第一篇：B1B3第一次工地會(huì)議

省道S202線壽寧城關(guān)至南溪段 公路工程總監(jiān)辦關(guān)于B1、B3標(biāo)段

第一次工地會(huì)議

會(huì)

議

紀(jì)

要

2011年8月1日

會(huì)議主要信息

時(shí)

間：2011年8月1日（星期一）15:00 會(huì)議地點(diǎn)：總監(jiān)辦會(huì)議室

出席人員：建設(shè)單位，施工單位，工地實(shí)驗(yàn)室,監(jiān)理單位相關(guān)人員（詳見(jiàn)工地會(huì)議簽到表）會(huì)議主題：B1，B3第一次工地例會(huì) 會(huì)議議程:

一、各單位負(fù)責(zé)人介紹到會(huì)人員

二、建設(shè)單位業(yè)主代表宣布對(duì)監(jiān)理單位的授權(quán)

三、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程開(kāi)工報(bào)告

四、業(yè)主說(shuō)明開(kāi)工條件

五、明確監(jiān)理程序

六、現(xiàn)場(chǎng)研究確定下一次工地例會(huì)內(nèi)容 七：開(kāi)工令下達(dá)時(shí)間 八：會(huì)議總結(jié)

一、各單位負(fù)責(zé)人介紹到會(huì)人員

建設(shè)單位出席四人，總監(jiān)辦全體人員，B1、B3項(xiàng)目經(jīng)理及工地相關(guān)負(fù)責(zé)人（詳見(jiàn)附錄1）

二、建設(shè)單位業(yè)主代表宣讀對(duì)監(jiān)理單位的授權(quán)

龔科長(zhǎng)代表業(yè)主宣讀授權(quán)書(shū)：省道S202線壽寧城關(guān)至南溪段B1、B3標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理方由福建中交工程監(jiān)理咨詢有限公司負(fù)責(zé)。總監(jiān)由李洪兵擔(dān)任。我方委托監(jiān)理方對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，工程務(wù)必按規(guī)范要求實(shí)施。

三、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程開(kāi)工報(bào)告

B1標(biāo)段承包公司為江西際洲建設(shè)集團(tuán)有限公司，公司創(chuàng)建于1997年。從四月份進(jìn)場(chǎng)至今項(xiàng)目部駐地建設(shè)已完成，相應(yīng)需求設(shè)計(jì)基本到位。并且詳細(xì)調(diào)查了解了工程的情況和特點(diǎn)以及存在的問(wèn)題。（詳見(jiàn)附錄2）

B3標(biāo)段由吉林省長(zhǎng)城路橋建工有限公司承包，公司始建于1970年。該公司從四月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)積極進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目部主要人員均已到位。對(duì)本年度工程進(jìn)度做了較詳細(xì)的計(jì)劃，并對(duì)工程存在的問(wèn)題要求多方參與探討，共同解決。（詳見(jiàn)附錄3）

四、業(yè)主說(shuō)明開(kāi)工條件

各標(biāo)段只有滿足以下五個(gè)條件才符合開(kāi)工要求。1.項(xiàng)目部組建完成，開(kāi)工人員材料報(bào)監(jiān)理單位。2.現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)資料報(bào)監(jiān)理單位。3.現(xiàn)場(chǎng)完成“三通一齊”即工地用水、工地用電、施工便道必須暢通，工地實(shí)驗(yàn)室設(shè)備齊全。4.需求機(jī)械完全進(jìn)場(chǎng)。5.安全設(shè)備的購(gòu)置，例如安全帽、安全標(biāo)志等相關(guān)安全設(shè)備。

五、監(jiān)理程序

今天的會(huì)議是對(duì)以往的一個(gè)總結(jié)與評(píng)述，對(duì)今后工作有促進(jìn)與提高的作用。監(jiān)理工作中的依據(jù)主要有：①建立承包服務(wù)合同。②施工合同。③監(jiān)理規(guī)范，技術(shù)規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)規(guī)程。在施工中，質(zhì)量控制程序要做到“三關(guān)”、“四不準(zhǔn)”?！叭P(guān)”指開(kāi)工申請(qǐng)，中間檢驗(yàn)，中間驗(yàn)收?！八牟粶?zhǔn)”指人工、材料、機(jī)械準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開(kāi)工，未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格不準(zhǔn)用于工程施工，未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝不準(zhǔn)實(shí)施，前一道工序未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收不得進(jìn)入下一道工序。

1.工程進(jìn)度監(jiān)理流程

施工單位根據(jù)工程承包合同編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，上報(bào)監(jiān)理工程師審查。擬開(kāi)工施工單位擬寫(xiě)單位工程開(kāi)工報(bào)告，可開(kāi)工施工單位組織施工。監(jiān)理工程師檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際工程進(jìn)度情況并編制進(jìn)度報(bào)告。若有偏差則由監(jiān)理工程師與施工單位分析原因及商討糾偏措施，監(jiān)理工程師審批審查施工圖及施工措施，審查投資、勞力、材料落實(shí)，審查施工環(huán)境及安全措施，施工單位組織施工直至竣工。

2、施工階段質(zhì)量監(jiān)理總流程

審批開(kāi)工日期，下達(dá)開(kāi)工令，承包單位申報(bào)重要分項(xiàng)分部工程方案。承包單位申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單，承包單位督促檢查質(zhì)保體系的運(yùn)作，監(jiān)理審批分部分項(xiàng)工程施工。取樣各分項(xiàng)隱蔽工程自檢，填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單。分項(xiàng)分部工程完成，填寫(xiě)分部工程報(bào)驗(yàn)承包單位，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查，內(nèi)業(yè)資料檢查，檢查結(jié)果若不合格則進(jìn)行整改，檢查結(jié)果合格監(jiān)理工程師簽發(fā)本部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)。

