng)濟(jì)論文的標(biāo)題》，書寫格式參見《經(jīng)濟(jì)論文的文面》。

2、作者署名。署名是文權(quán)所有和文責(zé)自負(fù)的體現(xiàn)。只有直接參加了研究工作，并且能對論文內(nèi)容負(fù)責(zé)的人，才有權(quán)力，也有必要在論文上署名。至于專家、領(lǐng)導(dǎo)或非研究者掛名，則屬于不正?，F(xiàn)象，是學(xué)術(shù)研究中的不正之風(fēng)，必須予以杜絕。其寫法和要求參見《經(jīng)濟(jì)論文的文面》。

3、目錄。篇幅較長的論文應(yīng)編寫出簡單的目錄。論文目錄也就是論文中的各級(jí)小標(biāo)題的依次排列。排出小標(biāo)題，并標(biāo)明標(biāo)題所在頁的頁碼，便于讀者從整體上把握文章的邏輯體系，也為讀者選讀論文的有關(guān)部分提供了方便。其寫法和格式與一般書刊的目錄格式相同。

4、摘要。摘要是論文內(nèi)容不加注釋和評(píng)論的簡短陳述，是一篇與論文主要信息量等同的完整短文，重點(diǎn)要說明論文的最終結(jié)論。其寫法和要求參見《經(jīng)濟(jì)論文的摘要、關(guān)鍵詞與參考文獻(xiàn)》，書寫格式參見《經(jīng)濟(jì)論文的文面》。

5、關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞是為了文獻(xiàn)標(biāo)引工作而從論文中選取出來的。

6、正文。正文包括緒論、本論、結(jié)論三個(gè)部分。這三個(gè)部分，一般在行文中不必明確地表示出來，但若論文的主體部分分為若干個(gè)章節(jié)或部分來論述，應(yīng)盡可能加上小標(biāo)題表示出各個(gè)部分的論述內(nèi)容。正文的寫法和要求參見《經(jīng)濟(jì)論文的緒論》、《經(jīng)濟(jì)論文的本論》、《經(jīng)濟(jì)論文的結(jié)論》、《經(jīng)濟(jì)論文的引文》、《經(jīng)濟(jì)論文的格局》、《經(jīng)濟(jì)論文的構(gòu)段》、《經(jīng)濟(jì)論文的表達(dá)》、《經(jīng)濟(jì)論文的表現(xiàn)》、《經(jīng)濟(jì)論文的語言》，書寫格式參見《經(jīng)濟(jì)論文的文面》。

第五篇：經(jīng)濟(jì)論文

我國金融機(jī)構(gòu)海外并購風(fēng)險(xiǎn)及防范思考

（云南師范大學(xué) 魏思琦650000）

摘 要： 隨著社會(huì)的發(fā)展，海外并購成為中資銀行制定多元化發(fā)展、獲取技能或者進(jìn)入新興市場的基石。目前，部分資本實(shí)力較強(qiáng)的中資銀行已經(jīng)逐步開始通過并購方式推進(jìn)國際化、綜合化經(jīng)營。如何準(zhǔn)確識(shí)別和防范并購風(fēng)險(xiǎn)，是穩(wěn)健推進(jìn)并購業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的重點(diǎn)問題。本文基于我國銀行業(yè)海外并購現(xiàn)狀的分析，探究了并購的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，并提出了有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

關(guān)鍵詞： 金融機(jī)構(gòu)； 海外并購風(fēng)險(xiǎn)； 風(fēng)險(xiǎn)防范

一、中國金融機(jī)構(gòu)海外并購的現(xiàn)狀及特點(diǎn)

（一）現(xiàn)狀：自2003年12月銀監(jiān)會(huì)決定逐步開放中國銀行業(yè)市場，允許外國投資者最高參股25%以來，國際銀行業(yè)紛紛掀起了搶灘中國市場，入股中國本土銀行的熱潮，這對中國本土銀行帶來了極大挑戰(zhàn)。當(dāng)今形勢下，全球銀行業(yè)競爭日益激烈，外資銀行不斷在本國“攻城略地”搶占市場，銀行的國際化經(jīng)營成為大勢所趨，有實(shí)力的中國商業(yè)銀行必須順勢而為，積極審慎地開拓國外市場，以實(shí)施國際化經(jīng)營。

