第一篇：第一次工地會(huì)議流程

溫州市甌江口新區(qū)一期市政工程項(xiàng)目

第一次工地會(huì)議暨監(jiān)理交底會(huì)議議程（草稿）

接建設(shè)單位通知，溫州市甌江口新區(qū)一期市政工程Ⅰ標(biāo)段已經(jīng)基本具備開工條件，定于2014年11月19日下午14:30，在浙江五洲工程項(xiàng)目管理有限公司本工程項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)議室召開第一次工地會(huì)議暨監(jiān)理交底會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議議程明確如下： 主持人開場(chǎng)白 建設(shè)單位介紹工程項(xiàng)目概況、工程建設(shè)目標(biāo)和相關(guān)要求； 3 建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； 建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)； 5 建設(shè)單位介紹本工程開工準(zhǔn)備情況； 6 施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況； 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； 8 總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理工作交底； 研究確定各方在施工過(guò)程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員，召開監(jiān)理例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題； 主持人總結(jié)、確定會(huì)議決議事項(xiàng)，閉會(huì)。

浙江五洲工程項(xiàng)目管理有限公司

溫州市甌江口新區(qū)一期市政工程施工監(jiān)理1標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部

2014年11月18日

第二篇：第一次工地會(huì)議

第一次工地會(huì)議

第一次工地會(huì)議是建設(shè)工程尚未全面展開、總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令前，建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位和施工單位對(duì)各自人員及分工、開工準(zhǔn)備、監(jiān)理例會(huì)的要求等情況進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)的會(huì)議，也是檢查開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否就緒并明確監(jiān)理程序的會(huì)議。

第一次工地會(huì)議應(yīng)由建設(shè)單位主持，監(jiān)理單位、總承包單位授權(quán)代表參加，也可邀請(qǐng)分包單位代表參加，必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)設(shè)計(jì)單位人員參加。第一次工地會(huì)議上，總監(jiān)理工程師應(yīng)介紹監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍和內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)分工、監(jiān)理工作程序、方法和措施等。中文名

第一次工地會(huì)議

外文名

The first site meeting 含 義

項(xiàng)目尚未全面展開前的會(huì)議

目 的

監(jiān)理工作正常開展

目錄

..1 第一次工地會(huì)議的內(nèi)容 2 第一次工地會(huì)議的準(zhǔn)備..3 第一次工地會(huì)議的作用 4 第一次工地會(huì)議示例

第一次工地會(huì)議的內(nèi)容

我國(guó)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對(duì)第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容作了規(guī)定，主要內(nèi)容如下。[1]

1．各方介紹

業(yè)主、承包商和監(jiān)理單位分別介紹各自入駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工，就有關(guān)細(xì)節(jié)作出說(shuō)明，并以書面文件提交給各方。

2．宣布授權(quán)

業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)的授權(quán)，并委以授權(quán)書。3．工程開工準(zhǔn)備情況介紹

業(yè)主代表應(yīng)就工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、征地拆遷及其他與開工條件有關(guān)的問(wèn)題予以說(shuō)明。

4．施工準(zhǔn)備情況介紹

承包商介紹施工準(zhǔn)備情況時(shí)的主要陳述內(nèi)容如下：

(1)主要施工人員的進(jìn)場(chǎng)情況，并提交進(jìn)場(chǎng)人員名單及進(jìn)揚(yáng)計(jì)劃。(2)材料、機(jī)械、儀器和設(shè)施的進(jìn)場(chǎng)情況，并提交進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和清單。(3)施工駐地及臨時(shí)工程建設(shè)進(jìn)展情況，并提交臨時(shí)工程計(jì)劃和平面布置圖。(4)施工測(cè)量、工地實(shí)驗(yàn)室的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況。(5)其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容與事項(xiàng)等。5．總監(jiān)評(píng)述

(1)總監(jiān)應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的或正在審批的施工進(jìn)度計(jì)劃，說(shuō)明施工進(jìn)度計(jì)劃可于何日批準(zhǔn)或哪些分項(xiàng)已獲批準(zhǔn)。根據(jù)已獲批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，說(shuō)明承包商何時(shí)可以開始哪些施工，有無(wú)其他條件限制。

(2)對(duì)承包商介紹的施工準(zhǔn)備情況逐項(xiàng)予以澄清、檢查和評(píng)述，提出意見和要求。(3)對(duì)業(yè)主的施工準(zhǔn)備情況提出建議或要求。6．監(jiān)理規(guī)劃介紹

總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，應(yīng)有明確具體的符合該項(xiàng)目要求的工作內(nèi)容、工作方法、監(jiān)理措施、工作程序和工作制度、試驗(yàn)檢測(cè)儀器及設(shè)備等。

7．明確工地例會(huì)

會(huì)議研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員以及召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。

第一次工地會(huì)議的準(zhǔn)備

編輯

總監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)應(yīng)將召開第一次工地會(huì)議的會(huì)議議程、有關(guān)事項(xiàng)及施工單位應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容書面通知施工單位和建設(shè)單位，使各方做好充分的會(huì)議準(zhǔn)備。[2]

(一)施工單位應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容 施工單位應(yīng)準(zhǔn)備以下內(nèi)容：

(1)介紹主要施工人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員和造價(jià)員等，提交人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及名單，以及各種技術(shù)工人和勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。