3、施工階段中間計(jì)量支付監(jiān)理工作流程：

工程報(bào)驗(yàn)認(rèn)可書(shū)，施工單位于每月20日前由承包人提交計(jì)量申請(qǐng)（附工程報(bào)驗(yàn)認(rèn)可書(shū)，工程分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單，工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)自檢資料，試驗(yàn)及檢測(cè)報(bào)告單），由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，若不同意，則再次提交計(jì)量申請(qǐng)，若同意，則由承包人填寫(xiě)中間計(jì)量單（雙方共同到現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量或監(jiān)理同意的其他方法計(jì)量，填寫(xiě)中間計(jì)量表）,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師核簽中間計(jì)量表，承包人在每月25日前報(bào)當(dāng)月支付申請(qǐng)（填寫(xiě)支付申請(qǐng)相關(guān)表格），監(jiān)理工程師審查，若不同意，則再由承包人提出申請(qǐng)，若同意，監(jiān)理工程師審查簽發(fā)中間支付證書(shū)，于次月5日前報(bào)業(yè)主審批、支付。

4、施工階段進(jìn)度監(jiān)理工作流程：

承包人編制施工總監(jiān)督計(jì)劃、或根據(jù)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃編制階段性（年度、月度和單項(xiàng)關(guān)鍵工程）的施工進(jìn)度計(jì)劃（內(nèi)容應(yīng)附有：1.主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃2.主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃3.主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃4.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5.臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)占地計(jì)劃6.現(xiàn)金流量計(jì)劃7.工程施工工期8.施工方案和方法），上報(bào)監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師審查。若不同意再重新上報(bào)，同意后批準(zhǔn)實(shí)施，承包人按月編制實(shí)際工程進(jìn)展情況及下月進(jìn)度計(jì)劃（內(nèi)容用附有：1.當(dāng)月計(jì)劃完成工程量、工作量2.單月實(shí)際完成工程量、工作量3.累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)

4、計(jì)劃提前或拖后的原因分析5.擬采取的對(duì)策6.現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總7.工程施工工期8.施工方案和方法），上報(bào)監(jiān)理工程師，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查，兩者對(duì)比若不符合則指定承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃，承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，若符合則繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工。

5、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)監(jiān)理程序流程：1.交接設(shè)計(jì)樁2.基礎(chǔ)復(fù)測(cè)，原地面復(fù)測(cè)3.申請(qǐng)使用工程控制樁4.分項(xiàng)工程放樣計(jì)算5.施工放樣6.分項(xiàng)工程完工測(cè)量。

承包人在工程施工中因地形、地址、圖紙等與實(shí)際不符時(shí)，務(wù)必提出書(shū)面申請(qǐng)，并把相關(guān)資料上報(bào)總監(jiān)辦同時(shí)抄送業(yè)主，符合下列之一可考慮變更：

1.保持原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，可降低投資減少工程用地 2.保持原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，能解決特殊技術(shù)問(wèn)題。3.原設(shè)計(jì)欠合理。

4.不增加投資，使用“三新”。5.水利文物環(huán)保等因素。

6.增加投資不多，減少維修費(fèi)用，改善行車(chē)條件。

六、現(xiàn)場(chǎng)研究確定后期工地例會(huì)的準(zhǔn)備事項(xiàng) 每月第一個(gè)周四作為B標(biāo)段的工地例會(huì)時(shí)間，遇特殊情況可酌情調(diào)整。各標(biāo)段必須準(zhǔn)備質(zhì)量檢測(cè)、當(dāng)月及累計(jì)完成進(jìn)度、安全事故及其處理意見(jiàn)、下月計(jì)劃等相關(guān)資料

七：開(kāi)工令下達(dá)時(shí)間

各標(biāo)段做好下列五個(gè)條件并且上報(bào)監(jiān)理方，一經(jīng)批準(zhǔn)即刻下發(fā)開(kāi)工令。1.項(xiàng)目部組建完成，開(kāi)工人員材料報(bào)監(jiān)理單位。2.現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)資料報(bào)監(jiān)理單位。3.現(xiàn)場(chǎng)完成“三通一齊”即工地用水、工地用電、施工便道必須暢通，工地實(shí)驗(yàn)室設(shè)備齊全。4.需求機(jī)械完全進(jìn)場(chǎng)。5.安全設(shè)備的購(gòu)置，例如安全帽、安全標(biāo)志等相關(guān)安全設(shè)備。

八、會(huì)議總結(jié)

業(yè)主代表龔科長(zhǎng)總結(jié)：由于自然原因以及人為因素導(dǎo)致B1、B3開(kāi)工時(shí)間遲緩，直接造成后期的工期緊迫。望施工方在后期的施工中保質(zhì)保量全力以赴盡早完成工程工期。各標(biāo)段還要做到以下幾點(diǎn)：①加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理②規(guī)范開(kāi)工申請(qǐng)表、計(jì)量表格等，做到表格統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)化③每月20號(hào)當(dāng)天把單月進(jìn)度及下月計(jì)劃發(fā)至公共郵箱。④在公共郵箱上下載年度計(jì)劃、總計(jì)劃模板填寫(xiě)完整并將其發(fā)至公共郵箱⑤仔細(xì)閱讀公路工程施工評(píng)分細(xì)則，評(píng)分結(jié)果將作為年度考核的重要依據(jù)。⑥完善應(yīng)急議案。⑦對(duì)于拆遷存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，公司將派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。在現(xiàn)場(chǎng)一定要以溝通為主，在保證工程質(zhì)量及工期的情況最大限度的滿足當(dāng)事人的要求。林總做了安全動(dòng)員講話：

1.確定各標(biāo)段安全負(fù)責(zé)人及其相關(guān)信息

2.強(qiáng)調(diào)安全材料的重要性，指出各標(biāo)段目前缺乏的資料并強(qiáng)令要求于2011年9月30日之前全部到位。B1標(biāo)段主要欠缺的資料有①公司法人代表②安全負(fù)責(zé)人③資質(zhì)證書(shū)④保險(xiǎn)等相關(guān)資料

3.工地開(kāi)工后監(jiān)理人員必須馬上進(jìn)場(chǎng)，確保安全施工。4.在往后的工地例會(huì)上由監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員提出相應(yīng)標(biāo)段的安全隱患及對(duì)策以及所完成的項(xiàng)目。