截至2009年底，全球最大的五家上市銀行中，有三家來自中國，其中工商銀行和建設(shè)銀行的市值分別居全球第一和第二位。這說明，中資銀行已經(jīng)步入全球銀行業(yè)巨頭的行列，具備了海外并購的能力。同時(shí)隨著外資銀行在華業(yè)務(wù)的發(fā)展，中資銀行面臨著較大競爭壓力。

（二）特點(diǎn)：與西方發(fā)達(dá)國家不斷掀起的銀行業(yè)并購浪潮相比，我國的商業(yè)銀行境外并購正處于起步發(fā)展的階段，具有鮮明的中國特色和時(shí)代特征，研究中國商業(yè)銀行境外并購的歷史演進(jìn)，可以從一個(gè)側(cè)面反映中國經(jīng)濟(jì)金融業(yè)的改革開放進(jìn)程和成效。包含以下幾點(diǎn)：

1.并購方式以現(xiàn)金并購為主。

2.混業(yè)并購開始出現(xiàn)。

3.股權(quán)控制是并購的主要戰(zhàn)略意圖。

4.并購對象以華語和英語語系地區(qū)為主。

二、我國銀行業(yè)海外并購動(dòng)因

（一）市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，銀行作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其一切經(jīng)濟(jì)行為都受利益動(dòng)機(jī)驅(qū)使，銀行并購行為的目的也是為實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)目標(biāo)——股東財(cái)富最大化。

（二）同時(shí)銀行并購的另一個(gè)動(dòng)力來源為市場競爭的巨大壓力，通過并購可以克服內(nèi)部增長的限制，迅速擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，增加市場份額，提高競爭力。

這兩大原始動(dòng)力在現(xiàn)實(shí)生活中會(huì)以不同的具體形態(tài)表現(xiàn)出來，即在多數(shù)情況下，銀行并購并非僅僅出于某一動(dòng)機(jī)，而是將多種因素綜合平衡考慮的。和國外銀行業(yè)的并購活動(dòng)相比，我國銀行業(yè)跨國并購的歷史并不長，由于經(jīng)濟(jì)體制、銀行業(yè)的法律法規(guī)和發(fā)展策略等因素，除了國際銀行業(yè)并購的普遍動(dòng)因之外，我國銀行業(yè)跨國并購動(dòng)因還有其自身的鮮明特色。

三、中國金融機(jī)構(gòu)海外并購的風(fēng)險(xiǎn)分析

海外并購是一項(xiàng)充滿風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營組織活動(dòng)，從并購前的調(diào)研準(zhǔn)備開始，直到并購交易結(jié)束后對標(biāo)的行的整合，各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素貫穿其中。我國銀行海外并購遇到的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：

（一）政治風(fēng)險(xiǎn)。政治風(fēng)險(xiǎn)是指東道國會(huì)以并購項(xiàng)目涉及重大國家利益為由，動(dòng)用法律或者政策直接干預(yù)。較其它行業(yè)而言，銀行業(yè)較易遭遇政治風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槠洳①彸藭?huì)吸引東道國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)客戶外，還有可能威脅到金融穩(wěn)定，增加監(jiān)管當(dāng)局風(fēng)險(xiǎn)處置的復(fù)雜性。而“中國威脅論”等意識(shí)形態(tài)也增加了中國銀行業(yè)并購的政治風(fēng)險(xiǎn)。如中資銀行對美國銀行業(yè)的并購就曾受到美國政府的嚴(yán)格審查。

（二）市場風(fēng)險(xiǎn)。由于中國銀行在并購交易和海外市場方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，不太熟悉海外監(jiān)管和法律環(huán)境，中介機(jī)構(gòu)的職能也沒有完全發(fā)揮，因此許多投資者的質(zhì)疑將會(huì)使銀行的海外并購面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。此外，國內(nèi)行政審批制度的僵化、缺乏有效的監(jiān)管體制、行政法規(guī)代替國家法律等因素也會(huì)影響到銀行業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。比如，中國銀行收購法國洛希爾銀行的案例中，收購失敗的原因是由于在監(jiān)管審批期限內(nèi)，銀監(jiān)會(huì)未做出反應(yīng)，導(dǎo)致相關(guān)協(xié)議自動(dòng)取消。

