第一篇：2016年中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

2016年中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

很多人認(rèn)為，2016年應(yīng)該是中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑到底的一年，產(chǎn)能過剩的話題這幾年也一直在講。在中國(guó)沒有完全開放農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的條件下，以國(guó)內(nèi)的糧食生產(chǎn)為主來保證國(guó)內(nèi)的需求，如果糧食在短期內(nèi)連續(xù)增產(chǎn)，就會(huì)出現(xiàn)過剩。1990年代出現(xiàn)過糧食四連增，曾經(jīng)導(dǎo)致庫(kù)存費(fèi)用過高、財(cái)政補(bǔ)貼、銀行占?jí)旱纫幌盗泻暧^問題。

進(jìn)入新世紀(jì)，當(dāng)我們開始強(qiáng)調(diào)“三農(nóng)”問題、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入時(shí)，又出現(xiàn)了糧食十二連增，是不是也會(huì)出現(xiàn)類似問題?同時(shí)，還有一個(gè)說法是：“三農(nóng)”支出現(xiàn)在是國(guó)家財(cái)政支出的最大項(xiàng)，2014年已超過11300億元，2015年進(jìn)一步增長(zhǎng)，大概每年有10%的增長(zhǎng)率?？陀^來看，國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的投入和補(bǔ)貼都非常大。

但是，我們必須看到，國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的“地板價(jià)”(最低價(jià))在國(guó)際價(jià)格的“天花板”(最高價(jià))之上，這種倒置的結(jié)構(gòu)很難持續(xù)。所以，由于長(zhǎng)期的糧食過剩，無法再增加庫(kù)存，從2016年開始要減少補(bǔ)貼，包括糧食補(bǔ)貼、化肥補(bǔ)貼、農(nóng)藥補(bǔ)貼等。這樣就會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，糧食生產(chǎn)者的積極性很難保證，農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)也會(huì)受到不利影響。

在國(guó)際形勢(shì)上，我們與資源擴(kuò)張性的大農(nóng)場(chǎng)模式的國(guó)家(比如澳大利亞)陸續(xù)簽了自由貿(mào)易協(xié)定，國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)空間受到一定擠壓，因?yàn)榘拇罄麃喼饕揽刻烊毁Y源的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格很低，質(zhì)量又好，而國(guó)內(nèi)這種資本深化農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格很高?？傮w來看，2016年農(nóng)業(yè)的國(guó)內(nèi)、國(guó)際情況都是不利的?？v觀中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)，從2009年全球危機(jī)以來都出現(xiàn)了“去工業(yè)化”趨勢(shì)，也就是國(guó)內(nèi)說的工業(yè)出現(xiàn)了下行趨勢(shì)。連帶一個(gè)在農(nóng)業(yè)上突出的表現(xiàn)就是，那些用工業(yè)化的模式改造農(nóng)業(yè)的企業(yè)，目前的處境都不太好。

國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，西方應(yīng)對(duì)“去工業(yè)化”問題的策略是“代價(jià)轉(zhuǎn)移”，就是向國(guó)外轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)矛盾。比如上世紀(jì)90年代以來西方主流進(jìn)入金融時(shí)代的國(guó)家，從生產(chǎn)過剩轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)短缺和金融過剩，唯有通過強(qiáng)權(quán)壓制和誘發(fā)意識(shí)形態(tài)革命的方式，向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移矛盾，維持自己的舊秩序。那么，我們面臨的同樣是金融資本、產(chǎn)業(yè)資本和商業(yè)資本這全球三大資本的過剩問題;但卻不能對(duì)國(guó)外轉(zhuǎn)嫁成本，于是就在“三農(nóng)”領(lǐng)域形成派生的問題。

金融資本過剩，表現(xiàn)為金融資本通過原材料和農(nóng)產(chǎn)品期貨投資加劇價(jià)格波動(dòng)的方式，向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者與消費(fèi)者轉(zhuǎn)嫁危機(jī)。產(chǎn)業(yè)資本過剩，表現(xiàn)為大量采用通過拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的方式吸收過剩產(chǎn)能，導(dǎo)致全球食物產(chǎn)量和食物熱量的供給過剩，而生產(chǎn)者收益在食物支出中所占比例逐漸減少，也就是說，農(nóng)民越來越難賺錢了。而商業(yè)資本過剩，表現(xiàn)為多重流通攤薄了利潤(rùn)，進(jìn)一步激化了食品流通環(huán)節(jié)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。這三大資本過剩共同導(dǎo)致了農(nóng)民收入低、食品質(zhì)量不安全、信用缺失、監(jiān)管失效、食品浪費(fèi)與貧困人群饑餓并存等一系列嚴(yán)峻問題。

在我們以往的農(nóng)業(yè)教學(xué)中，使用的教科書基本是西方的，因此無法解釋世界的農(nóng)業(yè)形勢(shì)到底如何。根據(jù)我們的研究，將世界上的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)分為三類：

第一類是前殖民地國(guó)家的大農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)，即典型的“盎格魯-撒克遜模式”?，F(xiàn)在很多人主張中國(guó)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化要走大農(nóng)場(chǎng)的道路。而我國(guó)是世界上最大的原住民人口大國(guó)，不具備搞大農(nóng)場(chǎng)的客觀條件。因此，今天我們講全球化競(jìng)爭(zhēng)，但農(nóng)業(yè)是不能加入全球競(jìng)爭(zhēng)的，除非另辟蹊徑。