總監(jiān)總結(jié)：這兩個(gè)標(biāo)段的開(kāi)工報(bào)告中缺乏完善的施工計(jì)劃，要求項(xiàng)目部迅速跟進(jìn)完成。本年度施工期短并且環(huán)境嚴(yán)峻，望施工方在合同條件下盡可能的努力完成工期。對(duì)于在施工過(guò)程中遇到的困難總監(jiān)辦將與施工方一道竭盡全力共赴難關(guān)，在寧德這塊廣保土地上修建一條讓領(lǐng)導(dǎo)放心讓百姓滿意的道路。

第二篇：第一次工地會(huì)議(范本)

第一次工地會(huì)議

會(huì)議內(nèi)容

一、首先由參建單位介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工。

1、建設(shè)單位：

2、監(jiān)理單位：

3、施工單位：

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)

本工程項(xiàng)目由***監(jiān)理公司的**擔(dān)任總監(jiān)理工程師，其職責(zé)權(quán)限有：

（1）選擇工程總承包人的建議權(quán)。

（2）選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。

（3）對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。

（4）對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議；如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)，或延長(zhǎng)工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書(shū)面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正。

（5）審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書(shū)面報(bào)告。

（6）主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。

（7）征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向委托人作出書(shū)面報(bào)告。

（8）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。

（9）工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過(guò)工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。

（10）在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，委托人不支付工程款。

三、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況

現(xiàn)在本工程項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)已齊全，已辦理了施工許可證，現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已解決，具備了開(kāi)工條件。

四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況

1、施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位機(jī)具施工人員已進(jìn)場(chǎng)主要工程材料已落實(shí)

3、進(jìn)場(chǎng)道路及水電通訊等已滿足開(kāi)工要求

五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求開(kāi)工前應(yīng)提交的資料：

（1）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核表：附施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄：落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的各項(xiàng)措施，建立健全質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系；專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員要持證上崗等。

（3）工程項(xiàng)目施工管理人員名單：附管理人員資格證書(shū)（原件備查，復(fù)印件存檔）。

（4）分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、管理人員資格證書(shū)、工作業(yè)績(jī)等。

（5）工程定位測(cè)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)：附測(cè)量成果。

（6）工程開(kāi)工報(bào)審表：附開(kāi)工報(bào)告。具體要求：

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理人員要配備齊全，各種管理人員要到崗到位，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)管理人員。

（2）原材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)：凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件等，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》，并附有相關(guān)的質(zhì)量證明文件，經(jīng)監(jiān)理人員審查確認(rèn)合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。凡是無(wú)質(zhì)量證明文件或不齊全的，不得進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后要通知監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、檢測(cè)，并按要求見(jiàn)證取樣送檢。對(duì)檢驗(yàn)、檢測(cè)不合格的限期運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。

（3）現(xiàn)場(chǎng)工程物資的存放、保管要整齊有序，特別是鋼筋、水泥的存放，要用防止受潮和防止污染、腐蝕的措施，沙、石等要按要求設(shè)置料池；施工場(chǎng)地平整度、硬化程度要符合施工要求。

（4）機(jī)械

大型機(jī)械配備數(shù)量要滿足施工要求，且性能和安全檢測(cè)合格，小型工具類(lèi)要有備用品。

（5）施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)：

a 包括工程定位、基槽放線、樓層放線、樓層標(biāo)高、垂直度、沉降觀測(cè)等；

b 施工企業(yè)專(zhuān)職測(cè)量人員要有崗位證書(shū),測(cè)量設(shè)備要有鑒定證書(shū)；

c 測(cè)量完成后首先由施工企業(yè)自檢，自檢合格后填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后，方能進(jìn)行后續(xù)工程施工。

（6）施工質(zhì)量驗(yàn)收（隱蔽和中間驗(yàn)收）

a 施工企業(yè)要建立健全三檢體系（自檢、交接檢、專(zhuān)檢），填寫(xiě)相應(yīng)的檢查記錄；

b 每道工序完成后，施工單位自檢合格，填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，并附上相應(yīng)的驗(yàn)收記錄，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收；

c 監(jiān)理人員接到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后，先核查質(zhì)量證明文件，合格后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，在相應(yīng)資料上簽字確認(rèn)，施工單位方可進(jìn)行下道工序的施工。

d 嚴(yán)禁先報(bào)驗(yàn)后補(bǔ)資料。

e 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位一定要按要求認(rèn)真進(jìn)行整改，整改完畢，報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

（7）關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序

a 包括土方回填、鋼筋隱蔽、混凝土澆筑、防水處理、鋼結(jié)構(gòu)按裝等；

b 施工前要做好技術(shù)交底工作，并報(bào)監(jiān)理人員進(jìn)行審查；

c 施工前24小時(shí)，書(shū)面通知監(jiān)理人員，說(shuō)明施工時(shí)間，請(qǐng)監(jiān)理人員屆時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證和監(jiān)督。

（8）技術(shù)交底

施工過(guò)程中必須貫徹技術(shù)交底制度，關(guān)鍵部位和特殊工序的技術(shù)交底應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師。

（9）工程進(jìn)度控制

各施工項(xiàng)目部要編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃及詳細(xì)的施工進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃(月度、旬或周)，同時(shí)要繪制形象進(jìn)度表，張貼在辦公室墻上，用不同顏色的線條標(biāo)明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，以便于進(jìn)度控制。

（10）試件、試塊的制作和送檢：施工單位在開(kāi)工前要編制檢驗(yàn)（試驗(yàn)）計(jì)劃，報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位；施工單位要嚴(yán)格按規(guī)范及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，試件、試塊的取樣和制作應(yīng)在監(jiān)理人員的見(jiàn)證下在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，制作完成后由監(jiān)理人員加封，然后送往實(shí)驗(yàn)室。應(yīng)提前送檢或試驗(yàn)的項(xiàng)目一定要在施工前完成，以免影響正常施工進(jìn)展。未經(jīng)見(jiàn)證，擅自制作的試件、試塊一律不予承認(rèn)。