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于自有資金的充足和融資渠道的豐富，相對其他行業(yè)而言，銀行業(yè)的跨國并購所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)相對小一些。銀行業(yè)海外并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。由于信息的不對稱，并購方不可能完全了解對方的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力、成長能力、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)等，據(jù)此制定出來的并購價(jià)格可能會(huì)偏離標(biāo)的物的實(shí)際價(jià)值。此外，在公開競標(biāo)的并購中，由于出售意圖明確，競爭者的參與很明顯地增加了并購方的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。比如在招商銀行收購永隆銀行的過程中，招行就面臨著多家中、外資金融機(jī)構(gòu)的激烈競爭，但由于報(bào)價(jià)不具有競爭力而在第一輪競標(biāo)后就被淘汰了。當(dāng)重返競購行列后，招行與永隆銀行最終達(dá)成了協(xié)議，但卻是以3倍左右的市凈率進(jìn)行收購的。這使得招行的資本充足率也由前一的10.67%降至并購后的8.1%。二是交易風(fēng)險(xiǎn)。由于中資銀行的海外并購大部分進(jìn)行現(xiàn)金交易，并購成本偏高，從而使銀行面臨支付風(fēng)險(xiǎn)。

（四）整合風(fēng)險(xiǎn)。并購可以給雙方帶來“1+1>2”的收益，而這僅僅靠企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大是不夠的，還需要對被并購企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)、原有業(yè)務(wù)、企業(yè)文化等要素進(jìn)行整合，形成雙方的完全融合。整合是整個(gè)并購過程中的核心步驟，在這一階段，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有管理、文化和經(jīng)營等風(fēng)險(xiǎn)。以文化整合風(fēng)險(xiǎn)為例，中資銀行的成長背景、管理模式和規(guī)則制度與國外銀行相比存在較大差別，對外來文化的排斥極易影響銀行整合的進(jìn)度。目前，中國銀行業(yè)進(jìn)行的海外并購均是“以強(qiáng)吞弱”，弱勢銀行對優(yōu)勢銀行的認(rèn)同感是并購能否成功的關(guān)鍵因素。雖然中國銀行是并購方，但由于它們大部分為國有控股銀行，國際化程度和知名度較小，因此國外銀行能否輕易接受中國銀行的文化還有待觀察。

四、銀行業(yè)海外并購的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

并購是高風(fēng)險(xiǎn)的投資行為，而我國銀行業(yè)海外并購的經(jīng)驗(yàn)較少，因此銀行需要做的就是在并購過程中盡可能地減少或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的防范不僅需要并購銀行引起警覺并采取相應(yīng)的措施，在銀行國有控股的現(xiàn)實(shí)條件下，我國政府也要通過制定合理的法律法規(guī)制度和政策來為銀行海外并購創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

（一）多管齊下，規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)。政治風(fēng)險(xiǎn)是我國銀行業(yè)海外并購中最先遇到的風(fēng)險(xiǎn)，有效預(yù)測和化解政治風(fēng)險(xiǎn)是銀行能夠成功實(shí)施并購的關(guān)鍵。在了解被并購方所在國的政治經(jīng)濟(jì)情況和法律制度的同時(shí)，銀行要加強(qiáng)對外活動(dòng)能力，積極培養(yǎng)與東道國政府的合作關(guān)系。中資銀行應(yīng)談化國有控股的身分，以上市公司的角色去同外國機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通。此外，不斷完善自身的政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，充分利用國際上專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估公司的評(píng)估結(jié)果，也是中資銀行避免政治風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。

（二）效規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)防范價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。我國銀行在海外并購交易實(shí)施中，重點(diǎn)應(yīng)該防范的是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)階段我國銀行對并購機(jī)構(gòu)價(jià)值的考慮更多是從戰(zhàn)略價(jià)值出發(fā)，包括擴(kuò)展新市場、尋找新的利潤增長點(diǎn)和擴(kuò)大市場占有率等。但如果我國銀行在與目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行談判時(shí)，過度強(qiáng)調(diào)并購的戰(zhàn)略性質(zhì)和對目標(biāo)企業(yè)志在必得的意愿，反而會(huì)為對方所利用，借機(jī)提高談判價(jià)格，導(dǎo)致我國銀行承擔(dān)額外的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。因此，銀行在對收購企業(yè)進(jìn)行價(jià)格評(píng)估時(shí)，要利用多種分析方法理性考慮目標(biāo)企業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值，將溢價(jià)水平控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)。另外，銀行確定并購方案的可行性后，應(yīng)該實(shí)施快速收購策略，避免股價(jià)的過度波動(dòng)增加并購的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。