第二類是前殖民主義宗主國(guó)的中小農(nóng)場(chǎng)模式，即以歐盟為代表的“萊茵模式”。因?yàn)榇罅康叵蛲庖绯鋈丝?，人地關(guān)系相對(duì)寬松，形成中小農(nóng)場(chǎng)，也同樣沒有跟大農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的條件。只要簽訂自由貿(mào)易協(xié)定，歐盟國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品也普遍沒有競(jìng)爭(zhēng)力，農(nóng)民收入就會(huì)下降，農(nóng)業(yè)自然也維持不下去。

第三類是以未被徹底殖民化的原住民為主的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，即“東亞模式”。東亞小農(nóng)模式因人地關(guān)系高度緊張，因此唯有在國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)之下的政府介入甚至干預(yù)，通過對(duì)農(nóng)村人口全覆蓋的普惠制的綜合性合作社體系來實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源資本化，才能維持“三農(nóng)”的穩(wěn)定。

但中國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀是：一方面本來是東亞原住民國(guó)家，但又不實(shí)行“東亞模式”，而試圖效仿美國(guó)的大農(nóng)場(chǎng)模式，我們是原住民的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，客觀條件不允許我們?nèi)ジ趁竦貤l件下的大農(nóng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如果不把這個(gè)問題搞清楚，在農(nóng)業(yè)政策領(lǐng)域以及企業(yè)戰(zhàn)略上就會(huì)犯根本性錯(cuò)誤。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)產(chǎn)品加工市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》指出：農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展到現(xiàn)在，我們?cè)庥龅降霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題是四大經(jīng)濟(jì)規(guī)律，是不可逆的。

一是“要素再定價(jià)”規(guī)律使農(nóng)業(yè)的基本生產(chǎn)要素(包括勞動(dòng)力、土地等)現(xiàn)在已被其它產(chǎn)業(yè)定價(jià)了，不能再按照農(nóng)業(yè)去定價(jià)，這就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的困境所在，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就失敗在支付不起要素價(jià)格。

二是根據(jù)“資本深化”規(guī)律可知：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化內(nèi)涵性地體現(xiàn)著“資本增密排斥勞動(dòng)”、同步帶動(dòng)農(nóng)業(yè)物化成本不斷增加。

三是根據(jù)“市場(chǎng)失靈”+“政府失靈”規(guī)律可知：政府招商引資和企業(yè)追求資本收益的2 體制下的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)，都會(huì)造成“雙重負(fù)外部性”——不僅帶來水土資源污染和環(huán)境破壞，也帶來食品質(zhì)量安全問題。正因?qū)嶋H上無人擔(dān)責(zé)的“雙重失靈”，遂使愈益顯著的“雙重負(fù)外部性”已經(jīng)不斷演化為嚴(yán)峻的社會(huì)安全成本。

四是根據(jù)“比較制度優(yōu)勢(shì)”規(guī)律可知：農(nóng)業(yè)企業(yè)走出去遭遇很多失敗的原因，在于中國(guó)經(jīng)驗(yàn)在話語權(quán)和制度建構(gòu)權(quán)等軟實(shí)力領(lǐng)域目前尚難以占據(jù)比較優(yōu)勢(shì)，很多企業(yè)原始積累階段形成的企業(yè)文化不適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)上更多強(qiáng)調(diào)“社會(huì)企業(yè)”的主流趨勢(shì)，必然遭遇尷尬。

因此，在目前資本全面過剩的條件下，我們要及時(shí)了解世界范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)都在如何改變，他們大都在強(qiáng)調(diào)改變過去的市場(chǎng)化發(fā)展模式，正在向綜合化、社會(huì)化和生態(tài)化這一新的方向演進(jìn)。這恐怕是解決中國(guó)農(nóng)業(yè)問題的出路所在，需要我們給予足夠的重視。

因殖民化產(chǎn)生的“盎格魯薩克遜模式”，在殖民化條件下才能將農(nóng)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè)，這種農(nóng)業(yè)1.0版現(xiàn)代化的作用，主要通過土地規(guī)?；@取更多絕對(duì)地租，借以形成剩余價(jià)值，為工業(yè)化提供原始積累。

那么，2.0版農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化意味著什么?意味著用工業(yè)的生產(chǎn)方式改造農(nóng)業(yè)，也叫做設(shè)施化農(nóng)業(yè)、工廠化農(nóng)業(yè)。中國(guó)現(xiàn)在則是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。即，要在規(guī)?；图s經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，形成農(nóng)業(yè)的增值收益。二產(chǎn)化的農(nóng)業(yè)應(yīng)該叫農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的2.0版，其帶來的直接后果是生產(chǎn)過剩。雖然二產(chǎn)化可以拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)生收益，但是，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的收入并不同步增長(zhǎng)，農(nóng)村并沒有產(chǎn)生發(fā)展所需的金融工具的條件，由此造成三農(nóng)金融困境，難以被體現(xiàn)工具理性的金融改革化解。同時(shí)，農(nóng)業(yè)二產(chǎn)化又對(duì)資源環(huán)境造成嚴(yán)重破壞。現(xiàn)在農(nóng)業(yè)造成的面源污染大大超過工業(yè)和城市，是面源污染貢獻(xiàn)率最高的領(lǐng)域。