(2)說(shuō)明用于工程的各種外購(gòu)材料、構(gòu)件和設(shè)備是否已定貨，何時(shí)進(jìn)場(chǎng)，提出進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及清單。

(3)說(shuō)明用于工程的本地材料、機(jī)械的來(lái)源是否落實(shí)，提交材料來(lái)源分布圖及供料計(jì)劃清單。

(4)介紹各種臨時(shí)設(shè)備的準(zhǔn)備情況，并提交駐地及臨時(shí)工程建設(shè)計(jì)劃分布和布置圖及時(shí)間安排。

(5)介紹實(shí)驗(yàn)室的建立或委托實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)、地點(diǎn)情況。

(6)說(shuō)明其工程保險(xiǎn)、第三者保險(xiǎn)和意外事故保險(xiǎn)等的落實(shí)情況，并提交有關(guān)一般手續(xù)的副本。

(7)匯報(bào)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自然條件、圖紙、水準(zhǔn)基點(diǎn)及主要控制點(diǎn)的測(cè)量復(fù)核情況，以及能否保證正常施工。(8)匯報(bào)建設(shè)單位規(guī)定提供給監(jiān)理工程師辦公、生活等的設(shè)施是否完備，列出設(shè)施的清單。

(9)介紹施工組織總設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃。(10)說(shuō)明與開工有關(guān)的其他事項(xiàng)。(二)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)備以下內(nèi)容：

(1)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織的機(jī)構(gòu)框圖及各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員名單及職責(zé)范圍。(2)準(zhǔn)備監(jiān)理工作的例行程序及有關(guān)表式說(shuō)明。(3)質(zhì)量控制的主要程序、表格及說(shuō)明。(4)進(jìn)度控制的主要程序、圖表及說(shuō)明。(5)計(jì)量支付的主要程序、報(bào)表上報(bào)統(tǒng)計(jì)時(shí)間。(6)工程質(zhì)量事故及安全事故的報(bào)告程序、報(bào)表及說(shuō)明。(7)工程變更的主要程序、報(bào)表及說(shuō)明。(8)延期與索賠的主要程序、報(bào)表及說(shuō)明。

(9)確定總監(jiān)理工程師、施工單位之間往來(lái)信件、文件和報(bào)表等公文的手續(xù)、格式及說(shuō)明。

(10)確定工地例會(huì)召開的時(shí)問(wèn)、地點(diǎn)和參加人員等。(三)建設(shè)單位應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容 建設(shè)單位應(yīng)準(zhǔn)備以下內(nèi)容：

(1)建設(shè)單位介紹派駐工地的代表名單及建設(shè)單位的組織機(jī)構(gòu)。

(2)建設(shè)單位應(yīng)介紹工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷以及其他與開工有關(guān)的條件說(shuō)明。

(3)介紹施工許可證、執(zhí)照的辦理情況。(4)介紹資金籌措情況。

(5)說(shuō)明施工圖紙到位及圖紙交底與會(huì)審的時(shí)間安排。第一次工地會(huì)議的作用

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第一次工地會(huì)議的主要作用在于以下三個(gè)方面：[2]

(1)相互認(rèn)識(shí)，相互溝通。參加工程建設(shè)的各方，通過(guò)第一次工地會(huì)議分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工以及通信方式等，以便增強(qiáng)了解，相互配合與溝通。

(2)委托授權(quán)明確職責(zé)。(3)檢查落實(shí)開工準(zhǔn)備。

第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)會(huì)議記錄整理、起草，經(jīng)建設(shè)單位審核，與會(huì)各方代表會(huì)簽后發(fā)至各有關(guān)單位。會(huì)議記錄應(yīng)有固定的模式，由記錄人簽名，記錄僅對(duì)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理工程師起約束作用。會(huì)議中決定執(zhí)行的有關(guān)問(wèn)題，仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。

為了做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，必要時(shí)可在第一次工地會(huì)議前召開第一次工地會(huì)議預(yù)備會(huì)議，部署和落實(shí)開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。該預(yù)備會(huì)議的具體時(shí)間可以由建設(shè)單位確定。

第一次工地會(huì)議示例

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時(shí)間：××××年×月X日X X時(shí)××分[3]

地點(diǎn)：××公司禮堂 參加人員：見首頁(yè)

會(huì)議主持人：建設(shè)單位項(xiàng)目法人

會(huì)議主要內(nèi)容：布置工作，督促各段盡快開工

一、建設(shè)單位項(xiàng)目法人宣布第一次工地會(huì)議開始，首先介紹人員及辦事機(jī)構(gòu) 1．業(yè)主：××公司。

2．向各合同段分發(fā)監(jiān)理組人員組織機(jī)構(gòu)名單。3．介紹各承包人組織機(jī)構(gòu)。

二、宣布各承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃及需要提出的問(wèn)題

1．進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，各段積極投入工作，現(xiàn)在各段中線恢復(fù)工作已基本完成，余下的中平受橫斷面測(cè)量工作要抓緊進(jìn)行，復(fù)測(cè)資料要盡快上報(bào)監(jiān)理組。

2．各段的機(jī)械已陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，有關(guān)油料及水泥計(jì)劃，應(yīng)盡快以書面形式上報(bào)業(yè)主。3．請(qǐng)各合同段盡快提交動(dòng)員預(yù)付款擔(dān)保。