（11）資料整理

a 施工單位資料人員要嚴(yán)格按資料整理規(guī)范和《山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》的要求進(jìn)行資料整理；

b 工程資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，相關(guān)各方人員的簽字要齊備，字跡清楚，結(jié)論明確，并要求與施工過(guò)程同步。

c 驗(yàn)收中，如缺少資料或不全，監(jiān)理人員有權(quán)拒絕驗(yàn)收。因此而影響工程進(jìn)度，由施工企業(yè)承擔(dān)責(zé)任。

d 強(qiáng)調(diào)工程資料不得復(fù)寫(xiě)，最好使用電腦打印。

e 對(duì)復(fù)印件要求：要標(biāo)明原件存放單位，并加蓋存放單位公章，由經(jīng)辦人簽字，標(biāo)明日期。f 確定工程資料整理份數(shù)：最少要一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。

（12）設(shè)計(jì)變更

施工過(guò)程中提出的設(shè)計(jì)變更事宜，要及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員出具設(shè)計(jì)變更文件，相關(guān)各方及人員要簽字、蓋章確認(rèn)。未有設(shè)計(jì)變更文件，不得擅自施工。

（13）安全文明施工

1）、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例：施工組織設(shè)計(jì)中必須有安全施工技術(shù)措施；施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)要健全；施工現(xiàn)場(chǎng)不得存在安全隱患；需作安全警示的部位，應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志。

對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，監(jiān)理工程師有權(quán)要求進(jìn)行整改。

2）、要求凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帽。

3）、現(xiàn)場(chǎng)施工用電要符合要求，嚴(yán)禁電線亂拉亂扯，電線、電纜要做好絕緣保護(hù)，防止漏電影響正常施工。

4）、各種施工機(jī)械、配電用具要按要求做好安全防護(hù)及接地防護(hù)。

5）、文明施工：

a施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完料凈，嚴(yán)禁工程材料亂堆亂放；特別是模板材、鋼筋的存放要整齊有序，施工廢棄物要及時(shí)清理掉。

b施工項(xiàng)目部要協(xié)調(diào)好個(gè)工種的工作，嚴(yán)禁打架斗毆。

c做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理工作：各項(xiàng)目部要按要求搭建廁所，禁止隨地大小便。

六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容

1監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作程序

4監(jiān)理工作方法及措施

5監(jiān)理工作制度

七、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員召開(kāi)工地例會(huì)周期地點(diǎn)及主要議題

第三篇：第一次工地會(huì)議

第一次工地會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2011年4月24日

下午17：３０

星期一 地點(diǎn)：工程施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室 主持人：韓永福

參加單位及人員：

建設(shè)單位：韓永福

郭吉升

趙毅

馬文海

施工單位：羅國(guó)勤

廖建軍

羅志勇

羅國(guó)元

曾四

羅小林 監(jiān)理單位：韓子斌

李娟霞

一、會(huì)議內(nèi)容：

本次例會(huì)為第一次工地會(huì)議和第一次工地監(jiān)理例會(huì)合并召開(kāi)的會(huì)議，首先由建設(shè)單位、承包單位介紹人員分工及組織機(jī)構(gòu)，介紹開(kāi)工前工程準(zhǔn)備情況，建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)監(jiān)理公司的受權(quán)，會(huì)議內(nèi)容如下： 目前工程完成情況：

施工管理人員及施工技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)，部分施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，完成基礎(chǔ)土方開(kāi)挖。會(huì)議要求： １、工程質(zhì)量

（1）承包單位應(yīng)健全質(zhì)量保證體系和管理程序，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范組織施工。按照土建工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求。

（2）嚴(yán)格工程報(bào)驗(yàn)報(bào)檢制度，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)施工，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。

（3）施工技術(shù)交底制度，通過(guò)技術(shù)交底，了解所要完成的分部、分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容，操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)，通過(guò)技術(shù)交底了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井井有條、達(dá)到有序施工，以減少各種工程施工質(zhì)量通病、提高施工質(zhì)量。

（4）建筑原材料、構(gòu)配件及一般設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)性能試驗(yàn)單（水泥、砂石、磚、鋼筋、混凝土外加劑、保溫材料、防水材料等）應(yīng)具備復(fù)試合格證書(shū)，各項(xiàng)檢驗(yàn)必須合格，否則不得用于工程上，不合格材料及時(shí)清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。

（5）在施工中必須有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)不合格的工程自行進(jìn)行整改和返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

2、進(jìn)度控制：

（1）總進(jìn)度計(jì)劃的審批，由承包單位編制合同段總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核、報(bào)建設(shè)單位代表審定批準(zhǔn)實(shí)施，總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)、不得修改、特殊情況可經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)同意稍做調(diào)整，施工單位必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。

（2）施工單位在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃、提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析、對(duì)比、及時(shí)采取相應(yīng)措施，特別是勞動(dòng)力數(shù)量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有詳細(xì)的計(jì)劃和要求，確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

3、投資控制：

（1）工程量計(jì)量程序（2）施工單位在施工過(guò)程中未經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位同意并書(shū)面簽認(rèn)，無(wú)設(shè)計(jì)變更通知，不得擅自變更設(shè)計(jì)實(shí)施施工。

（3）嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要求施工單位先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附費(fèi)用工期的計(jì)算資料，經(jīng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理批準(zhǔn)后才可實(shí)施，獲批準(zhǔn)實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位代表、施工單位三方簽證認(rèn)可。

三、安全文明施工：

（1）施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)全部管理責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門(mén)和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。

（2）要健全安全管理體系和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。（3）現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人為安全負(fù)責(zé)人，應(yīng)指定專(zhuān)人為現(xiàn)場(chǎng)安全員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。

（4）領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各班組長(zhǎng)工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，消除只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想。

（5）參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工（電工、電悍工、吊車(chē)司機(jī)、腳手架工）持證上崗。

（6）要健立施工班組安全例會(huì)制度，危險(xiǎn)部件施工更要堅(jiān)持班前講評(píng)。

（7）在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志、安全通道。

（8）應(yīng)每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，并按照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（GB591--1999）進(jìn)行評(píng)分，檢查后將結(jié)果書(shū)面通知報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部。