我的建議是：已經(jīng)進(jìn)入農(nóng)業(yè)的企業(yè)要注意培育非農(nóng)領(lǐng)域的3.0業(yè)務(wù)。如果只在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展，我們很難以現(xiàn)有的資源條件和現(xiàn)有的價(jià)格環(huán)境產(chǎn)生收益。農(nóng)業(yè)二產(chǎn)化并不是必然的，像美國(guó)、加拿大的農(nóng)業(yè)并不進(jìn)入二產(chǎn)化，而是直接進(jìn)入金融化。中國(guó)農(nóng)業(yè)二產(chǎn)化是設(shè)施化、工廠化，而美國(guó)、澳大利亞都是靠天然資源維持農(nóng)業(yè)，沒必要搞工廠化。歐盟、日韓則是設(shè)施化農(nóng)業(yè)，中國(guó)是世界最大的設(shè)施化農(nóng)業(yè)國(guó)家，全球超過70%的農(nóng)業(yè)大棚都在中國(guó)。

農(nóng)業(yè)3.0是我們多年來提倡的綜合性農(nóng)協(xié)為載體的農(nóng)業(yè)三產(chǎn)化，因?yàn)槿a(chǎn)收益一般都高于二產(chǎn)。近年來甚至還有人借鑒日本提出的“農(nóng)業(yè)六次產(chǎn)業(yè)”。早在2006年的“一號(hào)文件”中就強(qiáng)調(diào)了農(nóng)業(yè)的多功能性，提出第三產(chǎn)業(yè)跟農(nóng)業(yè)結(jié)合;2016年的一號(hào)文件則明確了農(nóng)業(yè)要一、二、三產(chǎn)融合的指導(dǎo)思想。

第三產(chǎn)業(yè)和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)直接結(jié)合的可能性本來是有的，但我們二十幾年的基層試驗(yàn)表明：因?yàn)榈谌a(chǎn)業(yè)的主要部門——金融、保險(xiǎn)、流通等，自上世紀(jì)90年代以來就都被金融資本3 和商業(yè)資本控制，如果不采行“東亞模式”，第三產(chǎn)業(yè)跟農(nóng)業(yè)的結(jié)合就只能是旅游、養(yǎng)生、景觀這些資源業(yè)態(tài)，所產(chǎn)生的綜合收益并不高。因此，靠三產(chǎn)化解決“三農(nóng)”問題，好處并不大。

農(nóng)業(yè)4.0版是我們?cè)谛率兰o(jì)第二個(gè)十年提出的。一方面在手段上是要借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，另一方面在理念上是社會(huì)化的、城鄉(xiāng)合作的互動(dòng)的、生態(tài)化的。當(dāng)然，如何讓農(nóng)業(yè)體現(xiàn)出中央倡導(dǎo)的生態(tài)文明戰(zhàn)略，這是下一步農(nóng)業(yè)3.0版和農(nóng)業(yè)4.0版要考慮的問題。我的看法是，傳統(tǒng)社會(huì)、特別是亞洲這種原住民社會(huì)，農(nóng)業(yè)從一萬年前開始的時(shí)候就是多樣化的原生農(nóng)業(yè);當(dāng)代強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，也應(yīng)該是農(nóng)業(yè)3.0與4.0構(gòu)成有機(jī)結(jié)合的社會(huì)化生態(tài)農(nóng)業(yè)體系。

本文作者：余水工（）

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第二篇：中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，同時(shí)也是謀劃“十二五”時(shí)期農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的重要一年?；仡櫤涂偨Y(jié)過去五年農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)，深入分析未來五年農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展面臨的主要問題，研究探討“十二五”時(shí)期中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、基本思路和途徑措施，具有非常重要的意義。

一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的主要成就與基本經(jīng)驗(yàn)