4．A、B合同段由于中線變動(dòng)引發(fā)的征地拆遷，應(yīng)盡快將有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理組。C、D、E合同段的有關(guān)協(xié)調(diào)事宜，也應(yīng)盡快統(tǒng)計(jì)完畢，做到心中有數(shù)，便于與協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。

5．根據(jù)業(yè)主要求，各段必須具備開工條件，由監(jiān)理部分別發(fā)放開工令?，F(xiàn)重申開工條件：施工組織設(shè)計(jì)；平面復(fù)測(cè)資料(直曲表需設(shè)計(jì)代表簽字)；中平測(cè)量資料；橫斷面測(cè)量資料；開工段縱橫斷面圖；路基土石方計(jì)算表；分項(xiàng)工程開工報(bào)告；施工放樣報(bào)驗(yàn)單。資料齊備后，由監(jiān)理部發(fā)布開工令，方可動(dòng)工。

6．開工后應(yīng)作填料的土工試驗(yàn)，承包人先確定填方路基的取土地段，由監(jiān)理統(tǒng)一旁站取樣到有認(rèn)證的試驗(yàn)室作試驗(yàn)。另外，申請(qǐng)自采砂石的合同段，應(yīng)將所制樣本送檢，試驗(yàn)合格方可使用。

三、承包人介紹施工準(zhǔn)備情況，提出需要業(yè)主協(xié)助解決的問(wèn)題

1．A段存在新征地，在K0+000——K3+000范圍內(nèi)有一處拆遷房屋，需協(xié)調(diào)小組予以確認(rèn)解決?，F(xiàn)該段已完成中線恢復(fù)工作，中平及橫斷面測(cè)量已進(jìn)行K0+000——K3+000段落，剩下的工作正在抓緊進(jìn)行。

2．B段恢復(fù)邊線有林木阻礙需要報(bào)請(qǐng)監(jiān)理組予以協(xié)調(diào)解決。

3．C段涉及樹木移栽及電線拆遷。購(gòu)買炸藥派出所要求業(yè)主出具書面手續(xù)，需監(jiān)理組予以協(xié)調(diào)幫助。

4．D段施工要占用部分草場(chǎng)圍柵，請(qǐng)業(yè)主予以協(xié)調(diào)幫助。另問(wèn)涵管的供應(yīng)或購(gòu)買問(wèn)題如何解決。

5．E段：①需要拆遷電桿、高壓電桿拉線。②回頭曲線地段，坡面陡、土質(zhì)松，無(wú)法保證路基邊坡，需增加擋防工程，部分地段屬沼澤，路基松軟，挖填方都有換填，而本段土質(zhì)含石量太大，取土不便。③路基橫斷面標(biāo)準(zhǔn)圖為梯形邊溝，而橫斷面設(shè)計(jì)圖上為矩形邊溝，是否按標(biāo)準(zhǔn)圖上施工。④雪山埡口地段草場(chǎng)涉及××鄉(xiāng)及××鄉(xiāng)交界，且有交叉使用情況。以上問(wèn)題需業(yè)主與監(jiān)理組予以協(xié)調(diào)幫助。

四、監(jiān)理部監(jiān)理××宣布日常工作管理程序，發(fā)布開工令 1．監(jiān)理部每月工地例會(huì)安排在每月25～27日召開，具體時(shí)間地點(diǎn)到時(shí)提前通知。每次工地會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要在一周內(nèi)書面發(fā)給各合同段，必要時(shí)臨時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。

2．所有書面報(bào)告均要求打印，圖表可以填寫，格式及填寫必須規(guī)范，各段處理有關(guān)工程事項(xiàng)應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理聯(lián)系解決，報(bào)送監(jiān)理組的資料圖表應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽字。

3．部分工程可供檢驗(yàn)測(cè)試及交驗(yàn)時(shí)，承包人需向監(jiān)理提交書面申請(qǐng)單(一式二份)。監(jiān)理工程師經(jīng)審驗(yàn)后注明同意或拒絕并返還一份給承包人。如果被拒絕，承包人須進(jìn)行修補(bǔ)或改建并重新報(bào)驗(yàn)。

4．工程將要開工，要求各合同段安排好安全保衛(wèi)人員，寫好宣傳標(biāo)語(yǔ)，警示路牌等，做好安全生產(chǎn)，文明施工。

5．××公路開工典禮明日上午十點(diǎn)在B合同段(10K+000處)舉行，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各合同段主要負(fù)責(zé)人參加。

6．向B合同段發(fā)開工令。

五、××公司×總對(duì)施工單位提出以下要求

1．現(xiàn)在是××公路施工和旅游的黃金季節(jié)，各合同段在施工過(guò)程中要保證線路暢通，減少和避免施工斷道。各段應(yīng)做好宣傳工作，在本段起始點(diǎn)設(shè)立標(biāo)志牌，標(biāo)明單位名稱、法人代表、合同段起止樁號(hào)，既便于業(yè)主、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組解決問(wèn)題，同時(shí)也樹立了本單位的形象。

2．各施工單位進(jìn)場(chǎng)人員較多，成分較為復(fù)雜，既有本單位職工，又有民工，為避免與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生糾紛，應(yīng)杜絕個(gè)人與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)。需要使用本地民工及運(yùn)輸車輛的，應(yīng)通過(guò)協(xié)調(diào)小組來(lái)解決。

3．質(zhì)量就是生命，保證質(zhì)量的兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是施工單位自身管理要過(guò)硬，要樹立質(zhì)量意識(shí)；二是監(jiān)理要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、一絲不茍、秉公辦事。當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，必須以質(zhì)量為重。