（9）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料、擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水電管線布置合理，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46---2005），現(xiàn)場(chǎng)排水布局合理、流暢、施工道路暢通。

四、召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求：

監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理研究解決合同履行中存在的各種問(wèn)題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，監(jiān)理例會(huì)定期組織召開(kāi)，每周五召開(kāi)，應(yīng)參加的單位：建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職質(zhì)檢員、安全員必須按時(shí)參加，無(wú)故未請(qǐng)假不參加或遲到者按每人每次200元的經(jīng)濟(jì)處罰。

五、其它要求：

（1）各方之間的工作往來(lái)聯(lián)系必須以文字傳遞方式進(jìn)行，有關(guān)人員負(fù)責(zé)履行簽收等手續(xù)。

（2）要求施工單位在整個(gè)工程施工中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織施工，杜決一切不合格工程和工程質(zhì)量事故，創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和綜合考評(píng)。

（3）施工單位強(qiáng)化管理堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上、業(yè)主滿意，完成和承擔(dān)合同中的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé)，為企業(yè)樹(shù)立形象，為業(yè)主創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。（4）我們監(jiān)理人員在施工過(guò)程的一切活動(dòng)中，要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件，承包合同條款和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實(shí)施、要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)為業(yè)主當(dāng)好參謀做好服務(wù)，熱情地同承包單位研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點(diǎn)，疑難問(wèn)題，多提合理 建議，加快進(jìn)度，節(jié)省造價(jià)，圓滿完成監(jiān)理公司在工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。

建設(shè)單位：要求施工單位嚴(yán)格按工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，工程材

料必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可用于工程施工，砼澆筑提前24 小時(shí)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部和建設(shè)單位，我單位要抽查驗(yàn)收，特種施工人員 必須持證上崗，月報(bào)及工程相關(guān)資料月末報(bào)建設(shè)單位。

簽認(rèn)（收）：

循化交通建設(shè)工程有限公司：

循化縣建筑工程股份合作總公司：

青海威華工程建設(shè)監(jiān)理公司

二O 一一年四月二十四日

第四篇：試析第一次工地會(huì)議

試析第一次工地會(huì)議

摘要：本文簡(jiǎn)要介紹監(jiān)理第一次工地會(huì)議的特點(diǎn)，重點(diǎn)探討了第一次會(huì)議的主要內(nèi)容和監(jiān)理工作程序，及個(gè)人從事監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理

第一次工地會(huì)議

根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，在施工階段的監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員要在工程項(xiàng)目開(kāi)工前參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。我經(jīng)過(guò)多年的監(jiān)理實(shí)踐工作，深深地體會(huì)到第一次工地會(huì)議的重要性，現(xiàn)敘述如下，與業(yè)內(nèi)同行們研討、交流。

一、第一次工地會(huì)議的目的

主要說(shuō)明本工程施工正式開(kāi)始，為把工程按合同、設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求，爭(zhēng)取按時(shí)完成任務(wù)而明確參與本工程施工階段的主要參建單位、人員及相關(guān)的職責(zé)，以及需要做的日常重點(diǎn)工作，從而達(dá)到使本工程從即日起到工程結(jié)束，各負(fù)其責(zé)，順利開(kāi)展工作，完成本工程的合同全部工程內(nèi)容的一次會(huì)議。

1、業(yè)主根據(jù)監(jiān)理合同公布委托監(jiān)理事宜；

2、業(yè)主公布中標(biāo)總承包進(jìn)入工地的承包商；

3、業(yè)主及各方自我介紹和提出相關(guān)事宜。

二、參加第一次工地會(huì)議單位和人員

1、建設(shè)單位

業(yè)主參與本工程的主要領(lǐng)導(dǎo)、工程部有關(guān)工作人員。

2、監(jiān)理單位

本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理部的各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員及相關(guān)人員。

3、施工單位

（1）總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理以及工程質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、造價(jià)、安全等部門(mén)及負(fù)責(zé)人。

（2）分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各專(zhuān)業(yè)人員。

三、第一次工地會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間

這次會(huì)議，要求在工程正式開(kāi)工前，參與本工程的各方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具備開(kāi)工條件之后，召開(kāi)第一次工地會(huì)議。

1、建設(shè)單位在召開(kāi)第一次工地會(huì)議之前，應(yīng)完成的主要工作有：（1）政府部門(mén)已批準(zhǔn)的規(guī)劃和土地使用許可證明。

（2）施工用全部設(shè)計(jì)圖紙已完成，并經(jīng)圖審中心認(rèn)可，按約定分?jǐn)?shù)交給承包商。

（3）本工程的由政府建設(shè)主管部門(mén)簽批的施工許可證。（4）本工程涉及到的其他相關(guān)建設(shè)手續(xù)，如環(huán)評(píng)手續(xù)、消防許可等。

（5）本工程的進(jìn)場(chǎng)道路、水、電、通訊已接至現(xiàn)場(chǎng)，能滿足開(kāi)工要求。

2、施工單位在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前，應(yīng)完成的工作主要有：（1）根據(jù)圖紙完成的施工組織設(shè)計(jì)，已經(jīng)本單位總工程師、技術(shù)、質(zhì)量、安全部門(mén)審定后呈報(bào)給總監(jiān)理工程師審批完畢。

（2）根據(jù)規(guī)劃部門(mén)給的建筑紅線，做好控制樁點(diǎn)，完成測(cè)量工

作，并經(jīng)政府規(guī)劃部門(mén)查驗(yàn)合格。

（3）總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理及施工項(xiàng)目部人員已到崗。（4）施工設(shè)備、工器具和主要工程材料已落實(shí)。（5）臨時(shí)設(shè)施已完成。

3、監(jiān)理單位在召開(kāi)第一次工地會(huì)議之前，應(yīng)完成的主要工作有：（1）與建設(shè)單位簽訂的工程監(jiān)理合同簽證生效，并組成項(xiàng)目監(jiān)理部，配齊各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施。

（2）根據(jù)監(jiān)理大綱完成監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)建設(shè)單位。