(一)主要成就

“十一五”時(shí)期，是中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展十分困難的時(shí)期，也是改革開放以來最好的時(shí)期之一。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急劇變化、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)大幅波動(dòng)、各種自然災(zāi)害頻繁發(fā)生、重大突發(fā)事件不斷出現(xiàn)等諸多挑戰(zhàn)，國(guó)家持續(xù)加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展取得了巨大成就，“十一五”規(guī)劃確定的主要發(fā)展目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)。糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進(jìn)展?！笆晃濉睍r(shí)期前四年，糧食生產(chǎn)連年豐收，年均增產(chǎn)2.3％，是“八五”時(shí)期以來增產(chǎn)最快的時(shí)期：棉花生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階，年均產(chǎn)量達(dá)726.2萬噸，比“十五”時(shí)期增加33.8％；油料生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)，2008年扭轉(zhuǎn)前兩年生產(chǎn)下滑的趨勢(shì)，2009年產(chǎn)量達(dá)到歷史最高水平；糖料生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展，年均增產(chǎn)6.6％，一舉打破了“十五”時(shí)期徘徊的局面；種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進(jìn)展，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)集中度和優(yōu)質(zhì)品率穩(wěn)步提高，畜牧和水產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)村第二第三產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)～步優(yōu)化。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，農(nóng)民收入保持較快增長(zhǎng)?！笆晃濉睍r(shí)期前四年，到本鄉(xiāng)鎮(zhèn)以外務(wù)工經(jīng)商3個(gè)月以上的農(nóng)村勞動(dòng)力由1.12億人增加到1.47億人，年均增加875萬人，比“十五”時(shí)期年均增加人數(shù)多145萬人；平均月收入由872元提高到1417元，年均增長(zhǎng)12.9％，初步扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期以來低水平徘徊的局面；農(nóng)民人均純收入由3255元增加到5153元，年均實(shí)際增長(zhǎng)8.3％，比“十五”時(shí)期平均提高3個(gè)百分點(diǎn)；工資性收入占純收入的比重由36.1％上升到40％，對(duì)農(nóng)民增收的貢獻(xiàn)率超過“十五”時(shí)期。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進(jìn)，農(nóng)村生產(chǎn)和生活條件明顯改善。“十一五”時(shí)期前四年，農(nóng)田有效灌溉面積年均新增1369千公頃，比“十五”時(shí)期年均新增量提高20％以上。2009年，農(nóng)村飲水安全人口達(dá)到6.8億人，提前6年實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合國(guó)千年發(fā)展目標(biāo)的要求；全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通瀝青(水泥)路率達(dá)到92.7％，比“十五”時(shí)期末提高11.3個(gè)百分點(diǎn)：全國(guó)沼氣用戶達(dá)3600多萬戶，比“十五”時(shí)期末增加一倍以上；耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)到49％，比“十五”時(shí)期末提高13個(gè)百分點(diǎn)：農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到51％，比“十五”時(shí)期末提高3個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)村社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，農(nóng)村民生得到顯著改善?！笆晃濉睍r(shí)期前四年，全國(guó)“兩基”入口覆蓋率接近100％，青壯年文盲率下降到3％以下，廣播電視、電影放映、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、文化信息資源共享、農(nóng)村書屋等文化工程建設(shè)取得顯著進(jìn)展；農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療服務(wù)體系不斷完善，扭轉(zhuǎn)了“十五”時(shí)期下滑的局面；2009年，全國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參加人口達(dá)8.3億人，補(bǔ)償支出使7.6億人次受益，分別是“十五”時(shí)期末的4.7倍和6.2倍；2009年納入農(nóng)村最低生活保障人數(shù)達(dá)4759.3萬人，基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

(二)基本經(jīng)驗(yàn)

“十一五”時(shí)期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)較快發(fā)展，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)較快發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃提出的主要目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，為研究制定“十二五”規(guī)劃贏得了主動(dòng)，也為“十二五”和今后一段時(shí)期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持重中之重的指導(dǎo)思想。把解決好“三農(nóng)”問題作為重中之重，是黨和政府從全面建設(shè)小康社會(huì)和加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)全局出發(fā)提出的解決“三農(nóng)”問題的指導(dǎo)思想。為貫徹這一指導(dǎo)思想，中央連續(xù)下發(fā)了7個(gè)“一號(hào)文件”，研究制定了“十一五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃，分別就增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)等重大問題做出部署和安排，出臺(tái)和實(shí)施了一系列的政策和措施，推動(dòng)“十一五”時(shí)期農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展取得新的巨大成就。堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的基本方略。實(shí)行統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本方略，是黨和政府針對(duì)工農(nóng)、城鄉(xiāng)發(fā)展不協(xié)調(diào)和二元結(jié)構(gòu)嚴(yán)重制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出矛盾做出的重大決策?！笆晃濉逼陂g，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略的指導(dǎo)下，出臺(tái)了一系列重要的政策和措施，推動(dòng)公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村、推動(dòng)城鄉(xiāng)公平稅賦、推動(dòng)工農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公共服務(wù)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動(dòng)就業(yè)，開啟了破除城鄉(xiāng)二元體制的歷史進(jìn)程，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。堅(jiān)持工業(yè)反映農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和多予少取放活的基本方針。實(shí)行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和多予少取放活的基本方針，是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新階段、適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新形勢(shì)提出的新要求?！笆晃濉逼陂g，在這一基本方針的指導(dǎo)下，加大“三農(nóng)”投入，增加農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，取消農(nóng)業(yè)稅費(fèi)，深化農(nóng)村改革，推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)配套改革，促進(jìn)公共資源在城鄉(xiāng)之間均衡配置、生產(chǎn)要素在城鄉(xiāng)之間自由流動(dòng)，推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展融合。堅(jiān)持不斷加大國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入力度的關(guān)鍵舉措。適應(yīng)新的發(fā)展要求，國(guó)家加大了對(duì)農(nóng)業(yè)支持和保護(hù)的力度，不斷增加對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的資金投入?！笆晃濉逼陂g，從提出實(shí)行“三個(gè)高于”、“三個(gè)繼續(xù)高于”、“三個(gè)明顯高于”到“三個(gè)大幅度增加”、“確保三個(gè)優(yōu)先”，方向更加明確，要求更加具體，力度不斷加大。在上述政策措施的推動(dòng)下，2006～2010年，中央財(cái)政用于“三農(nóng)”的支出從3397億元增加到8183億元，“三農(nóng)”支出占財(cái)政支出的比重由14.5％提高到17.5％，實(shí)現(xiàn)了總量持續(xù)增加、比例穩(wěn)步提高的基本要求，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村較快發(fā)展。