（三）快速高效的整合計(jì)劃，規(guī)避整合風(fēng)險(xiǎn)。整合是伴隨在并購項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程中的，它應(yīng)于并購交易達(dá)成前的目標(biāo)銀行盡職調(diào)查階段開始。銀行在成立并購團(tuán)隊(duì)的時(shí)候應(yīng)該包括專門的整合評(píng)估團(tuán)隊(duì)，如果經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)整合方面有難以克服的問題時(shí)，銀行應(yīng)果斷撤出并購行動(dòng)。經(jīng)營方面的整合，主要是對業(yè)務(wù)和技術(shù)的整合。對于銀行業(yè)這樣一個(gè)特殊的行業(yè)來講，IT系統(tǒng)的對接是重點(diǎn)整合內(nèi)容。因此，設(shè)計(jì)一個(gè)順利讓被并購方連接自身平臺(tái)的系統(tǒng)成為中資銀行的最優(yōu)選擇。我國銀行在海外并購過程中文化的整合應(yīng)堅(jiān)持求同存異的原則，尋找不同民族文化和企業(yè)文化之間的交匯點(diǎn)，通過開展各種各樣的企業(yè)文化塑造活動(dòng)，形成新的更具包容性和歸屬感的企業(yè)文化體系。

（四）政府轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)于海外并購。隨著我國銀行業(yè)海外擴(kuò)張步伐的不斷加快，國內(nèi)的政策法規(guī)支持體系跟不上步伐，這將加大銀行并購的風(fēng)險(xiǎn)。因此，政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)的管理?xiàng)l件，指導(dǎo)銀行業(yè)的并購，使銀行業(yè)的國際化擴(kuò)張有法可依、有章可循，減少盲目的投機(jī)因素。對我國銀行業(yè)重點(diǎn)布局的海外地區(qū)，我國政府應(yīng)盡可能地與這些地區(qū)國家簽署有保障性的中外雙邊投資條約或多邊投資條約，特別是在金融方面的條約，以具備法律效應(yīng)的程序來規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)避法律方面的風(fēng)險(xiǎn)。統(tǒng)一銀行業(yè)海外并購審核批準(zhǔn)的基本標(biāo)準(zhǔn)、健全審查程序以及明確各監(jiān)管機(jī)構(gòu)的基本職責(zé)等問題是政府應(yīng)該做的另一項(xiàng)工作。此外，政府可以考慮利用國家經(jīng)濟(jì)信息中心、駐外使館、國際商會(huì)以及銀行業(yè)本身廣泛的海外網(wǎng)點(diǎn)，建立起跨國并購專用的信息數(shù)據(jù)庫，并以此為基礎(chǔ)成立專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，定期發(fā)布相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)信息，減少并購風(fēng)險(xiǎn)。

五、我國金融機(jī)構(gòu)并購業(yè)務(wù)發(fā)展策略

（一）業(yè)務(wù)發(fā)展策略

1．?dāng)U大資金渠道。資金因素是我國投資銀行并購活動(dòng)所面臨的最大障礙，也是并購企業(yè)

亟需投資銀行伸以援手的重要環(huán)節(jié)。目前，我國證券公司大多數(shù)總股本在20億元以下，可行的融資渠道是通過市場拆借、股票質(zhì)押和債券回購等方式進(jìn)行，雖然略比以前有所增加，但由于我國分業(yè)經(jīng)營的管理模式以及對證券公司在開展業(yè)務(wù)的過程中不能直接為企業(yè)或客戶提供融資的種種限制，使得融資渠道更加萎縮。在這種情況下，我國投資銀行可以考慮組織銀團(tuán)貸款或引進(jìn)國外大型投資銀行共同參與融資策劃的方式，不僅解決了資金不足的問題，還在同知名投行的合作中取得經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大了自己在國際市場的地位。.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高管理水平。目前，我國的資本市場尚處于發(fā)展階段，所面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)較大。大部分投資銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制管理薄弱，沒有完整的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，這無疑加大了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。加之各投資銀行質(zhì)量參差不齊，管理水平不等，人員基礎(chǔ)差，信息渠道狹窄，從而又加大了管理風(fēng)險(xiǎn)。我國投資銀行必須加強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，要設(shè)立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，建立、健全風(fēng)險(xiǎn)約束和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，在穩(wěn)定運(yùn)行、保證收益的前提下開拓并購業(yè)務(wù)。.努力創(chuàng)新，完善資本市場。創(chuàng)新是行業(yè)的生命，并購業(yè)務(wù)在投資銀行中的開展，其本身就是一種創(chuàng)新。投資銀行要緊跟時(shí)代潮流，加大創(chuàng)新力度，分析中國金融市場和行業(yè)競爭的風(fēng)險(xiǎn)和收益，組合出一系列新的金融工具來擴(kuò)展并購業(yè)務(wù)，防范并購風(fēng)險(xiǎn)，提高并購成功率。同時(shí)，可以加大基礎(chǔ)金融工具和投資銀行基本業(yè)務(wù)的在資本市場的延伸，通過促進(jìn)資本市場的發(fā)展，反過來帶動(dòng)企業(yè)的重組和并購，更為有效的實(shí)現(xiàn)資源配置。.實(shí)施制度改革，同國際市場接軌。制度因素是近年來促使我國投資銀行發(fā)展，同時(shí)又是制約其擴(kuò)張的重要因素。主要原因還是我國金融市場根基尚淺，金融體系不健全造成的。國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要一個(gè)穩(wěn)定的金融資本市場為依托，所以迄今為止，我國的金融市場還殘留著政策的影子。國外著名投資銀行高盛近幾年來對中國的并購業(yè)務(wù)涉及很多，成功的案例也不少，但是其明顯感覺到由于對中國的政策和法規(guī)的不適應(yīng)而造成并購過程屢屢受阻。雖然我國正在逐步放松對個(gè)別金融業(yè)務(wù)的管制，但進(jìn)程緩慢，并不能緊跟市場和行業(yè)發(fā)展的腳步，投資銀行業(yè)內(nèi)缺乏一個(gè)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也使得開展并購業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)加大。因此，我國投資銀行應(yīng)利用東道主的優(yōu)勢，把握國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策動(dòng)向，加大金融產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)，有效地規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，最大限度地開拓市場，早日躋身世界先進(jìn)投行之列。