4．炸藥的購(gòu)買要通過(guò)業(yè)主出具證明，具體在××派出所辦理，等協(xié)調(diào)統(tǒng)一后通知大家。5．各合同段內(nèi)的征地、拆遷等問(wèn)題要求大家盡快將具體數(shù)據(jù)書面報(bào)監(jiān)理組，以便協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)小組及公司報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門解決執(zhí)行。

總的來(lái)說(shuō)，××公路施工恰逢旅游高峰期，雨水多，砂石取料難度大，施工難度較大，要求大家加強(qiáng)管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工。

六、業(yè)主代表××發(fā)言

1．因工期較緊，明天的開工典禮在B段進(jìn)行，我們力求簡(jiǎn)捷，以后各段開工不再分別舉行開工儀式。2．希望各段在現(xiàn)場(chǎng)作出標(biāo)志牌，標(biāo)明各段分界，讓游客一目了然，以樹立本單位形象。此工作請(qǐng)監(jiān)理組督促盡快完成。

3．各段的復(fù)測(cè)與變更設(shè)計(jì)請(qǐng)盡快完成。

4．請(qǐng)不要與當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)發(fā)生聯(lián)系，有事通過(guò)協(xié)調(diào)小組解決。

5．質(zhì)量就是生命，要求在保證質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度。當(dāng)?shù)乇鶅銎谠?0月底以前到來(lái)，12月份氣溫達(dá)零下15℃，因此在必要的情況下要加班加點(diǎn)工作。

6．請(qǐng)各合同段提交用油及水泥的書面計(jì)劃，以便業(yè)主協(xié)調(diào)供應(yīng)。7．請(qǐng)A、B合同段盡快上報(bào)需移栽的樹木數(shù)量及征地拆遷書面材料。

8．按照項(xiàng)目法人制要求，請(qǐng)監(jiān)理單位及各施工單位注意，以后上報(bào)文件一律稱業(yè)主為“××建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司”。

七、××公司試驗(yàn)室主任對(duì)試驗(yàn)方面作以下說(shuō)明

中心試驗(yàn)室由于客觀原因，近一月內(nèi)試驗(yàn)工作暫時(shí)不能開展，請(qǐng)施工單位多與監(jiān)理組聯(lián)系，以后部分試驗(yàn)須送中心試驗(yàn)室做，同時(shí)承包人也要健全自己的質(zhì)量自檢體系。

第三篇：第一次工地會(huì)議

第一次工地會(huì)議

1、會(huì)議目的

第一次工地會(huì)議的目的，在于對(duì)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查和部署，理順業(yè)主、監(jiān)理和承包人之間的聯(lián)系渠道，明確各項(xiàng)工作運(yùn)行的程序和規(guī)則，確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開端。

2、會(huì)議組織

（1）第一次工地會(huì)議應(yīng)在開工令發(fā)布之前召開，并應(yīng)盡可能的早期舉行。

（2）會(huì)議由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)籌備并由總監(jiān)主持。總監(jiān)辦應(yīng)事前將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知參加會(huì)議的各方，以使與會(huì)各方作好資料準(zhǔn)備。會(huì)議服務(wù)工作由承包人提供。

（3）會(huì)議參加者為業(yè)主、監(jiān)理、承包人（項(xiàng)目經(jīng)理部、指定分包人）等方面的主要負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)業(yè)務(wù)主管人員，必要時(shí)可邀請(qǐng)地方有關(guān)人員參加會(huì)議。

3、會(huì)議內(nèi)容

（1）介紹各方人員及組織機(jī)構(gòu)

a、由項(xiàng)目業(yè)主或其代表就工程項(xiàng)目實(shí)施期間的組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)范圍及主要人員名單進(jìn)行介紹和說(shuō)明，并向到會(huì)有關(guān)各方提供書面文件；

b、由監(jiān)理代表就監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及各級(jí)主要負(fù)責(zé)人和主要管理人員的名單進(jìn)行介紹和說(shuō)明，并向到會(huì)各方提供書面文件；

c、由承包人就工地組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、主要人員名單（附人員資質(zhì)材料）進(jìn)行介紹和說(shuō)明，以取得項(xiàng)目業(yè)主及監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。會(huì)議中可進(jìn)行質(zhì)詢和初步審查，會(huì)后由總監(jiān)辦進(jìn)行詳細(xì)并征求業(yè)主代表意見后予以書面批復(fù)。

（2）承包人介紹施工進(jìn)度計(jì)劃

承包人的總體施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在合同規(guī)定時(shí)間里提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。在本次會(huì)議上，由承包人就總體進(jìn)度和各項(xiàng)主要工程項(xiàng)目的進(jìn)度安排以及各項(xiàng)主要保證措施進(jìn)行介紹和說(shuō)明，并提出文字材料。通過(guò)會(huì)議討論，達(dá)到對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃提出導(dǎo)向性的修改意見并明確首批開工工程項(xiàng)目及開工范圍。