第三篇：未來中國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

【關(guān) 鍵 詞】白酒

【報(bào)告來源】前瞻網(wǎng)

【報(bào)告內(nèi)容】中國(guó)白酒行業(yè)市場(chǎng)需求與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告前瞻（百度報(bào)告名可查看最新資料及詳細(xì)內(nèi)容）

從23日在“中國(guó)酒都”貴州省仁懷市召開的第十五屆中國(guó)科協(xié)年會(huì)“科技與高端白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”上獲悉，中國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)拐點(diǎn)，未來中國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭將由快速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為緩慢增長(zhǎng)，白酒行業(yè)將面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整，名優(yōu)白酒將成為未來中國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展的“增長(zhǎng)極”。

2012年，中國(guó)白酒行業(yè)在十余年的高速發(fā)展之后，受各種因素影響，調(diào)整趨勢(shì)明顯，特別是高端白酒市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，出現(xiàn)了市場(chǎng)萎縮和增幅下滑，價(jià)格大幅調(diào)整，讓行業(yè)內(nèi)外對(duì)中國(guó)白酒未來的走向出現(xiàn)了各種不同的聲音。

“2012年下半年中國(guó)白酒行業(yè)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)蕭條的時(shí)期，白酒行業(yè)進(jìn)行調(diào)整的周期到了。”中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)王延才表示，中國(guó)白酒行業(yè)已進(jìn)入到一個(gè)發(fā)展的拐點(diǎn)，但并沒有出現(xiàn)下降的態(tài)勢(shì)。未來中國(guó)白酒行業(yè)仍將保持增長(zhǎng)的勢(shì)頭，但速度將回落，變?yōu)榫徛€(wěn)步增長(zhǎng)。

“今年開始，其增長(zhǎng)趨勢(shì)將逐漸放緩，行業(yè)從高速增長(zhǎng)階段逐步進(jìn)入緩慢增長(zhǎng)的階段?！泵┡_(tái)集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)季克良對(duì)中國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)做出同樣的判斷。

“未來白酒發(fā)展的各種資源將會(huì)向名優(yōu)品牌、向傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)白酒集聚、向擁有原產(chǎn)地保護(hù)等稀缺資源的名酒集聚?！奔究肆荚谡劦桨拙菩袠I(yè)發(fā)展時(shí)指出，中國(guó)白酒未來發(fā)展的趨勢(shì)在名優(yōu)白酒，名優(yōu)白酒將會(huì)成為未來中國(guó)白酒發(fā)展的“增長(zhǎng)極”。

第四篇：2011年中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)

2011年中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)

2011年3月25日服裝界

2011年是“十二五”開局之年，也是我國(guó)建設(shè)服裝強(qiáng)國(guó)的起始之年。

2011年，我國(guó)服裝行業(yè)將面臨更為復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)、國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，產(chǎn)業(yè)資源供需矛盾更為突出，一定程度上加大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。而市場(chǎng)的穩(wěn)定，特別是內(nèi)需的平穩(wěn)快速增長(zhǎng)將為服裝行業(yè)發(fā)展帶來新的契機(jī)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面鋪開，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型快速推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)將再上新臺(tái)階。

未來10年，是我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)朝著國(guó)際領(lǐng)軍地位邁進(jìn)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，改革開放30年已經(jīng)為行業(yè)加速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是我們?nèi)匀灰逍岩庾R(shí)到經(jīng)歷了全球金融危機(jī)，國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)力并未削弱，在品牌創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造、市場(chǎng)掌控等高端軟實(shí)力方面，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家之間仍存在巨大差距，行業(yè)必須樹立危機(jī)感、緊迫感，沿著正確的產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向，牢牢把握正在到來的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展機(jī)遇期，努力縮小國(guó)際差距，確立更高的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位。

“十二五”期間我國(guó)服裝行業(yè)要通過引導(dǎo)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的集成創(chuàng)新，達(dá)到“產(chǎn)業(yè)集體提升，企業(yè)部分突圍”的目標(biāo)。圍繞“集成創(chuàng)新”，2011年，服裝行業(yè)將更加注重市場(chǎng)評(píng)價(jià)體系建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、信用體系建設(shè)等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的完善，著力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，切實(shí)提高以產(chǎn)業(yè)鏈乃至產(chǎn)業(yè)體系為依托的產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）國(guó)際市場(chǎng)保持穩(wěn)定，中國(guó)產(chǎn)業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中調(diào)整結(jié)構(gòu)

2010年，國(guó)際經(jīng)濟(jì)處在穩(wěn)定的恢復(fù)期，主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期低速平穩(wěn)。國(guó)際市場(chǎng)實(shí)質(zhì)恢復(fù)仍存在諸多不確定因素，總體預(yù)期維持穩(wěn)定。歐、美等市場(chǎng)補(bǔ)庫(kù)需求釋放將于201