（3）收到業(yè)主轉(zhuǎn)來(lái)的全部設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)設(shè)計(jì)、合同文件和承包商報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)并完成審批。

各方完成上述工作，已具備召開(kāi)第一次會(huì)議的條件，經(jīng)各方協(xié)商后由建設(shè)單位組織召開(kāi)。

四、第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容：

因各方對(duì)工程所負(fù)的責(zé)任和工作內(nèi)容不同，各方應(yīng)站在各自角度上，匯報(bào)自己的工作準(zhǔn)備情況，和開(kāi)工后的管理工作以及馬上需要有關(guān)協(xié)調(diào)解決與本工程相關(guān)的問(wèn)題，為確保工程順利進(jìn)行的有關(guān)事宜，都可以作為第一次工作會(huì)議的內(nèi)容，把工程的事前各項(xiàng)工作做好。

1、建設(shè)單位

(1)根據(jù)監(jiān)理委托合同，公布本工程監(jiān)理單位，并宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

（2）簡(jiǎn)單介紹本次會(huì)議前，各項(xiàng)涉及工程的有關(guān)事宜辦理情況和

結(jié)果。

（3）根據(jù)合同公布承包商（施工單位）、項(xiàng)目部經(jīng)理及工程相關(guān)簡(jiǎn)要事宜，以及工程質(zhì)量目標(biāo)、工期及其他。

（4）業(yè)主可根據(jù)施工合同，提出對(duì)工程、環(huán)境的合理要求。（5）業(yè)主介紹現(xiàn)場(chǎng)代表及有關(guān)參建人員及分工。

（6）解答和協(xié)商解決有關(guān)單位提出的咨詢和需要業(yè)主解決的問(wèn)題。

2、施工單位

(1)介紹項(xiàng)目部的主要人員及分工和分包項(xiàng)目及負(fù)責(zé)人。（2）匯報(bào)本工程施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)、措施及對(duì)工程的承諾。（3）提出施工期間需解決的合理問(wèn)題和咨詢事宜。（4）根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)提出針對(duì)本工程的合理化建議。

3、監(jiān)理單位

（1）根據(jù)監(jiān)理合同說(shuō)明本工程的監(jiān)理范圍，為業(yè)主方熱情服務(wù)。依據(jù)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，公正、獨(dú)立、自主地開(kāi)展監(jiān)理工作，同時(shí)不損害承包商的合法權(quán)益。

（2）介紹監(jiān)理部人員、分工情況及相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。（3）介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，重點(diǎn)說(shuō)明本工程的監(jiān)理工作程序、方法、目標(biāo)、流程和內(nèi)容等。內(nèi)容大致如下： a、施工階段的質(zhì)量控制

對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和

單位質(zhì)量評(píng)定表；

對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；

檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)建和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；

監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；

對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查； 檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫(xiě)是否正確，并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作作出綜合評(píng)價(jià)；

對(duì)施工單位的檢測(cè)儀器、設(shè)備、度量衡定期檢查，不定期的進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量資料的準(zhǔn)確；

監(jiān)督施工單位對(duì)各類(lèi)土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查； 監(jiān)督施工單位認(rèn)證處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄；

對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。b、施工階段的進(jìn)度控制

監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工； 對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取對(duì)策；

建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報(bào)告施

工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題。c、施工階段的投資控制

審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證；

保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確； 建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬，定期與施工單位核對(duì)清算； 按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。

五、其他

1、會(huì)議各方協(xié)調(diào)確定工程施工中，有關(guān)事宜的協(xié)調(diào)、協(xié)商方式、解答會(huì)議上的各方咨詢和問(wèn)題，并落實(shí)，形成會(huì)議紀(jì)要。

2、確定施工期間各方參加例會(huì)的時(shí)間、人員、地點(diǎn)及有關(guān)事項(xiàng)。

3、第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

六、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)第一次工作會(huì)議，作為監(jiān)理方一定要利用首次會(huì)議機(jī)會(huì)，把工程涉及的有關(guān)施工中監(jiān)理事宜盡量說(shuō)清，取得各方支持和協(xié)助，便于以后順利開(kāi)展工作。強(qiáng)調(diào)監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，業(yè)主與承包商之間與合同相關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理進(jìn)行，監(jiān)理應(yīng)做好服務(wù)工作，在業(yè)主委托范圍內(nèi)把工程搞好。同時(shí)要求承包商服從監(jiān)理單位的管理，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工作程序，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)。協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作進(jìn)展，使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作走上良性循環(huán)，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的嚴(yán)格控制和對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

第五篇：第一次工地會(huì)議

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第一次工地會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間： 200* 年 * 月 日 下午*：00 會(huì)議地點(diǎn)：總包會(huì)議室 會(huì)議參加單位及參加人：

建設(shè)單位：大連經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)**控股有限公司 監(jiān)理單位：北京中景恒基工程管理有限公司 施工單位：****工程局： 會(huì)議主持人： 會(huì)議內(nèi)容： 建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其 分工。建設(shè)單位目前由李國(guó)義部長(zhǎng)、冷柏副部長(zhǎng)、劉中杰工程師及魯冠月工 程師負(fù)責(zé)本工程的組織協(xié)調(diào)工作。承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉進(jìn)貴副總經(jīng)理，目 前前期管理人員已基本到位，現(xiàn)有25 位管理人員在場(chǎng)，劉進(jìn)貴副總經(jīng)理向 參會(huì)各方介紹了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的分工和組織結(jié)構(gòu)。監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人歐陽(yáng)光 輝、總監(jiān)代表陳躍華、土建監(jiān)理人員2 名，見(jiàn)證取樣及測(cè)量監(jiān)理人員1 名，機(jī)電安裝及安全監(jiān)理人員1 名，資料管理人員1 名。建設(shè)單位宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍按照監(jiān)理招投標(biāo)文件執(zhí)行。3 建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況：

1)項(xiàng)目施工前各類(lèi)手續(xù)辦理情況：施工報(bào)建和報(bào)監(jiān)手續(xù)還未完成，其它手 續(xù)正在辦理之中，土地使用有關(guān)手續(xù)已辦理，但有關(guān)“天上人間”動(dòng)遷 問(wèn)題有待在四月底解決。