（3）承包人陳述施工準(zhǔn)備工作

由承包人就開工前的施工準(zhǔn)備工作，按如下主要內(nèi)容提出書面報(bào)告并予以陳述，經(jīng)會(huì)議澄清與討論，以達(dá)到修改完善與具體落實(shí)的目的；

a、主要施工人員進(jìn)場(chǎng)情況（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)管理人員及施工隊(duì)伍），并應(yīng)提交人員與隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及名單；

b、用于工程的機(jī)械、設(shè)備及儀器進(jìn)場(chǎng)情況，設(shè)備及材料的采購(gòu)是否落實(shí)，并提交進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和清單；

c、工地試驗(yàn)室及其設(shè)備是否準(zhǔn)備情況，并應(yīng)提交試驗(yàn)室布置圖及儀器設(shè)備清單；

d、施工駐地及臨時(shí)工程建設(shè)進(jìn)展情況如何，并應(yīng)提交

駐地及臨時(shí)工程建設(shè)計(jì)劃分布圖及布置圖；

e、施工控制測(cè)量及原地貌復(fù)測(cè)是否進(jìn)行或?qū)⒂诤稳者M(jìn)行并完成，并應(yīng)提交測(cè)量工作計(jì)劃；

f、履約保函和動(dòng)員預(yù)付款保函及各種保險(xiǎn)是否已經(jīng)辦理或?qū)⒂诤稳辙k理完畢，并應(yīng)提交已辦手續(xù)的副本；

g、其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)。（4）業(yè)主說(shuō)明開工條件

業(yè)主代表就工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷以及開工條件有關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，監(jiān)理代表應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⑴鷾?zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)上述事項(xiàng)提出建議。

（5）監(jiān)理介紹主要工作程序

由總監(jiān)辦就已制定的或擬將制定的主要監(jiān)理工作程序和規(guī)章作以簡(jiǎn)要介紹和說(shuō)明，會(huì)后正式行文發(fā)出并進(jìn)行專門交底。

（6）明確常規(guī)工地會(huì)議事項(xiàng)

通過(guò)總監(jiān)辦提議及與會(huì)者討論，應(yīng)明確召開常規(guī)工地例會(huì)的規(guī)模、時(shí)間、地點(diǎn)及程序，以便實(shí)施。

（7）討論與開工條件有關(guān)的其他內(nèi)容及事項(xiàng)。

4、會(huì)議記錄

第一次工地會(huì)議由總監(jiān)辦專人記錄并在會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要，在征求有關(guān)方面意見后行文發(fā)出。

第四篇：第一次工地會(huì)議

第一次工地會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2011年4月24日

下午17：３０

星期一 地點(diǎn)：工程施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室 主持人：韓永福

參加單位及人員：

建設(shè)單位：韓永福

郭吉升

趙毅

馬文海

施工單位：羅國(guó)勤

廖建軍

羅志勇

羅國(guó)元

曾四

羅小林 監(jiān)理單位：韓子斌

李娟霞

一、會(huì)議內(nèi)容：

本次例會(huì)為第一次工地會(huì)議和第一次工地監(jiān)理例會(huì)合并召開的會(huì)議，首先由建設(shè)單位、承包單位介紹人員分工及組織機(jī)構(gòu)，介紹開工前工程準(zhǔn)備情況，建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)監(jiān)理公司的受權(quán)，會(huì)議內(nèi)容如下： 目前工程完成情況：

施工管理人員及施工技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)，部分施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，完成基礎(chǔ)土方開挖。會(huì)議要求： １、工程質(zhì)量

（1）承包單位應(yīng)健全質(zhì)量保證體系和管理程序，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范組織施工。按照土建工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求。

（2）嚴(yán)格工程報(bào)驗(yàn)報(bào)檢制度，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)施工，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。

（3）施工技術(shù)交底制度，通過(guò)技術(shù)交底，了解所要完成的分部、分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容，操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)，通過(guò)技術(shù)交底了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井井有條、達(dá)到有序施工，以減少各種工程施工質(zhì)量通病、提高施工質(zhì)量。

（4）建筑原材料、構(gòu)配件及一般設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)性能試驗(yàn)單（水泥、砂石、磚、鋼筋、混凝土外加劑、保溫材料、防水材料等）應(yīng)具備復(fù)試合格證書，各項(xiàng)檢驗(yàn)必須合格，否則不得用于工程上，不合格材料及時(shí)清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。

（5）在施工中必須有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)不合格的工程自行進(jìn)行整改和返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后填寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

2、進(jìn)度控制：

（1）總進(jìn)度計(jì)劃的審批，由承包單位編制合同段總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核、報(bào)建設(shè)單位代表審定批準(zhǔn)實(shí)施，總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)、不得修改、特殊情況可經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)同意稍做調(diào)整，施工單位必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。

（2）施工單位在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃、提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析、對(duì)比、及時(shí)采取相應(yīng)措施，特別是勞動(dòng)力數(shù)量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有詳細(xì)的計(jì)劃和要求，確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

3、投資控制：

（1）工程量計(jì)量程序（2）施工單位在施工過(guò)程中未經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位同意并書面簽認(rèn)，無(wú)設(shè)計(jì)變更通知，不得擅自變更設(shè)計(jì)實(shí)施施工。

（3）嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要求施工單位先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附費(fèi)用工期的計(jì)算資料，經(jīng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理批準(zhǔn)后才可實(shí)施，獲批準(zhǔn)實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位代表、施工單位三方簽證認(rèn)可。

三、安全文明施工：

（1）施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)全部管理責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。

（2）要健全安全管理體系和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。（3）現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人為安全負(fù)責(zé)人，應(yīng)指定專人為現(xiàn)場(chǎng)安全員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。