1年下半年收尾，我國(guó)服裝出口高速增長(zhǎng)難以長(zhǎng)期維持，預(yù)計(jì)2011年出口增幅將回落到20%以內(nèi)，但仍將保持比較明顯的上升趨勢(shì)。出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)繼續(xù)調(diào)整，但不會(huì)出現(xiàn)根本性變化。人民幣升值預(yù)期強(qiáng)烈、原料價(jià)格存在較強(qiáng)回調(diào)預(yù)期、春節(jié)后招工預(yù)期不甚樂觀等因素共同作用，短期內(nèi)影響企業(yè)接單意愿和定價(jià)?！吧鹘訂?、接短單、緩下單”是2011年初期行業(yè)普遍心理。2011年春節(jié)與元旦較為臨近，為春節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)留出了相對(duì)寬裕的時(shí)間，有利行業(yè)、企業(yè)根據(jù)訂單、匯率、招工、原料等情況變化調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，但總體來說，全行業(yè)仍將呈現(xiàn)加工資源短缺態(tài)勢(shì)。

“國(guó)際大牌”率先恢復(fù)活力，部分品牌已釋放出向上調(diào)價(jià)信號(hào)。國(guó)際高端優(yōu)質(zhì)訂單向中國(guó)聚集，東南沿海加工向精品化、高附加值化方向發(fā)展。加工較簡(jiǎn)單、附加值較低的訂單開始轉(zhuǎn)移，部分訂單轉(zhuǎn)向東南亞等新崛起的服裝加工競(jìng)爭(zhēng)國(guó)，部分訂單則轉(zhuǎn)向中國(guó)內(nèi)陸省份。正在轉(zhuǎn)移的訂單尚未穩(wěn)定，為中國(guó)中西部地區(qū)外貿(mào)加工業(yè)發(fā)展提供機(jī)遇，也給沿海地區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型成為國(guó)際采購(gòu)商創(chuàng)造條件。在新一輪訂單爭(zhēng)奪競(jìng)爭(zhēng)中，將有一批內(nèi)陸省份企業(yè)和集群異軍突起，也將有一批掌控國(guó)際訂單和采購(gòu)貿(mào)易權(quán)的占據(jù)國(guó)際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈較高端的貿(mào)易類企業(yè)誕生。

（二）內(nèi)需平穩(wěn)快速增長(zhǎng)，“品牌戰(zhàn)略”引領(lǐng)航程

2011年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持較高速增長(zhǎng)。，在積極的經(jīng)濟(jì)政策作用下，內(nèi)需勢(shì)必維持平穩(wěn)增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)服裝成熟市場(chǎng)恢復(fù)活力，新興市場(chǎng)成長(zhǎng)迅速，2011年必將是服裝內(nèi)需平穩(wěn)快速增長(zhǎng)的一年。農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城市化發(fā)展，大地產(chǎn)商加大對(duì)三、四線城市開發(fā)力度，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率快速提高加快傳播新生活方式，都將催化都市型服裝消費(fèi)的縱深發(fā)展。

“品牌戰(zhàn)略”加速推進(jìn)。中國(guó)服裝品牌加速國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局，并進(jìn)一步促進(jìn)內(nèi)需市場(chǎng)一體化進(jìn)程。品牌的區(qū)域布局將帶動(dòng)各地區(qū)加工業(yè)發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)這些地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈完善以及產(chǎn)業(yè)集群形成。民族品牌自身發(fā)展也將在市場(chǎng)發(fā)展壯大的機(jī)遇下，以及與來自不斷提升的品牌群體和大量涌入中國(guó)的海外品牌競(jìng)爭(zhēng)中得到快速發(fā)展完善?？萍寂c文化的價(jià)值創(chuàng)造力，人與資本的發(fā)展支撐力將進(jìn)一步彰顯。

（三）資源供需矛盾更為突出，產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)加速

2011年，產(chǎn)業(yè)資源供需矛盾將更為突出。挖掘新資源，整合、優(yōu)化配置現(xiàn)有資源，提升資源創(chuàng)造價(jià)值能力迫使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整。

“科技興業(yè)”再掀高潮。以“節(jié)能、高速、智能化、專用化、多工序集成化”為主流的新一輪大規(guī)模技術(shù)改造全面鋪開。優(yōu)勢(shì)企業(yè)技術(shù)改造則以信息化全流程改造、信息化與工業(yè)化深度融合為特征。流程再造、新產(chǎn)品、新材料、新工藝、新技術(shù)等軟科技的研發(fā)、應(yīng)用將逐步升溫。以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、行業(yè)為平臺(tái)、科研院所為依托的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系建設(shè)將有所突破。