2)現(xiàn)場(chǎng)“七通一平”情況：現(xiàn)階段關(guān)于施工用電問(wèn)題還未得以解決，經(jīng)業(yè) 主協(xié)調(diào)供電局初步承諾在下周三解決施工用電問(wèn)題。

3)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審安排：本工程設(shè)計(jì)是由開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃局委托大連建筑 設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的，本工程施工圖分為A、B、C、D、E 五個(gè)區(qū)域，現(xiàn)只有A、B、D 圖紙到位，設(shè)計(jì)圖紙有待消防部門(mén)審核，審圖工作需在近期進(jìn)行安

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排。設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審定在下周末進(jìn)行。施工深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由施工方 負(fù)責(zé)。

4)測(cè)量控制點(diǎn)、紅線點(diǎn)移交安排：測(cè)量控制點(diǎn)、紅線點(diǎn)移交手續(xù)還未正式 辦理。關(guān)于水準(zhǔn)控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)問(wèn)題，監(jiān)理單位提出兩個(gè)坐標(biāo)控制 點(diǎn)，一個(gè)水準(zhǔn)控制點(diǎn)不能互相復(fù)核，建設(shè)單位同意與測(cè)量部門(mén)協(xié)商，再 提供一個(gè)坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)。

5)具體工作程序（工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程計(jì)量簽證、進(jìn)度款支付）要求：具 體工作程序需等建設(shè)單位成立的工作小組到位后再作安排。4 承包單位負(fù)責(zé)人劉進(jìn)貴副總經(jīng)理介紹了施工準(zhǔn)備情況：

1)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)為爭(zhēng)取獲得國(guó)家建筑質(zhì)量獎(jiǎng) “魯班獎(jiǎng)”；進(jìn)度目標(biāo)，2004 年10 月31 日前完工，但由于部分前期準(zhǔn) 備工作未完全落實(shí)，因此總進(jìn)度計(jì)劃將有所調(diào)整；造價(jià)目標(biāo)待施工合同 簽定后再予以確定。

2)施工單位質(zhì)量保證和安全文明施工管理體系情況：承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部 將按照**局質(zhì)量管理體系要求（ISO9000 體系認(rèn)證）和安全管理體系要 求（ISO18000 體系認(rèn)證）策劃和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理體系和安全管理體 系。

3)施工管理人員和施工操作人員進(jìn)場(chǎng)情況：現(xiàn)已有25 名管理人員和650 名施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，據(jù)施工組織設(shè)計(jì)安排現(xiàn)場(chǎng)施工人員高峰期將達(dá) 1200 人左右。

4)原材料、半成品、構(gòu)配件準(zhǔn)備情況：承包單位擬選用三家商品混凝土供 應(yīng)單位分別對(duì)不同區(qū)域供應(yīng)混凝土，上述三家企業(yè)的資質(zhì)報(bào)審和考察工 作將在會(huì)后立即安排。鋼筋截止4 月10 日止，已有2000 噸進(jìn)場(chǎng)，報(bào)驗(yàn) 工作正在進(jìn)行中。防水卷材擬選用“禹王牌”SBS 卷材，該卷材以及防 水滲凝涂料的原材料供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審工作將在會(huì)后安排。

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5)施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)安排本項(xiàng)目擬使用6 臺(tái)塔吊，已 有2 臺(tái)進(jìn)場(chǎng)，目前現(xiàn)場(chǎng)正在使用的設(shè)備還包括2 臺(tái)挖土機(jī)和2 臺(tái)發(fā)電設(shè) 備。其他設(shè)備需根據(jù)施工進(jìn)度安排逐步進(jìn)場(chǎng)。

6)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案準(zhǔn)備情況：因施工圖紙未到位等原因，施工組 織設(shè)計(jì)未能完成，施工方近期的施工安排準(zhǔn)備以施工方案形式先報(bào)監(jiān)理 審核。

7)測(cè)量放線準(zhǔn)備情況：由于測(cè)量部門(mén)提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)不能 互相復(fù)核精度，施工單位尚未完成測(cè)量控制網(wǎng)的測(cè)量工作。

8)分包單位、原材料供應(yīng)單位準(zhǔn)備情況：承包單位將按照建設(shè)單位要求將 分包招標(biāo)計(jì)劃報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理單位各一份。

9)試驗(yàn)室準(zhǔn)備情況：本工程擬選用大連開(kāi)發(fā)區(qū)工程材料質(zhì)量檢測(cè)中心作為 材料試驗(yàn)單位，其資質(zhì)報(bào)審工作尚未進(jìn)行。5 監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出如下意見(jiàn)和要求。

1）本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)比較高，施工單位要從高起點(diǎn)出發(fā)，按魯班獎(jiǎng)的要求 來(lái)進(jìn)行整體策劃。監(jiān)理方將把魯班獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)方法等有關(guān)資料分發(fā)一份給建 設(shè)單位、施工單位。

2）監(jiān)理單位需承包單位提供一份遼寧省樣板工地要求的資料。

3）關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)問(wèn)題，監(jiān)理單位要求承包單位必須先按照目前已有技 術(shù)資料上報(bào)一份施工組織設(shè)計(jì)，以免影響工程的整體施工。4）原材料試驗(yàn)室必須申報(bào)資質(zhì)等級(jí)等相關(guān)資料。

5）承包單位質(zhì)量管理體系及安全文明施工管理體系的有關(guān)程序文件應(yīng)報(bào)送 監(jiān)理項(xiàng)目部備查。總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理工作程序：

1)監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

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構(gòu)的人員配備計(jì)劃、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān) 理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施、擬編制監(jiān)理細(xì)則的策劃。2)總監(jiān)代表介紹了施工準(zhǔn)備期間下列工作的安排（1）施工組織設(shè)計(jì)/施工方案報(bào)審