（二）對我國商業(yè)銀行并購風(fēng)險(xiǎn)管理的政策性建議.是明確本行并購戰(zhàn)略并貫徹執(zhí)行。如準(zhǔn)備通過并購方式實(shí)施國際化或綜合化經(jīng)營戰(zhàn)略，應(yīng)當(dāng)首先衡量本行優(yōu)劣勢和國際化發(fā)展的整體思路，明確本行并購戰(zhàn)略，并努力貫徹執(zhí)行，防止目標(biāo)模糊，執(zhí)行不力。.是謹(jǐn)慎選擇并購區(qū)域和并購目標(biāo)。要綜合考慮全球經(jīng)濟(jì)走勢，區(qū)域經(jīng)濟(jì)、政治、法律、文化環(huán)境和與中國貿(mào)易往來等情況選擇并購區(qū)域，綜合目標(biāo)區(qū)域市場環(huán)境、監(jiān)管準(zhǔn)入政策、目標(biāo)銀行資質(zhì)、股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓意愿和方式、與本行戰(zhàn)略契合度等因素，謹(jǐn)慎選擇并購目標(biāo)。3.是綜合各方面因素，慎選并購時(shí)機(jī)。要綜合考慮經(jīng)濟(jì)走勢、監(jiān)管政策變動(dòng)、資本市場動(dòng)態(tài)、并購機(jī)會(huì)出現(xiàn)窗口等因素，謹(jǐn)慎選擇并購發(fā)起時(shí)機(jī)。但是，并購機(jī)會(huì)出現(xiàn)往往不確定，稍縱即逝，既要謹(jǐn)慎決策，也要防止過于保守喪失良機(jī)。.是規(guī)范實(shí)施和優(yōu)化并購操作流程。并購實(shí)施是并購戰(zhàn)略的具體執(zhí)行過程，是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作。其中既涉及縱向的并購過程組織，也包括橫向的支持體系建設(shè)，如并購基礎(chǔ)條件和部門協(xié)作配合等。防控并購風(fēng)險(xiǎn)需重視并購流程，通過規(guī)范并購操作流程并嚴(yán)格執(zhí)行(特別

是重視盡職調(diào)查的有效實(shí)施)、夯實(shí)人員和信息等并購基礎(chǔ)條件、優(yōu)化部門協(xié)作配合，最終在人員、流程、內(nèi)控等方面形成并購質(zhì)量控制體系。

5.是高度重視并購整合的高效推進(jìn)。并購整合涉及利益關(guān)系復(fù)雜，時(shí)間要求緊迫，整合效果關(guān)系重大，商業(yè)銀行要高度重視可能的整合難度，盡快開始整合規(guī)劃，高效推進(jìn)整合進(jìn)度，持續(xù)進(jìn)行有效溝通，保持兼容并蓄的溝通心態(tài)，及時(shí)、高效解決相關(guān)溝通問題，盡快完成并購整合過程。

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