區(qū)域結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。東南沿海、中心城市、內(nèi)陸各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)功能分工、規(guī)劃逐漸清晰，服裝產(chǎn)業(yè)加速全國(guó)范圍的布局調(diào)整，梯度轉(zhuǎn)移步伐加快。構(gòu)建功能定位清晰、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、聯(lián)動(dòng)高效的產(chǎn)業(yè)區(qū)域格局將隨著各地產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃的制定出臺(tái)，由摸索試探階段步入有計(jì)劃、有步驟、有措施的理性發(fā)展階段。產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)新的發(fā)展機(jī)遇期，集群功能分化，催生新的產(chǎn)能聚集，部分原來的產(chǎn)能集群則向貿(mào)易、研發(fā)、信息、人才、資本集聚方向轉(zhuǎn)型，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、中心城市強(qiáng)化市場(chǎng)、服務(wù)和資源配置調(diào)動(dòng)功能。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。通過專業(yè)化、精細(xì)化、快速化、服務(wù)化提升國(guó)際產(chǎn)品供給競(jìng)爭(zhēng)規(guī)格，弱化勞動(dòng)力成本要素在競(jìng)爭(zhēng)中的作用，通過效率和附加值提升重塑中國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。行業(yè)繼續(xù)通過國(guó)際、國(guó)內(nèi)資本整合、資源整合和優(yōu)化配置向集約化、全產(chǎn)業(yè)鏈方向發(fā)展，行業(yè)國(guó)際定位向價(jià)值鏈高端逐漸移動(dòng)，品牌生態(tài)進(jìn)一步完善。

市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。需求、市場(chǎng)細(xì)分為商業(yè)模式、市場(chǎng)模式、營(yíng)銷模式。國(guó)家大市場(chǎng)一體化和區(qū)域小市場(chǎng)差異化發(fā)展并進(jìn)。品牌細(xì)分和品牌整合加速。

第五篇：中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的未來發(fā)展趨勢(shì)范文

中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的未來發(fā)展趨勢(shì) 上海超限戰(zhàn)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總經(jīng)理 沈志勇

如前文所述，中國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)還處在初級(jí)階段，客觀上仍然存在很多問題，比如分散的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)、加工層次低、產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)、農(nóng)業(yè)科技含量低、信息化水平低等等問題，其實(shí)明眼人一看就知道，解決這些問題的關(guān)鍵，就是開展規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。通過規(guī)模化、集約化、專業(yè)化以及標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，很多問題就自然而然的迎刃而解。

此外，自從中國(guó)加入WTO后，國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品面臨世界市場(chǎng)的沖擊與挑戰(zhàn)。尤其是部分地區(qū)的一些質(zhì)量和單產(chǎn)較低、技術(shù)含量不高的農(nóng)產(chǎn)品，將會(huì)面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅的降低，國(guó)外大量質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)產(chǎn)品涌入中國(guó)市場(chǎng)，將會(huì)擠壓部分中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，進(jìn)一步加重國(guó)內(nèi)主要農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題，加重流通渠道的壓力，引起國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一些農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下跌，引發(fā)市場(chǎng)波動(dòng)，影響一些地區(qū)農(nóng)民收入的增加和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性。

與此同時(shí)，中國(guó)土地資源總是有限的，而且隨著中國(guó)城市化進(jìn)程越來越快，農(nóng)業(yè)用地將會(huì)被蠶食。中國(guó)農(nóng)業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是如何滿足巨大人口對(duì)安全食品的需求。一系列的問題擺在我們面前。怎么辦？中國(guó)農(nóng)業(yè)的未來在哪里？

未來中國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 面對(duì)差距和挑戰(zhàn)，我們別無選擇，還是應(yīng)該堅(jiān)定不移的的走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是把分散的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)組織起來，依據(jù)市場(chǎng)需求和當(dāng)?shù)刭Y源的比較優(yōu)勢(shì)決定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵，是發(fā)展龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)集成利用資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)，是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要主體，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。支持龍頭企業(yè)發(fā)展，對(duì)于提高農(nóng)業(yè)組織化程度、加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)民就業(yè)增收具有十分重要的作用。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)能夠把分散的農(nóng)戶納入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系，從而有效實(shí)現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對(duì)接。即能發(fā)揮個(gè)體農(nóng)民的積極性，同時(shí)又能把農(nóng)業(yè)企業(yè)在資金、市場(chǎng)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)集于一體。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)能夠使土地的利用效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率得到最大限度的提高，從而提高了土地的產(chǎn)出率以及降低了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)既為農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的研究提供了廣闊的空間，又使農(nóng)業(yè)大規(guī)模地應(yīng)用科技有了現(xiàn)實(shí)的可能。它能更好地推進(jìn)科技興農(nóng)，提高農(nóng)業(yè)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平和先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的裝備水平，提高農(nóng)業(yè)的科技貢獻(xiàn)率和農(nóng)民科技素質(zhì)，為逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)造條件。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，還能突破區(qū)域、行業(yè)和所有制的限制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的自由流動(dòng)和優(yōu)化配臵，從而給農(nóng)業(yè)注入新的活力，增加了發(fā)展后勁，最終提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。

中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的未來發(fā)展趨勢(shì)或特點(diǎn)

未來中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)將會(huì)呈現(xiàn)以下的特點(diǎn)或趨勢(shì)。市場(chǎng)化趨勢(shì)。所謂市場(chǎng)化，從狹義上說，是指農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，依據(jù)市場(chǎng)的需要調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其產(chǎn)量。從廣義上說，是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通、市場(chǎng)銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)中，充分發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路上，需要緊緊把握市場(chǎng)的脈搏，密切關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)向，根據(jù)市場(chǎng)需求來組織和安排生產(chǎn)。專業(yè)化趨勢(shì)。所謂專業(yè)化趨勢(shì)，一方面是指充分開發(fā)和利用當(dāng)?shù)刭Y源的比較優(yōu)勢(shì)，因地制宜安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。二是農(nóng)業(yè)企業(yè)不要盲目貪大求全，而是應(yīng)該積極打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，把自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域發(fā)揮到極致，從而才能夠在未來日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