（2）施工管理人員、特殊工種、測(cè)量人員資質(zhì)報(bào)審（3）施工設(shè)備報(bào)審

（4）原材料、半成品、構(gòu)配件報(bào)審

（5）測(cè)量放線（基準(zhǔn)點(diǎn)和紅線、測(cè)量控制網(wǎng)、控制點(diǎn)保護(hù)措施）報(bào)審（6）分包單位、原材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)單位資質(zhì)報(bào)審和考察（7）施工單位質(zhì)保體系報(bào)審和檢查

3)總監(jiān)代表向施工單位移交了報(bào)驗(yàn)表格（空白表格、使用方法、電子文件），并介紹了使用方法和注意事項(xiàng)。

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中已明確的18 份表格，施工單位應(yīng)按照監(jiān)理單位 已提供的空白樣式，使用說(shuō)明和電子文件進(jìn)行使用。另外考慮到本項(xiàng)目 實(shí)際情況，監(jiān)理單位還增設(shè)如下表格供承包單位報(bào)審使用。

（1）施工配合單位資質(zhì)報(bào)審表（用于原材料供應(yīng)單位報(bào)審和試驗(yàn)室資 質(zhì)報(bào)審）。

（2）施工設(shè)備報(bào)審表（用于對(duì)施工質(zhì)量有直接影響的施工設(shè)備如電焊 機(jī)、鋼筋機(jī)械連接設(shè)備等；涉及安全生產(chǎn)的施工設(shè)備如塔吊、施 工垂直運(yùn)輸電梯等；需要計(jì)量臺(tái)班使用的設(shè)備，如發(fā)電機(jī)等）。（3）施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表（用于報(bào)審總進(jìn)度計(jì)劃，節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃、年 季、月進(jìn)度計(jì)劃）。

其它應(yīng)該報(bào)審資料無(wú)專(zhuān)用報(bào)審表，應(yīng)按如下要求執(zhí)行。（1）混凝土配合比用“ 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”報(bào)審。

（2）質(zhì)量安全管理體系，施工人員資質(zhì)報(bào)審用“ 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”

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報(bào)審，報(bào)審表中“工程”改為“工作”。（3）技術(shù)核定單應(yīng)做為工程變更單的附件報(bào)審。

4)監(jiān)理單位提請(qǐng)業(yè)主盡快提供開(kāi)展工作需要的資源（圖紙三套、勘察報(bào)告、招投標(biāo)文件、合同）。

5)與政府建設(shè)行政主管部門(mén)的聯(lián)系由建設(shè)單位協(xié)調(diào)，監(jiān)理單位和施工單位 配合，雖然目前報(bào)監(jiān)工作未落實(shí)，但涉及驗(yàn)槽，重要分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)監(jiān)部門(mén)到場(chǎng)。

6)建設(shè)單位將于近期和施工單位、監(jiān)理單位簽署廉政協(xié)議，監(jiān)理單位也將 和施工單位簽署廉政協(xié)議。

7)總監(jiān)代表介紹主要監(jiān)理工作程序要求

（1）為保證各專(zhuān)業(yè)工種施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收規(guī)范要求，在澆 筑混凝土前，承包單位應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)送澆灌令，經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān) 代表簽署同意意見(jiàn)后方可澆筑混凝土。

（2）施工單位自檢必須嚴(yán)格到位。如一次驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重或大范圍質(zhì)量 問(wèn)題或同一質(zhì)量問(wèn)題多次發(fā)現(xiàn)將追究質(zhì)檢員責(zé)任，直至撤換。（3）費(fèi)用及工期索賠必須按合同要求時(shí)限進(jìn)行。

（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的簽證僅表示該事項(xiàng)確實(shí)發(fā)生，是否支付費(fèi)用或承 認(rèn)工期延期由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽認(rèn)。

（5）施工單位收到監(jiān)理工程師通知單，整改自檢合格后，必須用相應(yīng) 報(bào)審表格予以回復(fù)。

（6）本項(xiàng)目單位（子單位）工程，分部（子分部）工程，分項(xiàng)工程。檢驗(yàn)批的劃分，是工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定的基礎(chǔ)，關(guān)系到本工程質(zhì) 量目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)監(jiān)理單位提出后，建設(shè)單位將組織有關(guān) 專(zhuān)家會(huì)同參建各方共同完成該項(xiàng)策劃工作，并形成書(shū)面文件指導(dǎo) 施工質(zhì)量控制工作。

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內(nèi)部資料工程例會(huì)有關(guān)事項(xiàng)

1）工程例會(huì)定在每周四的上午9：00 總包會(huì)議室召開(kāi)，由總監(jiān)代表主 持，監(jiān)理項(xiàng)目部形成會(huì)議紀(jì)要。

2）例會(huì)主要議題。（見(jiàn)會(huì)議紀(jì)要樣表）

3）施工單位應(yīng)在每周三下午提交周報(bào)給建設(shè)單位、監(jiān)理單位。周報(bào)主 要內(nèi)容包括：本周進(jìn)度完成情況；下周進(jìn)度計(jì)劃安排；下周人員、原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排、需要協(xié)調(diào)解決事項(xiàng) 8 其它會(huì)議議定事項(xiàng)

1）建設(shè)單位基本同意施工單位選用的“禹王牌”防水卷材。目前階段 其它材料的選型，施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)審，監(jiān)理單位與建設(shè)單 位聯(lián)系，建設(shè)單位完成政府部門(mén)協(xié)調(diào)后，確定是否選用該建材。2）關(guān)于商品混凝土供應(yīng)單位的選擇，建設(shè)單位無(wú)傾向性意見(jiàn)，施工單 位初步選定并向監(jiān)理單位報(bào)審，經(jīng)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)考核提出書(shū)面意見(jiàn) 后，再予以確定。會(huì)議紀(jì)要記錄人： 2003 年4 月12 日

備注：本會(huì)議紀(jì)要為記錄者對(duì)會(huì)議內(nèi)容的理解，會(huì)議參加方對(duì)紀(jì)要內(nèi)容如有異議，應(yīng)在收到

紀(jì)要2 個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面向記錄者提出，否則應(yīng)落實(shí)本紀(jì)要議定事項(xiàng)。

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xxx項(xiàng)目監(jiān)理部 200*年*月*日