（4）領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各班組長(zhǎng)工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，消除只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想。

（5）參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工（電工、電悍工、吊車司機(jī)、腳手架工）持證上崗。

（6）要健立施工班組安全例會(huì)制度，危險(xiǎn)部件施工更要堅(jiān)持班前講評(píng)。

（7）在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志、安全通道。

（8）應(yīng)每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，并按照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（GB591--1999）進(jìn)行評(píng)分，檢查后將結(jié)果書面通知報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部。

（9）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料、擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水電管線布置合理，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46---2005），現(xiàn)場(chǎng)排水布局合理、流暢、施工道路暢通。

四、召開監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求：

監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理研究解決合同履行中存在的各種問(wèn)題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，監(jiān)理例會(huì)定期組織召開，每周五召開，應(yīng)參加的單位：建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、安全員必須按時(shí)參加，無(wú)故未請(qǐng)假不參加或遲到者按每人每次200元的經(jīng)濟(jì)處罰。

五、其它要求：

（1）各方之間的工作往來(lái)聯(lián)系必須以文字傳遞方式進(jìn)行，有關(guān)人員負(fù)責(zé)履行簽收等手續(xù)。

（2）要求施工單位在整個(gè)工程施工中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織施工，杜決一切不合格工程和工程質(zhì)量事故，創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和綜合考評(píng)。

（3）施工單位強(qiáng)化管理堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上、業(yè)主滿意，完成和承擔(dān)合同中的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé)，為企業(yè)樹立形象，為業(yè)主創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。（4）我們監(jiān)理人員在施工過(guò)程的一切活動(dòng)中，要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件，承包合同條款和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實(shí)施、要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)為業(yè)主當(dāng)好參謀做好服務(wù)，熱情地同承包單位研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點(diǎn)，疑難問(wèn)題，多提合理 建議，加快進(jìn)度，節(jié)省造價(jià)，圓滿完成監(jiān)理公司在工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。

建設(shè)單位：要求施工單位嚴(yán)格按工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，工程材

料必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可用于工程施工，砼澆筑提前24 小時(shí)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部和建設(shè)單位，我單位要抽查驗(yàn)收，特種施工人員 必須持證上崗，月報(bào)及工程相關(guān)資料月末報(bào)建設(shè)單位。

簽認(rèn)（收）：

循化交通建設(shè)工程有限公司：

循化縣建筑工程股份合作總公司：

青海威華工程建設(shè)監(jiān)理公司

二O 一一年四月二十四日

第五篇：第一次工地會(huì)議

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第一次工地會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間： 200* 年 * 月 日 下午*：00 會(huì)議地點(diǎn)：總包會(huì)議室 會(huì)議參加單位及參加人：

建設(shè)單位：大連經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)**控股有限公司 監(jiān)理單位：北京中景恒基工程管理有限公司 施工單位：****工程局： 會(huì)議主持人： 會(huì)議內(nèi)容： 建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其 分工。建設(shè)單位目前由李國(guó)義部長(zhǎng)、冷柏副部長(zhǎng)、劉中杰工程師及魯冠月工 程師負(fù)責(zé)本工程的組織協(xié)調(diào)工作。承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉進(jìn)貴副總經(jīng)理，目 前前期管理人員已基本到位，現(xiàn)有25 位管理人員在場(chǎng)，劉進(jìn)貴副總經(jīng)理向 參會(huì)各方介紹了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的分工和組織結(jié)構(gòu)。監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人歐陽(yáng)光 輝、總監(jiān)代表陳躍華、土建監(jiān)理人員2 名，見證取樣及測(cè)量監(jiān)理人員1 名，機(jī)電安裝及安全監(jiān)理人員1 名，資料管理人員1 名。建設(shè)單位宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍按照監(jiān)理招投標(biāo)文件執(zhí)行。3 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況：

1)項(xiàng)目施工前各類手續(xù)辦理情況：施工報(bào)建和報(bào)監(jiān)手續(xù)還未完成，其它手 續(xù)正在辦理之中，土地使用有關(guān)手續(xù)已辦理，但有關(guān)“天上人間”動(dòng)遷 問(wèn)題有待在四月底解決。

2)現(xiàn)場(chǎng)“七通一平”情況：現(xiàn)階段關(guān)于施工用電問(wèn)題還未得以解決，經(jīng)業(yè) 主協(xié)調(diào)供電局初步承諾在下周三解決施工用電問(wèn)題。

3)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審安排：本工程設(shè)計(jì)是由開發(fā)區(qū)規(guī)劃局委托大連建筑 設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的，本工程施工圖分為A、B、C、D、E 五個(gè)區(qū)域，現(xiàn)只有A、B、D 圖紙到位，設(shè)計(jì)圖紙有待消防部門審核，審圖工作需在近期進(jìn)行安

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排。設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審定在下周末進(jìn)行。施工深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由施工方 負(fù)責(zé)。

4)測(cè)量控制點(diǎn)、紅線點(diǎn)移交安排：測(cè)量控制點(diǎn)、紅線點(diǎn)移交手續(xù)還未正式 辦理。關(guān)于水準(zhǔn)控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)問(wèn)題，監(jiān)理單位提出兩個(gè)坐標(biāo)控制 點(diǎn)，一個(gè)水準(zhǔn)控制點(diǎn)不能互相復(fù)核，建設(shè)單位同意與測(cè)量部門協(xié)商，再 提供一個(gè)坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)。