規(guī)?；厔?shì)。規(guī)?；图s化是針對(duì)分散的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)而言的。因?yàn)槟壳爸袊?guó)分散的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)，不僅使土地的利用率不高，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率極低，而且使很多農(nóng)業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)得不到推廣和普及，等等?？傊?，分散經(jīng)營(yíng)是掣肘中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要因素。因此，規(guī)?；侵袊?guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必然趨勢(shì)。

集約化趨勢(shì)。集約化是針對(duì)粗放農(nóng)業(yè)而言的。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)的利潤(rùn)率相對(duì)偏低，因此如何資源利用最大化，用最少的資源或投入，換取最大的回報(bào)和收益，這是集約化趨勢(shì)的必然要求。同時(shí)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理上，應(yīng)優(yōu)化核心業(yè)務(wù)流程，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)的集約化管理水平，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

深加工趨勢(shì)。比起其他國(guó)家，我們國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品深加工能力或水平還很低，因此，農(nóng)產(chǎn)品深加工還有很大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。農(nóng)業(yè)企業(yè)要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值。在確?？诩Z、飼料用糧和種子用糧的前提下，適度發(fā)展糧食深加工。標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)。所謂標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)，隨著消費(fèi)者越來越挑剔，對(duì)食品的安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)提出了更多更高的要求，未來的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量必然要優(yōu)化升級(jí)，達(dá)到各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此企業(yè)要大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立健全投入品登記使用管理制度和生產(chǎn)操作規(guī)程，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程控制和可追溯制度，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。同時(shí)積極進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，開展質(zhì)量管理體系和無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，等等。

信息化趨勢(shì)?，F(xiàn)代信息技術(shù)正在向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域滲透，給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來積極的影響，它極大的提高了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和管理效率。相比之下，我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息化水平還很低，因此，如何利用信息技術(shù)來武裝和發(fā)展我們的農(nóng)業(yè)，這是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理水平的必然要求。信息農(nóng)業(yè)的基本特征可概括為：農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)裝備信息化、農(nóng)業(yè)技術(shù)操作全面自動(dòng)化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息網(wǎng)絡(luò)化。

生態(tài)化趨勢(shì)。所謂生態(tài)化，就是指實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益并重的發(fā)展模式。隨著全球自然生態(tài)環(huán)境的惡化，人們對(duì)環(huán)境表示了嚴(yán)重關(guān)切，如何在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中，投入資源能源少，各種資源利用率高，生產(chǎn)的商品或服務(wù)多，而廢物最少，污染最輕，甚至無環(huán)境污染與生態(tài)破壞，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展建立在生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)的基礎(chǔ)上，這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)。社會(huì)化服務(wù)趨勢(shì)。我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化社會(huì)服務(wù)還不健全，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的支持力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這也是制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)持續(xù)、健康發(fā)展的因素。因此，圍繞著產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)，如何為農(nóng)戶積極開展農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、技術(shù)指導(dǎo)、疫病防治、市場(chǎng)信息、產(chǎn)品營(yíng)銷等各類服務(wù)，這很關(guān)鍵。

沈志勇介紹: 上海超限戰(zhàn)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總經(jīng)理，葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)原策劃總監(jiān)，上海某著名服裝企業(yè)原營(yíng)銷總監(jiān)。

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《重新定義中國(guó)商業(yè)模式》一書上下冊(cè)已經(jīng)出版,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東、卓越網(wǎng)及各大書城有售。

16年?duì)I銷策劃與市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，《銷售與市場(chǎng)》第一營(yíng)銷專家團(tuán)成員、營(yíng)銷高級(jí)研究員；《糖煙酒食品版》食品產(chǎn)業(yè)頂級(jí)專家團(tuán)顧問；率領(lǐng)超限戰(zhàn)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)獲得“2007最受中國(guó)企業(yè)歡迎的十大營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”稱號(hào)，業(yè)內(nèi)稱“機(jī)會(huì)獵手”，長(zhǎng)于商業(yè)模式/營(yíng)銷模式/品牌模式的打造；長(zhǎng)于打造新品類；長(zhǎng)于打造新產(chǎn)品；長(zhǎng)于幫助品牌快速崛起，快速突破市場(chǎng)。

曾為中華香煙、五糧液、上海泰昌養(yǎng)生足浴盆、泊客.行者箱包、漁禾島紫菜、廣州嬌雪貝兒美容連鎖、上海彩翼家紡、廣州電信、中華英才網(wǎng)、牧高笛戶外休閑服、雪龍人內(nèi)衣、天蠶羽絨內(nèi)衣、361度運(yùn)動(dòng)用品、沃特運(yùn)動(dòng)用品、夢(mèng)娜襪業(yè)、雅客集團(tuán)、泡吧餅干、紅桃K、廣州中藥一廠、WNQ健身器材、煜華珠寶連鎖、林連果業(yè)連鎖等100多家企業(yè)進(jìn)行過整合營(yíng)銷策劃和品牌打造。

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