5)具體工作程序（工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程計(jì)量簽證、進(jìn)度款支付）要求：具 體工作程序需等建設(shè)單位成立的工作小組到位后再作安排。4 承包單位負(fù)責(zé)人劉進(jìn)貴副總經(jīng)理介紹了施工準(zhǔn)備情況：

1)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)為爭(zhēng)取獲得國(guó)家建筑質(zhì)量獎(jiǎng) “魯班獎(jiǎng)”；進(jìn)度目標(biāo)，2004 年10 月31 日前完工，但由于部分前期準(zhǔn) 備工作未完全落實(shí)，因此總進(jìn)度計(jì)劃將有所調(diào)整；造價(jià)目標(biāo)待施工合同 簽定后再予以確定。

2)施工單位質(zhì)量保證和安全文明施工管理體系情況：承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部 將按照**局質(zhì)量管理體系要求（ISO9000 體系認(rèn)證）和安全管理體系要 求（ISO18000 體系認(rèn)證）策劃和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理體系和安全管理體 系。

3)施工管理人員和施工操作人員進(jìn)場(chǎng)情況：現(xiàn)已有25 名管理人員和650 名施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，據(jù)施工組織設(shè)計(jì)安排現(xiàn)場(chǎng)施工人員高峰期將達(dá) 1200 人左右。

4)原材料、半成品、構(gòu)配件準(zhǔn)備情況：承包單位擬選用三家商品混凝土供 應(yīng)單位分別對(duì)不同區(qū)域供應(yīng)混凝土，上述三家企業(yè)的資質(zhì)報(bào)審和考察工 作將在會(huì)后立即安排。鋼筋截止4 月10 日止，已有2000 噸進(jìn)場(chǎng)，報(bào)驗(yàn) 工作正在進(jìn)行中。防水卷材擬選用“禹王牌”SBS 卷材，該卷材以及防 水滲凝涂料的原材料供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審工作將在會(huì)后安排。

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5)施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)安排本項(xiàng)目擬使用6 臺(tái)塔吊，已 有2 臺(tái)進(jìn)場(chǎng)，目前現(xiàn)場(chǎng)正在使用的設(shè)備還包括2 臺(tái)挖土機(jī)和2 臺(tái)發(fā)電設(shè) 備。其他設(shè)備需根據(jù)施工進(jìn)度安排逐步進(jìn)場(chǎng)。

6)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案準(zhǔn)備情況：因施工圖紙未到位等原因，施工組 織設(shè)計(jì)未能完成，施工方近期的施工安排準(zhǔn)備以施工方案形式先報(bào)監(jiān)理 審核。

7)測(cè)量放線準(zhǔn)備情況：由于測(cè)量部門提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)不能 互相復(fù)核精度，施工單位尚未完成測(cè)量控制網(wǎng)的測(cè)量工作。

8)分包單位、原材料供應(yīng)單位準(zhǔn)備情況：承包單位將按照建設(shè)單位要求將 分包招標(biāo)計(jì)劃報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理單位各一份。

9)試驗(yàn)室準(zhǔn)備情況：本工程擬選用大連開發(fā)區(qū)工程材料質(zhì)量檢測(cè)中心作為 材料試驗(yàn)單位，其資質(zhì)報(bào)審工作尚未進(jìn)行。5 監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出如下意見和要求。

1）本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)比較高，施工單位要從高起點(diǎn)出發(fā)，按魯班獎(jiǎng)的要求 來(lái)進(jìn)行整體策劃。監(jiān)理方將把魯班獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)方法等有關(guān)資料分發(fā)一份給建 設(shè)單位、施工單位。

2）監(jiān)理單位需承包單位提供一份遼寧省樣板工地要求的資料。

3）關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)問(wèn)題，監(jiān)理單位要求承包單位必須先按照目前已有技 術(shù)資料上報(bào)一份施工組織設(shè)計(jì)，以免影響工程的整體施工。4）原材料試驗(yàn)室必須申報(bào)資質(zhì)等級(jí)等相關(guān)資料。

5）承包單位質(zhì)量管理體系及安全文明施工管理體系的有關(guān)程序文件應(yīng)報(bào)送 監(jiān)理項(xiàng)目部備查?？偙O(jiān)理工程師介紹監(jiān)理工作程序：

1)監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

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內(nèi)部資料

構(gòu)的人員配備計(jì)劃、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān) 理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施、擬編制監(jiān)理細(xì)則的策劃。2)總監(jiān)代表介紹了施工準(zhǔn)備期間下列工作的安排（1）施工組織設(shè)計(jì)/施工方案報(bào)審

（2）施工管理人員、特殊工種、測(cè)量人員資質(zhì)報(bào)審（3）施工設(shè)備報(bào)審

（4）原材料、半成品、構(gòu)配件報(bào)審

（5）測(cè)量放線（基準(zhǔn)點(diǎn)和紅線、測(cè)量控制網(wǎng)、控制點(diǎn)保護(hù)措施）報(bào)審（6）分包單位、原材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)單位資質(zhì)報(bào)審和考察（7）施工單位質(zhì)保體系報(bào)審和檢查

3)總監(jiān)代表向施工單位移交了報(bào)驗(yàn)表格（空白表格、使用方法、電子文件），并介紹了使用方法和注意事項(xiàng)。

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中已明確的18 份表格，施工單位應(yīng)按照監(jiān)理單位 已提供的空白樣式，使用說(shuō)明和電子文件進(jìn)行使用。另外考慮到本項(xiàng)目 實(shí)際情況，監(jiān)理單位還增設(shè)如下表格供承包單位報(bào)審使用。

（1）施工配合單位資質(zhì)報(bào)審表（用于原材料供應(yīng)單位報(bào)審和試驗(yàn)室資 質(zhì)報(bào)審）。

（2）施工設(shè)備報(bào)審表（用于對(duì)施工質(zhì)量有直接影響的施工設(shè)備如電焊 機(jī)、鋼筋機(jī)械連接設(shè)備等；涉及安全生產(chǎn)的施工設(shè)備如塔吊、施 工垂直運(yùn)輸電梯等；需要計(jì)量臺(tái)班使用的設(shè)備，如發(fā)電機(jī)等）。（3）施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表（用于報(bào)審總進(jìn)度計(jì)劃，節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃、年 季、月進(jìn)度計(jì)劃）。

其它應(yīng)該報(bào)審資料無(wú)專用報(bào)審表，應(yīng)按如下要求執(zhí)行。（1）混凝土配合比用“ 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”報(bào)審。

（2）質(zhì)量安全管理體系，施工人員資質(zhì)報(bào)審用“ 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”

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內(nèi)部資料

報(bào)審，報(bào)審表中“工程”改為“工作”。（3）技術(shù)核定單應(yīng)做為工程變更單的附件報(bào)審。

4)監(jiān)理單位提請(qǐng)業(yè)主盡快提供開展工作需要的資源（圖紙三套、勘察報(bào)告、招投標(biāo)文件、合同）。

5)與政府建設(shè)行政主管部門的聯(lián)系由建設(shè)單位協(xié)調(diào)，監(jiān)理單位和施工單位 配合，雖然目前報(bào)監(jiān)工作未落實(shí)，但涉及驗(yàn)槽，重要分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)監(jiān)部門到場(chǎng)。

6)建設(shè)單位將于近期和施工單位、監(jiān)理單位簽署廉政協(xié)議，監(jiān)理單位也將 和施工單位簽署廉政協(xié)議。

7)總監(jiān)代表介紹主要監(jiān)理工作程序要求

（1）為保證各專業(yè)工種施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收規(guī)范要求，在澆 筑混凝土前，承包單位應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)送澆灌令，經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān) 代表簽署同意意見后方可澆筑混凝土。

（2）施工單位自檢必須嚴(yán)格到位。如一次驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重或大范圍質(zhì)量 問(wèn)題或同一質(zhì)量問(wèn)題多次發(fā)現(xiàn)將追究質(zhì)檢員責(zé)任，直至撤換。（3）費(fèi)用及工期索賠必須按合同要求時(shí)限進(jìn)行。

（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的簽證僅表示該事項(xiàng)確實(shí)發(fā)生，是否支付費(fèi)用或承 認(rèn)工期延期由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽認(rèn)。

（5）施工單位收到監(jiān)理工程師通知單，整改自檢合格后，必須用相應(yīng) 報(bào)審表格予以回復(fù)。

（6）本項(xiàng)目單位（子單位）工程，分部（子分部）工程，分項(xiàng)工程。檢驗(yàn)批的劃分，是工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定的基礎(chǔ)，關(guān)系到本工程質(zhì) 量目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)監(jiān)理單位提出后，建設(shè)單位將組織有關(guān) 專家會(huì)同參建各方共同完成該項(xiàng)策劃工作，并形成書面文件指導(dǎo) 施工質(zhì)量控制工作。

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內(nèi)部資料工程例會(huì)有關(guān)事項(xiàng)

1）工程例會(huì)定在每周四的上午9：00 總包會(huì)議室召開，由總監(jiān)代表主 持，監(jiān)理項(xiàng)目部形成會(huì)議紀(jì)要。

2）例會(huì)主要議題。（見會(huì)議紀(jì)要樣表）

3）施工單位應(yīng)在每周三下午提交周報(bào)給建設(shè)單位、監(jiān)理單位。周報(bào)主 要內(nèi)容包括：本周進(jìn)度完成情況；下周進(jìn)度計(jì)劃安排；下周人員、原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排、需要協(xié)調(diào)解決事項(xiàng) 8 其它會(huì)議議定事項(xiàng)

1）建設(shè)單位基本同意施工單位選用的“禹王牌”防水卷材。目前階段 其它材料的選型，施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)審，監(jiān)理單位與建設(shè)單 位聯(lián)系，建設(shè)單位完成政府部門協(xié)調(diào)后，確定是否選用該建材。2）關(guān)于商品混凝土供應(yīng)單位的選擇，建設(shè)單位無(wú)傾向性意見，施工單 位初步選定并向監(jiān)理單位報(bào)審，經(jīng)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)考核提出書面意見 后，再予以確定。會(huì)議紀(jì)要記錄人： 2003 年4 月12 日

備注：本會(huì)議紀(jì)要為記錄者對(duì)會(huì)議內(nèi)容的理解，會(huì)議參加方對(duì)紀(jì)要內(nèi)容如有異議，應(yīng)在收到

紀(jì)要2 個(gè)工作日內(nèi)書面向記錄者提出，否則應(yīng)落實(shí)本紀(jì)要議定事項(xiàng)。

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xxx項(xiàng)目監(jiān)理部 200*年*月*日